使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

加油員演講稿篇一

：

大家好,！

了良好的保證,，同時也樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入xx年,，加油站在師分公司,。

提供。

數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,，積極投身開拓市場中,，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場,?！案叻ā庇?8輛車，一直在長行加油站加油,。我站從xx年就看上一這家客戶,，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險,。我站先后登門拜訪20余次,，但都沒有談下來?？晌艺静]有因此放棄,，我站開始尋找認(rèn)識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下,，“高法”已有來我站加油的意思,，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金,。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理,，以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機(jī),，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹,。用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運(yùn)行,，“高法”對我站的油品質(zhì)量,、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意,。最讓該客戶高興的是,，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元,?！案叻ā钡能囮犼犻L對我說：“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人實在,、講誠信,。”

贏得客戶的信賴和贊揚(yáng),。

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面、多層次,。因此,，我站在xx年，根據(jù)管理需要,，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,，確實抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營,。

庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱,。加油站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站,，備受總公司。

領(lǐng)導(dǎo),。

和分公司,。

領(lǐng)導(dǎo),。

的關(guān)注,。今年兵團(tuán)石油總公司的高層。

領(lǐng)導(dǎo),。

中油集團(tuán)的高層,。

領(lǐng)導(dǎo)。

多次來加油站參觀指導(dǎo)工作,，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況,。高管,。

領(lǐng)導(dǎo)。

在肯定加油站工作成績的同時,，也指出了工作中的不足之處。加油站就存在的問題進(jìn)行整改,，并增加綠化帶,。

xx年加油站在堅持規(guī)范管理的同時,，推行“以人為本”的管理方式,，在生活上關(guān)心員工,，想員工所想，急員工所急,。加油站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地,，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,，讓員工確實感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在,。

為提高員工的凝聚力,，加油站員工過生日,，加油站會給員工買生日蛋糕,，集體會餐,。在“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”等節(jié)假日,，舉辦各種文體活動,、知識競賽等活動,。在豐富員工的文化生活的同時,，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情,。

1,、今年加油站一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油,，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況,。

2、牢固樹立“安全第一”

思想,。

落實加油站的各項安全管理制度。

3,、抓好員工的勞動紀(jì)律,、消防安全,、安全知識的教育,。

4,、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改,，確保加油站的安全,。

5、在日常工作中落實安全責(zé)任制,，經(jīng)營作業(yè)的安全管理,、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理,，安全檢查,。做到“以防為主，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1,、今年加油站未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是,；

（1）、開拓市場的力度不夠,。

（2）,、因應(yīng)收款的問題,，我站先后剔出了一批信譽(yù)差,，回款不及時的客戶。

2,、精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整,。

3,、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響,。

4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高,。

5,、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

1,、加強(qiáng)市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶,，努力提高銷售量。

2,、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3,、嚴(yán)格控制應(yīng)收款,，不再發(fā)展紅字客戶,。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時,、準(zhǔn)確、完整,。

4、加強(qiáng)員工的,。

思想。

教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5,、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6,、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,，定期對加油站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7,、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì),。爭取來年取得好成績。

xx年走了,，帶走了一些失落，帶走一些遺憾,。

和全體同仁們工作順利,，幸福安康。與大家在一起是我們加油站全體員工不變的諾言,。

加油員演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會代表：大家好,！

我是來自基層的一名普通員工,，沒有教師有著“人類靈魂的工程師”稱呼的職業(yè)那樣光輝，他可以讓心靈去遠(yuǎn)航,；也沒有護(hù)士有著“白衣天使”美名的職業(yè)那樣閃耀，她讓生命續(xù)航,?；蛟S在我們身上能用上的形容詞估計就只有普通二字，但是我們憑著一雙勤勞的手,，一顆樂于扎根基層的心,，在普通而平凡崗位上也有著自己的輝煌。

記得兩年前，我站銷量不足300噸,，隨著公司改革的不斷深入，管理體系日趨完善，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，通過全站員工近兩年的不懈努力，去年完成銷售指標(biāo)的150%,，歷史性的突破1500噸。估計有人會笑,、會搖頭,。為什么呢？1500噸是輝煌嗎,？是的,，1500噸的銷量的確對于大加油站不算什么。但是要知道這1500噸來得是那么的不容易,。

