隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

工程主管競聘報告篇一

大家好!本人叫,，今年xx歲,，學歷，工程師職稱,，同時持有一級建造師和國家注冊監(jiān)理工程師資格證書,。首先感謝集團公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,，使我有機會參加這次競聘,，我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目主管。

一,、工作經(jīng)歷：

20xx年畢業(yè)于鄭州大學工民建專業(yè),，20xx年至20xx年從事現(xiàn)場施工管理工作，20xx年至2xx0年從事工程監(jiān)理工作,，2xx0年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作,。

今天，參加工程部主管職位的競聘,，自己也曾猶豫,，一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，但是“不想當將軍的士兵就不是好士兵”,，經(jīng)過再三考慮,，不管競聘結(jié)果如何，我都要當一名好士兵,，我要參加競聘,，我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。

二,、先淺談一下我對工程部項目主管的認識

我認為項目主管就是整個項目的核心管理者，也相當于主持人起著承上啟下的作用,，不僅僅對施工單位,、監(jiān)理單位傳達決策層對項目意見的更新，也不僅僅向決策層反應項目目前的困境,，一個項目的核心部門,，一個合格的工程部主管，更在于全盤的綜合分析考慮,，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要,，一個合格的項目主管必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經(jīng)驗，同時要懂技術(shù),、會經(jīng)營,，具有較好的組織、指揮,、協(xié)調(diào)能力,。項目的成功依賴于公司的整體水平和項目成員的整體素質(zhì)，項目主管不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡,。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源,，調(diào)動各方面的積極性最好地完成項目的合同任務(wù)，項目主管的工作對于項目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用,。

三,、參加競聘的優(yōu)勢條件：

1、有吃苦耐勞,、默默無聞,、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神?！疤ぬ崒?，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折,，遇事及時請示匯報的良好品質(zhì),?？偸前压ぷ鞣旁谑孜唬矣诔袚I(lǐng)導安排的各項任務(wù)并勇于承擔責任,，對工作問題不會耍性子,、撂挑子、掉鏈子,，能保持以大局為重,，不以個人原因影響工作。

2,、具有扎實的理論知識和豐富的實際工作經(jīng)驗,，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范,。同時在工程管理方面也在不斷的索求,，先后通過了監(jiān)理工程師，一級建造師國家資格考試,，汲取掌握了最基本的管理知識,，并在工程管理中得到了運用。同時工作13年來,，干過3年施工,，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年,，基本上都是在現(xiàn)場與施工單位,、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應商,、包括村民和部分政府機構(gòu)直接打交道,，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗，同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標,、資金預算,、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核,，在這幾方面均得到了領(lǐng)導的支持和肯定,，提高了自身的工程管理知識，這些工作閱歷增長了我的才干,，開拓了我的視野,，使我具備了獨當一面的工作經(jīng)驗。

3,、具有嚴謹細致的工作作風,。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力,，力求更好,。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細,，遇事先用腦,，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情,。

4,、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目主管的工作經(jīng)歷，對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā),、施工,、驗收手續(xù)的辦理流程。

5,、團結(jié)同事,，有全局觀念。團結(jié)就是力量,，一項事業(yè),、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致,，才能較好地完成,。自己的能力再大，也大不過集體,，三人行必有我?guī)熞?，學習他人的優(yōu)點，查找,、糾正自己的缺點,，識大體，顧大局,，以公司和集體的利益為重,。

四、如果競聘工程部主管成功,，我將從以下幾個方面開展工作,。

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,，根據(jù)集團工程管理中心下達的目標,，組織編制各項工作計劃，并負責落實,。明確項目部各崗位工作內(nèi)容,、責任和工作流程，督促管理好本部門工程師,，并做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程,，切實發(fā)揮工程部在開發(fā)公司中應具有的作用,。

2、依靠完善的施工組織設(shè)計,，監(jiān)理規(guī)劃,，合同、規(guī)范等法律文件對施工單位,、監(jiān)理單位進行管理;全面落實工程技術(shù)要求,，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計和施工方案的審查,，材料報驗和試驗,，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場的巡視,，旁站和分項分部驗收,。嚴格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度，由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況,，并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,，依據(jù)現(xiàn)場工程管理制度，追究相關(guān)單位的責任(包括處罰措施),。

3,、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理，隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時,、隨地解決,，不留疑問，不留尾巴,。對重大問題及時向公司匯報,，提出初步解決方案并組織落實處理;對合同進行風險分析，采取相應的防范措施,，減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠,。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務(wù)。做好變更簽證,、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài),，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時,、快速的利用反索賠機制進行反索賠,。

4,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬,、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，做到對上級要尊重,，對下級要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作;

5、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭,、有功不自居,、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

敬的各位領(lǐng)導,，各位評委，我正值而立之年,，精力充沛,，敬業(yè)心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去,。如果我有幸競聘成功,，領(lǐng)導把我擺上了這個位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為,，以“一日無為,、三日不安”的高度責任感,，履行諾言，正確履行好崗位職責,，認真做好工作,，讓公司放心，讓領(lǐng)導滿意,，我真誠地接受公司領(lǐng)導的挑選,，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我,，無論最終競聘結(jié)果如何,，我都會一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。

工程主管競聘報告篇二

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好!參加崗位競聘我是第一次,，在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹,。我今年xx歲,，大專文化，民主人士,，高級會計師職稱,。于19xx年大專畢業(yè)后首先進入工程公司財務(wù)科從事財會工作，19xx年擔負服務(wù)公司主管會計,，19xx年初任第二個駐外公司--xx公司的財務(wù)負責人,，19xx年末調(diào)入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審,，執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告,。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。

二,、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

大專畢業(yè)至今,，仔細算來已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年半干會計(包括會計主管四年),，十四年干審計,，從基層到機關(guān)，從財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?，從出納開始,，由普通會計、車間會計,、主管會計到審計主審,，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,，養(yǎng)成了嚴謹,、認真,、細致的工作作風,，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外,，很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作，因為熱愛,，所以我很勤奮,，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專業(yè)技術(shù)工作,，取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新,。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點，建立責任成本中心,，對加強成本管理,、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;19xx年至19xx年，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進行工商年檢,，從另一個層次鍛煉了自己;19xx年初進入與xx公司的合資企業(yè),，擔負主管會計，主持了會計制度設(shè)計和會計建帳的全部工作,，歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死,、從成立開業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,，都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底,。

19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的黃金歷程,。先后完成資產(chǎn)負債所有者權(quán)益審計,、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任,、繼任經(jīng)濟責任審計,、各種專項審計等等二百多項，查處帳內(nèi),、帳外各類違規(guī),、違紀資金達x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機密，略),，協(xié)助紀委查處各類案件數(shù)十起,，提出審計建議及合理化建議五十余項，多次配合其他部門工作,，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數(shù)額巨大,，取得了較高的經(jīng)濟利益,。

19xx年以來，我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,，企業(yè)效益不斷增長,。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司,、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的,。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事著駐外公司,，每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營企業(yè)中又有公司參股的,、集體企業(yè)參股的,、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多,。因我是從駐外公司,、三產(chǎn)實體單位走出來的，對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解,，因而這么多年來一直由我主審,。

