時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書篇一
隨著電子信息的發(fā)展和全球化,，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。年x僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億,，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅,。x游戲市場的潛力非常巨大，x龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件,。
而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如,、等都離不開游戲裝備、游戲道具等,，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來購買的,，對這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時(shí)間和精力來獲取，因此他們更傾向用貨幣來購買游戲中的物品,，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值,。
為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,，以信譽(yù)至上,、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè),，帶領(lǐng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。
1,、公司簡介。
xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù)，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù),。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如,、,、等，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游,，以便方便不同游戲的玩家,。
2、公司管理,。
股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃,。管理層持股百分60，員工持股百分40,，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì),。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。
管理部門：
1】,、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機(jī)會(huì),，善捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息，對其加以分析,，并能向市場推銷公司開發(fā)的業(yè)務(wù),。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng),、有一定營銷經(jīng)驗(yàn)的人才,。
2】、x門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談,，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好,、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì),。
3】、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通,，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息,，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù),，信譽(yù)良好,，服務(wù)態(tài)度良好。
4】,、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
5】,、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù),、工資分配,、資金周轉(zhuǎn)等問題。
不管是哪個(gè)部門的人員,，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾,，遵循公司宗旨理念。
1,、預(yù)計(jì)吸引投資金額,。
為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，本項(xiàng)目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資,。這包括了前期開辦費(fèi)用,、市場拓展、廣告宣傳,、媒體活動(dòng)和流動(dòng)資金,。
2、投資回報(bào),。
通過分析市場需求,，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資對本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅,。同時(shí)在xxxx年底,，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,，或通過股份回購的方式,，本公司以自有資金回購風(fēng)險(xiǎn)投資的股份，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出,。
本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)顧客,。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品,。
1、建立公司網(wǎng)頁,，為公司業(yè)務(wù)打廣告,。因?yàn)楸竟咀鳛橐粋€(gè)初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告,。建立起本公司網(wǎng)頁,，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備,。
2,、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主,，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功,。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧,。
3、擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),。公司初始以北京各學(xué)校為中心,，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會(huì)以北京為中心向外擴(kuò)散,。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散,，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國外市場進(jìn)軍,。
4,、強(qiáng)化營銷宣傳。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，加大營銷宣傳力度,、通過專業(yè)媒體、地方報(bào)紙,、電臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù),，增強(qiáng)公司的知名度,。
目前這個(gè)行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige，但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低,，因此把目標(biāo)主要定在國外,。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由這些供應(yīng)商比較的分散還處小作坊的工作站形式,，規(guī)模小,，利潤低，且信譽(yù)得不到保證,，玩家有購買意愿卻又不放心,。我們以一定價(jià)格從小型工作站處購進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽(yù)作以保證,，向玩家提供可信賴的'現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù),。
