演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇一

大家好！

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用,，相互依賴的個(gè)體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作、個(gè)體,、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。

首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值,。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期”，這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成,。關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：

唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友,。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng),。

17年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,，便到磨房會(huì)見它的朋友驢子,。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰,、熾熱的火山,、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀,！那么遙遠(yuǎn)的路途，我連想都不敢想,?！崩像R說：“其實(shí)，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒有停步。不同的是,，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令,，而是。目標(biāo)并不決定未來,，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),，我們必須通過科學(xué)的制度和程序，來明目標(biāo),、立責(zé)任,，通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上，大家合力實(shí)現(xiàn),。同時(shí),，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),，激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體,?！皢蝹€(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè)?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉，協(xié)力土變金,。成功,，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位,，如果組織渙散、人心浮動(dòng),，人人自行其是,、集體一盤散沙，何來生機(jī)與活力,？只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己,、對(duì)別人,、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致；五味要和,，才有美味醇香,。

團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值化呢,？這里,，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神,。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國創(chuàng)新包容厚德”，那么對(duì)于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體,，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢,？——我想，它會(huì)是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家,、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我、厚德載物”,。

愛團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,，愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力。熱愛我們賴以生存的集體,，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感、榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、幸福感。在中海陽,，我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱,，只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望，凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛,，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個(gè)民族的靈魂,，一種民族精神。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,，一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項(xiàng)新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人,，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),，完美于團(tuán)隊(duì),。

1）鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長的團(tuán)隊(duì),。

2）打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化,。

3）建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。

包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候,，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時(shí)，和周圍的人共事,，自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng),。

人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認(rèn)識(shí),，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來,，把解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率,。同事之間、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,、沒有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解,、相互信任呢,？想想，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。

厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象,、萬事、萬物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力,，取長補(bǔ)短,，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，我們要避免惡性競爭，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),，這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時(shí)說：“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外，朕不如張良,。治國,、愛民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信,。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下,。反觀項(xiàng)羽,，對(duì)的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié)，這才是他失敗的原因,?！?/p>

團(tuán)隊(duì)共事中，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨，心往一處想,，勁往一處使,，每個(gè)人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無私地支持他人,、幫助他人；甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟(jì),，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果,。

最后,，我想分享歌德的一句話：“不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么,，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的需要?！蔽覀儸F(xiàn)在所處的時(shí)代,，對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,，我們都是羽毛,，只有互相擁抱、相互凝聚,、緊密貼合,，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇二

同志們：

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)長處與目標(biāo)而彼此協(xié)作的風(fēng)格,，互助負(fù)擔(dān)集體責(zé)任，齊心合力,，會(huì)聚在一路,，構(gòu)成一股富強(qiáng)的氣力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”活動(dòng),，它是一種最能表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的活動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的竭力，心朝一處想,、勁朝一處使,，精密互助、彼此贊成,，才華構(gòu)成一股富強(qiáng)的氣力,，勢(shì)不可擋，克服對(duì)方,。

那么,，如何才華構(gòu)成這類非常可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和當(dāng)局的一級(jí)構(gòu)造,、作為一個(gè)擔(dān)當(dāng)緊張辦理本能機(jī)能的構(gòu)造，要構(gòu)成這類寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我覺得要做到：