大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,，在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,，多次發(fā)現(xiàn)應收賬款壞賬數(shù)額巨大，其中有個別領(lǐng)導,、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,，造成了資產(chǎn)流失，都及時向有關(guān)部門予以預警,，并及時制定了駐外公司財務(wù)報銷制度,、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度，及時建議公司通過債務(wù)重組,、盤活資產(chǎn),、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進一步流失,。而各單位三產(chǎn)實體,，則主要以承擔主體單位檢修、材料采購,、運輸服務(wù),、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì),、為主辦單位領(lǐng)導提供方便之門,，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅,，個別單位每年分紅甚至超過50%之多,，累計分紅金額相當巨大。根據(jù)這類情況,，有針對性的提出合理化建議數(shù)項,，使公司領(lǐng)導下定決心取締這些企業(yè),。20xx年至20xx年,，先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè),、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,，收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項，僅車輛就達幾十部,。以至在金融危機到來之前,，有效避免了這些單位造成損失風險，穩(wěn)定了職工信心,。我可以毫不夸張的說,，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻,，成績是巨大的,。

當然，期間因被審單位對審計結(jié)果及處理建議重視不夠,，對審計預警置若罔聞,，未予以及時更正，后被國家有關(guān)部門查處并收繳,，不能不說是一種遺憾,。但也正因為內(nèi)部審計已經(jīng)查處(所謂自檢)，有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面,，避免了數(shù)倍的高額罰款,。

xx年清產(chǎn)核資，多個部門協(xié)同參加,，而審計部只有我一人參與,，主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多,、經(jīng)辦人員變動較大,、各種關(guān)系錯綜復雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作，在時間緊,、任務(wù)重,、脈絡(luò)不清的情況下，經(jīng)常是徹夜工作,、通宵達旦,，最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利。

值得一提的是,，19xx年我有幸參加了原總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,，xx年有幸參加了國家某監(jiān)事會對xx公司的資產(chǎn)核查工作，站在一個更高層次,，從宏觀和全局的角度來俯視企業(yè),，獲益匪淺。并因工作扎實,、積極主動,，受到相關(guān)領(lǐng)導的高度評價。

工程主管競聘報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好!

感謝公司為我提供了這個極其珍貴的自薦機會,，我是來自,，自加入咱們物業(yè)公司以來我始終勤勤懇懇工作、踏踏實實做人,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握物業(yè)前期承接查驗的各種技能、流程,，所在區(qū)域的各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng)、運行,、操作,、管理規(guī)程、及應急處理,。同時在繁忙的工作之余,，本人還自學各種專業(yè)書籍，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力,，大大拓寬了工作思路。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,，我認為是我學以至用的時候了,，所以我競聘工程主管一職。

如果我是工程主管,，我一定虛心學習,，大膽探索,，務(wù)實求進，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風,，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)下屬完成各項工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一,、首先要有計劃的進行員工培訓,，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平,，增強服務(wù)意識,。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工,，就必須靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不至的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)很好,，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來，同舟共濟,，共同奮斗,，把各項工作做到最好。

三,、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排下屬員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,，督促員工按規(guī)范做好各種設(shè)備設(shè)施的運行,、保養(yǎng)及維修工作并做好安全教育,、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是工程主管,，我決心立足本職,，擺正位置,，配合,、支持公司領(lǐng)導的工作,，堅決服從領(lǐng)導的工作安排,，抓好分管工作,，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置，行動上顧全大局,，工作上認填負責,，加強員工之間的溝通,、協(xié)調(diào)，營造團結(jié),、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結(jié),、維護領(lǐng)導形象，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是工程主管,，我將合理做好日常工作安排,，完善責任區(qū)房屋裝修、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)及維修,、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性,，思想上應重視崗位,，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄,、工作總結(jié)，定期匯報領(lǐng)導,。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”,。謝謝大家!

工程主管競聘報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導:

作為 超市 店的老員工,，我也一步一步地成長起來了。我叫 ,，現(xiàn)年 歲,，現(xiàn)在擔任 超市 店收銀員一職,，我竟聘的職位是 。

當我躊躇滿志的走出學校大門,，踏入社會參加工作的第一步就與 超市 店結(jié)下了不解之緣,。雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動,、一言一行,，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵,，它代表了企業(yè)的形象,，是我們 超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺,，便暗下決心:一定要努力工作,，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任,，不后悔每一天!

在收銀崗位上,，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,，只要有一個顧客沒有離店,，我的收銀機就不會關(guān)，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘,，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒有多久,，我就被評為 超市的 優(yōu)秀員工 ，從經(jīng)理手上接過了燙金的 榮譽證書 ,，這充分證明了我工作的每一天,，我不留遺憾，沒有后悔,。

今天我競聘的是超市收銀主管一職,，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況,。

我畢業(yè)于 學校 專業(yè),，今年 歲，我自從 年 月 日進入 超市以來,，通過在工作中不斷的學習,，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高,。

競聘超市收銀主管這個職位,，我認為自己有以下幾個方面的有利條件,。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。始終做到胸懷坦蕩,，公道正派，善解人意,，與人為善,，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,，而是經(jīng)過不斷學習,，修練培養(yǎng)而來的，所以,，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人,。能吃苦耐勞,，認真負責。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事,，自己首先做到。從不攬功諉過,，假公濟私,，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉,。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識大體,，顧大局，處理問題較為周全,，工作認真負責,。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

三是熱愛工作,，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則,。遇到問題從不退縮,，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實際,，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,，了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年,、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,，20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

崗位職責:

1,、規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進行;

2,、為顧客提供良好的服務(wù);

3、負責控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;

4,、確保準確,、安全地收回貨款;

5、維持收銀設(shè)備的正常運作,。

主要工作:

1,、檢查組員出勤狀況，合理調(diào)度人力,，控制人事成本;

2,、保障收銀流程的快速、順暢,、準確;

3,、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;

4,、分析現(xiàn)金差異,，提出解決方案;

5、確保收銀機臺安全運行,，及時排除故障;

6、負責安排組員專業(yè)知識的訓練及組員的績效考核;

7,、及時安排收銀臺數(shù)的增減,，保證員工工作效率;

8、及時解決收銀臺缺零,，商品掃描錯誤等問題;

9,、做好大宗顧客的服務(wù)工作。

輔助工作:

1,、維持結(jié)帳區(qū)機臺與環(huán)境的整潔;

2,、傳達部門經(jīng)理的要求,，共同達成部門目標;

3、協(xié)助做好防火,、防盜工作,。

首先，作為收銀主管,，必須了解店長的主要工作思路和目標,，我理想概括為20個字，即 搞好服務(wù),、內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，開拓發(fā)展,，自強不息 ,。

一是認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定，加強學習,，積極進取,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，不斷提高自己的綜合素質(zhì),、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事,，充分調(diào)動大家的工作積極性,，同心同德，搞好各項工作

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,，崗位職責分工細化,，自上而下，使工作事事有人管,，件件能落實,，做到規(guī)范有序，有章可循,。

三是建立和完善競爭機制,。尺有所長、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長,，從而調(diào)動每個人的工作積極性。

四是擺正位置,，做好配角,、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供店長參考,，向店長提供各種建議和主張,，幫助店長順利作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當好門店里的協(xié)調(diào)人,，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營,、維護消費者合法利益的思想,，同時，把服務(wù)儀表,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓的基本內(nèi)容,，讓員工樹立 顧客是上帝,、員工代表企業(yè) 的思想。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,，組織商品進出庫驗收,、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進出的規(guī)范化,、制度化管理,。

