隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院副院長述職報告篇一

過去的,，我總覺得是我最平庸,，繁忙的一年,，也是我瑣事最多，倍感壓力的一年,。我在各級領導的關心,，幫助以及同事們的支持下，走上了郜臺衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位,。在劉院長的精心指導,，汪院長的密切支持和配合下，我本著堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,，圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量”管理主題，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質量。作為業(yè)務副院長,，我同全院職工一道,，在今年主要做了以下工作：

在劉院長指導下，聽取科室同志意見,，改進,、協(xié)助完善了績效管理方案，充分發(fā)揮醫(yī)院領導的管理才能,，調動全院職工積極性,。將醫(yī)療質量、院內感染,、合理用藥,、傳染病管理等關鍵性項目重點列出,，認真按照各項醫(yī)療制度,、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機,、需求,、信息、服務”等意識和觀念,，具體組織實施民主考評活動,。把民主考評活動同全年績效管理方案結合起來，進行全面考核,，加大獎懲力度,。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動，辦事效率進一步提高,。服務態(tài)度改善,，普及了文明用語。

1,、組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》,，（醫(yī)院感染管理規(guī)定）（53種病不輸液）,，增強法律意識。

2,、在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,，嚴格上班制度，加強科間會診,。禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴禁非法終止妊娠。并從行為,、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛,、改善醫(yī)患關系,。

3、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

4、加強病歷管理,。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,，嚴把病歷質量關，規(guī)范了手術前審批簽字手續(xù),，對于不適合直接告知病人的,，實行授權委托，規(guī)范了各種申請,、報告制度,，并加強病案管理,，嚴格審查病歷，并兌現(xiàn)獎罰,。嚴格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)療質量管理組每月一次檢查質量，保證診療,、護理的規(guī)范性,，保障人民生命健康。

5,、帶領醫(yī)務科,、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的.督促與檢查,，各項指標符合標準,。深入科室，了解檢查,、診斷,、治療、護理情況,，分析病案質量,，組織危重病號的會診、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質量,、采取措施、不斷提高醫(yī)護質量,。督促護理部,，開展了護理技術練兵活動，搞好晨間護理,，病房巡視及輸液簽名,，使護士真正與病人接觸，了解他（她）們,，為他（她）們服務,。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,，能夠向科室同志認真解釋,，獲得科室同志的諒解。

6,、積極組織參加縣局組織的培訓、講座,。組織人員參加各種培訓,，業(yè)務講座,，及繼續(xù)醫(yī)學教育接受新的知識。

強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識,，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓,。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術水平與縣外先進技術接軌，并派出一些醫(yī)務人員進修,，使內,、外、婦產科等技術水平提高,。并擬增加特色科室,，如中醫(yī)專科,。建立繼續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理，組織業(yè)務人員參加繼續(xù)教育考試,，參考率達100%,。

防止院內感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內容。今年年初,，我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標準》、《消毒技術規(guī)范》,，針對醫(yī)院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,，查找不足，制定了各科特別是重點科室如手術室,、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度，強化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理。組織培訓“甲型hn1流感”,、麻疹艾菲拉等重點傳染病的知識培訓,，提高醫(yī)務人員對傳染病的防治意識和診療水平，規(guī)范報告及處理程序,，進行自我防護訓練,，并專門派醫(yī)生護士在發(fā)熱門診值班。掌握季節(jié)性病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),，及時啟動應急機制,。維護網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人,、腹瀉,、不明原因肺炎、及時網(wǎng)絡上報,，工作成績突出,。

抗菌素濫用，后患無窮,。今年,，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,，我們高度重視,，認真學習有關文件，提高對合理用藥的認識,，轉發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》,，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強學習,，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián),，如病情允許，則需業(yè)務院長簽字,，并制定相應制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應,。規(guī)范麻醉品使用，按照藥監(jiān)部門有關新規(guī)定,，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉的使用程序及原則,，嚴格適應證，嚴禁濫用,，杜絕隱患,。

為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我們認真總結各方面的經(jīng)驗,，按照上級有關文件要求,，制定了突發(fā)事件應急預案，組建應急隊,，在各臨床科室反復強化首診負責制教育,，定期組織訓練，提高應急處理能力,。

由于歷史原因,，我院外科較差,，在劉院長的支持下，帶領全院職工積極新開展外科,，如：新開展小腸氣修補術等,。得到院領導肯定和受到廣大人民群眾的好評和擁護,，也得到的全院職工的認可,。把我院外科技術水平推上了一個新的臺階。

一年來,，我在自己的工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,，以實際行動踐行“科學發(fā)展觀”，不辱人民醫(yī)生的形象,。正確行使權利,，嚴格遵守各項紀律規(guī)定，做到遵守黨的紀律不動搖,，執(zhí)行黨的紀律不走樣,。按照共產黨員先進性的要求，規(guī)范行為,，做遵紀守法的表率,，做廉潔自律的表率。

醫(yī)院副院長述職報告篇二

20xx年,，本人分管護理,、市場營銷、醫(yī)院文化,、院感,、傳染病管理、預防保健,、婦幼保健等工作,，醫(yī)院副院長述職報告。一年來,，在縣委,、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下,，本人秉承“管理就是服務,，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài),，帶領自己和團隊不斷成長?，F(xiàn)述職如下：

一、個人成長,。

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求,。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想,。在擔任院級領導的幾年中,，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),，從書本上學,，從網(wǎng)絡中學，從課堂中學,，有很多個周末,，都是在求學的路上度過。在這里,，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學習的過程中,，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程,，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長,。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上,，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話,，常反思,，勤記錄，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術類讀本上百本,，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑。

二,、團隊成長,。

xx年的時候,，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優(yōu)雅的團隊；一支召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊；一支技術精湛,，知識扎實的教師隊伍,；一群善解人意，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時代前沿的人,。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃,，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績,。

1,、護理管理更加科學化、規(guī)范化,、人性化,。

20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固,。從基礎護理流程、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程,、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證,，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。

2,、護理服務舒適溫馨,。

護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務好“的理由,，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年,，我們在人性化服務的基礎上,，又推出了舒適護理，從環(huán)境,、各項操作,、服務語言、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手,，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成,。各科室均制定了舒適護理的舉措,，從細節(jié)層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時,，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請講?！钡谑孢m護理中,，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來,?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾,、臉盆、拖鞋,、衣服等等,。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心,，1—10月份,，護理服務滿意度達到了97%，較去年增長1%,，責任護士知曉率為98%,，較去年增長28%,，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封,，無護理事故發(fā)生,。

