時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

20xx年上半年,，xx區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、xx市委,、xx區(qū)委,、政府的工作部署，把脫貧攻堅(jiān),、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化舉措,，力求成效。現(xiàn)將上半年扶貧工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

（一）高質(zhì)量地完成了20xx年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。20xx年xx區(qū)上下齊心協(xié)力,，克難攻堅(jiān),，以高質(zhì)量、高效率的工作,，圓滿完成了上級(jí)交給的脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù),，縣級(jí)“九有一低于”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)了自治區(qū)和xx市的核查驗(yàn)收,，如期實(shí)現(xiàn)了區(qū)本級(jí)和20個(gè)貧困村脫貧摘帽,，減貧1.0993萬(wàn)貧困人口，貧困發(fā)生率降到了2.75%,。

（二）完成20xx年第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金切塊分配工作,。20xx年上級(jí)下達(dá)xx區(qū)第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金3502萬(wàn)元。結(jié)合x(chóng)x區(qū)實(shí)際,，將3502萬(wàn)元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目資金350萬(wàn)元 ,，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1000萬(wàn)元，貸款貼息資金860萬(wàn)元,，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金250萬(wàn)元,，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金1042萬(wàn)元。截止6月28日,，第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金已完成撥付902.6萬(wàn)元,，資金使用率達(dá)25.8%，預(yù)計(jì)到7月初資金使用率將達(dá)45%以上,。

（二）全面落實(shí)“一戶(hù)一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”工作,。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照“一戶(hù)一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)“一戶(hù)一卡一冊(cè)”業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面開(kāi)展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作?？茖W(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計(jì)劃,，有針對(duì)性地落實(shí)貧困戶(hù)幫扶措施，做到因貧施策,，穩(wěn)定脫貧,。今年34月底，我區(qū)開(kāi)展了“一戶(hù)一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)督查,，嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實(shí),、措施不到位、數(shù)字脫貧,、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對(duì)象信息管理不規(guī)范等問(wèn)題,。今年45月,，根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，我區(qū)開(kāi)展兩次建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作,，共清洗核準(zhǔn)問(wèn)題數(shù)據(jù)1785條,，其中已在系統(tǒng)修改1278條，需上報(bào)給上級(jí)處理202條,，因其他原因無(wú)法修改305條,，確保了扶貧對(duì)象信息準(zhǔn)確性，進(jìn)一步夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ),。

（三）扶貧系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理情況。今年以來(lái),，嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號(hào)文件要求,，持續(xù)開(kāi)展建檔立卡扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理工作常態(tài)化,。今年6月,，按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動(dòng)態(tài)管理整改工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，經(jīng)統(tǒng)計(jì),，我區(qū)共有錯(cuò)評(píng)戶(hù)7戶(hù)32人,、新識(shí)別戶(hù)92戶(hù)335人、返貧戶(hù)46戶(hù)185人,其中未走完程序新識(shí)別戶(hù)57戶(hù)214人,、返貧戶(hù)18戶(hù)72人,。家庭成員自然增加680人，家庭成員自然減少527人,。我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)納盡納,、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”,。

（四）扶貧資金項(xiàng)目落實(shí)情況,。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)工作。二是做好第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)工作,。今年計(jì)劃實(shí)施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目45個(gè),，升級(jí)硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目23個(gè),，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝,，家禽養(yǎng)殖10萬(wàn)羽，食用菌種植781萬(wàn)棒,，光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè),。三是協(xié)助做好xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門(mén)資金項(xiàng)目后,，完成xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金方案的報(bào)備,。20xx年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金8345萬(wàn)元,，計(jì)劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬(wàn)元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬(wàn)元,，其他項(xiàng)目1110萬(wàn)元。

（五）扶貧培訓(xùn)（雨露計(jì)劃）工作開(kāi)展情況,。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神,，xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)將開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù),、致富帶頭人培訓(xùn)等工作,。截止目前，“雨露計(jì)劃”已開(kāi)展兩后生報(bào)名34人次,，完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請(qǐng)285人次,，5月下旬，集中到xx區(qū)各初中,、高中學(xué)校開(kāi)展宣傳“雨露計(jì)劃”工作,，累計(jì)發(fā)放宣傳資料3000份。

（六）金融扶貧工作情況,。截止目前,，xx區(qū)共有7279戶(hù)貧困戶(hù)獲得小額貸款，貸款資金達(dá)x萬(wàn)元,，其中貧困戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)904戶(hù)s萬(wàn)元,，委托經(jīng)營(yíng)6825戶(hù)c萬(wàn)元，今年前兩季度完成貼息r萬(wàn)元,。

（一）下一步脫貧的難度更大,。目前，我區(qū)還有25個(gè)貧困村和y萬(wàn)貧困人口尚未脫貧,。與貧困村摘帽相比,，很大一部分貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)號(hào)的難度會(huì)更大。

（二）鞏固脫貧成果,、防止返貧的任務(wù)更重,。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求，20xx年脫貧攻堅(jiān)工作要由找準(zhǔn)幫扶對(duì)象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變,，由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變,，由開(kāi)發(fā)式扶貧為主向開(kāi)發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著,，我們接下來(lái)鞏固脫貧成果,、防止返貧的任務(wù)會(huì)越來(lái)越重。

（三）扶貧項(xiàng)目進(jìn)度較慢,。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)尚存在入庫(kù)項(xiàng)目資金測(cè)算不精準(zhǔn),，資金規(guī)模大,，內(nèi)容不夠完整等問(wèn)題，導(dǎo)致20xx年第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)較遲,，項(xiàng)目未能及早開(kāi)工,。

20xx年，xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,，就是在持續(xù)鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)11個(gè)貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷(xiāo)號(hào),。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),，要做好以下工作：

（一）扎實(shí)抓好“一戶(hù)一冊(cè)一卡”手冊(cè)的填寫(xiě)工作?！耙粦?hù)一冊(cè)一卡”手冊(cè)內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅(jiān)工作的方方面面,，是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶(hù)一次以上,，區(qū)直幫扶干部每個(gè)季度至少入戶(hù)一次以上”的工作要求,，認(rèn)真抓好幫扶手冊(cè)的填寫(xiě)，做到及時(shí),、精準(zhǔn),、真實(shí)，確保我們的幫扶工作在任何時(shí)候都經(jīng)得起各級(jí),、各類(lèi)督查檢查的考驗(yàn),。

（二）繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理的工作安排,，進(jìn)一步加大縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)扶貧干部的培訓(xùn)力度,，使各級(jí)干部熟練掌握識(shí)別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序,，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)開(kāi)展年度貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序,，堅(jiān)持應(yīng)納盡納,、應(yīng)返盡返。

（三）加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作,。一是做好由扶貧辦主管實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作,，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng),、招標(biāo)等工作,。二是根據(jù)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項(xiàng)目庫(kù)的相關(guān)文件新精神和新要求，進(jìn)一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)的完善工作,。

（四）做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計(jì)劃”各項(xiàng)工作,。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神，科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作,，積極開(kāi)展貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn),，不斷提升貧困群眾,、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動(dòng)能力和業(yè)務(wù)能力,。加快實(shí)施教育扶貧工程,，讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育,，阻斷貧困代際傳遞,，繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”，按本科學(xué)歷教育每生一次性補(bǔ)助5000元,，職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元（連補(bǔ)兩年）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,，切實(shí)做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

（一）董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)

公司治理是企業(yè)決策正確,、科學(xué)的保障,。一是探索公司治理機(jī)制，制定了《合同授權(quán)管理辦法》,；二是協(xié)調(diào)股東,、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層關(guān)系,，使之履職盡責(zé)、有效制衡,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),；三是組織召開(kāi)了四屆一次董事會(huì)和xx年度股東會(huì)，通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》,、《xx年財(cái)務(wù)決算和xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》,、《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,。


1,、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，完成了向陳xx省長(zhǎng),、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的匯報(bào)材料；編寫(xiě)了“百千萬(wàn)工程”匯報(bào)材料，并發(fā)送給發(fā)改委,、經(jīng)信委,、省內(nèi)多家媒體；組織編寫(xiě)了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門(mén)調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料,。

2,、嚴(yán)格公司各類(lèi)發(fā)文管理，按時(shí)審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》,。

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn),。

4,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，做到了用途不清,、權(quán)責(zé)不明不出門(mén)的管理。

5,、收取上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)公文,，及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況,，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用,。

6、合理有效地安排會(huì)議室,，做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié),，使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開(kāi),。


1,、加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、投資活動(dòng),、籌資活動(dòng)，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》,、《零星工程管理辦法》,、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷(xiāo)售管理制度》在完善中,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升,。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開(kāi)一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì)，并發(fā)布通報(bào),。

3,、持續(xù)推進(jìn)“6s管理”。規(guī)范了來(lái)賓停車(chē)位和車(chē)輛定置管理,，及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放,，車(chē)輛停放更加有序。

（四）量化考核,，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向

今年采取“3+x”的指標(biāo)模式,，將產(chǎn)量、消耗,、利潤(rùn)指標(biāo)與部門(mén)關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合,，與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書(shū)，每月召開(kāi)一次目標(biāo)量化考核會(huì)議,，形成目標(biāo)量化考核專(zhuān)題請(qǐng)示,，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來(lái),，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),，促使企業(yè)與員工形成利益共同體,，為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。

（五）數(shù)據(jù)管理,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理,。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的海量數(shù)據(jù)通過(guò)高速的采集,、整理,、分析、挖掘,，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值,。

1、建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系,，每月向市統(tǒng)計(jì)局,、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù),、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀,。

2,、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo),；每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》,，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

3,、升級(jí)產(chǎn)量,、供應(yīng)、銷(xiāo)售,、物流等內(nèi)部報(bào)表,，設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理,、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析,、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理,、分析,、挖掘能力。

4,、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障,。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn)，為形成真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。

