總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

污水處理的工作總結(jié)篇一

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,， 有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染， 確保醫(yī)療安全,，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,，保障人體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》,，醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作,嚴(yán)格污水 處理設(shè)施操作規(guī)程,，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物、污水處理工作,。

成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任,，各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理，臨床科室護(hù)士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器,、使用后的棉簽,、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本,，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。

損傷性廢物：使用后的針頭,、手術(shù)刀,、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi),。

藥物性廢物：過期,、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等,。

在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的,，下科室回收時(shí)都穿工作服、戴帽子,、口罩,、橡膠手套，在回收傳染性廢物時(shí),，戴雙層手套,、護(hù)目鏡， 防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū),，及時(shí)消毒清洗,。收集運(yùn)送時(shí)，防止刺傷,、擦傷,，保證安全。

專職收集人員每天分類包裝,、做好標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處,，收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿，與各科當(dāng)面交接,，做好雙簽字,。對(duì)包裝破損,、包裝外表污染的醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝,，否則，運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)送,，做到日產(chǎn),、日清。

醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》,、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集,、運(yùn)送、處置,、監(jiān)督管理等要求,。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定要求,，各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確,，制度落實(shí),，獎(jiǎng)懲分明。

我院還積極做好污水處理工作,，不擔(dān)專人專職,，還投入10多萬元建立污水處理站，更新水處理設(shè)備,，從而使處理過的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)計(jì)能力為日處理300噸污水，實(shí)際處理量為每年14萬噸,，年消耗稀鹽酸20噸,、氯酸鈉20噸，計(jì)人民幣17.4萬元,。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器,、電控柜操作處理，處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng),。

20xx年經(jīng)過以上措施的實(shí)施,，我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作,，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理,。20xx年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物、污水處理管理工作,，保護(hù)環(huán)境,，保障人民健康。

污水處理的工作總結(jié)篇二

進(jìn)和成長。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

1,、工藝控制,。

1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸,，最高日處理量為x萬噸,，累計(jì)去除cod為x噸;2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右,，污泥含水率x%,，污泥外運(yùn)x噸;1-12月份共用pamx噸，pac7噸,，共計(jì)費(fèi)用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，1-12月份處理廠出水cod平均值為/l、ss平均值為/l,、氨氮平均值為/l,、磷平均值為/l、ph平均值為,、bod5平均值為/l,。1-12月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg,、銅含量xmg/kg,、鋅含量xmg/kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高,。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度;平均每日度,。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份,。

2、設(shè)備運(yùn)行,。

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為。

169臺(tái),，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6臺(tái),、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺(tái)、離心式脫水機(jī)2臺(tái),、潛水泵20臺(tái),，還有閥門,、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率%,，使用率98%,。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗,、皮帶收緊,、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油,、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,，皮帶適時(shí)檢查收緊,，機(jī)頭換油xx00h/次，加油量/臺(tái),，用油專用羅茨機(jī)油;2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx00h/次,，加油量/臺(tái),，用油專用羅茨機(jī)油。2臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為8h/次,，加油量2-4g/次,，加油類型專用潤滑脂;電機(jī)加油800h/次，加油/次,。另外,，潛水泵20臺(tái)，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年,，加油類型是絕緣油,，加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升,、6升,。

了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等,。

3、化驗(yàn)分析,。

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作,。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè),、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí),，1-12月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上,，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況,。另外每月配合xx環(huán)境檢測站,，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站,、xx泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象,，對(duì)城西垃圾站、xx,、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機(jī)抽樣,，查找超標(biāo)原因。在與xxxx污水廠的7#,、xx泵站水樣平行檢測分析中,，誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行,，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo),。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮,、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化,。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,。

4,、其它。

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,，從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的.共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,，上半年共移植桃樹113棵,，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,，衛(wèi)生工作落實(shí)到組,，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,，確保處理廠的安全正常運(yùn)行,。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),，考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定,。

作任務(wù),。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次;組織各類考核7次,，參加考核人數(shù)達(dá)140人次;化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專,、本的學(xué)習(xí),，大家在通過不同的方式不斷的.提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備,。

1,、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺(tái)沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo),、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn),、xx池堵塞目前正在清淤工作,、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對(duì)以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),，加強(qiáng)對(duì)水解池,、xx池、xx池的排泥頻率,，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與sts公司聯(lián)系,，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決,。

