演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇一

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,，我舉一個(gè)例子,，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車，四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉,，四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉,，大家說(shuō)哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng),，要么向著其他的方向跑,，就算能朝著正確的方向走，也會(huì)慢的跟牛一樣,，兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒(méi)有心往一塊想,，勁兒往一塊使的東西，我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神,。

下面再思考一個(gè)問(wèn)題,，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,，這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使,，三個(gè)臭皮匠是心往一塊想,，勁往一塊使，為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英,，這些精英們經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)高超,，管理能力也很強(qiáng),，但就是各抒己見，在一起難以磨合,，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終,，后來(lái)馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說(shuō)，管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事,。

為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識(shí)在作祟,，通常非常聰明的人都比較自負(fù)，比較自以為是,，就是說(shuō)我講的都是對(duì)的,，我的方法總是最好的,，從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議,，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人，還好一點(diǎn),，和他對(duì)抗的人會(huì)少一些,，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)，三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人,，那就比較糟糕了,，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明，每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對(duì)的,，自己的方法是最好的,，誰(shuí)也不肯讓步，這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策,，而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對(duì)立,，就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案，但執(zhí)行起來(lái)會(huì)大打折扣,，因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上服從,，而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法，輕則消極怠工,，重則起到破壞作用,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇二

中國(guó)有句古話：“千人同心,，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用,，”意思是說(shuō),，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,。

靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,，那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌，風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問(wèn)，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,，那就是上下同欲,，精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪,。對(duì)于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng),，對(duì)工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對(duì)不懈努力。

親愛的朋友們,，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪與大海,，個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反,，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力,。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒(méi)有正確的管理文化,，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神,。

簡(jiǎn)單的說(shuō),團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩,，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣,、信仰、動(dòng)機(jī),、興趣等文化心理,，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感,，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。

團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過(guò)員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬,。

員工的個(gè)體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量,、氛圍的影響，去約束規(guī)范,，控制職工的個(gè)體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制,；由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為,，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制,。因此，這種控制更為持久有意義,，而且容易深入人心,。

有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷,。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢,，可事實(shí)上，員工并沒(méi)有亂花錢,，反而維護(hù)了許多客戶,，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,，有些管理者,，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購(gòu)買日常辦公用品時(shí),，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi),，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響,，尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可,。而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),。

劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請(qǐng)孔明,，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者,。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉，成就大業(yè),。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以,，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí),，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。

從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵(lì),。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的,，被動(dòng)的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的,、主動(dòng)的,，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,，過(guò)度懲罰是無(wú)效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定,，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無(wú)存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同,，而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用,，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。

理解與信任不是一句空話,，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩,。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說(shuō)：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒(méi)馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害,。我曾?jīng)聽到一個(gè)高級(jí)雇員說(shuō)：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相，我就不會(huì)離開公司了,?！?/p>

索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就,，與其“家庭式”的管理方法是分不開的,。在索尼公司，每一個(gè)員工都被視為大家庭的一份子,，每個(gè)員工都能夠發(fā)表自己獨(dú)特的觀點(diǎn),，但是，又強(qiáng)調(diào)員工之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣互相配合,、協(xié)調(diào),。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮,。最后,，公司得到了員工們同等的回報(bào)——積極工作并對(duì)公司忠誠(chéng)，于是索尼公司獲得了巨大的,、可持續(xù)的事業(yè)成功,。

成功的團(tuán)隊(duì)并非以壓抑個(gè)性為代價(jià)，相反,，成功的團(tuán)隊(duì)十分尊重成員的個(gè)性,，重視成員的不同想法，真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，利益共享，相互配合,，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),。

