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建筑工程師工作總結(jié)(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 07:45:08
建筑工程師工作總結(jié)(模板10篇)
時(shí)間:2023-11-26 07:45:08     小編:FS文字使者

總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑工程師工作總結(jié)篇一

回首即將過(guò)去的20xx年,,進(jìn)入x公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè),也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入x這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過(guò)程控制,,遵守項(xiàng)目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下,,使得x小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),,收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào),聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

3,、完成年度主要工程工作

(一)樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,,實(shí)際施工日期x天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,,檢測(cè)方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測(cè),、聲測(cè)等方式,,最終檢測(cè)結(jié)果均滿(mǎn)足合同要求。

(二)主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日,,二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門(mén)確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

(三)施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開(kāi)工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,,在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開(kāi)工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),,重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。

2)進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開(kāi)工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

(四)工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗(yàn)收控制,。

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,,未來(lái)銷(xiāo)售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶(hù)服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),,現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,,并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,,做好過(guò)程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站,、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì)議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。

同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

4)堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),,施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的.標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,,明確質(zhì)量目標(biāo),,確保操作質(zhì)量,,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù),、責(zé)任,,責(zé)任到人,實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,。

5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,,工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,,對(duì)不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng),。

6)驗(yàn)收控制中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3)配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),,進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4)時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),,并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

總結(jié)過(guò)去,,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來(lái),,自我必須不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程師工作總結(jié)篇二

20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將一年多的工作,雖然總體完成還不錯(cuò),,但許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:在說(shuō)話,、做事方面過(guò)于強(qiáng)硬,,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,有時(shí)不能耐性聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn),,沒(méi)有從他們的角度考慮問(wèn)題,,從而造成了溝通上的障礙。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之施工單位就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo),對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位,,要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,以此來(lái)樹(shù)立威信。確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量,。

2、專(zhuān)業(yè)面狹窄:作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的`工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

眾人劃槳開(kāi)大船,,萬(wàn)眾一心成大業(yè),。20xx年我在吳總的關(guān)心,王總的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及工程部同事的幫助下,,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),完成了我們年初的計(jì)劃目標(biāo),。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦,,但我們最終收獲了成功的喜悅。

在新的一年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為單位的發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,,努力充實(shí)建筑工程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。為江南府的工程建設(shè)貢獻(xiàn)我的全部力量。

建筑工程師工作總結(jié)篇三

20**年已接近尾聲,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開(kāi)發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,,其中一標(biāo)段(****建筑安裝有限公司)承建*****,二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#,,三標(biāo)段(**建筑有限公司)承建14#15#樓,,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng),,目前****主體結(jié)構(gòu)已封頂,12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,,5#樓樁基礎(chǔ)完成,,6#樁基礎(chǔ)完成,本著回顧過(guò)去,,作為在公司上班八個(gè)月的我,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,,為了在新的一年更好完成本職工作,,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):

主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào),、管理等工作,。嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。具體如下:

1、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施,、項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,,確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo),。

2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),,并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益,。

3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,,提出意見(jiàn)并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

4,、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、處理等,。

5,、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí),。

6,、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位,。

7、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)等驗(yàn)收,。并收集整理相關(guān)工程資料備查。

8,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ),。

(一),、做好事前控制。

1,、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,,項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工。

2,、質(zhì)量事前控制:

施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),,項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,。工程施工前要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。

(二)事中控制,。

1,、基礎(chǔ)工程:

本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ),施工開(kāi)始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程,。

2、主體工程,。

在鋼筋工程施工中,,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,,鋼材為甲供材料,,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,,由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿(mǎn)足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

3,、砼工程。

施工用的砼,,全部為商品砼,,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿(mǎn)足項(xiàng)目的可靠性和安全性,。

4,、砌筑工程。

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,,對(duì)砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,,重新植筋及布筋,,此舉,收到了良好的效果,。

(三)事后控制,。

對(duì)冬季天氣給工程帶來(lái)的影響我們通過(guò)施工單位、監(jiān)理單位及建,。

設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案,,采用珍珠巖,、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫(kù)供熱(燒爐子)方式保證地庫(kù)底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,,從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能,。

新的一年即將到來(lái),盤(pán)點(diǎn)昨天,,把握今天,,展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異,、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,,我相信冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,,在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和工作能力,才能滿(mǎn)足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,,能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,不斷拓寬思路、深化本職工作,,努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn),。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與管理知識(shí),,并努力提高自我,。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,,不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,堅(jiān)信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會(huì)更美好,,日輝的明天會(huì)更輝煌!

