隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇一

過去的，我總覺得是我最平庸,，繁忙的一年,，也是我瑣事最多，倍感壓力的一年,。我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，幫助以及同事們的支持下，走上了郜臺(tái)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長的職務(wù)崗位,。在劉院長的精心指導(dǎo),，汪院長的密切支持和配合下，我本著堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,。作為業(yè)務(wù)副院長，我同全院職工一道,，在今年主要做了以下工作：

在劉院長指導(dǎo)下,，聽取科室同志意見，改進(jìn),、協(xié)助完善了績效管理方案,，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理才能，調(diào)動(dòng)全院職工積極性,。將醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染、合理用藥,、傳染病管理等關(guān)鍵性項(xiàng)目重點(diǎn)列出,，認(rèn)真按照各項(xiàng)醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查,。在全院樹立“危機(jī),、需求,、信息,、服務(wù)”等意識(shí)和觀念，具體組織實(shí)施民主考評(píng)活動(dòng),。把民主考評(píng)活動(dòng)同全年績效管理方案結(jié)合起來,，進(jìn)行全面考核,，加大獎(jiǎng)懲力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，辦事效率進(jìn)一步提高,。服務(wù)態(tài)度改善，普及了文明用語,。

1,、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,，（醫(yī)院感染管理規(guī)定）（53種病不輸液）,，增強(qiáng)法律意識(shí)。

2、在實(shí)際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格上班制度,，加強(qiáng)科間會(huì)診。禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴(yán)禁非法終止妊娠,。并從行為、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系,。

3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

4、加強(qiáng)病歷管理,。號(hào)召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起,，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，規(guī)范了手術(shù)前審批簽字手續(xù),，對(duì)于不適合直接告知病人的,，實(shí)行授權(quán)委托，規(guī)范了各種申請,、報(bào)告制度,，并加強(qiáng)病案管理，嚴(yán)格審查病歷,，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù)，醫(yī)療質(zhì)量管理組每月一次檢查質(zhì)量,，保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性，保障人民生命健康。

5,、帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的.督促與檢查,，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),。深入科室，了解檢查,、診斷,、治療、護(hù)理情況,，分析病案質(zhì)量,，組織危重病號(hào)的會(huì)診、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質(zhì)量,、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。督促護(hù)理部,，開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動(dòng)，搞好晨間護(hù)理,，病房巡視及輸液簽名,，使護(hù)士真正與病人接觸，了解他（她）們,，為他（她）們服務(wù),。及時(shí)解決科室存在的問題，對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的,，能夠向科室同志認(rèn)真解釋,，獲得科室同志的諒解。

6,、積極組織參加縣局組織的培訓(xùn),、講座。組織人員參加各種培訓(xùn),，業(yè)務(wù)講座,，及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育接受新的知識(shí)。

強(qiáng)化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識(shí),，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓(xùn),。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與縣外先進(jìn)技術(shù)接軌，并派出一些醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,，使內(nèi),、外,、婦產(chǎn)科等技術(shù)水平提高。并擬增加特色科室,，如中醫(yī)?？啤＝⒗^續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理,，組織業(yè)務(wù)人員參加繼續(xù)教育考試，參考率達(dá)100%,。

防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容,。今年年初，我們認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》，針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理,。組織培訓(xùn)“甲型hn1流感”、麻疹艾菲拉等重點(diǎn)傳染病的知識(shí)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病的防治意識(shí)和診療水平,，規(guī)范報(bào)告及處理程序，進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練,，并專門派醫(yī)生護(hù)士在發(fā)熱門診值班。掌握季節(jié)性病如腸道傳染病發(fā)病動(dòng)態(tài),，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，傳染病報(bào)告人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)持對(duì)于傳染病人,、腹瀉、不明原因肺炎,、及時(shí)網(wǎng)絡(luò)上報(bào),，工作成績突出。

抗菌素濫用,，后患無窮,。今年,，國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,，我們高度重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高對(duì)合理用藥的認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián),，如病情允許，則需業(yè)務(wù)院長簽字,，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng),。規(guī)范麻醉品使用，按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定,，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉的使用程序及原則,，嚴(yán)格適應(yīng)證，嚴(yán)禁濫用,，杜絕隱患,。

為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),，按照上級(jí)有關(guān)文件要求,，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì),，在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育,，定期組織訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理能力,。

由于歷史原因,，我院外科較差，在劉院長的支持下,，帶領(lǐng)全院職工積極新開展外科,，如：新開展小腸氣修補(bǔ)術(shù)等。得到院領(lǐng)導(dǎo)肯定和受到廣大人民群眾的好評(píng)和擁護(hù),，也得到的全院職工的認(rèn)可,。把我院外科技術(shù)水平推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一年來,，我在自己的工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,，以實(shí)際行動(dòng)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,，不辱人民醫(yī)生的形象。正確行使權(quán)利,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,，做廉潔自律的表率,。

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇二

20xx年，本人分管護(hù)理,、市場營銷,、醫(yī)院文化、院感,、傳染病管理,、預(yù)防保健、婦幼保健等工作,，醫(yī)院副院長述職報(bào)告,。一年來，在縣委,、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù),，創(chuàng)新就是超越,，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài),，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長?，F(xiàn)述職如下：

一、個(gè)人成長,。

一個(gè)人成長的動(dòng)力來源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想,。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹苗,，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),，從書本上學(xué),，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué),，有很多個(gè)周末,，都是在求學(xué)的路上度過。在這里,，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學(xué)習(xí)的過程中,，不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識(shí)傳遞的過程,，讓自己成長的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長,。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上,，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對(duì)話,，常反思,，勤記錄，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術(shù)類讀本上百本,，讀書筆記達(dá)10多萬字，為員工上課15學(xué)時(shí)以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑。

二,、團(tuán)隊(duì)成長,。

xx年的時(shí)候，我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì),；一支召之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì),；一支技術(shù)精湛,，知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍；一群善解人意,，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時(shí)代前沿的人,。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚，我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射,。下面我從三個(gè)方面簡單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績。

1,、護(hù)理管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化、人性化,。

20xx年,，我們在護(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運(yùn)用,，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固,。從基礎(chǔ)護(hù)理流程,、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程,、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