可能經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：
1、管理風(fēng)險(xiǎn)：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,，我們深知自身在管理方面存在一定的不足,。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理,、營銷管理方面都缺少人才,。為此，本公司決定將每年的某個(gè)特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日,。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識(shí),，崗位職業(yè)化意識(shí)的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度,，改進(jìn)激勵(lì)政策,，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險(xiǎn)。
2,、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：維持公司的信譽(yù)是公司中各個(gè)員工都必須遵守的重要宗旨,。但是玩家最初可能不會(huì)相信。這就要求我們對公司業(yè)務(wù)必須通過正規(guī)的手段的宣傳,，同時(shí)要求員工在向玩家溝通時(shí)需有良好的職業(yè)精神,。
3、供貨不足風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)楸竟臼且跃W(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ),，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤,。網(wǎng)絡(luò)游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會(huì)影響到我們公司向玩家無法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽(yù),。
為此我公司必須采取積極洽談國內(nèi)主要游戲工作站,，擴(kuò)大供貨商的寬度，同時(shí)由網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性,，我們須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展,，可有效避免與化解供貨風(fēng)險(xiǎn)。
本計(jì)劃的制定是為了便有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定,，財(cái)務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細(xì)節(jié)未加詳述,，如有意向，我公司可提供更進(jìn)一步深入的資料供雙方洽商合作事宜,。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書篇二
現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá),，網(wǎng)購觀念逐步成熟。北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國網(wǎng)上購物消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告,，報(bào)告顯示,，xx年我國網(wǎng)上購物全年網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到4980億元，占到了全國社會(huì)商品零售總額的3.2%,，網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到1.85億,，網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。
其中上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別突破400億元和300億元,，杭州,、廣州,、深圳和蘇州4個(gè)城市的網(wǎng)購規(guī)模突破百億元大關(guān)。調(diào)查顯示,，京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出,，市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。
正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá),、網(wǎng)購規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購滲透率較高且具有典型代表性的30個(gè)城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū),，包括北京,、上海、廣州和深圳4個(gè)一類城市;大連,、天津,、青島、濟(jì)南,、南京,、蘇州、無錫,、杭州,、溫州、寧波,、福州,、廈門、東莞,、佛山等14個(gè)東部沿海城市;哈爾濱,、沈陽、石家莊,、鄭州,、武漢、長沙,、合肥,、南昌等8個(gè)中部省會(huì)城市;成都、重慶,、西安,、昆明等4個(gè)西部區(qū)域中心城市。調(diào)查覆蓋的30個(gè)城市,，代表著全國近四成的網(wǎng)購消費(fèi)者和全國網(wǎng)購市場的半壁江山,。我國網(wǎng)上購物持續(xù)高速發(fā)展，xx年我國網(wǎng)購金額達(dá)到了4980億元,，比xx年增長86.5%,，占到了我國社會(huì)商品零售總額的3.2%。xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷，占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%,。預(yù)計(jì)xx年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)到8900億元,。
xx年上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別為409億元和368億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國其他城市,。杭州,、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購規(guī)模也突破了百億大關(guān),，分別為152億元,、150億元、112億元和108億元,。
通過調(diào)研得知,，有15.9%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費(fèi)體驗(yàn)好于網(wǎng)下購物，此比例相對上一年提升了2.7個(gè)百分點(diǎn),，有84.7%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費(fèi)體驗(yàn)不低于網(wǎng)下購物,，此比例相對上一年增長了9.6個(gè)百分點(diǎn)。
消費(fèi)者對網(wǎng)上購物消費(fèi)體驗(yàn)的評價(jià),。
調(diào)研網(wǎng)購的優(yōu)勢時(shí),，選擇方便的消費(fèi)者比例為56.3%，超過了選擇價(jià)格便宜的消費(fèi)者占比,。如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢,，仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費(fèi)者表示會(huì)繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。