3、團隊活動精彩紛呈,。

為了提升護士的綜合素質,，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,，以活動激活了護理人員的競爭意識,，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著,。20xx年7月,，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進,。今年的護士節(jié),，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評,。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護理技術操作比武,、健康教育比賽、危重病人的管理,、基礎護理,、舒適護理、職業(yè)行為規(guī)范等方面,，調動了護理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭一流的精神令人感動,。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動,。在各類比賽中,，團隊和個人不甘落后，你追我趕,，學習氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長。

管理不僅是一個領導的過程,，最重要的是服務好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶,，尊重、重視她們,，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護士心心相通，共同合作,，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,，經(jīng)常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談,、調換科室必談、被病人投訴必談,，把自己當做護士的減壓器,、加油站。一年來,，與護理人員談心50余人次,，在護士面前，不僅僅是領導,，更是教練和朋友,。標準化、科學化,、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新、不斷進步,，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

醫(yī)院副院長述職報告篇三

我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤,、安全生產等工作。三年多來,，在院長的督促和幫助下,，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關心和理解下,，我才能順利的一路走來,，現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下,。

一,、

對我來說，管理是一個全新的領域,，需要從頭學起,，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè),、克己奉公,，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題,，時代在發(fā)展，社會在進步,，不學習是不行的,，特別是領導干部，學而知不足,，正真要當一個好助手,，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,。

1.后勤工作情況：嚴格管理好水,、電、暖,、通訊等設施的正常運轉，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作，并定期檢查,，實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

2.安全生產工作情況：加強領導，健全組織,，是安全生產管理的基礎,。我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組,。建立長效機制為確保我院安全生產,。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書，讓全院所有科室,、職工參與到醫(yī)院安全生產工作中去,，積極建立健全醫(yī)院安全生產、消防安全制度,，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,，對醫(yī)院安全生產綜合治理工作起到了積極作用,。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組,，對重點科室安裝了防盜門,，切實做到防火、防盜工作,，使醫(yī)院形成了安全生產管理體系,，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

1,、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經(jīng)驗少,，容易產生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,，把主要時間和精力放在業(yè)務上,，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題,，做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,，按規(guī)范,，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高,。

2,、在醫(yī)院的項目建設中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設施建設項目的環(huán)評驗收及行政驗收。

3,、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調能力，管理能力,，在工作中要注意搞好協(xié)調促團結,，力求做到主動、及時,、妥善,、滿意。協(xié)調上下關系,，對上,，要堅持真理，服從真理,，多維護,，多服從，多溝通,，善于爭取領導的指導,、支持和幫助。對下,，要注意引導和服務,，多關心，多理解,，多信任,，多寬容，充分調動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領導批評指正,。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院副院長述職報告篇四

各位領導、同志們：

大家好,！

一年來，在院長的領導和全院職工的大力支持下,，認真履行崗位職責,，愛崗敬業(yè)，克己奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加強學習,，提高自身素質,。

積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，貫徹黨的十七大精神,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，結合爭先創(chuàng)優(yōu)及三好一滿意活動強化職工政治思想,、理想信念,、業(yè)務技能、遵紀守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風等方面教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見,，改進不足。加強業(yè)務知識及管理知識的學習提高管理及業(yè)務能力,。

二,、改進和完善醫(yī)院目標管理，促進行業(yè)作風的根本好轉,。

在院長指導下,，聽取科室同志意見，改進,、完善了2011年綜合目標管理方案,，充分發(fā)揮揮中層領導的管理才能，調動全院職工積極性,。將醫(yī)療質量,、院內感染、合理用藥,、傳染病管理,、輸血管理等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度,、醫(yī)療質量管理細則督促檢查,。在全院樹立“危機、需求,、信息,、服務”等意識和觀念，進行全面考核,，加大獎懲力度,。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動，辦事效率進一步提高,。服務態(tài)度改善,，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,，放射科,、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制，減少了許多中間環(huán)節(jié),，使急診檢查時間大大縮短,。

三、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質量管理,。

1、組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》有關規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，增強法律意識,。

2,、在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，加強科間會診,。產科人員依法辦理助產證,，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠,。并從行為,、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,，講述了如何防范糾紛,、改善醫(yī)患關系。

3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

制度,，并加強病案管理,，認真組織人員檢查，并兌現(xiàn)獎罰,。嚴格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)務科每月一次檢查質量，保證診療,、護理的規(guī)范性,，保障人民生命健康,。

5,、帶領醫(yī)務科,、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查,，各項指標符合標準,。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況,，分析病案質量，組織危重病號的會診,、搶救工作，定期分析醫(yī)療質量、采取措施,、不斷提高醫(yī)護質量。督促護理部,，開展了護理技術練兵活動,，加強護理工作,，病房巡視及輸液簽名，使護士真正與病人接觸，了解他（她）們,，為他（她）們服務。及時解決科室存在的問題,，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解,。

四,、重視人才培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)力度，推廣中醫(yī)藥適宜技術,。

強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識,，使醫(yī)務人員自覺加強業(yè)務學習。積極參加醫(yī)學會組織的各種學習講座,。在鞏固基本醫(yī)療的基礎上,，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目，中醫(yī)骨傷科,、針灸理療,、穴位埋線等技術在我院得到發(fā)展。建立繼續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理,。

五、加強醫(yī)院感染管理,，提高傳染病防治水平,。

管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》,、《消毒技術規(guī)范》,，針對醫(yī)院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結，查找不足,，制定了各科特別是重點科室如手術室,、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理,。,，學習《臨床輸血技術規(guī)范》，規(guī)范臨床用血,，杜絕自采自用血,。繼續(xù)加強對人感染高致病性禽流感、手足口病,、甲型h1n1流感防治知識培訓,，并認真?zhèn)鬟_給醫(yī)務人員，強化人感染高致病性禽流感,、手足口病,、甲型h1n1流感診療水來平及自我保護意識。規(guī)范報告及處理程序,，進行自我防護訓練,。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài)，及時啟動應急機制。維護網(wǎng)絡直報系統(tǒng),，傳染病報告人員認真負責,，堅持對于傳染病人、腹瀉,、不明原因肺炎,、死亡病人及時網(wǎng)絡上報，工作成績突出,，在各次傳染病報告檢查中獲好評,。

六、加強合理用藥管理,，積極防止藥物濫用,。

抗菌素濫用，后患無窮,。在全院認真學習《抗菌素臨床應用指導原則》,，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強學習,，并制定相應制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應。嚴格執(zhí)行《毒,、麻,、精神類藥品管理制度》規(guī)范麻醉藥品使用，按照藥監(jiān)部門有關規(guī)定,，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉藥的使用程序及原則,，嚴格適應證，嚴禁濫用,，發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報,，杜絕隱患。

