演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

團隊精神演講稿一分鐘篇一

大家好,！

有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的,，相互作用,，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體,，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題,，達到共同的目標,。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標,、協(xié)作、個體,、共同體,，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

首先,，團隊應(yīng)該有一個既定的目標,，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去,，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值,。對于每一個目標，你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架,。這就是你的十年計劃,，五年計劃，還有你的一年計劃,。其中一些目標因為你的年齡,、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期”,，這些你需要花一些人力,、精力和時間來輔助達成。關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng)。

17年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀！那么遙遠的路途,，我連想都不敢想,。”老馬說：“其實,，我們跨過的距離大體是相同的,，當我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步,。不同的是,，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，始終如一的按照目標方向前行,，所以我們走進了一個廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子的差別就在于目標的不同,，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標,，同時,，企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標并非命運,，而是方向,。目標并非命令，而是,。目標并不決定未來,，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?！?/p>

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,，我們必須通過科學(xué)的制度和程序，來明目標,、立責任,，通過正確、合理的方法達到目標,。團隊的目標必須跟組織的目標一致,，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn),。同時,，目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標,，激勵所有的人為這個目標去共同前進,。

團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體,?！皢蝹€的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè)?！眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉，協(xié)力土變金,。成功,，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力,。一個單位,，如果組織渙散,、人心浮動，人人自行其是,、集體一盤散沙,，何來生機與活力？只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,，才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應(yīng)盡的責任,，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人,、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體,，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致；五味要和,，才有美味醇香,。

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值化呢,？這里,，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神,。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國創(chuàng)新包容厚德”，那么對于每一個工作,、生活中的小團體,，團隊精神賦予我們的又是什么呢？——我想,，它會是“熱愛團隊之家,、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我,、厚德載物”,。

愛團隊：團隊應(yīng)該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力,。熱愛我們賴以生存的集體,，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的自豪感,、榮譽感,、責任感、幸福感,。在中海陽,，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛,，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個民族的靈魂,，一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,，它是一個團隊的精髓,，一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團隊,，完美于團隊,。

1）鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補,、各有所長的團隊,。

2）打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景,、團隊文化,。

3）建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性,，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。

包容：我們的團隊協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時,，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛,、多一點微笑,、多一點寬容、多一點主動,。

人性化的管理模式,，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),，在相互交流中協(xié)調(diào)問題,，在共同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率,。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之,、沒有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見,、彼此理解,、相互信任呢？想想,，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強,。

厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象、萬事,、萬物,。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,，同心協(xié)力,，取長補短，群策群力,，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊,。同時,，我們要避免惡性競爭，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺,，這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時說：“運籌帷幄,，決勝千里之外，朕不如張良,。治國,、愛民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信,。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下,。反觀項羽,，對的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因,?！?/p>

團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨,，心往一處想,，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢,，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人,；甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟,，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+12的效果。

最后,，我想分享歌德的一句話：“不管努力的目標是什么,，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠是一切善良思想的人的需要,。”我們現(xiàn)在所處的時代,，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要,。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛,，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團隊之翼奮力翱翔,！

團隊精神演講稿一分鐘篇二

同志們：

所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊長處與目標而彼此協(xié)作的風(fēng)格,，互助負擔集體責任,，齊心合力，會聚在一路,，構(gòu)成一股富強的氣力，成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”活動,，它是一種最能表現(xiàn)團隊精神的活動，每個人都必須付出100%的竭力,，心朝一處想,、勁朝一處使，精密互助,、彼此贊成,，才華構(gòu)成一股富強的氣力，勢不可擋,，克服對方,。

那么，如何才華構(gòu)成這類非?？少F的團隊精神呢?就我們街道而言,，作為黨和當局的一級構(gòu)造、作為一個擔當緊張辦理本能機能的構(gòu)造,，要構(gòu)成這類寶貴的團隊精神,。我覺得要做到：

彼此相信,，彼此包涵，彼此補臺,，彼此謙讓,。

第一，要彼此相信,。在一個團隊中,，差別的成員扮演著差別的角色，要讓團隊的氣力擰成一股繩,，構(gòu)成合力,，相信是根本。這類相信包括上部下之間和同事之間的彼此相信,，說白了便是不要困惑生暗鬼,。不相信大略會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到相信的故事：劉備對趙云的相信,。說的是劉備打了大敗仗,，正在抽泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故交,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在擺布說：大略趙子龍企圖崇高,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石,，豈以崇高能擺蕩乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有因為,。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是多么的相信啊!恰是這類相信，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵大都,，救出了劉備的兒子，讓仇人聞風(fēng)無畏,，讓劉備化險為夷,。這便是相信的氣力!如果我們帶領(lǐng)與部下之間、同事之間能有如許的相信力度,，我們就可以成為一個戰(zhàn)無不堪,、百戰(zhàn)百勝的鋼鐵團隊。

