光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇一

我公司是一家以信息服務(wù)為中心的服務(wù)企業(yè),。公司致力于為校園搭建網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),。它利用網(wǎng)絡(luò)信息傳輸方便的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性和跨區(qū)域范圍窄的特點(diǎn),，為校園商務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)信息交流方便,、覆蓋系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，使虛擬網(wǎng)絡(luò)更加貼近學(xué)生,，突破了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,。讓學(xué)生體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)生活給身體帶來(lái)的便利:以此作為公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，樹立公司的良好形象,，科學(xué)合理地運(yùn)營(yíng)公司的項(xiàng)目,，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我公司發(fā)展的起點(diǎn)和先導(dǎo),。前期從小事做起,，深化燕山大學(xué)市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),。我們會(huì)根據(jù)未來(lái)的發(fā)展，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島所有的大學(xué),，最后推廣到全國(guó)的每一所大學(xué),。

3.實(shí)施項(xiàng)目概述

學(xué)生自由交易平臺(tái)；待售二手書,；超市網(wǎng)購(gòu),；承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生；承包旅游組織組織團(tuán)體,；商家在線開店,；常用產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務(wù),。

4.籌資方式

公司營(yíng)運(yùn)資金由負(fù)責(zé)人(周保成,、郭輝)籌集，公司其他成員的股份也允許用于中小企業(yè)融資,。

1.發(fā)展背景

當(dāng)當(dāng)網(wǎng):1999年11月正式開通,。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自成立以來(lái)，一直保持著較高的增長(zhǎng)率,，年增長(zhǎng)率超過(guò)100%,。20xx年圖書銷量突破6億元,，每月約有20xx萬(wàn)人瀏覽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的各種信息。通過(guò)網(wǎng)上賣書獲得了良好的口碑，逐漸將銷售范圍擴(kuò)大到各種流行商品,。消費(fèi)者鼠標(biāo)一點(diǎn)，最好的產(chǎn)品就在眼前——快遞公司的配送模式，親自付款，吸引了全球3756萬(wàn)客戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)買自己喜歡的產(chǎn)品,。自己賣書，為其他商品提供交易平臺(tái)盈利,。

對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),，一個(gè)非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)。網(wǎng)站成立于20xx年,，20xx年6月營(yíng)業(yè)額達(dá)到100萬(wàn)元,。該網(wǎng)站提供網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上超市和網(wǎng)上二手書店服務(wù),。初期的業(yè)務(wù)范圍只有一個(gè)學(xué)校,。后來(lái)逐漸將業(yè)務(wù)拓展到周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上訂購(gòu)和貨到付款交易,，極大地方便了學(xué)生的日常生活,，在學(xué)生中贏得了良好的口碑，值得學(xué)習(xí),。

綜上所述,，網(wǎng)上交易平臺(tái)完美展現(xiàn)了商品分類、智能查詢,、購(gòu)物導(dǎo)航,、便捷購(gòu)物方式。此外,，每個(gè)網(wǎng)站獨(dú)特的服務(wù)吸引游客和商家,，讓網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商獲得豐厚的回報(bào),。

2.自我發(fā)展優(yōu)勢(shì)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)以其強(qiáng)大的時(shí)效性和便捷的信息交流成為21世紀(jì)的又一市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得相當(dāng)廣泛,，但互聯(lián)網(wǎng)并沒有真正在學(xué)生市場(chǎng)上開放,。學(xué)生市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)還有很大的距離。根據(jù)我們對(duì)周圍學(xué)生的觀察,，學(xué)生主要通過(guò)以下方式使用互聯(lián)網(wǎng):學(xué)習(xí),、查看信息、看新聞,、網(wǎng)上聊天,、玩游戲、演講等,?？梢娺@些都是虛擬服務(wù)，給學(xué)生2.3項(xiàng)目的操作帶來(lái)的物理鍵很少。

1),、關(guān)注學(xué)生的實(shí)際需求,，使服務(wù)更加專業(yè)和全面。

不同的服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求的特點(diǎn)采取不同的管理模式,。比如二手書服務(wù),，我們收集所有可能在我們網(wǎng)上書店購(gòu)買的書，學(xué)生點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以搜索到,。之后,，他們可以通過(guò)簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程，在宿舍里收到想要的低價(jià)書,，而不需要高價(jià)買新書,，到處找，到處借,，抄低質(zhì)量的書,。這樣，就地服務(wù)就會(huì)獲得良好的聲譽(yù)和利潤(rùn),。

2)把網(wǎng)絡(luò)帶給學(xué)生,，讓他們切身利益受益，創(chuàng)造自己的特色,。

現(xiàn)在學(xué)生接觸的網(wǎng)絡(luò)不夠全面,，不夠深入。比如百度涉及信息檢索,，不能觸及日常生活,，不夠全面。但是淘寶提供的網(wǎng)購(gòu)只是實(shí)體的一部分,，不夠徹底,。但是，因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)立的網(wǎng)站符合特定學(xué)生群體的要求,，其內(nèi)容是學(xué)生特別關(guān)注和參與的,，所以它確實(shí)可以給學(xué)生帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)，造福他們的切身利益,，創(chuàng)造我們最有特色的一面,。

3)合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目，維持生存發(fā)展,。

在我們運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目中,，網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上訂購(gòu),、網(wǎng)上購(gòu)書和學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎和商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存和發(fā)展的前提。除了自由交易平臺(tái),，其他六項(xiàng)服務(wù)都有盈利空間,，可以說(shuō)是容納了校園交易的主要盈利渠道,，達(dá)到了團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的,。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特點(diǎn),，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃和精心的設(shè)計(jì),，可以打造出功能強(qiáng)大,、服務(wù)周到、適應(yīng)學(xué)校實(shí)際情況的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之,，要以適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳來(lái)曇花一現(xiàn),。

第三，實(shí)施項(xiàng)目分析和營(yíng)銷策略

1.學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開辟了一個(gè)學(xué)生免費(fèi)投放廣告的自由交易平臺(tái),。學(xué)生只要在相應(yīng)的分類信息中發(fā)布廣告,，就很容易被消費(fèi)者瀏覽或者被搜索引擎找到。利用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度,。

2.超市網(wǎng)購(gòu)

1),、市場(chǎng)分析

燕山大學(xué)地域廣闊,，宿舍區(qū)分布廣泛。宿舍區(qū)大多遠(yuǎn)離超市,，學(xué)生購(gòu)物極其不便,。網(wǎng)購(gòu)——送貨上門，網(wǎng)購(gòu)正好滿足學(xué)生的需求,。另外,，超市之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。我們知道學(xué)校周邊超市的商品價(jià)格比其他地方低,，這是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,。可想而知,，他們渴望贏得學(xué)生市場(chǎng),，我們?yōu)樗麄兲峁┑木W(wǎng)購(gòu)服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼。只要我們提出的服務(wù)費(fèi)比他們降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式更劃算,，他們就愿意和我們合作,。

2)營(yíng)銷策略

為了吸引校園內(nèi)外的超市，我們計(jì)劃對(duì)超市商家實(shí)施頁(yè)面展示+訂單銷售的策略,，以及超市是否根據(jù)自身情況選擇訂單服務(wù),。

在網(wǎng)站上給他們提供空間，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開店展示產(chǎn)品,。學(xué)生在尋找商品時(shí),，要么直接打開某超市的頁(yè)面進(jìn)行購(gòu)買，要么在站內(nèi)用搜索引擎搜索想要的商品,。智能處理后,，網(wǎng)站會(huì)列出結(jié)果(包括價(jià)格、超市,、型號(hào)等商品信息)供選擇,，然后在線下單。超市看到訂單后,，會(huì)組織人員及時(shí)送貨上門,。每個(gè)超市可以根據(jù)自己的情況設(shè)置消費(fèi)限額，提供送貨上門和送貨時(shí)間,。

3)財(cái)務(wù)分析

根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市的調(diào)查,，平均每天的營(yíng)業(yè)額在5000元左右，估計(jì)網(wǎng)站上每個(gè)超市的銷售額會(huì)在500元左右,。根據(jù)周邊超市數(shù)量的統(tǒng)計(jì),，我們將合作目標(biāo)定為四家,。

月利潤(rùn)=(日營(yíng)業(yè)額倍；服務(wù)傭金;每月天數(shù)+每月頁(yè)面顯示費(fèi));次,；合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì):充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，純?cè)诰€服務(wù),，比如谷歌,、推特等。,，或許也能成功，但這是一項(xiàng)每五年一次的偉大創(chuàng)新，它是基于對(duì)信息和人的基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這樣的機(jī)會(huì)是不可避免的,。如果你也想創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，考慮如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)和線下渠道的優(yōu)勢(shì)，使雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合,，新能源迸發(fā),。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇二

一宗旨及商業(yè)模式。

天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂會(huì)所信息查詢服務(wù),。通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化,、個(gè)性化,、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向,，以顧客滿意為目標(biāo),，努力滿足顧客需求，通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),，并創(chuàng)造知名品牌,。

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，初期發(fā)展以廣州為據(jù)點(diǎn),，服務(wù)針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對(duì)高層商務(wù)人員,、白領(lǐng)及年輕愛好時(shí)尚娛樂的消費(fèi)群體:在線軟件服務(wù)主要針對(duì)中小型娛樂會(huì)所。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確,、最快捷,、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從而促進(jìn)公眾的娛樂消費(fèi),，帶動(dòng)廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

二市場(chǎng)定位。

在公司的宗旨中,，我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng),，一是針對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會(huì)所;二是針對(duì)廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。

針對(duì)休閑娛樂會(huì)所這一市場(chǎng)定位,，我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接,，發(fā)布該會(huì)所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過(guò)調(diào)查顯示,，休閑娛樂服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,，使得辦公經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法降低，這就影響了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴(kuò)展,。公司針對(duì)休閑娛樂會(huì)所提供的服務(wù),，有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。

針對(duì)進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,，我們提供關(guān)于休閑娛樂方面的各種信息查詢,，目標(biāo)市場(chǎng)定位在熱衷于娛樂，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上,。已有數(shù)據(jù)顯示,，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，人們生活水平的不斷提高,，越來(lái)越多的人傾向于到各種休閑娛樂設(shè)施或場(chǎng)所度過(guò)閑暇時(shí)間,，并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來(lái)越多,，特別是那些愛好新潮時(shí)尚,、樂觀向上的人們。

三,、我們的服務(wù),。

通過(guò)市場(chǎng)合理的細(xì)分，公司服務(wù)也將針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶來(lái)提供,。此處,，我們主要先簡(jiǎn)單介紹我們公司的兩個(gè)特色服務(wù)，其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù),。

特色服務(wù)——信息查詢服務(wù):,。

提供娛樂場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量，資源使用情況的查詢等,。通過(guò)跟各個(gè)娛樂會(huì)所后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接及在線軟件服務(wù)的支持,，實(shí)現(xiàn)信息共享,，顧客通過(guò)查詢可以在第一時(shí)間知道某娛樂會(huì)所是否有空位、空房,、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況,。

提供該行業(yè)各娛樂會(huì)的詳細(xì)資料，包括提供的服務(wù)類型,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時(shí)提供該行業(yè)娛樂場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比,，使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢,。

亮點(diǎn)服務(wù)——在線軟件服務(wù):公司針對(duì)沒有信息化的中小型娛樂商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng),。商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng)，不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來(lái)的高額成本,，也免除了企業(yè)平時(shí)系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費(fèi)用,，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)e化管理，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率,。同時(shí),，公司可以通過(guò)企業(yè)的在線信息系統(tǒng)，隨時(shí)了解企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況,，從而為信息查詢服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)了多贏,。在線軟件服務(wù)一個(gè)多家國(guó)外大型廠商都看好的領(lǐng)域,，包括微軟、等,，而中國(guó)在該領(lǐng)域尚無(wú)很成熟的技術(shù),，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，很有發(fā)展前景,。

四競(jìng)爭(zhēng),。

信息查詢行業(yè)方面，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,，如:今夜中國(guó),，廣州生活易等，以及包括現(xiàn)在普遍使用的114,、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者,。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù)，所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的,，是全新的,。通過(guò)與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合，我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),，一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本,，顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種娛樂設(shè)施及場(chǎng)所,，使其有針對(duì)性地消費(fèi)，有效的降低其開銷,，獲取最大的消費(fèi)者剩余,，真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。

在線軟件服務(wù)方面,，由于這一領(lǐng)域在中國(guó)尚屬啟蒙階段,，因此來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)很少且不成熟，因此這方面的競(jìng)爭(zhēng)可以不予考慮,。

五團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),。

我們的團(tuán)隊(duì)是由中山大學(xué)各個(gè)學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成，隊(duì)員主要來(lái)自電子商務(wù),、財(cái)務(wù)投資,、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理,、公共關(guān)系,、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，因此我們?cè)诠竟芾砑軜?gòu)的各個(gè)方面都有比較好的管理,、技術(shù)理論基礎(chǔ),。

團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有:協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等,。

除了豐富的專業(yè)知識(shí)外,，許多隊(duì)員都有很多的社會(huì)工作和實(shí)踐經(jīng)歷，有的曾被推薦至新浪廣東分公司實(shí)習(xí),，參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺(tái)管理系統(tǒng),，并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁(yè)制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),，表現(xiàn)出色,。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)的具體介紹，我們將在第二章公司介紹中詳細(xì)介紹,。

六投資與財(cái)務(wù),。

公司在成立時(shí)預(yù)計(jì)需要資金300萬(wàn)元，公司管理層以技術(shù)資本入股占20%的股份,，同時(shí)出資100萬(wàn)元占26.7%的股份,，兩者合計(jì)占46.7%的股份。風(fēng)險(xiǎn)資本150萬(wàn)元,，占40%的股份,。入股合作商投資50萬(wàn)，占13.3%的股份,。

通過(guò)使用npv和irr指標(biāo),，顯示公司創(chuàng)辦這一投資收益很高,，并且通過(guò)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析得出第三年盈虧平衡，第四年收回全部投資,。

公司得高速發(fā)展,，使風(fēng)險(xiǎn)投資商能在公司未來(lái)投資收益的現(xiàn)值比企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值高時(shí)退出資本。風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以獲得很大的投資收益,。

第二章公司介紹,。

一宗旨。

天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的休閑娛樂會(huì)所信息查詢服務(wù)和在線軟件服務(wù),。通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化,、個(gè)性化,、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向,，以顧客滿意為目標(biāo),，努力滿足顧客需求，通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),，并創(chuàng)造知名品牌,。

二十一世紀(jì)，互連網(wǎng)帶來(lái)了一種新的經(jīng)營(yíng)方式去改變?nèi)藗兊呐f的生活,，為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新的血液,。軟件正在變?yōu)橐环N在線服務(wù)，免去了維護(hù)和安裝的麻煩,，透過(guò)網(wǎng)絡(luò),，人們更容易進(jìn)行軟件操作!隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們?cè)桨l(fā)注重生活質(zhì)量,，休閑娛樂行業(yè)必將成為這個(gè)世紀(jì)最有前景的行業(yè)之一。將現(xiàn)代化的通信工具結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于這一領(lǐng)域,，為公眾的生活提供極大的便利,，在創(chuàng)造顧客價(jià)值的同時(shí)也為休閑娛樂會(huì)所帶來(lái)了商機(jī)，這種多贏的模式無(wú)疑是很有發(fā)展前途的,。

我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化,、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化,。

n服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,，開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù)，盡可能將廣州市所有正規(guī)的娛樂場(chǎng)所的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫(kù),。

n服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國(guó)家或廣東省出臺(tái)的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟(jì)法》,、《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》,、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》,、《廣東省電子交易條例》)為前提,，絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息，同時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,，絕不損害顧客的利益,。

n服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)當(dāng)屬領(lǐng)先地位;信息查詢方面,，從地理位置查詢和當(dāng)前使用情況查詢,，到服務(wù)類型查詢和價(jià)格查詢，我們考慮到了大部分消費(fèi)者的普遍需求,，甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦,。

n服務(wù)的新穎化:這是我們服務(wù)最能體現(xiàn)價(jià)值的一個(gè)地方。我們的服務(wù)將建構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息平臺(tái)上,，以全新的方式和顧客進(jìn)行交互,。

二公司的發(fā)展將分為四個(gè)階段。

第一個(gè)階段,，也就是從現(xiàn)在到2005年底,，我們將重點(diǎn)建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù),、外部網(wǎng),。與廣州市內(nèi)各個(gè)目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系，與各大型娛樂場(chǎng)所的后臺(tái)管理系統(tǒng)完成對(duì)接,。同時(shí),，與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立合作聯(lián)盟關(guān)系。

