時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習做準備吧,！通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

每周工作計劃表篇一

自采購部成立以來,，采購部的工作思路就特別明朗,。采購部的'一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重,，牢固樹立酒店聲譽和形象至上,，一線經(jīng)營部門第一的觀念，不斷強化服務(wù)意識，改善工作作風,，努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍,。對內(nèi)和諧共處，對外友好協(xié)作,，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴?，F(xiàn)在，社會上對酒店采購工作的口碑很好,，這不僅是采購部努力付出的成果，更是我們酒店的榮譽,。

二,、基本做法。

擺正了位置,，端正了心態(tài),，始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門,，始終牢固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念,，時刻把握采購部三項工作原則：

4、竭盡全力去配合,、支持一線經(jīng)營部門的工作,。

每周工作計劃表篇二

在客服室，實際是營銷服務(wù)室,。每天,，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,，成本要高好幾倍,。可見,，服務(wù)是多么重要,。

那如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶,，讓客戶滿意和認可企業(yè),，是當今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的'難題。

其實我認為,，世界上并沒有標準的服務(wù)方式,。那些所謂的標準術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,，但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理,。最適合自己的才是最好的。簡而言之,，就是讓服務(wù)更顯個性,。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身特點,，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,，達到更好的服務(wù)效果,。打破框架，創(chuàng)新服務(wù),。

關(guān)于考核,，是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標,，個人認為,，有些許強人所難。比如外呼量,，在我剛來的時候,，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個,。尤其在做三無和雙底等回訪,，更是難以達到外呼要求。

其實我認為,，工作以人為本,，以人為先。工作人員擁有動力和信心,，才能做好本職工作,。所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障,。其中調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標,。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎(chǔ),，設(shè)置自己的考核標準,。指標設(shè)置必須得當，指標太高,，員工經(jīng)常完成不了,，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會減低效率,，降低服務(wù)質(zhì)量,。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有,，獎罰分明,。在月底進行一次評比，考核達標且成績第一的,，給予獎勵;考核不達標且成績最差,，加以懲罰?？傊?，考核以激勵促競爭，以競爭促動力,，以動力提績效,。

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,，不僅在于分工,，更在于合作。團隊成員多溝通,、多交流,、多配合，精誠合作,，不分你我,。我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶,，召集所有成員,，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個人心得,，好的方面可學(xué)習發(fā)揚,，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗,，才能不斷提升個人能力,。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況，增進大家的感情,。我想,，一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。李白詩云：天生我才必有用。每個人都有可取之處，物盡其用,，人盡其才,，才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。

總之,，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵,，是員工努力工作的無限動力。

每周工作計劃表篇三

2,、按推銷定單實時收貨,、送檢、記卡,、進帳;,。

3、按消費部領(lǐng)料方案,、領(lǐng)料單實時發(fā)貨,、記卡、進帳;,。

4,、按流程請求當天進完當天的帳;。

5,、按流程請求月尾清點,，查清盤盈盤虧緣由，改正過錯,，打印報表,。

1、收貨(點數(shù),、過稱,、指點卸貨、簽送貨單,，開進倉單,、記標識卡);。

2,、送檢(對于原資料倉須報送查驗,，由查驗員查驗及格否，分歧格退貨,，及格才進倉),。

3、保存(做好防火,、防水,，品質(zhì),、日清點)。

5,、記賬,。

（1）對于當日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬,，打印進倉單,、出倉單;。

（2）收貨輸出送貨單元稱號,、數(shù)目,、規(guī)格、日期等;

（3）出貨寫明出貨單元稱號,、數(shù)目,、規(guī)格、日期等;

（4）日清點時,，留意賬,、物、卡的數(shù)目須堅持分歧,。

（2）月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進貨,、出貨，打印報表交財政部分),。

每周工作計劃表篇四

證券公司是專門從事有價證券買賣的法人企業(yè),。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司,。以下是整理的證券公司表格,，希望對大家有幫助。

主要包括市場拓展組的工作職能,、發(fā)展方向：

客戶開發(fā),，市場拓展方案的制定與實施；

開發(fā)渠道的建設(shè),、溝通與創(chuàng)新,；

社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座,。

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣,；

營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè)；

營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

建立并繼續(xù)完善理財交流圈，各個行業(yè)的研究細化，國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形式研究,。

市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責的分類：主要包括督導(dǎo)崗位,、綜合崗位、渠道一組,、渠道二組,。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責，更注重整體的協(xié)作,，強化增強團隊的凝聚力,，集中力量辦大事，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力,。

a,、督導(dǎo)崗位---王亞林。

負責部署市場拓展組的工作方向,、設(shè)定明確工作目標,；

負責指導(dǎo)市場拓展組成員進行各個新渠道的開發(fā)；

負責綜合組,、渠道一組,、渠道二組的工作進度管理；

負責協(xié)調(diào)小組成員之間的交流,、溝通,、學(xué)習、協(xié)作和提升開拓能力等,；負責引導(dǎo),、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題；負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題,。

b,、綜合崗位---。

負責網(wǎng)上預(yù)約客戶的及時開戶及服務(wù)工作,；

負責和渠道一組,、渠道二組進行配合，做好客戶開發(fā)工作,；

負責新客戶的及時回訪,、服務(wù)需求調(diào)研工作；

負責月度小組績效考核總結(jié)及獎懲制度實施的記錄,；

負責完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

c、渠道一組---,。

負責制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動的方案,；

負責和綜合崗、渠道二組,，客戶開發(fā)工作的配合,；

負責市場拓展組每周進行一次學(xué)習討論,，如何更好開展工作；

負責完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

d,、渠道二組---。

負責配合渠道綜合組,、渠道一組的工作,，在階段營銷主題活動上協(xié)同開發(fā)；負責完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