（六）信息管理,，護(hù)航生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

1,、erp運(yùn)行管理納入基礎(chǔ)管理考核，各模塊運(yùn)行良好,；oa協(xié)同故障堅(jiān)持24小時(shí)解決問(wèn)題,。（補(bǔ)充信息化內(nèi)容）

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要,，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核,，并作為部門(mén)效能監(jiān)察項(xiàng)目,。視頻維保費(fèi)用比xx年下降了xxxxx元；視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級(jí)管理,；視頻完好率從85%升至98.04%,，預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控,，也實(shí)現(xiàn)了從“看不見(jiàn)”到“看得見(jiàn)”的轉(zhuǎn)變,，從“看得見(jiàn)”到“看得清”的升華,。

（七）法律事務(wù)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)

1,、嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé),，將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。

2,、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況,，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),。

3,、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護(hù)公司的最大利益,。

4,、為推進(jìn)合同管理的`科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化建設(shè),，傳遞先進(jìn)的合同管理理念,，組織召開(kāi)了兩次合同管理例會(huì),，邀請(qǐng)外聘法律顧問(wèn)對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析,，將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容,。

（八）后勤保障，措施得力

后勤工作樹(shù)立“保障有力,、服務(wù)到位”的后勤工作理念,，強(qiáng)化保障和服務(wù)兩項(xiàng)任務(wù)，牢記安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn),。

1,、加強(qiáng)員工食堂管控

（1）每季度做一次食堂問(wèn)卷調(diào)查,，收集匯總員工意見(jiàn),，協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣,、豐富菜品,，滿足員工不同層次的就餐需求。

（2）強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制,，公司主導(dǎo)采購(gòu)大米,、油品，切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,。

（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生,，取食物處視頻推進(jìn)光盤(pán)行動(dòng),。

（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境,，清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻,、清洗窗簾等,。

2、員工住宿

辦公室統(tǒng)籌管理水,、電費(fèi)收繳,，租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳，房產(chǎn)維護(hù)等日常工作,，為廣大員工提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活環(huán)境,。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間,；陽(yáng)光花園11套,，22＃樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。

二,、存在問(wèn)題? 亟待提升

（一）團(tuán)隊(duì)缺少“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才,，需推進(jìn)導(dǎo)師制，加強(qiáng)人才培養(yǎng),。

（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng),，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量,、交通車(chē)和公務(wù)車(chē)衛(wèi)生等,。

（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠,。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)（產(chǎn)供銷(xiāo),、人財(cái)物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時(shí)采集,、分析,、挖掘、提取價(jià)值,，最終形成真實(shí),、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告,，洞見(jiàn)數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值,，從而提升企業(yè)管理水平。

三,、下一步工作打算

（一）企業(yè)管理方面,。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度,，強(qiáng)化合規(guī)管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、流程管理、缺陷管理等,；二是提升精益生產(chǎn),、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè),、檢修規(guī)程,；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌,，提升企業(yè)凝聚力,；五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核，依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”,；六為發(fā)揮銷(xiāo)售人員潛能,，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計(jì),、簽訂考核責(zé)任書(shū),；七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析,、數(shù)據(jù)挖掘,、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作,，推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè),；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資,，積極推進(jìn)“混改”工作,。

（二）法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約管理,，建立大宗原料,、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機(jī)制；二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》,，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報(bào)送年度報(bào)告并公示,；三是規(guī)范和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理,，為營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)形象,，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)以外的商業(yè)信息,。

（三）信息化管理方面,。一是加速推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步深挖dcs,、ems,、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合,；二是申報(bào)兩化融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目,，爭(zhēng)取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合,，提升安防,、技防水平。

（四）車(chē)輛管理方面,。進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛檔案,、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng),、消耗控制,、違章等管理工作，進(jìn)一步提升駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。

（五）后勤管理方面,。一是加強(qiáng)食堂安全和衛(wèi)生管理，塑造食堂承包人員的危機(jī)意識(shí),，構(gòu)建 “一年一簽”的承包合同機(jī)制,；提升食堂工作人員的服務(wù)意識(shí)。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

為了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的第一手材料,，切實(shí)發(fā)揮好辦公室的參謀作用,，我們緊扣縣委工作的中心點(diǎn)、社會(huì)各界的關(guān)注點(diǎn)和決策落實(shí)的著力點(diǎn),，深入基層大搞調(diào)查研究,，并科學(xué)提煉總結(jié)，形成有價(jià)值的調(diào)研文章,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層開(kāi)展工作發(fā)揮了積極作用,。年初以來(lái)，辦公室共組織人員深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、機(jī)關(guān)單位,、企業(yè)工廠進(jìn)行專(zhuān)題性調(diào)研 18 （組）次，召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì) 9次,，完成調(diào)研課題20 個(gè),，形成調(diào)研文章 24 篇，其中《積極推動(dòng)六大建設(shè),，著力構(gòu)建各和諧社會(huì)》等 6 篇調(diào)研文章在省市級(jí)刊物發(fā)表,。由于辦公室的積極參謀,，進(jìn)一步提高了縣委決策的科學(xué)化水平。

(二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，政務(wù)工作井然有序

我們緊緊圍繞縣委中心工作,，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取,，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,。

1、行文辦會(huì)水平不斷提高,。年初以來(lái),，共起草會(huì)議講話、工作報(bào)告和其它綜合材料110余篇,，有效地保證了上級(jí)政策和縣委決策的貫徹落實(shí),。全年共計(jì)制發(fā)文件63件，收發(fā)上有文件802件,，召開(kāi)大型會(huì)議9次,，對(duì)每次會(huì)議從議題、議程,、報(bào)告起草,、文件資料的制發(fā)，到會(huì)議通知,、會(huì)場(chǎng)布置,、報(bào)到、記錄,、會(huì)議服務(wù),、宣傳報(bào)導(dǎo)都進(jìn)行了精心安排，保證了縣委機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、信息工作取得新突破。雖然因信息員工作調(diào)動(dòng)使信息工作一度中斷,，但在人手緊缺的情況下進(jìn)行易崗交流和力量調(diào)補(bǔ),，仍然保證了重大信息的報(bào)送。配齊信息員后,，在建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，不斷完善信息上報(bào)制度，強(qiáng)化信息的深度挖掘,，探索信息的采編方式,，突出重點(diǎn)信息的捕捉、編撰和報(bào)送,，為上級(jí)提供了大量精品信息,，信息工作取得新的突破，全年共向省市報(bào)送信息170 篇,，被采用54 篇,。

3、督辦工作措施得力,。一是 吃透上情,，加強(qiáng)與市委辦公廳的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作,，反映情況,，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。同時(shí)緊貼縣委中心工作,，扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路,，保持一致，增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的超前性,、針對(duì)性,、高效性。二是掌握下情,，積極創(chuàng)造條件,，深入基層調(diào)查研究，了解群眾所思,、所盼,、所求和基層實(shí)際情況，溝通信息,、摸清工作動(dòng)態(tài),，有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強(qiáng)化督查,，制定下發(fā)了縣委上年年重點(diǎn)工作推進(jìn)方案,，修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點(diǎn)圍繞中心工作,、階段性工作,、領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取全程督辦,，跟蹤督辦,、專(zhuān)項(xiàng)督辦等辦法，不斷加大了查辦力度,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí),，維護(hù)縣委決策的權(quán)威性。今年，共收到市委督辦件342 件,，辦結(jié)率達(dá)到100%,。

4、機(jī)要,、保密,、信訪工作有序運(yùn)行。一是建立健全了機(jī)要工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格管理，區(qū)分內(nèi)部辦公,、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),、部門(mén)之間聯(lián)絡(luò)交流以及為社會(huì)公眾服務(wù)，做到便捷,、實(shí)用,、安全。全年共計(jì)收發(fā)明傳電報(bào)489份,、密碼電報(bào)95份,。實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效,、保密,、無(wú)事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作規(guī)范化建設(shè),。加大保密法規(guī)的宣傳力度,，實(shí)行保密人員持證上崗，強(qiáng)化保密意識(shí),，對(duì)涉密事務(wù)不隨意下轉(zhuǎn),，不擅自橫傳，嚴(yán)格按照保密規(guī)定程序辦理工作,。三是采取培訓(xùn)形式,，大力提高機(jī)要、保密人員的整體技術(shù)水平,。選送專(zhuān)人參加市委辦公廳舉辦的機(jī)要,、保密培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高了涉密人員的安全意識(shí),，技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。四是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制，建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)代班和秘書(shū)值班制度,，使信訪工作逐步走上制度化,、法制化的軌道,。今年共計(jì)接待群眾來(lái)信來(lái)訪178人次。我們嚴(yán)格信訪工作程序,，及時(shí)提出辦理建議,，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示精神，采取電話查辦,、發(fā)函催辦,、上門(mén)督辦和發(fā)回重辦等方式,，提高群眾來(lái)信的辦結(jié)率和滿意率,，對(duì)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了一定的作用,。

(三)突出某特色,，接待水平進(jìn)一步提高

我們通過(guò)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到兄弟縣市考察的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短積極改善接待條件,，規(guī)范工作程序,，突出某特色，進(jìn)一步提升了接待工作的檔次和水平,。一年來(lái),，在接待省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查,、指導(dǎo)等各項(xiàng)工作活動(dòng)中,，我們堅(jiān)持超前服務(wù)，對(duì)接待工作早謀劃,、早布置,、早落實(shí)，立足某實(shí)際,，突出某特色,， 全年共接待省市領(lǐng)導(dǎo)17次，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,，出色完成了接待任務(wù),，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象，達(dá)到了建立友誼,，樹(shù)立形象,，宣傳某的目的。