加出去的一公升油付出的都要比別人多很多。

既便如此,，我們還努力挖掘潛在市場，通過各種渠道,，各種方式聯(lián)系和發(fā)展客戶，定點客戶從無到有,，目前已與13家定點客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，年銷量達(dá)到500噸,?！斑吔ü尽笔俏覀兌c當(dāng)中的一個大客戶，有一個較大的修路工程隊,，以前都是在私人加油站加油,，由于私人加油站比我們每公升少0.1元,，所以多次登門拜訪都以失敗告終,，但是我們始終沒有放棄,，逢年過節(jié)給他們打電話,、發(fā)短信,，每當(dāng)經(jīng)過我站的時候給他們打招呼，請他們到我站參觀,，終于還是被我們的真誠感動，選擇了我們,。我們深深的明白，迎來大客戶難,，要建立客戶的忠誠度——留住現(xiàn)有客戶更難。于是我們定期不定期的組織大客戶開座談會,，了解他們想要的，并且請求他們對我們?nèi)粘９ぷ髦写嬖诘膯栴}提出意見,，對我們工作不周到的地方提出建議,，我們能夠滿足的盡量滿足他們，于是到現(xiàn)在定點客戶一個不流失。

欄,，把公司里的先進(jìn)事跡，先進(jìn)經(jīng)驗在宣傳欄里面展示,，定期的學(xué)習(xí)。全站上下心往一處想,，勁往一處使，才使得短短兩年多的時間,，銷量從不足300噸的油站實現(xiàn)銷量1500噸蛻變,。這里面當(dāng)然也有隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人們生活水品提高帶來的自然增長。但是兩年翻5倍,，純粹的自然增長的`說法是不切實際的。那靠的是什么,？靠的是上下一心,，靠的是兢兢業(yè)業(yè)，靠的是敢打敢拼,、勇于嘗試,、勇于創(chuàng)新的那股精神！

現(xiàn)有的4名員工中,，沒有一個員工叫苦叫累,，相反,，我們卻樂在其中，把加油站里的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)經(jīng)營得紅紅火火,。在站里感受最深的就是那中其樂融融的家庭氛圍，他們早就把油站當(dāng)成了自己的家,，這也是全站員工能夠樂于自己所處工作崗位的原因之一。長期以來,，每當(dāng)有員工遇到困難,，我們像家人一樣幫助,、支持他，過年,、過節(jié)、過生日都聚在一起,，真正的把員工看成是自己的親人。加油員忙的時候只要誰有空,，肯定是第一時間沖出去幫忙,，緩解勞動強(qiáng)度。站上的銷量在不斷的提高,，而站內(nèi)的環(huán)境也日益美化，春天我們利用僅有的閑暇時間在灌區(qū)和生活區(qū)的草地上種下花種,，夏天,，站里開滿各色的鮮花，連內(nèi)地的游客都被美麗的鮮花所吸引,。面對贊賞,，我們沒有驕傲,，而是以更加飽滿的精神,，更溫暖的微笑去迎接每一位顧客,。

歷史的車輪又向前推進(jìn)了一步,，我們又站在了一個新的起點上,，等待我們的是機(jī)遇、是挑戰(zhàn),、更是新的考驗，我們將一如既往的秉承奉獻(xiàn)能源,，創(chuàng)造和諧的企業(yè)宗旨，用我們普通而勤勞的雙手和積極向上的心態(tài),，譜寫屬于我們的輝煌，讓雄偉的布伽雪山下,，美麗的布托湖畔那顆寶石花開得更加絢麗。

加油員演講稿篇三

各位同事：

大家好,！感謝公司,。

領(lǐng)導(dǎo),。

給我這個機(jī)會來競聘xxx油站主任，面對美好的明天,，我充滿信心，鼓足干勁,，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在臺上，不管成功與否,，我相信，敢拼就是贏,。

首先，向,。

領(lǐng)導(dǎo),。

簡單介紹我的情況，我叫xxx,，出生于1986年,，

2005,。

年畢業(yè)于xx省商業(yè)學(xué)校,，于。

2005,。

中國。

石油貴州安順分公司安鐵加油站擔(dān)任加油員,，

2006。

年10月至今分別在成美,、地質(zhì)、xx擔(dān)任核算員,，現(xiàn)是xx加油站臨時負(fù)責(zé)人,。平時在工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡責(zé)，多次檢查中都得到檢查組的好評,，在,。

2007。

年曾被評為安順分公司“優(yōu)秀核算員”,，

2008。

年曾被評為貴州公司“財務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)個人”,，

2008。

年榮獲貴州公司“員工突出貢獻(xiàn)獎”稱號,。在xx加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系,，這對我以后開展工作十分有利,，為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。如果我競聘成功,，我將從以下幾方面開展工作。

