演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者,、聽眾、溝通二者的媒介以及時(shí)間,、環(huán)境,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

一個(gè)年級(jí)組猶如一棵生機(jī)勃勃的大樹,，每一位老師都是一枚果實(shí)，我們這棵樹雖然果實(shí)只有兩個(gè),，卻依然有著沁人心脾的幽香。三八節(jié)親子活動(dòng),，諸老師提議請(qǐng)媽媽,、奶奶、外婆們來為大家做老師,，介紹自己的工作或育兒心得,；家長(zhǎng)工作中我提議讓家長(zhǎng)進(jìn)班做一天老師，五一,、六一的小制作與環(huán)保義賣活動(dòng),，我們一起主動(dòng)加班準(zhǔn)備。我門兩個(gè)果實(shí)相互依存,，為蓓蕾的開放靜靜留香,。

在工作中,，我通過個(gè)別交流，開年級(jí)組會(huì)議,，小型的聚會(huì)等形式讓我們這個(gè)小小的年級(jí)組充滿歡樂與激情,。因?yàn)椋鞎r(shí)不如地利,，地利不如人和，家和萬事興,。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力,。通過實(shí)際的工作，我深切感受到組長(zhǎng)工作的不易,，由于組員人數(shù)少，出謀劃策的人相對(duì)也少了,，開展活動(dòng)制定計(jì)劃等有時(shí)需要自己更多的摸索。

這一年中的許多活動(dòng),，我們都是和小班年級(jí)組合作的。在大家的幫助下,，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》,，通過全體的努力,，獲得了第一名；三八節(jié)運(yùn)動(dòng)會(huì)我們擰成了一股繩,，雖然成績(jī)平平，確是笑聲不斷,；迎世博義賣更是你出力來，我?guī)兔?。在此我要感謝所有小班年級(jí)組的老師們，我們親密的合作,，共商共論，留下的是溫馨的回憶,，獲得的是一次次的成功,。而在這一系列的工作中,，也讓我體會(huì)了組長(zhǎng)在組織協(xié)調(diào)工作方面的要領(lǐng),，積聚了活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的智慧。

組長(zhǎng)不僅要凝聚人心,，更需要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,。要想組員之所想,，急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜,，我就盡可能在工作中減少形式化的東西,，在年級(jí)組活動(dòng)中，抓住重點(diǎn),，以聽取意見與問題為主，展開討論,，提高會(huì)議的效率,，留出更多的時(shí)間讓大家去實(shí)際的做,。同時(shí)為大家提供所需的各種資料,，如制定各種活動(dòng)的表格、通知,；看到想到好的家園聯(lián)系內(nèi)容，主動(dòng)給于大家分享,。幫助大家有效率的工作,。在工作中遇到的困難以及老師的困惑,，我也能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并傳達(dá)給老師,，同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師,，她們會(huì)積極地配合我們的工作,，但有些工作如何做則需要我們的幫助,。例如備課、寫作等等,，雖然她們不屬于我們組，但我一直把她們視為托班這個(gè)整體中的一員,，因?yàn)橹挥忻扛θ~的茂盛,，才能結(jié)出美麗的果實(shí),。

我將自主性區(qū)域活動(dòng)與家長(zhǎng)工作作為本年度年級(jí)組工作的重點(diǎn)，在迎接區(qū)督導(dǎo)活動(dòng)中，我和諸老師的區(qū)域設(shè)置都獲得了專家的好評(píng),。同時(shí)我設(shè)計(jì)了《請(qǐng)您建議表》、《您的教育心得》等內(nèi)容,，讓家長(zhǎng)就親子活動(dòng)、專題講座,、家園互動(dòng)、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議,。

我做組長(zhǎng)的工作宗旨是：少做表面文章，多做實(shí)事,，力求工作的實(shí)效性,。我工作的藍(lán)圖是：給大家以歡笑,，創(chuàng)設(shè)心情舒暢的年級(jí)組氛圍。我會(huì)為此努力,，也希望大家給予我這個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)我們年級(jí)組這棵大樹隨風(fēng)而響時(shí),，每個(gè)果實(shí)顫顫而動(dòng),，那不是風(fēng)吹響的,，那是我們一陣陣歡樂的笑聲，在藝幼的園地里,，傳播,、蕩漾。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的王經(jīng)理,，各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!