原則上做到目標細分,、責任到人。為了更好的發(fā)揮我們的團隊協(xié)作精神,，達成我們既定的工作目標,，履行我們的工作職責，下面把工作任務(wù)分解到每個小組,；使大家都有明確的個人目標,，充滿激情、充滿動力的做好工作,。

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時計劃進行完善的流程控制,，以密切關(guān)注整體目標進程為核心，通過總結(jié),、學(xué)習創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識來持續(xù)增強我們的戰(zhàn)斗力,。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實施目標管理。

根據(jù)目標達成的進度合理安排好工作的時間,，工作活動的區(qū)域,、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制。

2.團隊提升管理,。

a,、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進度,；

b,、交流工作中的心得體會，分享經(jīng)驗,；

c,、每人提出自己所遇到的問題，大家集思廣益提供建議,；

d,、討論下階段工作的重要之處，更有效率的開展工作,。

2.每周進行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識的深入交流,、探討,。比如融資融券、創(chuàng)業(yè)板,、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容,，為更好的服務(wù)客戶做好準備。

3.營業(yè)部組織的團隊活動必須參加,，特別是學(xué)習,、培訓(xùn)。如實際工作中有需要調(diào)整,，最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假,。

每周工作計劃表篇五

1、使用流程：填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結(jié)果說明人事部門留存,，,，工作計劃范文《》。

2,、適用范圍：

1).每個員工均須填寫表,；

2).作為部門表。

3,、填寫說明：

4,、如為部門計劃，在工作項目具體計劃欄注明執(zhí)行人（員工）,。

5,、對本周未計劃而執(zhí)行的工作，可附加在本表下部,。

每周工作計劃表篇六

上午重點打電話,，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項如：

（1）要給部分客戶寄樣品,，報價等。

（2）重點客戶情況（用紅色字標注）,。

（3）新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）,。

（4）信譽不佳客戶（沒事想辦法整他）。

1,、尋找客戶來源,。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶,。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場,、酒廠及加一些qq群等。

（二）計劃的初步實施,。

1,、按照工作計劃明確每天要做的事情,，將實施過程中遇到的困難、問題,、實施的效果做詳細說明和記錄,，及時與經(jīng)理及同事溝通。

2,、所做的計劃有兩個,，一個是整個的全盤計劃（由于是第一次做計劃，這個是必須的,，以后幾周的計劃也有可能按照這個來）,。

（三）要達到的目標。

工作時間充實,，工作有效率,，工作有成果，盡的努力去做好每一件事,。

注：以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布,、刷新求購信息等）。

每周工作計劃表篇七

星期四：病房管理,、基礎(chǔ)護理,、管道護理。

星期五：搶救藥品,、藥品及倉庫的管理,、藥品應(yīng)用、查對制度執(zhí)行檢查星期六：護理安全,。

護理質(zhì)量分析：

本月進行護理質(zhì)量檢查考評,，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一,、病房管理：個別病人物品放置過多,、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯,。

二,、基礎(chǔ)護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時，三短七潔未達到質(zhì)量標準,。

三,、技術(shù)操作：有5名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套,，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四,、消毒隔離：對7個班次進行檢查考評,，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期,；無菌盤超過4小時,。

五、護理文書：檢查體溫單75人次,，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次,，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄63人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄,。

責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,，主管護士要監(jiān)督檢查,；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習，力求精益求精,；治療班（7-3班）要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,，下班前要把每項工作再檢查一次，避免遺漏,；護理文書的書寫主要是要加強責任心,，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄,，下班前再核對一次,；整體護理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強化,，主管護士要及時評價,，持續(xù)改進。

每周工作計劃表篇八

1,、查明各類成品,、原材料、半成品的狀態(tài)，以便有效利用,。

2,、檢查帳目和實物的一致性，以把握公司資產(chǎn)的準確性,。

20xx年xx月xx日(星期日)9：00時始至20xx年xx月xx日(星期一)17：30時止(1天),。

1、總負責人：xx,。

2,、盤點組長：xx。

由成品倉和材料倉直接管理的所有成品,、原材料,、半成品(不含車間已領(lǐng)物料)。

1,、盤點時,，不論物料存放多個位置，倉區(qū)負責人必須清楚存放位置及儲存狀態(tài),。

2,、必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成初盤、復(fù)盤,。

3,、盤點結(jié)束后，按照公司要求對盤點結(jié)果進行分析及誤差責任處理,。

1,、抽查組長負責盤點表編制及數(shù)據(jù)導(dǎo)出。

2,、盤點前停止物料收發(fā),、單據(jù)的進出，必須保證是屬于靜態(tài)盤點,。若因生產(chǎn)需要,，必須提前一天把物料備領(lǐng)。

3,、盤點所需工具及計量儀器(物料卡,、電子稱等)。

4,、各倉區(qū)負責人對自己所管轄的物料提前進行整理工作,，防止漏盤、盤重的發(fā)生,，積極配合以便快速完成盤點,。

5,、盤點數(shù)據(jù)記錄人員的安排。

1,、盤點表的核對,。

2,、盤點盈,、虧的處理及更正。

3,、盤點結(jié)果問題的評估及制定改善措施,。

1、盤點應(yīng)采用實盤方式,，禁止目測,、估計數(shù)量。

2,、盤點注意物料的擺放,，盤點后應(yīng)立即將盤點好的物料歸位，保持原有合理的擺放位置和擺放順序,。

3,、盤點后應(yīng)在物料卡上簽名確認，需要更換物料卡的'應(yīng)立即更換并簽名確認,。

4,、盤點過程中保存好盤點表，避免遺失,。

5,、盤點的數(shù)據(jù)必須及時填寫準確。

1,、超期物料的送檢,。

2、呆滯料,、死料的處理,。

每周工作計劃表篇九

本周，我的工作:

