心得體會是對一段經歷,、學習或思考的總結和感悟,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

骨干教師培訓心得體會篇一

副組長:,。

成員:。

2,、培養(yǎng)規(guī)劃與目標,。

培養(yǎng)規(guī)劃:。

用五年左右時間培養(yǎng)1-2名縣級教師,。同時,，積極選擇我校教師參加省、市級骨干教師培養(yǎng),，選送對象根據上級教育行政部門要求確定,。

培養(yǎng)目標:。

1,、提高政治素質,、師德修養(yǎng)和人文索養(yǎng)，自覺全面貫徹國家的教育方針,，增強責任感和使命感;具有健康的心理,、高尚的人格;為人師表、愛崗敬業(yè),、教育育人。

2,、掌握現代教育理論,，進一步轉變教育思想，更新教育觀念,，促進職業(yè)成熟度,，提高理論文化素養(yǎng);增強學術能力和自我反思、自我發(fā)展能力,，提高學術水平,。

3、了解本學科課程改革與發(fā)展的動態(tài),，更新知識結構,，拓寬專業(yè)知識，提高學科的專業(yè)素養(yǎng),，為專業(yè)上的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎,。

4,、了解國內外基礎教育課程改革的現狀和發(fā)展趨勢，把握新一輪基礎教育改革的指導思想和基本理念;深入研究學科課程標準,，提高對新課程的目標,、結構、內容,、教學及評價等的認識,，進一步形成新課程條件下的教學風格和教學特色。

5,、把握基礎教育科研動態(tài),，具備從事教育科研的知識和能力，善于發(fā)現,、研究,、解決教育教學中的問題;善于把教育教學實踐的經驗升華為理論;善于發(fā)現和掌握教育教學規(guī)律。不斷提高研究能力和水平,，在教育教學改革中發(fā)揮帶頭,、示范和輻射作用，推動本學科教育教學的改革和發(fā)展,。

二,、認真落實《巴邱鎮(zhèn)中心小學骨干教師培訓計劃》，骨干教師培養(yǎng)取得了階段性成果,。

本學年,，明確了骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃與日標、培養(yǎng)內容與方式,，以及各級骨干教師的選拔條件與程序,、義務與待遇、管理與考核辦法等諸多方面,，從而為我校骨干教師的培養(yǎng)提供的依據和保障,，使我校骨干教師的培養(yǎng)工作取得了階段性成果。

1.建立了骨干教師考核制度,。

每學年由校骨干教師隊伍建設領導小組據此對校級骨干教師定期考核,，并根據上級授權對縣級及以上骨干教師進行定期考核。對校級骨干教師實行年度考核制,，年度考核合格的骨干教師享受骨干教師的稱號和待遇,，年度考核不合格者取消其稱號和待遇。

2.堅持“研培結合,，以研促培”為主的培養(yǎng)模式,，開展了靈活多樣的各種有效培訓，充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領和指導作用。

第一,、通過集體學習研討和自主學習研修的形式,，對骨干教師的教師職業(yè)道德、現代教育教學理論,、專業(yè)知識與人文素養(yǎng),、新課程理論與實踐、教育科研等進行了培訓,。

第二,、組織了巴邱鎮(zhèn)中心小學骨干教師的推選和培訓。本學年推選出了二位骨干教師,，組織他們參加了縣級骨干教師培訓,，促進了骨干教師的專業(yè)化發(fā)展。

第三,、骨干教師通過各種培訓與活動,，在學科教學中起到了引領示范作用。本學年,，骨干教師基本上都是學科備課組長,，在組內開展了教育教學講座或研討，指導引領教師們實施素質教育和進行教育教學理論及新課程理念的教學實踐,。每位骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質示范課,，對全校教師進行專業(yè)引領和指導。

