計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇一

為提高護理管理干部的綜合素質(zhì),，增強護理管理干部業(yè)務(wù)技能,，提升護理管理質(zhì)量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求,，增強醫(yī)院的競爭力,，特制定本計劃：

一、培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn),。

二,、培訓(xùn)形式：采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式：

院外培訓(xùn)：

(一)外派參加省,、市級護理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。

(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),。

(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法,。

(五)外派參加相應(yīng)專科培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。

(六)外出參觀學(xué)習(xí),、信息交流。

院內(nèi)培訓(xùn)：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議,。

(四)在崗培訓(xùn),。

(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)。

院外培訓(xùn)：

(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長,。

(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法——部分護士長。

(五)到市一參觀學(xué)習(xí)——護理部,、大科護長,、部分護長。

(六)到中山一院參觀學(xué)習(xí)——護理部,、大科護長,、部分護長。

(七)到湘雅醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)——全體護士長,。

(八)參觀中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)管理——部分護士長,。

院內(nèi)培訓(xùn)：

(四)在崗培訓(xùn)——全體護士長。

(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)——全體護理管理干部,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇二

按照《二級綜合醫(yī)院護理質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》及《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》,、《患者十大安全目標(biāo)、》《平安醫(yī)院建設(shè)》等要求,，進一步完善各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，提高門診服務(wù)水平。

1、加強導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診,、分診護士服務(wù)能力的培訓(xùn),，體現(xiàn)我院良好精神風(fēng)貌。上崗著裝整潔,、規(guī)范,，佩戴胸卡，醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,，態(tài)度和藹熱情,，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。合理配置門診大廳人員,，有效引導(dǎo)和分流患者,。

2,、保持環(huán)境整潔，營造溫馨就診環(huán)境,。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,，加強候診區(qū),、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理,，保持安靜,、整潔、安全,、舒適,。達到公共場所無吸煙要求。

3,、設(shè)置醒目標(biāo)識,。路標(biāo)、樓層,、科室,、安全標(biāo)識指引醒目易于辯認。

4,、提供便民設(shè)施,。完善自助預(yù)約、掛號,、查詢等服務(wù),，為患者提供飲水、應(yīng)急電話,、輪椅,、紙,、筆等便民設(shè)施；完善無障礙設(shè)施,。

5,、持續(xù)改進護理服務(wù)，落實優(yōu)質(zhì)護理要求,。門診全覆蓋:導(dǎo)醫(yī),、分診、注射室等部門,，責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),，根據(jù)所負責(zé)門診患者的疾病特點和生理、心理,、社會需求,，對患者實施身心整體護理。注重人文關(guān)懷,，心理疏導(dǎo),。加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，提高溝通能力和服務(wù)意識,。

6,、分診護士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,，在門診診室,、治療室、檢查室設(shè)置私密性保護設(shè)施,。保護患者隱私,。

7、加強社工和志愿者服務(wù),。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設(shè),。積極開展社工和志愿者服務(wù)，優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導(dǎo)診,、維持秩序,、心理疏導(dǎo),、健康指導(dǎo),、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用,。

8,、妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。規(guī)范門診投訴管理,。提供有效途徑方便患者投訴,。由門診主任、護士長負責(zé)患者投訴處理和反饋,，對于患者反應(yīng)強烈的問題及時處理并反饋,，對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進,。

9,、加強醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓(xùn)，認真落實消毒隔離措施,，加強皮膚科治療室,、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€重點部門院感管理,。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范,，預(yù)防院感及差錯事故的'發(fā)生。

10,、廣泛開展健康教育,。宣教常見病多發(fā)病及嚴(yán)重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識。

11,、加強安全生產(chǎn)管理,。為危險、易燃,、易爆,、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。加大應(yīng)急處置能力和急救知識技能培訓(xùn),。廣泛開展安全教育,，以提高門診病人的人身安全防范意識。告知報警及投訴電話,。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi),、地震、停水,、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行,。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,，把危害降低到最低程度,。按全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年護理安全管理工作計劃,，不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案,。

12、加強各級護理人員的三基培訓(xùn)及急救能力培訓(xùn),，提高護理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力,。