2,、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去,。

不斷摸索和整理,，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作,，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,，需努力去完善,。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵,，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍,。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我們處理廠全體員工必將一如既往,，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

污水處理的工作總結(jié)篇三

（一）總體情況：截至20xx年底，區(qū)污水處理廠全年運(yùn)營正常,，全年累計(jì)處理污水640萬噸,。因我區(qū)目前沒有污泥干化設(shè)施，污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理,，與國家及省相關(guān)要求存在差距,。目前我區(qū)已啟動(dòng)建設(shè)東城污水處理廠，新污水廠污泥含水量將在60%以下,，可以直接填埋,，該項(xiàng)目已加緊推進(jìn)區(qū)城東污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年底,，主城區(qū)主水管網(wǎng)總長144.74,，全年新建污水管網(wǎng)6.05公里，污水管網(wǎng)得到完善,。

（二）,、主要工作措施：20xx年全年投入20xx余萬元，圍繞完善城區(qū)污水體系,、古黃河飲用水保護(hù),、孫大泓整治等建設(shè)完善城區(qū)污水管網(wǎng)，開工建設(shè)了鹽河南北污水管道,、洪東璐污水管道,、銀川路及曙光路污水泵站，疏通維修城區(qū)老舊管道,，提高了污水收集率,。

針對(duì)現(xiàn)有污水處理廠處理規(guī)模難以滿足城市發(fā)展需求的問題，政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議計(jì)劃搬遷擴(kuò)建污水處理廠,，并與香港洪金有限公司簽訂項(xiàng)目框架協(xié)議,。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期相關(guān)程序辦理。

（三）,、存在問題及建議：污水管網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后,，且主城區(qū)雨污分流不到位，污水管網(wǎng)不夠完善,。污水管網(wǎng)建設(shè)投資較大,，特別是老城區(qū)雨污分流改造工程,，政府資金壓力較大。

（一）目標(biāo)任務(wù)：20xx年計(jì)劃開工建設(shè)建區(qū)東城污水處理廠,，一期處理規(guī)模5萬噸/日,，污泥處置設(shè)施同步實(shí)施。全年新建污水管網(wǎng)10公里,，投資1000萬元,。

（二）工作推進(jìn)措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，污水處理廠建設(shè)工作由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，相關(guān)科室配合實(shí)施,，制定合理實(shí)施計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,。污水管網(wǎng)建設(shè)責(zé)任到人,，每個(gè)項(xiàng)目指定業(yè)主代表，全程跟蹤負(fù)責(zé),。做好項(xiàng)目前期投資預(yù)算工作,，豐富融資渠道，確保工程順利進(jìn)行,。

污水處理的工作總結(jié)篇四

20xx年,，即將過去，一年來,，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。從我實(shí)際工作出發(fā),，結(jié)合我平時(shí)的工作狀況，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,，我就從各方面嚴(yán)格要求自我,，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，增長才干，另一方面努力做好自我的工作,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自我各方面的潛力,，推進(jìn)政治思想提升,，作好污水處理廠行政科工作，使自我成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部,。

1,、根據(jù)崗位要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂,、澡堂的管理及客房的管理工作,，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理,，冬季供暖工作,，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修,、更換損害燈具燈泡,，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象,。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,，全廠工作蚊、蠅,、蟲害的防治工作,，本部門的安全工作，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化安全職責(zé),，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道,、廠門外硬化道路,、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等,。

今年,，在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)崗位要求,，我利用各種形式開展好行政處理工作,，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落,。認(rèn)真履行本崗位職責(zé),。

2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

工作中,，我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量,、抓服務(wù)，抓管理,、抓全盤,。概括起來就是“加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題,、及時(shí)處理,、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心,、快速高效,，全心投身于污水處理廠工作中去。

3,、20xx年工作亮點(diǎn)

今年,，我自從3月16號(hào)任行政科長以來，先說食堂怎樣好,，怎樣讓職工吃的好,，然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲颐靼?，民以食為天,，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,，我采取換位思考,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定,。

今年,，3月我還透過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員透過更換線路,、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,，還更換了聲光控開關(guān)，杜絕了整夜的長明燈,。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出,。4月份透過對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改善,，就是改裝為改溫控閥設(shè)備,，19號(hào)對(duì)職工開放,，職工們樂開了花,。