第四,、骨干教師都非常注重與教育教學實踐的反思,，并且經常撰寫教育教學論文。

三,、骨干教師的培養(yǎng)還有許多值得探究的地方,，我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,、專業(yè)知識與學術水平,、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質，造就一批高素質,、高水平，具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,，在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭,、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,，促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,，實現我校教育的`飛躍發(fā)展。

骨干教師培訓心得體會篇二

一學年的工作在緊張與匆忙中結束了。本學年的工作根據學校工作中心,，確立教學工作的指導思想：加強教學教研工作管理,，加強教師隊伍建設，努力提高教師的教學能力和業(yè)務水平,，進一步加強中,、青年教師教學基本功的培訓、檢查和提高,，在此基礎上,，對工作認真、上進心強,、發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的教師悉心加以培養(yǎng),，通過學校和教師們的共同努力，現把一學年來的骨干教師培養(yǎng)工作匯報如下：

1,、加強理論學習,，引導教師由心動到行動。教師隊伍建設是學校健康可持續(xù)發(fā)展的基礎,。教師要成為研究者,，僅靠上級的文件精神是不行的，必須創(chuàng)設條件讓教師“心動”,，教師愿意做研究,。

2、以全員賽課為載體,，開展賽課活動,。積極響應教育局《關于開展中小學教師全員賽課活動的通知》精神，召開全體教師會議,，周密部署有關全員賽課工作,，并于每學期第8周--9周、第13周--14周舉行全員賽課活動,。

教務處,、教研組精心組織、策劃,，將活動安排表展列在校門口顯要位置,，增加了上課教師的教研活動動力，并烘托了活動氣氛,，在廣大師生和家長中起到了很好的宣傳效果,。一學年以來，不少教研活動中都有我校教師的參與身影,，參加各種比賽也取得了不少成績,。

3,、教研組活動求真務實，效果明顯,。每兩周開展一次教研活動,，在各教研組長的帶領下，老師們積極參加,，一學年以來,，收到較好的教研效果。

4,、繼續(xù)開展“推門聽課”活動,。本學期校領導分三組對各個級

段教師進行聽隨堂課活動。聽課人員每聽完一節(jié)課,，首先檢查有無教案,，教學內容是否和教案相符，聽好后,，組織同科聽課教師及時給予點評反饋,，在這樣的互幫互助中，老師們體驗著同伴互助的快樂,。學校領導“推門聽課”,，對教師是一種壓力，但對教研深入發(fā)展來說,，又何嘗不是一種動力,？如果老師們能把每一節(jié)課上成讓別人隨便聽的課，學校的每一節(jié)課都能隨時對外開放,，教學質量想不提高都不行,。通過大家的共同努力，我校已逐漸形成了一種隨堂聽課的主題氛圍,，許多教師歡迎校領導來聽他們的課,，老師們由原先的緊張到如今的淡定，由原先的匆忙到如今的充分準備,，老師們的努力和認真,，一定將促進學校的教科研發(fā)展和教學質量的提高。

5,、教務處組織全校學生評教問卷調查,。為了力求調查具有公正、公平,、準確性,，教務處精心擬定評價內容、設計調查表,。客觀地說，學生評教對教師的工作態(tài)度,、工作方法都有很大的觸動,，一定程度上督促了教師行為，也為教學管理工作提供了可參考的依據,。這樣的活動是十分重要而且必要的,。

骨干教師培訓心得體會篇三

轉眼間，幼兒園新教師培訓已經結束,。我很榮幸參加這次培訓和學習,。這次訓練豐富而有意義，讓我受益匪淺,，像一棵幼苗一樣滋養(yǎng)著我,。本次培訓理論與實例相結合，課程豐富多樣,，經過精心解讀,，全面成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。經過兩天半的學習,，我收獲了很多,。讓我們來談談我的培訓總結。

1,、閱讀是幼兒教師生活成長的必要性,。培訓過程中，我欽佩教師堅實的話語基礎,。這些與閱讀密不可分,。特別是xxx先生，從小就是學校的骨干教師,，這與他的勤奮和勤奮是分不開的,。因此，我想閱讀一些書籍,，特別是一些關于學前教育的經典書籍和文章,，寫讀書筆記，這樣,，他們也可以提高自己的寫作水平和語言能力,，不斷提高自己的商業(yè)理論素質、日常學習和終身學習,。