13,、認真落實兩級質(zhì)控職能職責(zé)?？剖屹|(zhì)控小組每周質(zhì)量自查,，護士長每月檢查一次，護理部每月進行全面護理質(zhì)量檢查,。每次檢查有記錄,、反饋和改進措施，并對重點問題跟蹤檢查,，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

14、嚴(yán)格按醫(yī)療文書書寫要求,，完善各種文書及表格登記,。

15、加強質(zhì)控人員和護士長能力培養(yǎng),，會應(yīng)用：五常法,、qcc、pdca等質(zhì)量管理工具,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

16、進一步落實績效考核制度,。利用激勵機制充分調(diào)動每位護理人員的工作積極性,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇三

為了加強部門安全生產(chǎn)工作的有序開展，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的總方針,，保障員工生命安全和身體健康，促進部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,。堅持做到“四查,、三保、兩發(fā)揚”,。

四查：檢查各項安全管理制度落實情況,，檢查每位員工崗位職責(zé)達標(biāo)情況，檢查安全隱患徹底整改情況,，檢查各種不良工作習(xí)慣糾正情況,；三保：確保部門全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保燃氣,、輸配安全平穩(wěn)運營,，確保員工,、車輛不發(fā)生交通安全事故,；兩發(fā)揚：發(fā)揚企業(yè)團隊精神,、發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神。

現(xiàn)結(jié)合我部門的實際工作情況,，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,，具體內(nèi)容如下：

一、安全生產(chǎn)管理,。

2,、組織完善部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制,，工作流程,、安全生產(chǎn)計劃和《作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全生產(chǎn)檢查表》,；1月底運營部完成（作業(yè)指導(dǎo)書按崗位人手一份）,。

3、各基層負責(zé)人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,；運營部與各基層負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，達到分工明確，指標(biāo)層層分解,，落實到人,。

4、組織實施部門安全生產(chǎn)工作,，對部門的安全生產(chǎn)運營情況進行控制,，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和設(shè)施設(shè)備的安全使用。

二,、安全生產(chǎn)形勢分析會,、危險源辨識。

1,、按季度進行安全生產(chǎn)形勢分析,、危險源辨識，對生產(chǎn)運營過程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術(shù)攻關(guān),，對危險源點采取措施加以控制和預(yù)防,，組織實施責(zé)任范圍內(nèi)及公司布置的安全隱患排查的工作。

2,、針對燃氣行業(yè)發(fā)生的燃氣安全事故進行會議分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時做好提前準(zhǔn)備,，防患于未然,。

3、按照qhse危險源辨識清單進行全方位的評估檢查,。

三,、完善修訂事故應(yīng)急預(yù)案,。

1、2月份修訂并完善本部門事故應(yīng)急預(yù)案,，年度部門組織管網(wǎng)事故應(yīng)急演練兩次,。

四、日常工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定以及公司崗位職責(zé)和日常安全管理等規(guī)章制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

2,、上半年完成對城西、城東門站室外綠化工作,。

3,、上半年完成對調(diào)度室的ups的組裝調(diào)試工作。

五,、設(shè)備維修保養(yǎng)檢查,。

1、完成春秋兩季調(diào)壓設(shè)備皮膜,、進出口壓力,、工作壓力和切斷壓力的調(diào)整、流量計膜式表的檢查,。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啟,、定期加油，以達到良好的運行情況,。

2,、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)，每年清洗燃氣設(shè)備過濾器兩次,。

3,、按時完成春秋兩季的閥門（井）除銹、防腐維修保養(yǎng),。

4,、建全完善工業(yè)、公福,、鍋爐,、設(shè)備、閥門井臺帳和原始資料,。

5,、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次，工業(yè)、公福,、鍋爐用戶每年檢查2次的任務(wù),。

1、加強壁掛爐,、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統(tǒng)計，防止發(fā)生燃氣泄漏事故,，并加裝防盜表接頭,。

2、加大管網(wǎng)巡查力度和設(shè)備檢修保養(yǎng),，對閥門（井）,、燃氣設(shè)施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養(yǎng)，達到公司要求,。

3,、加大居民、工業(yè),、公福,、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問題及時整改,，杜絕安全隱患的存在,，確保用戶的用氣安全。