2,、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨,。

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴痢５?，隨著時(shí)代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“,。20xx年,，我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護(hù)理，從環(huán)境,、各項(xiàng)操作、服務(wù)語言,、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個(gè)性需求入手，強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受,，而不是護(hù)理任務(wù)的完成,。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵,。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時(shí),，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好，請講,?！钡谑孢m護(hù)理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來,。”并要求30秒鐘趕到病人的床前,。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香,，天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋，護(hù)理操作完成之后,，對(duì)病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆,、拖鞋,、衣服等等。舒適護(hù)理的開展,，讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心,，1—10月份，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97%,，較去年增長1%,，責(zé)任護(hù)士知曉率為98%，較去年增長28%,，112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表揚(yáng),，收到感謝信49封，無護(hù)理事故發(fā)生,。

3,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈。

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì)，今年,，護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動(dòng),，以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競爭意識(shí)，以競賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流,，成效顯著,。20xx年7月，我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立,，標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn),。今年的護(hù)士節(jié)，一場“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩,，得到了社會(huì)各界人士的好評(píng),。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武,、健康教育比賽、危重病人的管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面,，調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過程中，護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭一流的精神令人感動(dòng),。10月份，“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng),。在各類比賽中,，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后，你追我趕,，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲,，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長。

管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過程,，最重要的是服務(wù)好自己的下屬,，因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻簦鹬?、重視她們,，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通,，共同合作,，讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來，經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個(gè)必談”：護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談,、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,，把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站,。一年來,，與護(hù)理人員談心50余人次，在護(hù)士面前,，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),，更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步,，追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇三

我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作,。三年多來,，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下,，并在各位同事的關(guān)心和理解下,，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況,、分管工作,、存在的問題及整改措施匯報(bào)如下。

一,、

對(duì)我來說,，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起,，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé),、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題，時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足,，正真要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,。

1.后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水、電,、暖,、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作，并定期檢查,，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

2.安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長,，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，讓全院所有科室,、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度,，配備滅火器材10組,，對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門，切實(shí)做到防火,、防盜工作,，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時(shí)常有一些松懈,，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題，做到有章必循,，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度，按規(guī)范,，按操作常規(guī)辦,，使管理水平逐步提高。

2,、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢,，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。

3,、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力,，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié),，力求做到主動(dòng),、及時(shí)、妥善,、滿意,。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對(duì)上,，要堅(jiān)持真理,，服從真理，多維護(hù),，多服從,，多溝通，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助,。對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù),，多關(guān)心,，多理解，多信任,，多寬容,，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

文檔為doc格式。

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

一年來，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè),，克己奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,，同全院同志一道，做了以下工作：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，貫徹黨的十七大精神,，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)及三好一滿意活動(dòng)強(qiáng)化職工政治思想,、理想信念,、業(yè)務(wù)技能,、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面教育,，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見，改進(jìn)不足,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高管理及業(yè)務(wù)能力,。

二、改進(jìn)和完善醫(yī)院目標(biāo)管理,，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

在院長指導(dǎo)下,，聽取科室同志意見,，改進(jìn)、完善了2011年綜合目標(biāo)管理方案,，充分發(fā)揮揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,，調(diào)動(dòng)全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染,、合理用藥,、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項(xiàng)目重點(diǎn)列出,，認(rèn)真按照各項(xiàng)醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查,。在全院樹立“危機(jī),、需求,、信息、服務(wù)”等意識(shí)和觀念,，進(jìn)行全面考核,，加大獎(jiǎng)懲力度。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，辦事效率進(jìn)一步提高,。服務(wù)態(tài)度改善,，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,，放射科,、檢驗(yàn)科同臨床科室一樣實(shí)行值班制，減少了許多中間環(huán)節(jié),，使急診檢查時(shí)間大大縮短,。

三、高度重視醫(yī)療安全,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。

1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，增強(qiáng)法律意識(shí),。

2,、在實(shí)際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)科間會(huì)診,。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證,，禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴(yán)禁非法終止妊娠。并從行為,、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛,、改善醫(yī)患關(guān)系,。

3、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

制度，并加強(qiáng)病案管理,，認(rèn)真組織人員檢查,，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)務(wù)科每月一次檢查質(zhì)量,，保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,，保障人民生命健康,。

5、帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),。深入科室，了解檢查,、診斷,、治療、護(hù)理情況,，分析病案質(zhì)量,，組織危重病號(hào)的會(huì)診、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質(zhì)量,、采取措施,、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。督促護(hù)理部,，開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動(dòng),，加強(qiáng)護(hù)理工作，病房巡視及輸液簽名,，使護(hù)士真正與病人接觸,，了解他（她）們，為他（她）們服務(wù),。及時(shí)解決科室存在的問題，對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的,，能夠向科室同志認(rèn)真解釋,，獲得科室同志的諒解,。

四,、重視人才培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)力度,，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),。

強(qiáng)化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識(shí)，使醫(yī)務(wù)人員自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。積極參加醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種學(xué)習(xí)講座,。在鞏固基本醫(yī)療的基礎(chǔ)上，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目,，中醫(yī)骨傷科,、針灸理療、穴位埋線等技術(shù)在我院得到發(fā)展,。建立繼續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，提高傳染病防治水平。

管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》，針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強(qiáng)化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作，規(guī)范了一次性物品管理,。,，學(xué)習(xí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，規(guī)范臨床用血,，杜絕自采自用血,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人感染高致病性禽流感、手足口病,、甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給醫(yī)務(wù)人員，強(qiáng)化人感染高致病性禽流感,、手足口病,、甲型h1n1流感診療水來平及自我保護(hù)意識(shí)。規(guī)范報(bào)告及處理程序,，進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練,。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動(dòng)態(tài)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),，傳染病報(bào)告人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持對(duì)于傳染病人,、腹瀉,、不明原因肺炎、死亡病人及時(shí)網(wǎng)絡(luò)上報(bào),，工作成績突出,，在各次傳染病報(bào)告檢查中獲好評(píng)。

六,、加強(qiáng)合理用藥管理,，積極防止藥物濫用。

抗菌素濫用,，后患無窮,。在全院認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度,，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥,，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行《毒,、麻,、精神類藥品管理制度》規(guī)范麻醉藥品使用,，按照藥監(jiān)部門有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉藥的使用程序及原則,，嚴(yán)格適應(yīng)證,，嚴(yán)禁濫用，發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時(shí)上報(bào),，杜絕隱患,。