根據(jù)天津大學(xué)同期的一個(gè)調(diào)研,，有超過90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn),。網(wǎng)購市場會(huì)成為一個(gè)快速增長的市場是確定無疑的。
根據(jù)xx-09-12的廣州日報(bào)新聞,，廣州珠江新城獵德新市場的檔口進(jìn)行公開的招租競投,，普通豬肉檔口檔位招租價(jià)格高達(dá)每月29000。如此高昂的鋪面成本,，最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上,，因?yàn)檫@個(gè)原因，每斤豬肉價(jià)格可能要增加2元左右的成本,。而通過網(wǎng)購,，我們輕易節(jié)省這部分費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬,，能提供的網(wǎng)購內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個(gè)檔口所能負(fù)載的,。
在菜市場檔口實(shí)地購物，還需要人均每天來回半個(gè)小時(shí)的采購行程,，其糟糕的購物體驗(yàn)和較大時(shí)間開支,，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的,，通常的解決方案是聘請家政人員代勞，但涉及現(xiàn)金交易,，如何管控購物質(zhì)量和購物成本,，是個(gè)難解的題目。網(wǎng)絡(luò)購物能夠輕易解決這個(gè)問題,，能低成本,，高質(zhì)量的提供肉菜，一定會(huì)受到市場的歡迎,。
鑒于此,，我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。
第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站,，主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓,、集團(tuán)單位等客戶提供蔬菜,、肉類、禽類,、蛋品,、水產(chǎn)品、水果,、油鹽醬醋,、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務(wù),。
公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊(duì),、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團(tuán)隊(duì),。擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理,。所有的蔬菜、肉類,、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購精選,，配送保鮮”的機(jī)制，加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫,、密封,、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來保證食品的新鮮。讓用戶放心的享用新鮮的食品,。
1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述,。
其實(shí)早在xx年，廣州的網(wǎng)上菜市場就已經(jīng)風(fēng)光過一段日子,。好幫手,、買菜網(wǎng),、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市，廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注,。然而時(shí)至今日,，它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用，配送電話也已成空號,。記者采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營者,，發(fā)現(xiàn)它們都沒有實(shí)體店，在進(jìn)貨和配送方面存在困難,，消費(fèi)者對網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定,，導(dǎo)致叫好不叫座，最終短命收場,。
1.3目標(biāo)市場描述和預(yù)測,。
1.4競爭優(yōu)勢和劣勢分析。
1.5經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測,。
1.6團(tuán)隊(duì)概述,。
1.7預(yù)計(jì)能提供的利益。
2.1詳細(xì)的市場分析和描述,。
2.2競爭對手分析,。
2.3市場需求。
3.1目標(biāo)市場顧客的描述與分析,。
3.2市場容量和趨勢的分析,、預(yù)測。
3.3競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢,。
3.4估計(jì)的市場份額和銷售額,。
3.5市場發(fā)展的走勢。
4.1在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。
4.2通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo),。
4.3制定公司的營銷策略。
5.1收入來源,。
5.2收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流,。
5.3市場份額。
5.4產(chǎn)品開發(fā)介紹,。
5.5主要合作伙伴,。
5.6融資方案。
6.1關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù),、技術(shù),、市場、管理,、競爭,、資金撤出,、政策等風(fēng)險(xiǎn))。
6.2說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃),。
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況,。
8.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模,。
8.2資金運(yùn)營計(jì)劃。
8.3投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析,。
9.1財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn),。
9.2會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表,，前兩年為季度報(bào)表,，前五年為年度報(bào)表)。
9.3財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流,、本量利,、比率分析等)。
10.1總體的資金需求,。
10.2在這一輪融資中需要的是哪一級,。
10.3如何使用這些資金,。
10.4投資人可以得到的回報(bào),，還可以討論可能的投資人退出策略。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書篇三
一份合格的商業(yè)計(jì)劃書首先要有清晰,、簡潔,、有效的通用描述性語言來說明商業(yè)計(jì)劃書的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，要突出具有吸引力和鮮明的個(gè)性,、清晰的思路和目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者本身的優(yōu)勢,，讓投資者在最短的時(shí)間內(nèi)充分了解整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，控制資本投資的方向和節(jié)奏,，在必要時(shí)提供最有效的幫助,。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)自控能力，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投資對于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來說無異于一盞黑暗中的明燈,。即使雙方合作不成功,，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者受益。
