對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題,、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全施工工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

我受董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的委托，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào),。

過(guò)去的一年,，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,，通過(guò)開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn),，真抓實(shí)干,，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),，工程質(zhì)量上水平,，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一,、基本情況,。

今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo),、西環(huán)路北標(biāo)段,、縣城海花橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億,。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì),，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng),。公司設(shè)安全科,，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a,、b,、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人,。

二、主要措施和做法,。

1,、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施,。

2,、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,。各項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施,。形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),。

3,、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制,。

4,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。

5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作,。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證,。

6、加大安全生產(chǎn)考核力度,。

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7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng),。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn),。分別到各工地多次召開了會(huì)議,，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小,，逐一進(jìn)行科學(xué),、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估,、確認(rèn)和分類,，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,，制定預(yù)防對(duì)策,，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制,，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱,、地點(diǎn)、部位,、監(jiān)控部門,、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù),。

8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng),。

通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng),，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范,、文明施工得到新的提升,。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng),，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo),。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

三,、存在問(wèn)題和今后建議,。

作取得了比較好的效果,，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4、安全臺(tái)帳記錄不到位,、安全活動(dòng)不夠正常,；

5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位,。

通過(guò)回顧總結(jié),，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中,，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

以上不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

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配送中心一向重視對(duì)承包商的安全管理,，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項(xiàng)目安全施工無(wú)事故,。

一,、嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍。

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定（試行）》,，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查,，并嚴(yán)禁承包商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包,；無(wú)資質(zhì)及無(wú)操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè),；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過(guò)60周歲。

配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手,，結(jié)合“我要安全”活動(dòng),，著重對(duì)施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示,，一方面使得安全教育有針對(duì)性,，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,，培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷,，考試合格后,，再與配送中心簽訂《安全承諾書》,，“雙重保險(xiǎn)”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識(shí),。

配送中心為外來(lái)施工人員發(fā)放了庫(kù)區(qū)出入證，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實(shí)證件,，留存煙火,、手機(jī)以及其他與施工無(wú)關(guān)物品后方可入庫(kù)。

施工中,，專職安全監(jiān)管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,，對(duì)施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改,。施工結(jié)束后,，也要及時(shí)切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場(chǎng),。

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我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力,，扎實(shí)工作,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元,。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下,。

一、執(zhí)行合同方面,。

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn),。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二,、工程質(zhì)量方面,。

常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料,。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算,，根據(jù)預(yù)算,，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,，凡工程中所需的材料,，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要,。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負(fù)責(zé),，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難,。

三,、安全生產(chǎn)方面。

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí),、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改,。

配送中心一向重視對(duì)承包商的安全管理,，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項(xiàng)目安全施工無(wú)事故。

一,、嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍,。

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(試行)》，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查,，并嚴(yán)禁承包商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分包,、轉(zhuǎn)包;無(wú)資質(zhì)及無(wú)操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過(guò)60周歲。

配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手,，結(jié)合“我要安全”活動(dòng),，著重對(duì)施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,，并以安全事故作為警示,，一方面使得安全教育有針對(duì)性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘,。安全教育結(jié)束后,，培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷，考試合格后,，再與配送中心簽訂《安全承諾書》,，“雙重保險(xiǎn)”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識(shí)。

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配送中心為外來(lái)施工人員發(fā)放了庫(kù)區(qū)出入證,，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實(shí)證件，留存煙火,、手機(jī)以及其他與施工無(wú)關(guān)物品后方可入庫(kù),。

施工中，專職安全監(jiān)管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,，對(duì)施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后,，也要及時(shí)切斷電源,，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場(chǎng)。

今年以來(lái),，威海配送中心石島油庫(kù)先后進(jìn)行了消防水池改造,、庫(kù)外管線防腐、庫(kù)區(qū)圍墻整修等施工作業(yè),。配送中心累計(jì)向施工方提出“防護(hù)網(wǎng)未安裝到位,、電纜通過(guò)道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全,。

施工安全員個(gè)人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報(bào)告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié),。

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安全施工工作總結(jié)篇二

11月份我公司承建的220kv鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī),，這些成績(jī)的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn)，為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo),。

項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作,，在安全管理創(chuàng)新,、安全文化、安全制度,、安全檢查,、隱患整改、安全責(zé)任,、安全宣傳教育,、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度,。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),，是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn),。抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,、公司長(zhǎng)足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,，也是安全生產(chǎn)的有力保障,。抓好了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),，即：可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工,，促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力；公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”,，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；公司樹立品牌,，提升知名度的推動(dòng)力,；成為公司巨大的無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。

抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,，強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相聯(lián),，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，主管部門專門抓，安監(jiān)部門重點(diǎn)抓,，各個(gè)部門配合抓,；二是制度措施到位：建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),，明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來(lái)抓，堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促,，嚴(yán)格考核,，注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)落實(shí),。

文明施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨,，任重而道遠(yuǎn)的工作，只有與時(shí)俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先,，我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),，按要求規(guī)范文明施工,。加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電,、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作,，確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保文明施工落到實(shí)處,。

文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,，而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法,、新機(jī)制,，調(diào)動(dòng)各種積極因素，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中，腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟,，才能促進(jìn)公司的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧公司,，才能為和諧社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

安全施工工作總結(jié)篇三

我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托,，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

過(guò)去的一年,，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,，通過(guò)開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn),，真抓實(shí)干,，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階,。

一,、基本情況。

今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo),、西環(huán)路北標(biāo)段,、縣城海花橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億,。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì),，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng),。公司設(shè)安全科,，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a,、b,、c證書人員52人,，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人,。

二,、主要措施和做法。

1,、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散,、野外作業(yè),、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多,、工種多,、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施,。

2,、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名,，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)保一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、落實(shí)“安全第一”,、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工分隊(duì),，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭,。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制,。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5,、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作,。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6,、加大安全生產(chǎn)考核力度,。

7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng),。

六月份,、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議,，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司,、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小,，逐一進(jìn)行科學(xué),、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估,、確認(rèn)和分類,，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,，制定預(yù)防對(duì)策,，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制,，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱,、地點(diǎn),、部位、監(jiān)控部門,、責(zé)任人,、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù),。

8,、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng),，促使了工程質(zhì)量的提高,、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升,。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起,，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo),。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo),。

三、存在問(wèn)題和今后建議,。

一年來(lái),，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作,，安全工作取得了比較好的效果,，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4、安全臺(tái)帳記錄不到位,、安全活動(dòng)不夠正常;。

5,、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位,。

通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,，在今后的施工中,，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步完善安全管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

安全施工工作總結(jié)篇四

20xx年5月20日我單位進(jìn)入京泰電廠一期工程,，承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項(xiàng)目的建設(shè)，針對(duì)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),，按照《安全規(guī)程》,、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認(rèn)真把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,，現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié)：

人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,，只有把人的思想和意識(shí)提高到一個(gè)新的境界，安全隱患就減少了,，所以我們把新工人入廠的三級(jí)教育作為安全文明的重點(diǎn)和前提來(lái)抓,，我們的教育原則是隨到誰(shuí)教育，利用口頭講授,，看安全教育宣傳片等多種形式加強(qiáng)安全宣傳教育,。并當(dāng)堂進(jìn)行體檢、考試合格后方可上崗,，不及格者決不錄用,，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅(jiān)持“以人為本”的原則,，采用施工人員能夠和樂(lè)于接受的方式去教育,，使每個(gè)員工自覺(jué)自愿地去接受教育，由過(guò)去的“要我安全”,。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識(shí)素質(zhì),，為安全文明施工提供了可靠保證。

從今年的施工開始,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,，項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級(jí)抓，一級(jí)保一級(jí),，使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,，提高了每個(gè)員工對(duì)安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管,、政令暢通的全員參與的大好局面,，尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻，我項(xiàng)目部健全安全管理組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，做到安全工作有目標(biāo),、有責(zé)任、有措施,。

依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對(duì)重要危險(xiǎn)源和環(huán)境的辯識(shí)辦法,，對(duì)項(xiàng)部主要區(qū)域重點(diǎn)部位進(jìn)行分析，細(xì)化危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,。并落實(shí)到各工地班組,，制定相應(yīng)的預(yù)控措施，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人,，監(jiān)護(hù)人等,，實(shí)現(xiàn)事前、事中,、事后全過(guò)程控制,，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明。項(xiàng)目部還堅(jiān)持安全例會(huì)制度,，總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況,，指示存在的問(wèn)題，做到了及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),，堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安保部牽頭,，各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員,、外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式的檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即下發(fā)通知單,，并限期整改，檢查結(jié)束后,，立即召開會(huì)議,，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,。在內(nèi)業(yè)資料方面,，按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系，我們建立了整套安全管理臺(tái)賬共16種,，還有每月的安全例會(huì)記錄,，每周向監(jiān)理匯報(bào)的周工作材料，有每月的自檢記錄等,，做到安全工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