第二,，彼此包涵,。中共中間政治局委員,、北京市委布告劉淇即日在中共北京市第十屆委員會第一次集會上說和諧包涵的同志干系：“包涵才有和諧，恭敬才華包涵,。彼此包涵,，和諧共事，才華辦事,?！彼渍Z說：牙齒另有咬著舌頭的時候。在一個單位共事不免有產(chǎn)生矛盾和誤解的時候,，這就必要我們有一種彼此關(guān)心,、彼此包涵的襟懷懷抱。特別是對一些非原則的題目不要斤斤謀劃,，以眼還眼,，以眼還眼。中國有句老話：“全國事,，甚么時候了;有些事,，不明白;必定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以可貴含糊為座右銘。真謀劃起來既感化工作,，又感化感情,，異國任何代價。

第三,，彼此補臺,。彼此補臺，說起來簡單做起來難,。可是只要具有了團隊精神又完全可以做到,。一是要建立全局見解,。街道辦事處整體辦理與各個科室的辦理有機和諧，各部分不能只顧部分長處,，而要將個人,、部分的追求融入到團隊的整體目標中去。在分工愈來愈高雅的當代社會,，即使是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完掃數(shù)的事變,，一花獨放不是春，炞湘毯齏郝園,。每個同志只有牢靠建立全局見解,，以全局長處為重,，才華滿身心腸投入到團隊中去，貢獻本身的氣力并會聚他人的氣力;才華在同事呈現(xiàn)工作失誤或不到位的環(huán)境下,，及時堵漏,，自動補臺。構(gòu)造干部之間的干系,，雖談不到甚么存亡之交,，但必定要做到風(fēng)雨同行、風(fēng)雨同舟,。二是勇于負擔責任,。有的單位呈現(xiàn)過如許的環(huán)境：一個科室呈現(xiàn)了題目，科長每每會找客觀因為,，大略找部屬的因為,，推辭責任?？墒?，聰靈的科長，盡管在部屬犯不對的時候,，也會責怪本身,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,?？崎L勇于、勇于,、長于負擔責任,，是能及時清除因部屬不對而產(chǎn)生的不良結(jié)果，敏捷扭轉(zhuǎn)工作場面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補臺,。一個帶領(lǐng)如果能自發(fā)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝集力,，何談產(chǎn)生不了團隊精神,。

第四，彼此謙讓,?！耙妶钥嗑蜕希娐曌u就讓”,，這是我們的精良死板,。在一個團隊獲得成績的時候，在聲譽到臨的時候，我們應(yīng)當具有梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深入的教訓(xùn),，一個團隊在搏斗的進程中能夠和諧相處，彼此贊成,，但在成功之時卻鬧得不可開交,，因為就在于不能彼此謙讓，爭功爭聲譽,。如許的教訓(xùn)我們不能健忘,。

同志們，團隊精神的構(gòu)成必要連續(xù)的積聚,、調(diào)整與批改,，掃數(shù)畢其功于一役的設(shè)法只能是不切當際的奢望。唯有我們從小事做起,，從如今做起,，從我做起;進修、進修,、再進修;實踐,、實踐、再實踐,，方能到達1+1大于2的抱負地步!

團隊精神演講稿一分鐘篇三

眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢,？因為這其中的每個1都是充溢團隊精神的1，假如一個集體,、一個機關(guān),、一個團隊，我們中的每一個分子都充溢團隊精神,，那么,，這個集體、這個機關(guān),、這個團隊就肯定是個和諧的團隊,。這樣的團隊工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果。這莫非不是1+1大于2嗎,？所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同擔當集體責任,，同心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力氣,，成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都必需付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密協(xié)作,、相互支撐,，才能形成一股強大的力氣，勢不行擋，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種非常珍貴的團隊精神呢,？就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān),，要形成這種珍貴的團隊精神,。我認為要做到：相互信任，相互包涵,，相互補臺,，相互謙讓。

在一個團隊中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團隊的力氣擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ)這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也,？”不信任小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去倒戈曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎,？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有緣由,。再說子龍反者,，斬之！”這里劉備對趙子龍是何等的信任??！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵多數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力氣！假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊,。

北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包涵的同志關(guān)系：“包涵才有和諧,，敬重才能包涵。相互包涵,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生沖突和誤會的時候，這就須要我們有一種相互體諒,、相互包涵的胸懷,。特殊是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時了,；有些事,，不了了；肯定了,，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,。