七,、隱患整改,。

1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作,。

2,、五月底之前與中海瀝青協(xié)調(diào)停氣，完成對城東門站進站閥門泄漏的維修,。

3,、六月底完成對黃河三路渤海十路dn200隱患閥井的整改工作。

八,、安全生產(chǎn)例會,、活動、檢查,、教育培訓(xùn)部門組織的安全生產(chǎn)例會每月兩次,，安全生產(chǎn)活動每月一次，安全檢查每月一次,，安全教育培訓(xùn)考試每季度進行一次,。

八、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

1,、部門年度內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故而引發(fā)的輕傷,、重傷、工傷,、死亡事故全年控制指標(biāo)為零,。

2、工作時間內(nèi)管線被第三方挖壞,，全年不超過公司下達的指標(biāo),。

3、員工上下班交通安全,，部門車輛交通安全,，傷亡事故全年指標(biāo)為零。

4,、建立建全設(shè)備臺帳,，燃氣設(shè)備完好率達到98％。

5,、完成入戶安全檢查,、維修居民用戶安全檢查實際入戶率90%指標(biāo)。工業(yè),、公福安全檢查實際檢查率100%,。

6、用戶維修及時率98%,。

7,、通氣置換及時率不低于98％。

8,、事故應(yīng)急預(yù)案每年進行演練一次,。

9、場站安全平穩(wěn)供氣指標(biāo)達到98％,。停氣事故小于10小時,，結(jié)算氣量準(zhǔn)確率100%。

10,、提高服務(wù)質(zhì)量,，用戶投訴率不得高于0.1%。

11,、兩場站,、維搶修、辦公場所火災(zāi)事故率指標(biāo)為零,。

12,、完成公司下達的水電費、車輛油耗、辦公費,、電話費等經(jīng)濟指標(biāo),。

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護理管理工作計劃內(nèi)容篇四

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇五

1.綠色高質(zhì)量發(fā)展“大討論”主題校會和相關(guān)工作準(zhǔn)備,。

2.期中質(zhì)量監(jiān)測,。

3.關(guān)注樓內(nèi)秩序，靠右側(cè)單排行走,。

4.教學(xué)五認真工作檢查打分,。

5.黨組織發(fā)展準(zhǔn)備工作。

二,、前期準(zhǔn)備工作,。

1、申請賬號進行實名認證,，上傳公司相關(guān)資質(zhì),，申請入駐商城提交相關(guān)資料與保證金。

2,、申請通過后,，進行商城的裝修及產(chǎn)品的上架工作(技術(shù)與編輯)。

3,、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員),。

4、正式進行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務(wù)工作(客服),。

5,、重視商城內(nèi)容，商城內(nèi)容盡量豐富，重視鏈接,，提高客戶體驗度(編輯與推廣),。

6、在一個星期內(nèi)各人員的工作安排應(yīng)該預(yù)先分配好,。

7,、詳情查看第四項。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇六

(一),、進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,。

1、結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度,，進一步完善護理質(zhì)量考核資料及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理,、基礎(chǔ)護理,、重病護理、消毒隔離,、護理文件的書寫等,，每月制定重點監(jiān)測資料并跟蹤存在問題。

2,、護士長,、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告,，讓護士明白存在的問題及解決的方法,。

3、每月定期對各種物品及藥品,、急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品，以保證醫(yī)療護理安全,。

(二)建立有效護理管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍。

1,、繼續(xù)實行以護理部-護士長-科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實行全員的質(zhì)控目標(biāo),。

2,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查和每月檢查相結(jié)合,，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每周有一重點，每月一次全面檢查,，并將檢查情景及時向護理部反饋,。

3、加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,，抓好質(zhì)控管理,，做到人人參與，共同把關(guān),，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理,，有檢查記錄,、分析、評價及改善措施,。

4,、完善護理質(zhì)控管理制度,、職責(zé),，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

5,、加強護理缺陷,、護理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

6,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士自身的合法權(quán)利。

7,、加強護理人員正規(guī)操作,、并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題，并及時糾正,。

8,、科護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長進行每周大查對,，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。

9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,，出院病歷由職責(zé)班護士初審-醫(yī)?？?護士長復(fù)審-醫(yī)務(wù)科和護理部最終審核后歸檔(病案室)。