創(chuàng)業(yè)者在建立初步印象后,，要進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,，明確展示公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，明確成為商業(yè)盈利公司的最終目標(biāo),，讓投資者充分了解自己投資的創(chuàng)業(yè)公司,，建立必要的信任,。這是企業(yè)家“圈錢運(yùn)動(dòng)”的唯一途徑，需要有一個(gè)真誠的態(tài)度,，只有在投資者充分信任自己之后,，所有的合作才能真正開始。試想如果不信任對方,，誰會(huì)給你幾十萬上百萬甚至幾千萬的賬單花,？開放是建立信任的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品/服務(wù)是商業(yè)計(jì)劃書的具體載體,，是獲得投資回報(bào)的關(guān)鍵,。要有商業(yè)價(jià)值，產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)該以市場為導(dǎo)向,，而不是純粹的技術(shù)為導(dǎo)向,，因?yàn)榫哂惺袌鰴C(jī)會(huì)的創(chuàng)意是最有價(jià)值的，能夠滿足目標(biāo)市場的要求,。創(chuàng)業(yè)者要盡可能詳細(xì)清晰地描述,，突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)和潛在商業(yè)價(jià)值；技術(shù)前沿,，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平,；對技術(shù)前景的準(zhǔn)確合理判斷；所有權(quán)狀態(tài)等,。對此,，創(chuàng)業(yè)者要有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,，不要太擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司竊取和隱瞞,?？梢钥隙ǖ氖牵L(fēng)險(xiǎn)投資公司在這方面有著嚴(yán)格的職業(yè)道德,。在討論合作之前,，他們會(huì)與企業(yè)家簽訂保密協(xié)議，以法律手段保護(hù)企業(yè)家的利益,。
市場分析是投資者決定是否入市的關(guān)鍵因素,。創(chuàng)業(yè)者在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前，應(yīng)對市場進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)的調(diào)查分析,，并在商業(yè)計(jì)劃書中詳細(xì)闡明市場容量和未來趨勢，包括現(xiàn)有規(guī)模,、發(fā)展現(xiàn)狀,、開拓能力、客戶情況、競爭形式和目標(biāo)領(lǐng)域營銷策略的可行性,，并對市場份額和市場趨勢做出合理預(yù)測,，做出準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多種專業(yè)的市場分析渠道,，委托不同的專業(yè)市場分析公司分別做出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、權(quán)威的調(diào)查報(bào)告,，并盡可能多的整合數(shù)據(jù)，做出最終的論證方案,，最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。明確的市場機(jī)會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最有吸引力的方面，目標(biāo)市場要有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
俗話說“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,，企業(yè)家必須對市場競爭和各自優(yōu)勢有清晰的認(rèn)識(shí)，透徹地分析和部署清晰的競爭戰(zhàn)略,。
運(yùn)營和執(zhí)行包括兩個(gè)方面,，一個(gè)是經(jīng)營策略，一個(gè)是銷售方式,。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)者要明確戰(zhàn)略實(shí)施的步驟、經(jīng)營進(jìn)度,、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃,、成本、毛利,、預(yù)期經(jīng)營難度,、資源需求等,。至于銷售方式,，創(chuàng)業(yè)者要明確銷售策略和方法，包括對銷售人員的激勵(lì)方式和有效的促銷策略,。銷售和促銷策略對公司的長期成功非常重要,。
風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力?？梢哉f,，沒有良好的管理是不可能成功的。經(jīng)營計(jì)劃中的管理能力體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:,。
(1)創(chuàng)業(yè)信念,、遠(yuǎn)見卓識(shí)、專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),、良好的商業(yè)意識(shí),；
(2)周密的計(jì)劃和有效的實(shí)施計(jì)劃,，包括對風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書篇四
項(xiàng)目單位:
法人代表:
聯(lián)系地址:
郵政編碼:
聯(lián)系人:
職務(wù):
聯(lián)系電話:
傳真:
電子郵箱:
保密須知
本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,，所有權(quán)歸,。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,，收件人應(yīng)即刻確認(rèn),，并遵守以下規(guī)定:
1)若收件人無意涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目，請按上述地址,，盡快將本計(jì)劃書完整退回;
3)應(yīng)該像對待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料,。
摘要是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對整個(gè)計(jì)劃書的高度概括,，投資者是否中意項(xiàng)目,，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f,，沒有好的摘要，就沒有投資,。
一,、公司成立與宗旨
二、企業(yè)簡介
三,、注冊資本及變更情況
四,、組織結(jié)構(gòu)
五、經(jīng)營范圍
六,、公司管理
1.董事會(huì)
2.管理團(tuán)隊(duì)
3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價(jià)格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
三,、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
四、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的客戶定位,、形象定位等
五,、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目swot分析
一、政治法律環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三,、社會(huì)環(huán)境
四,、技術(shù)環(huán)境