在安全設(shè)施方面,，從年初到現(xiàn)在，安全設(shè)施防護(hù)用品投入了十五萬(wàn)多元,，保證了安全生產(chǎn),。安全帶188條，安全帽450頂,，密目網(wǎng)1580片,，及各種安全警示牌；項(xiàng)目還投入了大量的防汛物資,，安全護(hù)欄網(wǎng),、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平鋪石硝粉150立方米，場(chǎng)區(qū)整理,、綠化投入了大量人力物力,，安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。

今年施工以來(lái),，安全文明施工事故控制在死亡事故為零,；群傷事故為零；重傷事故為零,；重大機(jī)械事故為零,；重大火災(zāi)事故為零；重大交通事故為零,；垮塌事故為零,；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；輕傷事故低于3‰,，達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位,。所有這些都充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部積極進(jìn)取，蓬勃向上的精神風(fēng)貌,，使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,，齊抓共管的結(jié)果，各種規(guī)章制度落實(shí)到基層,，落實(shí)到每一個(gè)人,，使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡。

雖然我們做了大量工作,，也收到了良好的效果,，但是還存在著很多問(wèn)題，在今后的工作中還要繼續(xù)努力,，把確保員工生命,、財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針,，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序,，按照業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,，強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊(duì)伍的安全管理,，重點(diǎn)對(duì)中小型機(jī)械、施工電源,、防雷,、接地、防汛,、防火災(zāi),、防盜、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生,、生活區(qū)衛(wèi)生檢查,，確保高空墜物，物體打擊為控制目標(biāo),，杜絕習(xí)慣性違章,，不斷研究安全生產(chǎn)新問(wèn)題，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí),，提高解決問(wèn)題的能力,，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、使安全文明施工再上新臺(tái)階,。

安全施工工作總結(jié)篇五

---到綜合治理，保障平安的最終目的,，有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部同事的配合下，我****項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,，未發(fā)生死亡事故,，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人,，對(duì)施工進(jìn)度影響極大,，本人也深感歉意，沒(méi)有盡到安全員的責(zé)任,。

4---部位要完善,、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌,，將事故隱患扼殺在萌芽之中,。其次，預(yù)知危險(xiǎn),，消除隱患，預(yù)測(cè)預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,，定期或不定期安全檢查,，認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育,，針對(duì)性地對(duì)各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育，進(jìn)行班前喊話,，施工前進(jìn)行安全交底,，對(duì)作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評(píng)不拒收,、教育無(wú)效果現(xiàn)象存在。

6---場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問(wèn)題,，學(xué)會(huì)了安全崗位管理資料的編寫,，以及搜集，各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)的完成,，在今年的8月份，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中,，沒(méi)有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況,，在資料方面沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

其次是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，在日常的工作當(dāng)中,，每日都要去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，能夠自己派人解決的,，我會(huì)在第一時(shí)間通知分包單位的負(fù)責(zé)人，叫他們馬上派人進(jìn)行整改,，牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,，我會(huì)在檢查完畢后，將情況向項(xiàng)目上的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

8---電線很長(zhǎng)嚴(yán)重的超過(guò)了規(guī)范的要求，并且無(wú)小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi)，檢查出了這些情況立即安排電工進(jìn)行整改,，屢次發(fā)生的直接把電線剪斷,，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嚴(yán)查，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電一直處于可控狀態(tài),，機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中未按要求,，比如說(shuō)切割機(jī)，切割機(jī)的隨機(jī)開關(guān)應(yīng)該在手柄上,，幕墻單位的則很多都是在機(jī)體上,，這對(duì)操作來(lái)說(shuō)就很不方便，并且存在安全隱患等等,，基本都是對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,，整改。在現(xiàn)場(chǎng)的管理工作當(dāng)中,，我還有很多的不足,，很多的時(shí)候還是要向師傅請(qǐng)。

教學(xué),。

習(xí),。

科技綠洲項(xiàng)目部。

張帥,。

10---程及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，發(fā)送到各勞務(wù)分包單位，并定期組織施工人員學(xué)習(xí),，取得了良好的效果,。同時(shí)，根據(jù)工程的實(shí)際生產(chǎn)情況,，在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善,。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè)、不違章指揮,、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,。通過(guò)不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來(lái)為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做保障。