七,、加強訓練,，提高突發(fā)事件的應急處理能力。

為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力,，我們認真總結各方面的經(jīng)驗,，按照上級有關文件要求，制定了突發(fā)事件應急預案,，組建應急隊,，在各臨床科室反復強化首診負責制教育，定期組織訓練，提高應急處理能力,。全年出診10余次,。在處理突發(fā)事件中，醫(yī)院應急隊表現(xiàn)突出,，多次參加鎮(zhèn)內車禍的急救任務,，得到有關方面的好評。

八,、嚴格執(zhí)行醫(yī)保工作制度,，認真履行醫(yī)療服務協(xié)議。

認真學習,、貫徹,、執(zhí)行醫(yī)保各項政策及規(guī)定,保證醫(yī)保工作在我院開展實施。嚴格執(zhí)行醫(yī)保操作程序,，杜絕差錯失誤發(fā)生,。在醫(yī)保工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時向院部醫(yī)保中心匯報,，并與相關科室進行溝通妥善處理,。做好參保職工及居民接待咨詢解釋宣傳工作，不斷提高服務質量,，切實保障參保人員的利益,。

九、廉潔自律,，克已奉公,。

項紀律規(guī)定，做到遵守黨的紀律不動搖,，執(zhí)行黨的紀律不走樣,。時刻牢記手中的權力是人民給的，真正做到執(zhí)政為民,，為民用權,，受民監(jiān)督，讓民滿意,。按照共產黨員先進性的要求,，規(guī)范行為，做遵紀守法,、廉潔自律的表率,。

存在問題：

1、在政治理論學習上,，還缺乏主動性,。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓,。有時學習往往流于形式不求甚解，為學習而學的形式主義,。

2,、批評與自我批評流于形式，好人主義現(xiàn)象較重,。同級既使批評也是揀大家知道的,、表面的、保持一團和氣,，流于形式,。自我批評有時是作表面文章。

今后努力方向：

1.切實抓好政治學習,，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,，指導醫(yī)療工作新的實踐,，認真貫徹“為民、務實,、清廉”的要求,，在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,，用人民賦予我們的權力,，?全心全意為人民謀利益。

積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目在我院展開,，深受群眾好評,。在今后工作中，我們要緊緊抓住向城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務的契機中,，加大醫(yī)院宣傳，加大基層醫(yī)療適宜技術的推廣,，切實提高兩個效益,。

3、轉變工作作風,，積極進取,，堅決做到“一息尚存，奮斗不止”,。認真學習“三個代表”的深刻內涵,，堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒，為人民群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終生,。

謝謝大家,。

2011年12月7日,。

醫(yī)院副院長述職報告篇五

各位領導、各位評議員：

現(xiàn)在,，根據(jù)縣岑紀發(fā)20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院副院長職務的,。近三年來,，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領導下,，以“三個代表”重要思想為指導,，本人堅持馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實實踐“三個代表”重要思想,，樹立和落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關要求約束自己,，任勞任怨,，盡職近責，正確履行自己的崗位職責,，無論在政治思想,、理論水平、業(yè)務素質,、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高,。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進地開展工作,，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y近三來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動,。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務質量,。同時著力加強全院職工的服務意識。xx年7月份以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動,，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,，該項活動對于提高服務質量,，樹立醫(yī)院形象,，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,，推動醫(yī)院各項工作上臺階,，我們主要在以下四個方面下功夫：

1、在提高醫(yī)療質量上下功夫,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法?；顒娱_展以來,，醫(yī)療質量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%,。

2,、在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導,，促進患者心理和身體的康復,。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認真整改,，直至病人和家屬滿意,。

3、在控制醫(yī)療費用上下功夫,，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格,，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮2014年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境,，特別是“老三件”的診療設備,，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累,，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓，經(jīng)過一年多的努力,，多方爭取項目,，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設法籌措資金,，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,，投入1.2萬購買了鋼床和藥架,。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié),、讓利百姓,，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌,，并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,，方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機,，免費為病人及其陪護人員提供開水等,。

(三)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益,。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡直報,，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市,、鄉(xiāng),、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,，每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,，保證接種質量的同時給患者提供方便,，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,，積極參與政府,，中、小學校開展了艾滋病,、非典,、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動,。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,，對全鄉(xiāng)進行孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低,。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,，教育職工時刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,。

(五)加大科技投入，加強人才培養(yǎng),，進一步改善人才結構,。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設法選派2人次的技術人員去州,、辭職信范文縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平,，改善我院的人才結構,，通過二年來的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員知難而進,，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務收入由3年前的10余萬增加至進2014年前增加了1倍,。

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作,，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業(yè)和進行中介活動,。未收受服務對象禮金、紅包,、支付憑證行為,。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為,。未有截留,、私分、貪污,、挪有公款等行為,。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設,，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結,。做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經(jīng)院務會批準后,，聽取有關各方面人員的意見,。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風,。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的副院長,，平時面對的誘惑很多,，自律、自盛自愛非常重要,，這次參加述職述廉評議,，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受,，認真整改,。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領會十七大會議精神，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,，為平莊鄉(xiāng)的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

總的看來，在政治思想,、理論實踐,、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位,，領導干部的要求和標準,，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)理論學習和業(yè)務技術不夠,，要不斷學習進取,。

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,，深入基層不夠,，有浮在的現(xiàn)象；

(三)工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象,。

謝謝各位領導、各位評議員,！

醫(yī)院副院長述職報告篇六

告

各位領導：

自2017.2.22任職以來,，在院長的領導和全院職工的大力支持下,，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè),，克己奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道,，做了以下工作：

一,、加強學習，提高自身素質,。

要做事，首先要學會做人,，這是自己多年來奉行的準則,。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習，從嚴要求自己,，正確行使自己的職權,。

（一）、是努力黨建學習,，提高自己的政治,、思想水平。以兩學一做為基礎,，四講四有為導向,，不斷學習貫徹習總書記系列講話，從而加強自己對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,，提高決策能力和處理各種問題的能力,，避免工作失誤，做到為人正派,，公平公正,，當好帶頭人，維護班子的團結,，形成堅強有力的領導集體,。

（二）、是求真務實,，勤于院務,。堅持深入實際、深入科室,，關心職工生活,，堅持業(yè)務院長行政查房,，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

（三）,、帶頭努力鉆研業(yè)務學習，帶動全院職工參加業(yè)務相關考試,、比賽,，組織各類學習小組，不斷提高全院臨床服務能力,。

二,、廉潔自律情況。

堅持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權，做遵紀守法的表率,，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責,。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性,。時刻銘記副院長的職責,，嚴于律已，克已奉公,，身先士卒,、以身作則，全心全意為職工著想,，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵,，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。

