對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全施工工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

我受董事長、總經(jīng)理的委托,，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報,。

過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下,，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動,，負(fù)重奮進,，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，全年安全生產(chǎn)無事故,。促使安全生產(chǎn)上等級,，工程質(zhì)量上水平,，內(nèi)部管理上臺階。

一,、基本情況,。

今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段,、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護,，危橋改造等項目工程的施工任務(wù),，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊,，三個路基施工分隊,，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊,，一個瀝青拌和場,。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員,。全公司有安全a,、b、c證書人員52人,，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二,、主要措施和做法,。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃,。

司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃,、安全措施,。

2、施行安全管理目標(biāo),。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名,，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級,，一級保一級,，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、落實“安全第一”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭,。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制,。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5,、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作,。

為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有55名操作手通過了考試,，拿到了特種機械作業(yè)操作證。

6,、加大安全生產(chǎn)考核力度,。

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7,、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動,。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點,。分別到各工地多次召開了會議,，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊,、本班組有哪些事故隱患及危險點,、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,，所造成的損失和影響的大小,，逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確,、合理的評估,、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點的等級,，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策,，明確責(zé)任人,，加強控制,，分級進行監(jiān)控，分級進行管理,，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,，在圖表中明確危險源點名稱、地點,、部位,、監(jiān)控部門、責(zé)任人,、監(jiān)控方法與要求,，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

8,、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動,。

通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高,、安全管理更規(guī)范,、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項,，計350條小項,，經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo),。

三,、存在問題和今后建議。

作取得了比較好的效果,，全年安全無事故,。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

4,、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常,；

5,、安全勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結(jié),，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,，在今后的施工中,，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度,，進一步加強獎罰力度,，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階,。

建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

以上不當(dāng)之處，請批評指正,。

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配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育,，確保項目安全施工無事故,。

一、嚴(yán)格篩選施工隊伍,。

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行）》,，對施工隊伍進行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項目進行分包,、轉(zhuǎn)包,；無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲,。

配送中心從企業(yè)特點入手,，結(jié)合“我要安全”活動,，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,，培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識,。

配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件,，留存煙火,、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。

施工中,，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控,，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改,。施工結(jié)束后,，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場,。

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我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力,，扎實工作,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元,。全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo),，同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下,。

一、執(zhí)行合同方面,。

對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險,。保證工程項目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二,、工程質(zhì)量方面,。

常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,，首先進行成本核算,，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組,，實行獎賠制度,，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象,。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,，我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng),，及時為用戶排擾解難,。

三、安全生產(chǎn)方面,。

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全,。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級,、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改,。

配送中心一向重視對承包商的安全管理,，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故,。

一,、嚴(yán)格篩選施工隊伍。

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,，對施工隊伍進行嚴(yán)格篩查,，并嚴(yán)禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲,。

配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動,，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解,，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性,，另一方面又給施工人員敲響了警鐘,。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷,，考試合格后,，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識,。

牛牛文庫海量資料分享,。

配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件,，留存煙火,、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。

施工中,，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控,，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改,。施工結(jié)束后,，也要及時切斷電源,，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。

今年以來,，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造,、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè),。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位,、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全,。

施工安全員個人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié),。

建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)。

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安全施工工作總結(jié)篇二

11月份我公司承建的220kv鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績,，這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗，為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo),。

項目部堅持以人為本,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作,，在安全管理創(chuàng)新,、安全文化、安全制度,、安全檢查,、隱患整改、安全責(zé)任,、安全宣傳教育,、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度,。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),，是改善環(huán)境的一項重要內(nèi)容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現(xiàn),。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要,、公司長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,，也是安全生產(chǎn)的有力保障,。抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),，即：可以轉(zhuǎn)化成公司團結(jié)員工,，促進公司發(fā)展的凝聚力,；公司“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,，提高市場的競爭力,；公司樹立品牌，提升知名度的推動力,；成為公司巨大的無形資產(chǎn),，促進公司的長足發(fā)展。

抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,，強化文明施工責(zé)任目標(biāo),，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián),，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，主管部門專門抓，安監(jiān)部門重點抓,，各個部門配合抓,；二是制度措施到位：建立組織機構(gòu)，細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),，明確嚴(yán)格的獎懲制度,。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項目來抓，堅持做到經(jīng)常檢查督促,，嚴(yán)格考核,，注重實效，強調(diào)落實,。

文明施工管理是一項長期而艱巨，任重而道遠(yuǎn)的工作,，只有與時俱進,，不斷創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，才能使文明創(chuàng)建工作不斷進步。首先,，我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗,。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),，按要求規(guī)范文明施工,。加強對坍塌、觸電,、機械傷害等重大危險源的管理工作,，確保文明施工管理工作落到實處,。其次，明確責(zé)任,，嚴(yán)格獎懲,，確保文明施工落到實處。

文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,，而且能夠提高了公司形象,。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制,，調(diào)動各種積極因素,，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總€員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現(xiàn)場管理,，才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟,，才能促進公司的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧公司,，才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻,。

安全施工工作總結(jié)篇三

我受董事長、總經(jīng)理的委托,，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：

過去的一年,，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下,，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動,，負(fù)重奮進,，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，全年安全生產(chǎn)無事故,。促使安全生產(chǎn)上等級,，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階,。

一,、基本情況,。

今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo),、西環(huán)路北標(biāo)段,、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護,，危橋改造等項目工程的施工任務(wù),，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊,，一個瀝青路面施工分隊,，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場,。公司設(shè)安全科,，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a,、b,、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人,。

二、主要措施和做法,。

1,、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,，針對本單位施工人員流動分散,、野外作業(yè)、施工點多面廣,、機械設(shè)備多,、工種多、危險性大等特點,，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃,、安全措施。

2,、施行安全管理目標(biāo),。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名,，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級,，一級保一級,，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、落實“安全第一”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部,、施工分隊,，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點,，落實分解到人頭,。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。

5,、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質(zhì),，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有55名操作手通過了考試,，拿到了特種機械作業(yè)操作證,。

6,、加大安全生產(chǎn)考核力度,。

7,、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動,。

六月份,、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點,。分別到各工地多次召開了會議,，組織全體職工進行分析排查本公司,、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué),、準(zhǔn)確,、合理的評估、確認(rèn)和分類,，劃分出各類危險點的等級,，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策,，明確責(zé)任人,，加強控制，分級進行監(jiān)控,，分級進行管理,，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱,、地點,、部位、監(jiān)控部門,、責(zé)任人,、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù),。

8,、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

通過創(chuàng)建省平安工地活動,，促使了工程質(zhì)量的提高,、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升,。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,，其考核內(nèi)容有十二大項,，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo),。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo),。

三、存在問題和今后建議,。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力,，做了大量的實際工作,，安全工作取得了比較好的效果,，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

4、安全臺帳記錄不到位,、安全活動不夠正常;,。

5、安全勞動保護用品使用不到位,。

通過回顧總結(jié),，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中,，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度,，進一步加強獎罰力度,，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

安全施工工作總結(jié)篇四

20xx年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程,，承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設(shè)，針對工程項目的施工特點,，按照《安全規(guī)程》,、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認(rèn)真把這些制度和措施落實到實際工作當(dāng)中,，現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié)：

人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,，只有把人的思想和意識提高到一個新的境界，安全隱患就減少了,，所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓,，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授,，看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育,。并當(dāng)堂進行體檢、考試合格后方可上崗,，不及格者決不錄用,，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則,，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育,，使每個員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì),，為安全文明施工提供了可靠保證,。

從今年的施工開始，項目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,，堅持以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責(zé)任,，項目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級抓,，一級保一級，使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,，提高了每個員工對安全文明的關(guān)心和支持程度,，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,，尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻,，我項目部健全安全管理組織機構(gòu)，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，做到安全工作有目標(biāo),、有責(zé)任、有措施,。