在安全方面,，我會正確處理好一個“兼”字,。安全是弓，營銷是箭,，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；安全工作是一切工作的保證,，必須萬無一失，否則一失萬無,。在安全工作中,，我會層層落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，開展好安全教育和應(yīng)急演練,，完善安全設(shè)施，落實好安全措施,，扎實的做好日常監(jiān)督工作，杜絕“三違”行為,，讓安全永遠(yuǎn)朝著經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶開發(fā)工作,。制定出客戶開發(fā)計劃和拜訪。

方案,。

采取走出去、請進(jìn)來的方法,。及時了解我站周邊客戶的用油情況與潛在客戶。特別對上關(guān),、興仁、花江等桶裝客戶利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車配送盡快拉攏起來。

4,、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)，以規(guī)范服務(wù)贏取市場,，贏得顧客的認(rèn)可。積極發(fā)動每一位員工,，爭取每一位員工至少開發(fā)一個客戶,。

（一）我對現(xiàn)場管理的認(rèn)為,。

加油站現(xiàn)場管理是加油站的經(jīng)營管理之本。支撐加油站的主體是顧客,，同時顧客又在加油站現(xiàn)場管理中扮演著重要角色。所以加油站現(xiàn)場管理的好壞,，直接影響著加油站的發(fā)展之路,。員工的工作熱情調(diào)動起來,，吸引越來越多忠實的顧客,，這樣加油站的知名度就會不斷提高，就會在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽(yù)和銷路,；而整潔明朗的環(huán)境,，會使員工希望到這樣的加油站工作，便于留住人才,。

做好現(xiàn)場管理的具體措施。

完善衛(wèi)生責(zé)任制,，制定出考核標(biāo)準(zhǔn),，加油站經(jīng)理帶頭做好檢查和考評工作,。

用微笑打動顧客,、留住顧客。微笑可以讓顧客感覺到有一股暖流充滿心中,，讓他們感覺到舒服,，心情愉快,。所以，要堅持“為微笑而服務(wù),，為服務(wù)而微笑”的原則,。每天對顧客多微笑一點，把所有的煩惱和悲傷都放下,，保持良好的工作情緒和美好的心境。

把服務(wù)用語大聲喊出來,。大聲的喊出來，這樣可以將員工的服務(wù)狀態(tài)調(diào)整到最佳,，也可以讓顧客感受到熱情和尊重,。

激發(fā)員工的“內(nèi)在美”潛質(zhì)。內(nèi)在“美”就是恪守誠信經(jīng)營的準(zhǔn)則,，顧客至上的宗旨,，把這些落實到服務(wù)中去，讓顧客感受到親切,、溫馨，從而留住顧客,。

多再服務(wù)上用心一點,。服務(wù)是加油站現(xiàn)場管理的重要組成部分，在成品油零售市場如此競爭激烈的大環(huán)境下,，誰做好了服務(wù),，誰就抓住了顧客的心,。所以我們要在服務(wù)上多用心，爭取做好“四心”：耐心,，細(xì)心，貼心，熱心,。我們要善于抓住顧客的心，要走進(jìn)顧客內(nèi)心的深處,，給顧客帶來舒心，放心和稱心,。讓他們感覺來這兒加油是一種享受,。

建立健全獎懲和監(jiān)督機(jī)制。

嚴(yán)格執(zhí)行《加油站損溢考核指導(dǎo)意見》,，加強(qiáng)計量交接、卸油環(huán)節(jié)控制,，努力提高卸凈率,。對油罐車進(jìn)行加油機(jī)付油和計量檢測,，了解罐車罐表的準(zhǔn)確情況；不定時地對罐車收油時的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,，以落實收油數(shù)據(jù)的真實性；加強(qiáng)對加油站盤點的監(jiān)督管理,，摸清和掌握油品損耗的真實情況，進(jìn)行損耗原因分析和排查,。加強(qiáng)對加油站帳表卡冊填制的監(jiān)督，每月對加油機(jī)進(jìn)行一次計量專項檢測,，保證計量單據(jù)、回池數(shù)量,、自用數(shù)量情況的真實性,。

平時員工有了困難，盡力幫解決,，員工,。

思想。

有了問題,，及時去開導(dǎo)、去做,。

思想,。

工作,。溝通無處不在，在加油站這個大家庭里顯得更為重要,。平時加油站要加強(qiáng)與公司的溝通，以便于公司能及時準(zhǔn)確地了解,。

站內(nèi),。

的綜合情況,，才能適時的制定相關(guān)政策,，提高加油站的銷售能力,；加強(qiáng)與員工的溝通，各項規(guī)章制度才能有效地執(zhí)行,，工作才能順利地開展；員工之間的良好溝通才能避免互相猜忌,，提高隊伍凝聚力；而最重要的就是員工與顧客之間的溝通,，因為它代表著服務(wù)質(zhì)量,、銷售能力和企業(yè)形象,。