尊敬的公司領(lǐng)導，誠懇待人,，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我收銀主管的重任，我將不辜負大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作,，協(xié)助店長使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,，新的突破，上升到一個新的臺階,。

20xx年xx月xx日

工程主管競聘報告篇五

各位領(lǐng)導,、各位同仁:

大家好!本人，現(xiàn)任職于管理崗位,，技術(shù)職稱工程師,，擬聘崗位業(yè)務(wù)主管崗位。

本人從x年參加工作至今,，先后從事工程，并在總承包工作中較好地履行了計劃工程師,、質(zhì)量工程師,、施工開車經(jīng)理等工作職能,，為公司總承包工作的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

下面,，我把自己在以往的總承包工作中所發(fā)揮的作用向各位領(lǐng)導做出如下匯報:

在項目投標報價階段,，我能夠積極配合市場開發(fā)部和項目經(jīng)理的工作，認真的編制與施工,、開車有關(guān)的投標文件,，主動地提出與施工有關(guān)的建設(shè)性意見，合理的提出風險因素分析,，工作及時,、準確、到位,，多次獲得市場開發(fā)部領(lǐng)導和項目經(jīng)理的好評,。

1,、 質(zhì)量控制方面

在質(zhì)量控制方面,，我能夠嚴格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，從施工人員資質(zhì)入手,，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),，制定質(zhì)量控制點,，嚴格工序控制,，資料準確、及時,，杜絕了不合格的人員進場，有效地控制了施工質(zhì)量,。在自己參加的總承包工作中未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，為公司贏得了聲譽,，保證了施工的順利進行,。

2、 進度控制方面

在進度控制方面,，我能夠嚴格地按照項目部的進度要求控制施工進度,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整進度計劃,，協(xié)調(diào)與采購部門的工作,，并對施工單位的人員、材料情況實施即時控制,，針對進度具體情況提出有效措施，使施工進度始終處于受控狀態(tài),，配合項目組圓滿地完成了既定的施工進度,。

3、 費用控制方面

在費用控制方面,，我能夠按照項目組的要求嚴格的控制設(shè)計變更和工程簽證,，及時做出風險預測和分析，配合費用控制人員,，合理地安排工序,，簽證準確，杜絕不合理的費用發(fā)生,，有效地協(xié)助項目指揮和項目經(jīng)理控制了工程費用,。

4、 安全控制方面

在安全控制方面,，我能夠協(xié)助或兼任安全經(jīng)理管理安全事宜,，主動進行安全巡檢，對施工人員進行安全教育,，在自己所從事的總承包工作中未發(fā)生一起安全事故,，為工程的順利進行創(chuàng)造了良好的條件,。

5、 業(yè)務(wù)學習方面

在從事總承包管理工作過程中,，我利用工余時間努力地學習總承包業(yè)務(wù)知識,，同時將所學的知識運用到總承包的工作中，實現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合,，在一定程度上提高了管理水平,，為今后自己所繼續(xù)從事的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在過去的工作中,，盡管自己覺得工作做得比較理想,，但是與公司的要求還有一定的差距。為此,，在今后的工作中我會更加嚴格地要求自己,，加強學習，加強鍛煉,，對比先進,，查找差距，克服不足,，進一步提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻!

同時，我認為自己有能力勝任總承包部業(yè)務(wù)主管這個崗位,，并在這個崗位能為公司發(fā)揮更大的作用,，希望大家支持我!

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!今天,，能夠站在這里參加競聘,，我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個展示自我,、回顧自我的機會,，謝謝大家!

我叫，今年歲,，學歷,，會計學專業(yè)，會計師職稱,。具有會計師資格證書,，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個人理財及風險管理等多種資格證書,。我于年參加工作,，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行,、企業(yè)結(jié)算,、會計,、事后監(jiān)督、財會科副科長,、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作,。年至今從事工作。

在參加競聘之前,，我曾經(jīng)問了自己三個問題：

1 我為什么要參加此次競聘?

2 我憑什么參加此次競聘,，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3 如果競聘成功，我能為專賣局做些什么?

我想對這三個問題的用心思考和解答,，是我做好工作的先決條件,。下面，我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結(jié)果,。

一、我為什么要參加此次競聘?

我的回答是,，因為我熱愛這份工作,，并且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師,，信心是成功的源泉”,。我想，要想做好任何事情,，興趣和信心都是不可或缺的,。入行12年來，我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心老實做人,，勤懇做事,，腳踏實地地耕耘著，不僅贏得了領(lǐng)導和好事們的好評,，還先后被評為辦事處及支行的先進分子,、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員,，曾獲會計競賽團體二等獎,。特別是擔任部委派分行財會主管期間，我的工作得到了省行部,、部及分行的好評,，年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚,，我深深地熱愛著這份充滿挑戰(zhàn)的工作,。正是出于對工作的至愛，多年來,，我愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，在工作中取得了出色的成績，而且我堅信,，這份熱愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻,。這就是我參加這次競聘的初衷。

二,、我憑什么參加此次競聘,，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

相信“事實勝于雄辯”，下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,，從以下三個方面進行匯報：

首先,，我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。大學里,，我系統(tǒng)地學習了會計學等各方面的理論知識,。參加工作后，我也沒有放棄任何學習的機會,，而是不斷的努力,，不斷的提高，先后取得了各種專業(yè)證書,。與此同時,，我還具有扎實的文字功底，曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書》,，特別是在分行擔任委派財會主管期間,，分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,，我熟悉銀行業(yè)務(wù),，具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以來,，我從基礎(chǔ)做起,，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定,，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸,。無論干什么,，我都干得非常出色,，獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,，使我對全行的工作有了整體性的認識,，識別風險的能力得到了提高,。我在擔任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降,，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯,。這一切經(jīng)驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任,。

再次,，我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力,。在擔任財會科副科長期間,，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,，曾負責組織,、指導該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作,，在和內(nèi)審部門,，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系,。 三、如果競聘成功,，我能為營銷部做什么?

雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,，但我深知,，個人的力量只是滄海一粟，微不足道,，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神,，發(fā)揮群體的智慧和力量,，才能使我們的工作更上層樓。因此,，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選,，我將配合領(lǐng)導從以下幾個方面開展工作：

第一,、擺正位置,，當好三種“角色”

在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責任,，扮好“三種角色”,。“三種角色”即“助手,、領(lǐng)導和朋友”,。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命,，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,，幫助領(lǐng)導排憂解難。二是與職工多溝通,，熟悉管理中心的工作情況,，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標,，有的放矢地開展好工作,。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工,，急職工之所急,，想職工之所想。

第二,、提高服務(wù)意識,，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù),，為財富中心提供強有力的后勤保障,。

做好服務(wù)工作，做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責,，如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，始終是我思考的問題。具體來說,，我將做好“三服務(wù)”工作,，切實做好“為領(lǐng)導服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶服好務(wù)”的各項工作,。我將把為領(lǐng)導分憂和為財富中心服務(wù)有機結(jié)合起來,，努力在、上堅持原則性下的靈活性,，頭腦要清,，手腳要勤，待人要誠,，心胸要寬,，辦事要公，言行要慎,，力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤,，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯在我們中心,，不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用,。

