“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，不僅是核電人的核心理念,，更是我們每個(gè)崗位人員都應(yīng)該學(xué)習(xí),、堅(jiān)守的作風(fēng)。以金融板塊股權(quán)理順?lè)桨傅男纬膳c落地為例,，分享我心中的嚴(yán)慎細(xì)實(shí)。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)范文2022(精選3篇)，一起來(lái)看看吧!

醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)篇一

自我剖析，走出舒適區(qū),。想要走出工作的舒適區(qū)，首要要敢于直面問(wèn)題,，正如譚旭光董事長(zhǎng)對(duì)濰柴集團(tuán)干部的剖析,，我認(rèn)為想要進(jìn)步，首先是敢于揭露自我的問(wèn)題,，接受不同的認(rèn)識(shí)觀點(diǎn),，眼睛里不能只有干出的成績(jī),，要看得到自身的問(wèn)題,。一個(gè)人刀刃向內(nèi)，破開(kāi)自身優(yōu)異成績(jī)外衣的保護(hù),，正視自己存在的問(wèn)題,，才是自身進(jìn)步的開(kāi)始,。滿足于干好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，缺乏對(duì)工作提前謀劃的前瞻性,，缺乏對(duì)提高工作效率方式的不斷探索,，缺乏對(duì)工作后期總結(jié)的深度思考，這是我工作中存在的問(wèn)題,，也是我進(jìn)步的空間,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索,，改變是進(jìn)步的前提,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，是我的工作,，也是我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的工作,。

抓重點(diǎn)，定目標(biāo),，提前謀劃保穩(wěn)定,。抓重點(diǎn)問(wèn)題，定關(guān)鍵目標(biāo),，提前謀劃工作布局思路,。胡子眉毛一把抓，缺乏對(duì)工作提前謀劃的前瞻性,，就落入到平庸化管理的陷阱中,，導(dǎo)致工作成績(jī)無(wú)亮點(diǎn)。通過(guò)將重點(diǎn)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵指標(biāo),，明確了部門(mén)的核心任務(wù),，圍繞關(guān)鍵指標(biāo)提前謀劃、制定方案,，才能做到心中有數(shù),，打有準(zhǔn)備的仗，干有保障的事,。我負(fù)責(zé)的爐料與工藝管理工作,，不論是爐料配比和工藝參數(shù)的調(diào)整，反應(yīng)到生產(chǎn)上存在一定的滯后性,，這都需要提前謀劃,。提前算清賬，才能配得出適合公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的”好料”;提前算準(zhǔn)參數(shù)調(diào)整幅度,，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定,。

定節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),，提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力,。通過(guò)明確工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,，夯實(shí)責(zé)任歸屬，形成形成“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”的管控模式,，培養(yǎng)高效推進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍，杜絕團(tuán)隊(duì)惰性,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,。增強(qiáng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員互幫互助的團(tuán)結(jié)精神的有力手段,，同時(shí)也是提高工作效率,、減少工作問(wèn)題的重要方式。提高格局,，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),，市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，我們的工作都要符合市場(chǎng)的要求,，這就要求我們堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),，要掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，才能合理的開(kāi)展工作,，才不會(huì)做無(wú)用功,，才能調(diào)整我們的工作的重心。只有具備足夠的知識(shí)儲(chǔ)備,，才能厚積薄發(fā),，提出創(chuàng)造性的工作思路。

總結(jié)過(guò)去失誤經(jīng)驗(yàn),，譜寫(xiě)美好未來(lái)篇章,。改變過(guò)去的失誤就是進(jìn)步，所以,，在工作中時(shí)常“回頭望”是一項(xiàng)必不可少的工作,。20xx年是新的一年，也是新的起點(diǎn),，我將樹(shù)立新的工作作風(fēng),，利用公司給予的平臺(tái)，主動(dòng)落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，夯實(shí)企業(yè)管理責(zé)任,，奮力迎戰(zhàn)新目標(biāo)，戮力前行不松懈,。

醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)篇二

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,。”制度是企業(yè)的命脈，是統(tǒng)一意志、規(guī)范行動(dòng),、凝聚力量的重要保證。沒(méi)有完善的制度,，再宏偉的企業(yè)也只是過(guò)海云煙,，曇花一現(xiàn)，再正確的發(fā)展意圖也不易完全實(shí)現(xiàn),，再精良的人才裝備也難以發(fā)揮作用,。完善責(zé)任體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化考核方法,，讓責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，讓每個(gè)員工擺正自己的位置,，端正價(jià)值取向,，樹(shù)立“有為方有位”的危機(jī)意識(shí)，切實(shí)把工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放到責(zé)任擔(dān)當(dāng)上來(lái),，形成多勞多得的導(dǎo)向機(jī)制,。