依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對重要危險源和環(huán)境的辯識辦法,，對項部主要區(qū)域重點部位進行分析，細(xì)化危險源和環(huán)境因素,。并落實到各工地班組,，制定相應(yīng)的預(yù)控措施，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人,，監(jiān)護人等,，實現(xiàn)事前、事中,、事后全過程控制,，確保了施工現(xiàn)場的安全文明。項目部還堅持安全例會制度,，總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況,，指示存在的問題，做到了及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),，堅持每月一次的安全大檢查,，由項目經(jīng)理帶隊，安保部牽頭,，各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員,、外協(xié)隊負(fù)責(zé)人,，對全現(xiàn)場進行地毯式的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單,，并限期整改,，檢查結(jié)束后，立即召開會議,，對被檢查單位進行總結(jié)評比，進一步落實現(xiàn)場的施工情況,。在內(nèi)業(yè)資料方面,，按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種,，還有每月的安全例會記錄,，每周向監(jiān)理匯報的周工作材料，有每月的自檢記錄等,，做到安全工作制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

在安全設(shè)施方面,，從年初到現(xiàn)在，安全設(shè)施防護用品投入了十五萬多元,，保證了安全生產(chǎn),。安全帶188條，安全帽450頂,，密目網(wǎng)1580片,，及各種安全警示牌；項目還投入了大量的防汛物資,，安全護欄網(wǎng),、現(xiàn)場場平鋪石硝粉150立方米，場區(qū)整理,、綠化投入了大量人力物力,，安全文明施工達到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。

今年施工以來,，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零,；重傷事故為零,；重大機械事故為零；重大火災(zāi)事故為零,；重大交通事故為零,；垮塌事故為零,；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；輕傷事故低于3‰,，達成為零目標(biāo)的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項目部積極進取,，蓬勃向上的精神風(fēng)貌,，使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,，齊抓共管的結(jié)果，各種規(guī)章制度落實到基層,，落實到每一個人,，使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

雖然我們做了大量工作,，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題,，在今后的工作中還要繼續(xù)努力,，把確保員工生命、財產(chǎn)安全和促進施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點,，堅持“以人為本,，安全第一”的方針，狠抓各項規(guī)章制度的落實,，堅持管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新，強化安全生產(chǎn)管理程序,，按照業(yè)主的要求,，實現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，強化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊伍的安全管理,，重點對中小型機械,、施工電源、防雷,、接地,、防汛、防火災(zāi),、防盜,、場區(qū)衛(wèi)生,、生活區(qū)衛(wèi)生檢查，確保高空墜物,，物體打擊為控制目標(biāo),，杜絕習(xí)慣性違章，不斷研究安全生產(chǎn)新問題,，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識,，提高解決問題的能力，推動安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、使安全文明施工再上新臺階。

安全施工工作總結(jié)篇五

---到綜合治理,，保障平安的最終目的，有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計劃匯報如下：

今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目部同事的配合下,，我****項目部安全形勢基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故,，重傷一人,，輕傷事故數(shù)10人，對施工進度影響極大,，本人也深感歉意,，沒有盡到安全員的責(zé)任。

4---部位要完善,、是否存在安全隱患,、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌,，將事故隱患扼殺在萌芽之中,。其次，預(yù)知危險,，消除隱患,，預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查,，認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查,，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進行入場教育,，針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育,，進行班前喊話，施工前進行安全交底,，對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩,、嘮里嘮叨進行,，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在,。

6---場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,，學(xué)會了安全崗位管理資料的編寫，以及搜集,，各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn),，及時的完成，在今年的8月份,，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中,，沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況，在資料方面沒有出現(xiàn)問題,。

其次是現(xiàn)場的安全管理工作,，在日常的工作當(dāng)中，每日都要去現(xiàn)場進行安全檢查工作,，及時的發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，能夠自己派人解決的，我會在第一時間通知分包單位的負(fù)責(zé)人,，叫他們馬上派人進行整改,，牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的，我會在檢查完畢后,，將情況向項目上的主要負(fù)責(zé)人進行匯報,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