10,、建立護理安全管理,，每月進行護理安全知識培訓(xùn)，講解院內(nèi)院外護理安全問題,，以強化護理人員的安全意識,，并健全安全預(yù)警工作，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題,，并進行分析，提出改善措施,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇七

1,、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

3、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇八

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年,。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求,，緊緊圍繞“以人為本”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全的前提下,，以提高科室護理人員素質(zhì),，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

一)作好質(zhì)量控制,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1)、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,，突出重點,，做到季有安排，月有重點,。

2),、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作,，建立護理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位,，做到有檢查,、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,，每季度進行效果評價,。

3),、落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo),。

4),、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍,。

5),、每月召開工作座談會一次，有改進記錄,。

6),、加強科內(nèi)感染控制管理工作,，定期組織護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二),、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施,，提高護理內(nèi)涵。

1),、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)，從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量,。

2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》,，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,。

3)、各診室整潔,、舒適,、肅靜，安全,，便民措施到位,。

三)、嚴(yán)格物品管理,，杜絕浪費,。

1)、常用儀器,、物品,、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng),，護士長每周檢查并有記錄,。

2)、各種備品按需請領(lǐng)無積壓,，擺放有序,、符合要求，杜絕浪費,，嚴(yán)禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,，護士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用,。

護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標(biāo)之一,。

1,、加強安全知識培訓(xùn)，營造安全文化氛圍,。

加強安全知識培訓(xùn),，定期組織醫(yī)務(wù)人員進行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)護理安全管理手冊,。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患,、問題進行公布,，全科人員進行討論、分析,、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療、護理質(zhì)量安全,，人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2、建立護理質(zhì)量控制小組,，發(fā)揮其作用,。

建立護理質(zhì)量控制小組，成員由高年資,、認真負責(zé)護理骨干擔(dān)任,，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查，每月進行匯總,，反饋,，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,，尋找對策,，制度相應(yīng)的預(yù)防及改進措施。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為。

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整，使各項護理工作落實到位,。

4,、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施,。

建立質(zhì)量反饋信息本，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,，并對發(fā)生問題進行整改，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進,。

5,、加強對實習(xí)生、見習(xí)生的管理,，明確帶教教師的安全管理責(zé)任,，杜絕實習(xí)生單獨進行操作。6,、密切團隊協(xié)作精神,。

通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護,、員溝通制度,。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)-護,、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療,、護理差錯事故的發(fā)生,。

五)、抓好三基三嚴(yán),。

1,、門診20xx年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,。

2、認真抓好繼續(xù)教育,，不斷更新專業(yè)理論知識,，提高護士專業(yè)理論水平，20xx年擬外出進修學(xué)習(xí)人員4人,，專業(yè)為全科護理,。

3、堅持每周科內(nèi)的護理知識學(xué)習(xí),，每月參加全院組織的護理新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

4、護理安全是護理管理的重點,。護理安全工作長抓不懈,，20xx年度要加強護理安全防范措施的學(xué)習(xí)，提高護理人員安全生產(chǎn)責(zé)任認識,。做到各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

5,、根據(jù)護理部要求抓好護士“三基”培訓(xùn)及理論考核工作,，做到日有提問，周有學(xué)習(xí),，月有考核,，并有記錄。

具體實施細則如下：

六)教學(xué),、科研工作,。

根據(jù)護理部、教研室任務(wù)安排有帶教資格及能力的老師進行理論授課,、課間實習(xí),、畢業(yè)實習(xí)的教學(xué)工作。20xx年擬準(zhǔn)備護理部審核開展的科研項目：

七)服務(wù)創(chuàng)新,。

20xx年擬開展的服務(wù)創(chuàng)新項目為：特,。

三、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,。

嚴(yán)格按基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)機構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作,。

一)加強組織管理。

健全本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項要作制度,、服務(wù)人員職責(zé),，并根據(jù)工作任務(wù)進行分工，落實到位;圍繞“健康素養(yǎng)66條”和轄區(qū)居民,、重點人群主要健康問題制度年度工作計劃,。

二)經(jīng)費使用管理。

合理規(guī)范使用基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金,，加強經(jīng)費管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批程序,。