相互補臺,，說起來簡單做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人,、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完全部的事情,，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有堅固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力氣并匯聚他人的力氣,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的狀況下，剛好堵漏,，主動補臺,。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但肯定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟。二是敢于擔當責任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的.狀況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀緣由，或者找下屬的緣由,，推卸責任,。但是，聰慧的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責怪自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,?？崎L勇于、敢于,、擅長擔當責任,，是能剛好消退因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，快速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝合力,，何談產(chǎn)生不了團隊精神,。

“見困難就上，見榮譽就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團隊取得成果的時候，在榮譽駕臨的時候,，我們應(yīng)當具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,，相互支持,，但在成功之時卻鬧得不行開交，緣由就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽,。這樣的教訓(xùn)我們不能遺忘。同志們,，團隊精神的形成須要不斷的積累,、調(diào)整與修正，全部畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起,；學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實踐,、實踐、再實踐,，方能達到1+1大于2的志向境界,！

團隊精神演講稿一分鐘篇四

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大家早上好！

,，只有通過團隊合作才能完成,，因為目前的市場競爭是團隊合作能力的全面競爭,。

，齊心協(xié)力,，共創(chuàng)佳績,。

透過。

當代企業(yè)的興衰歷史,，不難發(fā)現(xiàn)：一千個失敗的企業(yè)可以有一千個失敗的理由,，但一千個成功的企業(yè)，必然有一個重要的因素,，那就是團隊。

精神,。

只要上下同心就會戰(zhàn)無不勝,。

家電的。

領(lǐng)導(dǎo),。

品牌,。正是團隊的力量，讓海爾插上了騰飛的翅膀,。

小溪只能把浪花打散,，百條河流才能激起浪花。對于奇都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散,，促進企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加。我們應(yīng)該同心同德,，勇敢地面對不懈的努力,。

親愛的朋友們，我們的制藥公司是一個完整的團隊,，個人和團隊之間的關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系,。只有當個人充分融入到團隊中時，他們才能充分發(fā)揮自己的作用,。

團隊的發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展離不開團隊，只有把個人的追求與團隊的追求緊密結(jié)合起來,，建立起與團隊同甘共苦的信念,，才能實現(xiàn)更大的個人發(fā)展。沒有完美的`個人,，只有完美的團隊,。

團隊精神演講稿一分鐘篇五

您們好！

所謂團隊精神,，是所稱團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強大的力量,，正式成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能催生一股強大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔負重要管理職能不可或缺的機關(guān)，要形成這種珍惜寶貴的團隊精神,。我認為要做到：相互信任,，相互包容，相互補充,，相互謙讓,。

第一，要相互信任,。在一個團隊中,，不同的三人扮演著不同的角色，要讓創(chuàng)業(yè)團隊必死之心的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間這些的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會大意大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了上大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來報告寫道：“反了常山趙子龍也，投曹去了,！”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也？”絕不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相的從患難之時,，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操出去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之,！”這里劉備對趙子龍是無比的信任啊,！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，制伏了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量,！如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共石家莊市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時了,；有些事，不了了,；一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計較起來既干擾工作，又影響感情,，沒有任何價值,。

第三，相互補充,。相互補充,，說起來容易做起來難。但是事實上只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的`管理有機，各部門不能只顧局部利益，而要將個人,、部門的追求融入到團隊的總體目標中去,。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏，主動補臺,。

團隊精神演講稿一分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好！

各位同事,，我今天要講的是團隊精神,，團隊協(xié)作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體,。

從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧,！我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持,，從而形成一股強大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。

但是我們要怎么樣才能呢,？我認為要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任，相互包容,，相互補臺,，相互謙讓。

相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員,，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人,，安肯反也,？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了,。”劉備說：“子龍與吾從患難之時心如鐵石,，豈以富貴能動搖乎,？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者，斬之,?！币驗檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績,。

相互包容,，人都不可能是完美的，都可能做錯事,，這時只有包容才有和諧,，才能相互尊重,，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事,。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候，在一個單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句古話說：“天下事,，何時了，有些事,，不了了,，一定了，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價值,。

相互補臺，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補臺,，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益,，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,，在現(xiàn)代社會中，我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園,，我們要想做成大事,，就必須學(xué)會成員之間相互補臺，敢于承擔責任,，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級,，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補臺有時對消除誤會,，挽回大局是非常重要的。

相互謙讓,，其實就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認為這是傻子才做的事,，其實在我看來,，如果是知足，懂的反省的人,，有團隊精神的人,，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的,。反之,，他也不會謙讓你的。這都是相互的,，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人,，能力素質(zhì)可能不同,，崗位角色可能不同，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團隊的行動相同,，這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