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,。

為了促進農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,，制定了農(nóng)行專項方案，發(fā)文至全轄,。

二是對xx月份做出突出貢獻的xx中支提出表揚,，獎勵方案一并發(fā)文。

三是對xx,、xx和xx市場部進行業(yè)務(wù)支援,，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會,，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題,。

這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單,。

濟南市場部面臨的問題和各機構(gòu)類似,，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng) 點產(chǎn)能低,，屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點,。

爭取好一點的'網(wǎng)點是當務(wù)之急。

郵政渠道遲遲未開,，也有歷史原因,，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一 些方面的原因,，合作問題比較困難,。

下周工作安排：

一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。

全力開拓新網(wǎng)點,。

關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案,，爭取農(nóng)行銀保通各機構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù),。

以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,，找準激勵點，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。

三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內(nèi)容,，包括業(yè)務(wù)點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標分析,。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。

完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù),。

第1周工作要點

l、對到校的學(xué)生要認真做好學(xué)生思想工作,，讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習當中,。

2、安排班委和學(xué)生座位,，并將臨時學(xué)生名單于本周二前上交一份政教處,，本周開始按學(xué)生名單點名。

3,、各班要安排好值日生,，及時清理班級衛(wèi)生,，同時加強學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育(特別是學(xué)生抽煙、留長發(fā)等)

4,、加強班級紀律整頓,，制定班規(guī)，形成良好的班風,、校風,。

5、早讀課照常進行,，學(xué)生必須按時到校,。

第2周班級工作要點

1,、加強學(xué)生出勤管理,，嚴格規(guī)范學(xué)生請假制度，嚴禁學(xué)生曠課,，各班負責送點名單的學(xué)生當日內(nèi)及時將點名單送到年級,，班主任要及時了解本班學(xué)生的出勤情況，并把有關(guān)情況通知家長,。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)安全教育，防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪,，

3,、加強學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，杜絕亂扔紙屑,、果皮,、塑料袋等現(xiàn)象，對留長發(fā),、染發(fā)的學(xué)生班主任預(yù)先要做好思想工作,。

4、加強校園綠化活動,。

第3周工作要點

1,、要根據(jù)班級實際制定班級工作計劃。

2,、認真落實并填寫好班級學(xué)生基本情況登記表,，并在本周五前上交政教處：

3、加強學(xué)生出勤管理,，若有曠課,、遲到等要及時了解情況，并通報學(xué)生家長,。

5,、做好班級建設(shè)(班訓(xùn),、班規(guī)、班級布置,、課桌椅調(diào)整等)

第4周工作要點

l,、加強校規(guī)校紀教育;

3、加強學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，杜絕學(xué)生亂扔紙屑,、果皮，特別要禁止學(xué)生將果皮果核扔到小操場,。

4,、長發(fā)、染發(fā)比較典型的學(xué)生,，要及時通報家長,，并向?qū)W生家長說明學(xué)校有關(guān)規(guī)定，加強對學(xué)生教育,，若仍不改正者,，將給予紀律處分：

第5周工作要點

l、加強校風整治(行為規(guī)范整治)的教育與宣傳,，對違紀違規(guī)者給予嚴肅處理;

2、開展家訪活動,，加強家校聯(lián)系,，及時向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)情況;

3、積極開展體育鍛煉活動,，認真籌備各項工作;

4,、加強各種安全常識教育與宣傳，提高學(xué)生安全防范意識：

第6周工作要點

1,、加強班級紀律整頓,，特別是課堂紀律，杜絕學(xué)生在課堂上有違紀行為,，特有嚴重違反者,，將給予嚴肅處理直至退學(xué)。

2,、加強交通安全教育,，嚴禁學(xué)生野外用火，防止森林火災(zāi),。

3,、加強吸煙有害健康教育，嚴禁學(xué)生在校吸煙,，違者給于處分,。

4,、加強出勤管理，凡是遲到,，一周累計3次以上,，將給予警告處分。

值日生要認真負責做好班級衛(wèi)生,。

第7周工作要點

l,、加強學(xué)生厭學(xué)心理健康教育，正確處理好班級,、學(xué)生間的矛盾,。

2、規(guī)范學(xué)生出勤管理,，嚴格學(xué)生請假制度,，認真做好出勤登記，對遲到較多的學(xué)生要及時通報家長,，了解情況,，加強教育。

3,、認真安排值日生做好班級衛(wèi)生和校園衛(wèi)生，每天保持校園班級衛(wèi)生清潔,，共創(chuàng)文明校園,。

4、加強學(xué)生安全教育,。

第10周工作要點

l,、認真做好期中考試動員工作和考風考紀教育，進一步強調(diào)考試的重要性;

2,、高職班,，要正確引導(dǎo)學(xué)生，強調(diào)今后要參加高考,，提高學(xué)生的思想認識,。

4、要認真上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進行討論)

第11周工作要點,。

1.準備全體學(xué)生家長會,，請班主任做好前期準備丁作;

2、周日開班主任經(jīng)驗交流會,，材料準備好,。

3、多與學(xué)生家長聯(lián)系溝通,，切忌報憂不報喜：

5,、加強學(xué)生養(yǎng)成教育,，杜絕亂仍紙屑、果皮,、塑料袋等現(xiàn)象,，共創(chuàng)文明校園;