三,、改進和完善醫(yī)院目標管理,，促進行業(yè)作風的根本好轉。

在院長指導下,，按衛(wèi)計局2017年綜合目標管理方案,，分解目標下發(fā)分管各科室（醫(yī)政,、臨床、護理,、院感,、康復、工會,、流動醫(yī)院）充分調動發(fā)揮中層領導的管理才能,，調動全院職工積極性。以醫(yī)務科工作為綱,，將醫(yī)療質量持續(xù)改進,、醫(yī)療安全、病人滿意度,、優(yōu)質護理,、十八項核心制度、院內感染,、合理用藥、醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體建設,、流動醫(yī)院運行,、治未病建設、臨床路徑建設,、傳染病管理,、蒙醫(yī)中醫(yī)建設等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度,、醫(yī)療質量管理細則督促檢查,。在全院進行全面考核，加大獎懲力度,。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動，辦事效率進一步提高,。服務態(tài)度改善,，普及了文明用語。

四,、高度重視醫(yī)療安全,，學法用法，重點加強醫(yī)療質量管理,。

1,、醫(yī)務科組織醫(yī)務人員認真學習《憲法》、《民法》,、《中醫(yī)藥法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《中醫(yī)藥管理條例》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，增強法律規(guī)范意識,。特別加強了《十八項核心制度》的培訓學習,，經(jīng)過兩次培訓，并裝訂成冊下發(fā)各科室,，定期不定期抽查檢查,。

2、醫(yī)務科2017年3月開始動員布置,，5月開始在全院實施醫(yī)療技術準入制度,，所有科室的醫(yī)療活動都進行了技術準入。新技術準入從申請到人員資質審核到批準嚴格把關,，嚴格保證了醫(yī)院行為的合法性,、安全性。超聲,、婦科,，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠,。

3,、醫(yī)務科統(tǒng)一全院醫(yī)療質量、醫(yī)療安全持續(xù)改進模式,。按確定目標--規(guī)范審查--發(fā)現(xiàn)問題--提出整改意見--落實督查完成的模式,。六個科室統(tǒng)一了格式，完成表格化,，保證了工作的可操作性和可持續(xù)性,。帶領醫(yī)務科、中醫(yī)腦病科,、康復科,、護理部、蒙醫(yī)薩病科,、控感科,、流動醫(yī)院人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準,。深入科室,，了解檢查、診斷,、治療,、護理情況,，分析病案質量，組織危重病號的會診,、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質量、采取措施,、不斷提高醫(yī)護質量和服務水平,。

4、醫(yī)務科完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。并從行為、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關系,。

5,、自治區(qū)重點?？浦嗅t(yī)腦病科住院部,，完成優(yōu)勢病種優(yōu)化，進一步完善診療方案,，不斷提高科室在地區(qū)的領先地位,。主動帶動全院業(yè)務學習，組織全院全科講座學習15次,，外出培訓學習25人次,。至11月底完成出院病例904人，其中中風195人占21.6%,，眩暈193人占21.3%,，頭痛103人占11.4%。優(yōu)勢病種率54.3%,，蒙中醫(yī)參與治療率100%,。2017年（1-11月）業(yè)務收入2206818元。

6,、住院部加強病歷管理,。按三基要求,，規(guī)范了三級醫(yī)師查房、醫(yī)囑,、病例討論等管理制度,。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起，嚴把病歷質量關,，規(guī)范了手術前后簽字手續(xù),，整理實行了手術、特殊治療,、特殊檢查同意書,，對于不適合直接告知病人的，實行授權委托,，規(guī)范了各種申請,、報告制度，并加強病案管理,，認真組織人員檢查,，并兌現(xiàn)獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)務科每月一次檢查質量,，保證診療、護理的規(guī)范性,，保障人民生命健康,。

7、市級重點?？瓶祻屠懑熆?，通過舉辦院內業(yè)務培。

訓班,、學術講座和在職學習,、脫產學習、進修深造等途徑不斷進步,。全科職工學習氛圍濃厚,，人才隊伍迅速擴大，人才質量明顯提高,，人才結構更趨合理,。積極開展繼續(xù)教育，推廣新技術及農村適宜技術,，和國際蒙醫(yī)醫(yī)院積極開展合作,，引進和推廣新技術新業(yè)務，推動科室的整體診療水平。4月份邀請名蒙醫(yī)專家坐診并開展了蒙醫(yī)放血療法,。全科1——11月,，共診療人數(shù)2240余人，診療人次12370人次,，共完成業(yè)務收入396785元,。

8、護理部,，開展了護理技術練兵活動,，進一步加強優(yōu)質護理工作，增加病房巡視及輸液簽名,，使護士真正與病人接觸,。2017年優(yōu)質護理出院病人904人。護理部護士參加省外學習培訓3次,，護士省內學習培訓2次,，組織全院護士院內業(yè)務學習11次，三基理論考試3次,，護士參加本院組織全院護理技能大比武1次,，護士參加旗級技能操作比賽1次，市級技能操作比賽1次,，2017年患者滿意度為97.6％院內患者投訴0起,。

9、流動醫(yī)院烏拉特中旗蒙中醫(yī)醫(yī)院牧區(qū)流動醫(yī)院重新運行以來,，蒙中醫(yī)院人像以往的十一年一樣在這個為牧民維護健康的崗位上堅守,。他們的每一次行動都裝著對牧民的大愛，都代表著旗委政府對牧民的深切關懷,。2017年下半年共出診9次,，派遣醫(yī)務人員33人次，診治患者人數(shù)131人,，減免費用共22062,。

10,、治未病工作以“未病先防,，已病早治，既病防變”為核心,，規(guī)范服務流程和技術方案,，建成了蒙醫(yī)中醫(yī)治未病健康工程服務載體。在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導下穩(wěn)步的開展,。豐富宣傳模式,，推廣保健知識通過開展“治未病”服務，拓展了醫(yī)院服務范圍我院服務對象從疾病人群擴大到“未病”,、“欲病”人群,。通過健康宣傳,、健康管理服務等多種方式，將服務范圍從院內擴大到社區(qū),、農牧區(qū),，充分開展“治未病”服務的綜合實力和指導作用，大大提高了我院的影響力,。2017年,，我院蒙醫(yī)中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座,，面對面得教授讓老百姓加深了對蒙醫(yī)中醫(yī)“治未病”的理念,，普及了“治未病”知識，更弘揚和傳播了蒙醫(yī)中醫(yī)藥文化,。我們還通過建立宣傳欄,，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦“治未病”健康講座等多形式,、多樣化的方法,，加強蒙醫(yī)中醫(yī)傳統(tǒng)健康文化的宣傳，2017年共發(fā)放健康處方等各類宣傳資料共計600于份,，以上工作確保了“未病先防,、已病防變、病愈防復”的思想理念深入人心,。但我院的治未病工作缺乏相應的儀器設備支持,，推廣難度較大。