第三,、以精細化管理為手段，以工作重點為突破口,，積極推進財富管理中心的各項工作,。

當前國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn),，如何做好精細化管理,，創(chuàng)新工作方法，對各個財富中心來說,，都顯得極為重要。而做好檢查,、考核統(tǒng)計,、分析和績效管理等工作的重點，就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作,。人才是財富中心所有工作的主力軍,，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。

首先,，要加大他們的專業(yè)知識的培訓,，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,，使他們明確要向誰,，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次,。其次,，制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，獎勤罰懶,，以最大程度地鼓勵工作人員,，打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊伍。

與此同時,，我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實際,，在定崗定員定職責的同時，優(yōu)化工作流程,，減少工作程序,，健全規(guī)章制度，搞好目標管理,，從我到辦事員都有事可做,，從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,，提高工作的主動性和預見性,，確保工作高效有序的運轉(zhuǎn)及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領(lǐng)導,，評委,，此次競聘，我為成功而來,，如果我的坦誠,、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇,，倍加努力工作,，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然,，競爭就意味著必然有人會被淘汰,，我作好了充分的心理準備，成功的結(jié)果固然令人心醉,，但追求成功的過程同樣魅力無限,，今天，無論結(jié)果如何,，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇七

各位領(lǐng)導,、各位評委、同志們： 大家好!

首先,，感謝物業(yè)分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫李林,，x年出生。x年畢業(yè)于,，專業(yè),，20xx年10月通過網(wǎng)上招聘進入工作，今天競聘的崗位是物業(yè)分公司物管中心工程部主管,。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部主管的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面,。

第一,、 盡職盡責為物業(yè)分公司物管中心前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁。

20xx年物業(yè)分公司物管中心組建初期百業(yè)待興,，在分公司支持幫助和李艷杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，從實際出發(fā)，組建了一個精簡,、高效的物業(yè)工程維修隊伍,，在這一時期，由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場領(lǐng)導布置工作,，在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過程中存在的安裝不恰當,、不適宜的缺陷現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議，有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運行使用中的問題發(fā)生,，雖然我和我們的同志當時有不理解的想法,、通過實際驗證是這項工作是非常有效、也是非常及時的,，在未來的工作中我會學習前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗取長補短,。

第二、 盡心盡力為物業(yè)分公司物管中心的發(fā)展做出了應有的貢獻,。一如既往地尊重,、支持各位領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三,、 全心全意為物業(yè)分公司物管中心的突破發(fā)揮自己的聰明才智,，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部主管職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一,、是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，我對名都現(xiàn)有的公共環(huán)境了如指掌現(xiàn)到每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。20xx年我又參加了物業(yè)管理師的考試現(xiàn)在我已通過兩科,，準備在20xx年力爭考過。

二,、是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我虛心向?qū)I(yè)人學習，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

四、是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。

三、是我有嚴于律己,、恪盡職守,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。既要維護領(lǐng)導的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導和同事的認同,。

四、我認為自己具備擔任工程部主管的素質(zhì)和才能,。 那么如何做好一個合格又稱職的工程部主管呢,，我認為首先應該認清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務(wù),?！岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。 “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。 “四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負眾望，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。第二,、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作;第四、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、全體同仁們,，競爭上崗有上有下,、有進有退，上固可喜,、下也無悔,，一如既往;進也可賀、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我,、支持我。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當中，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學習，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們,。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會,，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

競聘人：

日期：

工程主管競聘報告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導：

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)的運行,、電梯、發(fā)電機的操作,、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng)、運行,、操作,、管理規(guī)程、及應急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余,，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電，今已取得了電工高級技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級證書,、大專二年的機電專業(yè)知識，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力,，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管,，我一定虛心學習，大膽探索,，務(wù)實求進,，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風,，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作,，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一,、首先要進行員工培訓，讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強服務(wù)意識。

二,、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工，就必須靠嚴格的規(guī)章制度,，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來，同舟共濟,，共同奮斗,，按規(guī)范做好各項工作，爭取達到市優(yōu)標準,。

三,、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施,、消防設(shè)備設(shè)施、運行保養(yǎng)工作,、安全教育,、安全管理等相關(guān)記錄。

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職,，擺正位置，配合,、支持公司領(lǐng)導的工作,，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，抓好分管工作,，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責,，加強員工之間的溝通,，協(xié)調(diào)、營造,、團結(jié),、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結(jié)、維護領(lǐng)導形象,，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，力求在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排,，完善責任區(qū)的綠化,、保潔、房屋裝修,、治安防范,、各項安全防火措施、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通,，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,，并做好回訪記錄,。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性,，思想上應重視崗位,，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄,，工作總結(jié)、定期匯報領(lǐng)導,。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”。

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇九

我非常感謝各位領(lǐng)導,、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫，今年27歲,，大專文化,，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證,。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志,，都有自己的優(yōu)勢,。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面:

一是有較為扎實的專業(yè)知識,。自青干院畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己,、提高自己,。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學習,。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習,。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經(jīng)驗,。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握園區(qū)管理,、裝修監(jiān)管等基本理論知道,。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務(wù),，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求,。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過不斷學習和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任客服主管工作。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標是:我與客服主管共發(fā)展,。

1、加強學習,，全面提高自身素質(zhì),。努力學習各種新知識,，適應形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重,，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不當擺設(shè)。在工作中,，維護鑫苑形象,，維護團隊形象，講團結(jié)顧大局,，擺正位置,，當好主角。做到“三個服從”,，即個人服從公司,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位,，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,，業(yè)主滿意,。

2、履行職責,，不斷強化決策管理,。一是組織好各項檔案資料的真實、準確,、及時,、完整地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作,，防范操作不明確，確?？头I(yè)務(wù)的正常開展,。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則,，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進行重點檢查,，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,，重點做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管,、工程問題的處理,，業(yè)主的報修，確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,，對重點問題,、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品,、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,，對調(diào)、休班嚴格管理,，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題,。

3、開拓進取,，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉(zhuǎn)到客戶滿意度,。 中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神，加快金融改革,，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造,，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴密，運營安全,，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會計監(jiān)督機制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,，提出整改意見，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。

5,、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學習和培訓工作,，以熟練的技能為客戶服務(wù),。配合支行對綜合實力強,、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費者等提供限時、首問責任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上,，推出首問責任制,、一次性告知制、同崗替代制,、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù),。體會服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時,，我還想說的是,，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會努力努力再努力,，不斷完善自我，追求自我,，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,，他會把地球撬起來,。我要說的是:給我這個職位，我一定會做得更精彩!

工程主管競聘報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委：

你們好!