建筑工程師工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年初制訂的工作計(jì)劃,,經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,,項(xiàng)目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn),并取得了顯著的成績(jī),。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下階段的工作安排,。

1、配合做好進(jìn)度控制工作,。

截止目前,,a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段,其中,,a樓b段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂,d樓正在進(jìn)行頂層x層的鋼筋綁扎作業(yè),f樓和f樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),,而d樓a段,、大地庫(kù)及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后,。

現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有xx余天,,為保證順利完工并交付使用,項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,,后經(jīng)我方專(zhuān)業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處,,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,,從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間,。

2、配合做好質(zhì)量控制工作,。

2.1主體結(jié)構(gòu),。

從春節(jié)復(fù)工以來(lái),在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,,堅(jiān)持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)上報(bào)并提出整改措施,,監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前,,除d樓b段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿(mǎn)足消防要求(設(shè)計(jì)失誤,,處理方案已出)及x樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外,工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,。

2.2二次結(jié)構(gòu),。

目前,x樓,、x樓和x樓均已開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工,,為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn),在砌筑工程一開(kāi)始,,我方要求施工方先做出樣板間,,經(jīng)檢查合格后,方可開(kāi)始大面積施工,,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查,,對(duì)不符合要求的責(zé)令其拆除重砌,從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識(shí),,避免中途返工,。

3,、配合做好安全文明控制工作。

從x月份以來(lái),,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況并不理想,,我方多次提議,并未得到良好反響,。為此,,為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約定達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,并先后在x月份和x月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng),,考評(píng)情況分別為x分和x分,并分別列舉出扣分項(xiàng)目,,責(zé)令其限期整改,,并將該評(píng)分結(jié)果整理歸檔,作為最終結(jié)算依據(jù),。

x月份,,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場(chǎng)大地庫(kù)作業(yè)的展開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所好轉(zhuǎn),,總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請(qǐng),,質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與x月x日開(kāi)始。我方即暫停對(duì)其考評(píng),。

4,、配合做好門(mén)窗招標(biāo)工作。

配合成本合約部,,核對(duì)各單體樓門(mén)窗洞口尺寸,、數(shù)量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求,;與中標(biāo)門(mén)窗公司技術(shù)人員對(duì)接,,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化,、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等,。

5、下階段工作安排,。

5.1二次結(jié)構(gòu)施工控制,。

目前,該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后,,主要原因是現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任,責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通,,目前,,在我方多次督促下,,施工電梯已進(jìn)場(chǎng),總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理,。在隨后的工作中,,在控制施工質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)與總包方溝通,,加快施工進(jìn)度。

5.2場(chǎng)地南側(cè)存土處理,。

目前,,xx已開(kāi)始xx的外運(yùn)作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn),。項(xiàng)目經(jīng)理與我專(zhuān)業(yè)工程師討論后做如下安排:

第一,,做好現(xiàn)場(chǎng)吃土量,即回填作業(yè)用土量,,以及現(xiàn)場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計(jì)算工作,。

第二,考慮場(chǎng)外存土,,初步考慮在xx院內(nèi)及xx小區(qū)x元/車(chē),,x元/公里)。

目前,,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,,下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法,并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,。

5.4安全文明施工控制,。

配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外,,現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié),,安全工作是重中之重,及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè),,并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,,防止安全事故的發(fā)生。

5.5配合做好主體驗(yàn)收工作,。

根據(jù)進(jìn)度安排,,預(yù)計(jì)x月底,各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,,為保證順利通過(guò)驗(yàn)收,,在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作,。

6,、提高自我,、完善自我6.1進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神,,體會(huì)企業(yè)文化的精髓,,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

6.2關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,成就非凡,。關(guān)注細(xì)節(jié)才能夠積累經(jīng)驗(yàn),不拘泥于細(xì)節(jié)才能夠保證工作的順利開(kāi)展,。

6.3靈活運(yùn)用管理流程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況及總包人員布置,,靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,,以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,,避免因照章辦事而引發(fā)對(duì)方的抵觸情緒。