第12周工作要點

l、根據(jù)班主任工作研討會總結(jié)和探索班級管理經(jīng)驗和方法：

2,，加強班級紀律整頓,，嚴格規(guī)范學(xué)生出勤管理，強調(diào)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度和紀律處分條例,，對違反校紀校規(guī)者必須受到處分,，直至開除，凡受到處分者暫停助學(xué)金發(fā)放,。

4,、嚴禁學(xué)生攜帶小說進入校園和班級，在課堂上看小說和玩手機的一律給予沒收

5,、嚴禁學(xué)生留長發(fā),、戴首飾等，

第14周工作要點

i,、強化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,，做到有人打掃，有人監(jiān)督,，育人管理,，加強流感知識的教育與宣傳，防止傳染病發(fā)生,。

2,、天氣日漸炎熱，嚴禁學(xué)生私自下河游泳,，違者責任自負,。

3、加強安全法制教育與宣傳,，開展和諧校園從我做起等活動,。

l、要認真做好班級衛(wèi)生,，特別要做好流感知識的宣傳;

2,、加強法制教育宣傳和吸煙有害健康教育，強調(diào)學(xué)生注意遵守交通規(guī)則,，加強對利用晚上時間到外面打工學(xué)生的跟蹤教育,，并及時與學(xué)生家長溝通有關(guān)情況。

3、積極開展“遠離網(wǎng)吧”活動,，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,，并珍惜時間，努力學(xué)習,。

第17周工作要點

i,、各班要指定專人負責班級衛(wèi)生，做好甲型hinh流感預(yù)防工作,，不隨意與外人接觸,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告學(xué)校。

2,、天氣轉(zhuǎn)熱,，嚴禁學(xué)生私自下河游泳，違者后果責任自負,。

3,、做好學(xué)生期末復(fù)習動員工作，進一步整頓班風,、學(xué)風,。

4、期末期間,，要嚴格學(xué)生出勤管理,，凡是曠課、遲到較多的,，參與打架的,，有留長發(fā)、染發(fā)等比較典型的,，學(xué)校將嚴肅處理并暫扣期末助學(xué)金，極典型者給予開除或下學(xué)期初不給予注冊,。

5,、加強班級財產(chǎn)保護，防止學(xué)生破壞,，如有破壞的加倍賠償,。

第18周工作要點

l、要認真做好班級衛(wèi)生,，樹立學(xué)校良好形象,，創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境，下午班會課利用部分時間組織本班學(xué)生清理班級衛(wèi)生,，并認真擦洗走廊部分的窗戶,、窗臺、門,、走廊的衛(wèi)生,。

2,、期末期間要多深入班級了解學(xué)生情況，及時處理學(xué)生間內(nèi)部矛盾,，嚴禁學(xué)生間打架,，或伙同社會青年參與打架等，違反者將給予嚴肅處理,。

3,、加強學(xué)生吸煙有害健康和網(wǎng)絡(luò)安全教育，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,，嚴禁學(xué)生在校期間吸煙,，違反者將給予嚴肅處理。

4,、加強學(xué)生防暑降溫,、交通、游泳安全,、火災(zāi)安全等常識教育,，嚴禁學(xué)生私自下河游泳。

5,、做好班級財產(chǎn)保護,，財產(chǎn)破壞的要加倍賠償并受紀律處分。

6,、進一步整頓班風,、學(xué)風，規(guī)范課堂紀律,，做好期末考試復(fù)習準備工作,。

7、認真完成期末要上交的材料,。

第19周工作要點

i,、強調(diào)期末考的重要性，不及格者必須參加補考,，學(xué)業(yè)成績包括平時上課,、作業(yè)、考試成績,，補考不及格者不能畢業(yè),。

2、加強考風考紀教育,，提倡誠信考試,。

4、強調(diào)放假期間的各項安全，特別是交通安全,，嚴禁學(xué)生私自下河游泳,。

5、各班要保護好班級財產(chǎn),。

6,、期末要上交的材料必須于放假前上交學(xué)校處。

每周工作計劃表篇十

每周工作安排(第一周)

一,、生產(chǎn)管理：

1,、煙氣凈化系統(tǒng)周五、周六兩天進行電場的沖洗工作,，白班做好配合工作,。

2、元月5日白班開始,，生產(chǎn)640高生坯;7日白班開始裝640塊,。在此之前，各班要把610高生坯按照整爐進行裝爐,，生坯不夠,，從一線調(diào)劑;多余的生坯，送一線使用(記錄當班轉(zhuǎn)運數(shù)量),。各班合理安排裝爐進度,，盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用。

3,、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,，每周六必須對除塵風機的灰倉卸灰，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠：13649991391),，并做好配合,。

4、本周日前,，完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運工作,，扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極,，必須分區(qū)域、分廠家進行外排,，堆垛,，嚴禁混堆。

5,、610高炭塊使用完后,，640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運到廠房外邊，嚴禁進入打垛。各班將嚴格按照區(qū)域劃分進行堆垛,、使用,，發(fā)現(xiàn)不合格生坯進入垛體或使用它班生坯要嚴格考核。

6,、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,，每班3袋，水質(zhì)的ph值不低于8,，解組工負責,。

二、安全管理

1,、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作,，每周六時各班上交安全培訓(xùn)記錄。

2,、各班每周必須對本班的安全工作進行總結(jié),，每周六上交工段。

三,、質(zhì)量管理

1,、本月已經(jīng)開始出6、26,、46#以后的爐室,，各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量，本月開始對人為廢品進行考核,，要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,，根據(jù)班報進行追溯考核。