團(tuán)隊(duì)精神可以通過(guò)各種形式進(jìn)行倡導(dǎo)，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的要義則必不可少,，以達(dá)到二者之間的良性互動(dòng),。回到本文開頭提到的例子,，財(cái)務(wù)部,、辦公室、及專賣股的人員,，他們最大的錯(cuò)誤在于,，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對(duì)客戶而言,，他們的一言一行代表公司,，他們未能對(duì)公司的利益承擔(dān)起責(zé)任,，當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對(duì)外形象,，另一方面也說(shuō)明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計(jì)上顯然忽視了人的因素,，忽視了團(tuán)隊(duì)精神在制度執(zhí)行過(guò)程中所起到的作用。

一方面,，我們要把在新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來(lái),，不斷進(jìn)行充實(shí)、修正,。另一方面,，我們要重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制、分配機(jī)制,，確定是不是真正做到了權(quán),、責(zé)、利相統(tǒng)一,。

比如說(shuō),，通暢、透明,、多向,、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神,，這種信息交流機(jī)制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度,，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒(méi)有形成有效機(jī)制,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)外出參觀,、交流，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責(zé)時(shí),，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價(jià)值的信息,，大多未形成書面報(bào)告，分類歸檔,，更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研,，久而久之，一些有價(jià)值的信息就漸漸從記憶中流失了,，決策的依據(jù)有時(shí)就只剩下了“好像”,、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩,，一次學(xué)習(xí),，—次差旅，一次談判,，我們能為企業(yè)所作的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本人,；再比如,，自律精神是團(tuán)隊(duì)精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應(yīng)酬中,，考慮到下午仍有工作,，午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒，而往往我們的不少領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉,，自然影響到下午的工作,，而我們的制度對(duì)此依然竟告闕如。

在所有的動(dòng)物之中,，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物,。狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比,，實(shí)在沒(méi)有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢(shì),，在生存、競(jìng)爭(zhēng),、發(fā)展的動(dòng)物世界里,，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性，久而久之,，狼群也就演化成了“打群架”的高手,。

狼者，群動(dòng)之族,。攻擊目標(biāo)既定,，群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前,，群狼各就其位,，欲動(dòng)而先靜，欲行而先止,，且各司其職,，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合,，有序而不亂,。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前,，佯攻者避實(shí)就虛,，助攻者躍躍欲動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威......

在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中,，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。這種特征使得他們?cè)诓稓C物時(shí)總能無(wú)往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因?yàn)槿绱?，雖單打獨(dú)斗狼不敵虎,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好！

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無(wú)數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無(wú)一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體,，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,，個(gè)體的作用固然不可忽視,。但個(gè)體之間的關(guān)系,，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要，要處理好個(gè)體間的關(guān)系,，調(diào)整好個(gè)體間的布局,，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面，當(dāng)然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn),。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊(duì)雖然擁有天皇級(jí)的球員,，龐大的強(qiáng)勁陣容,，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作,，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái),，最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒(méi)有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識(shí)到：“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。

當(dāng)今世界,，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來(lái)越繁多,，社會(huì)分工也隨之越來(lái)越精細(xì),，個(gè)人的智力，能力是有限的,，不可能事事通曉,，面面俱到，而加強(qiáng)合作無(wú)疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝，爭(zhēng)名奪利,，否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇,。

目前,，德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司，原來(lái)由兩家公司組合而成：一家是華爾,。本茨,，一家公司是哥特里普。戴姆拉,，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,，但由于美國(guó)福特汽車的沖擊，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，沒(méi)有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方，使整體的作用大于部分之和,，才會(huì)稱霸汽車業(yè),。

前不久，著名的中科院院士,、核能博士,、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),，我們是跨世紀(jì)的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解,，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,，換言之,，在集體中，前面學(xué)會(huì)了相互包容,，彼此諒解,，學(xué)會(huì)了畫圓時(shí)，不再以自己為圓心,，自己的利益為半徑,，學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人，學(xué)回了團(tuán)結(jié),，學(xué)會(huì)了忍讓,，一時(shí)間中華民族的美德盡先無(wú)疑，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn)，推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇四