我叫,，今年xx歲，本科學歷,，xx年大學畢業(yè),，同年在支行參加工作。由于工作突出,，xx年度,，xx年度連續(xù)兩年被授予“市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵先進個人”和“先進工作者”榮譽稱號。

首先,，感謝各位領(lǐng)導對我的信任,，給我這次參加競聘會計主管的機會,。之所以參加競聘，是因為我具有以下四方面優(yōu)勢：

一是具有扎實的理論知識,。參加工作以來,，始終堅持在學習中工作，在工作中學習,，立足本職,，勤奮鉆研，不斷豐富自我,，完善自我,，提高自我，使我的理論水平有了較大的提高,。在入社后,，聯(lián)社組織的幾次理論考試中均取得了優(yōu)異的成績。平時所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)也從未出現(xiàn)差錯,，能夠圓滿完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù),。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,，勤勤懇懇,，誠實待人，贏得了客戶的一致好評,，經(jīng)過這幾年在學習工作中的鍛煉和領(lǐng)導的培養(yǎng),，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力,、處事應變能力,、社會交往能力都有了較大提高。調(diào)至營業(yè)部以來,，又加強了對更全面會計業(yè)務(wù)的學習,，熟練掌握了日常運作的各項會計業(yè)務(wù)，工作能力得到了領(lǐng)導和同事的肯定,。

三是具有強烈的事業(yè)心,，進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發(fā)展的重要作用,，也深深體會到自己的責任重大,。始終有干好工作的堅定信念,，這也促使我更加熱愛會計工作,，具有強烈的主人翁責任感，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍的做好每項工作,。

四是我年富力強,，精力旺盛，有熱情,，有拼勁而且非常有耐心,。會計工作細瑣而繁重，我的年齡優(yōu)勢和耐心的性格為我提供了保障,。我的接受能力強,，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性地開展工作,，進入角色迅速,，并且有信心，有決心,，也有能力圓滿完成上級領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù),。

競聘不是為了爭官。而是為了充分發(fā)揮自己的水平,，體現(xiàn)自己的能力,，在更高的舞臺上實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排,，積極配合主持工作行長，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段,，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手,，當好參謀,，求真務(wù)實的開展工作。

第一,， 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，不斷充實自我、完善自我,。

首先,，在理論方面，要強化金融專業(yè)理論知識的學習,，進一步提高理論水平;其次,，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識,，更加深入掌握各項規(guī)章制度,、操作流程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中,，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力,。

第二， 加大內(nèi)控管理力度,，完善崗位責任制,，使各項制度與業(yè)務(wù)運行相適應。

嚴格按照聯(lián)社的部署安排,，端正經(jīng)營思想,，健全內(nèi)控制度，確保規(guī)范,、安全的經(jīng)營,，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理使用,、柜員卡交接使用情況,、各種登記簿規(guī)范登記情況等方面加強檢查，促進內(nèi)控管理質(zhì)量的不斷提高,。

第三,， 搞好員工業(yè)務(wù)學習，組織業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,，提高全員素質(zhì),。

業(yè)務(wù)的不斷開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。督促員工認真學習會計合規(guī)讀本和上級下發(fā)的文件,，抓住一切可利用時間進行業(yè)務(wù)技能訓練,。讓員工從業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)技能兩方面得到提升，從而提升整個團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

第四,， 加強規(guī)范化服務(wù)教育，全面提升員工進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,。

從增強員工主人翁意識入手,，讓他們懂得自己的發(fā)展緊緊和合行聯(lián)在一起，銀行業(yè)激烈競爭的今天,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)對合行的發(fā)展又有非常積極和舉足輕重的作用,，讓他們懂得從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要客戶，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要業(yè)務(wù),，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要效益,，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)精品網(wǎng)點，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推動效益的新增長點,。 如果這次競聘不成功,，我也不會有消極情緒，只把它當作是一次開闊視野和思維的機會，我同樣也從中得到了提高,，我會加倍努力的去工作去學習去完善自己,。

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委,，作為一名大學生職工，根據(jù)我目前的理論知識,、業(yè)務(wù)實績和工作能力,，已經(jīng)完全具備一個會計主管的必需條件，希望我會成功,，讓我實現(xiàn)心中的美好愿望：那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力量!

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導：

下午好!

我叫悠然,，大專學歷，現(xiàn)任物業(yè)公司綜合部文員,，主要負責工作督查,、文字整理、檔案管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,。

之所以參加物管部主管崗位的競聘,，我認為自己有以下幾方面優(yōu)勢：

一、有較強適應能力,。我先后從事過柜組實物,、經(jīng)警、電梯維修,、給排水維修,、中央空調(diào)系統(tǒng)操作等銷售、安全和后勤技術(shù)工作,，有著豐富的工作經(jīng)驗,，能較快適應新的工作環(huán)境。通過自身努力,，先后4次獲得先進個人,、優(yōu)秀員工的榮譽。

二,、學習提高能力,。無論在哪一崗位，我能干一行愛一行,，利用工作機會,，邊干邊學，不斷加強專業(yè)知識學習和工作經(jīng)驗的積累,，力求做到業(yè)務(wù)專精,。同時，我還利用業(yè)余時間考證考級，分別于20xx年和20xx年取得物業(yè)管理師和二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,，目前工程管理專業(yè)本科在讀,。

三、組織協(xié)調(diào)能力,。通過在物業(yè)綜合部文員崗位的歷練,，積累了一定的組織協(xié)調(diào)和工作管理經(jīng)驗，思考問題的深度和廣度得以延伸和拓展,，工作計劃性,、執(zhí)行力、團隊意識,、補位意識明顯增強,。

如果我競聘成功，我將在物管部領(lǐng)導的指導下圍繞三個階段開展工作：

一,、穩(wěn)定階段：

1,、盡快了解物管部運營情況，掌握財務(wù)收支數(shù)據(jù),，明確增收節(jié)支目標,。

2、熟悉所有公共設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,，檢查維保記錄,，確保設(shè)備設(shè)施的安全高效運作。

3,、帶領(lǐng)物管部輪崗新進員工共同學習物管部各類工作流程和物業(yè)服務(wù)相關(guān)知識,，以在確保平穩(wěn)交接的基礎(chǔ)上盡快上手各自職責分工。

4,、群策群力共同梳理當前存在和急需處理的問題,、事項，按照輕重緩急,，拿出措施和辦法,，明確到人，定時完成,。

二,、推進階段：

1、進一步完善員工每日工作流程和目標責任書內(nèi)容,，力求結(jié)合實際工作情況,，以量化考核指標為基礎(chǔ)，以賬單管理模式為依據(jù),，真正做到程式化管理,。

2,、充分調(diào)動外包安保、保潔人員,，發(fā)揮群防群治作用,，重點加強防火防盜、裝飾裝修,、公共區(qū)域節(jié)水節(jié)電,、公共設(shè)備設(shè)施巡查等工作。

3,、多留意主動來訪和陌生人員,，及時收集尋租信息,，發(fā)揮物業(yè)接待,、推介優(yōu)勢，盡最大努力為業(yè)主租房出力,。

4,、繼續(xù)做好物業(yè)管理費收繳工作。分類空置房,、閑置房和已出租房業(yè)主信息,，制定相應收繳計劃。

三,、提高階段：

1,、按季度做好業(yè)主滿意度調(diào)查工作，及時聽取業(yè)主的意見和建議,，并分析總結(jié)服務(wù)方面不足之處,，及時改進，逐步提高并保持滿意度達到90%,。

2,、做好物業(yè)增值服務(wù)工作。例如：戶內(nèi)保潔,、餐飲買送,、報刊訂閱、代辦代繳等,。

以上是我對物管部的工作思路,，不論此次競聘結(jié)果如何，我都將一如既往的做好本職工作,，不斷學習積累,，迎接新的挑戰(zhàn)。

謝謝各位領(lǐng)導!