(四)強(qiáng)化自身建設(shè),，隊(duì)伍面貌有了新變化

我們堅(jiān)持以打造一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí),、社會(huì)形象好的工作人員隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，積極開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有力地提高了工作人員的整體素質(zhì)。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高了思想政治素質(zhì),。我們結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育采取集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)等形式，按方案要求,，按步就班地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人的著作和先進(jìn)人物事跡,，撰寫(xiě)了心得體會(huì)和讀書(shū)筆記，并結(jié)合自己的實(shí)際剖析存在的問(wèn)題,，制定整改意見(jiàn)。使工作人員進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng),，增強(qiáng)了宗旨意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。二是開(kāi)展活動(dòng),，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平,。我們經(jīng)常開(kāi)展調(diào)研文章評(píng)比,、業(yè)務(wù)知識(shí)考核,、寫(xiě)作能力測(cè)試等活動(dòng),，激發(fā)工作人員自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作水平的熱情,，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加強(qiáng)管理，樹(shù)立了良好的部門(mén)形象,。建立健全工作制度,，規(guī)范工作程序,，進(jìn)一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責(zé),，不斷探索辦文辦會(huì)辦事新的工作機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，壓縮彈性支出,，對(duì)接待、會(huì)務(wù),、車(chē)輛管理等作了詳細(xì)規(guī)定,，經(jīng)費(fèi)包干,，專(zhuān)款專(zhuān)用,，本著“少花錢(qián),、多辦事”的原則,，既體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，又具有操作性、針對(duì)性,，確保了縣委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，對(duì)值班,、值宿等日常工作常抓不懈,，全年沒(méi)有案件和事故的發(fā)生。對(duì)客人來(lái)訪做到“來(lái)有迎聲,、坐有問(wèn)聲,、走有送聲”，樹(shù)立熱情,、周到,、大方的良好形象，特別是在縣委,、縣政府倡導(dǎo)捐資助學(xué),、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)中率先垂范,，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

今年來(lái)，辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神實(shí)質(zhì),，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照工作框架意見(jiàn)和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、政務(wù)工作

（一）規(guī)范辦文程序,，統(tǒng)籌會(huì)議服務(wù)

會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,，辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn),，細(xì)分了工作內(nèi)容,。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為會(huì)議召開(kāi)創(chuàng)造條件,；第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待,，努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境；第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù),，力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí),。

（二）重視宣傳報(bào)道，及時(shí)上報(bào)信息

為了做好宣傳報(bào)道工作,，辦公室要求文秘人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象，宣傳報(bào)道工作今年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。半年共上報(bào)信息9篇,，采用9篇，其中,，政訊4篇,，夾江信息4篇，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1篇,，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài),、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。

（三）優(yōu)化檔案管理,，做好信訪接待

為做好檔案管理,，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī),、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作,。

信訪工作,，今年意外事故頻發(fā)、大事較多,，各級(jí)政府,、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，及時(shí)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，做好日常的宣傳解釋工作,，轄區(qū)內(nèi)半年來(lái)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。

（四）提高保密意識(shí),，做好保密工作

為做好保密工作,，加大了保密知識(shí)的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識(shí),，簽訂了保密承諾責(zé)任書(shū),，并做到涉密計(jì)算機(jī)專(zhuān)人管理，涉密資料專(zhuān)柜保存,，杜絕了泄密事件的發(fā)生,。

二、財(cái)務(wù)工作

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限、報(bào)銷(xiāo)程序,。合理安排開(kāi)支,，保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、其他工作

半年來(lái),，我們堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為職工服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持每天打掃辦公室衛(wèi)生,，保證了工作環(huán)境的干凈舒適,；按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料,，保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通,；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開(kāi)展,； 完成了縣人大十六屆四次會(huì)議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等,。

四、存在的問(wèn)題和不足

半年來(lái),，辦公室工作取得了一些成績(jī),，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善,，落實(shí)力度要進(jìn)一步加大,；辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,；服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,；與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。

在下半年的工作中,，我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，創(chuàng)新工作,，爭(zhēng)取更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

上半年可以說(shuō)是辦公室充滿艱辛的半年,，在四個(gè)路基隊(duì),，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面,，在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費(fèi),，遷墳費(fèi)，征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下,，部分村民拒不動(dòng)遷,、惡意阻工,、索要高價(jià),、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工,，做為辦公室主管征地動(dòng)遷,，對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下,，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門(mén)動(dòng)遷房屋x處,，遷墳x多座,，補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹(shù)木損失費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元,，使施工隊(duì)得以正常施工,，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。路四隊(duì)在施工過(guò)程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云（名貴樹(shù)種）砸毀,，x畝山地不能耕種,，村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工，索要人民幣x萬(wàn)元,，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬(wàn)元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性,、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對(duì)外處理糾紛時(shí)要充分熟知國(guó)家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策,、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,，使單位利益不受損失,。

辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤，各種合同,、臺(tái)賬齊全,，“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

努力提高后勤保障管理水平,，項(xiàng)目部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收,、入庫(kù)，食堂帳目日清月累,，定期公布食堂收支情況,，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心,，住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好,、舒適的工作環(huán)境。

在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息,，做到上情下達(dá)和下情上報(bào)；搞好各部門(mén)間相互配合,，實(shí)施對(duì)本科室分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),。

加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來(lái),，塑造公司良好的企業(yè)形象,；負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織,、會(huì)務(wù)工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車(chē)管理，保障辦公車(chē)輛正常運(yùn)行,，提高車(chē)輛的利用率,，節(jié)約燃油，降低成本,，對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,，做到安全行車(chē)無(wú)事故。

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力,。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失,。

雖然上半年辦公室做了一定的工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足,。今后,，我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí),、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心,、服務(wù)大局,，開(kāi)拓創(chuàng)新,、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

一般辦公室是集宣傳,、后勤,、黨建,、工會(huì),、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu)，在半年時(shí)光即將結(jié)束之際,，我們的辦公室都要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),。下面是小編搜集整理的辦公室上。

我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳,、后勤、黨建、工會(huì),、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu),，共有9名工作人員,，其中：工勤人員6名,，后勤兼職1名，專(zhuān)職人事工作的辦公室副主任1人,，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人,。

上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少,、事雜,、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn),，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段,，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,，統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用,，充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無(wú)旁貸,，為此,，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初,，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo),，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法,，超前服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況,，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問(wèn)題,，提出整改措施,，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí),，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康,、快速發(fā)展。

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理,?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人,，才能管理全面。因此,，上半年,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密?chē)@農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求,，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn),，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí),。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求和規(guī)定,，繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績(jī)效考核,、授權(quán)授信,、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺(tái)了《工效掛鉤,，目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》,，修改完善了車(chē)輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷(xiāo)耗材料等領(lǐng)用管理辦法,，逐步健全了各項(xiàng)管理制度,。與此同時(shí)，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),，按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度,，規(guī)范了臨時(shí)用工,、職工請(qǐng)銷(xiāo)假、車(chē)輛管理,、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。

辦公室工作的另一大特性就是服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為基層服務(wù)、為員工服務(wù),。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn),、樂(lè)于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵角色,。為此,，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持做到件件有落實(shí),，事事有回音,。

一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來(lái),，作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門(mén),，我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫(xiě)工作，為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件,、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合全縣實(shí)際,，制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責(zé),，細(xì)分了崗位任務(wù),，下達(dá)了清收與處置任務(wù)，明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法,，充分調(diào)動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性,，有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開(kāi)展,。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門(mén)的考核要求,，每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī),，及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、法人治理結(jié)構(gòu),、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況,，使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí),，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心,，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程,。

二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問(wèn)題。撤銷(xiāo)代辦機(jī)構(gòu),，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神,，防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施，但由于在撤銷(xiāo)代辦站時(shí)未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問(wèn)題,，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問(wèn)題,，為了妥善解決這一問(wèn)題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干,，主動(dòng)查依據(jù),、講政策，并多次深入基層各社走訪站干,，耐心解釋政策,，尋找解決途徑，在歷時(shí)兩個(gè)多月,，多次咨詢(xún)勞動(dòng),、仲裁、法律部門(mén),，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上,，達(dá)成了解決共識(shí)，并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘,。

協(xié)議書(shū),。

指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問(wèn)題,。至目前為止除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿的解決,。

上半年，我們針對(duì)全縣寫(xiě)作人員匱乏,、辦公室人員配備不足,、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，通過(guò)采取有效措施,，狠抓宣傳調(diào)研工作,，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料,。

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源,。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配備寫(xiě)作人才的同時(shí),，不等不靠，主動(dòng)想辦法,，定措施,，加強(qiáng)信息宣傳工作，及時(shí)成立了由分管主任主抓,，臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫(xiě)作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組,，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報(bào)點(diǎn),，重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋,，由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞,、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問(wèn)題,。

二是嚴(yán)格激勵(lì)考核,，調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制,。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》,，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,，對(duì)于有價(jià)值的信息,，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道,。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度,。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng),。

三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí),、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元,、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí),、省級(jí),、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元,、600元,、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金,，以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫(xiě)稿件的積極性。

辦公室職責(zé)主要是搞好服務(wù),，因此,，服務(wù)是辦公室的根本職能。為此,，上半年我們牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取,，自覺(jué)培養(yǎng)吃苦精神,，甘作無(wú)名英雄，始終將服務(wù)貫穿于辦事,、辦文,、辦會(huì)的全過(guò)程，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意,、部室滿意,，基層滿意。

1,、認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng),。省聯(lián)社組織開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來(lái)，作為主管部門(mén),，我們辦公室確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了,。

活動(dòng)方案。

明確了階段任務(wù)落實(shí)了工作措施確保了活動(dòng)實(shí)效,。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。及時(shí)成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng),，分管主任主抓,，綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案,，全面召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,，號(hào)召全縣干部員工深入開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng)，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮,。

二是積極營(yíng)造宣傳氛圍,，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì)，共印制懸掛標(biāo)語(yǔ)30余條,，印制宣傳資料10000余份,，并充分利用“主題日”開(kāi)展反洗錢(qián)活動(dòng),，使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反洗錢(qián)活動(dòng)知識(shí),。