2,、本周開始裝640高的生坯,，各班要加強對裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔，7p及以后各爐頭的搗實,、密封,、補料、冷卻打蓋由出爐工負責;6p至排煙架的爐室搗實,、密封,、補料由調(diào)溫工負責;連廊北側(cè)一層、二層及樓梯,，主控室衛(wèi)生由中控工負責,。

3、各班組在裝爐時,，底層,、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,，第一層用干填充料補至爐面塊下并搗實，第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,，防止氧化和爐面紅料),，第三層封至爐面塊以上15cm左右。

四,、現(xiàn)場管理

各班要堅持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理,、整頓、清掃,、清潔工作,，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,，嚴禁進入邊墻內(nèi),。

五、設(shè)備管理

1,、做好設(shè)備,、設(shè)施的保潔、報修與驗收工作;認真填報《設(shè)備缺陷通知單》,。

2,、各崗位嚴格交接班，對設(shè)備的故障,、缺陷原則上當班消缺,，嚴禁帶病工作。

3,、本周開始重點檢查設(shè)備操作,、維護、保養(yǎng)工作,，對于違反規(guī)定的,，嚴肅處理。

地點：院s1-208會議室

內(nèi)容：院黨政例會

主持：王暉副書記

出席人員：在揚院領(lǐng)導(dǎo),、李勝才,、院綜合辦及團委相關(guān)人員

時間：7月5日(星期二)上午8:30

地點：校行政樓一樓報告廳

會議內(nèi)容：宣傳、人武,、學(xué)工,、研工、共青團工作會議

主持：葉柏森副書記,、副校長

出席人員：王暉副書記,、田甜

時間：7月5日(星期二)下午2:30

地點：校行政樓一樓報告廳

會議名稱：揚州大學(xué)本科生教學(xué)指導(dǎo)委員會會議

主持：胡效亞副校長

出席人員：劉雁副院長

時間：7月6日(星期三)下午2:30

地點：院s1-208會議室

內(nèi)容：土木工程一級學(xué)科申報省重點學(xué)科工作會議

主持：肖鵬院長

出席人員：康愛紅副院長、李勝才,、費康,、叢海兵、楊衛(wèi)波,、楊挺,、孫懷林

時間：7月6日(星期三)下午2:30

活動內(nèi)容：“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論

主持：院黨總支,、黨支部書記

出席人員：各支部黨員

時間：7月6日(星期三)下午4:00

地點：院s1-202會議室

活動內(nèi)容：院班主任工作會議

主持：王暉副書記

出席人員：全院非畢業(yè)班班主任,、院團委(學(xué)工辦)全體人員

時間：7月8日(星期五)下午2:30

地點：院s1-102報告廳

會議名稱：院教職工大會

主持：肖鵬院長

出席人員：全院教職工

時間：7月8日(星期五)下午3:00

地點：荷花池校區(qū)大學(xué)生活動中心三樓小劇場

會議名稱：2016年揚州大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動出征儀式

出席人員：王暉副書記、田甜

時間：7月8日(星期五)下午4:30

地點：院s1-208會議室

活動內(nèi)容：“兩學(xué)一做”黨課,、黨支部討論

主持：劉永朋

出席人員：機關(guān),、實驗中心黨支部全體黨員

每周工作計劃表篇十一

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝,、儀表、手勢等需嚴格注意,。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著“多學(xué)習，多溝通,，積極主動”的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、包退),。

(三)增強責任感、增強服務(wù)意識,，團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,，減少服務(wù)時效,，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理,，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完成本職工作,，同時也增強團隊合作能力,，來更好的服務(wù)于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴,，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),，并送相關(guān)部門。

以上,，是我對20xx年5月第一周客服工作計劃,，可能還有很多不清晰，不明白的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,，我會更加努力,、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤,，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

每周工作計劃表篇十二

1.餐廳衛(wèi)生由廚房負責安排廚工每天下午、晚上兩次清洗,、清潔,，包括地面、臺凳,、設(shè)施用具等,。

2.由廚房負責安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、墻面等進行大掃除,。

3.將建立《用餐管理制度》,，對員工用餐的秩序,、衛(wèi)生等情況進行約束，并對違紀者進行相應(yīng)的處罰,。

4.由保安隊安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀律(包括排隊打菜秩序,、核對勾記飯卡、用餐過程衛(wèi)生紀律等)進行管制,，糾正違紀行為和提報違紀處罰。

5.明顯標示用餐時間,、窗口及注意事項等,，稍后將張貼用餐宣傳標語，倡導(dǎo)健康飲食,、文明用餐文化,。

1.根據(jù)目前公司用餐總?cè)藬?shù)情況，聘請烹任技術(shù)過硬和有廚房管理經(jīng)驗,、有職業(yè)道德,、誠實忠厚的廚師1名，負責廚房具體工作的安排,、指導(dǎo),、監(jiān)督與管理;另聘請有廚房工作經(jīng)驗、能吃苦耐勞,、服從工作安排,、個人衛(wèi)生形象佳、身體健康的廚工3名,，協(xié)助廚師完成廚房具體的工作任務(wù),。

2.所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備xx衣帽，并嚴格要求工作著裝的管理,，嚴格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求,。