競聘人：

工程主管競聘報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導及家人們:

大家早上好!

我是人力綜合部的,，來自,，于20xx年4月10日進入公司,，在這不算長也不算短的兩年時間里，公司在不斷迅速發(fā)展,，我也在不斷與時俱進,，為推動公司良性發(fā)展作出自己竭盡全力的貢獻，也感謝公司張董,、羅總給予我這廣大的平臺,，讓我有體現(xiàn)自身價值的機會，同時也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合,，也感謝各位領(lǐng)導對我無私教誨與幫助,，讓我在工作中查漏補缺，不斷的提升自己,，是你們成就了我,，所以我也要成就我的同事，用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長,，與公司共同進步,。

今天我是來競聘人力綜合部主管一職，這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階,，當然,，也會是一次新的挑戰(zhàn)和不一樣的收獲，所以我做好了準備,，我也愿意接收一次新的挑戰(zhàn),，因為我時刻準備著，只要用心的人沒有進不了的步,，退不了的場,，對于為什么要來競爭該崗位?我覺得有三點:一、勇于挑戰(zhàn),、任勞任怨,，不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心，二,、性格中和,，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，處事穩(wěn)重,、細致,，堅持原則性問題，遇事不推諉,、擅于溝通與協(xié)調(diào),，并具有良好的團隊合作意識及組織協(xié)調(diào)能力;三、有一定的文字寫作基礎(chǔ)及較強的思維敏銳力,，勇于完成上級領(lǐng)導交辦的各項事務(wù),。

如果我競聘上人力綜合部主管一職,，首要任務(wù)就是在一個星期之內(nèi)讓本部門的新同事盡快的融入到工作中來，更好的去完成上級領(lǐng)導交辦的各項事務(wù),，做到本部門工作有序開展,，其次，加強本部門人員綜合素質(zhì),，充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能,，做好每天工作銜接，避免各項工作職能交叉,，保證各項工作運作有序,，為各部門、門店提供良好的服務(wù)保障打好堅實的后盾,，再次是做好工作當中的每一個細節(jié),，務(wù)求實效，人力綜合部工作最終體現(xiàn)在落實上,，對領(lǐng)導交辦的工作,， 將不折不扣地抓好落實,，充分發(fā)揮好人力綜合部的督促作用,，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況,，對公司各個階段的中心工作,，我們會早安排，早部署,，勤檢查,，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性,，為公司全面完成上級下達的各項工作任務(wù)做出自己積極應有的貢獻,。

如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職，我也會端正態(tài)度,，擺正位置,，更加努力地做好自己本職工作，在寧總和夏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，與人力綜合部的全體成員一起為美好明天而努力工作,，一心一意地支持人力綜合部主管的工作，把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們,，使他們盡快地進入角色!

謝謝大家的欣賞!

最后,，想與大家分享一句話“今天很殘酷、明天更殘酷,、后天很美好,，大多數(shù)人都死在了明天晚上,，看不到后天的太陽!”確實今天是殘酷的，明天會比今天更加殘酷,，而后天不一定會美好,，但是很多人都會在明天晚上的時候倒下，如果你不倒下的話在后天的早上你會發(fā)現(xiàn)你會變得不一樣,，你會變得堅強,，變得有毅力，變得更加執(zhí)著,，當人被世界改造時,，是一種滋潤的、舒展的,、找到自我的狀態(tài),，同時又在憑著自己的力量改變世界。

競聘人：

日期：

工程主管競聘報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為商場的一名員工，我深感振奮,，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與!

下面,，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

我叫,，生于x年,，現(xiàn)在工作。我于1980年參加工作,，從事商業(yè)工作長達25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員,、業(yè)務(wù)員,，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗,。

1999年,，我去深圳在“x集團”分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務(wù)主管,，負責與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護,、專柜小姐培訓管理等工作,，同時負責與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系,、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識,。

去年，為照顧家庭,，我招聘到商場從事工作,。一年多來，我虛心向老同志請教,，在工作中學習,、在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染,，我對獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解,。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場,，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機,，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,，我將協(xié)助各位領(lǐng)導,，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到經(jīng)營實踐中,，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色,、引導時尚的特色,、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上，重點做到人性化,，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),、規(guī)范服務(wù)行為,，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情,、到位的服務(wù),。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導,、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平,。

工程主管競聘報告篇十四

我非常感謝各位領(lǐng)導,、同志們給了我這次競聘的機會。我叫,，今年27歲,，大專文化，物業(yè)管理專業(yè),，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證,。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作,。今天我本著鍛煉自己,，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服主管一職,。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性,、廣泛性、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點,，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性,。剛才參加竟聘演講的同志,，都有自己的優(yōu)勢。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

一是有較為扎實的專業(yè)知識,。自青干院畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識,，不斷地豐富自己,、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防,、安全等知識的學習,。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二是有豐富的實踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道,。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求,。

三是有較強的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事,，誠實待人,。經(jīng)過不斷學習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任客服主管工作,。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展,。

1,、加強學習，全面提高自身素質(zhì),。努力學習各種新知識,，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，以公司發(fā)展為重,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設(shè),。在工作中,，維護鑫苑形象，維護團隊形象,，講團結(jié)顧大局,，擺正位置，當好主角,。做到“三個服從”,，即個人服從公司，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位,。讓領(lǐng)導放心,，業(yè)主滿意。

2,、履行職責,，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實,、準確,、及時、完整地提供業(yè)主信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作，防范操作不明確,，確?？头I(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則,，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進行重點檢查,，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好日常管理檢查,，在裝修監(jiān)管,、工程問題的處理，業(yè)主的報修,，確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,，對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理,。人員崗位變動時重要物品,、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調(diào),、休班嚴格管理,，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3,、開拓進取,，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉(zhuǎn)到客戶滿意度。 中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神,，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,，通過股份制改造，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴密,，運營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,，提出整改意見,，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

4,、拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學習和培訓工作,，以熟練的技能為客戶服務(wù),。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時,、首問責任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上,，推出首問責任制、一次性告知制,、同崗替代制,、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務(wù),。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時,，我還想說的是，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會努力努力再努力，不斷完善自我,，追求自我,，超越自我，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學家說過：給他一個支點,，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位,，我一定會做得更精彩!

工程主管競聘報告篇十五

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好!