從5月26號(hào)開始，我要求廠職工食堂,，每一天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,，正值三伏天氣，污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,，為了體恤職工的辛苦,，這方面的開銷是不可缺少的。

每一項(xiàng)工作我都要求自我監(jiān)督到位，檢查到位,，確保把職工的利益放在第一位,，在20xx年工作中，我還深深體會(huì)到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長,，就務(wù)必做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),，設(shè)身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),，預(yù)先思考到廣大職工的潛在需求,，設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自我最大的努力,。

3,、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

與過去相比,，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會(huì)淘汰,。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),。為此，我用心參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,，并且以廠里開展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動(dòng)為契機(jī)，要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,，轉(zhuǎn)變行政管理手段,，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學(xué)活用,，發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步,。

雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時(shí)查找不足,，找出問題,、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢,，解決根本問題,，更快更好的完成工作計(jì)劃和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,，從我將過去的上級(jí)下令,，下級(jí)辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式,，基本上做到“年有規(guī)劃,、季有重點(diǎn),、月有計(jì)劃、周有安排”,。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo),、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,，明確了崗位權(quán)責(zé)，有效提升了自我的整體績效;透過建立明確的工作目標(biāo),，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

總之在今后的工作中,，爭取更多的探索行政管理的新方法,，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作,。

污水處理的工作總結(jié)篇五

20xx年，污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的tx努力下,，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：

20xx年，未發(fā)生重特大事故,，未發(fā)生人身傷亡事故,。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故,。未發(fā)生重大交通事故,。設(shè)備,、設(shè)施、財(cái)產(chǎn),、物資安全,，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生,。

一,、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

污水廠20xx年11月試運(yùn)行,，由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,，污水廠在20xx年,，根據(jù)運(yùn)行需要，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上,，按照公司的要求,，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,，已通過公司審核下發(fā)。

二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展

1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)

按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰,。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制,。

2,、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作

20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作,。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上,，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作,。11月，根據(jù)公司要求,，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作,。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備,、危險(xiǎn)程度等實(shí)際，深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單,，明確排查內(nèi)容,、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容,。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化,。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。

4,、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

污水廠根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),，明確各設(shè)備季度,、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn),。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢,。使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì)查,、會(huì)報(bào),、會(huì)改隱患,，以及“何時(shí)查、查什么”,。

5,、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,，形成全員、全過程排查安全隱患,，每月組織員工進(jìn)行隱患排查,，并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn),、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,，進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,，明確了治理責(zé)任人和期限,，及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化,。

在設(shè)備維護(hù)方面,，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修,、維護(hù)任務(wù),。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項(xiàng)目,、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù),。

三,、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn),。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,，但效果不明顯,。8月根據(jù)公司安排,，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造,。目前,，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段,。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營單位的對(duì)接工作,，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳,。10月,，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥,。

四,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。主要包括安全規(guī)程,、管理制度、責(zé)任制,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，并組織員工觀看事故案例視頻,，進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,，不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

五,、廠區(qū)綠化,、美化工作

污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè),、濾池兩側(cè),、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆,、石竹和棗樹,。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,，加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,，還在污水廠制作了黨建工作展板,，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,。

存在的不足：

一,、檔案資料方面：存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

二,、員工培訓(xùn)方面：

第一,，技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，不能起到有效提高員工技能的作用,。

第二,，對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,，致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件,、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,，造成了各種記錄,、資料的不完善。

三,、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件,、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在,，在執(zhí)行過程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作,。

20xx年工作要點(diǎn)：

一,、采取各種有效方法,，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，特別是在1,、2#濾改造后,，在運(yùn)行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料,，提出適應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程,。

二、開展污水廠安全文化建設(shè),。在重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所,、設(shè)備,、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語牌、警語牌,、親人寄語等,。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝,、張貼標(biāo)語,、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng),。創(chuàng)建群體氛圍,，實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念,。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足,，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理,。

三,、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式,，有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性,。

四,、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作,。

五,、不斷完善檔案資料整理工作,，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

六,、完成設(shè)備,、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作,。

七,、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

八,、完成污水廠安保工作,，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象,。

污水處理的工作總結(jié)篇六

我是運(yùn)營部門的一員,，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況,。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長與進(jìn)步,，而回首這一年的工作,，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人,，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的'跨越,。接下來,，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