國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī),。一個(gè)家庭,、一個(gè)完善組織，乃至一個(gè)國(guó)家,，都有自己的標(biāo)準(zhǔn),。孟子曰：“五谷不熟，不如荑稗”,，做到有法可依,，有單可循，引導(dǎo)人們?cè)撟瞿男┦虑?，不該做哪些事情,，這樣我們的企業(yè)才能繁榮昌盛，才具有競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境,。

歷沒(méi)有一種單純依靠法律和道德教化形成的良好社會(huì)風(fēng)氣,。所以要建設(shè)強(qiáng)大企業(yè)，既要堅(jiān)持依法治企,，同時(shí)也要大力提升人們的思想品質(zhì);既要員工自覺(jué)遵守社會(huì)公德,，企業(yè)制度，員工守則,，同時(shí)也通過(guò)加強(qiáng)和完善的法律制度建設(shè),，來(lái)規(guī)范員工的行為。讓“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”擲地有聲,，讓考核與管理掛鉤,，避免鞭打快牛，避免職責(zé)掛空擋,，問(wèn)題推諉扯皮,，拈輕怕重，要勇于擔(dān)當(dāng),，敢于作為,，積極主動(dòng)請(qǐng)纓，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)絕不打折扣保質(zhì)保量完成,。要讓制度落實(shí)“馬上就辦”的精神,，成為提高工作效能的有力措施，做到對(duì)所負(fù)責(zé)的工作了如指掌,、成竹在胸,。優(yōu)化管理，激發(fā)活力,，增強(qiáng)動(dòng)力是“責(zé)任與效能”管理的核心,。

目前亟需解決的是理順管理機(jī)制，建立責(zé)權(quán)利對(duì)等的考核體系,，但執(zhí)行必須鐵面無(wú)私,，公平待人，反之,，可能起到更差的效果,。

醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)篇三

日前，在全民航范圍內(nèi)開(kāi)展的工作作風(fēng)建設(shè)行動(dòng),，針對(duì)全民航人員的作風(fēng)建設(shè)特別是針對(duì)我們維修人員作風(fēng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整頓,，為貫徹落實(shí)全國(guó)民航工作會(huì)議和航空安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“三基”建設(shè),，錘煉和發(fā)揚(yáng)良好,、過(guò)硬的工作作風(fēng)，是促進(jìn)民航安全發(fā)展,、高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,。

為了能夠使本人始終保持思想上、作風(fēng)上,、行動(dòng)上的安全性,，我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高工作的安全性談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識(shí),。

何為作風(fēng)，就是大至團(tuán)體，小至個(gè)人,，在自己的思維和活動(dòng)中,，表現(xiàn)出來(lái)的`行動(dòng)取向和風(fēng)格特點(diǎn)，反映的是按什么樣的思維方式研究問(wèn)題,、用什么樣的態(tài)度學(xué)習(xí)理論,、在什么樣的精神狀態(tài)下工作、用什么樣的方式將自己的理想和主張付諸實(shí)施,，以及向外部世界展示什么樣的形象等。工作作風(fēng)在我看來(lái)同樣是工作責(zé)任心的體現(xiàn),，而責(zé)任心指一個(gè)人對(duì)自己,、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)的認(rèn)知態(tài)度,。它是每個(gè)人都應(yīng)該具備的一種基本素質(zhì),，更是做好一件事情所必需的條件。這次進(jìn)行的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)對(duì)我們維修人員提出了樹(shù)立職業(yè)操守的“四個(gè)意識(shí)”和抓好維修關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“五個(gè)到位”,。

只要我們做到了這“四個(gè)意識(shí),、五個(gè)到位”，就沒(méi)有做不好的工作,。擁有了這一份責(zé)任心,，不管是不是自己的分內(nèi)事，只要與安全有關(guān),，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待,。不僅要對(duì)自己的分內(nèi)事高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成,。如果每一個(gè)人都對(duì)各自的工作有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心,，那么我們就能建立起我們民航維修人員的優(yōu)秀作風(fēng)，就能更好地做好本職工作,，為民航安全的保障作出的貢獻(xiàn),。具體來(lái)說(shuō)，以我的理解作風(fēng)的建設(shè)應(yīng)該從如下幾個(gè)方面入手：

第一,、要認(rèn)清自己的崗位職責(zé),，安全就是我們的第一追求。

第二,、就是端正工作態(tài)度,，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。

第三,、就是把每一件事尤其是小事都做好,。

第四、就是沒(méi)有借口，勇于承擔(dān)責(zé)任,。

第五,、擺脫依賴、加強(qiáng)溝通,，體現(xiàn)完美執(zhí)行力,。

人沒(méi)有能力大小之分，只有做與不做,，能不能勇于承擔(dān)責(zé)任之分,，只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作,，那么我們所做的一切就有價(jià)值,，就會(huì)成功，就能為民航事業(yè)的安全盡到的努力,。

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