第二個(gè)階段,，從2006年開始,，進(jìn)行公司品牌宣傳，并大力拓展市場(chǎng),，進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),，開始查詢服務(wù)。與此同時(shí)開始縱向發(fā)展,，實(shí)施在線軟件服務(wù),。

第三個(gè)階段，在廣州市場(chǎng)逐步走向平穩(wěn)發(fā)展的過(guò)程中,，開始實(shí)施企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，開始公司的橫向發(fā)展戰(zhàn)略，將公司業(yè)務(wù)拓展到深圳,、珠海等珠三角其它城市,。

第四個(gè)階段,，在鞏固并增大在廣東省的市場(chǎng)份額的同時(shí)，開始向全國(guó)擴(kuò)張,。屆時(shí),，信息查詢業(yè)務(wù)已比較成熟,，若在線軟件服務(wù)行業(yè)勢(shì)頭良好,，則將該項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)抓,，并考慮將其分離作為一個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)。

三公司架構(gòu),。

初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),，減少管理層次，實(shí)行ceo負(fù)責(zé)制,，直接管理市場(chǎng)拓展部,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部,、客戶服務(wù)部,、財(cái)務(wù)投資部，各部門由部門經(jīng)理分管,，互相合作,，協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

u市場(chǎng)拓展部:是迎接市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,，著力研究市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,，并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌,。

u網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,，完善公司數(shù)據(jù)庫(kù)，并逐步實(shí)現(xiàn)與各休閑娛樂會(huì)所后臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接,，同時(shí)解決公司在日常運(yùn)作方面的技術(shù)問(wèn)題,。

u人力資源部:負(fù)公司的人事,、培訓(xùn),、招聘等事務(wù),，在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí),，協(xié)助各部門員工提升自我價(jià)值,。

u客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)短信平臺(tái),，客服電話等客服系統(tǒng)，盡一切努力使顧客滿意,。不定期進(jìn)行顧客需求調(diào)查,、滿意度調(diào)查等。

u財(cái)務(wù)投資部:負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)工作,，及項(xiàng)目拓展的資金成本,、回收分析。

組織架構(gòu)圖:,。

首席執(zhí)行官,。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部。

市場(chǎng)拓展部,。

人力資源部,。

客戶服務(wù)部。

財(cái)務(wù)投資部,。

首席執(zhí)行官——高天,。

就讀于中山大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)，有相當(dāng)豐富的專業(yè)知識(shí),，曾協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作，與朋友共同成立“koala網(wǎng)絡(luò)工作室”,，并擔(dān)任總負(fù)責(zé)人,，承接了校內(nèi)外多個(gè)網(wǎng)站的制作和局域網(wǎng)的組建項(xiàng)目，并曾擔(dān)任校內(nèi)多個(gè)社團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)部部長(zhǎng),，有較強(qiáng)的管理能力和組織能力,。曾在佛山交通技工學(xué)校擔(dān)任電子商務(wù)課程助教和網(wǎng)頁(yè)制作課程助教，并獲得校方良好的評(píng)價(jià),。曾被推薦至新浪廣東分公司實(shí)習(xí),，參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺(tái)管理系統(tǒng)，并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁(yè)制作工作,。

技術(shù)總監(jiān)——鐘安云,。

就讀于中山大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)和計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，專業(yè)知識(shí)扎實(shí),，有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),。曾獨(dú)立開發(fā)了學(xué)院網(wǎng)站及后臺(tái)管理系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等多個(gè)大型項(xiàng)目,，并承接了學(xué)院學(xué)生信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,。曾獨(dú)立制作了多個(gè)校外企業(yè)的網(wǎng)站，在管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)應(yīng)用,、網(wǎng)絡(luò)組建方面有極強(qiáng)的能力,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)——楊燕。

畢業(yè)于中山大學(xué)嶺南學(xué)院(大學(xué))財(cái)務(wù)投資專業(yè),，獲得金融碩士學(xué)位,。曾在畢馬威公司廣州分公司實(shí)習(xí)，表現(xiàn)出色,，深得上司的青睞,。在校級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，在院級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文達(dá)20余篇,。由于專業(yè)知識(shí)突出,，被教授選去參與國(guó)外教材的翻譯工作。

市場(chǎng)總監(jiān)——楊先桂,。

畢業(yè)于中山大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè),。曾擔(dān)任中山大學(xué)營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，組織過(guò)多次模擬營(yíng)銷大賽,。曾在hp市場(chǎng)部實(shí)習(xí),，負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展，表現(xiàn)優(yōu)異,。曾在淘寶上開設(shè)網(wǎng)上商城,，月凈利潤(rùn)超過(guò)1000元。并曾擔(dān)任校內(nèi)大型社團(tuán)——愛心助學(xué)工程四校區(qū)總會(huì)長(zhǎng),，被評(píng)為“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部”,。

hr總監(jiān)——陳鎮(zhèn)欽。

畢業(yè)于中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理專業(yè),。專業(yè)知識(shí)豐富,，曾協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上。曾組織多次“模擬招聘大賽”,，并為之設(shè)計(jì)題目,。曾在廣州頂津集團(tuán)人力資源部實(shí)習(xí)，并獲得“最佳見習(xí)生”的稱號(hào),。曾隨同教授對(duì)多家著名企業(yè)的人力資源發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研,，經(jīng)驗(yàn)極其豐富。

客服總監(jiān)——朱江,。

畢業(yè)于中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院公共關(guān)系專業(yè),。責(zé)任心極強(qiáng)，有很強(qiáng)的親和力,。

四公司管理,。

n管理思想,。

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。將剛性管理,、柔性管理結(jié)合,。把硬性的規(guī)章制度、組織模式,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資,、戰(zhàn)略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來(lái)，達(dá)到一種軟硬結(jié)合,、和諧發(fā)展的最佳效果,。通過(guò)規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來(lái)管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循,、有規(guī)可依的效果,，使員工的自覺性、能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

n管理隊(duì)伍。

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

五企業(yè)文化,。

更理性的思考,，更高漲的熱情。

更規(guī)范的管理,，更先進(jìn)的文化,。

更寬廣的心胸，更開闊的視野,。

1.核心價(jià)值觀,。

以人為本，精誠(chéng)合作,，細(xì)致服務(wù),，努力創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流,。

2.經(jīng)營(yíng)理念,。

u用誠(chéng)信打造企業(yè)形象，營(yíng)造和諧的外部關(guān)系----共贏,。

企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信文化,，是管理誠(chéng)信,，對(duì)員工建立信用制度。

企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機(jī)制,，對(duì)其誠(chéng)信,，才能得到忠誠(chéng)，雙方加強(qiáng)溝通,。

企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,，我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，實(shí)現(xiàn)多贏,。

u追求卓越，大膽創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn),。

提倡換位思考的意識(shí)，向顧客提供針對(duì)性的,、無(wú)缺陷的服務(wù),，來(lái)提高顧客滿意度。

用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,，挑戰(zhàn)傳統(tǒng),，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來(lái)的沖擊。

u專注目標(biāo),，形成規(guī)模,。

集中力量去做最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù),、最能夠形成規(guī)?；臉I(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù),。

u人本思想,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

建立完善的人才培養(yǎng),、選拔,、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,，實(shí)行量化管理和柔性管理想結(jié)合,，強(qiáng)化以人為本的管理觀念，堅(jiān)持唯才是舉的用人導(dǎo)向,，搭建人才成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái),，形成活力持久的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神,。

第三章產(chǎn)品服務(wù),。

公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂會(huì)所信息查詢服務(wù)。服務(wù)所涉及的行業(yè)包羅廣泛,，主要涉及的細(xì)分行業(yè)有ktv,、舞廳、迪吧,、茶藝,、各式特色餐廳,、電影院,、劇院、健身房,、美容纖體中心、酒吧,、咖啡廳,、夜總會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,、酒店飯店等,。在線軟件服務(wù)的內(nèi)容是為中小型娛樂會(huì)所提供在線信息管理系統(tǒng);信息查詢服務(wù)內(nèi)容是廣州市內(nèi)各休閑娛樂會(huì)所的地址、價(jià)格,、分布信息,、行業(yè)內(nèi)部比較、優(yōu)惠等,，查詢服務(wù)可以通過(guò)公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng),、客服電話、gprs手機(jī)上網(wǎng)查詢和手機(jī)短信查詢,。

初期,，公司數(shù)據(jù)庫(kù)的信息收集主要通過(guò)以下兩個(gè)途徑:一是市場(chǎng)部成立專門的市場(chǎng)信息采集項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)收集各娛樂會(huì)所的各種信息,，如地理位置,，服務(wù)范圍，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;二是通過(guò)與《廣州生活》雜志合作,。

與廣州生活雜志合作是我們初期的一個(gè)重要戰(zhàn)略項(xiàng)目,，由于初期信息搜尋成本巨大,，公司考慮倚靠一個(gè)已經(jīng)在該行業(yè)中有一定口碑的公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。我們將同《廣州生活》雜志協(xié)商給予其一定數(shù)額的股份,，以此分享它已有的客戶群體和信息提供者,。這是一個(gè)多贏的策略，既為《廣州生活》雜志打開了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),，也使我們公司在成長(zhǎng)初期能夠方便的獲得所需信息,，同時(shí)也增加了公司的品牌效應(yīng)。

隨著公司品牌的逐漸推廣,，公司將會(huì)同多個(gè)商家結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,，直接從商家獲取第一手信息。

服務(wù)內(nèi)容,。

目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大的市場(chǎng)方向,，一是對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會(huì)所;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。針對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),，我們將提供以下具體服務(wù),。

針對(duì)休閑娛樂會(huì)所的服務(wù)。

這是本公司獲得以及發(fā)布休閑娛樂會(huì)所信息的平臺(tái),，也是公司最基本的盈利項(xiàng)目,。該項(xiàng)服務(wù)是將休閑娛樂會(huì)所的具體信息，如地點(diǎn),、特色,、客流量等具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中，同時(shí)公司將通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式排列同類會(huì)所的先后順序,。

本公司為各個(gè)休閑娛樂會(huì)所提供廣告宣傳,，為企業(yè)進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,，廣告內(nèi)容健康,、不觸犯法律。

本公司將在網(wǎng)站首頁(yè),、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置,、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè)、聲訊電話歡迎詞等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,，幫助企業(yè)做好宣傳,。

在線信息管理系統(tǒng)介紹:。

所謂的在線信息管理系統(tǒng)是公司專門針對(duì)中小型娛樂會(huì)所推出的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，是一套基于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的,、b/s結(jié)構(gòu)的信息化管理軟件系統(tǒng)。在系統(tǒng)構(gòu)筑中融合了現(xiàn)代企業(yè)信息化管理理念,，將信息化管理工作上升到戰(zhàn)略高度,，以提升組織管理能力,、戰(zhàn)略執(zhí)行能力及降級(jí)組織管理成本為目標(biāo)，有效地幫助企業(yè)快速創(chuàng)建由ceo,、部門經(jīng)理,、一線經(jīng)理和員工共同組成的信息管理平臺(tái)。

由于中小型娛樂場(chǎng)所受到人力,、財(cái)力等多方面因素的限制,，它們無(wú)法像大型娛樂會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理。根據(jù)剛剛完成的調(diào)查顯示,，廣州市天河區(qū),、海珠區(qū)、東山區(qū),、越秀區(qū)四個(gè)區(qū)的ktv,、餐飲、美容中心的信息化程度很差,，除了幾處大型的綜合性?shī)蕵烦峭猓渌膴蕵窌?huì)所均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理,，管理的效率比較差,。因此，這些中小型娛樂會(huì)所極其需要現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)對(duì)所有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理,。我們?cè)L談了數(shù)十家娛樂城的老板,，他們都覺得自己的企業(yè)管理效率很低，甚至有時(shí)候會(huì)因顧客較多而導(dǎo)致混亂,，但是因?yàn)橘Y金的原因,，一直沒有去開發(fā)自己的信息管理系統(tǒng)。而公司的這種針對(duì)性服務(wù)就恰好解決了這些企業(yè)的難題,。

在線信息管理系統(tǒng)集成在公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫(kù),，形式上二者是母子關(guān)系,，但在邏輯上，在線信息管理系統(tǒng)是獨(dú)立于公司內(nèi)部母系因擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì),，必定會(huì)占據(jù)大份的市場(chǎng)份額,。

在線軟件服務(wù)架構(gòu)圖。

應(yīng)用舉例:,。

現(xiàn)有某粵菜酒樓，規(guī)模一般,，但風(fēng)味獨(dú)特,，所以顧客甚多，常常出現(xiàn)不夠位的現(xiàn)象,，很多客人習(xí)慣于先定位,。由于沒有實(shí)行信息化管理，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)記,，漏記,，混亂等尷尬局面。

該酒樓現(xiàn)采用我公司提供的在線信息管理系統(tǒng),，通過(guò)一臺(tái)計(jì)算機(jī)及一個(gè)調(diào)制解調(diào)器訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng),。公司將員工的信息輸入到人事板塊，然后將訂餐情況登記到營(yíng)業(yè)狀況板塊,，這一板塊與公司數(shù)據(jù)庫(kù)相連,，這樣公司就可以隨時(shí)知道該酒樓的營(yíng)業(yè)情況，也就可以及時(shí)提供給顧客,。而酒樓方面,，有了這個(gè)管理系統(tǒng)，就有效地避免了混亂的局面,，使酒樓的整個(gè)管理更加效率化,，同時(shí)也提高了酒樓的服務(wù)質(zhì)量。為此,，酒店只需每月向公司交納少量的使用費(fèi)用,。

同時(shí)，透過(guò)這個(gè)系統(tǒng)與本公司的信息系統(tǒng)鏈接,，也是本公司能夠動(dòng)態(tài)的掌握該酒樓的此時(shí)的營(yíng)業(yè)情況,，方便我們?yōu)槠渌ㄟ^(guò)本公司網(wǎng)站進(jìn)行查詢的顧客或是訂餐者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。

針對(duì)信息查詢顧客的服務(wù),。

盈利模式,。

我公司有以下五種盈利模式:。

(一)黃頁(yè)鏈接,。

本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂場(chǎng)所的商家,。通過(guò)為目標(biāo)客戶提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接來(lái)實(shí)現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的企業(yè)提供信息介紹和排名對(duì)比等服務(wù),。

由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略,，所以很難有一個(gè)具體定價(jià)，初步估價(jià)為每個(gè)黃頁(yè)鏈接年費(fèi)不低于2000元,。預(yù)計(jì)初期加入商家有100家,，預(yù)計(jì)收入為35萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì)有大幅增長(zhǎng)。

(二)在線軟件服務(wù),。

由于中小型娛樂場(chǎng)所受到人力,、財(cái)力等多方面因素的限制，無(wú)法像大型娛樂會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理從而導(dǎo)致了低效率和較弱的競(jìng)爭(zhēng)力,，為解決這一問(wèn)題,，同時(shí)也為使公司的查詢服務(wù)更加完善，我們將為中小型娛樂場(chǎng)提供數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng),，對(duì)每個(gè)客戶都有一個(gè)免費(fèi)的試用期(初定試用期為3個(gè)月),，如果在試用期結(jié)束后仍想繼續(xù)使用，就需要給公司支付相應(yīng)的費(fèi)用,。

該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)每一家使用該服務(wù)的商家按月收取300元使用費(fèi),，預(yù)計(jì)發(fā)展初期使用該服務(wù)的商家約有40家，年收益為15元,。

(三)“推薦”業(yè)務(wù),。

本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂場(chǎng)所商家。本公司將在網(wǎng)站首頁(yè),、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置,、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè)、聲訊電話歡迎詞等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,，推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,，但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,，本公司將按月向商家收取推薦費(fèi)用，具體費(fèi)用價(jià)格雙方面議,。每月結(jié)束后,，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

(四)廣告業(yè)務(wù),。

本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂場(chǎng)所商家及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè),、團(tuán)體或個(gè)人。本公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,，但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康,、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,，也可以由本公司專員制作(廣告制作費(fèi)用另計(jì)),。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期，具體費(fèi)用雙方面議,。一周期結(jié)束后,，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