我叫，我競聘的職位是財務(wù)部副經(jīng)理,。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導和在座同仁做一個簡要的介紹,，使大家對我有進一步了解。

我1997年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè),，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑,，1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司507廠,，先后從事材料核算,，成本核算,，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干,，專業(yè)知識比較扎實,，99年開始擔任財務(wù)處會計主管工作，20xx年被聘為財務(wù)處副處長,，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性，于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到財務(wù)室任主管會計至今,。近三年來,，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人,，依法經(jīng)營,，照章納稅，用心營造,，至高致遠,，遵章守制，令行禁止”,，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,，不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導的命令，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，不斷提高服務(wù)意識，并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工,。三年來我主要做了如下工作：

一,、準確及時地做好日常財務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式,，為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎(chǔ),。

二,、建立、健全收費臺賬,。隨著物業(yè)公司的不斷擴展,，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜,，所以與同事們一起建立,、健全了水,、電、物管費,、代收房租等收費臺賬,，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然,?？紤]到手工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,，提高了工作效率，降低了管理成本,。

三,、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理,、發(fā)放專用折。

如果能有幸競聘成功,，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動力,，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段,，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,，當好助手、參謀,，求真務(wù)實地開展工作,。具體來說有以下幾點：

第一、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能

量入為出,，日清月結(jié),，及時、準確,、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù);加強對各項費用收繳工作的管理,，力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,，控制成本費用支出,，切實推行內(nèi)部市場化運作模式，打破吃大鍋飯現(xiàn)象,，形成“人人講成本,，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力,。

第二,、加強在用物資的管理

針對目前公司現(xiàn)狀,，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購建較少,，存在更多的是低值易耗品如保安用品,、保潔用品等，這部分在用物資品種多,，數(shù)量多,，是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,，并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,，并做到定期核對檢查,，杜絕浪費，避免積壓,。

第三,、定期進行財務(wù)分析

為領(lǐng)導當好參謀，開源節(jié)流,，及時收集,、分析財務(wù)信息，對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,，為領(lǐng)導們的正確決策提供可靠的依據(jù),。

第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,，樹立良好的職業(yè)道德觀念,，通過不斷學習提高自己的業(yè)務(wù)水平。

奧運精神,，重在參與!作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上,，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者,，相信明天我將成為參與的成功者,。

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：

大家好!首先,，感謝酒店領(lǐng)導對我的信任和支持,，感謝你們給我這次參加競聘的機會,。我叫，這次競聘的崗位是酒店培訓主管,。這次競聘的機會對我來說是一次機遇,，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得機會,，我本著鍛煉自己,，提高自己的目的，展示自我,，接受批評,，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力,，施加壓力,，提高自己。

我今年三十一歲,，已婚已育,，教育管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學教師資格證書,，普通話水平二級甲等,，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年,，擔任過學校團委書記,、班主任等職務(wù)，并多次獲得各種獎勵,。我之所以競聘這個崗位,，我認為自己有條件、有能力做好這個工作,。理由有三點：

一,、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責，領(lǐng)導安排的各項工作我都樂于接受,，并盡力把工作做到最好,。說實話，服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累,、平凡與無私的,。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入,，沒有豪華的享受,，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任,。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ),。

二、具有較為扎實的專業(yè)知識,、實踐經(jīng)驗和虛心好學的工作作風,。自到長城工作以來，我始終不忘學習,，勤專研,、善思考，多研究,，不斷的豐富自己,，提高自己，從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位,。在平時的工作中,，我能和同事們友好相處，小事講風格,，大事講原則，虛心向每一位老員工請教,。在這幾年的工作中,，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，并達到了預期的培訓效果,，同時我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家,。

三,、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。我身體健康,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中,。培訓工作的實質(zhì)就是為員工服務(wù),，為員工和企業(yè)的成長把握好風向標，四年的學校工作經(jīng)歷,，使我具有一定的教學組織能力,，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高,。

假如這次競聘上崗能成功,，我將在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務(wù)企業(yè),、服務(wù)員工,，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,，使員工不僅僅能勝任工作,，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能,，卓有成效的在團隊中工作,。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神,，使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展,。

二、結(jié)合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,，設(shè)計并開展豐富的實踐活動,，努力調(diào)動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性,，根據(jù)崗位具體需求,，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平,，確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升,。

三、加強個人修養(yǎng),，練好基本功,。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術(shù),，顧全大局,，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中體現(xiàn)實力,，在工作中保持動力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力,。 最后,，作為工作在一線的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛,，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性,。我將憑借自己的認識與經(jīng)驗,，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上,，充分調(diào)動積極性,，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點迷津,，再加上我的虛心努力,，自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領(lǐng)導各位同事,，古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！备偁幧蠉徲猩嫌邢拢瑹o論成功與否,，我都將以這句話自勉,，一如既往的勤奮學習，努力工作,。最后我想用一句話結(jié)束我的演講,，那就是“給我一次機會，還您一個滿意,?！?/p>

工程主管競聘報告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事

你們好!

感謝公司為我們提供了這次機會,，向大家介紹自己,，得到大家的信任和支持。 我從xx年開始從事餐飲工作,。xx年5月在廚師技校學習炒菜。經(jīng)過短期培訓后,，在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作,。xx年初到山東東方美食學院進修學習中餐制作。在校期間獲得優(yōu)秀學員榮譽,，到東方美食大酒樓參觀實習,。曾經(jīng)在廚師長培訓班為聘請來的名廚當助手，同時也給我自己一個鍛煉的機會,。

10月份培訓結(jié)束,，經(jīng)過實踐和理論考試獲得由山東省勞動局職業(yè)資格培訓中心的廚師職業(yè)資格證書。在校期間參加過3期廚師長培訓班的學習,。xx年到北京國利來山莊工作,，在山莊期間在，頭沾，炸鍋,，上雜,，炒鍋崗位工作，在工作期間學習涼菜和簡單的面食制作,。xx年就改革,，廚房承包合同到期，山莊老板留我配合廚師長工作,，參于冷葷,，和炒鍋檔口工作。期間被派別的酒店學習粉腸,，風干腸等特色菜的制作方法,，后來又到正東方，百姓坊參觀學習交流,。 xx年5跟廚師長到京城小院工作,。xx年2月23日到本公司工作，主要負責涼菜工作,，在從事廚房之后在業(yè)余時間通過中國烹飪,，上網(wǎng)，有關(guān)餐飲管理等書籍學習,，向師傅請教,，來不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

我喜歡我的職業(yè),，在從事餐飲工作以來,，積累了一定的工作經(jīng)驗，在其崗位中能充分發(fā)揮自己專專長和優(yōu)勢,。在生活和工作中,，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志,，服從領(lǐng)導,，工作負責，不重名利,，不計較個人得失,。xx年到公司至今，曾獲得xx年和xx年的優(yōu)秀員工,。在工作期間在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,，開發(fā)了啤酒魷魚等魷魚系列菜，和金槍魚和壽司刺身的制作,。xx年10月圓滿完成總公司交給我們?yōu)閤x大代表制作啤酒魷魚的任務(wù),。在平時認真完成客飯和大餐涼菜的制作和售飯工作,。

這次竟聘不僅是一次展示自我，認識自己的機遇,，更是一次互相學習,，互相交流的機會。今天我競聘的崗位是廚房領(lǐng)班,。這次竟聘對我來說不僅是走上管理崗位的機遇,，更主要是一次難得的學習和鍛煉的機會。作為一名合格的領(lǐng)班不容易,，在工作中不僅要愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞.有責任心、有業(yè)務(wù)技能,、善于團結(jié)同志,、有管理才能,還要起到帶頭的作用，協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作,，檢查,，監(jiān)督，各項工作完成情況,。組織協(xié)調(diào)好后廚人員,，合理安排班次，保證按時供餐,。負責工作餐,，客飯的加工制作，花樣品種的安排,，審查菜譜食譜,。組織開發(fā)新品種，每周召開質(zhì)量分析會對存在的問題制定改正措施,。每周召開質(zhì)量分析會對存在的問題制定改正措施,。負責餐飲綜合成本核算，以及單一主副食品的成本核算工作,，審查進貨申請?zhí)岢鲋鞲笔充N售價格的建議,。制定后廚人員的業(yè)務(wù)培訓計劃，組織開展技術(shù)交流,。負責對在人員和新招聘人員的業(yè)務(wù)考核工作。負責客飯的原料及餐飲用品設(shè)備實施采購,。每日檢查后廚各崗位工作情況,，及現(xiàn)場情況，設(shè)備管理,，及安全制度落實實施情況并做好記錄,。對后廚人員完成崗位工作情進行監(jiān)督檢查,，提出考核意見根據(jù)工作實際情況，提出完善內(nèi)部管理的意見和建議,。負責做好各項工作記錄,。負責完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。還要熟悉部門業(yè)務(wù),。對廚房的管理和改革有自己的見解和建議：