三是周密部署,，狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中,，我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件,，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地,，制定了嚴(yán)密的,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄明確了學(xué)習(xí)要求并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹(shù)五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)并對(duì)照制度要求寫(xiě)心得尋不足,、找差距,、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動(dòng)使服務(wù)質(zhì)量得到了提高社容社貌明顯改觀實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn)服務(wù)促業(yè)務(wù)質(zhì)量求效益的目的,。

2、認(rèn)真辦事辦文辦會(huì),，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,。在辦事辦會(huì)辦文中，我們圍繞精干高效的目標(biāo),，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，無(wú)論辦文,、辦事或辦會(huì),，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、準(zhǔn)確,，做到寫(xiě)文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯;考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密,，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確,，不發(fā)生錯(cuò)誤,，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，堅(jiān)持按程序辦事,，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。同時(shí),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,，做到思想同心、目標(biāo)同向,、工作同步,，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通,，建立起健康向上,、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率,。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會(huì)議,、座談會(huì)議共計(jì)10多次,，參加人員達(dá)于200余次，接待上級(jí)來(lái)訪,、檢查指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人次,，無(wú)一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,，對(duì)文件的收、發(fā),、傳,、管努力做到規(guī)范化、程序化,。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān),。加大了文件催辦督辦工作力度,，協(xié)助有關(guān)部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果,。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展,，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下,，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,。

回顧上半年工作，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí),，也還存在許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高,，宣傳調(diào)研工作差距很大,，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此,，下半年,，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作,。

(一)抓好信息調(diào)研工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。下半年,，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作,，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集,、梳理，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn),、有建議的第一手材料,，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門(mén)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情,。挖掘有價(jià)值的信息,，對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題作深層次的綜合分析，力求做到立意高,、范圍廣,、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng)、有一定寫(xiě)作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo),。四是開(kāi)展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn),，深入開(kāi)展調(diào)研。圍繞省,、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù),，認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。

(二)抓好宣傳工作,，進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力,、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，把全轄開(kāi)展的“信用鄉(xiāng)、村,、戶(hù)”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),，向農(nóng)戶(hù)發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的知名度,，為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境,。

(三)抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化,。堅(jiān)持務(wù)實(shí),、節(jié)約、高效的原則,，對(duì)每項(xiàng)工作,，從大處著眼，小處著手,，精心組織,，細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室,、各崗位的密切配合,，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門(mén)的關(guān)系，做好上情下達(dá),，下情上呈,，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見(jiàn)。積極創(chuàng)造條件,，使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化,、程序化、制度化和規(guī)范化,。

(四)抓好催辦查辦工作,。檢查、督促,、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng),，對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。

(五)抓好保密和文書(shū)檔案管理工作,。搞好保密工作對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益,，維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開(kāi)展具有重要意義,。辦公室將采取措施,，加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案管理,，對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管,。在今年7月底以前完成對(duì)2019年度及以前的文書(shū)檔案的收集,、整理、入檔工作,，保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù),。

201x年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),，結(jié)合工作實(shí)際,，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能,，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào),、政務(wù)文秘、后勤保障,、人事,、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一,，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作的重要紐帶。上半年,，局辦公室認(rèn)真履行這一職能,，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤,。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門(mén)與我局,、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),，為我局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

1,、規(guī)范公文辦理流程,，做好印鑒、文書(shū)檔案管理工作,。一是為規(guī)范我局公文辦理流程,、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,，擬定[2019]1號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈*局公文辦理規(guī)范〉的通知》,。依照此通知要求,，我局文件的發(fā)文形式明確了九種,，即”報(bào)“等。截止6月底,，我局已印發(fā)文件164件,，其中”“36件、”“9件,、”“62件,、”“29件、”“26件,、”成社人“2件,。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照*局簽報(bào)辦理流程,，規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理,，提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理,。一方面堅(jiān)持檔案庫(kù)房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)2019年度文書(shū)檔案的分類(lèi)整理及立卷工作,，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫(kù)。目前我局已形成可供查考的文書(shū)檔案材料2624件,、109卷(不含2019年),。九是及時(shí)投遞信函909封,，收發(fā)傳真3300余件次，嚴(yán)格管理印鑒,，上半年共加蓋公章9995件次,。九是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時(shí),，高效,、無(wú)差錯(cuò)，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo),。

2,、牽頭辦理會(huì)議的代表提案，滿意率達(dá)100%,。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,，提案滿意率達(dá)100%，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo),。

3,、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí),。上半年我局信訪工作,，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室,，及時(shí)加強(qiáng)與*局信訪處的聯(lián)系溝通,，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類(lèi)信件,。上半年的信訪工作先后兩次受到*局*局長(zhǎng)的肯定和書(shū)面鼓勵(lì),。局辦還高度重視*局黨組成員每月一次的局長(zhǎng)信訪接待日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位,，每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功,，還受到信訪人的書(shū)面表?yè)P(yáng)，并贈(zèng)送了錦旗,。

4,、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作,。上半年局辦能?chē)@全局中心工作,，及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局,、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息,，按時(shí)編寫(xiě)《社會(huì)保險(xiǎn)簡(jiǎn)訊》，到目前已印發(fā)社保簡(jiǎn)訊37期,，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%,。其中編寫(xiě)”5.12“地震專(zhuān)刊9期,。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作,。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次,，電視臺(tái)記者采訪3次。

另外,，”5.12“特大地震災(zāi)害后,，辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞全局工作部署,，全力配合*局搞好全市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)情上報(bào),、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報(bào)送，為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作,。

1,、加強(qiáng)車(chē)輛管理，保障行車(chē)安全,。按照我局《車(chē)輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度,，認(rèn)真做好車(chē)輛用油、行車(chē)登記等日常工作,，確保我局公務(wù)用車(chē)及時(shí),、快捷、安全,，半年來(lái)無(wú)一車(chē)輛發(fā)生交通事故,。嚴(yán)格定點(diǎn)修車(chē),，堅(jiān)持事前申報(bào),，保障了我局公務(wù)用車(chē)及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合,，未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)局公同意,，私自換點(diǎn)修車(chē)現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，按需采購(gòu)、保障及時(shí),。在資產(chǎn)管理方面,，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品,、印刷用品的管理和采購(gòu)行為,，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理,。今年一季度再次由專(zhuān)人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè),，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照”誰(shuí)使用、誰(shuí)保管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理,，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購(gòu)行為,。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),，保障及時(shí)的原則,，嚴(yán)格按照我局采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作,，確保購(gòu)買(mǎi)及時(shí),、發(fā)放及時(shí)。6月份,，按照《關(guān)于開(kāi)展市級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》([2019]30號(hào))文件要求,，對(duì)我局2019年和2019年執(zhí)行的政府采購(gòu)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購(gòu)行為情況良好,。

3,、加強(qiáng)服務(wù)，保障退休人員老有所樂(lè),。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心,、管理上耐心、服務(wù)上誠(chéng)心“,，定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)行走訪,，及時(shí)了解他們的生活情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為老同志排憂解難,。組織退休人員參加一年一度的春游,、慰問(wèn)以及每月的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作,，為退休職工學(xué)習(xí),、娛樂(lè)、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。

4,、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn),、競(jìng)賽組織,，搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門(mén)精神，圍繞中心思想,，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí),，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《*局會(huì)議管理辦法》([2019]16號(hào)),，規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì),。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開(kāi)的會(huì)議,，主動(dòng)與各單位、處室溝通,，做好會(huì)務(wù)保障工作,。

按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作,。同時(shí)多方協(xié)調(diào),，積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),、oa系統(tǒng)培訓(xùn),、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開(kāi)展的漢字輸入競(jìng)賽,、創(chuàng)建全國(guó)文明城市普法常識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階,。

5,、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處,、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道,、局九樓貴賓室,、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝,，配備了相應(yīng)設(shè)備,，并及時(shí)與物管方銜接，對(duì)負(fù)三樓地下倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了擴(kuò)建,，增加了使用面積,，極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開(kāi)展的黨員示范崗活動(dòng),，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化,，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象,，努力為全體職工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

重點(diǎn)項(xiàng)目整體進(jìn)展仍然較慢,，完成全年投資任務(wù)壓力大,，主要存在以下問(wèn)題：

1.手續(xù)辦理緩慢，跟不上建設(shè)時(shí)序進(jìn)度,。地鐵新紡家苑,、中鐵繽紛新城等項(xiàng)目，由于前期手續(xù)未辦理,，影響進(jìn)度,。

2.土地收儲(chǔ)緩慢，影響向項(xiàng)目施工進(jìn)度,。美盛新天地,、中紡站等項(xiàng)目由于土地收儲(chǔ)未完成，致使項(xiàng)目無(wú)法施工,。

3.管線改遷未完成,，影響工程施工。高科綠水東城,、雍華府,、萬(wàn)象灣三期等項(xiàng)目由于高壓線落地或自來(lái)水管道改遷未完成，影響施工,。

4.由于企業(yè)自身原因影響施工,。啟龍國(guó)際、江浩國(guó)際等項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因,，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,。

5.治污減霾工作對(duì)涉土工地影響極大。合能鉑悅府,、宮園壹號(hào),、普華瀾園等項(xiàng)目由于土方工程量較大，揚(yáng)塵防治工作難度大,，影響施工,。

6.其他。繽紛新時(shí)代項(xiàng)目位于紡八路北側(cè),，項(xiàng)目除紡八路外沒(méi)有進(jìn)出道路,，紡八路施工進(jìn)展緩慢，項(xiàng)目物料進(jìn)出,、渣土外運(yùn)困難,，施工難度較大。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

根據(jù)會(huì)議安排，我就辦公室前段時(shí)間工作開(kāi)展情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