一、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二,、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、區(qū)域市場分布
四,、影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場需求的主要因素
六,、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷狀況
二,、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三,、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類,、價(jià)位,、特點(diǎn)、包裝,、營銷,、市場占有率等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的`競爭對比
一,、營銷計(jì)劃概述(區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二,、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五,、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排,、預(yù)算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估
七,、產(chǎn)品價(jià)格方案
1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2.影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對策
八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算
一,、投資與經(jīng)營預(yù)測
1.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總投資估算
2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量,、銷售額、毛利率、成長率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))
二,、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金安排
1.資金來源渠道
2.資金結(jié)構(gòu)
3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)
四、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
1.財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表
1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
2)損益和利潤分配表
3)資金來源與運(yùn)用表
4)借款償還計(jì)劃表
2.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目盈利能力分析
1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
2)資本金收益率
3)投資各方收益率
4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
5)投資回收期
6)投資利潤率
3.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期,、利息備付率及償債備付率)
1)資產(chǎn)負(fù)債率
2)流動(dòng)比率
3)速動(dòng)比率
4)固定資產(chǎn)投資借款償還期
五,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)
六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)
七,、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)
八,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
九、股權(quán)成本
十,、投資者介入公司管理之程度說明
十一,、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
一,、股票上市
二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四,、股利
一,、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三,、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)
七,、政策風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)
九,、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)
十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二,、核心管理團(tuán)隊(duì)分析
三,、管理制度及勞動(dòng)合同
四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
五,、薪資,、福利方案
六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
一,、財(cái)務(wù)分析說明
二,、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)
1.盈利能力
2.成長能力
3.營運(yùn)能力
4.償債能力
一,、附件
1.營業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會(huì)名單及簡歷
3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷
4.專業(yè)術(shù)語說明
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6.注冊商標(biāo)
7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書,、出版物,、包裝說明等)
8.簡報(bào)及報(bào)道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二、附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設(shè)備清單
5.市場調(diào)查表
6.預(yù)估分析表
7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書篇五
一份合格的商業(yè)計(jì)劃書首先要有清晰,、簡潔,、有效的通用描述性語言來說明商業(yè)計(jì)劃書的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，要突出具有吸引力和鮮明的個(gè)性,、清晰的思路和目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者本身的優(yōu)勢,，讓投資者在最短的時(shí)間內(nèi)充分了解整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，控制資本投資的方向和節(jié)奏,，在必要時(shí)提供最有效的幫助,。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)自控能力，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投資對于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來說無異于一盞黑暗中的明燈,。即使雙方合作不成功,，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者受益。