(五)收費(fèi)業(yè)務(wù),。

本業(yè)務(wù)針對(duì)中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)聯(lián)通,、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通,、中國(guó)鐵通等信息平臺(tái)提供商,。本公司將所有短信及聲訊業(yè)務(wù)交由上述商家中的一家或幾家經(jīng)營(yíng)，公司與其達(dá)成一個(gè)既定的分成協(xié)議,，按月收取分成,。

計(jì)劃查詢電話每分鐘收費(fèi)0.5元，短信每條0.2元,，預(yù)計(jì)電話時(shí)間流量為6000小時(shí)一年,，預(yù)計(jì)金額為24萬(wàn)左右;短信數(shù)量為10萬(wàn)條，預(yù)計(jì)金額為6萬(wàn)左右,，通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)查詢的預(yù)計(jì)金額為10萬(wàn)左右,。

通過(guò)預(yù)計(jì)合同，與相關(guān)電信合作商的分成比例為8:2,。

通過(guò)電話,、短信等業(yè)務(wù)得到使收入初期估計(jì)應(yīng)該有30萬(wàn)左右。

建立初期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大概為120萬(wàn)元,。

服務(wù)規(guī)劃:,。

1.手機(jī)短信查詢方式。

其主要服務(wù)流程如下:,。

·顧客通過(guò)手機(jī)短信進(jìn)入我們的短信平臺(tái),。

·系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5),。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息,。

·公司系統(tǒng)通過(guò)短信平臺(tái)反饋到后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),，分離出相應(yīng)的信息，然后提交給前臺(tái)短信系統(tǒng)，前臺(tái)系統(tǒng)則立即把結(jié)果發(fā)送到顧客的手機(jī)上。

·顧客接收到信息,，并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個(gè)過(guò)程結(jié)束,。

2.客服電話(聲訊電話)查詢方式,。

其主要服務(wù)流程如下:。

·顧客通過(guò)移動(dòng)電話或者固定電話進(jìn)入我們的聲訊平臺(tái)。

·系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。

·顧客根據(jù)客服人員(人工)提示說(shuō)明需要查詢的信息。

·客服人員(人工)馬上進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),，分離出相應(yīng)的信息,，然后提交給顧客。

·顧客獲得所需信息,，并按客服人員(人工)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個(gè)過(guò)程結(jié)束,。

3.網(wǎng)上查詢方式。

其主要服務(wù)流程如下:,。

·顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)站,。

·顧客根據(jù)網(wǎng)站導(dǎo)航進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)。

·系統(tǒng)提示顧客先注冊(cè),。

·注冊(cè)完畢后,，系統(tǒng)提示顧客登陸查詢系統(tǒng),。

·系統(tǒng)提示顧客通過(guò)下拉列表選擇目標(biāo)行業(yè),。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5),。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

·系統(tǒng)進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),，分離出相應(yīng)的信息,，然后提交給顧客。

·顧客獲得所需信息,，并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個(gè)過(guò)程結(jié)束。

手機(jī)上網(wǎng)查詢,。

其主要服務(wù)流程如下:,。

·顧客通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。

·系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè),。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5),。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

·公司系統(tǒng)通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)反饋到后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),，分離出相應(yīng)的信息,，然后以網(wǎng)頁(yè)的形式提交給顧客。

·顧客獲得所需信息,，并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個(gè)過(guò)程結(jié)束。

在設(shè)計(jì)查詢系統(tǒng)的時(shí)候,，我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度,，并設(shè)計(jì)出幾套不同的查詢流程，請(qǐng)學(xué)校相關(guān)專家評(píng)析后選出了上述方案,。然后在中山大學(xué)內(nèi)部,，正佳購(gòu)物廣場(chǎng)(含廣州友誼商場(chǎng))休息廳，北京路步行街三處進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,，分別發(fā)放300份問(wèn)卷(調(diào)查問(wèn)卷見附錄一)?，F(xiàn)將最后的統(tǒng)計(jì)情況列舉出來(lái)，見附錄二,。

從上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以得出,，超過(guò)95%的消費(fèi)者認(rèn)為我們這套操作流程使用難易度.

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇三

進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,。調(diào)查該行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，用戶群體規(guī)模,，過(guò)去幾年的行業(yè)增長(zhǎng)率、未來(lái)幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。

分析目標(biāo)用戶群體,。目標(biāo)用戶的規(guī)模，分類,，用戶的行為習(xí)慣,，用戶的需求等。對(duì)潛在用戶群的分析可以預(yù)估出未來(lái)產(chǎn)品的用戶量和收益情況,。分析表格如下表：

詳細(xì)的競(jìng)品分析也是很有必要的,，分析潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)模式,，目標(biāo)用戶群,，以及發(fā)展情況等。

一般來(lái)說(shuō),，某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式,。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運(yùn)營(yíng)思路，針對(duì)的目標(biāo)用戶群體也不一樣,。打個(gè)比方,，比如龍貓君要開個(gè)面包店，需要選擇是直營(yíng)模式還是加盟模式,，如果是直營(yíng)模式,，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。這些就是業(yè)務(wù)模式,。

不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的策略和運(yùn)營(yíng)思路,。如果龍貓君決定開直營(yíng)模式的面包店，那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干都做,。每一條路都決定了面向不同的用戶群,，不同的用戶群又需要不同的運(yùn)營(yíng)策略，是積分營(yíng)銷還是滿減或者早餐有禮,。

所以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析就要從這三個(gè)方面(業(yè)務(wù)模式,、目標(biāo)用戶群、發(fā)展情況)來(lái)考慮,，分析完競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)模式,、目標(biāo)用戶群后還要對(duì)他的發(fā)展情況做一番評(píng)估，比如產(chǎn)品的用戶量,，活躍度等等,。

從總體來(lái)說(shuō),，可行性分析報(bào)告分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)層面。一般來(lái)說(shuō)是這樣的,，不過(guò)既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了,，也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。這個(gè)都無(wú)所謂,，看個(gè)人喜好,。

龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報(bào)告中包含商務(wù)部分和技術(shù)部分的。

商務(wù)部分的分析比較好寫,，因?yàn)橛辛饲懊媸袌?chǎng)背景分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,，在這里只需要做綜合分析——市場(chǎng)前景廣闊，未來(lái)三年目標(biāo)用戶規(guī)模進(jìn)一步提升,，增長(zhǎng)率喜人,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展態(tài)勢(shì)不錯(cuò)，為了完成我們公司xxxxx的戰(zhàn)略目標(biāo),，必須實(shí)施或者開發(fā)該產(chǎn)品,。(可以按龍貓君的模板套，也可以自己分析,，都可以,，看個(gè)人喜好)

技術(shù)部分的分析就比較專業(yè)了。用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖,，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(能聽懂都是做技術(shù)的),。

技術(shù)方案是很重要的,，關(guān)系到產(chǎn)品能否落地。龍貓君一直覺得做技術(shù)的同學(xué)很辛苦,，總是任勞任怨,。其實(shí)是寶寶心里苦，但是寶寶不說(shuō),。所以我們要善待我們的技術(shù)人員,。

當(dāng)然，老板們并不關(guān)心這些技術(shù)細(xì)節(jié),，他們只關(guān)心你是否做了這些技術(shù)分析以及結(jié)論是什么,。最后你的結(jié)論一定要很明確：能做!

敲定項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)例如項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),。

項(xiàng)目進(jìn)度表告訴老板們第一步做什么,，第二步做什么，每一步的實(shí)施時(shí)間，內(nèi)容,，負(fù)責(zé)人,。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言,，扁平化管理是追求的目標(biāo),。產(chǎn)品經(jīng)理?yè)碛薪^對(duì)的權(quán)利，下轄ui,、開發(fā),、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷四個(gè)小組,。但實(shí)際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運(yùn)營(yíng)兩個(gè)小組這就算很好了,。

描述達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),，需要投資的金額和資源。例如,，要開發(fā)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費(fèi)用,，都要分明細(xì)計(jì)算,，并匯總出總投資額。

分析未來(lái)3年每年的市場(chǎng)規(guī)模和用戶群體,，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率,，從而計(jì)算出每年該產(chǎn)品的用戶量,。根據(jù)分析的每用戶收益,，可分析得出該項(xiàng)目每年的直接收益,。

除了直接收益外,，也有合作收益分成、廣告費(fèi),、拉動(dòng)其他業(yè)務(wù)等間接收益,。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇四

隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。xx年中國(guó)僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)突破200億,，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅,。中國(guó)游戲市場(chǎng)的潛力非常巨大，中國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件,。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來(lái)購(gòu)買的,，對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時(shí)間和精力來(lái)獲取，因此他們更傾向于用貨幣來(lái)購(gòu)買游戲中的物品,，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值,。

為了滿足市場(chǎng)對(duì)豐富游戲的需求，我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,，以信譽(yù)至上,、服務(wù)快捷為宗旨,，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。并努力將公司發(fā)展為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。

1,、公司簡(jiǎn)介

xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù),，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,，然后向玩家提供有保障的,、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》,、《eva》等，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游,，以便方便不同游戲的玩家,。

2、公司管理

股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃,。管理層持股百分60,，員工持股百分40，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì),。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來(lái)改變策略,。

管理部門：

1】、營(yíng)銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì),，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息,，對(duì)其加以分析，并能向市場(chǎng)推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù),。該部門員工需要頭腦靈活,、分析能力強(qiáng)、有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才,。

2】,、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購(gòu)各游戲貨幣,，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好、頭腦好,、同時(shí)需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì)。

3】,、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通,，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù),，信譽(yù)良好，服務(wù)態(tài)度良好,。

4】,、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策,。

5】,、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、工資分配,、資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題,。

不管是哪個(gè)部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，并接觸過(guò)兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾,，遵循公司宗旨理念,。

1、預(yù)計(jì)吸引投資金額

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，本項(xiàng)目希望xxxx年底獲得500萬(wàn)元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資,。這包括了前期開辦費(fèi)用,、市場(chǎng)拓展,、廣告宣傳、媒體活動(dòng)和流動(dòng)資金,。

2,、投資回報(bào)

通過(guò)分析市場(chǎng)需求，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅,。同時(shí)在xxxx年底,，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,，或通過(guò)股份回購(gòu)的方式,，本公司以自有資金回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股份，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,。

本公司主要以不同游戲不同角色對(duì)顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客,。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過(guò)銀行卡或由我公司送的禮券支付,，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付顧客所訂購(gòu)的虛擬物品,。

1、建立公司網(wǎng)頁(yè),，為公司業(yè)務(wù)打廣告,。因?yàn)楸竟咀鳛橐粋€(gè)初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告,。建立起本公司網(wǎng)頁(yè),，玩家可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購(gòu)買游戲裝備。

2,、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主,，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對(duì)他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功,。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧,。

3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),。公司初始以北京各學(xué)校為中心,，根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會(huì)以北京為中心向外擴(kuò)散,。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散,，使公司逐漸發(fā)展為全國(guó)主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍,。

4,、強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳。在完成有關(guān)營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，加大營(yíng)銷宣傳力度,、通過(guò)專業(yè)媒體、地方報(bào)紙,、電臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù),，增強(qiáng)公司的知名度,。

目前這個(gè)行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige,，但它認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利潤(rùn)率過(guò)低，因此把目標(biāo)主要定在國(guó)外,。因此現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者主要是一些小型網(wǎng)站,。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小,，利潤(rùn)低,，且信譽(yù)得不到保證，玩家有購(gòu)買意愿卻又不放心,。我們以一定價(jià)格從小型工作站處購(gòu)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,，并以公司的信譽(yù)作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù),。

可能經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：

1,、管理風(fēng)險(xiǎn)：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足,。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn),。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理,、營(yíng)銷管理方面都缺少人才,。為此，本公司決定將每年的某個(gè)特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日,。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識(shí),，崗位職業(yè)化意識(shí)的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度,，改進(jìn)激勵(lì)政策,，聘用高級(jí)管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險(xiǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇五

導(dǎo)語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人們也開始將目光從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),。下面是小編為您精心推薦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎閱讀參考!

隨著電子信息的發(fā)展和全球化,，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行,。xx年中國(guó)僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅,。中國(guó)游戲市場(chǎng)的潛力非常巨大,，中國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》等都離不開游戲裝備,、游戲道具等,，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來(lái)購(gòu)買的,，對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時(shí)間和精力來(lái)獲取,，因此他們更傾向于用貨幣來(lái)購(gòu)買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值,。

為了滿足市場(chǎng)對(duì)豐富游戲的需求,，我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽(yù)至上 ,、服務(wù)快捷為宗旨,，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè),，帶領(lǐng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),。

xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù),，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù) ,。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》、《eva》等,，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游,，以便方便不同游戲的玩家。

股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃,。管理層持股百分60,，員工持股百分40，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì),。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來(lái)改變策略,。

1】、營(yíng)銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì),，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息 ,，對(duì)其加以分析，并能向市場(chǎng)推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù),。該部門員工需要頭腦靈活 ,、分析能力強(qiáng) 、 有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才,。

2】,、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購(gòu)各游戲貨幣,，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好、頭腦好,、同時(shí)需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì)。

3】,、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通,，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù),，信譽(yù)良好，服務(wù)態(tài)度良好,。

4】,、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策,。

5】,、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、工資分配,、資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題,。

不管是哪個(gè)部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，并接觸過(guò)兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾,，遵循公司宗旨理念,。

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本項(xiàng)目希望xxxx年底獲得500萬(wàn)元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資,。這包括了前期開辦費(fèi)用,、市場(chǎng)拓展、廣告宣傳,、媒體活動(dòng)和流動(dòng)資金,。

通過(guò)分析市場(chǎng)需求，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅,。同時(shí)在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商,，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,，或通過(guò)股份回購(gòu)的方式,，本公司以自有資金回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股份，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,。

本公司主要以不同游戲不同角色對(duì)顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客,。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過(guò)銀行卡或由我公司送的禮券支付,，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付顧客所訂購(gòu)的虛擬物品。

1,、建立公司網(wǎng)頁(yè),，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因?yàn)楸竟咀鳛橐粋€(gè)初始階段的公司,，發(fā)展少不了廣告,。建立起本公司網(wǎng)頁(yè)，玩家可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購(gòu)買游戲裝備,。

2,、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群,，因此首先要對(duì)他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功,。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。

3,、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),。公司初始以北京各學(xué)校為中心，根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定,，公司會(huì)以北京為中心向外擴(kuò)散,。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散，使公司逐漸發(fā)展為全國(guó)主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司,，并向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍,。

4、強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳 ,。在完成有關(guān)營(yíng)銷目標(biāo)的`基礎(chǔ)上,，加大營(yíng)銷宣傳力度、通過(guò)專業(yè)媒體,、地方報(bào)紙,、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒介,，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù),，增強(qiáng)公司的知名度。

目前這個(gè)行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige,，但它認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利潤(rùn)率過(guò)低,，因此把目標(biāo)主要定在國(guó)外。因此現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,，規(guī)模小,，利潤(rùn)低，且信譽(yù)得不到保證,，玩家有購(gòu)買意愿卻又不放心,。我們以一定價(jià)格從小型工作站處購(gòu)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽(yù)作以保證,，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù),。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇六

項(xiàng)目單位:

法人代表:

聯(lián)系地址:

郵政編碼:

聯(lián)系人:

職務(wù):

聯(lián)系電話:

傳真:

電子郵箱:

保密須知

本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)歸,。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用,。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn),，并遵守以下規(guī)定:

1)若收件人無(wú)意涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目,，請(qǐng)按上述地址，盡快將本計(jì)劃書完整退回;

3)應(yīng)該像對(duì)待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料,。

摘要是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目,，很大程度取決于摘要的部分,。可以說(shuō),，沒有好的摘要,，就沒有投資。

一,、公司成立與宗旨

二,、企業(yè)簡(jiǎn)介

三、注冊(cè)資本及變更情況

四,、組織結(jié)構(gòu)

五,、經(jīng)營(yíng)范圍

六、公司管理

1.董事會(huì)

2.管理團(tuán)隊(duì)

3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、價(jià)格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

三,、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

四,、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的客戶定位,、形象定位等

五、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目swot分析

一,、政治法律環(huán)境

二,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、社會(huì)環(huán)境

四,、技術(shù)環(huán)境

一,、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三,、區(qū)域市場(chǎng)分布

四,、影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素

六,、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

一,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷狀況

二,、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況(種類,、價(jià)位,、特點(diǎn),、包裝,、營(yíng)銷,、市場(chǎng)占有率等)