同志們：

狼性就是一種團(tuán)隊(duì)精神,，一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神，是一種在有限（或劣勢(shì)）環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,，是一種主動(dòng)奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,，優(yōu)化集體的危機(jī)意識(shí)！

一種不可思議的強(qiáng)者生存法則：狼性法則物競(jìng)天擇,，適者生存,。狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強(qiáng)的生存能力，這讓它們?cè)谖ｋU(xiǎn)惡劣的環(huán)境中生存繁衍了百萬(wàn)年,。他們有勇敢頑強(qiáng),、吃苦耐勞、敏銳機(jī)警,、善于捕捉目標(biāo)的特性，同時(shí)也具有集體組織觀念,、嚴(yán)守紀(jì)律的精神,，當(dāng)人類還在為了個(gè)人利益各自為戰(zhàn)、爾虞我詐之時(shí),，它們卻始終保持著族群存繼的根本——合作,、交流、忠誠(chéng)和堅(jiān)韌,。本書全面展示了狼的生活,，讓我們?cè)谑熘亲迤焚|(zhì)的同時(shí)，更學(xué)會(huì)狼的生存智慧和處世哲學(xué),。

在一次親友聚會(huì)中,，由于長(zhǎng)輩們?cè)偃峒跋Ｍ蠹乙白龊萌恕钡难哉摚刮也坏貌幌蜃又遁厒兲嵝眩骸胺讲砰L(zhǎng)輩們說(shuō)得固然很有道理,，但是我還是要說(shuō),，我并不希望你們這一代按照我們過(guò)去所接受的觀念與模式去生活。因?yàn)楝F(xiàn)今的時(shí)代所要面臨的生存競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)比以往更激烈,、更嚴(yán)酷,，若是按照過(guò)去定義的‘好人’模式來(lái)迎接未來(lái)的各種競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，你的人生也許會(huì)過(guò)得不如想象中順?biāo)?。至少,，你們不可能成為?qiáng)者，或者是在物質(zhì)和精神上成為人們口中富有的人?！毕g有位長(zhǎng)輩立即問(wèn)道：“那么你希望他們成為怎樣的人呢,？”我笑著說(shuō)：“起碼不是像你們剛剛所教的，要他們像羔羊般溫馴,、兔子般謹(jǐn)慎,、小牛般憨厚，我希望他們能像狼一樣……”我的話還沒(méi)說(shuō)完,，立即引來(lái)了一陣哄笑和不以為然的反駁,，有些人說(shuō)我是在鼓勵(lì)年輕人變成心狠手辣的壞蛋，有些人則戲稱我為狼叔叔,、狼舅舅,，甚至還有人說(shuō)我往日的“好人”形象已經(jīng)被此番言論毀于一旦了。

事實(shí)上,，他們有這樣的反應(yīng)是可以理解的,。綜觀古今中外，豺狼從來(lái)就被人所不齒,。在許多寓言,、經(jīng)文與現(xiàn)代文學(xué)作品中，狼被貼上了丑陋,、貪婪,、狡詐、殘忍等標(biāo)簽,，而人們也習(xí)慣將大奸大惡之人比擬為狼,，例如狼狽為奸、狼子野心,、狼心狗肺等等,，代表的都是負(fù)面的意涵。然而,，豺狼與大自然中的其他生物一樣,，都有其存在的價(jià)值和生態(tài)地位?？梢哉f(shuō),，除了人類以外，狼是最聰明,、最有智能的動(dòng)物了,。

毋庸置疑，生存在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中,，僅僅做一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“好人”是不夠的,，因?yàn)椤拔锔?jìng)天擇,，適者生存”。人生本身就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,，倘若不想被生活及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,，就應(yīng)努力讓自己成為一位強(qiáng)者而非弱者,。而要想成為強(qiáng)者,，就應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的精神：永遠(yuǎn)保持強(qiáng)者的心態(tài),！