我叫xx，26歲,。我對(duì)自己能在移動(dòng)公司這個(gè)大家庭里快樂成長(zhǎng)，感到十分榮幸;同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì),。我競(jìng)聘的是營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)崗位,。

自xx年進(jìn)入移動(dòng)公司，一直在營(yíng)業(yè)廳工作,，2年?duì)I業(yè)員、1年值班長(zhǎng),、5年?duì)I收班長(zhǎng)。工作以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，踏實(shí)工作，大膽負(fù)責(zé),，對(duì)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議,。自負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳以來，營(yíng)業(yè)廳的成績(jī)每年都在一步一個(gè)臺(tái)階的提升,，良好的服務(wù)態(tài)度,，不斷受到各界客戶的的好評(píng)，當(dāng)然這些成績(jī)只能代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力。

參與這次競(jìng)聘,，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,。結(jié)合本人工作實(shí)際及及5年的營(yíng)收班長(zhǎng)工作經(jīng)歷,，我認(rèn)為我競(jìng)聘此崗位具備一定的優(yōu)勢(shì),。

5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識(shí),，工作靈活果斷,，無論是和客戶、市公司檢查人員,，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài),。工作中，有良好的時(shí)效觀念,，對(duì)公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間,、最高的質(zhì)量，達(dá)到最佳的效果,。

自參加工作那天起,，我就給自己定下目標(biāo)：無論做什么,，干，就要干好,，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力,，我自信,，經(jīng)過努力,，我一定能成功!

營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者，更是執(zhí)行者,，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃,、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性,，確保工作的有力實(shí)施,。堅(jiān)持"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)"的原則,，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

5年來班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,，如何和客戶進(jìn)行溝通,，在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任："中國(guó)移動(dòng)"才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng),，光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng),、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,，我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo)，做好自己的工作筆記,，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù),，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面,，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹立主人翁意識(shí),，只要能接觸的社交范圍,，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),，培養(yǎng)其善長(zhǎng)處，以一個(gè)公正,、公平的形象樹立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友,，以心換心，知道我們上班是好同事,，下班是好姐妹，在一個(gè)高質(zhì)量,、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽,，服務(wù)的很用心,，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn),，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是門窗車間xx望通過這次競(jìng)選能夠活的班組長(zhǎng)職位,。

首先，我認(rèn)為,，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，一件事情,，班組長(zhǎng)做好了，把頭帶好了,，底下的員工就會(huì)跟著他的.步伐,，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù),。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作,，去用心工作,。

另外,，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)格律己,，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工,。我認(rèn)為，一個(gè)遵守紀(jì)律,、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人,。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己,，以身作則，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng),。

如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我將以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),，并開展合理化建議，加工革新,，技術(shù)改進(jìn),，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系,，場(chǎng)內(nèi)的人、設(shè)備,、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,，營(yíng)造高效,、有序,、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境,。

如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出,，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,，貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù),，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓,。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

今天我懷著無比激動(dòng)的，來競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職,。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大里感到十分榮幸,，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,，積極實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的'能力和熱情,。

我認(rèn)為，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng),，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：

一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來競(jìng)聘之前,，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,，掌握了基本的管理和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng),。

二,、良好的政治素質(zhì),。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南,。作為一名管理人員，工作中,，我盡心盡力,，盡職盡責(zé),，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面,。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次,，未發(fā)生一起安全事故。

三,、勤奮好學(xué)、持之以恒,。憑著不懈努力,，20xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書。

四,、以身作則，樹我站良好形象,。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話,，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”,。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長(zhǎng),，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級(jí)的各項(xiàng)指令,、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行；在工作,、中的疑難問題就無人去解決,。班長(zhǎng)是班組的組織者,。要帶出一支有理想、有道德,、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,，就要靠班長(zhǎng)來組織實(shí)施。

針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,，要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動(dòng)型,、滯后型、服從型,、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型,、學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：

一,、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗示范崗,。首先，深入開展“百日安全無事故”活動(dòng)。其次,，以“提高崗位技能、禮貌用語”為,，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手。最后,，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,，把班組力量凝聚起來,，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來，把單位形象樹立起來,，把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來,。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，現(xiàn)年xx歲,。于x年x月x日參加工作到現(xiàn)在。向來從事分廠劃線工作,，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文備,、加工范圍、物料特征都有所認(rèn)識(shí),。在昨年代理副組長(zhǎng)一職中，率領(lǐng)本小組仔細(xì)負(fù)責(zé)的達(dá)成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),。在近一年代理小組副組長(zhǎng)久間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的分配,。