四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比

一,、營(yíng)銷計(jì)劃概述(區(qū)域,、方式、渠道,、預(yù)估目標(biāo),、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三,、銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五,、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七,、產(chǎn)品價(jià)格方案

1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算

一,、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

1.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總投資估算

2.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)(融資后3-5年公司銷售量,、銷售額、毛利率,、成長(zhǎng)率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))

二、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金安排

1.資金來(lái)源渠道

2.資金結(jié)構(gòu)

3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四,、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2)損益和利潤(rùn)分配表

3)資金來(lái)源與運(yùn)用表

4)借款償還計(jì)劃表

2.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目盈利能力分析

1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤(rùn)率

3.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期,、利息備付率及償債備付率)

1)資產(chǎn)負(fù)債率

2)流動(dòng)比率

3)速動(dòng)比率

4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

六,、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

七,、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

九、股權(quán)成本

十,、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十一、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

一,、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購(gòu)

四,、股利

一,、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

二、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三,、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七,、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

九,、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二,、核心管理團(tuán)隊(duì)分析

三,、管理制度及勞動(dòng)合同

四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

五,、薪資,、福利方案

六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一,、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二,、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)

1.盈利能力

2.成長(zhǎng)能力

3.營(yíng)運(yùn)能力

4.償債能力

一、附件

1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6.注冊(cè)商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),、說(shuō)明書,、出版物、包裝說(shuō)明等)

8.簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

9.場(chǎng)地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

二,、附表

1.主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場(chǎng)調(diào)查表

6.預(yù)估分析表

7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇七

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性,、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),，樹立公司良好形象,，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2.,、公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手,，深入開拓燕山大學(xué)市場(chǎng),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中,，最終拓展到全國(guó)的每一所高校。

3,、執(zhí)行項(xiàng)目概要

學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù),。

4、資金籌集方式

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成,、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資,。

1、發(fā)展背景

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通,，成立以來(lái),，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng)，每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%,。

2007年圖書銷售超過(guò)六億元每月約有2000萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,。

它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式,，吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛的商品,。

自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。

針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),，該網(wǎng)站于2004年建立,，到2006年月成交額達(dá)百萬(wàn)元,。

該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,，到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單,，貨到付款的交易方式,，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類,，智能查詢,、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào),。

2、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng),。

雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒有真正的打開。

學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,，據(jù)我們對(duì)周圍學(xué)生的觀察,，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料,、看新聞,、網(wǎng)上聊天、玩游戲,、發(fā)表言論等,，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù),，對(duì)學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵,。

1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際,，讓服務(wù)更專業(yè),、更全面。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式,，如：二手書服務(wù)中,，我們把所有可能要購(gòu)買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到,，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍,，不用花高價(jià)購(gòu)買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借,、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本,。

這樣，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的.口碑和利潤(rùn),。

2),、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色,。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面,、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索,，不能觸及到日常具體生活,，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道,，但也只是一部分實(shí)體,，顯得不夠徹底。

而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求,，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益,，打造我們最具特色的一面,。

3)、合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,，保持生存與發(fā)展,。

在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中，在線購(gòu)物,、在線訂餐,、在線購(gòu)書、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎,、商家信任的重要策略,，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,，可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了,，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。

借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點(diǎn),，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì),，打造出功能強(qiáng)大,，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn),。

1、學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開辟一個(gè)自由交易的平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到,。

用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度,。

2、超市在線購(gòu)物

1),、市場(chǎng)分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),，學(xué)生購(gòu)物極其不便,，在線購(gòu)物--上門送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。

另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng),，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,，這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望,，而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算，他們就會(huì)很愿意和我們合作的,。

2),、行銷策略

把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái)，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù),。

為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開店展示商品,。

當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),，或者直接打開某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,，經(jīng)過(guò)智能化的處理,，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市,、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái),，以供選擇，然后在線下訂單,，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門,，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間。

3),、財(cái)務(wù)分析根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè),。

每月利潤(rùn)=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))×合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文兩篇工作計(jì)劃互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì),。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功,，比如facebook,，谷歌，twitter等,，但這是5年一遇的大革新,，是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),，可遇而不可求,。

如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下,，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì),，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，爆發(fā)出新能量,。

隨著電子信息的發(fā)展和全球化,，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。

20xx年中國(guó)僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)突破200億,，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅,。

中國(guó)游戲市場(chǎng)的潛力非常巨大，中國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件,。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來(lái)購(gòu)買的,，對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時(shí)間和精力來(lái)獲取，因此他們更傾向于用貨幣來(lái)購(gòu)買游戲中的物品,，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值,。

為了滿足市場(chǎng)對(duì)豐富游戲的需求，我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,，以信譽(yù)至上,、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。

并努力將公司發(fā)展為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè),，帶領(lǐng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。

xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù),，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。

公司主要從各中小型工作站收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù),。

業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》、《eva》等,，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游,，以便方便不同游戲的玩家。

股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃,。

管理層持股百分60,，員工持股百分40，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì),。

日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來(lái)改變策略,。

1】、營(yíng)銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì),，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息,，對(duì)其加以分析，并能向市場(chǎng)推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù),。

該部門員工需要頭腦靈活,、分析能力強(qiáng)、有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才,。

2】,、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談,，力求以最低成本收購(gòu)各游戲貨幣,，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。

該部門要求人員的口才好,、頭腦好,、同時(shí)需有一定的良好禮儀、氣質(zhì),。

3】,、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息,，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,。

這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽(yù)良好,，服務(wù)態(tài)度良好,。

4】,、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策,。

5】,、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、工資分配,、資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題,。

不管是哪個(gè)部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，并接觸過(guò)兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾,，遵循公司宗旨理念,。

1、預(yù)計(jì)吸引投資金額

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，本項(xiàng)目希望xxxx年底獲得500萬(wàn)元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資,。

這包括了前期開辦費(fèi)用、市場(chǎng)拓展,、廣告宣傳,、媒體活動(dòng)和流動(dòng)資金。

2,、投資回報(bào)

通過(guò)分析市場(chǎng)需求,，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅,。

同時(shí)在xxxx年底,，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商,，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出，或通過(guò)股份回購(gòu)的方式,，本公司以自有資金回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股份,，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,。

本公司主要以不同游戲不同角色對(duì)顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客,。

顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過(guò)銀行卡或由我公司送的禮券支付,，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付顧客所訂購(gòu)的虛擬物品。

1,、建立公司網(wǎng)頁(yè),，為公司業(yè)務(wù)打廣告,。

因?yàn)楸竟咀鳛橐粋€(gè)初始階段的公司,，發(fā)展少不了廣告,。

建立起本公司網(wǎng)頁(yè),，玩家可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購(gòu)買游戲裝備,。

2,、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群,，因此首先要對(duì)他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功,。

并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。

公司初始以北京各學(xué)校為中心,，根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定,，公司會(huì)以北京為中心向外擴(kuò)散。

主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散,，使公司逐漸發(fā)展為全國(guó)主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司,，并向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍。

4,、強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳,。

在完成有關(guān)營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷宣傳力度,、通過(guò)專業(yè)媒體,、地方報(bào)紙、電臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)等媒介,，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù)，增強(qiáng)公司的知名度,。

目前這個(gè)行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige,，但它認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利潤(rùn)率過(guò)低，因此把目標(biāo)主要定在國(guó)外,。

因此現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者主要是一些小型網(wǎng)站,。

但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小,，利潤(rùn)低,，且信譽(yù)得不到保證，玩家有購(gòu)買意愿卻又不放心,。

我們以一定價(jià)格從小型工作站處購(gòu)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,，并以公司的信譽(yù)作以保證,，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。

1,、管理風(fēng)險(xiǎn)：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。

目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn),。

特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃,、人力資源管理、營(yíng)銷管理方面都缺少人才,。

為此,，本公司決定將每年的某個(gè)特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日。

在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識(shí),，崗位職業(yè)化意識(shí)的培訓(xùn),，完善各項(xiàng)管理制度，改進(jìn)激勵(lì)政策,，聘用高級(jí)管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險(xiǎn),。

2、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：維持公司的信譽(yù)是公司中各個(gè)員工都必須遵守的重要宗旨,。

但是玩家最初可能不會(huì)相信,。

這就要求我們對(duì)公司業(yè)務(wù)必須通過(guò)正規(guī)的手段的宣傳，同時(shí)要求員工在向玩家溝通時(shí)需有良好的職業(yè)精神,。

3,、供貨不足風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)楸竟臼且跃W(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，通過(guò)提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤(rùn),。

網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)信息的不足,、向游戲工作站收購(gòu)貨幣不足等都會(huì)影響到我們公司向玩家無(wú)法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽(yù)。

為此我公司必須采取積極洽談國(guó)內(nèi)主要游戲工作站,，擴(kuò)大供貨商的寬度,，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的靈活性，我們須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展,，可有效避免與化解供貨風(fēng)險(xiǎn)。

本計(jì)劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定,，關(guān)于財(cái)務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營(yíng)銷細(xì)節(jié)未加詳述,，如有意向，我公司可提供更進(jìn)一步深入的資料供雙方洽商合作事宜,。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇八

隨著生活信息化和計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用,，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式。網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制,，產(chǎn)品的多樣化給消費(fèi)者帶來(lái)了更多的便利和選擇,，吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者?，F(xiàn)在是一種流行的購(gòu)物模式，所以網(wǎng)上開店已經(jīng)成為一種趨勢(shì),，越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低，效率高,。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析,，我選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)需求選擇了虛擬充值市場(chǎng),，開了一家專門做游戲卡的網(wǎng)店,。

1.1電子商務(wù)行業(yè)背景和現(xiàn)狀。

自19xx年中國(guó)開始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái),，它也以驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面取得了成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占中國(guó)總消費(fèi)水平的13%,，并且正在高速發(fā)展,。

1.2xxx(您選擇的商品類型)發(fā)展?fàn)顩r分析。

本人從事網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡的研究,，主要經(jīng)營(yíng)虛擬點(diǎn)卡和騰訊qq幾款熱門游戲的官方cdk,。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為人們休閑娛樂的必需品,。它能給人一種工作累了的放松,，也能給人一種現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)法體現(xiàn)的成就感和滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,，從而更好地工作和生活,。

中國(guó)目前的游戲市場(chǎng)非常大，相關(guān)配套設(shè)施相對(duì)完善,，關(guān)于游戲的法律法規(guī)也相當(dāng)健全,，這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)健康發(fā)展，游戲的發(fā)展速度在電商領(lǐng)域是最快的,，也是最賺錢的,。

我研究的是網(wǎng)絡(luò)上最受歡迎的游戲，也是最受歡迎的玩家數(shù)量最多的游戲,。而且這些游戲玩家為了更好的展示自己的技能和英雄主義,，大部分都愿意花人民幣來(lái)裝備自己的游戲角色，讓自己變得更強(qiáng),，從而彰顯自己的英雄主義,。其中有市場(chǎng)，商家有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的手段,。而且這些潛在用戶會(huì)不斷的充值來(lái)裝備自己的游戲角色,，這樣領(lǐng)主在游戲中的地位就可以穩(wěn)定下來(lái),。

1.3c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析。

我主要學(xué)習(xí)淘寶,，淘寶是一個(gè)綜合平臺(tái),，業(yè)務(wù)多樣，消費(fèi)群體龐大,。它也是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和主力軍,。淘寶是初創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇之一。去年淘寶花了一萬(wàn)億,。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,，交易金額是由成千上萬(wàn)的ctoc商家獨(dú)立完成的?？梢娞詫毜膬r(jià)值在于,，淘寶是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的里程碑。首先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的可行性,、安全性,、便捷性等。

創(chuàng)始人馬云在去年的網(wǎng)商大會(huì)上表示,，今年將創(chuàng)造10萬(wàn)億的交易量,，如此大的交易量背后，有著強(qiáng)大的技術(shù)支撐和法律法規(guī)逐步完善的共同結(jié)果,。淘寶未來(lái)發(fā)展光明,，是一個(gè)潛力無(wú)限的電商平臺(tái)。它也是千千數(shù)百萬(wàn)渴望成功的中小企業(yè)家的搖籃,。

淘寶在未來(lái)的發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家管理等方面都有自己明確的法律法規(guī),，任何一個(gè)在淘寶工作的人都必須依靠它來(lái)行動(dòng),。這給了它良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它,。

2.1項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境的swot分析,。

2.1.1固有優(yōu)勢(shì),。

(1)我們需要想想身邊的哥們,，哪些沒看到手機(jī),，哪些不需要。

(2)一筆交易可以在短短幾分鐘內(nèi)完成,，沒有物流中漏發(fā)貨的麻煩。沒有物流,，就不會(huì)有快遞失誤引發(fā)的糾紛,。

(3)配置小,，只要300元就可以開。并且操作簡(jiǎn)單,。只要你啟動(dòng)軟件,，一切都會(huì)由軟件自動(dòng)完成。不需要庫(kù)存,，也不需要考慮壓著賣不出去的貨,。

(4)適合不需要提前買什么東西，在兼職的基礎(chǔ)上四處奔波的浪費(fèi)時(shí)間,。只要有電腦,，隨時(shí)可以完成交易，不會(huì)被固定的地方困住,。

(5)信用很難快速積累,，實(shí)物很難做到。如果信用積累太慢,，客戶流失率會(huì)很高,。而且做話費(fèi)，幾周內(nèi)有可能鉆上去,。

2.1.2固有缺點(diǎn),。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為兩種：虛擬寶貝交易和實(shí)體寶貝交易。

什么是虛擬寶寶,？主要是指無(wú)需物流即可交易的商品,，如網(wǎng)游卡、話費(fèi)充值,、玩幣等,。

什么是真正的寶寶？主要是指一些需要物流參與的實(shí)物,，比如服裝,、化妝品等等。

還有一種特殊的實(shí)物寶藏,，比如淘寶上的軟件,、店鋪裝修、虛擬主機(jī),、網(wǎng)站建設(shè),、裝修模板等。都屬于實(shí)物寶物的壽命服務(wù)范疇,，所以這類寶物帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶物交易,。

相信很多朋友都會(huì)知道，我之前的店是運(yùn)營(yíng)自動(dòng)充值軟件的,，同時(shí)我也是剛從事這個(gè)行業(yè),。

初期也做充值業(yè)務(wù),，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,，由于淘寶從7月8日開始推出了一些新的規(guī)則,，而且淘寶本身也開發(fā)了充值系統(tǒng)，所以對(duì)于網(wǎng)上很多人來(lái)說(shuō),，說(shuō)要先通過(guò)虛擬鉆孔制作實(shí)物,，然后再進(jìn)行改造，已經(jīng)不適用了,。

所以,，如果你現(xiàn)在想做一個(gè)真正的店主，最好不要讓你的店鋪有任何虛擬寶貝交易的信用,。如果有朋友想通過(guò)虛擬鉆孔然后改造來(lái)做實(shí)物,，那么你建的店就是廢品店，會(huì)有很多弊端,。

2.1.3外部機(jī)會(huì),。

雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很好的選擇，機(jī)會(huì)很多,，但也存在很多亟待解決的問(wèn)題,。第一個(gè)問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)和對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息缺乏了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)很強(qiáng),，但對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息了解不多,，存在“眼睛優(yōu)于眼睛”這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)包括網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的潛在問(wèn)題之一。第二個(gè)問(wèn)題：財(cái)務(wù)問(wèn)題,。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)雖然有成本低的優(yōu)勢(shì),，但是大學(xué)生的信用檔案不符合社會(huì)，導(dǎo)致融資和借貸困難,。財(cái)務(wù)問(wèn)題限制了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式,，錢不多。

2.1.4外部威脅,。

2.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分和定位,。

截至20xx年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶超過(guò)5億,，達(dá)到5.13億,，全年新增互聯(lián)網(wǎng)用戶5580萬(wàn)。與去年底相比,，互聯(lián)網(wǎng)普及率提高了4個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)量達(dá)到1.94億,，同比增長(zhǎng)20.8%,，在線支付和網(wǎng)銀年用戶也分別增長(zhǎng)了21.6%和19.2%。目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億,。

為了更好地推廣產(chǎn)品，我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分和選擇,，最終確定了網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)消費(fèi)者,。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的普及,，使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù),，無(wú)論是個(gè)人還是公司，都在增加,。

1.手機(jī)話費(fèi)充值,。根據(jù)通訊員家的數(shù)據(jù)，目前大概有7億手機(jī)用戶,，所以手機(jī)充值有很大的消費(fèi)市場(chǎng),。