七、加強(qiáng)訓(xùn)練,，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,。

為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),，按照上級(jí)有關(guān)文件要求,，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì),，在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育，定期組織訓(xùn)練,，提高應(yīng)急處理能力,。全年出診10余次。在處理突發(fā)事件中,，醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)表現(xiàn)突出,，多次參加鎮(zhèn)內(nèi)車禍的急救任務(wù)，得到有關(guān)方面的好評(píng),。

八,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保工作制度，認(rèn)真履行醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,。

認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行醫(yī)保各項(xiàng)政策及規(guī)定,保證醫(yī)保工作在我院開展實(shí)施,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保操作程序,，杜絕差錯(cuò)失誤發(fā)生。在醫(yī)保工作中,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向院部醫(yī)保中心匯報(bào),，并與相關(guān)科室進(jìn)行溝通妥善處理。做好參保職工及居民接待咨詢解釋宣傳工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)保障參保人員的利益。

九,、廉潔自律,，克已奉公,。

項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民給的，真正做到執(zhí)政為民,，為民用權(quán),，受民監(jiān)督，讓民滿意,。按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，規(guī)范行為,，做遵紀(jì)守法、廉潔自律的表率。

存在問題：

1,、在政治理論學(xué)習(xí)上,，還缺乏主動(dòng)性,。在平時(shí)工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。有時(shí)學(xué)習(xí)往往流于形式不求甚解,，為學(xué)習(xí)而學(xué)的形式主義,。

2,、批評(píng)與自我批評(píng)流于形式,，好人主義現(xiàn)象較重,。同級(jí)既使批評(píng)也是揀大家知道的、表面的,、保持一團(tuán)和氣,，流于形式,。自我批評(píng)有時(shí)是作表面文章。

今后努力方向：

1.切實(shí)抓好政治學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì),。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,，指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實(shí)踐,，認(rèn)真貫徹“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,。大力增強(qiáng)抵御各種腐朽侵蝕的能力,，用人民賦予我們的權(quán)力,，?全心全意為人民謀利益。

積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目在我院展開,，深受群眾好評(píng),。在今后工作中，我們要緊緊抓住向城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的契機(jī)中,，加大醫(yī)院宣傳，加大基層醫(yī)療適宜技術(shù)的推廣,，切實(shí)提高兩個(gè)效益,。

3,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極進(jìn)取,，堅(jiān)決做到“一息尚存,，奮斗不止”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的深刻內(nèi)涵,，堅(jiān)決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒，為人民群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終生,。

謝謝大家,。

2011年12月7日。

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)議員：

現(xiàn)在,，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評(píng)議,。

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的,。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委,、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，本人堅(jiān)持馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,，任勞任怨,，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé),，無論在政治思想,、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高,。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。xx年7月份以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

1,、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)開展以來,，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,，今年年門診,、住院人次分別比上年同期增長40%和60%,。

2、在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合情，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。

3,、在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格,，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,，醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮2014年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境,，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少,，加上衛(wèi)生院欠債累累,，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動(dòng),、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,，經(jīng)過一年多的努力,，多方爭取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用,。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚,、地板,，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡化環(huán)節(jié),、讓利百姓，對(duì)來就診的患者免掛號(hào)費(fèi),，制做了各種指示牌,，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī),。在住院部設(shè)立飲水機(jī),，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益,。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào),，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市,、鄉(xiāng),、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,，每月21――23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。大力開展健康教育活動(dòng),，積極參與政府,，中,、小學(xué)校開展了艾滋病、非典,、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,。

(五)加大科技投入,，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu),。二年多來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州,、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過二年來的努力,，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)2014年前增加了1倍,。

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作,，兒子在校學(xué)習(xí),，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金,、紅包,、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為,。未有收錢斂財(cái)行為,。未有截留、私分,、貪污,、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為,。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，聽取有關(guān)各方面人員的意見,。在藥品購銷中做到公開,，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科,、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購,，按最低價(jià)采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，從不外出購藥,，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng),。三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的副院長,，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律,、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見,，我將虛心接受,，認(rèn)真整改,。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

總的看來，在政治思想、理論實(shí)踐,、工作作風(fēng),、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,。

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,，深入基層不夠,，有浮在的現(xiàn)象；

(三)工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員,！

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇六

告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自2017.2.22任職以來,，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè),，克己奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,，同全院同志一道,，做了以下工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

要做事,，首先要學(xué)會(huì)做人,，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中,，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán),。

（一）,、是努力黨建學(xué)習(xí)，提高自己的政治,、思想水平,。以兩學(xué)一做為基礎(chǔ)，四講四有為導(dǎo)向,，不斷學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列講話,，從而加強(qiáng)自己對(duì)新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問題的能力,，避免工作失誤,，做到為人正派，公平公正,，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

（二）,、是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù),。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室，關(guān)心職工生活,，堅(jiān)持業(yè)務(wù)院長行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

（三）,、帶頭努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全院職工參加業(yè)務(wù)相關(guān)考試、比賽,，組織各類學(xué)習(xí)小組,，不斷提高全院臨床服務(wù)能力。

二,、廉潔自律情況,。

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性,、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記副院長的職責(zé),，嚴(yán)于律已,，克已奉公，身先士卒,、以身作則,，全心全意為職工著想，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三、改進(jìn)和完善醫(yī)院目標(biāo)管理,，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

在院長指導(dǎo)下，按衛(wèi)計(jì)局2017年綜合目標(biāo)管理方案,，分解目標(biāo)下發(fā)分管各科室（醫(yī)政,、臨床、護(hù)理,、院感,、康復(fù),、工會(huì)、流動(dòng)醫(yī)院）充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,，調(diào)動(dòng)全院職工積極性,。以醫(yī)務(wù)科工作為綱，將醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),、醫(yī)療安全,、病人滿意度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、十八項(xiàng)核心制度、院內(nèi)感染,、合理用藥,、醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體建設(shè)、流動(dòng)醫(yī)院運(yùn)行,、治未病建設(shè),、臨床路徑建設(shè)、傳染病管理,、蒙醫(yī)中醫(yī)建設(shè)等關(guān)鍵性項(xiàng)目重點(diǎn)列出,，認(rèn)真按照各項(xiàng)醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查,。在全院進(jìn)行全面考核,，加大獎(jiǎng)懲力度。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，辦事效率進(jìn)一步提高,。服務(wù)態(tài)度改善,，普及了文明用語。

四,、高度重視醫(yī)療安全,，學(xué)法用法,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。