2,、教師要有良好的師德和職業(yè)道德

美德是教師，身體是扇子,，師德是教師的靈魂,。你能否成為一名好老師,，需要“抱著一顆心，不拿半棵草”的精神,。愛,、尊重、理解兒童是幼兒教師職業(yè)道德的核心,。愛是孩子正常成長的必要條件,。我們應該學會理解和關愛兒童。

3,、廣泛學習幼兒教育教學理論,，提高教學技能

x老師為我們解讀了新教材，在我們的教學實踐中起到了指導作用,，為我們的教育科學理論注入了新鮮水,。另外幾位具有豐富教學經驗的骨干教師，結合幼兒教育五個領域的特點,，詳細,、生動地講解了課程特點和教學活動的設計、組織和指導,，讓我們知道如何在幼兒園教學,。

在這次培訓中，我很榮幸聽到同齡人的經驗,。在今后的工作中,，我將努力學習，提高專業(yè)素質,，豐富實踐經驗,。我相信我會在不久的將來成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

骨干教師培訓心得體會篇四

教師是學校的第一資本,，是學校最豐富,、最有潛力、最有生命力的教育資源,，擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,，才能辦出最好的學校,，所以，我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓,。近年來,，在區(qū)教育局、中心學校的指導下,，我校按照引進優(yōu)秀的人,、用好現在的人,、留住關鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,，加強領導,，周密組織，認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,，取得了初步成效。現將本年度的骨干教師培養(yǎng)工作做如下總結：

一,、領導重視,，科學規(guī)劃，確定骨干教師隊伍建設的目標,。

近年來,，學校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育教學質量的關鍵，列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,，搶占教師隊伍建設的制高點,，著力建設骨干教師隊伍。為此,，學校制定了《骨干教師培養(yǎng)計劃》,、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師培養(yǎng)目標,，鼓勵教師拔尖,、成名成家，打造我校高素質的教師隊伍,。

二,、搭設良好發(fā)展平臺，積極培訓,，提高骨干教師,、中青年教師素質。

骨干教師培養(yǎng)是學校工作重點,，同時也是繼續(xù)教育工作的核心,。按上級要求，學校本著選好對象,、培養(yǎng)骨干,、分層培訓、講究實效的原則,，采用集中培訓,，師徒結對等形式，積極組織好骨干教師的校級培訓,。同時,，還根據中心學校的要求積極支持中青年教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動,，為參訓教師提供經費保障和各方面的便利條件，為骨干教師的成長搭設良好的發(fā)展平臺,。

一是在結對幫扶工作中,，采取骨干教師上公開課-青年教師上公開課-骨干教師點評-青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促，共同提高,，得到了青年教師的普遍歡迎,。二是舉辦教師職業(yè)道德輔導講座。圍繞思想政治學習,、業(yè)務理論學習,、師德建設、自身修養(yǎng)等方面,，對骨干教師和青年教師提出具體要求和措施,。在工作中嚴格要求，狠抓師德建設和作風建設,，鼓勵骨干教師,、青年教師積極投身教育事業(yè)、樹立他們獻身教育事業(yè)的崇高理想,。多年來,，學校堅持評選師德標兵和各類先進向青年教師傾斜，使骨干教師,、青年教師的事業(yè)心,、責任心、師德水平不斷提高,。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,。學校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng)造條件,，將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,。學校通過鎮(zhèn)中心學校倡導的名師工程、青藍工程,，在全校開展骨干教師,、首席教師、新秀教師評選活動,，通過實施典型引領導航,，學術研討促動，外派研讀進修,，校本發(fā)展培訓等策略,，培養(yǎng)德才雙馨的骨干教師隊伍，在學科前沿中占領制高點。通過這些措施,，加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,，形成了尊重人才，人才樂于奉獻的局面,，真正使骨干教師能引進來,、留得住、用得上,、干得好,，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎。