6.4大膽工作,,善于總結(jié)萬(wàn)事開(kāi)頭難,,好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現(xiàn),躡手躡腳,,只會(huì)步履維艱,。大膽的開(kāi)展工作,對(duì)自己是一種歷練,,善于總結(jié),,對(duì)自己是一種提高。

建筑工程師工作總結(jié)篇五

本人畢業(yè)于建筑電氣專(zhuān)業(yè),,在xxx建筑勞務(wù)有限公司工作,。在這近三年的工作中,一直從事電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中,,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極,、主動(dòng)地深入工程施工第一線,,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則,,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),,得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

俗話說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài),,深夜不斷反思,,對(duì)自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣,,從而全心投入到電氣工作中,。

剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,,可是結(jié)果并不樂(lè)觀,,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美,。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,,后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作,;但是,有辦法改變自己的命運(yùn),。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),,做好自己的思想工作,,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),,心態(tài)決定一切,,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作,。

醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我都會(huì)去,。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習(xí)外,,業(yè)余時(shí)間,,我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶(hù),,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),,畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快,。因?yàn)?,我明白,只有武裝好自己的頭腦,,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,,保障好車(chē)間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

有時(shí)候,,工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,,認(rèn)認(rèn)真真做人,。在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,,因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多,,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè),。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人,,過(guò)的才會(huì)充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人,。有時(shí)候感覺(jué)很累,,但是,當(dāng)我閑下來(lái),,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候,,心中很有成就感,因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào),證明沒(méi)有白干,,有了實(shí)際的效果,。建筑類(lèi)年終工作總結(jié)電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),,所謂電工就要膽大心細(xì),每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期,、工作終結(jié)手續(xù),。

作為一位電工,安全永久是最重要的,,安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé),,也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,,萬(wàn)無(wú)一失,,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判定,,迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí),熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),,那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì),,只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避免安全事故的發(fā)生,,從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里,,我將會(huì)繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,,認(rèn)認(rèn)真真,,嚴(yán)格要求自己,向公司的標(biāo)兵方面奮斗,。我深信我會(huì)做的更好,。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。

建筑工程師工作總結(jié)篇六

建筑工程師需要掌握建筑工程基本理論和知識(shí),具備崗位職業(yè)能力,,從事建筑工程生產(chǎn)一線技術(shù)與管理工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專(zhuān)門(mén)人才,。今天本站小編給大家為您整理了建筑工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,。

我是xxx,,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部主工長(zhǎng)。一個(gè)年度在不知不覺(jué)中已從我們身邊漸漸走了,。在這一年中我到底干了多少對(duì)我公司發(fā)展有價(jià)值的事情,,想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn),上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結(jié)構(gòu)裝飾等收尾工作,,下半年在西青登發(fā)房地產(chǎn)尚豐水苑工地?,F(xiàn)將20xx年度的工作情況大致總結(jié)一下,以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),,克服工作中的不足,。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一,、勤字當(dāng)先,控制質(zhì)量,,兢兢業(yè)業(yè):

20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,,主持貝科斯廠區(qū)工程,我在此項(xiàng)目中,,即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員,,因此項(xiàng)目在簽。

合同,。

時(shí)工期一定,,工期的時(shí)間緊,工程量大,,工種多,,工序又很復(fù)雜,又是一個(gè)防火防暴級(jí)別很高的工程,,質(zhì)量要求高(是瑞典獨(dú)資工程),,在合理時(shí)間安排上,制定一個(gè)詳細(xì),、明確的倒排工期計(jì)劃,,并督促每個(gè)工種按規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成計(jì)劃任務(wù),多工種又穿插作業(yè),,在保障安全的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮更好的工效,。在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量,又保證工程進(jìn)度,,我做到勤看,,每個(gè)作業(yè)面、每道工序,、每個(gè)工種都要看到,,走到。勤核對(duì),,每個(gè)工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進(jìn)行核對(duì),,做到保質(zhì)保量、不返工,,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)和初級(jí)階段,。管理好一個(gè)工地我總結(jié)出這么一個(gè)道理,質(zhì)量及進(jìn)度不是能待在辦公室內(nèi)就能管理好的,,拿出不怕累的精神,,必須時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng)指揮及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,紙上談兵,,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,,是得不到很好的結(jié)果。這就是我這幾年的體會(huì),,所以我大部分時(shí)間都在施工現(xiàn)場(chǎng)的原因,,這也是我腿勤的結(jié)果。本工程在武清開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評(píng)價(jià),,讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程,,從進(jìn)場(chǎng)布局臨建的搭設(shè)、擺位,,到地面的硬化,、辦公區(qū),、生活區(qū),、食堂、到衛(wèi)生間的搭設(shè),,安全生產(chǎn),,進(jìn)場(chǎng)的安全教育,都體現(xiàn)出管理層的文化素質(zhì),,工人管理水平,,企業(yè)的文化,在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中都一次性通過(guò),,在幾次突然檢查中,,安全方面,、質(zhì)量方面都到了好高的評(píng)價(jià)。在后期鋼結(jié)構(gòu)及彩板安裝中,,每安一塊彩板,,都得使用經(jīng)緯儀進(jìn)行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,,和相鄰的施工單位相比,,我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程。所以武清開(kāi)發(fā)區(qū)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學(xué)習(xí)參觀,。改善我們公司的形象提高了公司的知名度,。