創(chuàng)業(yè)者在建立初步印象后,，要進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,，明確展示公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，明確成為商業(yè)盈利公司的最終目標(biāo),，讓投資者充分了解自己投資的創(chuàng)業(yè)公司,，建立必要的信任。這就是企業(yè)家“圈錢運(yùn)動(dòng)”唯一的辦法,，需要有一個(gè)真誠的態(tài)度,，只有在投資者充分信任自己之后，所有的合作才能真正開始,。試想如果不信任對方,，誰會(huì)給你幾十萬上百萬甚至幾千萬的錢讓你花很多？開放是建立信任的基礎(chǔ),。
產(chǎn)品/服務(wù)是商業(yè)計(jì)劃書的具體載體,，是獲得投資回報(bào)的關(guān)鍵。要有商業(yè)價(jià)值,，產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)該以市場為導(dǎo)向,，而不是純粹的技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)榫哂惺袌鰴C(jī)會(huì)的創(chuàng)意是最有價(jià)值的,，能夠滿足目標(biāo)市場的要求,。創(chuàng)業(yè)者要盡可能詳細(xì)清晰地描述，突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)和潛在商業(yè)價(jià)值,；技術(shù)前沿,，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平,；對技術(shù)前景的準(zhǔn)確合理判斷,；所有權(quán)狀態(tài)等,。對此，創(chuàng)業(yè)者要有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,，不要太擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司竊取和隱瞞,。可以肯定的是,，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這方面有著嚴(yán)格的職業(yè)道德,。在討論合作之前，他們會(huì)與企業(yè)家簽訂保密協(xié)議,，以法律手段保護(hù)企業(yè)家的利益,。
市場分析是投資者決定是否入市的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)者在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前,，應(yīng)對市場進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)的調(diào)查分析，并在商業(yè)計(jì)劃書中詳細(xì)闡明市場容量和未來趨勢,，包括現(xiàn)有規(guī)模,、發(fā)展現(xiàn)狀、開拓能力,、客戶情況,、競爭形式和目標(biāo)領(lǐng)域營銷策略的可行性，并對市場份額和市場趨勢做出合理預(yù)測,，做出準(zhǔn)確的市場定位,。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多種專業(yè)的市場分析渠道,，委托不同的專業(yè)市場分析公司分別做出嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)、權(quán)威的調(diào)查報(bào)告,，并盡可能多的整合數(shù)據(jù),，做出最終的論證方案，最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。明確的市場機(jī)會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最有吸引力的方面,，目標(biāo)市場要有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
俗話說“了解自己和自己，打好每一場仗”企業(yè)家必須清楚地了解市場競爭和各自的優(yōu)勢,，透徹地分析和部署明確的競爭戰(zhàn)略,。
運(yùn)營和執(zhí)行包括兩個(gè)方面，一個(gè)是經(jīng)營策略,，一個(gè)是銷售方式,。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)者要明確戰(zhàn)略實(shí)施的步驟、經(jīng)營進(jìn)度,、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃,、成本、毛利,、預(yù)期經(jīng)營難度,、資源需求等。至于銷售方式,，創(chuàng)業(yè)者要明確銷售策略和方法,，包括對銷售人員的激勵(lì)方式和有效的促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長期成功非常重要,。
風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,。可以說,，沒有良好的管理是不可能成功的,。經(jīng)營計(jì)劃中的管理能力體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
(1)創(chuàng)業(yè)信念、遠(yuǎn)見卓識(shí),、專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),、良好的商業(yè)意識(shí)；
(2)周密的計(jì)劃和有效的實(shí)施計(jì)劃,，包括對風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮,。
(3)這一部分，創(chuàng)業(yè)者要介紹學(xué)歷和工作背景,、具體分工,、產(chǎn)權(quán)和股權(quán)劃分、創(chuàng)業(yè)信念,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對實(shí)施方案的能力,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該是結(jié)構(gòu)良好的，有技術(shù),、管理,、財(cái)務(wù)、法律,、語言,、文字方面的通才，或者有自己特長的成員,，充分考慮內(nèi)部成員的互補(bǔ)能力,。
企業(yè)家應(yīng)列出資本結(jié)構(gòu)和數(shù)量、投資回報(bào)率,、利益分配模式,、可能的退出模式等內(nèi)容,。，并在綜合評估后提出最具吸引力的融資方案,。
財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)資本家最敏感的問題,，所以清晰的財(cái)務(wù)報(bào)表是創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。企業(yè)家應(yīng)該對資本需求量有足夠的了解,，必要時(shí)咨詢專業(yè)人士,。對此,，需要列出的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)清單分別包括第一年月報(bào),、第二至第三年季報(bào)和第四至第五年年報(bào)；資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表,、現(xiàn)金流量表、資本需求和分配,、財(cái)務(wù)假設(shè),、趨勢和比較分析。
商業(yè)計(jì)劃書表達(dá)的功能相當(dāng)于庭審過程中的結(jié)案陳述,，要求語言簡潔明了,，冗余少。商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容和實(shí)施方法,，用準(zhǔn)確的專業(yè)語言進(jìn)行了充分的總結(jié),，讓風(fēng)險(xiǎn)投資人可以確認(rèn)對這個(gè)項(xiàng)目的投資具有真正的意義。一個(gè)計(jì)劃的最終成敗將取決于此,。一個(gè)好的說法應(yīng)該著重于時(shí)機(jī)成熟,，公司戰(zhàn)略，競爭優(yōu)勢等等,。永遠(yuǎn)不要回避公司戰(zhàn)略和市場問題,，只談財(cái)務(wù)需求。記住,。