三)健康教育,。

健康教育是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的核心,。為使社區(qū)居民自覺采納有益于健康的行為和生活方法，除了每日對輸液病人進行健康知識宣傳外,，我門診擬定于每個月在社區(qū)內(nèi)組織一次大型健康知識講座及免費體檢活動,，不定期進入學(xué)校、幼兒園及企事業(yè)單位開展健康教育活動,。

四),、主動推進基本藥物零差價銷售制度。

在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,，進一步加快推進基本藥物制度的實施,。充分利用社區(qū)中心戶外led顯示屏及簡報、通知等形式宣傳,，使社區(qū)居民了解此項制度的目的.及益處,，使醫(yī)改政策真正做到惠及于民。

五),、20xx年度爭創(chuàng)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,。

為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理,，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，落實服務(wù)功能，提高服務(wù)績效,，維護社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性,，20xx年我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將按照衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳關(guān)于《創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動指導(dǎo)方案》的具體要求，爭創(chuàng)包頭市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將按照創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動具體實施方案及細則,，從機構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療服務(wù),、蒙中醫(yī)藥服務(wù)和居民贊譽度五個方面，進行完善,、籌劃,，爭取建立為軟硬件達標(biāo)、管理規(guī)范,、功能完善,、群眾滿意的示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇九

1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué)到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如病重患兒交接,、輸血,、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、加強重點患兒的護理：如病危患兒,、早產(chǎn)患兒,、，在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點,，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理：如新入科護士對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使之明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患兒實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十

消防安全重點單位的消防工作，是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點組成部分,，它直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,，安全管理工作重點。在新的一年里,，如何依據(jù)新修定的《消防法》,，全面貫徹落實公安部61號令,，加強重點單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。

近年來,，隨著社會轉(zhuǎn)型,、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整,，經(jīng)營成分,，經(jīng)營方式趨于多樣化，特別是去年以來受全球金融危機的影響,，一些重點單位內(nèi)部的消防安全管理工作十分薄弱,，火災(zāi)形勢越來越嚴(yán)峻。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實際情況,，談?wù)勅绾渭訌娭攸c單位消防安全管理工作,。

一、重點單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題受全球金融危機的影響,，一些行業(yè)市場需求萎縮,，一些企業(yè)庫存產(chǎn)品大量積壓，一旦發(fā)生火災(zāi)損失更大,，同時生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難,，內(nèi)部消防管理有所弱化、經(jīng)費投入可能下降,，這將給消防工作產(chǎn)生不利影響,。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠（庫）房改造為服務(wù)業(yè)、娛樂休閑業(yè)的民用,、商業(yè)用房,，消防安全條件發(fā)生重大變化，對消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響,。

（一）少數(shù)單位消防法律意識不強,，仍存在違法行為。極個別單位存在僥幸心理,，依然存在未經(jīng)消防驗收,、未經(jīng)消防驗收合格擅自投入使用的違法行為；有些單位對單位部分改擴建未經(jīng)過消防部門審核,、驗收同意擅自投入使用,，被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象；還有些單位存在不及時消除火災(zāi)隱患的行為,。

（二）個別單位消防安全主體責(zé)任落實不到位,。個別單位對在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設(shè)置固定柵欄,，常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習(xí)慣性違法行為存在僥幸心理,；部分單位消防安全巡查流于形式,，檢查不細致，不能發(fā)現(xiàn)問題,；多數(shù)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范,，只限于口頭傳達、要求,，未能以書面整改通知書的形式要求相關(guān)部門,、人員整改；還有單位滅火和應(yīng)急疏散演練不能正常開展,。

（三）部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),，動態(tài)管理不到位。個別單位消防控制室無人值班,、營業(yè)時出口堆放雜物或鎖閉,；一些單位內(nèi)部分工不明確，沒有專門的部門負責(zé)管理消防安全,，存在一個人身兼數(shù)職的現(xiàn)象；一些單位消防管理人員對自己單位內(nèi)部消防設(shè)施運行一知半解,，平時對消防設(shè)施管理維護不落實,，有的消防監(jiān)控室值班人員對基本的消防安全設(shè)施操作規(guī)程不熟悉，甚至不會操作消防設(shè)施,；還有些重點單位檔案臺帳未按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求建立健全,。