正如海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏所說(shuō)：“狼的許多難以置信的戰(zhàn)術(shù)很值得我們借鑒。第一，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，踩點(diǎn),、埋伏,、攻擊,，組織嚴(yán)密，很有章法,；第二,，在最佳時(shí)機(jī)出擊，保存實(shí)力,，該出手時(shí)就出手,，置對(duì)方于死地；第三,，戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,，協(xié)同作戰(zhàn)，為了勝利不惜葬身沙場(chǎng),，以身殉職,；第四，永不言敗,，哪怕是瞎了一只眼,、斷了一條腿,，狼依然是狼。”

由于狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強(qiáng)的生存能力，所以能成為大自然中較為優(yōu)秀的種族。閱讀本書,，希望讀者能學(xué)習(xí)狼族的智能，以狼為師,，效法狼族勇敢頑強(qiáng)、吃苦耐勞,、敏銳機(jī)警,、善于捕捉目標(biāo)的特性,，同時(shí)也學(xué)習(xí)它們有組織觀念、嚴(yán)守紀(jì)律的精神,，在現(xiàn)實(shí)生活中掌握“智慧、勇氣與不可思議的生存法則”,，成為一位真正的強(qiáng)者,。

謝謝大家,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇五

尊敬的各位老師，同學(xué),，你們好：

大家好,！

中國(guó)有句古話，“千人同心,，則得千人之力,；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”,。意思是說(shuō),，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,，可是,，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了,！

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,！今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義,？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗,？不！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,、風(fēng)光不再了,！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,！因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神！海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界企業(yè),，美國(guó)通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的.統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,?？梢哉f(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分,！今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問(wèn)，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么？我們不能忘記,，兩年前,，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬,，投入市場(chǎng)的洪流,；我們不能忘記,，在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖,！我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng),；又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,！從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn)，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水,！中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量！不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦,，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會(huì)走出困境,，迎接曙光,。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過(guò)一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問(wèn)題亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí),。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正,，工作有深度、有力度,、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè),！

大家好,，我是瑪雅拾花攝圖騰隊(duì)的小隊(duì)員，我叫,。首先感謝公司為我提供這個(gè)舞臺(tái),，讓我能在這個(gè)舞臺(tái)上面訴說(shuō)團(tuán)隊(duì)能量眾所周知，1+1等于2,、那么,，我們的拾花攝呢？那肯定是大于2的,。

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。

大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇六

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,？就我們街道而言,，作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ)這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人,，安肯反也？”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。

劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎？”他小舅子又說(shuō)：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,，斬之,！”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊,！正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量,！如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。”俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句老話：“天下事,，何時(shí)了,；有些事，不了了,；一定了,，不得了?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值,。

第三，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的`力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。

機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級(jí)”,。科長(zhǎng)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,，相互謙讓,。“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

《孟子》云“天時(shí)不如地利,，地理不如人和?！薄斗春箷吩唬骸瓣P(guān)輿共弛,，同舟共濟(jì),，輿頃舟覆，患實(shí)公之,?！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時(shí)髦話題：“團(tuán)隊(duì)精神,。”

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無(wú)數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無(wú)一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體,，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,，個(gè)體的作用固然不可忽視,。但個(gè)體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要,，要處理好個(gè)體間的關(guān)系，調(diào)整好個(gè)體間的布局,，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,，當(dāng)然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn),。

正如去年的世界杯足球賽,，巴西隊(duì)雖然擁有天皇級(jí)的球員，龐大的強(qiáng)勁陣容,，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作,，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái),，最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒(méi)有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識(shí)到：“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。

當(dāng)今世界,，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來(lái)越繁多,，社會(huì)分工也隨之越來(lái)越精細(xì),，個(gè)人的智力，能力是有限的,，不可能事事通曉,，面面俱到，而加強(qiáng)合作無(wú)疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝，爭(zhēng)名奪利，否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇,。