對于一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃,，以上十項(xiàng)是必不可少的。如果你以后想成為億萬富翁,，從現(xiàn)在開始,，按照上面的事項(xiàng)準(zhǔn)備好你的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書篇六
（公司簡介由后期公司的具體情況來定）,。執(zhí)行機(jī)構(gòu)：市場部,、設(shè)計(jì)部、工程部,。
為企事業(yè)單位,、家庭量身定制,，提供專業(yè)、正規(guī),、一流,、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)、裝修服務(wù),，并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計(jì),、裝潢、裝飾一條龍服務(wù),，以收取設(shè)計(jì),、裝修、裝飾費(fèi)用為主要業(yè)務(wù)收入,。
1,、xx裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，本公司實(shí)施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,，工程從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收,，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認(rèn)定簽字,，每一道工序驗(yàn)收前,，質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)教會(huì)客戶如何進(jìn)行檢驗(yàn)。
2,、并有完善的咨詢體制：客戶咨詢,電話咨詢,、客戶上門咨詢、設(shè)計(jì)師上門咨詢,。
3,、客服員每日接待新客戶時(shí)，要與客戶填寫“客戶洽談單”,，并對客戶就公司情況做簡單介紹,。
4、客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計(jì)師為客戶服務(wù),?？头T定期協(xié)同設(shè)計(jì)師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務(wù)意見,。公司為客戶免費(fèi)提供看房,，參觀工地，專人講解,。并與客戶修改,、認(rèn)定，我們會(huì)充分了解您的需求，最大限度的貼切您的意愿設(shè)計(jì),。
5,、而此時(shí)公司的設(shè)計(jì)人員會(huì)繪制詳細(xì)圖紙,圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計(jì)主管審核,、簽字,。合同簽訂后,三天之內(nèi)會(huì)給您出齊詳細(xì)施工圖。而后簽訂施工合同,，客戶交首期款,簽訂合同后,，我們會(huì)讓客服員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識(shí)。我們與客戶簽訂的合同一式兩份,，客戶,、財(cái)務(wù)部各一份。公司的財(cái)務(wù)部保留合同及圖紙?jiān)?。交給客戶的施工合同,、合同附件,、報(bào)價(jià)單,、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁,。
6,、簽約時(shí)客戶需支付合同總造價(jià)的50%，工程過半后支付合同總造價(jià)的35%,，接近工程尾期支付合同總造價(jià)10%,，竣工驗(yàn)收合格后支付其余尾款（5%）。同時(shí)也建立客戶工程檔案,，公司的工程統(tǒng)計(jì)員將把您的檔案編號,，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細(xì),，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格,。客服員會(huì)及時(shí)完善《客戶管理檔案》,，以便為客戶做好服務(wù),。而后進(jìn)行跟蹤服務(wù)，保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量,。贏得公司的雙重效益,。
（1）媒體推廣。
媒體推廣主要在廣告的投放上,，要有自己的特色,，有針對性，突出公司優(yōu)勢，注重差異化,。還有就是廣告語的設(shè)計(jì),，要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨(dú)特的廣告語,，我們的目的是達(dá)到：消費(fèi)者一提到裝飾就會(huì)想到其特色是什么,？為什么其優(yōu)于其他裝飾公司？其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面,？等等,。當(dāng)然這個(gè)是以后公司有流動(dòng)資金時(shí)。
廣告種類的選擇可考慮以下幾個(gè)方面：
a,、電視,。相對成本投入比較高，根椐公司情況再定,。
b,、報(bào)紙雜志?？煽紤]在南寧市有較大影響力的報(bào)紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風(fēng)格,，要有主題，持續(xù)跟進(jìn),，同時(shí)可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識(shí)解答,，擴(kuò)大名牌的知名度。
c,、戶外廣告,。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,，公交車身等,。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌，一定要想辦法拿下,。
d,、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費(fèi)者上班的必經(jīng)途徑,，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢,，一定要利用好這個(gè)方面。廣告語要簡潔明了,，畫面色彩鮮明,，有沖擊力。
e,、其他,。可考慮在超市小票、發(fā)票,、火車票,、汽車票等背后做廣告。
（2）網(wǎng)絡(luò)推廣,。
主要是要做好門戶網(wǎng)站,，把一些簡易的設(shè)計(jì)方案發(fā)到網(wǎng)上，以強(qiáng)烈的色彩感沖擊消費(fèi)者,，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量,，可根據(jù)實(shí)際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計(jì)大賽?？梢愿鷛x市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計(jì)大賽,，弄些獎(jiǎng)品，這樣參與人就會(huì)多,，大學(xué)生的想像力是很強(qiáng)的,，他們的設(shè)計(jì)稿就是公司的財(cái)富，又不要花高價(jià)請?jiān)O(shè)計(jì)師,。效果有三：一,、打響公司知名度，二,、一定會(huì)有有設(shè)計(jì)稿可以取點(diǎn)的地方,，三、為公司以后發(fā)展定好人才,。也可采取俱樂部形式，推出各種類型的會(huì)員卡,，給加入的會(huì)員一定的優(yōu)惠,。推出在線咨詢業(yè)務(wù)，根椐公司情況安排一些資深的設(shè)計(jì)師對消費(fèi)者關(guān)于家居設(shè)計(jì)的疑難進(jìn)行權(quán)威解答,。構(gòu)建設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，消費(fèi)者只有真正的了解了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，他們才會(huì)選擇,。
在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告,。要建立裝飾風(fēng)格特色。
（3）聯(lián)合促銷,。