背誦學習,，計劃后續(xù)將進行四部經(jīng)典學習,。在鞏固基本醫(yī)療知識的基礎上，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目,，中醫(yī)骨傷科,、針灸理療、穴位埋線等技術在我院得到長足發(fā)展,。蒙中醫(yī)專家團隊,，多次深入牧區(qū)、社區(qū)推廣八段錦健身氣功,，宣講養(yǎng)生保健知識,。使得廣大牧區(qū)基層醫(yī)療得到了大幅度的提升。群眾健康意識和行為有了明顯的提高,。

六,、加強醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。

減少交叉感染和院感發(fā)生的機率全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,，生物監(jiān)測合格率為100%,，空氣細菌培養(yǎng)合格率90%（整改后為100%），物體表面細菌培養(yǎng)合格率99%（整改后為100%）,，醫(yī)務人員手細菌培養(yǎng)合格率99%,，（整改后為100%）消毒液染菌量檢測合格率100%，合格率均高于去年,。

給予的各項責任目標及任務,，全年對全院醫(yī)生進行傳染病知識培訓，學習《傳染病防治法》傳染病報告,，布病等,、地方病慢性病疾病防治與控制。并廣泛宣傳傳染病防治知識,，提高人民群眾的防病意識,，利用結核病，愛滋病等多種宣傳日,，組織人員宣講,，散發(fā)宣傳資料，使傳染病防治知識及疾病防治工作深入人心,，達到宣傳目的,。對各科門診日志，傳染病登記,，腸道門診登記和呼吸道傳染病登記進行定期檢查和督導,。2017年1-12月，全院無甲類傳染病發(fā)生,，共報告乙類,、丙類、法定傳染病共計24例,，初診乙肝12例,、乙肝復診10例，肺結核復診2例,。積極參加疫情處理模擬演練,。（3）、制定了食源性疾病監(jiān)測方案及工作程序,；成立了食源性疾病監(jiān)測領導組和食源性疾病防治專家組,；成立了食品安全事故調查協(xié)調領導組,。制定了各組工作職責,。至2017年12月1日，我院共上報食源性疾病12例，其中包括急性胃炎,、感染性腹瀉,、非感染性腹瀉，均已及時進行網(wǎng)絡直報,。上報病例中無重癥病例,；無死亡病例。（4）,、認真貫徹落實死因監(jiān)測工作按照旗疾控中心死因監(jiān)測要求和統(tǒng)計方法,，在上級相關部門的指導下2017年我院共完成死因監(jiān)測5例，網(wǎng)絡上報例,，上報率100%,，監(jiān)測率100%。規(guī)范填寫死亡證明書5例,，無漏項,。

七、醫(yī)療共同體建設提高醫(yī)院影響力,。

與國際蒙醫(yī)院,、阿拉善盟特戈熙甲狀腺病蒙醫(yī)專科醫(yī),。

院,、北京宣武醫(yī)院、內蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟關系,。同巴彥淖爾市中醫(yī)醫(yī)院,、蒙醫(yī)醫(yī)院共同組建醫(yī)院聯(lián)盟。不斷擴大醫(yī)院在本地區(qū)的影響力,，同時建助上級醫(yī)院的資源優(yōu)勢,，帶動了我院醫(yī)療服務水平進一步提升。

八,、存在問題：一年來,，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績,，但距領導的要求還有一定差距,，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：

1,、是在對《黨章》,、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,，對一些知識只求了解不求精通,。思想觀念不夠解放,，開拓創(chuàng)新的意識不強。

2.能維護班子團結,，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度,、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象,。

3、不能準確地把握住事情的根本所在,，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象,。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠,。

九,、今后努力方向：

1、切實抓好政治學習,，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“兩學一做”重要思想和黨的十九大精神,，指導醫(yī)療工作新的實踐,，認真貫徹“四講四有”的要求。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,，全心全意為人民謀利益,。

2、鉆研業(yè)務,，不斷提高自已的專業(yè)技術水平,。參加工作以。

來,，我購買了大量醫(yī)學書籍,，認真學習并在實踐中應用，專業(yè)技術水平不斷提高,。今年,，我們積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目在我院展開，深受群眾好評,。在今后工作中,，我們要緊緊抓住向城鄉(xiāng)居民提供服務和流動醫(yī)院的契機中，加大醫(yī)院宣傳,，加大基層醫(yī)療適宜技術的推廣,，切實提高兩個效益。

3,、轉變工作作風,，積極進取,，堅決做到“一息尚存,，奮斗不止”,。認真學習“習總書記系列講話”的深刻內涵,，堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,，提高思想政治水平和管理技能,，提升自己的大局觀念,，樹立無功就是過,，平庸就是錯的觀念,。深入科室,，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務水平多一些調查研究,，改進工作作風,、勤奮努力，不斷充實,、完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。為人民群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終生,。

2017年12月6日,。

醫(yī)院副院長述職報告篇七

美好的20_年即將到達結尾，我們回顧這一年來的醫(yī)院工作,，自己認真學習黨的十八屆三中全會精神,，把科學發(fā)展觀作為自己工作和學習指導，切實實行干部作風的建設深化年的各項要求,，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,，并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作，促進醫(yī)院工作更快更好地開展,。

一,、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，創(chuàng)建學習型醫(yī)院,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結合自身實際,，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,，成立活動領導小組，設立活動辦公室,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,，為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會一課”制度,、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員,，黨組織凝聚力不斷加強,，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,，召開民主生活會,，撰寫調研報告，并寫出學習心得,，開展獻計獻策90人次,，對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,，全體黨員既動腦又動手,，按著上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點,，對照黨章進行公開承諾,，根據(jù)自己分管工作，進行了黨員談話,，提高了黨員的黨性覺悟,，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內一科為示范科室,，評選20名優(yōu)秀共產黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預備黨員轉正,，為黨組織增加了新的力量。

二,、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,，提升醫(yī)院服務質量。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務質量,，樹立全新服務理念,，探索新的服務方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)建服務百日競賽活動”。

首先,，精心組織,，全員參與，廣開言路,、獻計獻策,。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進措施,，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,，貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,，聽取了各科室匯報,，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,，二是注重服務細節(jié),，三是設身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性,。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報,，及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡，推廣先進經(jīng)驗,，促進各科室之間相互學習,，營造比學趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報12期,。再次,，組織開展“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動,。廣大職工結合自身崗位實際，以創(chuàng)新服務為重點,，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講,。最后,，根據(jù)歸納整理的改進措施，分十大類410條進行細化,，研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,，使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。