二、新地點(diǎn)新面貌新的概念,,精心設(shè)計(jì),,統(tǒng)籌協(xié)調(diào):

應(yīng)工作需要,今年的7月份調(diào)到西青鄧店尚豐水苑工地,,進(jìn)入新的工地,,首先聯(lián)系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用,。拿到圖后,,通過(guò)仔細(xì)審閱總平面圖,各樓擺位位置,、樓間距,、臨邊樓的位置、周邊情況,、原地上有沒(méi)有可利用物品,,建筑物,如樹(shù)木等,。如何保護(hù),,勾畫(huà)出總臨建擺位,報(bào)請(qǐng)甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按此方案實(shí)施,,生活區(qū),、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū),、木工加工區(qū),、材料存放區(qū)、攪拌站,、進(jìn)物的循環(huán)路,,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,,既不能影響施工又要考慮到方便施工,。我進(jìn)行了周密的安排和部署,。請(qǐng)看我的布置圖:見(jiàn)附圖、現(xiàn)在樓座的放線,,都是衛(wèi)星定位的外皮線,,測(cè)量局放完線后,我根據(jù)總平面圖和紅線坐標(biāo)點(diǎn),,把每個(gè)樓號(hào)的點(diǎn)都引了出來(lái),,打好控制樁,在施工現(xiàn)場(chǎng)我親自定位,,支經(jīng)緯儀和水平儀,,做到心中有數(shù)。親自寫(xiě)下放線記錄畫(huà)好放線圖,,我在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻關(guān)注著每道施工環(huán)節(jié),,作好詳細(xì)施工記錄,下好技術(shù)及安全交底,,來(lái)指導(dǎo)施工,。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫(xiě),,保持了與工程同步,,測(cè)繪局復(fù)線、西青規(guī)劃局驗(yàn)線,,西青質(zhì)檢站基礎(chǔ)驗(yàn)收都一次性通過(guò),,未發(fā)生返工現(xiàn)象。

三,、學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ),,指導(dǎo)施工不斷努力。

記得很小的時(shí)候我的長(zhǎng)輩就跟我說(shuō)過(guò):笨鳥(niǎo)先飛,。從那時(shí)起我就清楚自己并不是一個(gè)資質(zhì)聰穎的人,,所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長(zhǎng)的法寶,俗話說(shuō):“活到老,,學(xué)到老,,還有三分學(xué)不了”現(xiàn)社會(huì)發(fā)展變化,建筑市場(chǎng)發(fā)生變化,。我這兩年注重學(xué)習(xí)電腦掌握先進(jìn)的工作方法購(gòu)買(mǎi)了抽鋼筋軟件,,使自己在電腦水平,,抽鋼筋水平上有長(zhǎng)足的進(jìn)步對(duì)工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用,。要適應(yīng)這不斷發(fā)生的變化,就需要不斷地學(xué)習(xí),。直至現(xiàn)在我對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡全力去做,,仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣,。不管什么工作,從布置到實(shí)施都盡量親力親為,,干工作不是為他人干,、爾是為自己干、公司有發(fā)展你才有工作,,我愛(ài)崗敬業(yè),,認(rèn)真履行工長(zhǎng)職責(zé),我本著對(duì)工作負(fù)責(zé),,對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去,努力提升工作質(zhì)量,。通過(guò)技術(shù)理論學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力,。在這一年中,,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高,。但我平時(shí)工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多,,如理論知識(shí)總覺(jué)不夠,管理水平仍有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,,注重理論結(jié)合實(shí)際的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力提升工作能力,,我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。