目前,，德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司，原來(lái)由兩家公司組合而成：一家是華爾,。本茨,，一家公司是哥特里普,。戴姆拉，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,，但由于美國(guó)福特汽車的沖擊,，兩家合并，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，沒(méi)有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方,，使整體的作用大于部分之和,，才會(huì)稱霸汽車業(yè),。

前不久,，著名的中科院院士、核能博士,、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出,，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀(jì)的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性，換言之,，在集體中,，前面學(xué)會(huì)了相互包容，彼此諒解,，學(xué)會(huì)了畫圓時(shí),，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑,，學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人,，學(xué)回了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了忍讓,，一時(shí)間中華民族的美德盡先無(wú)疑,，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn)，推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

你們好！

構(gòu)建和諧集體,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神是目前比較流行的一個(gè)話題,，在此我結(jié)合我們年級(jí)組的若干事例也想談?wù)剤F(tuán)隊(duì)精神的重要性。

朱海宏是我們大班年級(jí)組的一位老師,，其對(duì)待教學(xué)的態(tài)度為大家所稱道,，屬精力充沛型。這次園里舉行青年教師研討課活動(dòng),，她也是其中的一個(gè),。借此活動(dòng)，她一并承擔(dān)了年級(jí)組四月份的一課三議任務(wù)。

俗話說(shuō)得好,，一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一人有事眾人幫。我們年級(jí)組所有的成員也沒(méi)閑著,，幫忙找題材,、選音樂(lè)、修教案,，忙得不亦樂(lè)乎,。最后結(jié)合朱老師的教學(xué)風(fēng)格，我們制定了一個(gè)以創(chuàng)編歌詞為主的音樂(lè)活動(dòng)方案《春天》,。通過(guò)年級(jí)組的多次研討,，再加上朱老師的.精心加工，展示活動(dòng)順利進(jìn)行了,，并得到了園內(nèi)姐妹的好評(píng)。朱老師在談對(duì)次活動(dòng)的體會(huì)時(shí),，很有感觸地說(shuō)：“這次的活動(dòng)多虧了年級(jí)組的姐妹們,，通過(guò)多次的實(shí)踐，自身技能得到了鍛煉,，業(yè)務(wù)水平得到了提升,。在這樣的一個(gè)集體里生活學(xué)習(xí)，我覺得很幸運(yùn),?！?/p>

朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個(gè)人都具有這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),，那么所有要面對(duì)的困難都算不上是困難,。但有些人為了滿足自己一點(diǎn)點(diǎn)的私心而于集體利益不顧，這種行為在我們這個(gè)年級(jí)組是看不到的,，對(duì)此是深惡痛絕的,。

就拿近期的全園角色游戲評(píng)比活動(dòng)來(lái)說(shuō)吧。我們充分發(fā)揮了年級(jí)組的集體力量,，個(gè)個(gè)出謀劃策,，從游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)到游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì)，都進(jìn)行了認(rèn)真的研討,。力爭(zhēng)在突出共性的基礎(chǔ)上顯出各班的特性,，從而提高幼兒的整體游戲水平。功夫不負(fù)有心人,，我們的共同努力終于得到了園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可,。在這次評(píng)比活動(dòng)中，我們年級(jí)組的四個(gè)平行班都拿到了較高的分值,，這也將鼓勵(lì)我們?yōu)檫M(jìn)一步完善幼兒游戲環(huán)境而去努力,。

在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈的今天,，我們都有必要來(lái)審視一下自己。在工作上把自己的心理調(diào)整好,，只有融入集體中,，才會(huì)體會(huì)到合作的愉快，領(lǐng)略到工作的樂(lè)趣,。我們經(jīng)常倡導(dǎo)讓孩子在自主學(xué)習(xí)中體驗(yàn)合作的快樂(lè),，成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢,？我認(rèn)為,，這種以大局為主的集體意識(shí)便是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂(lè)山衛(wèi)?！薄氖伦o(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于“xxx廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科，在醫(yī),、護(hù),、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績(jī),。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”、“單獨(dú)批評(píng),，公開表?yè)P(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過(guò)程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的.笑容,。