3.將建立《廚房工作管理制度》，對各項廚房工作的'衛(wèi)生,、安全,、流程、標準等進行規(guī)范與要求,。

4.制訂廚房工作人員崗位職責,，明確工作的義務(wù)與責任，每月進行工作考核,，平時進行工作的監(jiān)督與獎懲,，嚴格廚房工作人員日常的工作管理。

5.明確分工與合作,，每月安排廚房工作人員工作指導(dǎo),、職業(yè)道德與團隊合作的教育培訓(xùn),。

1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至金雋行政科，并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡,，于30日前交兩廠人事科派發(fā)至職工本人,。

2.所有職工用餐時必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進行核對勾記方可打飯用餐，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯,。

3.兩廠人事科必須及時到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進職工辦理飯卡,，金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計每天實際用餐的總?cè)藬?shù)，并根據(jù)用餐總?cè)藬?shù)統(tǒng)計的結(jié)果進行食品的定量采購,。

1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內(nèi))為人民幣元,，人工成本人均約占元，食品采購成本人均約合元(其中預(yù)計人均食品日成本分攤為：大米約元,，食油約元,，肉食品成本約元，素菜成本為,其它調(diào)料副食品約占元,。),。

2.采購費用由食堂管理負責人根據(jù)市場及用餐人數(shù)情況進行調(diào)配與控制，以確保食品采購的定量和品質(zhì),，每月由財務(wù)科提供當月的伙食費用分類統(tǒng)計報表,，以便對食堂的費用進行更合理的調(diào)配管管制。

3.原則上大米,、食油,、調(diào)料等由食堂負責人選擇固定供應(yīng)商采購或批量采購，由財務(wù)科統(tǒng)一支付費用,，特殊情況視情而定,。

4.財務(wù)科于每周一定期一次性支付給食堂負責人肉、素菜食品的采購費用,，再由負責人根據(jù)實際情況聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商采購送菜又或按1-2天的費用支付給責任廚師到市場購買,，市場購買責任廚師應(yīng)每日下午前到金雋行政科對帳，并交食堂管理負責人審核,。

每周工作計劃表篇十三

為了促進幼兒身體正常發(fā)育和協(xié)調(diào)發(fā)展,，發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官的基本能力,，培養(yǎng)有益的興趣和學(xué)習欲望,，培養(yǎng)初步的動手能力;并在五大領(lǐng)域中有所發(fā)展，有所進步,，我特制定教學(xué)計劃如下：教學(xué)內(nèi)容：

數(shù)學(xué)思維：

《認識數(shù)字13》,。

教學(xué)目標：

1、激發(fā)孩子對數(shù)學(xué)的興趣。

2,、認識理解數(shù)字13,，能準確的書寫數(shù)字13。

3,、能在生活中找出并表達數(shù)量為13的物品,，并感知數(shù)學(xué)是來源于生活。

《比較輕重,、薄厚,、粗細》活動目標：

1、通過活動讓幼兒學(xué)習比較輕重,、薄厚,、粗細的方法，并初步學(xué)會記錄,。

2、觀察物體間的差異,，并進行排序,。

3、培養(yǎng)幼兒的觀察能力,、動手能力,。

4、積極參與操作活動,，體驗操作活動的樂趣,。《找規(guī)律》,。

教學(xué)目標：

1,、通過觀察、操作等活動使學(xué)生能找出事物變化規(guī)律,，激發(fā)學(xué)生感受數(shù)學(xué),、發(fā)現(xiàn)美的情感。

2,、培養(yǎng)初步觀察,、推理等能力，提高學(xué)生合作交流與創(chuàng)新意識,。

3,、通過學(xué)習使學(xué)生感受數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系，并能運用規(guī)律解決一些能夠?qū)W會找簡單規(guī)律的方法,。

在科學(xué)領(lǐng)域中,。使幼兒觀察物體間的差異，培養(yǎng)幼兒的觀察能力、動手能力,。并能在數(shù)學(xué)課堂中積極參與操作活動,，體驗操作活動的樂趣。

國學(xué)素養(yǎng)：《弟子規(guī)》,。

教學(xué)目標：1,、知識與技能目標：熟讀《弟子規(guī)》——(見人惡~勿生戚)，能記住《弟子規(guī)》中講述的主要故事,。

2,、過程與方法目標：誦讀《弟子規(guī)》感悟古典詩文中的做人道理;演譯《弟子規(guī)》，領(lǐng)悟《弟子規(guī)》的內(nèi)涵,。

3,、情感態(tài)度與價值觀目標：培養(yǎng)熱愛祖國文化的情感、懂得文明做人該講的禮儀,。

在語言領(lǐng)域中能夠主動,、積極、專注地傾聽老師以及同學(xué)們上課和談話,，理解別人上課談話的內(nèi)容,。能夠圍繞一定話題進行談話和討論，學(xué)習提出質(zhì)疑和發(fā)表自己的見解,。在集體面前講話態(tài)度自然,，講述時語言表達流暢，用詞用句準確在社會領(lǐng)域中會用輪流,、合作,、交換等方法與同伴共同游戲，熟悉有關(guān)游戲規(guī)則和上課規(guī)矩,，愿意按標記的提示行動,。并且通過學(xué)習能做到學(xué)習中所要求的一切美好道德行為。

動感音樂：《我是草原小牧民》教學(xué)目標：

1,、初步了解蒙古族的風土人情,，感受和體驗蒙古族的音樂和舞蹈，并對其產(chǎn)生興趣,。

2,、有感情地演唱《我是草原小牧民》，并能用自己喜歡的方式來表現(xiàn)歌曲,。

3,、通過聽、唱,、舞,、創(chuàng)等大量的音樂實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。