1、醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》,、《民法》,、《中醫(yī)藥法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中醫(yī)藥管理?xiàng)l例》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，增強(qiáng)法律規(guī)范意識(shí),。特別加強(qiáng)了《十八項(xiàng)核心制度》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)過兩次培訓(xùn)，并裝訂成冊下發(fā)各科室,，定期不定期抽查檢查,。

2、醫(yī)務(wù)科2017年3月開始動(dòng)員布置,，5月開始在全院實(shí)施醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,，所有科室的醫(yī)療活動(dòng)都進(jìn)行了技術(shù)準(zhǔn)入。新技術(shù)準(zhǔn)入從申請到人員資質(zhì)審核到批準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格保證了醫(yī)院行為的合法性,、安全性。超聲,、婦科,，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴(yán)禁非法終止妊娠,。

3,、醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一全院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)模式,。按確定目標(biāo)--規(guī)范審查--發(fā)現(xiàn)問題--提出整改意見--落實(shí)督查完成的模式,。六個(gè)科室統(tǒng)一了格式，完成表格化,，保證了工作的可操作性和可持續(xù)性,。帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、中醫(yī)腦病科,、康復(fù)科,、護(hù)理部、蒙醫(yī)薩病科,、控感科,、流動(dòng)醫(yī)院人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),。深入科室,，了解檢查,、診斷、治療,、護(hù)理情況,，分析病案質(zhì)量，組織危重病號(hào)的會(huì)診,、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施,、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

4、醫(yī)務(wù)科完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。并從行為,、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛,、改善醫(yī)患關(guān)系,。

5、自治區(qū)重點(diǎn)?？浦嗅t(yī)腦病科住院部,，完成優(yōu)勢病種優(yōu)化，進(jìn)一步完善診療方案,，不斷提高科室在地區(qū)的領(lǐng)先地位,。主動(dòng)帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全院全科講座學(xué)習(xí)15次,，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)25人次,。至11月底完成出院病例904人，其中中風(fēng)195人占21.6%,，眩暈193人占21.3%,，頭痛103人占11.4%。優(yōu)勢病種率54.3%,，蒙中醫(yī)參與治療率100%,。2017年（1-11月）業(yè)務(wù)收入2206818元,。

6、住院部加強(qiáng)病歷管理,。按三基要求,，規(guī)范了三級(jí)醫(yī)師查房、醫(yī)囑,、病例討論等管理制度,。號(hào)召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù),，整理實(shí)行了手術(shù)、特殊治療,、特殊檢查同意書,，對(duì)于不適合直接告知病人的，實(shí)行授權(quán)委托,，規(guī)范了各種申請,、報(bào)告制度，并加強(qiáng)病案管理,，認(rèn)真組織人員檢查,，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)務(wù)科每月一次檢查質(zhì)量,，保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,，保障人民生命健康,。

7、市級(jí)重點(diǎn)?？瓶祻?fù)理療科,，通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培。

訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造等途徑不斷進(jìn)步,。全科職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，人才隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，人才質(zhì)量明顯提高,，人才結(jié)構(gòu)更趨合理,。積極開展繼續(xù)教育，推廣新技術(shù)及農(nóng)村適宜技術(shù),，和國際蒙醫(yī)醫(yī)院積極開展合作,，引進(jìn)和推廣新技術(shù)新業(yè)務(wù),，推動(dòng)科室的整體診療水平。4月份邀請名蒙醫(yī)專家坐診并開展了蒙醫(yī)放血療法,。全科1——11月,，共診療人數(shù)2240余人，診療人次12370人次,，共完成業(yè)務(wù)收入396785元,。

8、護(hù)理部,，開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，增加病房巡視及輸液簽名,，使護(hù)士真正與病人接觸,。2017年優(yōu)質(zhì)護(hù)理出院病人904人。護(hù)理部護(hù)士參加省外學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次,，護(hù)士省內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次,，組織全院護(hù)士院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次，三基理論考試3次,，護(hù)士參加本院組織全院護(hù)理技能大比武1次,，護(hù)士參加旗級(jí)技能操作比賽1次，市級(jí)技能操作比賽1次,，2017年患者滿意度為97.6％院內(nèi)患者投訴0起。

9,、流動(dòng)醫(yī)院烏拉特中旗蒙中醫(yī)醫(yī)院牧區(qū)流動(dòng)醫(yī)院重新運(yùn)行以來,，蒙中醫(yī)院人像以往的十一年一樣在這個(gè)為牧民維護(hù)健康的崗位上堅(jiān)守。他們的每一次行動(dòng)都裝著對(duì)牧民的大愛,，都代表著旗委政府對(duì)牧民的深切關(guān)懷,。2017年下半年共出診9次，派遣醫(yī)務(wù)人員33人次,，診治患者人數(shù)131人,，減免費(fèi)用共22062。

10,、治未病工作以“未病先防,，已病早治，既病防變”為核心,，規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,，建成了蒙醫(yī)中醫(yī)治未病健康工程服務(wù)載體。在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下穩(wěn)步的開展,。豐富宣傳模式,，推廣保健知識(shí)通過開展“治未病”服務(wù),，拓展了醫(yī)院服務(wù)范圍我院服務(wù)對(duì)象從疾病人群擴(kuò)大到“未病”、“欲病”人群,。通過健康宣傳,、健康管理服務(wù)等多種方式，將服務(wù)范圍從院內(nèi)擴(kuò)大到社區(qū),、農(nóng)牧區(qū),，充分開展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導(dǎo)作用，大大提高了我院的影響力,。2017年,，我院蒙醫(yī)中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座,，面對(duì)面得教授讓老百姓加深了對(duì)蒙醫(yī)中醫(yī)“治未病”的理念,，普及了“治未病”知識(shí)，更弘揚(yáng)和傳播了蒙醫(yī)中醫(yī)藥文化,。我們還通過建立宣傳欄,，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦“治未病”健康講座等多形式,、多樣化的方法,，加強(qiáng)蒙醫(yī)中醫(yī)傳統(tǒng)健康文化的宣傳，2017年共發(fā)放健康處方等各類宣傳資料共計(jì)600于份,，以上工作確保了“未病先防,、已病防變、病愈防復(fù)”的思想理念深入人心,。但我院的治未病工作缺乏相應(yīng)的儀器設(shè)備支持,，推廣難度較大。

