人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

后勤部工作計(jì)劃篇一

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的`后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

（一）以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法,，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的.首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所,。

3,、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價(jià)格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

后勤部工作計(jì)劃篇二

制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。下面是小編給大家整理的后勤部工作計(jì)劃模板，希望大家喜歡!

2,、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、協(xié)助各個部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營。

4,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制。

5,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施,。

6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施,。

7,、對管事部的庫房，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氛圍,。

9,、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。

12,、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作。

14,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施,。

16,、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平,。

18,、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行,。

20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力，樹立榜樣,。

本學(xué)期的后勤工作,，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,，加強(qiáng)安全,、創(chuàng)建工作,，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,。

一,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑,。

1,、建立員工個人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,，體檢狀況,，工作考核狀況等。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神,。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1,、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi),，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電、煤氣,、材料等,，減少浪費(fèi)。

4,、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支,。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化。

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4,、認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆,、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管、限量發(fā)放,，以備不測,。

6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,，實(shí)行安絡(luò)管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患,，做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,，不斷完善和改進(jìn)工作,。

四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,，積極做好后勤保障工作,。

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,，積極配合完成園中心工作,，做好幼兒春游活動、科研匯報(bào)活動,、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ鳌?/p>

主要工作及措施,。

(一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作,。

1、學(xué)期初做好課本,、作業(yè)本,、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放,。

2,、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，并對不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換，保證教學(xué)工作正常開展,。

3,、做好食堂的有序、安全,、健康的運(yùn)行,。

4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,，做好維修工作,。

5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動,。

6、加強(qiáng)校園建設(shè),，美化校園環(huán)境,，營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(二)保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

1、校外小店的招標(biāo)工作,。

2,、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

3,、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購工作,。

4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動工作,。

一,、建立大房產(chǎn)觀念。

通過探索與實(shí)踐,，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念,，從而帶動后勤的快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),，公司要緊抓市場脈搏,，充分把握機(jī)遇,，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì),、講環(huán)境、講服務(wù),、講舒適”為宗旨,，建設(shè)精品房、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、建立大安全格局,。

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全、兒童安全,、商鋪安全,、食品安全、水暖電氣安全,、車輛安全等各個方面的安全考驗(yàn),。因此，后勤中心應(yīng)深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值,、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,，認(rèn)識到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視,，行動上真正落實(shí)，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的安全工作管住,、管好,、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,，緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，避免各類事故的發(fā)生。

三,、常抓不懈,，提高績效管理水平。

自后勤中心推行黨委績效管理評價(jià)體系以來,，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,，根據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系,。通過近兩年來的運(yùn)行，績效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心,。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動,，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高,。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個項(xiàng)目部也納入到后勤中心績效管理評價(jià)體系中來，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對于重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí),，通過績效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成,。

四、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑,。

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用,，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn),。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓,，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手，積極考慮,，全面探索,。過去，我們結(jié)合后勤實(shí)際,，通過各種渠道,、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用,、路燈,、廣場地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作,，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長久性、有效性,。

五,、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制,、服務(wù),。

過去，我們在后勤體制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會化、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求,，以市場為導(dǎo)向,，對內(nèi)有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營,，完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系,，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制,，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營原則,，堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬外部市場,。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財(cái),、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認(rèn)知度。

六,、做好國際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作,。

20__年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查,。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收,，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。

七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展,。

上半年,，公司取得了一定的成績，但由于實(shí)際客觀原因,，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工,。因此，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo),，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,，保證各個項(xiàng)目的順利開工。

一,、統(tǒng)一思想：

循學(xué)?？傮w工作思路，通過完善和加強(qiáng)后勤管理,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序,。樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

二,、重點(diǎn)工作：

1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則,，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度,。

3,、認(rèn)真籌劃，合理布局,，對學(xué)校老舊設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行改造維修。

4,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境,。

5,、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善,。

6,、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

7,、加強(qiáng)對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理,。

三,、工作措施：

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識,。

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，做好服務(wù)工作。

2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，完善崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位考核，狠抓工作落實(shí),。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng),。

(二)勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái),、物管理,。

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，依據(jù)教學(xué)需求,，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造維修方案,。