我的演講完畢,！謝謝大家,！

加油員演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

進(jìn)入xx年,，加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,，積極投身開拓市場中,，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場,?！案叻ā庇?8輛車,，一直在長行加油站加油。我站從xx年就看上一這家客戶,，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位,，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險,。我站先后登門拜訪20余次,，但都沒有談下來,?？晌艺静]有因此放棄,，我站開始尋找認(rèn)識“高法”的朋友幫忙,，在方方面面的努力下,，“高法”已有來我站加油的意思,，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,，擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金,。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理,，以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機(jī),，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶,。通過一個月的試運(yùn)行，“高法”對我站的油品質(zhì)量,、內(nèi)部管理,、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,，在我站加油后,，每月油款比以前降低了5000元,?！案叻ā钡能囮犼犻L對我說：“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人實在,、講誠信,。”

當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,，不過是表示完成銷售的第一步,，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研,、電話聯(lián)系,、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新,，客戶的需求及時回應(yīng),，客戶的抱怨及時處理,，形成緊密融洽的客戶關(guān)系,。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶,。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,，司機(jī)加油、付款,、開發(fā)票不用下車,，坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿桑炎畲蟮姆奖懔艚o客戶,。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚(yáng)。

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面、多層次,。因此,，我站在xx年，根據(jù)管理需要,，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事,，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,，增強(qiáng)憂患意識,。從細(xì)節(jié)入手,，確實抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營,。

今年是路加油站和北路加油加氣站合并的第一年,，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定,。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、崗位練兵制度,，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象,。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵,，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,，激發(fā)了員工的工作熱忱,。加油站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來加油站參觀指導(dǎo)工作,，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況,、銷售量情況以及員工收入情況,。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加油站工作成績的同時,，也指出了工作中的不足之處。加油站就存在的問題進(jìn)行整改,，并增加綠化帶,。

xx年加油站在堅持規(guī)范管理的同時,，推行“以人為本”的管理方式,，在生活上關(guān)心員工，想員工所想,，急員工所急。加油站大部分是年輕員工,，有些員工家不在本地,，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,，讓員工確實感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在,。

為提高員工的凝聚力，加油站員工過生日,，加油站會給員工買生日蛋糕,，集體會餐,。在“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”等節(jié)假日,，舉辦各種文體活動,、知識競賽等活動,。在豐富員工的文化生活的同時,，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情,。

1,、今年加油站一直執(zhí)行管理人員帶班制度,，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯,，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油,，并處理一些緊急情況,。

2、牢固樹立“安全第一”思想,，落實加油站的各項安全管理制度,。

3,、抓好員工的勞動紀(jì)律,、消防安全,、安全知識的教育。

4,、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改,，確保加油站的安全,。

5,、在日常工作中落實安全責(zé)任制,，經(jīng)營作業(yè)的安全管理,、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,，安全檢查。做到“以防為主,，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1,、今年加油站未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，其主要原因是；

（1）,、開拓市場的力度不夠。

（2）,、因應(yīng)收款的問題,，我站先后剔出了一批信譽(yù)差,，回款不及時的客戶,。

2,、精細(xì)化管理工作做得不夠好,，各種文本填寫不夠及時和完整。

3,、員工隊伍不穩(wěn)定,，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響,。

4,、管理人員的服務(wù)意識還有待提高,。

5,、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位,。

1,、加強(qiáng)市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶,，努力提高銷售量,。

2,、增強(qiáng)管理服務(wù)能力,。

3,、嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,，做到及時、準(zhǔn)確,、完整,。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動,。

5,、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6、加強(qiáng)設(shè)施,、設(shè)備的管理,，定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7,、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì),。爭取來年取得好成績,。

xx年走了，帶走了一些失落,，帶走一些遺憾。

xx年來了,，帶著憧憬，迎著曙光,，滿懷著一個個美好的希望,，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞加油站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利,，幸福安康。與大家在一起是我們加油站全體員工不變的諾言,。