我思想端正,，求真務(wù)實(shí)，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳,、綠色,、清潔、環(huán)保是永恒的主題,。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作,，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切。

我用心創(chuàng)先爭優(yōu),，嚴(yán)格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自己廠運(yùn)營以來,，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通職工,，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的`生機(jī)與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改善方法，提高效率,，保證污水凈化過程的安全,、高效。

回首過去,，幾多風(fēng)雨,；展望未來，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭取創(chuàng)造更好的成績,，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f事如意,！身體健康,！合家幸福！

污水處理的工作總結(jié)篇七

《中華人民共和國水污染防治法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十二次會(huì)議于xx年2月28日修訂通過公布后,，通過對(duì)新修訂的《水污染防治法》進(jìn)行學(xué)習(xí),，我深刻地體會(huì)到，過去企業(yè)是“守法成本較高,，違法成本較低”,，需要進(jìn)一步完善法律責(zé)任，加大處罰力度,，確保水環(huán)境安全,。

新法在法律責(zé)任上有以下幾個(gè)方面的規(guī)定：一是對(duì)未完成重點(diǎn)污染物總量控制指標(biāo)的地方人民政府、違反本法規(guī)定嚴(yán)重污染水環(huán)境的企業(yè),，定期予以公布,。二是綜合利用各種行政處罰手段，加大行政處罰力度,，根據(jù)違法行為的不同,，規(guī)定了責(zé)令停止違法行為、罰款,、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),、責(zé)令關(guān)閉等措施，同時(shí)要求對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人依法給予處分,。三是完善行政措施,，強(qiáng)化了環(huán)境保護(hù)主管部門的執(zhí)法手段。將責(zé)令限期治理、停產(chǎn)整頓等行政強(qiáng)制權(quán)賦予環(huán)境保護(hù)部門,。四是強(qiáng)化違法排污者的民事責(zé)任和治理責(zé)任,。新法規(guī)定因水污染危害受到損失的單位和個(gè)人，有權(quán)要求致害者排除危害和賠償損失,。受害者可以請(qǐng)求環(huán)境保護(hù)等部門處理賠償責(zé)任和賠償金額糾紛,，也可以向人民法院起訴,。違法排污者應(yīng)當(dāng)采取措施消除污染,，逾期不采取治理措施的'，環(huán)境保護(hù)等部門可以指定有能力的單位代為治理,，所需費(fèi)用由違法者承擔(dān),。五是在強(qiáng)化行政責(zé)任和民事責(zé)任的基礎(chǔ)上，新法規(guī)定,，對(duì)違法排放污染物造成水污染事故的單位和個(gè)人,，以及嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生重大環(huán)境污染事故的國家機(jī)關(guān)工作人員，構(gòu)成犯罪的必須依法追究刑事責(zé)任,。

通過學(xué)習(xí),，我對(duì)新修訂的《中華人民共和國水污染防治法》有了一個(gè)基本的了解，對(duì)今后在環(huán)境執(zhí)法,、環(huán)境保護(hù)的工作中,，加強(qiáng)水污染防治工作的開展，將起到積極的促進(jìn)作用,。

污水處理的工作總結(jié)篇八

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作方面

1,、熱愛自己的本職工作,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān),、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言,，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何,。事無大小，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果,。工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真,，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流,、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥,。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全,、放心使用操作,。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo),。

二,、學(xué)習(xí)方面

積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí),。遇到難題不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索實(shí)踐,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

三,、作風(fēng)上

能遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí),，樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,，任勞任怨,，勤儉耐勞,，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,。 在一年工作與學(xué)習(xí)中,，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作,，理論接合實(shí)踐,，能熟練操做所崗位工作。

（2）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),，我還積極配合其他科室同事做好工作,。

四、存在的不足及改進(jìn)方法,。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心,，在理論方面還是了解的太少,。

今后的日子里，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度,，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處,。力爭做優(yōu) 秀員工,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