背誦學(xué)習(xí),，計(jì)劃后續(xù)將進(jìn)行四部經(jīng)典學(xué)習(xí),。在鞏固基本醫(yī)療知識(shí)的基礎(chǔ)上，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目,，中醫(yī)骨傷科,、針灸理療、穴位埋線等技術(shù)在我院得到長足發(fā)展,。蒙中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì),，多次深入牧區(qū)、社區(qū)推廣八段錦健身氣功,，宣講養(yǎng)生保健知識(shí)。使得廣大牧區(qū)基層醫(yī)療得到了大幅度的提升。群眾健康意識(shí)和行為有了明顯的提高,。

六,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平,。

減少交叉感染和院感發(fā)生的機(jī)率全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,，生物監(jiān)測合格率為100%，空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率90%（整改后為100%）,，物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99%（整改后為100%）,，醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率99%，（整改后為100%）消毒液染菌量檢測合格率100%,，合格率均高于去年,。

給予的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)及任務(wù)，全年對(duì)全院醫(yī)生進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)《傳染病防治法》傳染病報(bào)告,，布病等、地方病慢性病疾病防治與控制,。并廣泛宣傳傳染病防治知識(shí),，提高人民群眾的防病意識(shí)，利用結(jié)核病,，愛滋病等多種宣傳日,，組織人員宣講，散發(fā)宣傳資料,，使傳染病防治知識(shí)及疾病防治工作深入人心,，達(dá)到宣傳目的。對(duì)各科門診日志,，傳染病登記,，腸道門診登記和呼吸道傳染病登記進(jìn)行定期檢查和督導(dǎo)。2017年1-12月,，全院無甲類傳染病發(fā)生，共報(bào)告乙類,、丙類,、法定傳染病共計(jì)24例，初診乙肝12例,、乙肝復(fù)診10例,，肺結(jié)核復(fù)診2例。積極參加疫情處理模擬演練,。（3）,、制定了食源性疾病監(jiān)測方案及工作程序；成立了食源性疾病監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)組和食源性疾病防治專家組；成立了食品安全事故調(diào)查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,。制定了各組工作職責(zé),。至2017年12月1日，我院共上報(bào)食源性疾病12例,，其中包括急性胃炎,、感染性腹瀉、非感染性腹瀉,，均已及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。上報(bào)病例中無重癥病例；無死亡病例,。（4）,、認(rèn)真貫徹落實(shí)死因監(jiān)測工作按照旗疾控中心死因監(jiān)測要求和統(tǒng)計(jì)方法，在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下2017年我院共完成死因監(jiān)測5例,，網(wǎng)絡(luò)上報(bào)例,，上報(bào)率100%，監(jiān)測率100%,。規(guī)范填寫死亡證明書5例,，無漏項(xiàng)。

七,、醫(yī)療共同體建設(shè)提高醫(yī)院影響力,。

與國際蒙醫(yī)院、阿拉善盟特戈熙甲狀腺病蒙醫(yī)?？漆t(yī),。

院、北京宣武醫(yī)院,、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟關(guān)系,。同巴彥淖爾市中醫(yī)醫(yī)院、蒙醫(yī)醫(yī)院共同組建醫(yī)院聯(lián)盟,。不斷擴(kuò)大醫(yī)院在本地區(qū)的影響力,，同時(shí)建助上級(jí)醫(yī)院的資源優(yōu)勢，帶動(dòng)了我院醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提升,。

八,、存在問題：一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作,，取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：

1,、是在對(duì)《黨章》,、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通,。思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng),。

2.能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng),。對(duì)制度,、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。

3,、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在,，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時(shí)存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠,。

九、今后努力方向：

1,、切實(shí)抓好政治學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì),。堅(jiān)持用“兩學(xué)一做”重要思想和黨的十九大精神,，指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實(shí)踐，認(rèn)真貫徹“四講四有”的要求,。大力增強(qiáng)抵御各種腐朽侵蝕的能力,，全心全意為人民謀利益。

2,、鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。參加工作以,。

來,，我購買了大量醫(yī)學(xué)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)并在實(shí)踐中應(yīng)用,，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。今年，我們積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目在我院展開,，深受群眾好評(píng)。在今后工作中,，我們要緊緊抓住向城鄉(xiāng)居民提供服務(wù)和流動(dòng)醫(yī)院的契機(jī)中,，加大醫(yī)院宣傳，加大基層醫(yī)療適宜技術(shù)的推廣，切實(shí)提高兩個(gè)效益,。

3,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極進(jìn)取,，堅(jiān)決做到“一息尚存,，奮斗不止”。認(rèn)真學(xué)習(xí)“習(xí)總書記系列講話”的深刻內(nèi)涵,，堅(jiān)決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念,，樹立無功就是過,，平庸就是錯(cuò)的觀念。深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng),、勤奮努力,，不斷充實(shí)、完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。為人民群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終生。

2017年12月6日,。

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇七

美好的20_年即將到達(dá)結(jié)尾，我們回顧這一年來的醫(yī)院工作,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,，把科學(xué)發(fā)展觀作為自己工作和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽,，并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作，促進(jìn)醫(yī)院工作更快更好地開展,。

一,、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立活動(dòng)辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公示欄,，為活動(dòng)開展奠定基礎(chǔ),。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會(huì)一課”制度,、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,，實(shí)施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,，黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),，思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí),，召開民主生活會(huì),，撰寫調(diào)研報(bào)告，并寫出學(xué)習(xí)心得,，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,，對(duì)150條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù);開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,，全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,，按著上級(jí)要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),，對(duì)照黨章進(jìn)行公開承諾,，根據(jù)自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話,，提高了黨員的黨性覺悟,，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科,、內(nèi)一科為示范科室,，評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,，為黨組織增加了新的力量。

二,、以創(chuàng)新服務(wù)競賽活動(dòng)為主線,，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動(dòng)”,。

首先，精心組織,，全員參與，廣開言路,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進(jìn)措施,，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實(shí),。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間,，聽取了各科室匯報(bào)，并提出了具體的意見和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng),，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性,。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報(bào),，及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報(bào)12期,。再次,，組織開展“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動(dòng),。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講,。最后,，根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類410條進(jìn)行細(xì)化,，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開展,。

三、以內(nèi)科病房樓項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè),。

為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心,，促進(jìn)潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，局機(jī)關(guān)整體搬遷,，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。

二是多方協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展,。經(jīng)研究規(guī)劃,，新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層，主體7層,，局部8層,，建筑面積10201.38平方米，在相關(guān)部門的支持下,，內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工,，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

三是加大投入,，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展，病人的增多,，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,，也得到政府批準(zhǔn)，近期準(zhǔn)備施工。

四是禁煙控?zé)?，促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè),。制定實(shí)施方案和15條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條,、宣傳牌10個(gè),，門診、辦公室,、會(huì)議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個(gè),，組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

四,、以病人為中心,，抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作。

一是健全組織,，落實(shí)任務(wù),。強(qiáng)化安全措施，促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè),。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，除專門部門接待投訴外，堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度,，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對(duì)消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,，切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務(wù)保障工作。堅(jiān)持每周下病房制度,，強(qiáng)化管理職能,，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,，落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,，使分管工作慣性運(yùn)行.