2.電信費(fèi)用的追加。根據(jù)dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),，目前有420萬(wàn)電信用戶,，在電話充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

3.給聯(lián)通話費(fèi)充值,。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,，聯(lián)通用戶約有3.4億。聯(lián)通用戶雖然遠(yuǎn)不如移動(dòng)用戶,，但其市場(chǎng)也很樂觀,。

4.q幣。截至20xx年,，騰訊qq用戶已超過(guò)5.13億,。所以從qq用戶的現(xiàn)狀來(lái)看，qq幣的充值市場(chǎng)也很大,。

5.游戲卡,。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查，56.93%的被調(diào)查者是男性,，這些男性大多喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,，所以游戲卡會(huì)受到男性的青睞。

2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位,。

根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù),，網(wǎng)上充值的一般都是學(xué)生和勞動(dòng)人民。

1.在校學(xué)生。因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校經(jīng)常接觸電腦,，尤其是大學(xué)和大學(xué)生,，他們有電腦，容易接受網(wǎng)上購(gòu)物,，他們有足夠的時(shí)間上網(wǎng),。甚至可以說(shuō)，大學(xué)生已經(jīng)變得依賴互聯(lián)網(wǎng),。

2.勞動(dòng)人民,。考慮到由于工作原因,，這個(gè)群體很少有時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi),，大部分工作的人都會(huì)接觸到電腦，所以有充足的時(shí)間上網(wǎng),。在沒有話費(fèi)的情況下,，他們會(huì)選擇最方便的在線充值。

3.1購(gòu)買渠道選擇,。

網(wǎng)店分為實(shí)體店和虛擬店：實(shí)體店需要良好的購(gòu)買渠道,，投入比虛擬店大很多。如果做實(shí)體代理,，受限,，虛擬店鋪就不一樣了。你只需要投資300元購(gòu)買軟件就能終身受益,。虛擬網(wǎng)店是每個(gè)淘寶店的好選擇,。虛擬網(wǎng)店不需要找貨源，不用擔(dān)心商品積壓,。

我們用的軟件是第五代speedmaster自動(dòng)充值軟件,，不用到處找貨源，不用擔(dān)心壓貨,，也不需要你一直守在電腦旁邊,。購(gòu)買軟件后，你是終身代理人,，可以銷售軟件,。每賣出一套軟件，就能得到一個(gè)190元,。這個(gè)利潤(rùn)還是很可觀的,。而且這個(gè)軟件可以給中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通,、電信,、小靈通的話費(fèi)充值，給騰訊服務(wù)充值，給qq服務(wù)充值,，比如qq會(huì)員,，qq紅、黃,、藍(lán),、綠、黑鉆石,，給游戲,、卡充值，不用你天天在線就可以自動(dòng)充值,。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)。

3.3網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)理念,。

我們的經(jīng)營(yíng)理念：顧客需求,，顧客滿意。

服務(wù)理念：信譽(yù)第一,，顧客至上,。一流的服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)宗旨：腳踏實(shí)地,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),。

3.4網(wǎng)店服務(wù)管理。

1,、熱情周到的服務(wù),，禮貌周到。

2.商品的介紹要詳細(xì)到位,，有明確的退換貨規(guī)定,。

3.積極介紹商品。

4.及時(shí)交貨,，確保貨物及時(shí)交貨,。

5.在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的促銷方案,。

6.當(dāng)交易中發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),，應(yīng)與買方協(xié)商并妥善解決。

7.謝謝買家,。

3.5網(wǎng)店推廣策略,。

在開店初期，網(wǎng)店的.推廣是一個(gè)重要環(huán)節(jié),。只能提升你網(wǎng)站的知名度,。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。我們店有兩種推廣方式：線上推廣和線下推廣。

(1)通過(guò)騰訊qq和淘寶旺旺的消息發(fā)送功能推廣這家網(wǎng)店,。

比其他網(wǎng)店更開展友情鏈接,，吸引潛在客戶的注意力，從而增加這家網(wǎng)店的知名度,。在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子,，再加上店鋪的鏈接，變相的推廣這個(gè)網(wǎng)站,，讓更多人關(guān)注這個(gè)網(wǎng)店,。

(2)對(duì)身邊的朋友和家人進(jìn)行口頭宣傳，讓他們?cè)趯W(xué)校宣傳網(wǎng)站的知名度,，散發(fā)關(guān)于網(wǎng)站的傳單,。

淘寶消費(fèi)者保護(hù)服務(wù)，保證金1000元,。

買淘寶旺鋪68元,。

店鋪裝修100元。

300元買充值軟件,。

流動(dòng)資金200元,。

總投資1668元。

4.2預(yù)期利潤(rùn)獲取狀態(tài),。

根據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,，22.64%的用戶在網(wǎng)絡(luò)游戲中使用真實(shí)貨幣購(gòu)買身份證或虛擬商品。按國(guó)內(nèi)幾大主流負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)游計(jì)算,，總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億,。如果按23%計(jì)算，將有9000萬(wàn)注冊(cè)賬戶參與現(xiàn)金交易,，以每筆交易的100元計(jì)算,，整個(gè)市場(chǎng)可以達(dá)到90多億。在韓國(guó),、臺(tái)灣省等網(wǎng)游發(fā)達(dá)的地方,，虛擬商品交易市場(chǎng)已達(dá)數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游行業(yè)的一個(gè)事實(shí)是,，網(wǎng)游帶動(dòng)的相關(guān)行業(yè)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了網(wǎng)游本身的市場(chǎng)規(guī)模,。僅20xx年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦判袠I(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,，服務(wù)器,、pc等設(shè)備銷售對(duì)it行業(yè)的直接貢獻(xiàn)達(dá)到35億元，對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元,。

這些數(shù)據(jù)就像一座冰山,，冰山的底部和最大的部分就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬商品交易,。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過(guò)兩種方式獲得，一種是充值,。充值利潤(rùn)在1%-2%之間,，游戲卡充值8%-10%左右，qb拿貨10%,，qq業(yè)務(wù)8.3%,。每個(gè)人每個(gè)月都需要充電。然后賣一個(gè)軟件就可以盈利了,。你每賣出一個(gè)軟件就能賺230元,。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表。

時(shí)間客戶數(shù)量,。

利潤(rùn)(元),。

充值客戶代理。

頭等艙和二等艙,。

1月-3月10020400,。

3-6月500511000。

20xx年6月-12月20日44000,。

1-2年80005020120xx。

作為近年來(lái)逐漸發(fā)展起來(lái)的一種新的創(chuàng)業(yè)形式趨勢(shì),，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不具備的優(yōu)勢(shì),，其中最具代表性的就是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。但是，電子商務(wù)的應(yīng)用和模式很多,，基于互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)的功能可以分為三類：基于產(chǎn)品的銷售模式,、基于服務(wù)的銷售模式和基于信息的交付模式?；诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)所需的成本,、時(shí)間和技能相對(duì)低于服務(wù)銷售和信息傳遞，更容易成為高校創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇,。此外,，網(wǎng)上購(gòu)物在中國(guó)發(fā)展迅速。截至20xx年7月,，已有4億網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu),，越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣了價(jià)格透明、購(gòu)買方便的網(wǎng)購(gòu),。目前,，在中國(guó)網(wǎng)民中,，約四分之一的人是網(wǎng)購(gòu)用戶，而在歐美,、韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率高的國(guó)家,，每三名網(wǎng)民中就有兩名是網(wǎng)購(gòu)用戶。中國(guó)網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未釋放,。與此同時(shí),，與網(wǎng)上購(gòu)物密切相關(guān)的網(wǎng)上支付發(fā)展迅速。目前網(wǎng)民使用量已達(dá)7571萬(wàn),，20xx年上半年增速達(dá)到300%,，有力推動(dòng)了網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展。所以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)前景可觀,，有很大的吸引力和推動(dòng)力,。

在20xx年的背景下，高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)770萬(wàn),，但與此同時(shí),，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)就業(yè)的影響并沒有完全消退，大學(xué)生將面臨日益困難的就業(yè)形勢(shì),。最新數(shù)據(jù)顯示,，20xx年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億,，網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)生的財(cái)富預(yù)計(jì)將超過(guò)10萬(wàn)億元,，這引起了許多企業(yè)家的關(guān)注。點(diǎn)擊鼠標(biāo),，掃描照片,，找到客戶……網(wǎng)絡(luò)以其簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)模式和低廉的成本，使得創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或?qū)I(yè)個(gè)人做生意的專利,，越來(lái)越多的大學(xué)生也卷入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的洪流中,。根據(jù)我們的調(diào)查，主要問(wèn)題和建議如下：

缺乏資金支持和社會(huì)認(rèn)可,。雖然90%的大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,，但資金仍然是大學(xué)生最頭疼的問(wèn)題。大多數(shù)人認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的資金應(yīng)該在xx-xx元之間,。這個(gè)基金除了平時(shí)兼職,，就是伸手向父母要。前者給大學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來(lái)壓力,，后者給家庭帶來(lái)負(fù)擔(dān),。說(shuō)不支持大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的都是從業(yè)者，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活,；然而,，87%的大學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以與學(xué)習(xí)兼容,。97%的人認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分就業(yè)問(wèn)題，大部分人還是應(yīng)該參與職業(yè)生活,。在保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)利益方面,，98%的人認(rèn)為應(yīng)該重視法律。一方面是法制建設(shè)(國(guó)家社會(huì)支持),；另一方面,，大學(xué)生應(yīng)該了解法律。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題時(shí)考慮大學(xué)生貸款,，這將為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇,。

希望有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)行為，維護(hù)大學(xué)生利益,，不僅為大學(xué)生提供良好的成長(zhǎng)歷程,，也為大學(xué)生步入社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇九

一份合格的商業(yè)計(jì)劃書首先要有清晰,、簡(jiǎn)潔,、有效的通用描述性語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明商業(yè)計(jì)劃書的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，要突出具有吸引力和鮮明的個(gè)性,、清晰的思路和目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者本身的優(yōu)勢(shì),，讓投資者在最短的時(shí)間內(nèi)充分了解整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，控制資本投資的方向和節(jié)奏,，在必要時(shí)提供最有效的幫助,。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)自控能力，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投資對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于一盞黑暗中的明燈,。即使雙方合作不成功，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者受益,。

創(chuàng)業(yè)者在建立初步印象后,，要進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀，明確展示公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo),，明確成為商業(yè)盈利公司的最終目標(biāo),，讓投資者充分了解自己投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立必要的信任,。這是企業(yè)家“圈錢運(yùn)動(dòng)”的唯一途徑,，需要有一個(gè)真誠(chéng)的態(tài)度，只有在投資者充分信任自己之后,，所有的合作才能真正開始,。試想如果不信任對(duì)方，誰(shuí)會(huì)給你幾十萬(wàn)上百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的賬單花,？開放是建立信任的基礎(chǔ),。

產(chǎn)品/服務(wù)是商業(yè)計(jì)劃書的具體載體,，是獲得投資回報(bào)的關(guān)鍵。要有商業(yè)價(jià)值,，產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，而不是純粹的技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)榫哂惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意是最有價(jià)值的,，能夠滿足目標(biāo)市場(chǎng)的要求,。創(chuàng)業(yè)者要盡可能詳細(xì)清晰地描述，突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)和潛在商業(yè)價(jià)值,；技術(shù)前沿,，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景的準(zhǔn)確合理判斷,；所有權(quán)狀態(tài)等,。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者要有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,，不要太擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司竊取和隱瞞,。可以肯定的是,，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這方面有著嚴(yán)格的職業(yè)道德,。在討論合作之前，他們會(huì)與企業(yè)家簽訂保密協(xié)議,，以法律手段保護(hù)企業(yè)家的利益,。

市場(chǎng)分析是投資者決定是否入市的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)者在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的調(diào)查分析,，并在商業(yè)計(jì)劃書中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量和未來(lái)趨勢(shì),，包括現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀,、開拓能力,、客戶情況、競(jìng)爭(zhēng)形式和目標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)銷策略的可行性,，并對(duì)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè),，做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多種專業(yè)的市場(chǎng)分析渠道,，委托不同的專業(yè)市場(chǎng)分析公司分別做出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、權(quán)威的調(diào)查報(bào)告,，并盡可能多的整合數(shù)據(jù),，做出最終的論證方案，最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。明確的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最有吸引力的方面,，目標(biāo)市場(chǎng)要有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”,，企業(yè)家必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和各自優(yōu)勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí),，透徹地分析和部署清晰的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行包括兩個(gè)方面,，一個(gè)是經(jīng)營(yíng)策略,，一個(gè)是銷售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)者要明確戰(zhàn)略實(shí)施的步驟,、經(jīng)營(yíng)進(jìn)度、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃,、成本,、毛利、預(yù)期經(jīng)營(yíng)難度,、資源需求等,。至于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者要明確銷售策略和方法,，包括對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式和有效的促銷策略,。銷售和促銷策略對(duì)公司的長(zhǎng)期成功非常重要。

風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,?？梢哉f(shuō)，沒有良好的管理是不可能成功的,。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的管理能力體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:,。

(1)創(chuàng)業(yè)信念、遠(yuǎn)見卓識(shí),、專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)、良好的商業(yè)意識(shí),；

(2)周密的計(jì)劃和有效的實(shí)施計(jì)劃,，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇十

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的,、意義、內(nèi)容,、運(yùn)作方式),。

二,、市場(chǎng)目標(biāo)概述。

三,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介,。

四、利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析,。

五,、投資和預(yù)算。

六,、融資方案(資金籌措及投資方式),。

七、財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬),。

第一章,、項(xiàng)目背景。

一,、項(xiàng)目的提出原因,。

三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源,、技術(shù),、人才、管理等方面),。

四,、項(xiàng)目運(yùn)作的可行性。

五,、項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析,。

一、網(wǎng)站建設(shè)宗旨,。

二,、定位與總體目標(biāo)。

四,、資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì),。

五、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊,。

六,、主要欄目介紹。

七,、商業(yè)模式,。

八、技術(shù)功能。

九,、信息/資源來(lái)源,。

十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等),。

十二,、無(wú)形資產(chǎn)。

十三,、策略聯(lián)盟,。

十四、網(wǎng)站版權(quán),。

十五,、收益來(lái)源概述。

十六,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命,。

第三章、市場(chǎng)分析,。

一,、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)。

二,、商務(wù)模式的市場(chǎng)地位,。

三、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定,。

四,、傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))。

五,、市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣,、偏好,、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分,、特定受眾),。

六、市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)),。

七,、本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(省事、省時(shí),、省力,、省錢等)。

八,、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

九、行業(yè)政策,。

第四章,、競(jìng)爭(zhēng)分析。

一,、有無(wú)行業(yè)壟斷,。

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額,。

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

第五章,、商業(yè)實(shí)施方案,。

一、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹,。

二,、營(yíng)銷策劃。

三,、市場(chǎng)推廣,。

四、銷售方式與環(huán)節(jié),。

五,、作業(yè)流程。

六,、采購(gòu),、銷售政策的.制定。

七,、價(jià)格方案,。

八、服務(wù),、投訴與退貨,。

九、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排,、預(yù)算),。

1、主要促銷方式,。

2,、廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估。

3,、會(huì)員制等,。

十、獲利分析,。

十一,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式、銷售周期的計(jì)算,。

十二,、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃。

銷售目標(biāo)(近期,、中期),。

銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù),。

第六章,、技術(shù)可行性分析。

一,、平臺(tái)開發(fā),。

二、數(shù)據(jù)庫(kù),。

三,、系統(tǒng)開發(fā)。

五,、安全技術(shù),。

六、內(nèi)容設(shè)計(jì),。

七,、技術(shù)人員。

八,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇十一

項(xiàng)目背景。

隨著2015年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,、o2o的興起,，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車,；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app（應(yīng)用軟件）層出不窮,，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀；其中我國(guó)在人工智能科技方面也爐火純青,。所以,，面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注,。

而我們?cè)诨凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式,、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）的背景下,，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

（一）市場(chǎng)定位及需求分析,。

1、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短、中途代步產(chǎn)品,。

2,、目前,，在國(guó)內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過(guò)一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。

3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體，青少年本身就熱愛運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛這款產(chǎn)品,。

4、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中,，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,，這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5,、對(duì)于短,、中途的出行朋友，一個(gè)便攜式,、智能,、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車自然會(huì)贏得人們的喜愛。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè),。

1,、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來(lái)代替人們的勞作,。

2、我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷至各各國(guó)家，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟,。