2,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電,。

3,、嚴(yán)格請購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷制度,，強(qiáng)化庫房管理,。

4,、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設(shè)備功能，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任,。對班級備品,、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償,，并納入班級考核之中,。

(三)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,。

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善,。

(四)合理使用公物,，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。

1,、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作。

2,、及時(shí)對學(xué)校公共區(qū),、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,，做好物品的維修工作,，以保障公共財(cái)物的合理使用,。

(五)搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要,。

1,、所需采購物品提前申報(bào)。

2,、除教學(xué)用教材外,，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購，提倡價(jià)廉物美,，反對鋪張浪費(fèi),。

1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育,、保健、安保,、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法,，使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀，提高保育員的工作能力,。

2,、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),，并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀,、隔離等知識,。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤。

3,、爭取機(jī)會參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識及操作技能，提高自身的'專業(yè)素養(yǎng),，為自己的工作服務(wù),。

4,、每月開展一次檢查,、評比或交流活動,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，通過活動的開展,，大家相互學(xué)習(xí),、取他人之長處補(bǔ)自己知不足。

5,、食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色,、香,、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,。

6,、按照各班一日活動時(shí)間表，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平,。

二,、衛(wèi)生保健：

1,、科學(xué),、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜,。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

2,、認(rèn)真做好晨間檢查,，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率,。按時(shí)完成各類體檢工作，及時(shí)分析,，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,，建立個案進(jìn)行管理。

3、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平,，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,，及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,。

4,、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作,。

5,、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時(shí)接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查,。

1,、每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限,。

2,、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。

3,、每月一次安全檢查,，并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào),、處理,，消除不安全隱患,，使幼兒園的環(huán)境更美化,、更安全,。

4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(或家長,、或教工,、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識及安全保護(hù)能力。

5,、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生,、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生,、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤,。

四、財(cái)物管理：

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神,，規(guī)范物品的審批、采購制度,。

2,、做好物品的調(diào)配工作，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率,，勤儉持園,，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3,、定期整理倉庫,，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積,。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作，及時(shí)為幼兒,、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動,，及時(shí)提供所需材料。

5,、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理,、登記,、歸放、暑期班準(zhǔn)備等工作,。

后勤部工作計(jì)劃篇三

xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全,、快效,、服務(wù)、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務(wù)到位,、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),。

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園。

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工,。

食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入,，填寫好“會客單”,，出門時(shí)注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,，xx年完成全部改造。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時(shí)迎接上級部門的檢查。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能,。

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的."育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作；做到不浪費(fèi),，不外流,。

在xx年即將過去，而xx年到來之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè),，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

后勤部工作計(jì)劃篇四

隨著新學(xué)期的到來，化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會又開始了新的工作,，后勤部的工作也將開始新的征程,。

上一學(xué)期我們部在學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)生會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在學(xué)院學(xué)生會其他部門的配合和支持下,，我們較為順利地完成了學(xué)校給予的各項(xiàng)工作,，在取得成績的同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將成為新學(xué)年我部工作的基礎(chǔ)和動力?，F(xiàn)對我部工作做以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一.活動中發(fā)揚(yáng)積極主動性，調(diào)動工作熱情,，提高工作效率,。

二.我部將在這學(xué)期舉辦一個“水果拼盤”大賽，積極調(diào)動大一大二學(xué)生參加活動的熱情,，我們將積極工作,，保證活動的有序順利進(jìn)行，努力讓獲獎的選手參加校級的比賽,，提高我院在校級比賽中的成績,，提高我院的聲譽(yù)和地位。

三.做好部內(nèi)團(tuán)結(jié)工作,，部員們積極合作做好我院的衛(wèi)生檢查和督促工作,。

四.樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，學(xué)生會是服務(wù)同學(xué)的組織,，為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨,。

總結(jié)上學(xué)期的工作，看到不足,，發(fā)揮優(yōu)勢,，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到學(xué)生會工作中去,，保證活動和工作的順利開展，在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，將我院學(xué)生工作推向新的層次,。

后勤部。

后勤部工作計(jì)劃篇五

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xc年工作計(jì)劃,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全,。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實(shí)行全員參與,、全過程控制、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵,。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動做好下收、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營。