三、落實(shí)各種,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力,。

四、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平,。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問(wèn)題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng),，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育,。

綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。

謝謝,！·。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇九

團(tuán)隊(duì),，不僅僅是一個(gè)團(tuán)體,，而是由一些具有共同信念的員工為到達(dá)共同目標(biāo)而組織起來(lái)的。在團(tuán)隊(duì)中,，人們能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),，價(jià)值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運(yùn)的東西,，團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,，經(jīng)過(guò)溝通和交流，能夠善意地協(xié)調(diào),、默契協(xié)作,、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,，我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),，互相影響，也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的`失敗,，就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,，這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì),，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,，堅(jiān)持目標(biāo)、方法的高度一致,，勇于進(jìn)取,，敢于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn),，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值,。

信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,，是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一齊了"強(qiáng)力劑",，團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任，彼此之間以誠(chéng)相待,，互相尊重,，互相理解，互相支持,，經(jīng)常溝通,，對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,，提出合理的提議,，杜絕以自我為中心,，自我感覺，而不感受隊(duì)友,、同事的想法,。在溝經(jīng)過(guò)程中講究溝通的技巧、溝通的方法,，要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,，以及怎樣去表達(dá)等等，管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任,，鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的本事,。

進(jìn)取的協(xié)調(diào)、默契配合,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一,。不管是做游戲也好，工作也好,，僅有我們大家心往一處想,，勁往一處使，才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用,，同時(shí)也要我們無(wú)條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,，進(jìn)取地、全身心地投入到工作中去,，認(rèn)真配合其它部門做好各項(xiàng)工作,，一切以大局為重，一切以團(tuán)體為重,，凡事三思而后行,，不利于團(tuán)隊(duì)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),，建立良好的內(nèi)部,、外部關(guān)系，經(jīng)過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，把自我融入團(tuán)隊(duì),，視團(tuán)隊(duì)的成功為自我的成功，同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分,。

團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種團(tuán)體意識(shí),，是團(tuán)隊(duì)成員夢(mèng)想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號(hào)召力,，樹立團(tuán)隊(duì)精神,，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想,，同心同戰(zhàn),，配合默契,，分工合作，能設(shè)身處地為他人著想,，齊心協(xié)力,，在團(tuán)體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智，擰成一股繩,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力,，消除內(nèi)部損耗,，居安思危，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，從而發(fā)揮整體效能,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下午好!今天,，我演講的題目是：《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》。

有句古話說(shuō)得好：“千人同心,，則得千人之力;萬(wàn)人異心,，則無(wú)一人之用”。如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,。可是,，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上。

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

大家有目共睹，住建局全體干部職工整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，才使我們的征地拆遷工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

今天,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的'單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕**下,，風(fēng)光不再了!我們所從事的征地拆遷工作也一樣，也只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績(jī),。

俗話說(shuō)“人心齊，泰山移”,。團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié)，可以使一個(gè)國(guó)家更加富強(qiáng),。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們的城市建設(shè)更輝煌。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正式運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我19xx年畢業(yè)于“xxx衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于“xx大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù)、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任,、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績(jī)。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”,、“單獨(dú)批評(píng),，公開表?yè)P(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過(guò)程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。

三、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力,。

四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平,。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問(wèn)題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。

謝謝！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十二

各位同事：

大家好!我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,，心朝一處想，勁朝一處使,，緊密配合,，相互支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

我上小學(xué)時(shí),，我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,，怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的,，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,，后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝](méi)深入解釋,，等漸漸大了,，通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀察，我終于明白了原來(lái)這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來(lái)的效果,，試想一下,，如果一個(gè)集體，一個(gè)機(jī)關(guān),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,，那么這個(gè)集體,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,，但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，就必須相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì)，古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說(shuō)的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的'小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說(shuō)：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了?！眲湔f(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō)：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來(lái)了,，但是劉備卻說(shuō)：“子龍必有原因,，再說(shuō)子龍反者,，斬之.”因?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。