在一個團隊里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營造良好的人際氣氛,，相互尊重，相互理解,。對他人多一點謙讓,，多一點微笑，多一點主動,。如果每個成員都做到了這些,。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地,。

請問同志們,，我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎？那么,，請各位配合一下,，跟我一起念,，從現(xiàn)在開始，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷,，團結(jié)一致，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗，堅持,，在堅持,！

謝謝大家。

團隊精神演講稿一分鐘篇七

敬愛的老師,，親愛的同學(xué)們：

大家好,。

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌,，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

今天,，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮,，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神,。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的因素,，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,，經(jīng)過短短15年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德,，勇敢面對不懈努力,。

親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,，個人與團隊的關(guān)系,，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊,，才能充分發(fā)揮個人的作用,。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊,，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,，只有完美的團隊,。

團隊精神演講稿一分鐘篇八

雁行千里排成行，團結(jié)協(xié)作齊飛翔,。大雁團隊就是自然界中配合最為密切,、最為科學(xué)、團隊效率最高的一種群體,。大雁精神在任何部門,、企業(yè)可以得到諸多像大雁團隊方面的啟示。

大雁飛行進隊列是呈“v”字形,，這比孤雁單飛節(jié)省了約71%的飛行能量,。每只大雁振翅高飛的同時，也為后面的隊友提供“向上之風(fēng)”這種省力的飛行模式讓每只雁最大限度地節(jié)省了能量,。

當我們聽見大雁的叫聲時,，不要以為大雁是簡單的鳴叫，那是在傳遞一種信號,，尤其是在轉(zhuǎn)彎或變換隊形的時候,。大雁的叫聲會很特別，或許是在指揮,，或許是在傳遞信號,。溝通的順暢保證了大雁團隊的協(xié)作毫無阻礙。

在雁陣中,，處于“—”字開前端和“人”字形尖端的大雁叫頭雁,。大雁們的'任務(wù)最為艱巨,，需要承受最大的空氣阻力。大雁們是整個雁陣的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,。同時,，也得到所有大雁的擁護與支持。

大雁的目標明確,，從不會盲目的亂飛,。在飛行的過程中，決不輕易的改變航線,。雁群始終保持一個整齊的隊列,。始終保持一個有序的狀態(tài)，朝著一個目標飛行,。

團隊是個體的歸宿,，個體是團隊的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的團隊有利于個體成長,。優(yōu)秀的個體有利于團隊的壯大,。自然的法則就是人類的法則，大雁精神就是團隊精神!

單打獨斗的時代已經(jīng)過去,，團隊協(xié)作得越來越重要,。古人云“人心齊，泰山移”我們也常常說“團結(jié)就是力量”在現(xiàn)在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和參與國際競爭的大背景下,，弘揚團結(jié)協(xié)作精神對于建設(shè)好一個組織,、一個企業(yè)、部門是有極其重要的意義,。

作為職場中的個體,，你可能憑借自己的才能，取得一定的成績,。但你絕對無法既得更大的成功,。如果一個人總是“自我封閉”的工作方式。不愿與別人共同分享團隊合作的果實,。那么他就無法順利開展自己的工作,。這不僅是對部門來說是損失，對其個人來說也是一種損失,。

如果一個人善于合作,，能將自己融入團隊中，依靠集體的力量,，那么就能完成其個人無法完成的工作任務(wù),。

所以說我們的工作就像一個雁群，任何一個離群的大雁都無法飛到南方。任何一個脫離團體的一個人都無法順利地將工作做到完美,。要想達到成功的彼岸你需要加入我們強大的系統(tǒng),，貧窮―――太平洋―――富裕，那么系統(tǒng)就像,，你搭上去堅持不下來就一定可以讓你到達富裕的彼岸!

團隊精神演講稿一分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！?。從事護理工作12年，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,，以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè) 本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護,、患比例失調(diào),、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護理工作是相當不易的,。

因此，要管理好護理團隊,，特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),，我認為應(yīng)該著重從以下幾點做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護士的潛質(zhì)，觀察了解護士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護,、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護尊重理解護士,。在對工作中嚴格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格,，堅持按照“對事不對人”,、“單獨批評，公開表揚”的原則進行獎懲,，使護士感受到被尊重,，更感受到自己的責任和義務(wù)，讓護士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

三,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責 ，善于用制度和標準管理,。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員的作用,，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗 相對不足的實際情況下,，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解,、同情病人，從點滴做起,，使病人感到親切自然,。()只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額,。

五,、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護理,，不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護理質(zhì)量，首先要管理好護理團隊,，當好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠的主題，在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝,！