（二）圓滿完成了13次重要會(huì)議的服務(wù)任務(wù),；

（三）高質(zhì)量完成了12次考核迎檢任務(wù),；

（五）認(rèn)真做好辦公用品購(gòu)置發(fā)放、辦公設(shè)備修繕等后勤服務(wù),，做到及時(shí)有效有保障,；

（七）車(chē)輛管理到位，駕駛員責(zé)任心強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛安全運(yùn)行無(wú)事故,；

（八）積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和主題教育活動(dòng)，在做好活動(dòng)服務(wù)的同時(shí),，得到了鍛煉,，提高了素質(zhì)。

（一）“懂規(guī)矩”,。嚴(yán)格用紀(jì)律約束言行,，做到不該說(shuō)的話不說(shuō)、不該做的事不做,。

（二）“講程序”,。嚴(yán)格按程序辦事，做到不省略,、不簡(jiǎn)化,、不拖拉，不折不扣走程序,。

（三）“有規(guī)范”,。對(duì)重要活動(dòng)、重要文件,、重要會(huì)議,、重大事項(xiàng)，都嚴(yán)格按照梳理頭緒,、科學(xué)籌劃,、規(guī)范操作的程序進(jìn)行解決，促進(jìn)了服務(wù)效能的提高,。

一是工作中的情緒化還時(shí)有發(fā)生,；二是服務(wù)效能有待進(jìn)一步提高；三是信息宣傳亟待加強(qiáng),。

在今后的.工作中,，我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素養(yǎng),，力求做到“五個(gè)到位”服務(wù)中心工作,，即：會(huì)議組織落實(shí)到位,、文件資料管理到位,、工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位,、后勤服務(wù)保障到位、信息宣傳推動(dòng)到位,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

在20xx年上半年,，我們辦公室經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但是全體員工緊密配合,、攻堅(jiān)克難,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們制定的目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),，成績(jī)斐然,。這一切都得歸功于我們始終堅(jiān)持的創(chuàng)新思維和以客戶(hù)為中心的理念。同時(shí),，我們也深知今日的成功僅僅是站在昨日和今天取得成果的基礎(chǔ)上,。因此，我們將持續(xù)努力,，更好地投身于即將到來(lái)的工作中。

20xx年上半年,，我們不斷提高了自身經(jīng)驗(yàn)和能力,，并在工作過(guò)程中得到了一些成果。我們的流程優(yōu)化提高了生產(chǎn)效率,、縮短了生產(chǎn)周期,；技術(shù)研究可持續(xù)發(fā)展；我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐漸成熟,，實(shí)現(xiàn)了人員的良性互動(dòng)和科研之間的無(wú)縫對(duì)接,；除此之外還有我們?cè)诔杀竟芾矸矫嫣剿鲗?shí)現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)先的降低成本的策略，讓我們的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力,。

在20xx年上半年,，我們也面臨著一些問(wèn)題。全行業(yè)的需求和趨勢(shì)在不斷變化,，技術(shù)進(jìn)步和人員流動(dòng)對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成了一定的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的合作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn)也成為我們需要解決的問(wèn)題。

在20xx年上半年的基礎(chǔ)上,，我們決定采取以下措施：

第一,，把握行業(yè)變化，緊密跟蹤及時(shí)了解市場(chǎng),。加大技術(shù)研發(fā)力度,，提高員工的技能和素質(zhì)，確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)不斷超越同類(lèi)產(chǎn)品，并推行可持續(xù)的發(fā)展方案,。

第二,，不斷優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵睦砟?，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素之一。我們將著重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通和互動(dòng),，發(fā)揮每個(gè)人的最大潛力,，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。

第三,，加強(qiáng)員工的職業(yè)規(guī)劃和技能培養(yǎng),。通過(guò)更加優(yōu)秀的培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)課程，員工的能力將得到增強(qiáng),，使員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化,，也能夠積極貢獻(xiàn)其自身的專(zhuān)業(yè)能力。我們有信心在未來(lái)的工作中,，以扎實(shí)的工作態(tài)度,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和永不滿足的創(chuàng)新精神，不斷超越自我,，更好地服務(wù)于我們的客戶(hù)和行業(yè),。

我們的目標(biāo)是在20xx年上半年過(guò)去中，更進(jìn)一步鞏固我們?cè)谛袠I(yè)中的領(lǐng)先地位,。通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，不斷擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額，使我們的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌,。

同時(shí),，在公司內(nèi)部，我們希望不斷推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的建設(shè),，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃,，使公司內(nèi)部流程更加優(yōu)化，能夠更加高效地服務(wù)于我們的客戶(hù)和市場(chǎng),。

我們需要達(dá)成以下的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),，以確保我們?cè)?0xx年上半年取得更加顯著的進(jìn)展。

（1）市場(chǎng)份額：實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售目標(biāo),，增加市場(chǎng)份額,，拓展市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)份額,。

（2）生產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)暝鲩L(zhǎng)目標(biāo),，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，增加產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的`溝通和互動(dòng),，提高員工的凝聚力和協(xié)作精神,。

（4）人員培訓(xùn)和績(jī)效：提高員工的技能和素質(zhì)，推動(dòng)人員職業(yè)規(guī)劃和績(jī)效管理,。

（5）企業(yè)文化和價(jià)值觀：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，形成企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值觀,。

通過(guò)對(duì)20xx年上半年工作的總結(jié)和回顧,，我們清楚地認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谶^(guò)去半年取得的成功和面臨的問(wèn)題。同時(shí),，我們制定了具體的計(jì)劃和目標(biāo),，希望在未來(lái)的工作中更上一層樓。

我們有信心,，在團(tuán)隊(duì)的配合下,，不斷強(qiáng)化技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)，秉持著一貫的創(chuàng)新和客戶(hù)至上的理念,，為公司和客戶(hù)帶來(lái)更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,，同時(shí)也為行業(yè)和社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本文討論了一家企業(yè)在20xx年上半年的戰(zhàn)略計(jì)劃,。首先回顧了這家企業(yè)在過(guò)去半年的成就和面臨的問(wèn)題,。隨后，我們提出了該企業(yè)在未來(lái)半年達(dá)成的目標(biāo),，并確定了必須達(dá)到的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),。這些目標(biāo)包括提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),、推進(jìn)員工培訓(xùn)和績(jī)效管理等。最后,，我們表達(dá)了對(duì)未來(lái)的信心,，希望在團(tuán)隊(duì)的努力下，實(shí)現(xiàn)更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,，為企業(yè),、客戶(hù)、行業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn),。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

第一,，繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度。一是緊盯已開(kāi)工項(xiàng)目,。領(lǐng)導(dǎo)干部深入到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),，做好上門(mén)服務(wù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，積極協(xié)調(diào)解決,，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。二是積極推動(dòng)未開(kāi)工和進(jìn)展緩慢項(xiàng)目,。安排干部一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù),，并協(xié)助解決項(xiàng)目土地收儲(chǔ)難、拆遷難,、高壓線落地難等老大難問(wèn)題,，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

第二,，繼續(xù)做好揚(yáng)塵治理,、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作,。一是明確責(zé)任,，落實(shí)巡查機(jī)制。按照責(zé)任分工,，做好日常巡查督促工作,，對(duì)反復(fù)查出問(wèn)題的項(xiàng)目，聯(lián)合各相關(guān)部門(mén),，加大執(zhí)法力度,，確保項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化管理,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。積極落實(shí)安全生產(chǎn)與治污減霾標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、常態(tài)化管理,，確保隱患排查到位、督促到位,、整改到位,，狠抓落實(shí)，全面提升全區(qū)項(xiàng)目工地精細(xì)化管理水平,。

第三,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)追趕超越提供強(qiáng)力保障,。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效能。要改進(jìn)工作方法,，提高業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),，提高擔(dān)當(dāng)能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，切實(shí)提高工作實(shí)效,；二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平,。要當(dāng)好店小二和五星級(jí)服務(wù)員,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)方式，為項(xiàng)目建設(shè)破解難題,、掃清障礙,，切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,；三是突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)。要緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作,，狠抓開(kāi)工率,、投資進(jìn)度、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定,，真抓實(shí)干推動(dòng)工作落實(shí),，為宜居灞橋建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

一年來(lái),，自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工,，努力提升“三服務(wù)”工作水平，與時(shí)俱進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí),，較好地完成了縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:。

一,、突出學(xué)習(xí)抓教育,，鍛造一流隊(duì)伍,。

始終把學(xué)習(xí)作為提高干部職工思想政治水平的一項(xiàng)重要舉措，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,，深入開(kāi)展“永葆黨員先進(jìn)性,，立足崗位練精兵”黨性實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),、解決問(wèn)題,、促進(jìn)工作的目的。一是健全制度學(xué),。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間,、形式,、內(nèi)容等作出硬性規(guī)定，定期對(duì)廣大干部職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行調(diào)閱檢查,，做到了“六有三落實(shí)”,，即有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)計(jì)劃,、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄,、有學(xué)習(xí)心得,、有組織討論,，組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),、學(xué)習(xí)人員落實(shí),、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí),。二是拓寬內(nèi)容學(xué),。認(rèn)真組織干部職工參加每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)和每周五的政治理論學(xué)習(xí)會(huì),，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告和十六屆四中、五中全會(huì)精神,，省委本文來(lái)自十屆八次全會(huì),、市委一屆六次全會(huì)、縣委十三屆十次全會(huì)精神以及業(yè)務(wù)方面的有關(guān)篇目,，人均學(xué)習(xí)筆記均在0字以上,。三是改進(jìn)方式學(xué)。通過(guò)采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué),、巡回宣講助學(xué),、播放光盤(pán)輔學(xué)、答題測(cè)試考學(xué),、集中參觀促學(xué)、學(xué)習(xí)交流互學(xué)等方式方法,，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行正面典型教育和反面警示教育,、黨紀(jì)條規(guī)教育和辦公室規(guī)章制度教育，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，有效提高了干部職工政策理論水平。四是注重效果學(xué),。在學(xué)習(xí)中,，廣大干部職工堅(jiān)持做到“眼勤”，認(rèn)真通讀原著;“腦勤”,，認(rèn)真思考和領(lǐng)悟;“手勤”,，認(rèn)真記好筆記、寫(xiě)好心得體會(huì);“嘴勤”,，積極參與討論發(fā)言,。年內(nèi)組織集中學(xué)習(xí)達(dá)到65個(gè)小時(shí)以上,，組織討論3次以上，心得體會(huì)文章及調(diào)查報(bào)告3篇以上,。