污水處理的工作總結(jié)篇九

近日,，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮,，就深入開展這項(xiàng)活動(dòng),，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際狀況，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì),。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,，對(duì)一個(gè)城市環(huán)境改善，招商引資,，旅游業(yè)發(fā)展,，人民生活水平提高有著十分重要的影響,。在新的時(shí)期，做好污水廠運(yùn)行管理工作,，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，是保護(hù)環(huán)境、清除污染,、保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要,。下面結(jié)合“三學(xué)”對(duì)進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

信陽市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行,，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由政府的財(cái)政撥款,，日處理潛力為10萬立方米，對(duì)當(dāng)時(shí)的信陽市來說,，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水,。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目，該項(xiàng)工程的建設(shè),，將對(duì)信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)狀況下我廠管理工作的特點(diǎn),。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項(xiàng)目(賓館,，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水,。由于生活污水占的比重較大，不僅僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,，而且污水的組成成分,，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低,，水質(zhì)波動(dòng)大,。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大,，成本較高,。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好,，但電耗大,，維修率、維修費(fèi)用高,，客觀上也增大了污水處理成本,。抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗,，適應(yīng)節(jié)能減排的要求,。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié),，以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約,，最優(yōu)化運(yùn)行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺(tái)階,，上新水平的首要手段。

管理是目標(biāo)的載體,，目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn),。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的,。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合,，才能到達(dá)管理的有效性、利益性,。目標(biāo)可分為階段目標(biāo),、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù),。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,，才能到達(dá)管理的目的和好處。

目標(biāo)明確,，管理者與被管理者才能有動(dòng)力，才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情,。經(jīng)濟(jì)職責(zé)和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù),，超額浪費(fèi)處罰，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),，加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),，有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,，這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達(dá)組織目標(biāo)的全過程式管理,，也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,，或能提高生產(chǎn)效率,，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),，或能更好激勵(lì)員工等,。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。

管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，否則,，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰,。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,，也不可能一步到位,，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng),。建立管理創(chuàng)新體系,，以管理促效益，以管理促效益,，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石,。

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，結(jié)合廠情,，我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,。一是健全公司、科室,、班組,，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循,，有制而遵,。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級(jí)考核制度,。中層干部和班組長實(shí)行每半年考核一次,，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案,?？己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動(dòng)及效益工資等級(jí)的依據(jù),。三級(jí)管理及考核制度的實(shí)施,，目的是使干部有壓力了，對(duì)自己要求嚴(yán)格了,，使職工的自覺性加強(qiáng)了,，用心性提高了。從而提高了整體工作的效率,。

管理是生產(chǎn)力,，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素,，是生產(chǎn)過程中最用心,、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn),，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。如何科學(xué)配置人力資源,，最大限度地調(diào)動(dòng)人的用心性，創(chuàng)造性,，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo),。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才,。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的'不斷完善和污水處理工藝的完備,，污水處理工作量成倍增加。為此,，我廠每年要適時(shí)組織污水處理工,，化驗(yàn)工，污泥工,，維修工等工種人員集中培訓(xùn),，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作,。透過動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，逐步構(gòu)成了流動(dòng)的,，競爭的用人機(jī)制,，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,，從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,，節(jié)約人工費(fèi)，降低污水處理成本,，以適應(yīng)改制后,，企業(yè)發(fā)展的需要。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,，一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的,。從污水處理的工藝來看,，由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝，都是人們?cè)诓粩嗵角?，針?duì)不同的污水性質(zhì),，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過程,，它受諸多因素的影響,，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,，管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此,，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅僅是一個(gè)技術(shù)問題,，同樣也是一個(gè)管理問題。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性,，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率,。

管理過程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問題，解決問題的過程,。問題的解決有些可透過人員調(diào)整,，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn),。例如：我廠建廠早,，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝,，影響后續(xù)處理工藝,。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此,，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的,。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化,，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展,，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高,。

管理的難易程度影響污水處理工藝選取，決定技術(shù)發(fā)展方向,?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高,，對(duì)運(yùn)行人員來說比較便利,；同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作,、維護(hù),、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時(shí)間的使用價(jià)值,。

進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動(dòng),，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項(xiàng)長期任務(wù),。讓我們攜起手來,，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì),，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量,，使污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

污水處理的工作總結(jié)篇十

20xx年,，xx市污水處理廠在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下,，在全廠職工的配合與共同努力下,，全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治,、奮發(fā)向上,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,，無論是工藝控制還是人員管理,，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了驕人成效?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：