三,、壓擔子,、引路子、搭臺子,，加快骨干教師成長。

學校明確要求骨干教師每年做到"五個一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗,。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務,，學校積極開展教師教育教學經驗交流總結活動、教育教學專題研討講座活動,、骨干教師獻課,、青年教師觀摩課活動、學期優(yōu)質課評選活動,，指導骨干教師培訓,，青年教師學習和實踐，為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件,。通過壓擔子,、引路子、搭臺子,，使骨干教師和青年教師教師迅速成長為學校教育教學工作的中堅力量,。

四、制定標準,，落實考核,，實行動態(tài)管理。

為了加強教師隊伍建設,，不斷提高教師整體素質,，促使青年教師不斷成長，培養(yǎng)一批思想作風扎實,，教學水平較高,，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用，學校制定骨干教師考核辦法,，每年考核認定一次,，使骨干教師整體素質有了明顯提高。

建設高質量的教師隊伍,，是全面貫徹黨的教育方針,，全面推進素質教育，不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證,。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平,、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,，力爭造就一批高素質、高水平,，具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,，在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍,，促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,，實現我校教育的飛躍發(fā)展。

骨干教師培訓心得體會篇五

利用校本培訓機會對骨干教師進行師德修養(yǎng)素質培養(yǎng),。針對全校教師開展的“永駐師魂”征文評比活動,，特別指出教師要注意調節(jié)師生之間、教師與家長之間,、同志之間的關系,。要求骨干教師要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨干教師群體.

二、確立發(fā)展目標,、形成規(guī)范,。

市級教學能手王國霞蘭，骨干教師有馮曉艷,。對這些教師平時工作就給他們壓擔子,，高要求學校為培養(yǎng)骨干教師，根據教師的教學實際和發(fā)展?jié)撃?，不同層次的推動目標,，學校幫助制訂自己的發(fā)展目標，為教師的成長提供平臺,，重點以現代教育理論學習與實踐;現代教育理論研修,，教育思想與學科教學藝術研究;學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現代科技及人文社會科學知識等;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究,，教育科研課題的立項,、研究、結題與成果鑒定等。通過培訓,，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,，專業(yè)知識與學術水平，教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,，提高他們實施素質教育的能力和水平,，發(fā)揮他們在實施素質教育中的骨干帶頭和示范輻射作用，為其盡快成長成為學科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎,。

三,、活動中承擔任務、促其成長,。

1,、學科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟，在結對幫扶工作中,，采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎,。通過結對,，給雙方明確任務和內容，互相促進,、共同進步，幫助他們更快地轉換角色,，以適應教育教學工作;這樣在幫帶新教師的同時促進骨干教師自身的成長發(fā)展,。年末時師傅給徒弟寫出總結，傳遞寫出心得體會,。

2,、是充分發(fā)揮市學科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師,、教師擔任校本教研的領頭人,。通過他們上引路課和示范課的形式，促進自身的專業(yè)發(fā)展,，同時也促進了全體教師教育教學能力的整體提高,。

3、讓其擔任學校校本培訓的培訓者,，承擔一定的科目,，使其有壓力、有動力,。

學校明確要求骨干教師每年做到“五個一”：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗,。

四、制定標準，落實考核,，實行動態(tài)管理,。

制定骨干教師考核評價評分表，包括四大方面：師德表現(23分),、專業(yè)引領(50分),、德育管理(12分)、繼續(xù)教育(15分),，下設13個分項,，總分100分，年末對骨干教師進行考核,。具體祥看骨干教師考核評價評分表,。

下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理，能上能下,，從而調動了全校教師的積極性,，也促使骨干教師真正起到教育教學的帶頭作用。