每周工作計劃表篇十四

一,、對工作崗位的認識首先,，公司文員這一位是中介性的職位，整個公司的上傳下達和,。

經(jīng)紀人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的,，因此文秘的地位至關(guān)重要1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。2．領(lǐng)會,，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。其次，文員工作相當于公司的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放；常用物品的登記,、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1．在日常事物工作中,，做到以下幾點：

（1）協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好每日對外房源更新,。

（3）做好辦公室耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作,。

（4）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作,。嚴格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定，不濫用合同票據(jù),。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按。

時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，（7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

標準活,，站標準崗,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。2．在行政工作中,，做到以下幾點：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo),、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。

要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報，當好參謀助手,。

（2）做好各分行服務(wù)：加強與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信,。

息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

（3）做好直工服務(wù)：及時將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好直工與領(lǐng)導(dǎo),。

溝通的橋梁。

（4）協(xié)助辦上級領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項規(guī)章制度,。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作；要及時,、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習各種文字材料的寫作,，提高自。

身寫作功底,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，本人在2011年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,，我將一如既,。

質(zhì)保量完成工作。始終把工作放在第一位,，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,。工作過程中積極發(fā)揮主觀能。

動性,，獨立思考,，與其他部門或個人進行必要的工作溝通，配合部門其他成員完成既定的工,。

作任務(wù),。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯誤問題,，如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領(lǐng),。

導(dǎo)共同解決；在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，收集有利信息,、獻計獻策，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門?，F(xiàn)將2012年度工作安排如下：1,、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督,、執(zhí)行公司的行政政策,、制度。2,、認真完成公司下達的各項目標任務(wù)。

3,、配合監(jiān)督,、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。

4,、協(xié)助經(jīng)理制定本部月,、季、年度工作計劃及總結(jié)報告,。5,、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

6,、負責文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn),、管理工作。7,、負責公司生活用品的催調(diào)工作,。

8、負責公司,、本部門會議記錄并整理會議紀要,。

9、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息,、通知,、通告工作。10,、負責外來信函,、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā),。11,、負責行政資料整理歸檔、文書打印,。12,、負責公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。13,、負責保證公司通訊暢通無阻,。

14、按《檔案管理制度》要求,，做好檔案的檢點移交,、編號、編目檢索,、統(tǒng)計,、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理,，做好公司資料的保密工作。

15,、文件,、資料、表單,、報告等打印,、校對、排版,。16,、電話接聽,、記錄轉(zhuǎn)達。

17,、房產(chǎn)軟件信息輸入,、使用。18,、傳真,、收發(fā)、復(fù)印,、通知,。19、每日留言板登記,。20,、辦公室接待。

21,、辦公室管理及辦公室財和物的管理,。

改正自己性格的缺陷，不斷進行自我否定,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習的意識和習慣,，吸收先進的經(jīng)。

經(jīng)扣除的工資）承諾人：

低用人成本,、建立激勵機制,、控制辦公費用管理、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力,、鞏固信息,。

平臺建設(shè)、抓安全,、細化后勤服務(wù)為目標,，推動公司總體經(jīng)營計劃目標的實現(xiàn)，使行政部真,。

正成為促進公司發(fā)展堅實的,、強有力的保障部門。一,、2015年整體工作思路。

完善薪酬與績效管理制度,，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。2、創(chuàng)新績效管理,。

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式,，人力資源依據(jù)各崗位工作職責運用kpi進行績效,。

實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式,。使薪酬體系管理科學(xué)化,、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責任心,，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏,。

資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析,，推進人崗適配工作,，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴,、縮編制,。

實行“兼崗、并崗,、合崗”的管理機制,，控制人力成本費用。同時加大招聘力度,，監(jiān)督部門,。

保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè),。4,、建立激勵機制。

以人為本,，建立有效的激勵方式,，實行“能者上、平者讓,、庸者下”的激勵機制,，充分。

調(diào)動員工的工作積級性,，為公司引進人才,，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率,，培養(yǎng)后,。

備力量而努力。

好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,，改進工作思路,，做到先預(yù)算，再支出,，降低各項辦公費用成本,，為,。

公司節(jié)約每一分錢。

手冊等內(nèi)容,。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn),，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職,。

員工倡導(dǎo)提高工作責任感,、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,，讓員工增強凝聚力和競,。

擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣,，加大對外宣傳力度,，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

8,、抓安全,。

牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全教育與安全生產(chǎn),，加強安全設(shè)備檢查,，規(guī)范。

安全操作,，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責,。

任意識，健全安全生產(chǎn)長效機制,，堅持強化安全基礎(chǔ)不動搖,，推進科技保安全，做好安,。

全保障體系工作,，做到防患于未然。9,、細化后勤服務(wù),。

將后勤服務(wù)工作落到實處，增強服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，以提高服務(wù)質(zhì)量為重心，保,。

各部門的經(jīng)營管理目標的實施,，大力開展行政監(jiān)管工作，實行計劃與考核的統(tǒng)一、目標與執(zhí),。

行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一,。

個人總結(jié)適用情況:周總結(jié)及計劃員工情況：

部門：綜合管理部姓名：劉xx員工人數(shù)10,。

己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，要更好的盡自己崗位的職責,。1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。2．領(lǐng)會,，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

與同事,、部門與。

部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

每周工作計劃表篇十五

教學(xué)內(nèi)容：常規(guī)教育,。

教學(xué)時間：一課時。

教學(xué)內(nèi)容:《常規(guī)教育》,。

教學(xué)目標：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,，上課會聽老師的話。

2.對幼兒進行安全教育,，加強幼兒自我保護意識,。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌、守紀律的習慣,。

教學(xué)重點：

對幼兒進行安全教育,，加強幼兒的自我保護意識。教學(xué)難點：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,，上課會聽老師的話,。教學(xué)準備：