二、規(guī)范和加強重點單位消防安全管理工作的幾點思考要以貫徹實施新《消防法》為主線,，深入貫徹預(yù)防為主,、防消結(jié)合的`方針，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管,、單位全面負責(zé)、公民積極參與的原則,，實行單位消防安全責(zé)任制,，加快形成單位自主管理的工作格局，全面提升單位防御抗御火災(zāi)的能力,。

一是圍繞新要求,，認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日,，新修定《消防法》即將付諸實施,，重點單位要通過召開會議、開展宣傳,、集中培訓(xùn)等形式，學(xué)習(xí)掌握新《消防法》的新精神。

仔細研判當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)形勢,，有計劃,、有步驟地對各行業(yè)開展系列平安行動的專項整治，督促單位搶抓機遇,，結(jié)合重大節(jié)日、重大活動，利用戶外視頻,、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎(chǔ)設(shè)施及時組織單位員工開展學(xué)習(xí)活動,，工作總結(jié)《安全管理工作重點》。

指導(dǎo)單位結(jié)合新《消防法》和相關(guān)法規(guī),、規(guī)章的出臺,，及時調(diào)整管理思路，努力適應(yīng)國家現(xiàn)行管理制度改革對單位消防安全管理工作,、消防安全形勢的影響,，及早研判單位內(nèi)部消防安全形勢，研究制訂相應(yīng)的,、切實可行的措施和對策,。努力在重點單位內(nèi)部營造貫徹實施新《消防法》的良好氛圍。

二是落實新規(guī)定,，切實完善單位消防安全責(zé)任制建設(shè),。新修定的《消防法》，對機關(guān),、團體,、企業(yè)、事業(yè)等單位履行消防安全職責(zé)作了適當(dāng)調(diào)整,，要結(jié)合實際在重點單位內(nèi)建立和完善單位消防安全責(zé)任制,，明確各級消防安全職責(zé)，確定各級,、各崗位消防安全責(zé)任人,，確定單位消防安全管理人，設(shè)置或者確定消防工作歸口管理職能部門,。

建立消防安全重點單位消防檢查,、評估和工作報告制度，切實開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動,。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報告一次,，每半年自行依據(jù)《全市重點單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進行一次自我評價，或由消防中介機構(gòu)進行評估,，根據(jù)評估結(jié)果改進和加強自身消防安全工作,。

建立完善單位消防安全管理措施，明確防火檢查和防火巡查的內(nèi)容,、要求,，明確火災(zāi)隱患整改的程序、要求,，明確火災(zāi)事故處理的程序,、內(nèi)容和要求。

三是強化新舉措,，進一步改進日常消防監(jiān)督管理工作,。要落實科學(xué)的發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的思路不斷強化日常消防監(jiān)督管理工作,。

建立完善單位消防安全宣傳教育,、培訓(xùn)；防火巡查,、檢查,；安全疏散設(shè)施管理；消防(控制室)值班,；消防設(shè)施,、器材維護管理；火災(zāi)隱患整改,；用火、用電安全管理,；易燃易爆危險物品和場所防火防爆,；專職和義務(wù)消-防-隊的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,；燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理(包括防雷,、防靜電)；消防安全工作考評和獎懲以及其他必要的消防安全制度,、操作規(guī)程,；建立完善單位消防檔案。

并要根據(jù)季節(jié)特點,、行業(yè)報告情況和工作需要,，適時開展單位內(nèi)部消防專項檢查，對本單位存在的危及生產(chǎn),、生活安全,，隨時可能發(fā)生重大火災(zāi)事故并極易造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失和人員傷亡的重大火災(zāi)隱患，在組織落實臨時防范措施的同時,，要及時向當(dāng)?shù)毓蚕罊C構(gòu)通報,，以便公安消防機構(gòu)及時掌握和監(jiān)督,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決。

四是適應(yīng)新形勢,，強化單位消防基礎(chǔ)設(shè)施的源頭建設(shè),。重點單位要不斷適應(yīng)火災(zāi)隱患整治工作的實際需要，及時推廣應(yīng)用報警逃生門鎖,、防火門電磁開關(guān),、安全推閂、獨立式感煙火災(zāi)報警探測器等消防產(chǎn)品和消防新技術(shù),。