述職人：__。

__年_月_日,。

__年_月_日,。

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，明確任務(wù),，開拓創(chuàng)新,，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題,、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署,。通過這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職,。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議，品頭論足,。

職代會(huì)前,，通過院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后,，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛護(hù)與支持,，否則,，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯,、文明,，更富競爭實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢想,，變成了今天的現(xiàn)實(shí),。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

應(yīng)該堅(jiān)信,，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,，我們在人才,、技術(shù)、設(shè)備,、管理經(jīng)驗(yàn),、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),，想與大家進(jìn)一步交流思想,，袒露心跡，表明決心,。去年的12月14日,，總局黨委派人來九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力,，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試,。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù),，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)過這次抉擇，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志,、朋友的交流談心,，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官,。上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,，既是對(duì)我過去工作的充分肯定,，更是信任、關(guān)愛和期望,。這份真情,，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力,。

借此機(jī)會(huì)，向八年多來我們風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持的班子搭檔,、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政,。當(dāng)好院長,，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),，自我生存意識(shí),，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,，唯有審時(shí)度勢,，抓住機(jī)遇，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn),，未雨綢繆,，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就沒有存在的必要,，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢,，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上,，力求"好事辦實(shí)",。

在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過,，諒人之短的精神;虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,，為了我們大家共同的事業(yè),，竭忠盡智，全力以赴,，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇九

2013年,，在醫(yī)院院長,、書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全院職工的大力支持下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，充分發(fā)揮一名副職的作用，做好自己分管的工作,，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,，同全院同志一道，做了以下工作,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，強(qiáng)化職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見，改進(jìn)不足,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高管理及業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,。

2013年全院及各科室共開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)120余次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式多樣，由多媒體集中教學(xué)和病人床頭教學(xué)相結(jié)合,，注重臨床實(shí)踐,，取得初步成效。內(nèi)科以矯文秀同志為首的科研項(xiàng)目“新診斷2型糖尿病患者胰島素強(qiáng)化治療”榮獲2013年度黑龍江省農(nóng)墾總局醫(yī)療衛(wèi)生新技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。老年大學(xué)、慢病防治健康宣教、孕婦學(xué)校,、電視講座、科普宣傳,、重點(diǎn)疾病主題日宣教活動(dòng),、大型義診共41次，發(fā)放各種宣傳材料數(shù)18715本,。我們以服務(wù)于群眾,，讓群眾受益為宗旨，讓群眾廣泛參與到這些活動(dòng)中,，受到八五四農(nóng)場職工群眾的熱烈擁護(hù),，提升了醫(yī)院形象。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。

1,、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)與考核,，尤其是值班交接班制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、手術(shù)安全核查等方面,，在平時(shí)的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,，有針對(duì)性的進(jìn)行抽考。

2,、加強(qiáng)病歷書寫基本規(guī)范的學(xué)習(xí),，規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式,。2013年年終病歷質(zhì)量檢查,，全院各科的病例質(zhì)量有了明顯提高。

3,、加強(qiáng)急危重癥病人的管理,。內(nèi)科每年收入一批急危重癥病人，這些病人病情發(fā)展快,，死亡率高,，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)高,。每當(dāng)這時(shí)，我都與內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員奮戰(zhàn)在病房,，共同商討診療方案,，組織疑難病例討論，搶救成功了許多危重病人,，贏得了病人及家屬的認(rèn)可,，鍛煉了醫(yī)療隊(duì)伍。

4,、加強(qiáng)臨床輸血管理,，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行“臨床用血審核制度”,，一次輸血超過1600ml,，要向醫(yī)務(wù)科審批、備案,。制定了醫(yī)院危急值報(bào)告制度,，對(duì)化驗(yàn)單、心電圖,、超聲檢查,、放射檢查、ct檢查異常結(jié)果進(jìn)行危急值確認(rèn),，一但進(jìn)入危急值范圍就要第一時(shí)間和臨床醫(yī)生聯(lián)系,，有效確保了患者安全與醫(yī)療安全。

5,、加強(qiáng)對(duì)各種知情同意書,、醫(yī)患溝通書的檢查，落實(shí)各項(xiàng)簽字制度及醫(yī)患溝通制度,；特別是醫(yī)患溝通存在的問題,，著重檢查，及時(shí)提出了整改措施,。

6,、努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量，在每月的工作質(zhì)量檢查后,，我對(duì)存在的問題主動(dòng)找科主任進(jìn)行反饋,，分析問題的原因及解決問題的辦法,，加強(qiáng)對(duì)本科室病歷的質(zhì)量控制，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,。

7,、每周大查房都及時(shí)了解全科病人的檢查,、診斷,、治療,、護(hù)理情況，分析病案,，組織危重病人的會(huì)診,、搶救工作，督促各種制度和醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行,。在肯定目前診療計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)一步完善該診療計(jì)劃，提高醫(yī)療質(zhì)量,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

三,、加強(qiáng)藥事管理,。

年初在院長的帶領(lǐng)下,，召開醫(yī)院藥事管理委員會(huì),，學(xué)習(xí)抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關(guān)文件，完善及調(diào)整《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理及使用規(guī)定》及《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄》,，制定了《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物專項(xiàng)整治目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》，臨床科室主任與院長簽訂了責(zé)任狀,，督促臨床醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范臨床合理用藥,，目前抗菌素使用率達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

召開藥事委員會(huì)制訂我院的《基本藥物目錄》,。經(jīng)藥事委員認(rèn)真審核本機(jī)構(gòu)臨床科室申請的常用藥物品種,，根據(jù)國家出臺(tái)的（2012年版）《國家基本藥物目錄》,，制定出《八五四農(nóng)場醫(yī)院基本藥物目錄》和《八五四農(nóng)場醫(yī)院處方集》。規(guī)范了藥品采購和藥品的臨床使用目錄,。加強(qiáng)了麻醉藥品,、精神藥品的臨床使用與規(guī)范化管理,；加強(qiáng)了藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測,。