三,、以內科病房樓項目建設為抓手,，強化醫(yī)院環(huán)境建設。

為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心,，促進潛在市場的開發(fā)。在局領導的大力支持下,，局機關整體搬遷,，為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴大空間環(huán)境的同時,，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。

二是多方協(xié)調，促進內科病房樓建設項目順利進展,。經(jīng)研究規(guī)劃,，新建內科病樓項目地下1層，主體7層,，局部8層,，建筑面積10201.38平方米，在相關部門的支持下,，內科病房樓項目已于9月份開工,，現(xiàn)已完成四層主體結構。

三是加大投入,，促進醫(yī)院內外環(huán)境改善,。業(yè)務的發(fā)展，病人的增多,，院內停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,，也得到政府批準，近期準備施工,。

四是禁煙控煙,，促進無煙醫(yī)院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,，各科室設置控煙監(jiān)督員,，院內設置吸煙區(qū)，督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條,、宣傳牌10個,，門診、辦公室,、會議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個，組織控煙禁煙知識培訓6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。

四、以病人為中心,，抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作,。

一是健全組織，落實任務,。強化安全措施,，促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,，除專門部門接待投訴外,，堅持首訴負責,，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,，堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內巡視,，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,，強化管理職能,，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調各科室的關系,，落實催辦各項工作,，使分管工作慣性運行.

述職人：__。

__年_月_日,。

__年_月_日,。

醫(yī)院副院長述職報告篇八

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好!

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,，明確任務,，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告,，全面簡要的總結了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署,。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職,。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足,。

職代會前,，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后,，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽、鼓勵和支持,，從而更加堅定了不負眾望,，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛護與支持,，否則,，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務,。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯,、文明,，更富競爭實力，在我們的奮斗下,，幾年前“四個一流”的夢想,，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。

應該堅信,，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,，我們在人才,、技術、設備,、管理經(jīng)驗,、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務功能、服務質量的改善,，醫(yī)院的信譽,、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,，使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明,、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,，墾區(qū)內外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。

就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想,，袒露心跡,，表明決心。去年的12月14日,，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個月時間里,，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力,，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試,。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院,，繼續(xù)為九三人民服務,，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。

經(jīng)過這次抉擇,，通過這段時間與許多關心愛護我的同志,、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足,，什么是患難與共結成的深情厚誼,，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官,。上級組織的考核,，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,，既是對我過去工作的充分肯定,，更是信任、關愛和期望,。這份真情,，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機會,，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持的班子搭檔,、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”,，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,，首先是加強學習,，提高自身素質，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠不行,。要以永遠的憂患意識，自我生存意識,，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,，唯有審時度勢,，抓住機遇，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當前,，想長遠，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息,。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質服務，就沒有存在的必要,，更談不上發(fā)展,。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動,，本身含有價值,。其價值的大小，決定你服務質量的高低,，決定于社會可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力,，堅持質量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質服務就沒有工作量,。

應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病,，做好服務,。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的問題上,，力求"好事辦實",。

在廉政方面還是從自身做起，加強品質,、作風,、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直,、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險,，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷,，從善如流的素質,。付出更多的辛苦,，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智,，全力以赴,，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入,，不計個人得失成敗!

醫(yī)院副院長述職報告篇九

2013年,，在醫(yī)院院長、書記的正確領導下,、全院職工的大力支持下,，認真履行崗位職責，充分發(fā)揮一名副職的作用,，做好自己分管的工作,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道,，做了以下工作,，現(xiàn)匯報如下：

加強學習，提高自身素質,。

積極參加學習,，提高自身素質，強化職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見,，改進不足,。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力,。堅持“以病人為中心”的服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作,。

2013年全院及各科室共開展業(yè)務學習120余次，業(yè)務學習形式多樣,，由多媒體集中教學和病人床頭教學相結合,，注重臨床實踐，取得初步成效,。內科以矯文秀同志為首的科研項目“新診斷2型糖尿病患者胰島素強化治療”榮獲2013年度黑龍江省農墾總局醫(yī)療衛(wèi)生新技術應用獎三等獎,。老年大學、慢病防治健康宣教,、孕婦學校,、電視講座,、科普宣傳、重點疾病主題日宣教活動,、大型義診共41次,，發(fā)放各種宣傳材料數(shù)18715本。我們以服務于群眾,，讓群眾受益為宗旨,，讓群眾廣泛參與到這些活動中，受到八五四農場職工群眾的熱烈擁護,，提升了醫(yī)院形象,。

二、加強醫(yī)療質量管理,，確保醫(yī)療安全,。

1、加強核心制度的學習與考核,，尤其是值班交接班制度,、會診制度、危重患者搶救制度,、三級醫(yī)師查房制度,、手術安全核查等方面，在平時的醫(yī)療質量檢查中,，有針對性的進行抽考,。

2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習,，規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式,。2013年年終病歷質量檢查，全院各科的病例質量有了明顯提高,。

3,、加強急危重癥病人的管理。內科每年收入一批急危重癥病人,，這些病人病情發(fā)展快,，死亡率高，醫(yī)療風險高,。每當這時,，我都與內科全體醫(yī)護人員奮戰(zhàn)在病房，共同商討診療方案,，組織疑難病例討論,，搶救成功了許多危重病人，贏得了病人及家屬的認可,，鍛煉了醫(yī)療隊伍,。

4、加強臨床輸血管理,，嚴格掌握輸血適應癥,，執(zhí)行“臨床用血審核制度”，一次輸血超過1600ml,，要向醫(yī)務科審批,、備案。制定了醫(yī)院危急值報告制度,，對化驗單,、心電圖、超聲檢查,、放射檢查,、ct檢查異常結果進行危急值確認，一但進入危急值范圍就要第一時間和臨床醫(yī)生聯(lián)系,，有效確保了患者安全與醫(yī)療安全,。

5、加強對各種知情同意書,、醫(yī)患溝通書的檢查,，落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度；特別是醫(yī)患溝通存在的問題,，著重檢查,，及時提出了整改措施。

6,、努力提高病歷內涵質量,，在每月的工作質量檢查后，我對存在的問題主動找科主任進行反饋,，分析問題的原因及解決問題的辦法,，加強對本科室病歷的質量控制，提高病歷內涵質量,。

7,、每周大查房都及時了解全科病人的檢查、診斷,、治療,、護理情況，分析病案,，組織危重病人的會診,、搶救工作，督促各種制度和醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行,。在肯定目前診療計劃的同時進一步完善該診療計劃,，提高醫(yī)療質量,，嚴防差錯事故。