骨干教師培訓心得體會篇六

全面貫徹落實國家,、省,、市繼續(xù)教育工作會議精神，圍繞我校的中心工作,，切實開展師德教育活動,，現代教育技術培訓，繼續(xù)教育遠程培訓工作,，促進骨干教師更新教育觀念,，開展適應新一輪基礎教育課程改革的骨干教師培訓工作，提高教師實施素質的能力和水平,，加強骨干教師隊伍建設,。本學期主要從以下幾方面開展工作：

根據市教育局的精神，對我校骨干教師實行動態(tài)管理,，做好省市級骨干教師的選拔和推薦工作,。我校骨干教師在各級比賽中獲獎獎，在這些活動開展的同時也組織全校教師觀摩,，以骨干教師帶動全校教師,，提高專業(yè)素質。

對骨干教師學校平時工作就給他們壓擔子,，高要求學校為培養(yǎng)骨干教師,，根據教師的教學實際和發(fā)展?jié)撃埽煌瑢哟蔚耐苿幽繕?，學校幫助制訂自己的發(fā)展目標,，為教師的成長提供平臺,，重點以現代教育理論學習與實踐；現代教育理論研修,，教育思想與學科教學藝術研究,；學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發(fā)展趨勢綜述,；現代科技及人文社會科學知識等,；現代教育技術與信息技術應用；教育科學研究,，教育科研課題的立項,、研究、結題與成果鑒定等,。通過培訓,，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德，專業(yè)知識與學術水平,，教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,，提高他們實施素質教育的能力和水平，發(fā)揮他們在實施素質教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,，為其盡快成長成為學科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎,。

1、實施“青藍工程”,。教師的成長需要有表演的舞臺,，鍛煉的機會。不同教師各有不同的教學特點和教學思想,，我們采取有效途徑為他們提供了一個互相學習的機會：一是師徒結對,。通過結對，給雙方明確任務和內容,，互相促進、共同進步,，幫助他們更快地轉換角色,，以適應教育教學工作；這樣在幫帶新教師的同時促進骨干教師自身的成長發(fā)展,。對于我校新調入我校的教師,，學校將骨干教師與他們結成幫扶隊子，讓骨干教師地與新教師指導,、交流的過程中促進成長,。

2、是充分發(fā)揮市學科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用,。組織骨干教師,、教師擔任校本教研的領頭人,。通過他們上引路課和示范課的形式，促進自身的專業(yè)發(fā)展,，同時也促進了全體教師教育教學能力的整體提高,。

3、讓其擔任學校校本培訓的培訓者,，承擔一定的科目,，使其有壓力、有動力,。

下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,，能上能下，從而調動了全校教師的積極性,，也促使骨干教師真正起到教育教學的帶頭作用,。

骨干教師培訓心得體會篇七

__年，我校共招聘七位新教師,，__年有兩名特崗教師,，是近六七年來新教師進得最多的，所以學校領導高度重視新教師的培養(yǎng)工作,，把9位新教師的培養(yǎng)工作作為教師培訓的一個重要方面,，努力通過培訓把他們培養(yǎng)成勤奮敬業(yè)、業(yè)務精良的合格教師乃至優(yōu)秀教師,，盡力縮短他們的成長期?，F將2012學年新教師校本培訓工作總結如下：

一、實施師徒結對工程,。

為了使七位新教師盡快適應教師工作崗位,，學校為9位新教師分別找了一位責任心強、教學經驗豐富的老師作為他們的師傅,，通過簽訂師徒結對協議,，明確師傅和徒弟的職責，為新教師的成長搭建了一個平臺,。會上,，新教師代表和師傅代表分別發(fā)言，任校長對新教師和師傅分別提出了要求,。