四、進(jìn)一步開展《優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工程》，鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理成果,。

深化“以病人為中心”服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步開展《優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工程》，為患者提供全面,、全程,、安全,、專業(yè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部組織和帶領(lǐng)全院護(hù)士系統(tǒng)學(xué)習(xí)了2011版《護(hù)理臨床實(shí)踐指南》,、《30項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及程序》，并對(duì)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，取得了較好的效果,。制作了40張疾病溫馨宣教卡，更形象的向患者介紹入院宣教,、出院指導(dǎo),、術(shù)前訪視,、術(shù)前宣教術(shù),，術(shù)后指導(dǎo)等內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)壓瘡護(hù)理為重點(diǎn)護(hù)理實(shí)踐,，在病房里深入學(xué)習(xí),、廣泛交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，取得初步成效,。護(hù)理部根據(jù)各科專業(yè)存在的實(shí)際情況開展了每月一次疾病查房，外科護(hù)理率先開展腦出血術(shù)后護(hù)理床頭教學(xué)，護(hù)士長主持，護(hù)士參與分析交流經(jīng)驗(yàn),，形式新穎，效果良好。下半年,，連續(xù)發(fā)生兩起護(hù)理安全不良事件，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，護(hù)理部、各科護(hù)士長及科室進(jìn)行自查自糾，從護(hù)理部到護(hù)士深刻反省不良事件原因,，剖開現(xiàn)象看本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)提高護(hù)理基礎(chǔ)技能,，規(guī)范護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)等護(hù)理安全措施,。

五,、全力以赴做好二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。

今年二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作啟動(dòng)以后,，成立了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)，明確了分工職責(zé),，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,，將各章節(jié)、各條款逐條劃分,，逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人,。制定和下發(fā)了各科室相關(guān)的制度111項(xiàng)，與相關(guān)職能科室主任一起研究達(dá)c,、b,、a級(jí)程度,，并要求有計(jì)劃地組織自查,，及時(shí)整改,，牢牢把握“以評(píng)促建,、以評(píng)促改、評(píng)建并舉,、重在內(nèi)涵”的方針,，把等級(jí)醫(yī)院評(píng)審與日常工作有機(jī)地結(jié)合，把pdca持續(xù)改進(jìn)的理念貫穿在各項(xiàng)日常工作中,，對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,，都結(jié)合日常工作制定了整改措施，及時(shí)進(jìn)行解決,，不斷加以完善，通過檢查,，到目前為止部分科室落實(shí)了這項(xiàng)工作,，科室的工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)與提高。

一年來,，我雖然努力地作了一些工作,，基本上完成了全年計(jì)劃的工作任務(wù)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，未能帶領(lǐng)醫(yī)院的全部科室共同提高業(yè)務(wù)水平,。二是在對(duì)部分工作要求上有時(shí)比較寬松,，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服,。

醫(yī)院副院長述職報(bào)告篇十

20____年以院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,，在縣委、縣政府,、縣衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)和省委八屆十二次全會(huì)精神,，帶領(lǐng)全院廣大干部職工,，憑借“解放思想、抓住機(jī)遇,、奮發(fā)作為,、協(xié)同發(fā)展”的契機(jī)，定制度強(qiáng)管理,、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù),、建?？粕显O(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù),、大建設(shè)強(qiáng)后勁,、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化,，醫(yī)院強(qiáng)了筋骨,，鑄了醫(yī)魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴(yán)三實(shí)”暨慶祝建院65周年大會(huì)上,，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會(huì)成員對(duì)醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大,、由弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī),、跨越式發(fā)展,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出的巨大貢獻(xiàn)給與了高度評(píng)價(jià)：目前醫(yī)院三個(gè)院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米,、開放床位1158張,，全院職工總數(shù)1190人，科室43個(gè),、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺(tái),、固定資產(chǎn)3.38億元、20____年1-10月份完成業(yè)務(wù)流水2.5醫(yī)院,，同比增長1.93%,。

這一年，我在香河縣人__醫(yī)院擔(dān)任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務(wù),，主要分管新院區(qū)日常工作,、急診科、信息科,、門診部,、城鎮(zhèn)職工和居__醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作,，與全院干部職工一樣,，度過了繁忙、充實(shí),、難忘而又有意義的20____年?，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

我立足本職工作,，團(tuán)結(jié)在院長和書記的周圍,，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，對(duì)照《三嚴(yán)三實(shí)》，聚焦“八破八立”,，深入學(xué)習(xí),，進(jìn)行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作思路，堅(jiān)持解放思想,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo),，在院長,、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作，擔(dān)任新院區(qū)黨支部書記工作,，20____年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員,，發(fā)展一名預(yù)備黨員，新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后,，召開支部動(dòng)員大會(huì),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,面向全體黨員，分層次,、全覆蓋,，精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作，引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線,，筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),，真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來,。支部采取“周五黨員活動(dòng)日”集中學(xué),，小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式，讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個(gè)必須”和“八個(gè)規(guī)范”熟記在心,，準(zhǔn)確理解新《條例》中六大紀(jì)律的處分形態(tài),，為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì),、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障,。

凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做，

牢記全心全意為人__服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持以勤為本,，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng),，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，為廣大人__群眾提供周到,、便捷,、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的滿意服務(wù),。

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況,。

根據(jù)工作需要，于20pc年4月主抓新院區(qū)的日常工作,。(1)在醫(yī)療工作方面,，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī)，以病人為中心,、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，樹立醫(yī)院形象,，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。醫(yī)院健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手,，督促和檢查科室和個(gè)人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況,，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開了換位思考,，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了便__利__措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。

同時(shí)每月進(jìn)行一次量化檢查和院長行政查房,、召開一次院長辦公擴(kuò)大會(huì)議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，并在醒目位臵設(shè)立意見箱,，公布服務(wù)改進(jìn)電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意,。(2)在護(hù)理工作中,，重視護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范,，注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識(shí)面。采取考試,、考核,、以老帶新的方法，樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍，對(duì)不同年資的護(hù)士,，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，融會(huì)貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí),。