四,、總之,,一年來(lái),我做了一定的工作,,也取得了一些工作經(jīng)驗(yàn),,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距。在結(jié)束匯報(bào)前,,我衷心感謝所有再坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,,謝謝大家對(duì)我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,,敬請(qǐng)大家能批評(píng)指正,。在今后的工作中,我要努力做到:愛(ài)崗敬業(yè);共同發(fā)展,,讓我們齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟(jì)效益搞上去,。

光陰似箭日月如梭,,轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,,我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,,見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年,、創(chuàng)新的一年,、充滿(mǎn)碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),,讓我在xx項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私幫助下,,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?;仡欁哌^(guò)的這一年,,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年,、是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的一年,。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

從20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx項(xiàng)目部后,,我擔(dān)任了5#,、6#、18#,、19#,、20#、21#工長(zhǎng)的職務(wù),,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序,。工程開(kāi)工前期面臨的是項(xiàng)目大,、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作,。

在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難,。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),,具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施,。

在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,,定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),,由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,,對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改,。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查,。安排專(zhuān)門(mén)的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃,、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀,。

在過(guò)去的這一年中,,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:

1,、在一些工序銜接上不能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,,協(xié)調(diào)能力有待提高。

2,、粗心,,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),,有信心在20xx年中克服新的困難,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己,、做一個(gè)更加合格的工長(zhǎng),。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí),、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、思想政治方面,。

自己作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó),、忠于人民的政治本色,,并不斷提高政治、理論,、思想意識(shí),、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟,,不斷改造自己的主觀世界,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,、開(kāi)拓創(chuàng)新,,真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,,努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺(tái)階,,為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

第一標(biāo)段:除h2-12,、a32計(jì)劃在20xx年春節(jié)前主體封頂外,其他所有主體共計(jì)26棟全部封頂,、砌體竣工;t戶(hù)型樣板樓外墻,、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟,。

三,、工程管理方面,。

經(jīng)過(guò)一年的努力,,自己在項(xiàng)目管理方面汲取了很多教訓(xùn),同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,主要心得如下:

(一)嚴(yán)格質(zhì)量管理,,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀標(biāo)段。

“質(zhì)量第一”是永恒的主題,,更是自己追求的目標(biāo),。在施工中,自始至終把質(zhì)量放在首位,,堅(jiān)持用質(zhì)量來(lái)衡量主體施工單位的信譽(yù),。采取的措施有:落實(shí)乙方質(zhì)保措施,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,、嚴(yán)格規(guī)范要求,、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平,要求乙方項(xiàng)目部層層管理,,人人把關(guān),,分級(jí)實(shí)施質(zhì)量管理。

(二)積極合理安排,,支持施工單位項(xiàng)目部工作,,為加快施工速度鋪平道路。

作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人,,自已在注重工程施工安全,、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。特別是在復(fù)雜的施工管理中,,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃和合同工期,。我一直堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制,,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃安排,監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,,做好心中有數(shù),,一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足,立即通知項(xiàng)目部調(diào)配,,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,,提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,加強(qiáng)工作的予見(jiàn)性,,進(jìn)而加強(qiáng)料具,、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷,。

(三)積極協(xié)助專(zhuān)職安全員管好安全工作,。

安全無(wú)小事。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個(gè)人的事,是全體現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立,。落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底,針對(duì)不同工種在不同時(shí)期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架\模板支撐\臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證\備案手續(xù)等,,確保安全隱患為0.把安全做好,保障工程質(zhì)量.

四,、展望。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,,雖然取得了一定成績(jī),,但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我有決心克服缺點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,,以取得更佳的業(yè)績(jī),,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我的支持和信任,回報(bào)社會(huì),,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力,。

建筑工程師工作總結(jié)篇七

本人xx年xx月來(lái)進(jìn)入入xx華建xx公司(原xx建安一公司xx公司),一直工作在施工第一線,。

自xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng),,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭,、等工程的給排水施工任務(wù),,給排水xx工程均能夠一次通過(guò)xx市建設(shè)主管部門(mén)的驗(yàn)收,,優(yōu)良率達(dá)xx%。xx年至今從事美麗365花園,、朗鉅?御風(fēng)庭,、云頂?天海花園,、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅?御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱(chēng)號(hào)。