8---電線很長嚴(yán)重的超過了規(guī)范的要求,，并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi),，檢查出了這些情況立即安排電工進行整改，屢次發(fā)生的直接把電線剪斷,，在經(jīng)過一段時間的嚴(yán)查,，現(xiàn)場的臨時用電一直處于可控狀態(tài)，機械設(shè)備在使用的過程中未按要求,，比如說切割機,，切割機的隨機開關(guān)應(yīng)該在手柄上，幕墻單位的則很多都是在機體上,，這對操作來說就很不方便,，并且存在安全隱患等等，基本都是對單位負(fù)責(zé)人進行教育,，整改,。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中，我還有很多的不足,，很多的時候還是要向師傅請,。

教學(xué),。

習(xí)。

科技綠洲項目部,。

張帥,。

10---程及現(xiàn)場實際情況制定了各項安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)送到各勞務(wù)分包單位,，并定期組織施工人員學(xué)習(xí),，取得了良好的效果。同時,，根據(jù)工程的實際生產(chǎn)情況,，在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè),、不違章指揮,、不違反勞動紀(jì)律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做保障,。

2,、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

安全組織機構(gòu),，是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產(chǎn)工,。

作安全,、順利進行，項目部設(shè)置安全總監(jiān)一人,，配備專職安全管理人員3人,，并不斷擴大安全部的職權(quán)范圍，以確保各項安全措施有效落實,。并要求各分包單位配備專職安全管理人員,，加大安全、文明施工管理力度,。

3,、增加安全費用投入，保障生產(chǎn)安全,。

為了確保安全,，防止施工人員受到傷害，項目部定期購進符合國家,。

12---,。

對新進場施工人員進行安全教育及考試并建立安全教育檔案，同時項目部充分利用“周一安全活動日”時間,，宣講安全生產(chǎn)的重要性,，講解安全知識,，提出安全要求。并及時告知全體施工人員各施工階段的重大危險源,。通過教育,、培訓(xùn)，增強全體施工人員的安全意識和自我保護能力,。

5,、加大檢查力度，落實安全隱患整改,。

14---導(dǎo)致管理難度大,，針對以上現(xiàn)。

象,，安全部計劃從以下幾方面加強管理工作：第一,、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二,、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度,；第三、積極組織項目管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓(xùn),，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面,；第四、加大獎懲制度,，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系,，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

（一）安全目標(biāo),。

1,、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。

3,、特種工種人員持有效特種證件100%,；

4、施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達到100%,。

（二）安全生產(chǎn),。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,。

16---,。

2、力爭**市綜合樣板工程,。

3,、根據(jù)現(xiàn)場情況整體規(guī)劃加工區(qū)、料場堆放區(qū)，明確責(zé)任,。

4,、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及安全文明施工人員。

（四）專業(yè)分包管理,。

1,、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度。

2,、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員,。

3、簽訂安全,、消防保衛(wèi),、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理等協(xié)議,。

（五）大型機械管理,。

1、加強大型機械操作人員的教育培訓(xùn)及證件的管理,。

2,、做好日常維護，保養(yǎng),。嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,。

3、加強租賃單位的周,、月檢查,、維護、保養(yǎng)責(zé)任,。

18----。

安全施工工作總結(jié)篇六

本月我部主要開展了渠道土石方開挖,、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,，為了切實加強工程質(zhì)量、安全,、文明施工管理,，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患,，督促落實文明施工的各項措施,。根據(jù)我標(biāo)段工程實際情況，xx月1～30日,，對我標(biāo)段進行了質(zhì)量,、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實,，工程建設(shè)整體狀況不錯,。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善,。

（一）檢查的形式和內(nèi)容,。

本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,，達朝忠,、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量,、安全,、文明施工進行檢查。

本次檢查項目：對全線消防設(shè)施,、操作及用電安全進行檢查,、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查,、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進行檢查,、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查，嚴(yán)控三檢報檢及驗收制度,，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控,。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量,、安全隱患,、文明施工進行了認(rèn)真的查看。

（二）受檢工程基本情況,。

1.工程質(zhì)量狀況不錯,。我標(biāo)段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量,。

2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn),。各工區(qū)能認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，安全監(jiān)督手續(xù)齊全,，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位，特種人員能持證上崗，增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處,，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展,。3.文明施工得到了較好落實,。檢查過程中，施工單位能按照文明施工的.各項管理規(guī)定落實“清渣,、降塵,、減噪、便民”的基本要求,，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊,。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵,。s103省道口還配備了交通協(xié)管員,，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升,。