3,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì),，而能夠給人們一個(gè)舒適,、便捷是未來(lái)科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo)；而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界,。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者,。

“智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì),，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造,、層次分明的棱角設(shè)計(jì)、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等,。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來(lái)達(dá)到“便攜性”,。

3.制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置,，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行，其蓄電池具有使用壽命長(zhǎng),、拆卸方便等特點(diǎn)（注：一般是一車配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電）。

b.另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來(lái),，以便提高滑板的續(xù)航能力。

c.其滑板車的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng),，在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來(lái)控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕,，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài)）,。

e.其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí),。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過(guò)一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時(shí)速,、電量,。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個(gè)手機(jī)的智能終端，系統(tǒng)能夠通過(guò)滑板上的敏感的傳感器來(lái)捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的.一切信息,，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測(cè)可行駛路程,、零部件受損報(bào)警及檢測(cè),、超重報(bào)警、智能獲取滑板車的具體位置,。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動(dòng)指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)滑板車的方向控制,。

b.剎車是通過(guò)滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過(guò)滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速（即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能）,。

綜上所述：

1,、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問(wèn)題,，徹底的解決了沒有停車位的尷尬,。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國(guó)內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車”,、“電動(dòng)雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的,。

3、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理,，可堪稱為“性價(jià)比之王”,。

4、其防盜系統(tǒng)完善,，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率,。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言，它的種類繁多,，可提供客戶多種選擇,，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

7,、其采用“一車四輪”的組裝,，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

8,、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式,，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式，以滿足不同的行駛快感,。

9,、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果，感覺車輪顏色不太好,，可以換自己喜歡的,；如果，感覺車輪輪印磨損較大了,，可以換新車輪等等）,。

（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司。

1,、公司簡(jiǎn)介,。

a.公司名稱：“新翼”有限公司。

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司,。

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、協(xié)作,、熱愛,。

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車。

f.公司口號(hào)：“敢于創(chuàng)新,，用于實(shí)踐”

g.經(jīng)營(yíng)范圍：滑板車的整體制作,、滑板零部件銷售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì),。

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ),，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項(xiàng)能力,，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地,。

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

a.如：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營(yíng)方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示,、通過(guò)qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購(gòu)商（特別是在校大學(xué)生資源）。

b.網(wǎng)營(yíng)銷售還可以以各種促銷活動(dòng)來(lái)打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,、限時(shí)秒殺,、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等,。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專營(yíng)店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設(shè)立分銷商和代理商,。

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺(tái),。

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系,。

5.新媒體的運(yùn)用。

a.如：與新媒體加強(qiáng)合作,，利用電視廣告,、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷,、傳單宣傳、互動(dòng)銷售活動(dòng)宣傳,。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格,。

a.如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià),，以特價(jià)款式促銷,，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布,。

7.充分利用折舊商品。

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售,。

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì),。

a.如：銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等）,，為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來(lái)發(fā)揮明星效應(yīng),。

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”,，打造勁酷的宣傳視頻,，利用詼諧的標(biāo)語(yǔ)宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動(dòng)滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置,。

a.如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置,。

11.分期推出“限量版”滑板,。

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板,。

12.持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色。

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻,，通過(guò)展墻來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情,。

13.饑餓營(yíng)銷策略。

如：通過(guò)限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間,，來(lái)達(dá)到饑餓營(yíng)銷的目的,。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇十二

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性,、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象,，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目,，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場(chǎng),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),，我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國(guó)的每一所高校,。

學(xué)生自由交易平臺(tái)；二手書出售,；超市在線購(gòu)物,；承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生；承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán),；商家網(wǎng)上開店,；常用型產(chǎn)品出售,；廣告業(yè)務(wù),。

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人（周保成,、郭慧）籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資,。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通,，成立以來(lái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng),，每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%,。20xx年圖書銷售超過(guò)六億元每月約有20xx萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),，精品盡在眼前—快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式,，吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛的商品,。自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利,。

針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),，該網(wǎng)站于20xx年建立,，到20xx年月成交額達(dá)百萬(wàn)元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市,、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,，到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,，采用網(wǎng)上下訂單,，貨到付款的交易方式,，大大方便了學(xué)生的日常生活,，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上,，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類,，智能查詢,、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù),，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào),。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng),。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒有真正的打開,。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對(duì)周圍學(xué)生的觀察,，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí),、查資料、看新聞,、網(wǎng)上聊天,、玩游戲、發(fā)表言論等,，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù),，對(duì)學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2。3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵,。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式,，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購(gòu)買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到,，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍，不用花高價(jià)購(gòu)買新書,、不用花費(fèi)力氣四處找借,、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣,，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn)。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面,、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索,，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面,，而淘寶提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道,，但也只是一部分實(shí)體,，顯得不夠徹底,。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益,，打造我們最具特色的一面。

在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中,，在線購(gòu)物,、在線訂餐,、在線購(gòu)書,、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎,、商家信任的重要策略,，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件；除自由交易平臺(tái)外,，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,，可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的,。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點(diǎn),，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì),，打造出功能強(qiáng)大,，服務(wù)周到,，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn),。

我們開辟一個(gè)自由交易的平臺(tái),，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到,，或者被搜索引擎找到,。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,，宿舍區(qū)分布廣泛,，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購(gòu)物極其不便,，在線購(gòu)物——上門送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求,。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,，這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望，而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算,，他們就會(huì)很愿意和我們合作的。

把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái),，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間,，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開店展示商品,。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,，經(jīng)過(guò)智能化的處理,，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果（包括價(jià)格、所在超市,、型號(hào)等商品信息）都羅列出來(lái)，以供選擇,，然后在線下訂單,，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間,。

根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量,，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè),。

每月利潤(rùn)=（每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi)）×合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，純粹線上的服務(wù)也可能成功,，比如facebook，谷歌,，twitter等,，但這是5年一遇的大革新，是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，不妨考慮一下,，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì)，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),，爆發(fā)出新能量,。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇十三

摘要：互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國(guó)，至今已將近16年,，互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn),，給人們帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿新意地將文學(xué)與電子商務(wù)完美的結(jié)合,，讓其更是以一匹黑馬的架勢(shì)縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的地方,。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng),。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過(guò)對(duì)作者數(shù)字的作品都是免費(fèi)閱讀，沒有任何收益,。但是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的限制,，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸,，等等等等,。作者所得到的好處，僅僅是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有可能進(jìn)入vip,，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,，有時(shí)一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個(gè),，每個(gè)網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右,，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬(wàn)，各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭,，更多的底層寫手一直處于弱勢(shì)狀態(tài),。隨著作者人氣的提高，限制會(huì)越來(lái)越多,。作者任何出軌的行為,，都視為違逆。要壓一壓,。所有作者都沒有安全感，生活時(shí)刻處在監(jiān)視當(dāng)中,。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng),，充分說(shuō)明作者對(duì)盛大官方的做法的不滿。

作品完全交由市場(chǎng),，缺乏文學(xué)性,。

作者的圖書能不能出版，均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算,，點(diǎn)擊量高就出版,。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性，迎合低級(jí)趣味無(wú)法形成對(duì)整個(gè)社會(huì)有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,，垃圾作品泛濫,。長(zhǎng)期發(fā)展下去，必然走向衰落,。

不注重客戶關(guān)系,，忽略底層,。

盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺(tái)，開始缺乏最初的虛心與謙卑,，變得孤傲不羈,。文學(xué)創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因?yàn)榕d趣，在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的年代,，很多作者以此賺錢無(wú)果依然堅(jiān)持創(chuàng)作,，僅僅是因?yàn)閷?duì)文學(xué)的喜好。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,，忽略底層寫手的感受,，非常不人性化。作者需要自己的作品得到認(rèn)同,，而非一項(xiàng)項(xiàng)冰冷的點(diǎn)擊率指標(biāo),。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到我們作者需要安全感，一個(gè)可以為我們遮風(fēng)擋雨,，人情味的平臺(tái),。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)分析：

目前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說(shuō)類站點(diǎn)有20-30萬(wàn),，其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團(tuán)隊(duì)企業(yè)建立以外,，其他均為個(gè)人網(wǎng)站。根據(jù)與多數(shù)個(gè)人站長(zhǎng)的接觸,，個(gè)人站長(zhǎng)建站主要是為了賺取廣告費(fèi),，還有部分站長(zhǎng)是因?yàn)榕d趣。個(gè)人站長(zhǎng)通常沒有形成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化思考,，一個(gè)人建設(shè)若干個(gè)站點(diǎn),，分別投放廣告聯(lián)盟的廣告，將網(wǎng)站作為賺外塊的方式,。因此,，我們只要做出特色和品牌，很容易脫穎而出,。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,，目前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于雷同，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)均以長(zhǎng)篇小說(shuō)為主,，忽略短篇文學(xué)的創(chuàng)作,。曾經(jīng)紅袖添香文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的，發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個(gè)子版塊,，目前紅袖首頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的鏈接,，首頁(yè)全部為長(zhǎng)篇小說(shuō)。

(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說(shuō)為主,，忽略其它內(nèi)容,，紅袖添香不屬此列,，為女性站點(diǎn)，以言情小說(shuō)為主,。

(3)發(fā)展均采取起點(diǎn)的模式(即點(diǎn)擊,，推薦，vip,，上榜,，出版，后期運(yùn)作),，僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作,，忽略了底層作者的感受。

(4)忽略現(xiàn)實(shí)生活中具有文藝性的'好作品的發(fā)掘,。

(5)商業(yè)化過(guò)于泛濫,，缺少文學(xué)的純粹自由。

曾經(jīng)榕樹下做得很好,，致力于打造一個(gè)純粹干凈的文學(xué)空間,，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告。榕樹因此少掙了很多錢,，但是又因?yàn)樗募兇庑晕嗽絹?lái)越多的作者在那里寫文章,。但由于缺乏自己的運(yùn)營(yíng)模式，最終走向失敗,。自被盛大文學(xué)收購(gòu)后,，商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式有了，但是文學(xué)的純粹性不再,。個(gè)人分析,，會(huì)有大部分作者外流。而我們的運(yùn)營(yíng)理念則剛好繼承了榕樹之于文學(xué)的純粹性,。

以下幾個(gè)現(xiàn)狀也值得重視：

(1)網(wǎng)絡(luò)圖書出版如火如荼,，而實(shí)體雜志社出版社卻缺乏稿件。

(2)高校文學(xué)社團(tuán)長(zhǎng)期得不到校方和社會(huì)重視,，社團(tuán)間缺少聯(lián)系，消息閉塞,，發(fā)展面臨困境,，校園文學(xué)創(chuàng)作不景氣。

(3)愿意寫文章發(fā)表的作者很多,，但總是缺乏一個(gè)平臺(tái),，無(wú)法與雜志編輯面對(duì)面的交流。交流僅限稿件的郵寄和回復(fù),，至于作品究竟送到編輯手里沒有,，哪里不足自己是無(wú)從知曉。

(4)圖書出版物以網(wǎng)絡(luò)流行的長(zhǎng)篇小說(shuō)居多,，少見個(gè)人文集和散文,，隨筆，詩(shī)歌等短篇文學(xué)作品的結(jié)集出版,。

為此,，心語(yǔ)將根據(jù)市場(chǎng)分析，著力克服以上弊端差異化發(fā)展,，尋求以低成本高姿態(tài)的方式進(jìn)入市場(chǎng)的方法,，并開辟屬于心語(yǔ)的發(fā)展空間。

心語(yǔ)的運(yùn)營(yíng)將分為以下六個(gè)部分,，下面將對(duì)這六個(gè)部分分別作出論述：

社團(tuán)聯(lián)盟：此部分為我們發(fā)展的重點(diǎn),。校園文學(xué)有很大的發(fā)展空間，而校方社會(huì)甚至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營(yíng)商又都忽略了這一部分,。目前網(wǎng)絡(luò)上的站點(diǎn)均未以此為重點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),，可以說(shuō)這是一片市場(chǎng)空白。

一.管理理念：

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+12的效果,。

二.管理團(tuán)隊(duì)：

管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。均為優(yōu)秀文學(xué)愛好者及具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的在校學(xué)生,，將為團(tuán)隊(duì)制定切實(shí)可行的決策,，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,，投資家自然也成為我們的團(tuán)隊(duì)管理成員,，我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù),。

學(xué)歷背景：在校大學(xué)生,，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力,，熱情而且沉穩(wěn),。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾;注重規(guī)范;遵循團(tuán)隊(duì)宗旨理念。

三.激勵(lì)及約束機(jī)制：

目標(biāo)激勵(lì),。

通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制,，使工作指標(biāo)層層落實(shí),，每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力,，努力完成任務(wù),。為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,，要員工有振奮表現(xiàn),，必須使工作富于挑戰(zhàn)性。

示范激勵(lì),。

通過(guò)各級(jí)主管,、工作模范等的行為示范、敬業(yè)精神來(lái)正面影響員工,。

尊重激勵(lì),。

我們常聽到團(tuán)隊(duì)的成績(jī)是全體員工努力的結(jié)果之類的話，表面看起來(lái)管理者非常尊重員工,，但當(dāng)員工的利益以個(gè)體方式出現(xiàn)時(shí),，管理者會(huì)以企業(yè)全體員工整體利益加以拒絕，他們會(huì)說(shuō)我們不可以僅顧及你的利益或者你不想干就走,，我們不愁找不到人,，這時(shí)員工就會(huì)覺得重視員工的價(jià)值和地位只是口號(hào),。顯然,，如果管理者不重視員工感受，不尊重員工,，就會(huì)大大打擊員工的積極性,，使他們的工作僅僅為了獲取報(bào)酬，激勵(lì)從此大大削弱,。這時(shí),，懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。

尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑,，尊重激勵(lì)是一種基本激勵(lì)方式,。上下級(jí)之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的和諧,，有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成,。

參與激勵(lì)。

現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究表明,，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法,。毫無(wú)疑問(wèn),，很少有人參與商討和自己有關(guān)的行為而不受激勵(lì)的,。因此，讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理,，既能激勵(lì)職工,，又能為企業(yè)的成功獲得有價(jià)值的知識(shí)。通過(guò)參與,，形成職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要,。建立和提高員工參與管理,、提出合理化建議的制度和職工持股制度，加強(qiáng)員工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流溝通,，提高員工主人翁參與意識(shí),。

團(tuán)隊(duì)高管人員定期體驗(yàn)性輪崗，讓每一位高管人員了解每個(gè)崗位的工作過(guò)程,，可以加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)層的交流與溝通,，還可以對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督。

榮譽(yù)激勵(lì),。

關(guān)心激勵(lì),。

對(duì)員工工作和生活的關(guān)心，如建立員工生日情況表,，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡,，關(guān)心員工的困難和慰問(wèn)或贈(zèng)送小禮物。

競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),。

提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間,、部門之間的有序平等競(jìng)爭(zhēng)以及優(yōu)勝劣汰。對(duì)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期處于平均業(yè)績(jī)以下的員工進(jìn)行裁剪,。

物質(zhì)激勵(lì),。

信息激勵(lì)。

要經(jīng)常交流企業(yè),、員工之間的信息,，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)布會(huì),、發(fā)布欄,、企業(yè)報(bào)、匯報(bào)制度,、懇談會(huì),、經(jīng)理接待日制度。每周每個(gè)分團(tuán)隊(duì)召開一次會(huì)議，對(duì)上一周工作進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)不完善部分制定策略并進(jìn)行整頓,，每季度召開例會(huì)，要求每個(gè)分團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理參加,，對(duì)上一季度的工作進(jìn)行總結(jié),，并制定下一季度工作重點(diǎn)。

文化激勵(lì),。

培養(yǎng)企業(yè)文化并貫徹到管理中,，使其得到員工的認(rèn)可并融入其中，使企業(yè)文化對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種精神動(dòng)力,。定期邀請(qǐng)社會(huì)著名資深講師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，為員工充電，提高員工的工作熱情,，提升員工工作技能,，提高員工工作效率。

自我激勵(lì),。

包括自我賞識(shí),、自我表?yè)P(yáng)、自我祝賀,。

處罰(負(fù)激勵(lì)),。

激勵(lì)并不全是鼓勵(lì)，它也包括許多負(fù)激勵(lì)措施,，如淘汰激勵(lì),、罰款、降職和開除激勵(lì),。淘汰激勵(lì)是一種懲罰性控制手段,。按照激勵(lì)中的強(qiáng)化理論，激勵(lì)可采用處罰方式,，即利用帶有強(qiáng)制性,、威脅性的控制技術(shù)，如批評(píng),、降級(jí),、罰款、降薪,、淘汰等來(lái)創(chuàng)造一種令人不快或帶有壓力的條件,，以否定某些不符合要求的行為。