三,、加強藥事管理,。

年初在院長的帶領下，召開醫(yī)院藥事管理委員會,，學習抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關文件,，完善及調整《八五四農場醫(yī)院抗菌藥物分級管理及使用規(guī)定》及《八五四農場醫(yī)院抗菌藥物分級目錄》，制定了《八五四農場醫(yī)院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》,，臨床科室主任與院長簽訂了責任狀,，督促臨床醫(yī)生加強學習，規(guī)范臨床合理用藥,，目前抗菌素使用率達到國家規(guī)定的標準,。

召開藥事委員會制訂我院的《基本藥物目錄》。經(jīng)藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的常用藥物品種,，根據(jù)國家出臺的（2012年版）《國家基本藥物目錄》,，制定出《八五四農場醫(yī)院基本藥物目錄》和《八五四農場醫(yī)院處方集》。規(guī)范了藥品采購和藥品的臨床使用目錄,。加強了麻醉藥品,、精神藥品的臨床使用與規(guī)范化管理；加強了藥物不良反應的監(jiān)測,。

四,、進一步開展《優(yōu)質護理示范病房工程》，鞏固優(yōu)質護理成果,。

深化“以病人為中心”服務理念,，進一步提高護士的主動服務意識，進一步開展《優(yōu)質護理示范病房工程》,，為患者提供全面,、全程、安全,、專業(yè)優(yōu)質護理服務,。護理部組織和帶領全院護士系統(tǒng)學習了2011版《護理臨床實踐指南》、《30項護理應急預案及程序》,，并對護理應急預案進行了實際演練,，取得了較好的效果。制作了40張疾病溫馨宣教卡,，更形象的向患者介紹入院宣教,、出院指導、術前訪視、術前宣教術,，術后指導等內容,。強調壓瘡護理為重點護理實踐，在病房里深入學習,、廣泛交流護理經(jīng)驗,，取得初步成效。護理部根據(jù)各科專業(yè)存在的實際情況開展了每月一次疾病查房,，外科護理率先開展腦出血術后護理床頭教學，護士長主持,，護士參與分析交流經(jīng)驗,，形式新穎，效果良好,。下半年,，連續(xù)發(fā)生兩起護理安全不良事件，引起醫(yī)院領導高度重視,，護理部,、各科護士長及科室進行自查自糾，從護理部到護士深刻反省不良事件原因,，剖開現(xiàn)象看本質,，強調提高護理基礎技能，規(guī)范護理操作,，嚴格執(zhí)行三查八對等護理安全措施,。

五、全力以赴做好二級醫(yī)院評審工作,。

今年二級醫(yī)院評審工作啟動以后,，成立了二級醫(yī)院評審委員會，明確了分工職責,，嚴格對照評審標準和實施細則,，將各章節(jié)、各條款逐條劃分,，逐項分解,，責任到人。制定和下發(fā)了各科室相關的制度111項,，與相關職能科室主任一起研究達c,、b、a級程度,，并要求有計劃地組織自查,，及時整改，牢牢把握“以評促建、以評促改,、評建并舉,、重在內涵”的方針，把等級醫(yī)院評審與日常工作有機地結合,，把pdca持續(xù)改進的理念貫穿在各項日常工作中,，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題，都結合日常工作制定了整改措施,，及時進行解決,，不斷加以完善，通過檢查,，到目前為止部分科室落實了這項工作,，科室的工作質量得到持續(xù)改進與提高。

一年來,，我雖然努力地作了一些工作,，基本上完成了全年計劃的工作任務，但距離上級領導的要求還有一定差距,，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是在業(yè)務學習的廣度和深度上還不夠，未能帶領醫(yī)院的全部科室共同提高業(yè)務水平,。二是在對部分工作要求上有時比較寬松,，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題,，我將在今后的學習,、工作中加以克服。

醫(yī)院副院長述職報告篇十

20____年以院長為首的院領導班子,，在縣委,、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅強領導,，在各職能部門的大力支持下,，深入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，帶領全院廣大干部職工,，憑借“解放思想,、抓住機遇、奮發(fā)作為,、協(xié)同發(fā)展”的契機,，定制度強管理、定標準強服務,、建?？粕显O備,、專家?guī)峒夹g、大建設強后勁,、聚人心鑄品牌,。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強了筋骨,，鑄了醫(yī)魂,。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大,、由弱到強,，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,，為全縣經(jīng)濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝,、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,，全院職工總數(shù)1190人，科室43個,、大中型醫(yī)療設備千余臺,、固定資產3.38億元、20____年1-10月份完成業(yè)務流水2.5醫(yī)院,，同比增長1.93%,。

這一年，我在香河縣人__醫(yī)院擔任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務,，主要分管新院區(qū)日常工作,、急診科、信息科,、門診部,、城鎮(zhèn)職工和居__醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作,，與全院干部職工一樣,，度過了繁忙、充實,、難忘而又有意義的20____年?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況報告如下：

我立足本職工作,，團結在院長和書記的周圍,，深入學習黨的十八屆四中全會精神，對照《三嚴三實》,，聚焦“八破八立”,，深入學習，進行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，切實轉變工作作風,，改進工作思路，堅持解放思想,，樹立正確的人生觀,、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結合醫(yī)院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標,，在院長,、書記的領導下創(chuàng)新性地開展工作，擔任新院區(qū)黨支部書記工作,，20____年新院區(qū)黨支部轉正一名新黨員,，發(fā)展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒布后,，召開支部動員大會,，對活動進行動員部署,面向全體黨員，分層次,、全覆蓋,，精心安排部署學習貫徹兩項法規(guī)工作，引領全體黨員樹好道德底線,，筑牢紀律規(guī)矩意識,，真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來,。支部采取“周五黨員活動日”集中學,，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心,，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài),，為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學執(zhí)紀,、嚴格執(zhí)紀提供堅實保障,。

凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,，

牢記全心全意為人__服務宗旨，堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。深入開展黨的群眾路線教育活動,，堅決反對“四風”,，為廣大人__群眾提供周到、便捷,、優(yōu)質,、價格合理的滿意服務。

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況,。

根據(jù)工作需要,，于20pc年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面,，以提升醫(yī)院綜合能力建設和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,，以病人為中心、以提高服務質量為主題,，著力加強全院職工的服務意識,，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質量意識,，形成“質量興院”的良好風氣。醫(yī)院健全了“層次分明,、職責清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標為抓手,，督促和檢查科室和個人的學習落實情況,，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質量明顯提高,。在改進醫(yī)療服務上下功夫,，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務”,，展開了換位思考,，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了便__利__措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。