二,、突出創(chuàng)新抓機(jī)制，推進(jìn)一流管理,。

圍繞建立學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo),，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,，建立健全了一些新的制度，對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,、對(duì)外搞好協(xié)調(diào)、對(duì)下搞好服務(wù),，促進(jìn)縣委辦公室整體工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)行,。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“簡(jiǎn)化管理層次,，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為,，強(qiáng)化監(jiān)督制約”的總體思路，指定專(zhuān)人進(jìn)一步修訂完善了《黨建工作責(zé)任制》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》,、《黨員紀(jì)律規(guī)范》等一整套機(jī)關(guān)制度,，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用,，真正形成了用制度管人,、按制度辦事的良好格局。二是加強(qiáng)組織建設(shè),。全面落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,，在黨員管理上關(guān)口前移，教育前伸,，新發(fā)展黨員2名,，重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子7名。堅(jiān)持任人唯賢和公正公平的原則,，1名同志充實(shí)到督查室領(lǐng)導(dǎo)班子,，1名同志在市委宣傳部公開(kāi)招考工作人員中被錄用。根據(jù)人員變動(dòng)后工作崗位空缺的實(shí)際，選調(diào)充實(shí)1人,，使辦公室隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,，選派4名同志分別在山東,、福建、蘭州等地參加了保密,、機(jī)要等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),。充分發(fā)揮骨干秘書(shū)的帶動(dòng)作用，提高了秘書(shū)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。適時(shí)舉辦全縣黨委系統(tǒng)文秘人員培訓(xùn)班,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各單位文秘人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

三,、突出規(guī)范抓服務(wù),，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

充分發(fā)揮參謀職能,，圍繞加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律,、突出工作重點(diǎn),，全面強(qiáng)化了調(diào)查研究、督查信息,、公文管理,、機(jī)要保密、會(huì)務(wù)服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作,。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在縣委和全局的高度,，努力發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題,、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、探索新路子，著眼大局,，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究?！蛾P(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》等10余篇調(diào)研文章和理論文章在《甘肅日?qǐng)?bào)》,、《調(diào)查與研究》、等媒體上發(fā)表。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣委決策部署的督查工作,，全年共上報(bào)《督查專(zhuān)報(bào)》67期,，被上級(jí)采納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息,。健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報(bào)送考核工作制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè),在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直50多個(gè)綜合部門(mén)配備了專(zhuān)兼職信息員，形成了一個(gè)覆蓋全縣,、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)了對(duì)辦公室信息采編人員的培訓(xùn)，圍繞黨的方針政策,，圍繞上級(jí)黨委的工作部署,，圍繞全縣的中心工作，全年共采寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)信息804條,，被省市采納115條,。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓公文。主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題與人大,、政府、政協(xié)辦公室進(jìn)行溝通,。擴(kuò)大《情況通報(bào)》容量,，對(duì)縣委領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話和階段性工作指示及時(shí)進(jìn)行印發(fā)。在公文特別是縣委各類(lèi)文件的辦理上,，始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草關(guān),、審核關(guān)、收發(fā)關(guān),，今年共發(fā)文429件,，《情況通報(bào)》45期，總計(jì)30余萬(wàn)字,，全部符合規(guī)定要求,，沒(méi)有出現(xiàn)歧義和差錯(cuò)。共傳閱上級(jí)文件285份,，回收285份,，杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密,。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。組織保密委成員單位負(fù)責(zé)同志和重點(diǎn)涉密人員,、機(jī)要室人員觀看了保密內(nèi)部教育片—《激勵(lì)永遠(yuǎn)》,。切實(shí)加強(qiáng)了保密管理工作,，對(duì)重點(diǎn)涉密單位和行業(yè)進(jìn)行了保密執(zhí)法檢查。五是立足安全暢通抓機(jī)要,。督促機(jī)要室以密碼業(yè)務(wù)為中心,，以自身建設(shè)為關(guān)鍵，不斷拓寬服務(wù)業(yè)范圍,，堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班,，全年共收密件200余份，全部做到了及時(shí),、準(zhǔn)確地登記,、辦理、回收,、保存,，確保了縣委與上級(jí)黨委機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟(jì)困抓幫扶,。積極組織開(kāi)展“四個(gè)爭(zhēng)”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)一”助農(nóng)增收辦實(shí)事活動(dòng),，抽調(diào)3名職工經(jīng)常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展計(jì)劃生育等工作，給首陽(yáng)鎮(zhèn)的4戶(hù)貧困黨員,、2戶(hù)計(jì)生貧困戶(hù)每戶(hù)送去1袋面粉,、100元現(xiàn)金，廣大干部職工捐助計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待基金2040元,、殘疾人保障金2000元,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

20xx年上半年，我們公司辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，這里是我們的工作總結(jié)：

在這半年時(shí)間里,，我們的辦公室負(fù)責(zé)了公司的各項(xiàng)會(huì)務(wù)會(huì)議,、文件資料的整理、公司人員的.行政管理和日常辦公設(shè)施的管理,。

2.辦公室嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,，落實(shí)了公司的各項(xiàng)決策；

3.有效地采取各種措施優(yōu)化行政工作,，提升了公司整體效率,。

1.秘書(shū)人員人手不足，存在粗心的疏漏,，需要重視；

2.針對(duì)公司的新項(xiàng)目和新需求,，辦公室需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,；3.部分職能的具體工作需要細(xì)化和規(guī)范。

3.提升員工素質(zhì)，不斷提高服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,，性質(zhì)復(fù)雜,、工作繁瑣,，辦公室人員調(diào)整后，工作沒(méi)有絲毫懈怠,，相反,，以更加飽滿的熱情履職履責(zé)，腳踏實(shí)地,，克服困難,，迅速磨合，在眾多的工作事項(xiàng)中,，始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平,。

(一)參謀助手作用充分發(fā)揮,。

辦公室按照全年工作目標(biāo)要求，把握全局工作重點(diǎn),，密切關(guān)注各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),，前瞻思考，超前謀化,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。一是提升文稿質(zhì)量,，著力以文輔政,。辦公室牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，擬寫(xiě)文稿時(shí),，力求“參”到點(diǎn)子上,，“謀”到關(guān)鍵處。從領(lǐng)導(dǎo)平常講話中琢磨其思路,，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格,，力求綜合文稿思路清、高度夠,、表達(dá)清,、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,。二是組織調(diào)查研究,，適時(shí)諫言獻(xiàn)策,。按照局(分公司)統(tǒng)一部署，辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門(mén)人員深入基層了解煙葉生產(chǎn),、卷煙營(yíng)銷(xiāo),、專(zhuān)賣(mài)管理工作存在的困難;了解基層員工、煙農(nóng)以及卷煙零售客戶(hù)基本訴求,，傾聽(tīng)呼聲;了解工作人員對(duì)煙農(nóng),、卷煙零售客戶(hù)的日常服務(wù)是否到位，有哪些方面需要改進(jìn),，并填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,。三是宣傳報(bào)道力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地報(bào)送宣傳報(bào)道。在宣傳報(bào)道工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間,、處理信息第一時(shí)段,、報(bào)送信息第一時(shí)刻”，確保信息快速報(bào)送,。上半年來(lái),，辦公室共計(jì)接收投稿64篇，成功編發(fā),、發(fā)表消息62條,，通訊1篇。其中,，在市局內(nèi)網(wǎng)發(fā)表消息59條;重慶煙草2條,，通訊1篇。稿件采用率達(dá)97%,。四是強(qiáng)化政務(wù)督查,，確保政令暢通。辦公室每月按時(shí)對(duì)各科,、室,、部、站的工作開(kāi)展情況開(kāi)展政務(wù)督查,，在促進(jìn)工作效率提高的同時(shí),，確保了政令暢通及重大決策部署落實(shí)到實(shí)處，推動(dòng)了“轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)的有序開(kāi)展,。以領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)交辦事項(xiàng)為督查重點(diǎn)，半年以來(lái)對(duì)29件領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)交辦的工作通過(guò)督查得以落實(shí),。

(二)協(xié)調(diào)中樞職能切實(shí)履行,。

半年來(lái),，辦公室注重公文管理、信息溝通,、平衡兼顧，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，發(fā)揮中樞作用,，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高,。辦公室圍繞中心工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，加強(qiáng)本單位與上級(jí),、與地方政府,、以及本單位內(nèi)部上下級(jí)之間、部門(mén)之間,、與員工之間的溝通協(xié)調(diào),，最大限度降低信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的負(fù)面作用，促進(jìn)了行業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),。二是公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效暢通,。參照《機(jī)關(guān)公文處理工作辦法》，認(rèn)真落實(shí)工作要求,，加強(qiáng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)管理,，強(qiáng)化公文精品意識(shí)，既重“文以載道”,，又講究成文之法,，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí),、新”,，上半年，辦公室收文342份,，發(fā)文103份,。半年來(lái)無(wú)一例退文。三是辦事公開(kāi)扎實(shí)推進(jìn),。辦公室積極履行辦事公開(kāi)民主管理職能,，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),，干部職工對(duì)工作部署更加理解支持，公司內(nèi)部更加平穩(wěn)與和諧,。