加油員演講稿篇五

尊敬的老師,，親愛的同學(xué)們：

大家早上好！

今天是xx月xx日,，離20xx年高考還有整整三十天時間了，高考的腳步越來越近了,。我們知道,，同學(xué)們的心里既有期待又有恐懼，既有興奮緊張,，又有焦慮不安,?？墒峭瑢W(xué)們,，“開弓沒有回頭箭,！”號角已經(jīng)吹響,，沖鋒已經(jīng)發(fā)起,，我們只有勇往直前,，奮不顧身的沖向前去,，才是我們應(yīng)該做的,，也是我們必須做的。物競天擇,，適者生存,。要改變自己的生活，我們西部農(nóng)村的孩子,，考上大學(xué),，走出山溝，幾乎成了唯一的出路,。所以我們必須競爭,，我們必須拼搏。

同學(xué)們,，在這最后沖鋒的過程中，請你們記住這樣一句話：“堅持到底,、永不放棄,，不到高考最后結(jié)束,，一切皆有可能！”

多一份堅持就多了一份勇氣,，多一份堅持就多了一份希望,，當(dāng)你在痛苦中徘徊,、猶豫時,，請相信，你的對手也在接受同樣的挑戰(zhàn),，誰能堅持到底，誰便是最后的勝者,；誰不放棄希望，誰就能笑到最后,。

多一分是另一種命運(yùn)。沖刺高考,，如逆水行船，不進(jìn)則退,，過去每年都曾有平時成績的佼佼者，因為最后沖刺階段的自滿和松勁,，到高考時也有敗走麥城的沉痛教訓(xùn)。堅持到底,，永不放棄,，即使你?？汲煽冇卸嗝床焕硐耄愣疾灰倚?，都不要泄氣,，要相信在最后一個月沖刺的過程中,，在高考的戰(zhàn)場上,，會發(fā)生一些令你意想不到的奇跡,。努力決定實力，態(tài)度覺得高度,！就在我們學(xué)校,，就在去年的高考中，30天創(chuàng)造高考奇跡的例子不勝枚舉,。

堅持到底,、永不放棄，就是要在最后沖刺的階段,，保持最佳的'心理狀態(tài)和身體狀態(tài)，以飽滿的精神從容面對即將來臨的高考,。高考既是考知識,、考能力，也是考心態(tài),，考身體。有一個教授說：高考考場上,，是四分考知識，六分考心理,。不要為過去的某次?？脊⒐⒂趹?，要往前看，要看過程,，相信一份耕耘就會有一份收獲。不要為考試的結(jié)果怎么樣而過分焦慮,，堅持每天有一點收獲,，每天少一點失誤，每天多一份自信,，讓結(jié)局不留遺憾,，讓過程更加完美,。我們奮斗了,，努力了，拼搏了,，沖刺了，我們就無怨無悔，我們就無愧于師長和父母,，無愧于我們自己！要愛護(hù)好自己的身體,，要吃飽飯，睡好覺,，適當(dāng)鍛煉,，保證精力充沛,，身體健康，以最佳身體狀態(tài)投入到最后沖刺中去,。要排除一切干擾,，堅持像過去幾個月一樣，注意安全,，遵守紀(jì)律,，凝心靜氣,，埋頭學(xué)習(xí),。

老師們,，同學(xué)們,！在過去的歲月里,，為了我們共同的理想，高三年級的所有老師和同學(xué),，已經(jīng)付出了巨大的努力,，但沒到高考勝利結(jié)束,，我們還要用昂揚(yáng)的斗志堅持和拼搏。

同學(xué)們,，今后30天走過的每一步,，都是在書寫人生中最為關(guān)鍵的一頁,，今后30天的每一分鐘,，都將在你高考的成功里起到重要的作用,。我們要以十分的信念,，百倍的努力,，高昂的斗志,，飽滿的熱情，讓大學(xué)夢在火紅的六月實現(xiàn),！

“苦心人，天不負(fù),；有志者,，事竟成?！弊屛覀償y起手來，師生一道,，共同譜寫紫荊中學(xué)20xx年高考的新輝煌！謝謝大家,！

加油員演講稿篇六

大家好,！

今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情,，貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在,，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革,。人盡其才,，物盡其用,，競爭上崗，有上有下,，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,，石油公司這次開展公平競崗競聘上崗機(jī)制的實施，既是干部人事制度的改革,，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,，激勵年輕干部全面發(fā)展,，健康成長具有重要的作用和意義,，能進(jìn)能出的人事制度改革,，實行用人制度的雙向選擇,，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,，又是個人選擇崗位,，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機(jī)會,，本人有幸參加今天競聘演講,，也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo),。