后勤部工作計(jì)劃篇六

是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,。以下是小編整理的后勤部工作計(jì)劃，歡迎閱讀,。

以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實(shí)現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),，xx年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制,。

7、實(shí)行全員參與,、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵。

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14,、認(rèn)真落實(shí)省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù),、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技,、藥房、財(cái)務(wù),、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn),、分析,，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

43、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動,，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44、加強(qiáng)從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi),，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人,、制度管事，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉，自覺增強(qiáng)工作主動性,、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理;確?！八膫€零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作。

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全,、快效、服務(wù),、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務(wù)到位,、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),。

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園。

食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入，填寫好“會客單”,，出門時(shí)注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境,。

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

4,、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能,。

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流,。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi)，不外流,。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

1,。增強(qiáng)安全意識、管理意識,、大局意識,，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,。強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3。繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

4,。加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理,；加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制,。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理；采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動做好下收,、下送、下修工作,。

xx年是鼠年,，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

后勤部工作計(jì)劃篇七

根據(jù)延慶縣教育委員會計(jì)劃財(cái)務(wù)科xx年的工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的具體情況，繼續(xù)貫徹市縣教育大會精神,，不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理的使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī),、制度，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。抓好常規(guī)工作,，突出重點(diǎn)工作，力求創(chuàng)新,。下面把這一年的工作總結(jié)如下,。

（一）財(cái)務(wù)工作：

1、會計(jì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真做到依法理財(cái),，真實(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種表冊，為上級提供及時(shí)的信息和材料,。

2,、財(cái)務(wù)人員積極地參加會計(jì)培訓(xùn)工作，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，便于更好得勝任財(cái)務(wù)工作,。

3、收費(fèi)工作中,，認(rèn)真把關(guān),，做到一公示、二告知,、三備案的收費(fèi)程序,，沒有違規(guī)的收費(fèi)行為。

4,、加強(qiáng)管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，向領(lǐng)導(dǎo)教師匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

5、協(xié)同教導(dǎo)處發(fā)放學(xué)生的助學(xué)金，減免教科書的工作,，并做好年終決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，保證實(shí)現(xiàn)三個增長,。

6,、按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)，做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，新購物品及時(shí)上帳和入庫,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，年終做好清產(chǎn)核資工作,，鼓勵教師多用現(xiàn)代教育設(shè)備教學(xué),，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，檢查實(shí)驗(yàn)開出率,。

2,、根據(jù)上級的指導(dǎo)，做好設(shè)備購置,、修繕可行報(bào)告,，立項(xiàng)上報(bào)、積極爭取增加設(shè)備,，改善辦學(xué)條件,。

（三）確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

1,、落實(shí)教育大會要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，把北堡學(xué)校撤并紅寺學(xué)校,，完成布局調(diào)整，更好開展教學(xué)活動,。

2,、積極栽種花草，綠化美化校園,，使全體師生在一個優(yōu)美的校園工作和學(xué)習(xí),。

（四）教育信息化建設(shè)：

完成多媒體教室的建設(shè)工作，培訓(xùn)教師隊(duì)伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。根據(jù)延慶縣財(cái)政局關(guān)于建設(shè)財(cái)政專網(wǎng)的通知,，認(rèn)真落實(shí)文件精神，做好配合工作,，建設(shè)財(cái)政專網(wǎng)的實(shí)施工作,。建成了電子備課室、并加強(qiáng)管理,、確保其科學(xué)利用,，為教育教學(xué)更好地服務(wù)。保證里現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并做好校產(chǎn)上賬工作,。

（五）學(xué)校食堂工作：

食堂炊事員嚴(yán)格按學(xué)校制度執(zhí)行，從購買食品,、食品存放,、衛(wèi)生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。

（六）落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

后勤人員每人都能嚴(yán)格履行責(zé)任書,，從參與安全管理工作，假期做好防汛,、防盜工作,，并做好防汛防火等各種準(zhǔn)備，以防突發(fā),。每學(xué)期定期普查學(xué)校建筑,、鍋爐、電線,、專室等進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長、基建辦,、計(jì)財(cái)科,，對車輛及時(shí)檢查維修，對車輛及時(shí)檢查維修,，教育司機(jī)積極參加學(xué)習(xí),，做好記錄，提高防患意識,，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育工作,。