相互包容,，人都不可能是完美的,，都可能做錯(cuò)事,，這時(shí)只有包容才有和諧,，才能相互尊重,，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事,。俗話說(shuō)：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷,，非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國(guó)有句古話說(shuō)：“天下事,，何時(shí)了,，有些事，不了了,，一定了,，不得了”所以非原則問(wèn)題,，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作,，影響感情，最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺(tái),，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益,，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去，在現(xiàn)代社會(huì)中,，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園,，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級(jí),，收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì)，挽回大局是非常重要的.

相互謙讓,，其實(shí)就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,，其實(shí)在我看來(lái),，如果是知足，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人,，他看到的謙讓，他也會(huì)懂得謙讓你的,。反之,他也不會(huì)謙讓你的.這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。

我還聽到這樣一個(gè)案例,，不知道各位聽到這件事情,，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí)，正談的歡聲笑語(yǔ),，興趣盎然時(shí),，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開,，圍成人傘,，使客戶免受風(fēng)雨。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營(yíng)造良好的人際氣氛，相互尊重,，相互理解,。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓,，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地.

請(qǐng)問(wèn)同志們，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么,，請(qǐng)各位配合一下,，跟我一起念，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來(lái),，放開心懷，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,，堅(jiān)持,，在堅(jiān)持!謝謝大家!

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團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十三

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢,？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充溢團(tuán)隊(duì)精神的1,，假如一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充溢團(tuán)隊(duì)精神，那么,，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就肯定能夠取得事半功倍的成果,。這莫非不是1+1大于2嗎,？所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任,，同心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力氣，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必需付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密協(xié)作、相互支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力氣,，勢(shì)不行擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種非常珍貴的團(tuán)隊(duì)精神呢？就我們街道而言,，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種珍貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包涵，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力氣擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ)這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也,？”不信任小舅子的話,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去倒戈曹操,。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎,？”他小舅子又說(shuō)：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說(shuō)：“子龍必有緣由,。再說(shuō)子龍反者,，斬之！”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任??！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵多數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力氣！假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包涵的同志關(guān)系：“包涵才有和諧,，敬重才能包涵。相互包涵,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生沖突和誤會(huì)的時(shí)候，這就須要我們有一種相互體諒,、相互包涵的胸懷,。特殊是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國(guó)有句老話：“天下事，何時(shí)了,；有些事,，不了了；肯定了,，不得了,。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值。

相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完全部的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有堅(jiān)固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力氣并匯聚他人的力氣,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的狀況下,，剛好堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但肯定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。二是敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的.狀況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀緣由,，或者找下屬的緣由，推卸責(zé)任,。但是,，聰慧的科長(zhǎng)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)怪自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級(jí)”,?？崎L(zhǎng)勇于,、敢于、擅長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，是能剛好消退因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，快速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝合力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

“見困難就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成果的時(shí)候，在榮譽(yù)駕臨的時(shí)候,，我們應(yīng)當(dāng)具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,，相互支持,，但在成功之時(shí)卻鬧得不行開交，緣由就在于不能相互謙讓,，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能遺忘。同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成須要不斷的積累,、調(diào)整與修正，全部畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起,；學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的志向境界,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十四

眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么,，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,?！睹献印吩啤疤鞎r(shí)不如地利，地理不如人和,?！薄斗春箷吩唬骸瓣P(guān)輿共弛,，同舟共濟(jì)，輿頃舟覆,，患實(shí)公之,。”老百姓中流傳：人心齊泰山移,。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時(shí)髦話題：“團(tuán)隊(duì)精神?！?/p>

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無(wú)數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無(wú)一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體,。在團(tuán)體中，個(gè)體的作用固然不可忽視,。但個(gè)體之間的關(guān)系,，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,，要處理好個(gè)體間的關(guān)系,，調(diào)整好個(gè)體間的布局，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,，當(dāng)然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn)。