助手,，力爭做好自已的本職工作,。上劃初期由于種種原因,，原公司一無資金,，二無經(jīng)營能力,，三無市場和網(wǎng)點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定,，員工思想渙散,，幾乎生存都成問題，在這危機(jī)關(guān)頭,，發(fā)揮主觀能動性,，自籌資金開拓經(jīng)營,，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境,，隨著企業(yè)體制改革深入,，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識,，及時調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,，是有目共睹的,，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,，雖然成績只能代表過去,，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展,。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會,，二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,，三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,，四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,，五是有勤奮敬業(yè),，務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”,，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會,，那么,，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功,，我想將注重做好如下幾方面的工作：

1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位,，服從不偏位,，服務(wù)不欠位。

2,、積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，積極與他們溝通,，爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展,。

3,、圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù),，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作，努力完成上級公司下達(dá)各項任務(wù),。

4,、在做好工作的同時，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的.工作任務(wù),，文件會議精神上傳下達(dá)及時，不延誤,，積極來完成和努力做好這方面工作,。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,，使上級指示能夠及時貫徹和落實,。

6、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作,，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通，爭取他們的支持,，盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作,，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

7、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，盡快提高員工整體素質(zhì),，特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,，并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,。

8,、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況,，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議,。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn),，此時的我，就像運(yùn)動員出現(xiàn)在運(yùn)動場上一樣,，只有盡力的拼搏,，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運(yùn)動員,。這里,，我所作的這份演講,，雖然都是實話,，也都是事實,，但也難免會有一些不夠理性,、不夠妥善的地方，在此,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評委給我提拔,！

加油員演講稿篇七

各位同事：

大家好,！

我叫xx，現(xiàn)任xx中路加油站開票員,。首先請允許我感謝各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

的悉心栽培和各位同事對我的熱心幫助,，讓我有機(jī)會站在這個展示自我才能的舞臺上參加加油站核算員競聘稿。今天我要演講的題目是：“挑戰(zhàn)自我,，超越自我”!下面我先向公司,。

領(lǐng)導(dǎo)。

及各位同仁匯報一下我的工作經(jīng)歷(省略)：

在人生的道路上，常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，俗話說的好“人比山高，腳比路長”,，只要不斷地“挑戰(zhàn)自我,，超越自我”，就一定會到達(dá)成功的頂峰。今天我能站在這個舞臺上參加核算員崗位的競聘,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先，我有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，吃苦耐勞的奉獻(xiàn),。

精神,。

能夠認(rèn)真對待每一件事,。

其次,，我比較注重團(tuán)隊意識，能夠團(tuán)結(jié)同事,，增強(qiáng)凝聚力,，形成整體合力。

再次,，作為女性，我有細(xì)致和溫柔的一面,。

和各位同事的評議。假如今天我能競聘上核算員一職,，我將從以下幾方面開展工作：

1.充分領(lǐng)悟公司文件,。

精神。

一如既往的全力支持公司,。

領(lǐng)導(dǎo)。

和站長的工作,。

2.提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平,。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)加油站日常管理方面的知識,，把安全放在第一位,。

4.協(xié)助站長完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，做好加油站經(jīng)營管理工作,。

5.不斷完善加油,。

站內(nèi),。

部管理制度,，協(xié)助站長節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制好加油站費(fèi)用,。

6.心胸開闊，待人真誠,。團(tuán)結(jié)每位同事,，與他們一起共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,。

記得作家奧斯特洛夫斯基講過加油站經(jīng)理競聘報告這樣的話：“生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，充滿著求知和斗爭的志向,，充滿著希望和信心的青春”,。我們擁有青春，所以我想每一個人都有一種“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的`豪情,，有一種“踏破樓蘭終不還”的沖動，因為我們年輕,，我們有理想,、有抱負(fù)，我們要帶著夢想飛翔,，飛翔在石油的舞臺上?！坝衅渎毸褂衅湄?zé)，有其責(zé)斯有其憂”,。

無論這次競聘成功與否,，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量,。

——給我一片天空，我要“鯤鵬展翅九萬里”;,。

——給我一片海洋，我會“魚躍龍門恨天低”;,。

——給我一個機(jī)會，我將“縱橫捭闔展身手,，崢嶸歲月競風(fēng)流”!

我的加油站站長競聘稿完畢，謝謝大家!