（七）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好,。

1、對花草樹木進(jìn)行及時(shí)澆水,、修剪,，施底肥,，保證其旺盛生長。

2,、對死的月季花,、龍爪槐進(jìn)行補(bǔ)種，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機(jī),。

3,、教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，起到了雙重效果,。

我們真誠接授大家提出的意見,，不斷提高服務(wù)意識和方法，力求在總務(wù)工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時(shí)代的服務(wù)方法,，走入現(xiàn)代化服務(wù)當(dāng)中去,，使后勤工作能更大地為教育教學(xué)服務(wù)。配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動,，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作,；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

后勤部工作計(jì)劃篇八

全新的工作,，馬上就要要開始了,，作為我們工廠的后勤部，在接下來的工作當(dāng)中,，我們一定會努力的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)該去做什么事情？讓大家看到我們后勤部的一個團(tuán)結(jié),，讓我們工廠時(shí)刻的都有無障礙的發(fā)展下去,，哪里需要幫助哪里就有后勤，這一直都是我們部門的一個口號,，一直都是我們遵循的一個原則,，我也希望自己能夠在這個原則上面繼續(xù)的發(fā)展下去，希望自己能夠有一個好的方向去提高工作能力,，我們后勤部門一直都遵循著公司的制度,，一直都在為我們工廠而服務(wù)，這是毋庸置疑的,，也是為了需要去保持下去的,，再下一階段的工作當(dāng)中,，有更多的東西讓我們?nèi)グl(fā)揚(yáng)，需要我們?nèi)プ龊梦覀円龅木褪峭瞥绾眠@些,，我們要做的就是在最極端的工作當(dāng)中,，繼續(xù)的努力提高我們的能力，讓我們工廠各部門積極的配合,，讓我們工廠都能夠有一個好的目標(biāo),，有一個好的發(fā)展，也就下一階段的工作,，我現(xiàn)在好好的規(guī)劃一番,。

首先是在部門管理方向，我們一定要積極的落實(shí)好相關(guān)的制度,，只有把部門管理好了,，我們才能團(tuán)結(jié)起來，為公司服務(wù),，為工廠服務(wù),，有些東西一定要去主動的去想，一定要積極的去落實(shí),，而不是需要讓上級領(lǐng)導(dǎo)來說,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)來提醒我們后勤部門，一直都知道自己的職責(zé)所在,，都知道自己需要做什么事情,，時(shí)刻都在為自己公司而考慮，刻都在問我們的后勤工作者,，考慮我們后勤部門就是團(tuán)結(jié)各部門,，哪里有需要？哪里就有后勤,？這一點(diǎn)是毋庸置疑的,，有些時(shí)候這些東西都是應(yīng)該主動的去落實(shí)，不應(yīng)該讓別的部門來催,，只有后勤部門沒有問題,，其他部門才會沒有問題，我們才會更加強(qiáng)大,，我們工廠才會更團(tuán)結(jié)起來,，做后勤工作，讓我真的非常的開心,，也讓我知道自己的價(jià)值在哪里,，我們后勤工作一直都是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模际潜容^重要的，工廠一直都非常重視,，所以在下一階段的工作當(dāng)中,，有些東西肯定是要做相關(guān)的改善。

我一定會遵循我們工程的各種規(guī)章制度,，一定要落實(shí)其他全面的保障，我們公司各員工的利益,，特別是后勤部門的每一個員工,，我們都要繼續(xù)的，不少相關(guān)的福利,，不能夠讓員工們感覺到寒心,，所以再下一集那個工作當(dāng)中，有些東西是重點(diǎn)去執(zhí)行的,，一定不能去忽視,，也一定不能去搪塞，理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過去,，有些東西一定要嚴(yán)格的執(zhí)行起來,，所以我一定會在接下來的工作當(dāng)中維持好我們后天部門的日常秩序，維持好我們的內(nèi)部管理,，有一個好的管理結(jié)構(gòu),，才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價(jià)值。