2,、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。

安全組織機(jī)構(gòu)，是順利開展一切工作的重要保障,。為了保證生產(chǎn)工,。

作安全、順利進(jìn)行,，項(xiàng)目部設(shè)置安全總監(jiān)一人,，配備專職安全管理人員3人,，并不斷擴(kuò)大安全部的職權(quán)范圍，以確保各項(xiàng)安全措施有效落實(shí),。并要求各分包單位配備專職安全管理人員,，加大安全、文明施工管理力度,。

3,、增加安全費(fèi)用投入，保障生產(chǎn)安全,。

為了確保安全,，防止施工人員受到傷害，項(xiàng)目部定期購(gòu)進(jìn)符合國(guó)家,。

12---。

對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育及考試并建立安全教育檔案,，同時(shí)項(xiàng)目部充分利用“周一安全活動(dòng)日”時(shí)間,，宣講安全生產(chǎn)的重要性，講解安全知識(shí),，提出安全要求,。并及時(shí)告知全體施工人員各施工階段的重大危險(xiǎn)源。通過(guò)教育,、培訓(xùn),，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

5,、加大檢查力度,，落實(shí)安全隱患整改。

14---導(dǎo)致管理難度大,，針對(duì)以上現(xiàn),。

象，安全部計(jì)劃從以下幾方面加強(qiáng)管理工作：第一,、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度,；第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度,；第三,、積極組織項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面,；第四,、加大獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,，最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性,。

（一）安全目標(biāo),。

1、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故,。

3,、特種工種人員持有效特種證件100%；

4,、施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,。

（二）安全生產(chǎn)。

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,。

16---。

2,、力爭(zhēng)**市綜合樣板工程,。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況整體規(guī)劃加工區(qū),、料場(chǎng)堆放區(qū),，明確責(zé)任。

4,、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及安全文明施工人員,。

（四）專業(yè)分包管理。

1,、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度,。

2、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員,。

3,、簽訂安全、消防保衛(wèi),、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)境管理等協(xié)議。

（五）大型機(jī)械管理,。

1,、加強(qiáng)大型機(jī)械操作人員的教育培訓(xùn)及證件的管理。

2,、做好日常維護(hù),，保養(yǎng)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,。

3,、加強(qiáng)租賃單位的周、月檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)責(zé)任,。

18----。

安全施工工作總結(jié)篇六

本月我部主要開展了渠道土石方開挖,、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,，為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全,、文明施工管理,，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患,，督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施,。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況，xx月1～30日,，對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量,、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明,，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn),，文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí)，工程建設(shè)整體狀況不錯(cuò),。但檢查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題,，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。

（一）檢查的形式和內(nèi)容,。

本次檢查,，采取安質(zhì)部部長(zhǎng)李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達(dá)朝忠,、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對(duì)全線工程質(zhì)量、安全,、文明施工進(jìn)行檢查,。

本次檢查項(xiàng)目：對(duì)全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查,、對(duì)全線深基坑防護(hù),、施工道路安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查,、對(duì)全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查,，嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度，對(duì)渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控,。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾,，檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看,。

（二）受檢工程基本情況,。

1.工程質(zhì)量狀況不錯(cuò)。我標(biāo)段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控（三檢制度）,，保證了工程的施工質(zhì)量,。

2.安全施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。各工區(qū)能認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作到位,，特種人員能持證上崗,，增加了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處,，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實(shí),。檢查過(guò)程中,，施工單位能按照文明施工的.各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵,、減噪,、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整齊,。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水,，有效減少了揚(yáng)塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員,，安全警示標(biāo)志醒目,，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

從檢查的結(jié)果來(lái)看,，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量,、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，但問(wèn)題仍存在,，還亟待進(jìn)一步規(guī)范,。

（一）安全文明施工方面。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在差距,。部分施工安全管理檢查記錄不全,，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底和對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別尚有不足。部分施工現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不夠,，已對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)教育,。以后將危險(xiǎn)源辨識(shí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。

（二）質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,。

個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,，焊接點(diǎn)過(guò)少，在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固,。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問(wèn)題,，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：

1.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量行為監(jiān)管,。

工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素,。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查,，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,，保證工程質(zhì)量。

2.繼續(xù)抓工程安全,、文明施工措施落實(shí),。工程安全文明施工要重視安全文明施工過(guò)程管理，要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施,。

繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，增加安全檢查力度,，深入開展安全檢查,、整治活動(dòng)，及時(shí)消除不安全隱患,，保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控,。

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安全施工工作總結(jié)篇七

今年×月×日,，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和賞識(shí)，有幸加入公司任防腐廠安全員一職,，感到非常榮幸,。在我加入這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo),、信任和同事的理解,、支持幫助下,，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到大家庭中,，逐步將本職工作走向正軌,，為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來(lái),，作為一名安全員,，我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將試用期工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、工作方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo),、×廠長(zhǎng),、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、監(jiān)管,，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。通過(guò)對(duì)公司短期的認(rèn)識(shí)和了解,，加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累,，做了大量的工作：

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;,。

6,、配合公司對(duì)我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對(duì)安全工作批評(píng)指導(dǎo)，作好一切記錄;,。

8,、應(yīng)，對(duì)進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識(shí)安全培訓(xùn)，提高駕駛員行車安全素質(zhì);,。

9,、應(yīng)每個(gè)月一到兩次對(duì)×車間進(jìn)行全面性的安全檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高安全，確保安全生產(chǎn),。

10,、制定×月、季,、年度安全工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

11,、督促有關(guān)部門做好電氣,、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及特種設(shè)備一,、二,、三級(jí)檢查、維護(hù),、保養(yǎng)工作,。

在取得成績(jī)的同時(shí)，我還有很多的不足,，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造安全生產(chǎn),，作出積極的貢獻(xiàn)。

安全施工工作總結(jié)篇八

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,，針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)調(diào)研,，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

今年上半年,，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,，我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn),。截至9月6日,，本標(biāo)段沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

上半年,，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火,。

1,、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,，定期組織防火檢查,，建立防火工作檔案。

2,、電工,，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),，要有操作證和用火證,。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具,。用火證當(dāng)日有效,。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù),。

3,、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,，必須嚴(yán)格防火措施,，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全,。

4,、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜,、防火要求,，不得使用易燃材料。

5,、施工材料的堆放,、保管，應(yīng)符合防火安全要求,，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè),。易燃、易爆物品,，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng),，用火符合防火規(guī)定,。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆,、稀釋易燃,、易爆液體。

6,、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人,。特殊情況需要住人的,，要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任,。

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具,。

二是抓安全生產(chǎn),。

（一）施工機(jī)械作業(yè)安全要求。

1,、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,，確保狀況良好。

2,、操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力,。

3,、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4,、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動(dòng),、防滑措施。

5,、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng),、調(diào)整,。

6、在埋有電纜,、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí),。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

（二）施工作業(yè)安全要求。

1,、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,，安全員必須要戴安全員袖章。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故,。

3,、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人,。

4、機(jī)械在路基邊坡,、邊溝,、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí),，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)。

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施,、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段,。

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理,。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力,。

為確保,、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，并針對(duì)性地提出工作要求,，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點(diǎn),，抓好施工安全專項(xiàng)整治。

上半年,，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,，同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作,。

七是對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

為貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,。

八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作,。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè),。

上半年以來(lái),，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到,，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作,。按照防大汛、控大事的要求,，早準(zhǔn)備,，早部署，早落實(shí),，切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,，確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,，及時(shí)消除安全隱患,，防止造成安全事故。

安全施工工作總結(jié)篇九

2016年已經(jīng)過(guò)去了,，總結(jié)過(guò)去一年的工作,，有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國(guó)建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》,，規(guī)劃分析了當(dāng)前形式,，闡明了未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和舉措，研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心,，同時(shí)堅(jiān)定了自己發(fā)展的信心,，卯足了2017年的干勁。下面我從三個(gè)方面總結(jié)過(guò)去一年的工作,。

一,、做了那些工作。

1,、內(nèi)業(yè)資料的整理,。

按照《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》中的要求，將項(xiàng)目安全部現(xiàn)有資料分類整理,，建立文件盒,，相應(yīng)資料入盒存檔。編制缺失的相關(guān)安全管理制度（安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)費(fèi)用制度等）,，收集隨工程進(jìn)度進(jìn)行產(chǎn)生的安全資料（如機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、安全技術(shù)交底,、機(jī)械備案資料）,。