現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐都指出,，在員工激勵(lì)中,，正面的激勵(lì)遠(yuǎn)大于負(fù)面的激勵(lì),。越是素質(zhì)較高的人員，淘汰激勵(lì)對(duì)其產(chǎn)生的負(fù)面作用就越大,。如果用雙因素理論來(lái)說(shuō)明這一問(wèn)題可能更易讓人理解,。淘汰激勵(lì)一般采用了單一考核指標(biāo)，給員工造成工作不安定感,，同時(shí)也很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)還會(huì)使員工與上級(jí)主管之間的關(guān)系緊張,，同事間關(guān)系復(fù)雜,，員工很難有一個(gè)長(zhǎng)期工作的打算。對(duì)犯有過(guò)失,、錯(cuò)誤,，違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作,，損壞設(shè)備設(shè)施,，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)的員工或部門，分別給予警告,、經(jīng)濟(jì)處罰,、降職降級(jí)、撤職,、留用察看,、辭退、開除等處罰,。

組織機(jī)構(gòu)由團(tuán)隊(duì)全體成員和注資企業(yè)共同組成,。全體成員大會(huì)為最高決策機(jī)構(gòu)，心語(yǔ)團(tuán)隊(duì)將設(shè)定以下機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及日常工作的處理,。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,，產(chǎn)品推廣，以及贊助企業(yè)的尋找,。

宣傳部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的宣傳推廣工作,，以及與廣告相關(guān)的事宜。

客戶關(guān)系部：負(fù)責(zé)與客戶的溝通,，尤其是網(wǎng)站作者與讀者的意見,，及時(shí)向團(tuán)隊(duì)提供作者與讀者對(duì)于網(wǎng)站的感受，以便迅速做出決策,，保證團(tuán)隊(duì)與客戶關(guān)系良好,。另外協(xié)助市場(chǎng)部，進(jìn)行與贊助企業(yè)的溝通談判,。

客戶關(guān)系部下轄網(wǎng)站管理員,，論壇版主，群管理員三部分由熱愛文學(xué)和網(wǎng)站管理事業(yè)的義務(wù)工作者組成，負(fù)責(zé)站點(diǎn)日常的管理,。對(duì)于義務(wù)工作者給予網(wǎng)站內(nèi)部虛擬物的獎(jiǎng)勵(lì),，并且寄發(fā)紀(jì)念物品，在日常工作中與他們相互交流多組織群體性活動(dòng),，以增加團(tuán)隊(duì)意識(shí),。發(fā)展至一定規(guī)模，可考慮將部分優(yōu)秀工作者提升為心語(yǔ)團(tuán)隊(duì)成員,，享有與核心團(tuán)隊(duì)成員同等待遇,。

人事部：主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)人事任免與調(diào)動(dòng)，以及論壇版主,，會(huì)員等級(jí)的劃分與評(píng)定,，相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員選定。并及時(shí)發(fā)掘優(yōu)秀人才,，擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),。

編輯部：編輯部有優(yōu)秀寫手組成，以大眾的視角對(duì)文章進(jìn)行評(píng)定,。編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的編輯,，專題策劃以及負(fù)責(zé)與作者進(jìn)行作品溝通等事宜。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)工作,，seo,，文集圖片制作，以及后期電子雜志制作,。

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)混亂盛大文學(xué)一家獨(dú)大,，并擁有雄厚的資金支持。各個(gè)大型文學(xué)站點(diǎn)均由公司扶植以保證其后期運(yùn)營(yíng),。心語(yǔ)中文網(wǎng)剛剛起步,，缺乏品牌效應(yīng)，及競(jìng)爭(zhēng)力,。

解決方式：心語(yǔ)中文網(wǎng)采取差異性發(fā)展模式,，避免與其正面的資金競(jìng)爭(zhēng)，采取了與眾不同的發(fā)展方式,，注重短篇文學(xué)的發(fā)展以并進(jìn)行與高校文學(xué)社團(tuán)的合作,，增強(qiáng)全國(guó)性范圍的影響力，兼顧長(zhǎng)篇文學(xué),，在發(fā)展到一定規(guī)模后尋找企業(yè)支持,，促成更大的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇十四

【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“ggzzss”為你整理了“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”范文,，希望對(duì)你有參考作用,。

隨著電子信息的發(fā)展和全球化,，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。20xx年中國(guó)僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)突破200億,，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅,。中國(guó)游戲市場(chǎng)的潛力非常巨大，中國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件,。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來(lái)購(gòu)買的,，對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時(shí)間和精力來(lái)獲取，因此他們更傾向于用貨幣來(lái)購(gòu)買游戲中的物品,，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值。

為了滿足市場(chǎng)對(duì)豐富游戲的需求,，我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,，以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨,，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。并努力將公司發(fā)展為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),。

1,、公司簡(jiǎn)介。

______公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù)，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)xxx網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù),。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》、《eva》等,，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游,，以便方便不同游戲的玩家。

2,、公司管理,。

股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃。管理層持股百分60,，員工持股百分40,，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì),。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來(lái)改變策略。

管理部門：

1】,、營(yíng)銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì),，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)其加以分析,，并能向市場(chǎng)推銷公司開發(fā)的業(yè)務(wù),。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng),、有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才,。

2】、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談,，力求以最低成本收購(gòu)各游戲貨幣，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好,、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì),。

3】、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通,，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息,，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù),，信譽(yù)良好,，服務(wù)態(tài)度良好。

4】,、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,，根據(jù)市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

5】,、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù),、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題,。

不管是哪個(gè)部門的人員,，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，并接觸過(guò)兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念,。

1,、預(yù)計(jì)吸引投資金額,。

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本項(xiàng)目希望________年底獲得500萬(wàn)元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資,。這包括了前期開辦費(fèi)用,、市場(chǎng)拓展、廣告宣傳,、媒體活動(dòng)和流動(dòng)資金,。

2、投資回報(bào),。

通過(guò)分析市場(chǎng)需求,，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅,。同時(shí)在________年底,，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,，或通過(guò)股份回購(gòu)的方式,，本公司以自有資金回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股份，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,。

本公司主要以不同游戲不同角色對(duì)顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單,，并通過(guò)銀行卡或由我公司送的禮券支付,，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付顧客所訂購(gòu)的虛擬物品。

1,、建立公司網(wǎng)頁(yè),，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因?yàn)楸竟咀鳛橐粋€(gè)初始階段的公司,，發(fā)展少不了廣告,。建立起本公司網(wǎng)頁(yè)，玩家可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購(gòu)買游戲裝備,。

2,、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群,，因此首先要對(duì)他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功,。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。

3,、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),。公司初始以北京各學(xué)校為中心，根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)變化和公司的.收益穩(wěn)定,，公司會(huì)以北京為中心向外擴(kuò)散,。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散,，使公司逐漸發(fā)展為全國(guó)主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍,。

4,、強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳。在完成有關(guān)營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，加大營(yíng)銷宣傳力度,、通過(guò)專業(yè)媒體、地方報(bào)紙,、電臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù),，增強(qiáng)公司的知名度,。

目前這個(gè)行業(yè)中做的最好的企業(yè)是xxx，但它認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利潤(rùn)率過(guò)低,，因此把目標(biāo)主要定在國(guó)外,。因此現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,，規(guī)模小,，利潤(rùn)低，且信譽(yù)得不到保證,，玩家有購(gòu)買意愿卻又不放心,。我們以一定價(jià)格從小型工作站處購(gòu)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽(yù)作以保證,，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù),。

可能經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：

1,、管理風(fēng)險(xiǎn)：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn),。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃,、人力資源管理,、營(yíng)銷管理方面都缺少人才,。為此，本公司決定將每年的某個(gè)特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日,。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識(shí),，崗位職業(yè)化意識(shí)的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度,，改進(jìn)激勵(lì)政策,，聘用高級(jí)管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險(xiǎn)。

2,、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：維持公司的信譽(yù)是公司中各個(gè)員工都必須遵守的重要宗旨,。

但是玩家最初可能不會(huì)相信,。這就要求我們對(duì)公司業(yè)務(wù)必須通過(guò)正規(guī)的手段的宣傳，同時(shí)要求員工在向玩家溝通時(shí)需有良好的職業(yè)精神,。

3,、供貨不足風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)楸竟臼且跃W(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，通過(guò)提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤(rùn),。網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)信息的不足,、向游戲工作站收購(gòu)貨幣不足等都會(huì)影響到我們公司向玩家無(wú)法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽(yù)。

為此我公司必須采取積極洽談國(guó)內(nèi)主要游戲工作站,，擴(kuò)大供貨商的寬度,，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的靈活性，我們須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展,，可有效避免與化解供貨風(fēng)險(xiǎn),。

本計(jì)劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關(guān)于財(cái)務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營(yíng)銷細(xì)節(jié)未加詳述,，如有意向,，我公司可提供更進(jìn)一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇十五

利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今世界的商機(jī),，以下是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，歡迎大家閱讀了解。

信息產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)的主流,，如今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)就是信息化建設(shè),，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國(guó)的信息化程度依然不足,，中國(guó)的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟，中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全,。區(qū)域之間的信息化程度不均衡,，就會(huì)導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞，進(jìn)而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化,，產(chǎn)品,，資訊等等不能更好的輸出輸入，進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡,，所以中國(guó)要縮短貧富差距,，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),。

國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會(huì)議精神會(huì)大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。我們的項(xiàng)目就是在此背景下開展。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建,，平臺(tái)是屬全國(guó)性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,，以市和縣為做單位，搭建一個(gè)包含信息類,、購(gòu)物類,、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市,，為各個(gè)地區(qū)的資源打通一個(gè)需求與被需求的隧道,，設(shè)立一個(gè)有效的橋梁，并且為各地區(qū)的教育,、旅游,、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等提供一個(gè)高效便捷的信息服務(wù)平臺(tái),，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù),，強(qiáng)有力的推動(dòng)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)行業(yè)完整,、信息廣泛,、服務(wù)全面，企業(yè),，商家,，個(gè)體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊,、趕集的分類信息,、淘寶的個(gè)人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的靚點(diǎn),，也屏蔽了相應(yīng)的缺點(diǎn),。平臺(tái)包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng),、折扣卡系統(tǒng),、分類信息、個(gè)人店鋪,、廣告系統(tǒng)等等,，平臺(tái)會(huì)隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個(gè)以老百姓為中心的線下線上互動(dòng)綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為老百姓提供一站式服務(wù),，通過(guò)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)讓老百姓生活的方方面面方便,，快捷，實(shí)惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文項(xiàng)目相關(guān)介紹：

在信息飛速發(fā)展的今天,，互聯(lián)網(wǎng)就是財(cái)富的金鑰匙,。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會(huì)身價(jià)億萬(wàn)，成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會(huì)成為世界的風(fēng)云人物----因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽(yáng)、丁磊,、馬化騰等人會(huì)年紀(jì)輕輕成為國(guó)際人物----因?yàn)樗麄兌歼x擇了互聯(lián)網(wǎng),。互聯(lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)器,，更是人類社會(huì)精神生活的載體,。互聯(lián)網(wǎng)早已滲透大城市,，早已滲入到人類生活的方方面面,，在不知不覺中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前,，中國(guó)人口已超13億,，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億，這要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快,，之廣,，之全。由于操作簡(jiǎn)單,，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息,，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。傳統(tǒng)交易問(wèn)題：

二,、只局限于區(qū)域,，需求與供應(yīng)不能擴(kuò)展;。

三,、處于原地踏步階段,，因無(wú)媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段,，只能本地產(chǎn)本地銷,。自古以來(lái)中小城市就是最完整的實(shí)體，最基本的單位,，更是信息的源泉,，行業(yè)的終端。只有加強(qiáng)各地區(qū)的交流與互動(dòng),，才能使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，這是各地區(qū)政府人民心之所向,。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè),，我們就是要使各地區(qū)的信息互動(dòng)起來(lái)，使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展,，使各地區(qū)的人民共同富裕,。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng)，只會(huì)瀏覽網(wǎng)頁(yè)，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡,，被稱為不懂it的it之父,，我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財(cái)富。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式：網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個(gè)人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式,。

一,、商城系統(tǒng)盈利：

網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商提供的一個(gè)坐享其成的王牌盈利模式，我們?cè)诟鞯貐^(qū)運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)上集成了一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物商城,，我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站上,，各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者直接進(jìn)入或是通過(guò)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站進(jìn)入到商城，都是同一個(gè)商城,。

在商城上有上萬(wàn)種商品,，商品包括日用家居、家用電器,、手機(jī)數(shù)碼,、化妝品、鐘表首飾等等,，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)源源不斷的為商城提供最新商品,。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作，在確保質(zhì)量的前提下,，其價(jià)格絕對(duì)低于市場(chǎng)價(jià)格,。

如果您所運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者購(gòu)買了商品，并且收貨地址是您所運(yùn)營(yíng)的區(qū)域,，那么商品的利潤(rùn)就是您的,。比如您運(yùn)營(yíng)的區(qū)域?yàn)槭巧虾＃虾５南M(fèi)者在網(wǎng)上商城購(gòu)買了商品,，并且收貨地址是上海,，那么這單商品的利潤(rùn)就是您所有。這個(gè)王牌不需要您做任何事情,，所有的工作都由總部來(lái)處理,，作為運(yùn)營(yíng)商的您，就是坐收漁翁之利,。

二,、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：

運(yùn)營(yíng)商與商家之間是合作關(guān)系，折扣卡是商家與消費(fèi)者之間的一種介質(zhì),。我們幫商家免費(fèi)在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上作宣傳推廣,，幫助商家招攬更多的消費(fèi)群體，商家要對(duì)我們?yōu)樗袛埖南M(fèi)群體進(jìn)行折扣優(yōu)惠,。也就是說(shuō)商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費(fèi)者打折優(yōu)惠,。例如消費(fèi)者拿著折扣卡去吃飯,、去美容、去購(gòu)物,、去娛樂,、去健身、去住店,、去理發(fā),、去洗浴、去旅游等等,，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費(fèi)者折扣優(yōu)惠,。

對(duì)于消費(fèi)者而言，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,，會(huì)使他們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候得到優(yōu)惠折扣,，會(huì)省錢;。

對(duì)于商家而言,，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作,，可以得到免費(fèi)的宣傳推廣，可以招攬更多的消費(fèi)群體,。

所以,，通過(guò)折扣卡，你就會(huì)整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍,。消費(fèi)者要想了解更多的折扣訊息,，更多的折扣商家，需要到你的平臺(tái)上去查看瀏覽,，所以通過(guò)折扣卡,，你就可以整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)上活躍。

折扣卡會(huì)一傳十,，十傳百,，會(huì)有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,，同時(shí),，也就會(huì)有更多的人知曉你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)。

辦理折扣卡的費(fèi)用是50元,，使用期限一年,。

商家要求特殊化服務(wù)，比如要求增大版面,，要求獨(dú)家視頻介紹等等,，此費(fèi)用方面運(yùn)營(yíng)商與商家自行商議，收入自得,。比如，一家飯店要求做獨(dú)立視頻介紹，按宣傳期限一月,，廣告費(fèi)假若1000元,，一年費(fèi)用為1.2萬(wàn)，10個(gè)商家,，年收入12萬(wàn)元,。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺(tái)上集成了分類信息服務(wù)，個(gè)人,、企業(yè),、商家可以在分類信息欄目免費(fèi)發(fā)放信息，企業(yè)招聘,、個(gè)人求職,、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù),。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù),，如物品轉(zhuǎn)讓，房屋轉(zhuǎn)租,，搬家服務(wù)等等,，假若熱門欄目設(shè)置10個(gè)置頂信息位，置頂信息位是按天計(jì)費(fèi),，假若價(jià)格10元/條/天,，每個(gè)欄目是置頂十條，那每個(gè)欄目收益為：100元/天----3000元/月,，年收益為3.6萬(wàn)元,。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得,。