加油員演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

聘,，這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī),，偉大的企業(yè)、偉大的改革,，通過這一制度的不斷完善,，必將對深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ),，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表,，去年的失利帶給我深深的.思考，激勵我在工作中更加努力,，因為失敗是成功之母,。通過這一年的不斷自我更新,、自我調(diào)整，我自感與去年相比,，應(yīng)變能力,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù),，讓美夢成真,。

今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站——南站,。面對競聘我信心十足,，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始,，下管道、控地面,、立罩棚處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路,、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸,。開業(yè)以后,，又因工作需要從維修調(diào)到南站,，加過油,、當(dāng)過班長、代理過站長,，將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作十分有利。

如果我競聘成功,，我將努力做好以下工作,。

推行特色服務(wù)、精神服務(wù),，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺,，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難,，讓他們信任我們,，支持我們。

第二,，開擴(kuò)視野,，拓展市場,。全站工資實行二次分配——升油工資,，真正體現(xiàn)多勞多得,，少勞少得的原則,，提高職工的積極性,，編制包月任務(wù)卡,，上至站長,、下至職工分配額外銷售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實際月工資的百分之七十,，促使職工主動走出去推銷油品,。日常業(yè)務(wù)上建立營銷臺帳,，每日分析全天營業(yè)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,，站內(nèi)設(shè)立信息獎,、點子獎,，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益,、對站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息,、好點子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,，如條件允許,，多印發(fā)宣傳單,，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),，宣傳我們的油品,，使石化品牌深入人心,。同時我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，左右有兩座個體加油站，競爭壓力很大,，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競爭較為激烈,，根據(jù)這一情況,，在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭,，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通,，找差距,、想對策,。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站,，服務(wù)質(zhì)量一般,，加油環(huán)境一般,，但經(jīng)營手段靈活,，價格較低,，搞有獎銷售,，多元化服務(wù)為零。與我正規(guī)大站相比,，人員素質(zhì)不如我們,，硬件條件不如我們,，但我們經(jīng)營手段死板,，同樣多元化服務(wù)為零,。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構(gòu)成威脅，單站效益下滑,，所以我認(rèn)為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)該向多元化服務(wù)上下功夫,，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫,，將其改造成商店及洗車場，來吸引用戶，我想這樣會大大增強(qiáng)我們的競爭能力,。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站,，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,，停業(yè)了一個月,，故1—11月份只完成銷售量882噸,，離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn),。

悟,，積極努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

加油員演講稿篇九

尊敬的老師,，親愛的同學(xué)們：

大家早上好,！

高三意味著什么,？它意味著拼搏，意味著奮斗,，也意味著重生,。在高三塑造一個更完美的自我,，我們不能再等待，我們應(yīng)該做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,！從現(xiàn)在開始，保持一份積極的心態(tài),。對自己進(jìn)行積極的自我評價,，相信自己的能力和水平，堅定必勝的信念,，做好吃苦的準(zhǔn)備,，樹立頑強(qiáng)的斗志，增強(qiáng)苦干精神,，面對前路坎坎坷坷，我們要堅信陽光總在風(fēng)雨后,，堅信成功只屬于勇往直前的人,，只屬于百折不撓的人,，只屬于奮斗不息的人。哪怕在遇到挫折或感到命運(yùn)不公時,，也要告訴自己：不要放棄,，如果你能咬牙再堅持一下，再努力一把,，成功就會奇跡般的出現(xiàn)在你面前,。

從現(xiàn)在開始,，踏實的走好每一步。樹立一個明確的目標(biāo),，制定一份詳細(xì)的計劃,，把目標(biāo)進(jìn)行階段性的劃分,，然后按照清晰的脈絡(luò)，循序漸進(jìn),，穩(wěn)打穩(wěn)扎,，在高三學(xué)習(xí)中做到有條不紊,。同時,，我們也必須有一個好的`落實過程，落實每一個知識點,，落實每一次練習(xí)，落實每一個疑點,，落實每一次考試,，落實每一次分析和反思,。

從現(xiàn)在開始,，在勤學(xué)中巧學(xué),。一方面要緊跟老師的腳步，跟住老師的復(fù)習(xí)進(jìn)程，把握好大方向,，另一方面，要不斷地總結(jié)學(xué)習(xí)方法,，吸取他人的成功的經(jīng)驗,，多向任課老師請教，多與任課老師溝通交流,，從而形成自己一套行之有效的學(xué)習(xí)方法,。

從現(xiàn)在開始，不再逃避自己的弱勢科目,。正視短板，解決偏科問題,。一方面要善于分析自己偏科的實際原因,，或是基礎(chǔ)薄弱，或是缺乏興趣,、或是方法問題，做到心中有數(shù),。方向明確,。另一方面要善于制定一個切實可行的修復(fù)計劃，包括時間分配,、任務(wù)清單,、方法調(diào)整等。為此傾注精力,、抓住關(guān)鍵、尋找突破口,，多請老師和同學(xué)幫助，下定決心一定要把短處轉(zhuǎn)變成長處,。