2、安全教育培訓(xùn),。

新工人入場(chǎng)前的三級(jí)教育是提高工人安全意識(shí)的有效手段,，根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn)，事故的發(fā)生源于工人安全意識(shí)薄弱,。因此加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn),，能有效預(yù)防事故的發(fā)生。工人進(jìn)場(chǎng)后由安全部進(jìn)行簡(jiǎn)單的入場(chǎng)安全教育,，隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識(shí)答卷a卷,，經(jīng)考試合格后才允許上崗，同時(shí)收集工人的身份證復(fù)印件,，將身份證復(fù)印件黏貼在三級(jí)教育卡的背面和試卷的右上角,。

1對(duì)于特種作業(yè)人員,，還需要作答專業(yè)的知識(shí)試卷，同時(shí)聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)?，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)確保100%持證上崗,。

項(xiàng)目部的安全工作需要全員參與，人人都是安全員,，為了提高項(xiàng)目部整體的安全管理水平,，還編制了項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃和考核試卷，堅(jiān)持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針,，讓項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)再提高,。

3、安全檢查,。

每日進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項(xiàng)目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》,，落實(shí)責(zé)任人,、時(shí)限、措施,、資金和預(yù)案,，做好隱患排查治理的“五落實(shí)”工作。

組織每周一的聯(lián)合檢查,，對(duì)監(jiān)理檢查記錄中提出的問(wèn)題督促相關(guān)部門落實(shí)整改,，并填寫檢查記錄回復(fù)單報(bào)監(jiān)理復(fù)查。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度開展專項(xiàng)安全檢查,，本年度開展臨時(shí)用電,、消防治安和揚(yáng)塵治理三項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查。

4,、安全制度和精神的宣貫,。

5、組織重大安全生產(chǎn)活動(dòng),。

2施》,，將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，將以上方案在全項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行總動(dòng)員,、總部署,，提前做好特殊時(shí)期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

二,、本崗位工作的新認(rèn)識(shí),。

1、資料的收集與整理不同步,。

資料的收集與整理要與工程進(jìn)度同步,，安全資料多數(shù)是其他部門提供的,，要做好安全資料收集的催辦工作。上級(jí)下發(fā)的實(shí)時(shí)文件中需要編制的方案或制度,，應(yīng)及時(shí)編制并符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，可操作性強(qiáng)。

工人的安全教育不能僅局限于入場(chǎng)教育,，進(jìn)場(chǎng)施工后應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度開展針對(duì)性的教育,。教育形式應(yīng)多樣化，充分利用多媒體工具進(jìn)行教育及展示,，有條件情況下,，可以組織現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行1-2次的體驗(yàn)式培訓(xùn)，還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,，總之,，應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式，寓教于樂(lè),。

發(fā)揮全員的積極性,，讓安全監(jiān)督成為每個(gè)人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù),，我們應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目全員的安全培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)講需要各部門配合的工作，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問(wèn)題,。

4,、重大安全生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)落地。

3和總包方的員工均應(yīng)積極參與,，目前的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)參與面小,，參與人員少，未能在項(xiàng)目營(yíng)造良好的安全氛圍,。

三,、自我完善。

1,、經(jīng)選拔,、推薦參與了集團(tuán)“安全先鋒實(shí)訓(xùn)營(yíng)”，進(jìn)行了為期15天的封閉培訓(xùn),，自己的業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大提高,，過(guò)程中通過(guò)與他人交流找到了自身的不足。

2,、經(jīng)選拔,、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長(zhǎng)成才培養(yǎng)計(jì)劃”，本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì)，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系,、集團(tuán)公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效,，提高了對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，開拓了視野,。

3,、執(zhí)行力不徹底，項(xiàng)目安全管理工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做,，但沒(méi)有真正落地,，工作效果不顯著，明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫,。

4,、溝通協(xié)調(diào)不到位，“二次溝通”時(shí)有發(fā)生,。自己不欠缺溝通能力,，但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒(méi)有做到位，經(jīng)常在信息沒(méi)有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通,，導(dǎo)致傳遞錯(cuò)誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作,。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作，避免“二次溝通”的發(fā)生,。

4劃發(fā)生,，但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施,。以后應(yīng)提高自己計(jì)劃和糾偏兩項(xiàng)能力,，如果一年的計(jì)劃不好做可以先做一個(gè)季度的工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容盡可能要全,，盡量避免計(jì)劃外的工作發(fā)生,，同時(shí)當(dāng)計(jì)劃有偏差時(shí)，應(yīng)采取補(bǔ)救措施,，及時(shí)糾偏,。

2017年1月2日。

總結(jié)人：