從檢查的結(jié)果來看,，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,，但問題仍存在,，還亟待進一步規(guī)范。

（一）安全文明施工方面,。

1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距,。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場,。

2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足,。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認(rèn)識不夠，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育,。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓,。

（二）質(zhì)量方面存在的問題。

個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,，焊接點過少，在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固,。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,，在以后的工作中加強監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：

1.突出重點,，加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管,。

工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,，嚴(yán)格三檢制度,，嚴(yán)把材料進場關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,，保證工程質(zhì)量,。

2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實,。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。

繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,，增加安全檢查力度,，深入開展安全檢查、整治活動,，及時消除不安全隱患,，保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

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安全施工工作總結(jié)篇七

今年×月×日,，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識，有幸加入公司任防腐廠安全員一職,，感到非常榮幸,。在我加入這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷,、指導(dǎo),、信任和同事的理解、支持幫助下,，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，漸漸融入到大家庭中，逐步將本職工作走向正軌,，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ),。至今兩個多月來，作為一名安全員,，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、工作方面,。

在公司領(lǐng)導(dǎo),、×廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，強化“安全責(zé)任,、重在落實”，扎實開展安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故,。通過對公司短期的認(rèn)識和了解,，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：

4,、培訓(xùn)新員工人數(shù)達到100%;,。

6、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對安全工作批評指導(dǎo),，作好一切記錄;,。

8、應(yīng),，對進行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn),，提高駕駛員行車安全素質(zhì);。

9,、應(yīng)每個月一到兩次對×車間進行全面性的安全檢查,，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗，取長補短,，提高安全,，確保安全生產(chǎn)。

10,、制定×月,、季、年度安全工作計劃,，并組織實施,。

11、督促有關(guān)部門做好電氣,、機械設(shè)備的維護保養(yǎng),，及特種設(shè)備一、二,、三級檢查,、維護、保養(yǎng)工作,。

在取得成績的同時,，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際，明確責(zé)任,，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻,。

安全施工工作總結(jié)篇八

在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點,，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作,，取得了新的工作成效,，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢分析,，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故,。

上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火,。

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,，每月對職工進行一次防火教育,，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案,。

2,、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電,、氣焊作業(yè),，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,，配備看火人員和滅火用具,。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,，要重新辦理用火手續(xù),。

3、使用電氣設(shè)備和易燃,、易爆物品,，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人,，配備滅火器材,，確保施工安全。

4,、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,，應(yīng)符合防盜、防火要求,，不得使用易燃材料,。

5、施工材料的堆放,、保管,，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè),。易燃,、易爆物品，應(yīng)專庫儲存,，分類單獨堆放,，保持通風(fēng),，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi),、庫房內(nèi)調(diào)配油漆,、稀釋易燃、易爆液體,。

6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,，不準(zhǔn)存放易燃,、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料,，要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施,。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,，要報項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議,，明確管理責(zé)任。

7,、施工現(xiàn)場和生活區(qū),，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

二是抓安全生產(chǎn),。

（一）施工機械作業(yè)安全要求,。

1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進行檢查和維修,，確保狀況良好,。

2、操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3,、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,，應(yīng)選擇安全地點,，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動,、防滑措施,。

5,、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整。

6,、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7,、危險地段作業(yè)時,，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二）施工作業(yè)安全要求,。

1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章,。

2,、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強電源管理,，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3,、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4,、機械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn),。

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施,、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理,、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、臺風(fēng)安全防護措施,。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段,。

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識,，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力,。

為確保、“高溫”,、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點,，抓好施工安全專項整治,。

上半年，我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理,、業(yè)主安全工作部署,，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、深化施工安全專項整治等方面的工作,。

七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理,。

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作,。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,，推動了企業(yè)安全文化建設(shè),。

上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到,，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點,，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛,、控大事的要求,，早準(zhǔn)備，早部署,，早落實,，切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,，確保人員的落實到位,。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患,，防止造成安全事故,。