1,，要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質(zhì)量,。比如某些菜的一次炒的過多,，剛出鍋的時候符合成菜求，由于加熱和,，售飯速度影響,，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮;有的成菜顏色深,，芡大,，沒有食欲?？刂茻醪藬?shù)量,，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大;受售飯的時間和速度的影響,，菜品燜的時間過長,，質(zhì)量會大打折扣，沒有買相,。炒菜的時候由于原料多,，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多,，就會影響菜的質(zhì)量,。菜品的口味沒有統(tǒng)一標準，只是靠個人經(jīng)驗進行制作,。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標準,。要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質(zhì)量,。比如某些菜的一次炒的過多,，剛出鍋的時候符合成菜求，由于加熱和,，售飯速度影響,，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮;有的成菜顏色深,，芡大,，沒有食欲,。

控制燉菜數(shù)量，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制,，成菜量大;受售飯的時間和速度的影響,，菜品燜的時間過長，質(zhì)量會大打折扣,，沒有買相,。炒菜的時候由于原料多，受熱面小達不到炒菜的要求,，一次炒制過多,，就會影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒有統(tǒng)一標準,，只是靠個人經(jīng)驗進行制作,。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標準。

在內(nèi)部員工餐方面,，建議對內(nèi)部員工和客戶錯開用餐;

11:15————11:30為員工開,，

11：30————12：15為客戶開飯

12：15停止大餐食品制作選用快餐辦法，同時為員工開飯,，這樣可以避免食品剩余,。調(diào)查員工的口味和喜好同時按照公司員工餐標準制定菜單和花樣品種。 周六日和下午用餐時間有1小時速短到35分鐘,。

2,，降低成本。降低成本要從原料初步加工開始,，選用最新鮮的原料,，抓原材料的出成率，原料的使用率,，來降低成本,。監(jiān)督操作過程和制作程序，監(jiān)督原材料出成率是否達到預期計劃,。制定標準的食譜,，所有菜品，按標準食譜下料,，某一道菜主料的多少,，配料的多少。根據(jù)銷售量采購原材料,，比免剩余量過多,。根據(jù)飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況，以及客戶的評價，來分析各種食品的市場的需求量和客戶滿意度,，所有食品按市場的需求量生產(chǎn)制作，避免生產(chǎn)過多,，買不出去就會食品剩余,，造成總成本上升和虧損。

還有一些日常工作中用的,，洗潔靈,，消毒液，手套,，鋼絲球等工具的使用情況,，還有各種電器設(shè)備使用和維護。

3,，提供小炒,，蓋澆飯增加刀削面，牛肉拉面,，燴面等特色面食,。

4，鼓勵大家各方面技能,，實現(xiàn)一人多能,，在工作中更好的配合，共同為提高食品質(zhì)量作出最大力量,。

如果我能競聘上這個崗位,，將于同事一起努力，完成各項工作任務(wù),。

工程主管競聘報告篇十八

各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好，在這辭舊迎新的時刻,，迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員,，能夠參加辦公室的主管競選，無疑是非常幸運的,。并且我很感謝能夠在公司得到栽培,，感謝領(lǐng)導的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候，我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲,，還看到了公司領(lǐng)導銳意的豪情和對事業(yè)必勝的信心,，堅定了我最初的選擇。

目前,，我是一名普通的業(yè)務(wù)員,，業(yè)務(wù)水平不是很突出，但我有一個積極的態(tài)度和信心,。

這次競選的是主管,，我希望能通過這次競聘提升自我,，提升工作經(jīng)驗，讓我能夠更好的為公司工作,。從接觸這個行業(yè)到缺乏經(jīng)驗再到一步步了解客戶心理以及市場,，最后到營銷自己以及經(jīng)營自己的團隊，這些都需要自己不斷的總結(jié)和提煉,。我現(xiàn)在正處在從缺乏經(jīng)驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段,，所以我該更多的了解和學習銷售和經(jīng)營方面的技巧，而成為主管這是我在學習發(fā)展過程中一個很有效的歷練的途徑,?？赡芪胰狈σ粋€領(lǐng)導的口才，可能我缺乏一個做領(lǐng)導的敏銳,，但是我有一顆想要去做的心,，我認為這顆心能給我動力也能給我?guī)頇C遇。任何人都不是天生的棟梁,、天生的領(lǐng)導,，所以我想我能放下所有的包袱，輕裝上陣,，從藥妝行業(yè)的門外漢到內(nèi)行人快速的轉(zhuǎn)變,。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起提高業(yè)績。如x經(jīng)理所言,，可能現(xiàn)在是咱們中心的低谷時期,，但是黎明的曙光誰不想看到呢，我會堅持并努力讓曙光早日到來!

不想當將軍的士兵不是好士兵,，不思進取的員工不是好員工,。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力,。

如果這次競聘能夠成功,，我將懷著“勤于學習，善于創(chuàng)造,，樂于奉獻”的思想,，以“維護公司利益、維護企業(yè)聲譽,、維護企業(yè)形象”的原則,，積極主動開展辦公室營銷工作：

一 正確認識自身價值

我們是公司直接“面對”客戶的第一線，首先要正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡,。舍得付出”作為一切工作的準則,，堅持嚴謹、細致,、腳踏實地,、埋頭苦干的工作作風。

二 完善個人技能

三 做好紐帶作用

協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作,，起到一個承上啟下的作用。對于這一項我認為不僅是主管,，也包括我們每個人業(yè)務(wù)在內(nèi),。因為我們是公司和客戶之前的紐帶，要確立好自己的位置,，了解公司的立場,，以公司利益為前提，以企業(yè)聲譽為基礎(chǔ),，以企業(yè)形象為信念,，做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰(zhàn)在我們中心,，新產(chǎn)品的維護在我們中心,，形象也在我們中心，所以我們是公司的中心,，我們也帶著新品的希望,，只有我們更加努力，才能更快更好的堅持發(fā)展下去!

四 業(yè)績問題

對于業(yè)績上的話題,，其實是最敏感也是最直接的問題,。這既關(guān)系到我們每個人個人的利益，也影響到我們整體存亡的問題,。剛開始我們可能很難很苦,，因為新品種，客戶資源不準確不精練,，這確實是個大問題,，所以我認為在解決這個問題后，業(yè)績的要求應該也逐步有清晰的條例了,。以上僅是我個人的一己之見,，也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。

在此,，我真心祝愿公司能夠打造一支無往不前的工作團隊,，我相信只要我們本著：相信自己的產(chǎn)品，讓客戶相信我們并能成為朋友，大家上下一心,，攜手共進,，公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng)造我們自己的奇跡,。期待我和大家一起成長一起經(jīng)營我們的團隊,，謝謝!

競聘人：