正如去年的世界杯足球賽,，巴西隊(duì)雖然擁有天皇級(jí)的球員,，龐大的強(qiáng)勁陣容，勝的最高呼聲,，但他們內(nèi)部不合作,，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái)，最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,，而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒(méi)有讓眾人的夜晚熠熠奪目,，我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識(shí)到：“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。

當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展,，科學(xué)的分支越來(lái)越繁多,，社會(huì)分工也隨之越來(lái)越精細(xì)，個(gè)人的智力,，能力是有限的,，不可能事事通曉,，面面俱到，而加強(qiáng)合作無(wú)疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝，爭(zhēng)名奪利,，否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇,。

目前，德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司,，原來(lái)由兩家公司組合而成：一家是華爾,。本茨，一家公司是哥特里普,。戴姆拉,，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力，但由于美國(guó)福特汽車的沖擊,，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，沒(méi)有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方,，使整體的作用大于部分之和,，才會(huì)稱霸汽車業(yè)。

前不久,，著名的中科院院士,、核能博士、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出,，團(tuán)隊(duì)精神的'作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),，我們是跨世紀(jì)的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解,，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,，換言之，在集體中,，前面學(xué)會(huì)了相互包容,，彼此諒解，學(xué)會(huì)了畫圓時(shí),，不再以自己為圓心,，自己的利益為半徑,，學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人，學(xué)回了團(tuán)結(jié),，學(xué)會(huì)了忍讓,，一時(shí)間中華民族的美德盡先無(wú)疑，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，“團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn),，推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十五

您們好！

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是所稱團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，正式成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能催生一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,？就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能不可或缺的機(jī)關(guān),，要形成這種珍惜寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)充，相互謙讓,。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的三人扮演著不同的角色,，要讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必死之心的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間這些的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)大意大事,。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)的是劉備打了上大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來(lái)報(bào)告寫道：“反了常山趙子龍也,，投曹去了！”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人,，安肯反也,？”絕不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說(shuō)：“子龍與吾相的從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎,？”他小舅子又說(shuō)：“我親見他引軍投曹操出去了?！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因,。再說(shuō)子龍反者，斬之,！”這里劉備對(duì)趙子龍是無(wú)比的信任?。≌沁@種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù)，制伏了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量,！如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,，相互包容。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共石家莊市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國(guó)有句老話：“天下事，何時(shí)了,；有些事,，不了了；一定了,，不得了,。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既干擾工作，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值,。

第三，相互補(bǔ)充,。相互補(bǔ)充,，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是事實(shí)上只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的`管理有機(jī)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十六

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大家早上好,！

，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能完成,，因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)合作能力的全面競(jìng)爭(zhēng),。

，齊心協(xié)力,，共創(chuàng)佳績(jī),。

透過(guò)。

當(dāng)代企業(yè)的興衰歷史,，不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)失敗的企業(yè)可以有一千個(gè)失敗的理由,，但一千個(gè)成功的企業(yè)，必然有一個(gè)重要的因素,，那就是團(tuán)隊(duì),。

精神。

只要上下同心就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,。

家電的,。

領(lǐng)導(dǎo)。

品牌,。正是團(tuán)隊(duì)的力量,，讓海爾插上了騰飛的翅膀。

小溪只能把浪花打散,，百條河流才能激起浪花,。對(duì)于奇都藥業(yè)來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加,。我們應(yīng)該同心同德，勇敢地面對(duì)不懈的努力,。

親愛的朋友們,，我們的制藥公司是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系。只有當(dāng)個(gè)人充分融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí),，他們才能充分發(fā)揮自己的作用,。

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),，只有把個(gè)人的追求與團(tuán)隊(duì)的追求緊密結(jié)合起來(lái),，建立起與團(tuán)隊(duì)同甘共苦的信念，才能實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人發(fā)展,。沒(méi)有完美的`個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。