有志者,，事竟成，破釜沉舟,，百二秦關(guān)終屬楚，苦心人,，天不負(fù),，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳,。這一年，讓我們一起披星戴月,，一路披荊斬棘,，只為日后回首,，再望一望孤燈下發(fā)奮苦讀的自己，能對自己說,，高三無悔,，青春無悔,、為夢想追逐無悔。

加油員演講稿篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫張云,，男,，1984年09月出生,，中共預(yù)備黨員,，大專學(xué)歷，20xx年6月畢業(yè)于龍巖學(xué)院軟件技術(shù)專業(yè),。我于20xx年11月進(jìn)入中國石油天然氣股份有限公司湖北分公司武漢零售分公司，并在新春加油站擔(dān)任加油員;20xx年1月到20xx年3月在新春加油站擔(dān)任大班長;20xx年3月至今在陳家墩加油站擔(dān)任大班長,。

我所以寫這份報告,，勇敢的推薦自己，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,，更主要的是作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)的挑選,。經(jīng)過一番權(quán)衡,，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點：

我受過良好的教育,，多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我光明磊落,、有正義感,、樂于助人,、吃苦耐勞的優(yōu)良品德,，工作中,，始終不忘為人民服務(wù)的'宗旨，形成了辦事講求原則,，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，能夠做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

從20xx年參加工作以來,，從最基層工作干起,，先后加油站零售副經(jīng)理競聘演講稿干過加油,、大班長等工作,，熟悉加油站的工作,，具有一定的工作經(jīng)驗。通過一年的工作磨練,，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中,，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。努力做到愛一行,、專一行,，以奉獻(xiàn)為榮,，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,，我越覺得充實,，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo),。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài),。

在校期間,，我經(jīng)常利用課余時間參與各種活動，擔(dān)任班干職務(wù)和系里面的職務(wù),，使我組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到鍛煉。工作后,，我識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，同事之間關(guān)系處理較好，善于解決一些棘手的問題,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度。特別是一年的工作經(jīng)歷,，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，在實際的操作過程中,，積累了扎實的組織協(xié)調(diào)能力,。

志當(dāng)存高遠(yuǎn),，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,，加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報告無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達(dá)到一流,。剛剛進(jìn)入中石油時,，我表現(xiàn)積極,、服務(wù)熱情、有團(tuán)隊精神,，受到客戶的肯定,，王總也在省公司回爐培訓(xùn)大會上表樣了我。

金無足赤,，人無完人。在這里,，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給領(lǐng)導(dǎo)。主要有兩點：一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯,。但是,，我一直正在自學(xué)有關(guān)石油管理、企業(yè)管理,、財務(wù)管理方面的知識，我想通過循序漸進(jìn)的努力,，力爭成為對石油知識、經(jīng)營管理,、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不是很足,。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,，虛心求教,，加以彌補(bǔ),。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足,，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，讓我走上這個工作崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新。如果競聘成功,，我將做到：第一，真誠講團(tuán)結(jié),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么加油站經(jīng)理競爭上崗演講稿都重要,。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正,。

加油員演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫xxx,，今年31歲,，是xxxx片區(qū)城東站員工,，本人與初入職,，從事加油工作4年,，從事記賬工作近一年,。在近五年的時間里,，我本來一個什么都不懂的年輕人成長為一個有經(jīng)驗,、有上進(jìn)心的人,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我面試后備站長的機(jī)會,。我有以下優(yōu)點。

（一）我有較好的溝通能力,，在工作中,，能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做帳的知識，與客戶交流時，能借機(jī)會拉近彼此距離，了解客戶的實際情況,，是客戶能發(fā)展成站內(nèi)長期定點客戶，增加客戶量,。

（二）與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長管理好站內(nèi)事物,，使站里保持一個良好的工作氛圍,。

（三）學(xué)習(xí)新事物能力較強(qiáng),，當(dāng)石化有一個新活動，新政策,，我會主動通過文件自學(xué),，分析活動對客戶的'好處，主動給客戶講解,，另外主動摸索新活動,，新政策在我站的操作流程，我站杜絕了有好活動,，好政策，但是沒人會操作的局面,。

我入職以來曾獲得過以下榮譽(yù)：

曾榮獲“普法”演講比賽優(yōu)秀獎,。

曾榮獲度“比學(xué)趕幫超”工作優(yōu)秀員工,。