安全施工工作總結(jié)篇九

2016年已經(jīng)過去了，總結(jié)過去一年的工作,，有收獲有遺憾有憧憬,。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》，規(guī)劃分析了當(dāng)前形式,，闡明了未來的發(fā)展目標(biāo)和舉措,，研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心，同時堅定了自己發(fā)展的信心,，卯足了2017年的干勁,。下面我從三個方面總結(jié)過去一年的工作。

一,、做了那些工作,。

1、內(nèi)業(yè)資料的整理,。

按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求,，將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理，建立文件盒,，相應(yīng)資料入盒存檔,。編制缺失的相關(guān)安全管理制度（安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)費用制度等），收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料（如機械進場驗收記錄,、安全技術(shù)交底,、機械備案資料）。

2,、安全教育培訓(xùn),。

新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段，根據(jù)以往事故經(jīng)驗,，事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱,。因此加強工人安全教育培訓(xùn)，能有效預(yù)防事故的發(fā)生,。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育,，隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷a卷，經(jīng)考試合格后才允許上崗,，同時收集工人的身份證復(fù)印件,，將身份證復(fù)印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。

1對于特種作業(yè)人員,，還需要作答專業(yè)的知識試卷,，同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)危F(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗,。

項目部的安全工作需要全員參與,，人人都是安全員，為了提高項目部整體的安全管理水平,，還編制了項目部管理人員的培訓(xùn)計劃和考核試卷,，堅持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針，讓項目部管理人員對安全知識進行再學(xué)習(xí)再提高,。

3,、安全檢查。

每日進行安全巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》,，落實責(zé)任人、時限,、措施,、資金和預(yù)案,，做好隱患排查治理的“五落實”工作,。

組織每周一的聯(lián)合檢查，對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關(guān)部門落實整改,，并填寫檢查記錄回復(fù)單報監(jiān)理復(fù)查,。

針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查,，本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查,。

4,、安全制度和精神的宣貫。

5,、組織重大安全生產(chǎn)活動,。

2施》，將風(fēng)險關(guān)口前移,，將以上方案在全項目范圍內(nèi)進行總動員,、總部署，提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作,。

二,、本崗位工作的新認(rèn)識。

1,、資料的收集與整理不同步,。

資料的收集與整理要與工程進度同步，安全資料多數(shù)是其他部門提供的,，要做好安全資料收集的催辦工作,。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度，應(yīng)及時編制并符合現(xiàn)場實際,，可操作性強,。

工人的安全教育不能僅局限于入場教育，進場施工后應(yīng)根據(jù)工程進度開展針對性的教育,。教育形式應(yīng)多樣化,，充分利用多媒體工具進行教育及展示，有條件情況下,，可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓(xùn),，還可以組織工人參觀安全事故警示展板等，總之,，應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式,，寓教于樂。

發(fā)揮全員的積極性,，讓安全監(jiān)督成為每個人的義務(wù),。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù)，我們應(yīng)做好對項目全員的安全培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點講需要各部門配合的工作,，現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。

4,、重大安全生產(chǎn)活動應(yīng)落地,。

3和總包方的員工均應(yīng)積極參與,，目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小，參與人員少,，未能在項目營造良好的安全氛圍,。

三、自我完善,。

1,、經(jīng)選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓(xùn)營”,，進行了為期15天的封閉培訓(xùn),，自己的業(yè)務(wù)知識有了很大提高，過程中通過與他人交流找到了自身的不足,。

2,、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”,，本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效,，提高了對行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,，開拓了視野。

3,、執(zhí)行力不徹底,，項目安全管理工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做，但沒有真正落地,，工作效果不顯著,，明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。

4,、溝通協(xié)調(diào)不到位,，“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,，但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位,，經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通，導(dǎo)致傳遞錯誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作,。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作,，避免“二次溝通”的發(fā)生。

4劃發(fā)生,，但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施,。以后應(yīng)提高自己計劃和糾偏兩項能力，如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃，計劃內(nèi)容盡可能要全,，盡量避免計劃外的工作發(fā)生,，同時當(dāng)計劃有偏差時,，應(yīng)采取補救措施,，及時糾偏。

2017年1月2日,。

總結(jié)人：