后勤部工作計(jì)劃篇九

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會議制度,，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會,、例會,、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時(shí)間,、會議召開內(nèi)容,，會議紀(jì)律，列會要求等,。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2,、嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細(xì)化至各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)間,、由誰負(fù)責(zé)完成,、是否按要求完成、如未完成,，原因是什么,、何時(shí)能夠徹底完成。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度,。對倉庫設(shè)立、倉庫要求,、倉庫保管,、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。

4,、從新要求考勤工作,，世貿(mào)、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室,。

5、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時(shí)留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時(shí),，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時(shí)間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,，填寫培訓(xùn)記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

1,、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得,，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步。

2,、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行簽到,、簽退程序,。

3、五月宣傳板報(bào)主題設(shè)置為“勞動最光榮”,、“滿眼春意，踏青時(shí)機(jī)”兩個板塊,。希望各個部門踴躍投稿,、圖片等資料，辦公室審核后上板,，計(jì)入部門考核,。

4、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定,，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事,、按手冊管理,，使工作更加有章可循，有制可依,。

后勤部工作計(jì)劃篇十

2,、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),，產(chǎn)生對知識的渴望,、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望,。

3,、發(fā)揮群體智力，自覺,，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做，用心去體會一切,。

4,、掌握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo),。

6,、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新,。

7、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

8,、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會做事,、學(xué)會合作、學(xué)會生存”,。

9,、增強(qiáng)集體觀念，有熱情,、有激情的努力工作,，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10,、有計(jì)劃,、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),，以積極的態(tài)度投到工作中,，和全園的工作保持一致。

12,、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書,。

2、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作,。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù),。

4,、每周對食堂煤氣用具、煤氣管,、電器設(shè)備,、門窗,、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5,、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7,、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,。

8,、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

9,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源、門窗的常規(guī)檢查,。

10,、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收,，幼兒的用餐留樣，并做好登記,。

11,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

13,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

（一）庫房管理與采購,。

1,、購置和發(fā)放新生床上用品、書包,、服裝等,。

2、做好開學(xué)前,，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3,、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼,。

4,、做好省級評估用物的購買與制作。

5,、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn),。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作,。

8,、維修各班級的壞床。

9,、投放沙池玩具,、體育器材。

（二）維修工作,。

2,、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修,。

4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器,，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5,、定期給所有電腦升級殺毒,。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

（三）財(cái)務(wù)工作,。

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳,。

2,、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

3,、按時(shí)發(fā)放各種工資,、獎金、津貼,。

4,、做好各班幼兒的請假登記。

5,、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。

（四）食堂工作。

1,、每天做好室內(nèi)外,、餐廳,、晚托班的整潔。

2,、根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放,。

3,、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4,、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。

（五）門衛(wèi)工作。

1,、種好種植園地和綠化帶植物,，定期施肥剪枝。

2,、油漆動物籠子,，做好清潔、購進(jìn)動物,。

3,、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

后勤部工作計(jì)劃篇十一

1,、做好gdp年核算和統(tǒng)一審核工作,，搞好下半年全市資產(chǎn)負(fù)債表的.編制。適當(dāng)時(shí)機(jī),，到有關(guān)市學(xué)習(xí)先進(jìn)市g(shù)dp核算經(jīng)驗(yàn)。

2,、做好下半年基本單位名錄庫的維護(hù)工作,。

3、做好我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的制定,、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作,，為核算工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、做好1-11月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,、核算工作。

5,、做好下半年年統(tǒng)計(jì)年鑒的印發(fā)工作,。

6、做好月度快報(bào),、綜合月報(bào)的編印發(fā)工作,。

7,、搞好統(tǒng)計(jì)分析。搞好季度綜合統(tǒng)計(jì)分析(輪寫,，包括相應(yīng)的信息),，重點(diǎn)行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。按照胡市長要求,，重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析,。

8、搞好統(tǒng)計(jì)學(xué)會換屆,。準(zhǔn)備好有關(guān)講話材料,，落實(shí)好學(xué)會理事成員人選，搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準(zhǔn),，召開會員代表大會,。

9、做好縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和社會事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作,。8月底前對社會事業(yè)考核辦法進(jìn)行模擬考核,。

10、完成省局及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

總的看,，下半年工作任務(wù)比較多，有些業(yè)務(wù)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,。我們將按照局黨組要求,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。