(三)服務(wù)保障水平持續(xù)提升,。

半年來(lái),，辦公室通過(guò)加強(qiáng)會(huì)務(wù)接待、信訪穩(wěn)定等工作,，既為各科室部站提供細(xì)致周到的服務(wù),，又為局(分公司)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。一是會(huì)務(wù)接待規(guī)范有序,。辦公室認(rèn)真落實(shí)“提前謀劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署,、關(guān)注細(xì)節(jié)”的工作要求,，各項(xiàng)會(huì)務(wù)、公務(wù)接待做到工作不漏項(xiàng),、協(xié)調(diào)不脫節(jié),。二是信訪工作不斷加強(qiáng)。從構(gòu)建和諧煙草,、提供穩(wěn)定保障的高度出發(fā),，加大不穩(wěn)定因素排查力度，每月按時(shí)上報(bào)信訪穩(wěn)定調(diào)查表,，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,，有效預(yù)防和化解不穩(wěn)定因素。三是隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升,。機(jī)構(gòu)改革后,，辦公室人員得以進(jìn)一步優(yōu)化、充實(shí),，組織員工積極參加市局(公司)舉辦的公文寫(xiě)作,、信息督查、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升辦公室人員整體素質(zhì),。四是后勤事務(wù)管理有序運(yùn)轉(zhuǎn)。為提高職工就餐質(zhì)量,，加強(qiáng)職工食堂的管理,，提高廣大員工的滿意度，保證職工食堂在公開(kāi),、公正,、公平、合理的環(huán)境中運(yùn)行,，采取問(wèn)卷調(diào)查的方式充分征求機(jī)關(guān)員工的意見(jiàn)和建議,，制定和執(zhí)行新的機(jī)關(guān)食堂管理辦法，扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的現(xiàn)象。做到了共同參與,、共同監(jiān)督,。20xx年上半年購(gòu)買(mǎi)辦公用品費(fèi)用總計(jì)27528.20元，領(lǐng)用辦公用品費(fèi)用總計(jì)27528.20元,。五是安全工作常抓不懈,。辦公室始終把安全工作放在第一位，安排專(zhuān)人擔(dān)任科室安全員,，時(shí)刻檢查辦公室線路,、插排是否存在安全隱患。對(duì)食堂進(jìn)行整改,，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生條件安全系數(shù)。制定食堂安全操作規(guī)范,、食堂食品安全規(guī)范和職工食堂管理規(guī)章制度保障機(jī)關(guān)食堂食品安全,。自公務(wù)車(chē)輛歸口辦公室管理以后，辦公室積極組織開(kāi)展駕駛員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和駕駛員技能競(jìng)賽,，定期召開(kāi)駕駛員安全會(huì)議,，進(jìn)一步提升車(chē)輛安全管理水平。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳,、后勤,、黨建、工會(huì),、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu),，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名,，后勤兼職1名,，專(zhuān)職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人,。

上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜,、任務(wù)重等實(shí)際困難,，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段,，以宣傳調(diào)研為介質(zhì),，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手,，強(qiáng)化樞紐作用,，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無(wú)旁貸,，為此,，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初,，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo),，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意,、想辦法,，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié),、分析工作中的不足和問(wèn)題,，提出整改措施,，并狠抓督促檢查,，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康,、快速發(fā)展,。

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理?？咳巳ス苋?，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面,。因此,，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，緊密?chē)@農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求,，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為突破口,，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí),。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工,、績(jī)效考核,、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法,，制定出臺(tái)了《工效掛鉤,，目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》，修改完善了車(chē)輛管理辦法和辦公物品,、計(jì)算機(jī)銷(xiāo)耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項(xiàng)管理制度,。與此同時(shí),，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度,，規(guī)范了臨時(shí)用工,、職工請(qǐng)銷(xiāo)假、車(chē)輛管理,、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。

辦公室工作的另一大特性就是服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為基層服務(wù)、為員工服務(wù),。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn),、樂(lè)于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵角色,。為此,，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到件件有落實(shí),，事事有回音,。

一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來(lái)，作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門(mén),，我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫(xiě)工作,，為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件,、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法,，在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實(shí)際,，制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法,，劃分了科室職責(zé)，細(xì)分了崗位任務(wù),，下達(dá)了清收與處置任務(wù),，明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)了各崗位,、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性,，有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí),，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門(mén)的考核要求,，每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況,，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī),，及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu),、內(nèi)控建設(shè),、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí),，促進(jìn)了社員關(guān)心,、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程,。

二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問(wèn)題,。撤銷(xiāo)代辦機(jī)構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神,，防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施,，但由于在撤銷(xiāo)代辦站時(shí)未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問(wèn)題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問(wèn)題,，為了妥善解決這一問(wèn)題,，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動(dòng)查依據(jù),、講政策,，并多次深入基層各社走訪站干,，耐心解釋政策，尋找解決途徑,，在歷時(shí)兩個(gè)多月,，多次咨詢(xún)勞動(dòng)、仲裁,、法律部門(mén),，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成了解決共識(shí),，并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書(shū),，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問(wèn)題,。至目前為止,，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿的解決,。

上半年,，我們針對(duì)全縣寫(xiě)作人員匱乏、辦公室人員配備不足,、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀,，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全激勵(lì)考核機(jī)制,，通過(guò)采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作,，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立信息宣傳源,。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配備寫(xiě)作人才的同時(shí)，不等不靠,，主動(dòng)想辦法,，定措施，加強(qiáng)信息宣傳工作,，及時(shí)成立了由分管主任主抓,，臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫(xiě)作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員,，建立信息直報(bào)點(diǎn),，重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋，由小組成員負(fù)責(zé)采集,、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞,、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問(wèn)題,。

二是嚴(yán)格激勵(lì)考核,，調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制,。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》,，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,，對(duì)于有價(jià)值的信息,，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道,。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度,。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng),。

三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí),、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元,、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí),、省級(jí),、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元,、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金,，以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫(xiě)稿件的積極性。

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辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五

上半年,，xx工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當(dāng)參謀,，盡職抓協(xié)調(diào),，盡力強(qiáng)保障，盡責(zé)搞服務(wù),，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),，辦公室整體工作又上新臺(tái)階。現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：

1,、深入學(xué)習(xí)研究,，以文輔政能力增強(qiáng)。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置,，努力在以文輔政上不斷做出新的成績(jī),。高效做好綜合性文稿起草工作,，緊扣理論導(dǎo)向和政策走向，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,，結(jié)合全區(qū)各個(gè)時(shí)段工作特點(diǎn),，提前研究、及早動(dòng)手,，嚴(yán)把各類(lèi)文稿質(zhì)量和時(shí)效關(guān),，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2,、暢通政情民意,，信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度,、同期信息抓角度”的要求,，及時(shí)準(zhǔn)確地將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及社情民意通過(guò)編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)反饋，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù),。每月定期向政府網(wǎng),、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報(bào)送信息，同時(shí)積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報(bào)總結(jié),、報(bào)表等工作,。

3、強(qiáng)化法制督辦,，推動(dòng)決策有效落實(shí),。圍繞中心抓督查，把落實(shí)黨工委,、主任辦公會(huì)議定事項(xiàng),、民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等作為督查重點(diǎn),，定期督辦工作進(jìn)展情況,，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實(shí)，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問(wèn)題,。

1、積極銜接,，中樞紐帶作用充分發(fā)揮,。緊密?chē)@園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內(nèi)與外”,、“上與下”,、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系,，加強(qiáng)與縣委,、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，及時(shí)了解縣委、縣政府辦公室工作重點(diǎn)和動(dòng)態(tài),，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù),。

2、周密策劃,，重大活動(dòng)籌辦圓滿成功,。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會(huì)，辦公室積極履行牽頭職責(zé),，周密擬定籌備方案,，協(xié)調(diào)勞動(dòng)就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局,，積極做好督促協(xié)調(diào),，保證了活動(dòng)策劃、日程安排,、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等各個(gè)工作面及每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備充分,，籌備工作有條不紊，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

3,、盡職盡責(zé)，日常協(xié)調(diào)有力有序,。在接待省委副書(shū)記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查,、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團(tuán)來(lái)寧指導(dǎo)等日常活動(dòng)中,，我們按照“周密,、周祥、周到”的工作要求,，積極做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安排部署銜接,，確保了接待活動(dòng)整體劃一。

1,、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),，辦文辦會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范,、精細(xì),、及時(shí)”的要求，堅(jiān)持層層把關(guān)制度,，進(jìn)一步提高公文質(zhì)量;嚴(yán)格公文發(fā)送,、傳閱范圍，并及時(shí)存檔,。

2,、嚴(yán)格管理,，保密機(jī)要安全運(yùn)行。組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查,，制定了應(yīng)急預(yù)案,，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范,，對(duì)各類(lèi)行政公文進(jìn)行分類(lèi),、整理、歸檔,，確保文件查閱的準(zhǔn)確性和快捷性,。

3、加強(qiáng)管理,，后勤保障工作務(wù)實(shí),。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格有序。按照“厲行節(jié)約,、量財(cái)辦事,、保障有力”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,，精打細(xì)算,，合理使用財(cái)物，有效控制經(jīng)費(fèi)支出,，把有限的資金用在刀刃上,，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

1,、抓思想,，工作合力有新增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,，不定期召開(kāi)辦公室工作會(huì),，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，研究解決問(wèn)題,。辦公室班子成員講團(tuán)結(jié),、顧大局、和諧共處,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，率先垂范，勤政務(wù)實(shí),、充分發(fā)揮了“主心骨”作用,，帶動(dòng)辦公室全體人員思想上合拍,、感情上和諧、工作上合力,。

2,、抓學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升,。突出政治理論,、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式,，進(jìn)一步豐富知識(shí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力,。

3,、抓作風(fēng),，干部形象有新變化,。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭,，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)，駐守單位,，加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，帶動(dòng)了全體人員作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在人員短缺的情況下,，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行,，沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤,，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上,，和諧奮進(jìn)的新風(fēng)貌。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六

今年以來(lái),，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管局長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，在各科室的緊密配合下,，圍繞我局黨組和中心工作,，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與助手作用，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作按時(shí)圓滿完成,，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用。現(xiàn)將20xx年上半年辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下：

辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難,，積極和相關(guān)科室協(xié)調(diào)溝通,，完成了局機(jī)關(guān)20xx年工作規(guī)劃、人大年初建帳卡,、市政府年初責(zé)任制簽訂內(nèi)容,、月、季工作總結(jié)與分析,、人大代表和政協(xié)委員的提案和建議18份以及《全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》等各種會(huì)議材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等。認(rèn)真做好有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,，及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家,、省、市有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神，重新設(shè)計(jì)了傳閱文件卡,，更加體現(xiàn)了工作的職責(zé)分工,，重新明確了文件批閱,、督辦和落實(shí)制度,，專(zhuān)職確定了機(jī)要員，按文件的輕重緩急綜合采取復(fù)印快遞,、電話通知,、定期催辦等辦法，切實(shí)減少推諉扯皮,，切實(shí)做到提高效率,；做好所有文件、審批表,、協(xié)議書(shū)等資料的整理歸檔工作,，局檔案員參加了全市組織的檔案管理培訓(xùn)班，并取得了資格認(rèn)定,。截至目前,，下發(fā)上報(bào)文件44個(gè)。

辦會(huì)工作,，接待省局調(diào)研組,、省財(cái)政廳,、各縣局的局長(zhǎng)、客人和其他來(lái)訪人員,，組織或協(xié)助舉辦了局系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),、法律服務(wù)三晉行、金橋行動(dòng)臨汾培訓(xùn)班,、3月1日的中小企業(yè)促進(jìn)法宣傳活動(dòng)、全市信貸培訓(xùn)工作會(huì),、基層黨組織整頓工作會(huì)議,、企業(yè)家座談會(huì)、消防安全知識(shí)講座以及市直部門(mén)相關(guān)工作的驗(yàn)收,、匯報(bào)等大小會(huì)議和活動(dòng),。積極參加全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展成果展的有關(guān)準(zhǔn)備工作，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

辦事工作,，積極利用內(nèi)部條件，積極創(chuàng)造外部條件,，進(jìn)一步加強(qiáng)與市委,、市政府兩個(gè)辦公廳的聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系,，加強(qiáng)與兄弟市局辦公室和各縣局的聯(lián)系,，及時(shí)掌握信息，進(jìn)而指導(dǎo)工作,。響應(yīng)市政府的號(hào)召,，5月8日組織了全局的“博愛(ài)一日捐”募捐活動(dòng)，募集捐款2360元,。參加了今年的大寧下鄉(xiāng)扶貧,，為貧困地區(qū)做一些力所能及的工作。

提供后勤保障是辦公室的一項(xiàng)主要工作,。根據(jù)局里實(shí)際需要,，本著節(jié)儉辦公的原則，我們年初制定計(jì)劃,，按時(shí)購(gòu)置辦公用品,，按照辦公用品領(lǐng)取制度及時(shí)發(fā)放；加強(qiáng)來(lái)人來(lái)客接待管理,，杜絕大手大腳,，嚴(yán)格就餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格就餐人數(shù),，確保各項(xiàng)接待工作和活動(dòng)的正常開(kāi)展,。制定車(chē)輛維修和特殊加油制度，認(rèn)真填寫(xiě)維修單和加油申請(qǐng)表，一定程度上保證了車(chē)輛的維修質(zhì)量,，節(jié)約了部分開(kāi)支,。做好車(chē)輛的調(diào)配、使用和管理,，確保老干部,、科室同志以及其他正常工作的需要。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)管理的力度,，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和開(kāi)飛車(chē)等行為,，增強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保行車(chē)安全,。繼續(xù)加大力度，規(guī)范后勤管理,，責(zé)成專(zhuān)人,，定期對(duì)機(jī)關(guān)大樓及家屬院的水、電,、暖等進(jìn)行檢修,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決,，同時(shí)做好家屬院和地下室出租屋水電費(fèi),、衛(wèi)生費(fèi)的收取工作，建立專(zhuān)戶(hù),，專(zhuān)款專(zhuān)用,。

作為負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理的科室，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)和轄區(qū)內(nèi)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定和精神,，突出重點(diǎn),，有針對(duì)性、有組織性地開(kāi)展活動(dòng),，開(kāi)展工作,。加強(qiáng)對(duì)局里聘任的臨時(shí)人員的管理，根據(jù)職責(zé)要求,，每年簽一次合同,。重大節(jié)日和非常時(shí)期，我們都要對(duì)各科室,、下屬單位進(jìn)行安排,，把上級(jí)和局黨組的決定及時(shí)傳達(dá)和部署。春節(jié)期間,，我們?cè)诩覍僭涸绨才?，早發(fā)動(dòng),，編寫(xiě)黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ),，嚴(yán)防盜搶等行為的發(fā)生,，確保大家度過(guò)一個(gè)安全祥和的節(jié)日。認(rèn)真做好水,、電,、暖等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和防盜,、防火,、防水工作，杜絕治安案件發(fā)生,，消除各種不穩(wěn)定因素。局里大院拆墻透綠以后,，車(chē)輛停放,、自行車(chē)擺放、安全工作,、衛(wèi)生工作和原來(lái)比,，都發(fā)生了較大變化，我們及時(shí)調(diào)整工作思路,，在較短的時(shí)間內(nèi),，使各項(xiàng)工作步入正規(guī)。及時(shí)做好春節(jié),、五一以及平時(shí)的值班工作,，我們對(duì)值班的幾位同志都進(jìn)行了明確分工，并確定了負(fù)責(zé)人,，這幾位同志都是一身兼多職,，在值班的同時(shí)，還負(fù)責(zé)傳文,、網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)等工作,，但即使這樣，也保證了值班工作的順利開(kāi)展,，始終做到文明禮貌用語(yǔ),、電話隨叫隨到。通過(guò)一系列工作,，有效地維護(hù)了我局穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,，為全體工作人員營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定,、和諧的工作氛圍,。我局的綜合治理工作被市綜治委,、西街辦事處都授予“先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，兩名同志分獲“先進(jìn)個(gè)人”表彰,。

我們以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)為陣地,，構(gòu)建面向全市中小企業(yè)的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

今年以來(lái),，為了滿足我市中小企業(yè)的信息化需求：

一是對(duì)臨汾中小企業(yè)網(wǎng)進(jìn)行改版擴(kuò)容,。這項(xiàng)工作，可以說(shuō)是我們辦公室上半年的一項(xiàng)主要工作,，投入極大的人力和精力,，目前可以說(shuō)在全省各市局、全市市直職能部門(mén)中都是比較新穎和領(lǐng)先的,。年初由李局長(zhǎng)和中國(guó)網(wǎng)通臨汾公司經(jīng)理共同簽署戰(zhàn)略性合作協(xié)議,，全面啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)工程的各項(xiàng)工作，重新設(shè)計(jì)制作網(wǎng)站,，新增加了六大服務(wù)體系,、發(fā)展論壇、行業(yè)頻道,、投訴熱線,、項(xiàng)目申報(bào)等十多個(gè)欄目。現(xiàn)在我們與國(guó)務(wù)院各部委,、全國(guó)各省市的中小企業(yè)網(wǎng),、一些知名的商業(yè)網(wǎng)站、市里的部分網(wǎng)頁(yè),、限額以上建立網(wǎng)站和企業(yè)名片的企業(yè)都實(shí)行了連接,，同時(shí)，我局各科室的日常工作,，下發(fā)的文件都在臨汾市中小企業(yè)網(wǎng)上看到,。改版后的網(wǎng)站除對(duì)版面進(jìn)行重新整合外，著重推出了服務(wù)窗口和商務(wù)平臺(tái)兩大互動(dòng)欄目,。這兩大欄目的推出,，標(biāo)志著臨汾中小企業(yè)網(wǎng)作為公共服務(wù)平臺(tái)，在著力解決中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力低,、融資服務(wù)不到位,、人才交流和政務(wù)信息渠道不暢等問(wèn)題方面，又跨出了實(shí)質(zhì)性的一步,。目前,，各項(xiàng)工作已基本完成，我們計(jì)劃在七月中旬舉辦開(kāi)通儀式,。

二是今年5月份,，我們又推出了臨汾市中小企業(yè)《網(wǎng)絡(luò)信息快遞》專(zhuān)刊,，這在全省也是第一家。本著貫徹黨和國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的方針,，立足企業(yè)需求,，以“服務(wù)中小企業(yè)，創(chuàng)建信息快車(chē)”為宗旨,，及時(shí)發(fā)布國(guó)家,、省、市有關(guān)文件,，發(fā)布國(guó)家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,，使大家第一時(shí)間了解國(guó)家宏觀政策的內(nèi)容；同時(shí)建立信息調(diào)查和反饋制度,，及時(shí)了解我市中小企業(yè)最直接,、最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，力求為我市中小企業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,。目前,，該刊已發(fā)行5期。

三是深入基層,，認(rèn)真調(diào)研我市中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀，及時(shí)了解企業(yè)需求,，積極宣傳中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化知識(shí),、企業(yè)信息化在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用等，目前已拿出了全市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方案,，在全市共分5片,，把培訓(xùn)工作辦到縣上去，同時(shí)我們也確定了首批擬建立網(wǎng)站企業(yè),。

四是對(duì)機(jī)關(guān)大樓的寬帶進(jìn)行了重新重新規(guī)劃和布局,，利用20天的時(shí)間，在沒(méi)有影響局里大家工作的前提下,，順利的完成施工,，使大家上網(wǎng)更加便捷，也為網(wǎng)絡(luò)信息工作的進(jìn)一步延伸創(chuàng)造了條件,。

下一步,，我們將聯(lián)合網(wǎng)通臨汾分公司，為企業(yè)提供上門(mén)服務(wù),，針對(duì)企業(yè)自身需求,，為其提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。并要篩選出幾家示范企業(yè),，在全市范圍進(jìn)行推廣,，以此加快我市中小企業(yè)信息化進(jìn)程,。