同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房,、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見,。自覺接受社會監(jiān)督,，并在醒目位臵設立意見箱,，公布服務改進電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。(2)在護理工作中,，重視護理質量管理，落實各項護理操作規(guī)范,，注重護士業(yè)務水平的提高,，強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經(jīng)常督導各科護士長組織開展新業(yè)務,、新技術的學習,，以拓寬知識面。采取考試,、考核,、以老帶新的方法，樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍，對不同年資的護士,，進行不同程度的培訓,，訓練三基基本功，鞏固基礎知識,，理論與實踐相結合,，融會貫通;采取多種途徑加強學習，不斷更新知識,。

通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識,。保證護理安全，重視病人的安全管理,。不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內外護理差錯為實例組織討論學習,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。(3)在后勤工作中：能夠堅持原則，務求實效,，堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取總務科同志的意見，正確對待群眾批評,，接受群眾評議,。經(jīng)常與總務科長溝通，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評,。克服特權思想,，與群眾打成一片,。經(jīng)常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評,。我們克服種.種困難，及時維修醫(yī)院的供水,，供電系統(tǒng),，保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育,，提高了后勤職工的服務意識和安全意識,，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀,。加強對工作人員的思想學習,，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風,，通過貨比三家，招標采購,，保證了采購物資的質優(yōu)價廉,。一年來，在后勤科室的共同努力下,，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作,，我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構，省市專家組經(jīng)過全面細致的檢查,，對我們的整體建設,、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化,、高度執(zhí)行力給予了一致好評,。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,，加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力,，醫(yī)院為9輛救護車安裝__系統(tǒng),，便于車輛調度，在搶救室,、診室重點部門安裝高清攝像頭,，5月份開展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要內容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應急預案86個,，涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件,，全院職工認真學習相關應急預案及救治流程，并制定演練方案實際演練,，提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質和應急處臵能力,，程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次,，留觀輸液約人次,，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,。

(三)醫(yī)保和新農合是黨和國家建立的惠__保障政策,，為了把工作做好，讓群眾真正得到實惠,，醫(yī)院組織職工認真學習有關醫(yī)保和新農合的文件精神,，在此基礎上，嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,，認真履行職責,，加強對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長,，我定期在早__和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合,、醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質量和違規(guī)通報內容，了解臨床醫(yī)務人員對制度執(zhí)行情況,，及時溝通協(xié)調,，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握新農合、醫(yī)保政策及業(yè)務,，規(guī)范診療過程,，做到合理檢查，合理用藥,，杜絕亂檢查,，大處方,，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改,。通過狠抓醫(yī)療質量管理,、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,，提高了醫(yī)務人員的管理,、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,，讓前來就診的患者“少花錢,、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價,，專家組認為我院管理到位,，認真落實醫(yī)保和新農合政策，嚴格對住院患者進行管理,，醫(yī)療費用使用,、病歷記錄規(guī)范，很好落實了黨關愛__生的政策,，為農__健康撐起了保護傘,。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),，讓利百姓,，來院就診參合農__享受出院即報，在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,，宣傳,、公布新型農村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目,，公布藥品及醫(yī)療服務價格,，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。

我院一直是縣衛(wèi)生局定點新農合患者診療機構,，醫(yī)院成立了新農合領導小組,、為患者出院及時進行審核、補償,，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權益,。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償,，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人打電話通知,，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益,。截至10月20日共辦-理參合患者出院補償手續(xù)人,，辦-理門診尿毒癥患者補償手續(xù)余人次，補償金額總計元,，人均補償金額元,，補償比例約占住院總費用的%，目錄內藥品使用比例為%,，目錄內診療使用的比例為%,。無差錯、無糾紛,、無投訴,，得到縣醫(yī)保中心的認可，得到患者的信任和好評,。

(四)門診部工作：推出便__措施,，開展預約掛號，優(yōu)化服務流程,，建立分診自動叫號和掛號,、診療、取藥,、付費“一卡通”服務系統(tǒng),，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人__群眾的贊譽,，實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”,，對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡,，構建和諧醫(yī)患關系，充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡中的龍頭帶動作用,，讓老百姓看病小病不出村,、常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院,，使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠__政策,，繼續(xù)實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”,，認真履行120救護車免費接送病人的承諾,。以“黨員志愿者”活動為契機開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，送醫(yī)送藥到村街，以實際行動密切與群眾的關系,。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,，搞好對口支援，為其培訓醫(yī)務人員,，進一步樹立醫(yī)院的良好形象,。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委,、縣政府增光,。關于對患者的隨訪，我院自20____年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度,。

為了使回訪工作開展的更扎實有效,，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng),。內容包括患者對住院期間的服務態(tài)度,、服務質量、醫(yī)院環(huán)境,、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度,，改進醫(yī)療服務工作的意見、建議等,，并了解病人出院后的治療效果,、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥,、如何康復,、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術性指導,。20____年醫(yī)院按照上級要求,，成立患者回訪中心，設專職和兼職人員,，配專用設備,，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話5408人次,，收集意見和建議30條,，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20____年共發(fā)放2000余封,。組織第十六屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓會,，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,，更好地反饋臨床,，改進工作,。

(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報,、展牌、條幅,、《新香河》報紙,、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網(wǎng)絡視頻直播式教學和遠程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科;引進64排超高速ct,、介入治療設備,，成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影,、心臟支架植入,，及明年還將繼續(xù)引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡,、盆底治療儀,，康復科的骨質疏松治療儀、麻醉科的麻醉機,、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,，產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超,、16排ct,、1.5t核磁、直線加速器,，急診科救護車等高端設備,，做到人無我有，人有我精,，把?？谱兂蓪Ｔ海岢龅娜旰罅庒t(yī)療設備和技術達到三甲醫(yī)院水平,，實現(xiàn)大病不出縣的目標,，進行大量的宣傳和報導。

共出版院報24期,，制作宣傳材料十萬余份,，各種展牌100個，條幅120條,，醫(yī)院正努力做到人無我有,，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ?，三年后力爭醫(yī)療設備和技術達到三甲醫(yī)院水平,，實現(xiàn)大病不出縣的目標，造福香河人__,，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,，真正打造技術精、服務好,、環(huán)境美,、價格低的品牌醫(yī)院。

一年來,，我雖然扎實地作了一些工作,，取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距,，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：

1、是在對《黨章》,、《準則》,、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通,。思想觀念不夠解放,，開拓創(chuàng)新的意識不強。

2.能維護班子團結,，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度,、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象,。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想,，優(yōu)柔寡斷,，缺乏主動性。

3,、不能準確地把握住事情的根本所在,，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠,。

所有這些問題，我將在今后的學習,、工作中加以克服,。在新的一年里，我要加強理論學習的自覺性,，不斷開拓創(chuàng)新,，提高思想政治水平和管理技能,，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時,，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長,，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念,。深入科室,，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務水平多一些調查研究,，改進工作作風、勤奮努力,，不斷充實,、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻,。