當(dāng)?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_(tái)上開設(shè)自己的個(gè)人店鋪(如淘寶一樣),，您可以適當(dāng)收取租用費(fèi)，假若每個(gè)店鋪的價(jià)格是100元/年,，有500個(gè)店鋪,，那年收益為5萬(wàn)元。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬,，收入為運(yùn)營(yíng)商自得,。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)準(zhǔn)備了60個(gè)廣告位，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告,，假若廣告位的價(jià)格是300元/塊/月,，60個(gè)廣告位每月收益是1.8萬(wàn)元，每年收益是21.6萬(wàn)元,。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬,，收入為運(yùn)營(yíng)商自得,。

我們可以把商家推薦到首頁(yè)展示，讓消費(fèi)者更快捷的了解這個(gè)商家,，那么首頁(yè)推薦每個(gè)月的費(fèi)用假若價(jià)格為500元,，假若推薦10家，每個(gè)月的利潤(rùn)是5千元,，年收益為6萬(wàn)元,。

平臺(tái)的首頁(yè)設(shè)立了個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦功能，首頁(yè)可推薦10個(gè)人店鋪,，假若每個(gè)商家推薦收費(fèi)是500元/月,，那每月的利潤(rùn)是5千元，年收益為6萬(wàn)元,。未來(lái)：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會(huì)開發(fā)自己的產(chǎn)品,，源源不斷的推出新的盈利模式，使運(yùn)營(yíng)商的收益幾何倍增,。

總部和各地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商是相互依存的關(guān)系,，沒有總部，運(yùn)營(yíng)商不能運(yùn)營(yíng),，沒有運(yùn)營(yíng)商,，總部也不能開展工作。扶持各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商,，使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商壯大起來(lái),，穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)起來(lái)，步入盈利軌道,，是總部的責(zé)任,，也是總部的工作，只有使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),，總部才能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),，總部穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)了，各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商才能更好的發(fā)展壯大,，才能更多的盈利,。

就像一棵樹，只有枝葉不叫作樹,，只有樹根也不叫作樹,，枝葉加樹根才是一顆完整的樹?？偛渴菢涓?，在地下;各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商是枝葉，在地上,。枝葉要想長(zhǎng)的更加茂盛,，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部,，要想把觸角扎的更深，需要更加茂盛的枝葉,。根部和枝葉是相互依存的一個(gè)整體,，少了哪一部分都無(wú)法生存。所以,，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮斗,，才能使這棵樹，越長(zhǎng)越大,，越長(zhǎng)越強(qiáng),，才能在未來(lái)抗擊強(qiáng)悍的暴風(fēng)雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽(yáng),?？偛繉?duì)運(yùn)營(yíng)商保障：

在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面，總部會(huì)對(duì)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)培訓(xùn),，保障每一位運(yùn)營(yíng)商能夠順利的開展市場(chǎng),，運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)期間遇到的市場(chǎng)問(wèn)題不能自行解決可反饋至總部，總部會(huì)極力協(xié)助運(yùn)營(yíng)商解決,，保障運(yùn)營(yíng)商能夠正常運(yùn)作,。

2交納權(quán)益金費(fèi)用：3000元，獲得授權(quán)及獨(dú)家運(yùn)營(yíng)資格,，費(fèi)用包括網(wǎng)站使用費(fèi),、網(wǎng)站升級(jí)費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)等(在代理期間不會(huì)追加任何費(fèi)用),。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦,，則需要支付共4200元。(注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品,，作為對(duì)運(yùn)營(yíng)商的扶持政策之一,，以成本價(jià)格提供給運(yùn)營(yíng)商)。

4業(yè)務(wù)開展：總部對(duì)運(yùn)營(yíng)商當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行分析并協(xié)助運(yùn)營(yíng)商確定針對(duì)當(dāng)?shù)氐挠c(diǎn),，并協(xié)助開展相關(guān)業(yè)務(wù),。

如果你覺得我們的項(xiàng)目只是紙上談兵，如果你有刨根問(wèn)底的求知精神,請(qǐng)聯(lián)系我!

當(dāng)你真正的了解了我們的項(xiàng)目,，你就會(huì)明白,，這不是紙上談兵，這是你的一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇,。

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃書篇十六

（二）經(jīng)營(yíng)范圍：中小學(xué)課程培訓(xùn),。

（三）項(xiàng)目投資：三萬(wàn)元,。

（四）場(chǎng)地選擇：婁底市春園商業(yè)步行街鉆石街。

二：產(chǎn)品與服務(wù),。

（一）產(chǎn)品與服務(wù)定位：

人才,，將是二十一世紀(jì)世界競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量，隨著__的召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中,，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn),，教育越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。我們經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，很多人想進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí),，但社會(huì)上為其提供的場(chǎng)所相對(duì)太亂雜，質(zhì)量難以保證,。因此,，我們?cè)卺槍?duì)富有人群開設(shè)一對(duì)一個(gè)性輔導(dǎo)課程的同時(shí)，還兼顧了那些處于家庭相對(duì)困難并且需要再次進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備的人群,。開辦課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

（二）產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容及方式：

課外輔導(dǎo)，就是在學(xué)員原有的知識(shí)基礎(chǔ)上,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行知識(shí)的復(fù)習(xí),、補(bǔ)充以及對(duì)學(xué)員思維個(gè)性的興趣愛好拓展和延伸。我們將提供英語(yǔ),、數(shù)學(xué),、作文、歷史,、政治,、地理、物理,、化學(xué),、生物以及音樂、美術(shù),，書法,，國(guó)學(xué)素養(yǎng)等多方面按需進(jìn)行的課程設(shè)置，提供各方面?zhèn)€性化進(jìn)行輔導(dǎo),。

（三）產(chǎn)品與服務(wù)特色：

1.以學(xué)員所需的課程為主要的教學(xué)內(nèi)容,。

2.教師幽默、有章法進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)氛圍,。

3.授課目的明確,，基礎(chǔ)與特色課程特色分明。例如，我們根據(jù)不同的人群設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)容,，又根據(jù)其本人偏科現(xiàn)象同期選擇不同的特色課程,。

4.除此之外我們還將對(duì)即將面臨升學(xué)考試的學(xué)員進(jìn)行考試經(jīng)驗(yàn)、考場(chǎng)模擬,、考場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),、考場(chǎng)心理、復(fù)習(xí)重點(diǎn)等多方面感同身受的輔導(dǎo),。

三：行業(yè)與市場(chǎng)分析：

全球的培訓(xùn)熱潮,，我們國(guó)家也十分重視“家教”的發(fā)展，我們只有不斷地改變,、創(chuàng)新,、進(jìn)步，才能不被市場(chǎng)所拋棄,，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的培訓(xùn)大軍中占有一席之地。

（一）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,。

近幾年來(lái),，課外培訓(xùn)以其獨(dú)特的文化魅力吸引了越來(lái)越多的人，無(wú)數(shù)的學(xué)生加入其中,；同時(shí)金融危機(jī)的爆發(fā)使得許多人看到了知識(shí)儲(chǔ)備力量的優(yōu)越性,。可見課外培訓(xùn)的發(fā)展是必然的,，是順應(yīng)時(shí)代的潮流,。

（二）市場(chǎng)定位。

1,、目標(biāo)市場(chǎng)定位：為了課外培訓(xùn)的長(zhǎng)期推廣和機(jī)構(gòu)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，我們根據(jù)市場(chǎng)需求、消費(fèi)水平,、課外培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r等一系列因素做了科學(xué)的市場(chǎng)定位分析,，將立足當(dāng)?shù)兀缓蟾鶕?jù)后期的辦學(xué)情況再周邊輻射,，進(jìn)行擴(kuò)張,，隨后我們將目標(biāo)定位為全國(guó)，達(dá)到全國(guó)辦學(xué)的最終目標(biāo),。

2,、目標(biāo)消費(fèi)群定位：社會(huì)青年，中小學(xué)生及家長(zhǎng),。

（三）市場(chǎng)需求趨勢(shì)與機(jī)構(gòu)招生規(guī)劃,。

學(xué)員招收人數(shù)說(shuō)明。

第一年：由于初次辦校,，人員數(shù)量可能由于人們對(duì)我們的陌生,，因此不會(huì)很多,；第二、三年：此兩年由于宣傳及學(xué)員效果的影響,，會(huì)吸引不少人參加進(jìn)來(lái),，而且預(yù)計(jì)學(xué)員數(shù)量會(huì)超過(guò)預(yù)期；第三年后:人員會(huì)呈基數(shù)增加,，機(jī)構(gòu)本著“精益求精”的宗旨進(jìn)行學(xué)員教育,，考慮到機(jī)構(gòu)的本身容量以及教學(xué)人員的數(shù)量，會(huì)限制招生數(shù)量,，以保證學(xué)員的質(zhì)量和品牌的質(zhì)量,，這兩年會(huì)和前一年的人員數(shù)量持平。

（四）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

下面我們將從市場(chǎng)外部環(huán)境和機(jī)構(gòu)內(nèi)部條件兩方面證明我們進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),。

外部環(huán)境。

一,、以當(dāng)代大學(xué)生畢業(yè)為培訓(xùn)教師是我機(jī)構(gòu)非常大的特色,。

二、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好,，我們以合理的價(jià)位,，較高的質(zhì)量，一定會(huì)迎來(lái)廣大人民的歡迎,。另外,，課外輔導(dǎo)越來(lái)越受到國(guó)家和政府的重視，在當(dāng)?shù)剞k學(xué)必將得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助,。

內(nèi)部條件,。

一、本機(jī)構(gòu)會(huì)采取一系列高效的宣傳手段樹立機(jī)構(gòu)在消費(fèi)者心目中的品牌形象,，而當(dāng)?shù)剡@樣一個(gè)高效文化傳播地帶給了我們一個(gè)很好的宣傳平臺(tái),，同時(shí)我們也會(huì)通過(guò)本身的優(yōu)質(zhì)教學(xué)提高機(jī)構(gòu)的知名度。這樣,，在機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),，能使我們率先搶占市場(chǎng)以及在與同類機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。

二,、我們機(jī)構(gòu)的師資力量都是各學(xué)校各學(xué)院畢業(yè)的成績(jī)好的大學(xué)生,，都是專門為提高輔導(dǎo)質(zhì)量專門招聘的，因此,，我們的培訓(xùn)成果必將成為同類競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)中的佼佼者,。

三、我們很慎重地將學(xué)校定在了各縣城的中小學(xué)校區(qū)附近，為我們的辦學(xué)提供了非常大的幫助,。

（五）競(jìng)爭(zhēng)者分析,。

目前我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩類：

第一類是專門課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由于他們辦學(xué)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),，開課內(nèi)容與我們部分相似的關(guān)系,，將對(duì)我們的生源造成一定的影響。

但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì)：首先,，我們所教學(xué)的范圍比他們廣,，不僅有各門學(xué)科知識(shí)，同時(shí)蘊(yùn)含了指導(dǎo)學(xué)員考試等方面的親身經(jīng)驗(yàn),，從多方位幫助學(xué)員提高知識(shí)儲(chǔ)備,；其次，我們針對(duì)的消費(fèi)人群更廣,，推廣補(bǔ)習(xí)的辦學(xué)目的也更有利于我們企業(yè)生源的擴(kuò)招,。

就第二類補(bǔ)習(xí)課任老師來(lái)說(shuō)，由于個(gè)別老師開課較早,，影響較大,，有了一定的品牌效應(yīng)，對(duì)我們占領(lǐng)一塊市場(chǎng)造成了一定困難,，但是他們也有一個(gè)很大的缺陷：他們沒有一個(gè)固定的教學(xué)場(chǎng)所，辦學(xué)模式主要以強(qiáng)行灌輸為主,，這使得本身不想進(jìn)行學(xué)習(xí)的同學(xué)心理上難以接受,，培訓(xùn)的質(zhì)量自然無(wú)法提高，效果不明顯,。

針對(duì)我們與競(jìng)爭(zhēng)者的比較,，我們一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，把我們的特色展現(xiàn)出來(lái),，以達(dá)到與類似機(jī)構(gòu)相區(qū)別的效應(yīng),，進(jìn)而讓消費(fèi)者去認(rèn)清我們公司與其它公司的不同之處。

四：投資分析與預(yù)算,。

（一）投資分析：

我們的啟動(dòng)資金是五萬(wàn)元左右,，這對(duì)于一個(gè)培訓(xùn)的長(zhǎng)期投資來(lái)說(shuō)并不算多。第一年我們機(jī)構(gòu)主要是打開市場(chǎng),，增加知名度,，第二年到第三年，是資本回流的一個(gè)上升階段,，憑借深入的宣傳方式和高效質(zhì)量良好的社會(huì)效益口碑,，以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來(lái)作為我們資金回歸的手段，預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。到了第四,、五年,，我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過(guò)程,。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào),，在完善和擴(kuò)大本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí)，將它定位為母機(jī)構(gòu),，開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,，達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。

（二）投資預(yù)算,。

1：薪資預(yù)算：所聘用老師多為在校大學(xué)生兼職老師,，薪資以底薪+課時(shí)費(fèi)計(jì)算。

2,、場(chǎng)地建設(shè),、租用支出預(yù)算：一萬(wàn)元。

3,、設(shè)施設(shè)備與材料預(yù)算：一萬(wàn)五千元,。

4、廣告營(yíng)銷預(yù)算：一萬(wàn)五千元,。

5,、其他預(yù)算：一萬(wàn)元。

（五）營(yíng)銷策略,。

“要想效益高,，還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,，做好第一步的宣傳后,，才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益，所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃?，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起推廣熱潮,。例如宣傳單、海報(bào),、噴繪,、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái),、報(bào)紙,、咨詢臺(tái)等，形式多樣,，各有側(cè)重,。

后期,，即三年以后，我們將以機(jī)構(gòu)名義開展一場(chǎng)成果展示會(huì),，與全國(guó)各地其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派代表來(lái)進(jìn)行一個(gè)交流會(huì),，以后每年舉辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大,。另外還將舉行一年的游學(xué)活動(dòng),，機(jī)構(gòu)指派兩名管理人員和兩名專業(yè)老師一起，分時(shí)間段向國(guó)內(nèi)各比較有名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,，互相交流,，互相學(xué)習(xí)。

五：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制,。

任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn),，如何能夠有效的預(yù)防并控制各種風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目探討之初就應(yīng)該多方面討論的問(wèn)題，做為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生的可能性,，或者把可能的損失控制在一定范圍內(nèi),，以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來(lái)的難以承擔(dān)的損失。

（一）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),。

1,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置：本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所選在婁底市春園商業(yè)步行街鉆石街，在選址上考慮到了產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),，鉆石街的各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)林立,，地理位置交通便利，輻射面廣,，可吸納一中,、一小的學(xué)生。

2,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不夠?，F(xiàn)在的教育培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，在創(chuàng)業(yè)初期,，機(jī)構(gòu)在宣傳各方面還不足，競(jìng)爭(zhēng)力還不夠,。還有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解也不足,。這就需要我們?cè)谇捌诠ぷ髦凶龊檬袌?chǎng)調(diào)查，同時(shí)加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

3,、實(shí)際投資超出預(yù)算：為了達(dá)到一定的招生目標(biāo)，面對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)對(duì)象,，我們就必須在選址,、招生宣傳,、師資力量、基礎(chǔ)設(shè)備等方面加大投入力度,，從而導(dǎo)致實(shí)際投資超出預(yù)算,。針對(duì)可能出現(xiàn)的這一問(wèn)題，在機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)方面要嚴(yán)格掌控,，多做市場(chǎng)分析調(diào)查,，將創(chuàng)業(yè)成本盡最大可能的降低。

4,、管理制度不完善：在機(jī)構(gòu)發(fā)展的初期,，不僅要發(fā)展其效益的最大化，還要注重機(jī)構(gòu)內(nèi)部的有序合理化,。作為初次創(chuàng)業(yè)的我來(lái)說(shuō),，難免會(huì)出現(xiàn)管理上的漏洞。所以作為管理者,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這方面的管理調(diào)控,，首先要建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，機(jī)構(gòu)的薪酬水平應(yīng)隨市場(chǎng)工資水平的變化而及時(shí)加以調(diào)整,。薪酬與績(jī)效掛鉤,，績(jī)效薪酬可以把機(jī)構(gòu)與員工的利益統(tǒng)一起來(lái)，員工為自己目標(biāo)奮斗的同時(shí),，也為學(xué)校創(chuàng)造了價(jià)值,，可以達(dá)到一種“雙贏”的目的。不僅如此,，還要加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè),，讓員工能在一個(gè)舒適、和諧的環(huán)境下工作,，增強(qiáng)凝聚力,。