多媒體課件、掛圖,、音樂,。

教學(xué)過程：

1.組織教學(xué)，師,、生相互問好,。

2.師：“新學(xué)期開始了，小朋友們一起來上幼兒園，大家真高興,，我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣,。

1.教師和幼兒交談假期里的'趣事。

2.安全教育,。(播放課件),。

(1)、小心火爐,，烤手時小心燙傷,，不推不擠。

(2),、上廁所要排隊,。

(3)、戶外活動要保護好自己,。

教師要求幼兒能按老師的要求去做,，做一個守紀律的孩子。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌,，找朋友,。鼓勵幼兒大膽、主動去找朋友,。教育幼兒與小朋友友好相處,，培養(yǎng)幼兒大方、主動的個性,，使幼兒感受幼兒園的快樂生活,。

1.教師小結(jié)本節(jié)活動的效果，以表揚鼓勵為主,。

2.活動結(jié)束幼兒聽音樂到戶外游戲,。

每周工作計劃表篇十六

生活活動有進餐、睡眠,、喝水,、來園、離園等,，它是幼兒一日生活的重要組成部分,，是培養(yǎng)幼兒生活習慣和自理能力的主要途徑，也是參透社會性教育,、行為練習,、發(fā)展認知能力、寬展知識經(jīng)驗的好機會,。如進餐時,，不僅可以聯(lián)系使用餐具,，養(yǎng)成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習慣,，還可以幫助幼兒認識糧食,、蔬菜，學(xué)習營養(yǎng)知識,，發(fā)展自理能力,。

生活活動在幼兒園一日活動時間上占有大比例，不可忽視,。許多教育目標不能在教育生活中全部實現(xiàn)，教師要做有心人,，充分利用生活活動,，依據(jù)月教育目標和教育建議，確定本周生活活動指導(dǎo)要點,，進行有目的,、有計劃的指導(dǎo)。如9月份小班幼兒剛剛?cè)雸@,，生活指導(dǎo)要點是認識標記,，熟悉幼兒園，利用生活活動與每名幼兒親近,，建立良好關(guān)系,，消除分離焦慮；大班生活指導(dǎo)要點則是獨立能力,、任務(wù)意識,、規(guī)則意識與習慣，利用生活活動學(xué)習照顧弟妹,，開展“小問號”,、“小幫手”等活動。

生活活動指導(dǎo),，應(yīng)該說明個別幼兒的指導(dǎo),，如體弱兒的照顧、個別幼兒動作與生活技能的輔導(dǎo),，或與自閉兒共同游戲等,。

（二）活動區(qū)指導(dǎo)要點。

活動區(qū)活動是幼兒有范圍的自選活動,，應(yīng)以活動區(qū)形式提供選擇機會,，如角色區(qū)、構(gòu)建區(qū),、美工區(qū),、表演區(qū)、認知區(qū)等。在活動區(qū)活動時間,，幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要,，自己選擇活動內(nèi)容、游戲伙伴,、玩具材料和活動方式,，得到情感的滿足，促進其全面的和諧發(fā)展,。

在活動區(qū)活動時間,，教師不是直接的組織者、指揮者,，而要學(xué)會隱性指導(dǎo),，通過創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料,、師生交往,、言傳身教，參透教育意圖,。因此教師要根據(jù)月計劃,，確定本周活動區(qū)指導(dǎo)要點。如在大班,，9月設(shè)立了動物娃娃家,、操作區(qū)、寵物區(qū)等,，第一周,，重點指導(dǎo)寵物區(qū)，學(xué)會大家一起玩,；第二周,，重點指導(dǎo)角色區(qū)，模仿家庭生活,，教師參與游戲,，建立師生親密關(guān)系；第三周,，重點指導(dǎo)操作區(qū),，提供穿衣、系扣,、喂飯等材料,，學(xué)習生活技能。

最后注意,，活動區(qū)活動也應(yīng)重視對個別幼兒的知道,。

每周工作計劃表篇十七

一,、課堂檢查教案：

優(yōu)：1、教務(wù)能及時對晨讀,、白天課堂,、晚自習課堂進行檢查，能做到及時發(fā)現(xiàn)問題,。1,、檢查教案：除常文霞、吳佳佳2名新老師,，老師上課都能攜帶教案,。不足：課上出現(xiàn)罰站現(xiàn)象，反映師解決問題無技巧,、無方法,。

措施：1、課上出現(xiàn)問題學(xué)生,，師可做適當調(diào)解，但不可因芝麻丟西瓜,，時間限制在10分鐘內(nèi),。二、教研：

優(yōu)：語數(shù)外能在組長組織下教研,，英語組調(diào)整時間為每個晨讀,。不足：1、一年級語文,、三年級數(shù)學(xué)有教師遲到現(xiàn)象,。2、英語學(xué)科二年級3班,、4班上課課時太少,。

優(yōu)：1、同科監(jiān)考,，即保證公平,，有可在監(jiān)考中互相學(xué)習。

2,、全部學(xué)生參考,。

不足：1、一年級由學(xué)生未寫考號現(xiàn)象,。2,、一年級學(xué)生未用尺子，答案不規(guī)范,。措施：平時檢查考試要養(yǎng)成寫考號習慣,，單元測試卷也要列入考核,。4、學(xué)生利用課余時間閱讀,。

優(yōu)：各班主任都能按計劃安排此事,，能及時檢查批改。本大周安排：

1,、第一次月考表彰大會2,、簡快作文賽課3、字體競賽4,、教研5,、周清。