與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系,，致力于雙贏。比如,，可將家裝與海爾空調(diào),、聯(lián)想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費(fèi)者在家裝方面一定的優(yōu)惠，以這些電器的銷售帶動(dòng)裝飾的品牌推廣,。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書篇七
在當(dāng)前社會(huì),，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式,。
許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成,。
當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會(huì)。
離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式,，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)帶動(dòng)到線上,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái),。
o2o模式的益處在于,，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤,，展開推廣效果透明度高,。
讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。
我們的.經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn)：
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái),，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述,。
我們將通過旗下網(wǎng)站[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù),。
易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者,。
l餐飲企業(yè)在“***”擁有自己的主題頁面,，頁面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量,、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能,。
l“***”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè),。
l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式,。
l為防止惡意行為,，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn),。
消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單,。
l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。
在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,，“***”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利,。
1.3市場分析。
“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴,、壽宴、狀元宴,、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣,。
以武漢市為例,，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間,。
1.4競爭分析,。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟,，“***”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家,。
“***”將積極做到以下幾點(diǎn)：
a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式,。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿,。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。
d)完善技術(shù),，做好“用戶體驗(yàn)”
“***”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ),，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益,，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性,。
2.1項(xiàng)目的重要意義,。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂,。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新,，是未來發(fā)展趨勢,。
3,、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn),、成本低,、推廣范圍大等特點(diǎn)。
給餐飲企業(yè)走出本土,，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī),。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),，到線上招攬消費(fèi)者,，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”,。
2.2項(xiàng)目的必要性,。
1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過“***”的市場調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中,，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿,。
“***”洞察到消費(fèi)者的需求,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營銷吸引消費(fèi)者,，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳,。
3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，“***”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢,，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額,。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書篇八
美好的生活，總是需要一些東西去點(diǎn)綴,。特別是現(xiàn)在,，隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴,！服飾的變化因人而異，除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外,，著裝的品味也反映出一個(gè)人的內(nèi)心世界,，合適的服飾穿著在合適的場合，使人們在相互交流時(shí)更有自信,。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點(diǎn),，兼顧××網(wǎng)站平臺(tái)和短期資金回報(bào)率以搶占市場,，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,，最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌,。