面對(duì)這樣的成績(jī),,我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的,。面對(duì)如此成績(jī),我要倍加珍惜,?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī),,我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。

我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx江都工業(yè)設(shè)備xx工程公司做xx鉗工,。xx年xx月進(jìn)入xx華建(原xx一建)設(shè)備xx處工作,。剛開(kāi)始來(lái)xx的時(shí)候,對(duì)民用住宅不太熟悉,,對(duì)施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,,并作好筆記,,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請(qǐng)教施工員,,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會(huì)了巧干,。至xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng),。作為xx多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工,、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工程預(yù)算定額,。只有掌握好xx定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行,,學(xué)無(wú)止境,。

近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的.突飛猛進(jìn),,新材料,、新工藝層出不窮,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管xx。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),,請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備xx方面,,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料,、新工藝的施工過(guò)程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),,在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,,這些新材料、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,,大x大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

建筑工程師工作總結(jié)篇八

時(shí)間過(guò)得飛快,xx年在我們的忙碌中悄然而逝,。在xx年,,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下,,經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合,,較好的完成了xx年的工作。在這一年中,,工程部每位成員都能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,認(rèn)真工作,,同事間相互協(xié)作,,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題,。

現(xiàn)將工程部xx年工作總結(jié)如下:

1、工程進(jìn)度完成情況

xx新家園工程總計(jì)十一棟樓,,由于各種原因20xx年開(kāi)工建設(shè)五棟,,至今年冬季xx、xx,、xx,、xx樓主體封頂,xx樓基礎(chǔ)完工,,xx,、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開(kāi)工,。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求,,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,,有的沒(méi)有簽訂施工合同所致,。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設(shè),。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回遷,,公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),,保證按時(shí)開(kāi)工,。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過(guò),,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí),,招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,,工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續(xù),。

3、xx新家園附屬工程完成情況

完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程,,現(xiàn)已正常通水供暖,。

對(duì)xx溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì)),。完成新增設(shè)1號(hào),、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。

1號(hào)小橋已施工完,。

室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計(jì),電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,,煤氣、排水在聯(lián)系中,。

4,、山新家園投資完成情況

截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:xx,、xx樓50萬(wàn)元,,xx樓30萬(wàn)元,xx樓30萬(wàn)元,,附屬工程16萬(wàn)元,。

5、配合情況

積極配合材料部,,及時(shí)提供施工各階段材料用量,,保證施工正常進(jìn)行,,沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

1,、組織管理情況

根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn),,工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),,對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,,隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。

2,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),,工程部及監(jiān)理部按專(zhuān)業(yè)做了責(zé)任分工,,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改,保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題,。

在施工過(guò)程中,,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。

進(jìn)度控制

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,,xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間,。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施,。

在施工過(guò)程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排出,,或者調(diào)整計(jì)劃,,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。

投資控制

工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證,。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生,。

對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),,提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,,對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn),經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。

3、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),,由工程部,、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,,在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,,施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無(wú)危險(xiǎn),、無(wú)事故,、無(wú)人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

建筑工程師工作總結(jié)篇九

時(shí)光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,,回顧這半年來(lái)的工作歷程,,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),,有利于在以后的`工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的做好本職工作。

我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作,。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn),。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

在這半年的實(shí)踐工作中,,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),工程做得好不好,,全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn),。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),,合理組織施工才能保證施工進(jìn)度,。安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作,。

2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),,施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用,。

3掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督,。

4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師,。

5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施,、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,,并及時(shí)提出整改意見(jiàn),。

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線,、驗(yàn)?zāi):弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到前,、中,、后,本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn),,在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督,,施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!

建筑工程師工作總結(jié)范文320xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。

在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī),,埋下頭來(lái)干工作,,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。

另外,,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書(shū)面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是?shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

建筑工程師工作總結(jié)篇十

回首即將過(guò)去的20xx年,,進(jìn)入——公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè),,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門(mén)管理制度,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入——這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。

二、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師以后,,我具體分工負(fù)責(zé)——小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得——小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì),,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。

參與每周監(jiān)理列會(huì),,收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào),聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

三、完成年度主要工程工作

在開(kāi)工伊始,,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),,重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開(kāi)工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。

總結(jié)過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),;展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

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