通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),。保證護(hù)理安全，重視病人的安全管理,。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見,，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常與總務(wù)科長溝通,，交流思想和看法,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評(píng)。我們克服種.種困難,，及時(shí)維修醫(yī)院的供水,，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要,。

通過多種形式教育,，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，后勤保障工作順利進(jìn)行,，服務(wù)面貌大有改觀,。加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，通過貨比三家，招標(biāo)采購,，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。一年來，在后勤科室的共同努力下,，較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日-29日醫(yī)院接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,，我院是全省第一家接受二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細(xì)致的檢查,，對(duì)我們的整體建設(shè),、醫(yī)院管理,、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評(píng),。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,，醫(yī)院為9輛救護(hù)車安裝__系統(tǒng),，便于車輛調(diào)度，在搶救室,、診室重點(diǎn)部門安裝高清攝像頭,，5月份開展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng)，制定應(yīng)急預(yù)案86個(gè),，涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件,，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練,，提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力,，程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時(shí)免費(fèi)接送患者”的承諾,，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次,，留觀輸液約人次,，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,。

(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠__保障政策,，為了把工作做好，讓群眾真正得到實(shí)惠,，醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神,，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,，認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長,，我定期在早__和院長辦公擴(kuò)大會(huì)上及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合,、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)制度執(zhí)行情況,，及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),，規(guī)范診療過程,，做到合理檢查,，合理用藥，杜絕亂檢查,，大處方,，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改,。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范運(yùn)作,，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度,。

在歷次檢查中均給予了高度評(píng)價(jià),，專家組認(rèn)為我院管理到位，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,，嚴(yán)格對(duì)住院患者進(jìn)行管理,，醫(yī)療費(fèi)用使用、病歷記錄規(guī)范,，很好落實(shí)了黨關(guān)愛__生的政策,，為農(nóng)__健康撐起了保護(hù)傘。為簡化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī),，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)__享受出院即報(bào),，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí),、政策和帳目,，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序,。

我院一直是縣衛(wèi)生局定點(diǎn)新農(nóng)合患者診療機(jī)構(gòu),，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核,、補(bǔ)償,，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員,，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益,。今年我院繼續(xù)改善工作流程,，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)?，醫(yī)院派專人打電話通知,，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益,。截至10月20日共辦-理參合患者出院補(bǔ)償手續(xù)人,，辦-理門診尿毒癥患者補(bǔ)償手續(xù)余人次，補(bǔ)償金額總計(jì)元,，人均補(bǔ)償金額元,，補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的%，目錄內(nèi)藥品使用比例為%,，目錄內(nèi)診療使用的比例為%,。無差錯(cuò)、無糾紛,、無投訴,，得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可，得到患者的信任和好評(píng),。

(四)門診部工作：推出便__措施,，開展預(yù)約掛號(hào)，優(yōu)化服務(wù)流程,，建立分診自動(dòng)叫號(hào)和掛號(hào),、診療、取藥,、付費(fèi)“一卡通”服務(wù)系統(tǒng),，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,，贏得了人__群眾的贊譽(yù),，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對(duì)于患者全年預(yù)計(jì)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬元,。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，充分發(fā)揮我院在三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動(dòng)作用,，讓老百姓看病小病不出村,、常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院,，使我院這個(gè)服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠__政策,，繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)，對(duì)貧困患者實(shí)行“一免三減”,，認(rèn)真履行120救護(hù)車免費(fèi)接送病人的承諾,。以“黨員志愿者”活動(dòng)為契機(jī)開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng),，送醫(yī)送藥到村街，以實(shí)際行動(dòng)密切與群眾的關(guān)系,。同時(shí)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),，搞好對(duì)口支援，為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,，進(jìn)一步樹立醫(yī)院的良好形象,。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動(dòng)的醫(yī)療保障工作，為縣委,、縣政府增光,。關(guān)于對(duì)患者的隨訪，我院自20____年11月份即開始實(shí)行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度,。

為了使回訪工作開展的更扎實(shí)有效,，回訪由院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng),。內(nèi)容包括患者對(duì)住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)院環(huán)境,、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見,、建議等,，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,，指導(dǎo)病人如何用藥,、如何康復(fù)、何時(shí)回院復(fù)診,、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo),。20____年醫(yī)院按照上級(jí)要求，成立患者回訪中心,，設(shè)專職和兼職人員,，配專用設(shè)備，開通網(wǎng)頁,，撥打回訪電話5408人次,，收集意見和建議30條，每月對(duì)患者發(fā)放隨訪慰問信,，20____年共發(fā)放2000余封,。組織第十六屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會(huì)，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的授課同時(shí)將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,，更好地反饋臨床,，改進(jìn)工作。

(六)醫(yī)院的宣傳工作,。利用醫(yī)院院報(bào),、展牌、條幅,、《新香河》報(bào)紙,、縣電視臺(tái)《香河新聞》等載體對(duì)我院與北京解剖學(xué)會(huì)建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)分會(huì)和超聲分會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)均在我院的召開;今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤專科;引進(jìn)64排超高速ct,、介入治療設(shè)備,，成立的介入導(dǎo)管室、開展的冠狀動(dòng)脈造影,、心臟支架植入,，及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡,、盆底治療儀,，康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機(jī),、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī),，產(chǎn)科2臺(tái)產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超,、16排ct,、1.5t核磁、直線加速器,，急診科救護(hù)車等高端設(shè)備,，做到人無我有，人有我精,，把?？谱兂蓪Ｔ海岢龅娜旰罅庒t(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),，進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。

共出版院報(bào)24期,，制作宣傳材料十萬余份,，各種展牌100個(gè)，條幅120條,，醫(yī)院正努力做到人無我有,，人有我精，把專科變成專院,，三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人__,，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好,、環(huán)境美,、價(jià)格低的品牌醫(yī)院。

一年來,，我雖然扎實(shí)地作了一些工作,，取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：

1、是在對(duì)《黨章》,、《準(zhǔn)則》,、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通,。思想觀念不夠解放,，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。

2.能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng),。對(duì)制度,、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，有依靠思想,，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動(dòng)性,。

3,、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象,。在工作中有時(shí)存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠。

所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷開拓創(chuàng)新,，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念,，特別是當(dāng)前關(guān)注社會(huì)效益的同時(shí),，如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，樹立無功就是過,，平庸就是錯(cuò)的觀念,。深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng),、勤奮努力,，不斷充實(shí)、完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。