彼此相信,，彼此包涵，彼此補(bǔ)臺(tái),，彼此謙讓,。

第一，要彼此相信,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，差別的成員扮演著差別的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的氣力擰成一股繩,，構(gòu)成合力,，相信是根本。這類相信包括上部下之間和同事之間的彼此相信,，說白了便是不要困惑生暗鬼,。不相信大略會(huì)誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到相信的故事：劉備對(duì)趙云的相信,。說的是劉備打了大敗仗,，正在抽泣，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故交,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在擺布說：大略趙子龍企圖崇高,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以崇高能擺蕩乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有因?yàn)椤Ｔ僬f子龍反者,，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是多么的相信啊!恰是這類相信,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵大都,，救出了劉備的兒子,，讓仇人聞風(fēng)無畏，讓劉備化險(xiǎn)為夷,。這便是相信的氣力!如果我們帶領(lǐng)與部下之間,、同事之間能有如許的相信力度，我們就可以成為一個(gè)戰(zhàn)無不堪,、百戰(zhàn)百勝的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，彼此包涵,。中共中間政治局委員、北京市委布告劉淇即日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次集會(huì)上說和諧包涵的同志干系：“包涵才有和諧,，恭敬才華包涵,。彼此包涵，和諧共事,，才華辦事,。”俗語說：牙齒另有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事不免有產(chǎn)生矛盾和誤解的時(shí)候,，這就必要我們有一種彼此關(guān)心、彼此包涵的襟懷懷抱,。特別是對(duì)一些非原則的題目不要斤斤謀劃,，以眼還眼，以眼還眼,。中國有句老話：“全國事,，甚么時(shí)候了;有些事，不明白;必定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以可貴含糊為座右銘,。真謀劃起來既感化工作,，又感化感情,，異國任何代價(jià)。

第三,，彼此補(bǔ)臺(tái),。彼此補(bǔ)臺(tái)，說起來簡單做起來難,?？墒侵灰哂辛藞F(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要建立全局見解,。街道辦事處整體辦理與各個(gè)科室的辦理有機(jī)和諧,，各部分不能只顧部分長處，而要將個(gè)人,、部分的追求融入到團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)中去,。在分工愈來愈高雅的當(dāng)代社會(huì)，即使是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完掃數(shù)的事變,，一花獨(dú)放不是春,，炞湘毯齏郝園。每個(gè)同志只有牢靠建立全局見解,，以全局長處為重,，才華滿身心腸投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)本身的氣力并會(huì)聚他人的氣力;才華在同事呈現(xiàn)工作失誤或不到位的環(huán)境下,，及時(shí)堵漏,，自動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。構(gòu)造干部之間的干系,，雖談不到甚么存亡之交,，但必定要做到風(fēng)雨同行、風(fēng)雨同舟,。二是勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任,。有的單位呈現(xiàn)過如許的環(huán)境：一個(gè)科室呈現(xiàn)了題目，科長每每會(huì)找客觀因?yàn)?，大略找部屬的因?yàn)?，推辭責(zé)任?？墒?，聰靈的科長，盡管在部屬犯不對(duì)的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)怪本身,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級(jí)”,?？崎L勇于,、勇于、長于負(fù)擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)清除因部屬不對(duì)而產(chǎn)生的不良結(jié)果,，敏捷扭轉(zhuǎn)工作場(chǎng)面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)帶領(lǐng)如果能自發(fā)做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝集力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四,，彼此謙讓?！耙妶?jiān)苦就上,，見聲譽(yù)就讓”，這是我們的精良死板,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成績的時(shí)候,，在聲譽(yù)到臨的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)具有梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深入的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在搏斗的進(jìn)程中能夠和諧相處，彼此贊成,，但在成功之時(shí)卻鬧得不可開交,，因?yàn)榫驮谟诓荒鼙舜酥t讓，爭功爭聲譽(yù),。如許的教訓(xùn)我們不能健忘。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成必要連續(xù)的積聚,、調(diào)整與批改，掃數(shù)畢其功于一役的設(shè)法只能是不切當(dāng)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從如今做起，從我做起;進(jìn)修,、進(jìn)修,、再進(jìn)修;實(shí)踐、實(shí)踐,、再實(shí)踐,，方能到達(dá)1+1大于2的抱負(fù)地步!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇三

眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢,？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充溢團(tuán)隊(duì)精神的1，假如一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充溢團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果。這莫非不是1+1大于2嗎,？所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任,，同心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力氣,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必需付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密協(xié)作,、相互支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力氣,，勢(shì)不行擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么,，怎樣才能形成這種非常珍貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,？就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種珍貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包涵,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力氣擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ)這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也,？”不信任小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去倒戈曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎,？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有緣由,。再說子龍反者，斬之,！”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任?。≌沁@種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵多數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力氣,！假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包涵的同志關(guān)系：“包涵才有和諧,，敬重才能包涵,。相互包涵,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生沖突和誤會(huì)的時(shí)候,，這就須要我們有一種相互體諒,、相互包涵的胸懷。特殊是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了,；有些事，不了了,；肯定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái)，說起來簡單做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完全部的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有堅(jiān)固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力氣并匯聚他人的力氣；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的狀況下，剛好堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但肯定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的.狀況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會(huì)找客觀緣由，或者找下屬的緣由,，推卸責(zé)任,。但是，聰慧的科長,，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)怪自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級(jí)”,。科長勇于,、敢于,、擅長擔(dān)當(dāng)責(zé)任，是能剛好消退因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，快速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝合力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成果的時(shí)候,，在榮譽(yù)駕臨的時(shí)候,，我們應(yīng)當(dāng)具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,，相互支持，但在成功之時(shí)卻鬧得不行開交,，緣由就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能遺忘,。同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成須要不斷的積累、調(diào)整與修正,，全部畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起,；學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐、實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的志向境界,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇四

：

大家早上好！

，只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能完成，因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)競爭是團(tuán)隊(duì)合作能力的全面競爭。

,，齊心協(xié)力,，共創(chuàng)佳績,。

透過。

當(dāng)代企業(yè)的興衰歷史,，不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)失敗的企業(yè)可以有一千個(gè)失敗的理由,，但一千個(gè)成功的企業(yè),，必然有一個(gè)重要的因素，那就是團(tuán)隊(duì),。

精神,。

只要上下同心就會(huì)戰(zhàn)無不勝。

家電的。

領(lǐng)導(dǎo),。

品牌。正是團(tuán)隊(duì)的力量,，讓海爾插上了騰飛的翅膀,。

小溪只能把浪花打散，百條河流才能激起浪花,。對(duì)于奇都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加,。我們應(yīng)該同心同德,，勇敢地面對(duì)不懈的努力,。

親愛的朋友們,，我們的制藥公司是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系,。只有當(dāng)個(gè)人充分融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí)，他們才能充分發(fā)揮自己的作用,。

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開個(gè)人,，個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)，只有把個(gè)人的追求與團(tuán)隊(duì)的追求緊密結(jié)合起來,，建立起與團(tuán)隊(duì)同甘共苦的信念,，才能實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人發(fā)展。沒有完美的`個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇五

您們好！

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是所稱團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，正式成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能催生一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,？就我們街道而言,，作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能不可或缺的機(jī)關(guān),，要形成這種珍惜寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)充,，相互謙讓。

第一，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的三人扮演著不同的角色，要讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必死之心的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間這些的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會(huì)大意大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說的是劉備打了上大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來報(bào)告寫道：“反了常山趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也,？”絕不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相的從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎,？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操出去了?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之,！”這里劉備對(duì)趙子龍是無比的信任?。≌沁@種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，制伏了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量,！如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,，相互包容。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共石家莊市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時(shí)了,；有些事,，不了了；一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既干擾工作,，又影響感情，沒有任何價(jià)值,。

第三,，相互補(bǔ)充。相互補(bǔ)充,，說起來容易做起來難,。但是事實(shí)上只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的`管理有機(jī),，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好,！

各位同事，我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。

從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧,！我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合,，相互支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

但是我們要怎么樣才能呢,？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，就必須相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì)，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說的是劉備打了打敗仗,，正在哭泣，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也,？”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了,?！眲湔f：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎,？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者，斬之,?！币?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績,。

相互包容,，人都不可能是完美的，都可能做錯(cuò)事,，這時(shí)只有包容才有和諧,，才能相互尊重，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事,。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句古話說：“天下事,，何時(shí)了，有些事,，不了了,，一定了，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺(tái),，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益,，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事,，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),，敢于承擔(dān)責(zé)任，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級(jí)，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì)，挽回大局是非常重要的,。

相互謙讓,，其實(shí)就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,，其實(shí)在我看來,，如果是知足，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人,，他看到的謙讓，他也會(huì)懂得謙讓你的,。反之,，他也不會(huì)謙讓你的。這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同,，崗位角色可能不同，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營造良好的人際氣氛,，相互尊重，相互理解,。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓,，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì)，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地,。

請(qǐng)問同志們,，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎？那么,，請(qǐng)各位配合一下,，跟我一起念，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗，堅(jiān)持,，在堅(jiān)持,！

謝謝大家。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇七

敬愛的老師,，親愛的同學(xué)們：

大家好,。

今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌,，風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競爭是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!