二,、檢查常規(guī)工作，召開新教師會議,。

5月初,，我校進行了期中考試，在期中考試期間,，學校對全校教師的備課本進行了全面的檢查,，并專門對七位新教師的聽課筆記和作業(yè)本作了檢查,，檢查發(fā)現，聽課多的有十六節(jié),，接近學校提出的要求,，但也有部分新教師聽課較少。作業(yè)批改和備課的認真程度上差異也很大,。針對這個情況,，學校及時召開了新教師會議，會上9位新教師分別談了兩個月來工作中的得失,，任校長希望新教師盡快轉變角色,，適應環(huán)境，在工作中發(fā)揮主觀能動性,，積累經驗,，不斷進步。沈校長結合自身工作第一年的經驗,，談了自身成長的體會,，并特別強調新教師要注重基本功，把教學五認真落到實處,，要在調控課堂上下功夫,，要多聽課，盡快成長起來,。

三,、開展課堂教學比武。

為了適應新課程改革,，調動青年教師教學的積極性,進一步促進新教師的迅速成長,提高其教學業(yè)務水平,。學校組織開展了新教師課堂教學比武活動，為新教師提供了一個展示教學風采的平臺,。

四,、開好期末總結會。

學校召開了學期新教師培訓總結會,，在肯定成績的同時,，也客觀的指出了新教師發(fā)展的不平衡，任校長希望新教師要增強質量意識和奉獻意識,，利用寒假,，既要總結反思,，同時做好三年成長規(guī)劃,。利用寒假，多學習,，不斷做厚自己,，使自己立于不敗之地,。

五、本學期的工作,。

本學期召開了新教師會議,，校級導全部到會并講話;7位新教師上交了三年成長規(guī)劃;開學初學校領導分別聽了7位新教師的課，并分別作了交流;加強了備課本,、作業(yè)本,、聽課筆記的檢查，期中考試期間除了檢查備課本,，對新教師還專門進行了聽課本檢查;期末復習階段,，文化課老師又開了一堂展示課，讓我們看到了新教師的進步,。

骨干教師培訓心得體會篇八

光陰荏苒,，一轉眼一個學期又即將結束了?；叵肫疬@一學期來的工作,，現作如下總結：

1、教育博客,。

在教學實踐中不斷學習,，加深了對新課程與新課改的認識，更新教育理念,，強化師德育人,，提高了專業(yè)技術水平，提高了科研與管理能力,，在教學中,，能夠反思自己的教學實踐，把教育博客看作教學研究的主陣地,，把寫教育博客看作自己的愛好,，把教學反思及時通過教育博客進行教學研究，發(fā)揮輻射作用,。

2,、師徒結對。

為了充分發(fā)揮名教師的輻射帶動作用,，我校開展了骨干教師與青年教師結為幫帶對象,，并制訂出了詳細的帶徒計劃，目標明確,，措施到位,。我有幸與身邊的青年教師李翠青成為師徒，一學期來,，師徒雙方相互學習認真履行職責,，通過經常深入課堂,，就課堂教學遇到的問題進行深入的討論，開展“師徒平臺互動研討課”活動,。其中指導徒弟李翠青老師開一節(jié)全校性的公開課《風》,，并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學中,，我們師徒通過一起學習,、互相聽課、評課等形式的活動,，共同探討,、研究教學中遇到的問題，尋找解決的方法不斷改進于完善自身的課堂教學方式,，強化提高課堂教學的有效性教學研究,，從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。

3,、科研工作方面：

我根據骨干教師的工作要求,，積極參加學校組織的各種教研活動。參加池店鎮(zhèn)送教下鄉(xiāng)研討活動;參加小片區(qū)鳳竹小學國學經典誦讀展示活動,。我校語文組的課題“詩歌教學策略有效性探究”作為地市級一名語文骨干教師,，我首先從思想上高度重視這一研究課題，并付諸于行動,。平時抓緊學習,，寫好學習筆記，并就此課題對低年段的學生及家長進行調查問卷,，做好問卷分析,，試課題研究更加扎實有效。

隨著教改的不斷深入,，我時刻感到自己的不足,，今后我將虛心向各位學習教學方法、教學藝術,，博采眾長,，努力提高教學水平。