賓館飯店,、公共娛樂場所年內(nèi)要普及視頻消防服務(wù)系統(tǒng)；擁有大跨度廠房,、庫房的單位要主動推廣使用熱煙自動泄排窗,。要不斷完善建筑消防設(shè)施、滅火器材和疏散通道,、安全出口,、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)施以及消防安全重點部位的標(biāo)識化建設(shè),；不斷落實單位(場所),、部位安全布局、防火間距和消防設(shè)施,、器材配備的消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,。

各公眾聚集場所和易燃易爆單位要積極投保火災(zāi)公眾責(zé)任保險,，積極促進消防與保險的良性互動,。

五是實現(xiàn)新跨越，著力提升單位消防安全自我管理水平,。在重點單位內(nèi)部繼續(xù)深入開展單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動,，進一步推動貫徹落實商場市嘗賓館飯店、學(xué)校,、醫(yī)院,、公共娛樂場所和建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全標(biāo)準(zhǔn)，督促建立長效管理機制,，探索消防安全重點單位和勞動密集型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,，支隊將適時召開標(biāo)準(zhǔn)化管理推進會和建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全標(biāo)準(zhǔn)試點現(xiàn)場會。

通過推動各級政府將標(biāo)準(zhǔn)化管理活動納入安全生產(chǎn),、“平安創(chuàng)建”等考評內(nèi)容,，協(xié)調(diào)旅游、衛(wèi)生、教育等部門將標(biāo)準(zhǔn)化管理納入星級賓館,、等級醫(yī)院,、文明學(xué)校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評定內(nèi)容,。

做好重點單位的消防安全管理工作,，不能僅靠公安消防機構(gòu)的監(jiān)督檢查，最主要的還需要依靠單位內(nèi)部自身加強安全防范,，建立健全相關(guān)消防安全機制,，積極開展消防安全教育，認真落實相關(guān)責(zé)任制度,。

關(guān)鍵要靠單位自身嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,，采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”，“被動抓”為“主動抓”,，真正把消防工作當(dāng)作自己的事,，這樣才能更好地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十一

1,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2,、每季度進行心肺復(fù)蘇演示等,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十二

1,、護理質(zhì)量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部2011年版《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》，并在2013年護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，修訂并完善護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),。各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，注重護理效果的評價。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標(biāo)準(zhǔn),，護理管理組增加護理核心制度檢查等,。

2、修訂護理質(zhì)量檢查表格,，將檢查結(jié)果,、原因分析、整改措施,、效果評價融為一體,，直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十三

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

4,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo),。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十四

為進一步提高本病區(qū)護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量，現(xiàn)將上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進行總結(jié),。

1,、護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，

科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本科室的實際情況進行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，及時改進,，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

2,、做好科室護理人員的相關(guān)培訓(xùn),，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好重點督促檢查工,。

二,、上半年存在問題:。

手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離,、病人安全,、護理服務(wù)、醫(yī)療急救物品,、藥品,、設(shè)備完好管理、護理文書,、標(biāo)本管理等方面進行質(zhì)控,。發(fā)現(xiàn)問題，分析原因,，提出整改措施,，進行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況,。

上半年存在的主要問題有:,。

1、護理文書書寫欠認真,，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草,。

2、藥品管理交接有時流于形式,，未認真檢查。

3,、勞動紀(jì)律有時松散,，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象,。

4、病理標(biāo)本管理不規(guī)范,。

5,、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊，個別急癥病人未佩戴腕帶,。

三,、原因分析:。

1,、監(jiān)管培訓(xùn),、各組組長未將質(zhì)護士長監(jiān)管控檢查標(biāo)準(zhǔn)落科室相關(guān)規(guī)章制度不到位。

2,、培訓(xùn)流于形式,、護理質(zhì)控問題對護理文書方面的法律意識科室之間協(xié)作不強。

四,、整改措施:,。

1、加強對急救藥品,、物品,、設(shè)備的管理，嚴(yán)格仔細交接班,，定位放置,。

2、抽查核心制度落實情況,。

3,、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無菌操作,、院感,、安全制度等方面的學(xué)習(xí)。

4,、加強工作責(zé)任心的鍛煉,，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度。

5,、護士長加大檢查力度,，獎懲舉措。