今天,，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮,，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,，那就是上下同欲，精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量,，經(jīng)過短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,，對(duì)工作我們應(yīng)同心同德,，勇敢面對(duì)不懈努力,。

親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用,。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇八

雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔,。大雁團(tuán)隊(duì)就是自然界中配合最為密切,、最為科學(xué)、團(tuán)隊(duì)效率最高的一種群體,。大雁精神在任何部門,、企業(yè)可以得到諸多像大雁團(tuán)隊(duì)方面的啟示。

大雁飛行進(jìn)隊(duì)列是呈“v”字形,，這比孤雁單飛節(jié)省了約71%的飛行能量,。每只大雁振翅高飛的同時(shí)，也為后面的隊(duì)友提供“向上之風(fēng)”這種省力的飛行模式讓每只雁最大限度地節(jié)省了能量,。

當(dāng)我們聽見大雁的叫聲時(shí),，不要以為大雁是簡單的鳴叫，那是在傳遞一種信號(hào),，尤其是在轉(zhuǎn)彎或變換隊(duì)形的時(shí)候,。大雁的叫聲會(huì)很特別，或許是在指揮,，或許是在傳遞信號(hào),。溝通的順暢保證了大雁團(tuán)隊(duì)的協(xié)作毫無阻礙。

在雁陣中,，處于“—”字開前端和“人”字形尖端的大雁叫頭雁,。大雁們的'任務(wù)最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力,。大雁們是整個(gè)雁陣的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,。同時(shí),，也得到所有大雁的擁護(hù)與支持。

大雁的目標(biāo)明確,，從不會(huì)盲目的亂飛,。在飛行的過程中，決不輕易的改變航線,。雁群始終保持一個(gè)整齊的隊(duì)列,。始終保持一個(gè)有序的狀態(tài)，朝著一個(gè)目標(biāo)飛行,。

團(tuán)隊(duì)是個(gè)體的歸宿,，個(gè)體是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有利于個(gè)體成長,。優(yōu)秀的個(gè)體有利于團(tuán)隊(duì)的壯大,。自然的法則就是人類的法則，大雁精神就是團(tuán)隊(duì)精神!

單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作得越來越重要,。古人云“人心齊，泰山移”我們也常常說“團(tuán)結(jié)就是力量”在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和參與國際競爭的大背景下,，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于建設(shè)好一個(gè)組織,、一個(gè)企業(yè)、部門是有極其重要的意義,。

作為職場(chǎng)中的個(gè)體,，你可能憑借自己的才能，取得一定的成績,。但你絕對(duì)無法既得更大的成功,。如果一個(gè)人總是“自我封閉”的工作方式。不愿與別人共同分享團(tuán)隊(duì)合作的果實(shí),。那么他就無法順利開展自己的工作,。這不僅是對(duì)部門來說是損失，對(duì)其個(gè)人來說也是一種損失,。

如果一個(gè)人善于合作,，能將自己融入團(tuán)隊(duì)中，依靠集體的力量,，那么就能完成其個(gè)人無法完成的工作任務(wù),。

所以說我們的工作就像一個(gè)雁群，任何一個(gè)離群的大雁都無法飛到南方,。任何一個(gè)脫離團(tuán)體的一個(gè)人都無法順利地將工作做到完美,。要想達(dá)到成功的彼岸你需要加入我們強(qiáng)大的系統(tǒng)，貧窮―――太平洋―――富裕，那么系統(tǒng)就像,，你搭上去堅(jiān)持不下來就一定可以讓你到達(dá)富裕的彼岸!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿一分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè) 本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”,、“單獨(dú)批評(píng)，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé) ，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn) 相對(duì)不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然。()只有這樣，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。

謝謝,！