工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，實(shí)在推動(dòng)tpm和5s管理,。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公正競(jìng)聘上崗的時(shí)機(jī)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職,。

在執(zhí)行職責(zé)方面，我將不停學(xué)習(xí)并增強(qiáng)決議管理,。組織好每一位工作成員，實(shí)時(shí)完好生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,，防備操作風(fēng)險(xiǎn)，保證產(chǎn)質(zhì)量量與生產(chǎn)的正常展開,。

我個(gè)人以為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有優(yōu)秀的民眾基礎(chǔ),、協(xié)調(diào)能力和交流能力,。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)質(zhì)操作能力,。要懂得資源分享，不可以故步自封,，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享,。

做為班組長(zhǎng),，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)：

一：是要解放是思想,，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),。（細(xì)想支配行動(dòng),，有什么樣的觀點(diǎn)就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。）,。

二：是要虛心討教，開辟視線,。（因?yàn)槭苤饔^和客觀條件的限制,，人的思想意識(shí)都有不一樣程度的限制,，人的思想意識(shí)都有不一樣的限制性，班組長(zhǎng)也不例外,。）。

三：是要勇敢試試,，勇于創(chuàng)新。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)久戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)和不確實(shí)質(zhì)的地方十分認(rèn)識(shí),。對(duì)班組建設(shè)中的單薄環(huán)節(jié)也成竹在胸,，這就需要哪出勇氣勇敢進(jìn)行改革創(chuàng)新。）,。

做為班組長(zhǎng)要不停的、持續(xù)的'增強(qiáng)學(xué)習(xí),，踴躍進(jìn)步,，不停提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，精益求精工作中的單薄環(huán)節(jié),，提升工作質(zhì)量,。明確自己責(zé)權(quán)，在班組管理中不故步自封,，生產(chǎn)中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平,，提升產(chǎn)質(zhì)量量,、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組查核,，充足調(diào)換全班組人員的生產(chǎn)踴躍性，用誠(chéng)摯的感情仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度凝固班組全體成員,。

競(jìng)爭(zhēng)出人材,，競(jìng)爭(zhēng)出效益,，我將以此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一同踴躍努力,，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤勞工作。

假如在此次競(jìng)崗中獲取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,，得以持續(xù)擔(dān)當(dāng)鏜劃組副組長(zhǎng)一職,，我將對(duì)本小組此后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)察與跟進(jìn)圖書室館長(zhǎng)競(jìng)聘，防備出現(xiàn)的各樣問題,，并實(shí)時(shí)加以修正和改良,，集思廣益給出想法和建議,。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我叫xxx。

感謝企業(yè)能夠我展現(xiàn)自我的平臺(tái),，感謝給展示自我的機(jī)會(huì),，也要感謝各位工友的支持!一段的工作與學(xué)習(xí),，我對(duì)車間的整個(gè)生產(chǎn)流程較為細(xì)致的了解,。

我決定參加這次企業(yè)班長(zhǎng)競(jìng)聘,。

總結(jié)過去，我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

一,、班組管理精細(xì)化。

企業(yè)在發(fā)展,，每個(gè)人的能力也在提高。

對(duì)各個(gè)方面的競(jìng)選演講要求也越來越高,。

這就需要班組管理精細(xì)化,。

首先要重視細(xì)節(jié)管理,，把班組的基礎(chǔ)工作打牢。

合理進(jìn)行人員分工,，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，作到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),、思想互補(bǔ),。

做到“不讓一個(gè)閑死，也不讓一個(gè)人累死”,，提高工作效率。

制造和諧,，消除怨氣,。

二,、人性化管理與制度化、程序化的結(jié)合,。

對(duì)那些有進(jìn)取心的操作工,，特別是正式工采取人性化管理比較有效,。

與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,，他們會(huì)很好的接受,。

但對(duì)于勞務(wù)工和一些個(gè)性比較強(qiáng)的操作工則要用制度去約束，去引導(dǎo),。

總體上說：班長(zhǎng)競(jìng)聘管理制度的比例大于人性化管理的比例。

兩者很好的結(jié)合會(huì)起到更好的效果,。

另外是加強(qiáng)程序化管理,，制度是使人不做錯(cuò)事,，程序使人做正確的事情,。

各項(xiàng)操作認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)程序,，保證生產(chǎn)操作安全、穩(wěn)定,。

數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,、格式化比較管理,。

比較管理出效益,，相互競(jìng)爭(zhēng)增活力。

縱向的小組之間要比較,，小組內(nèi)部也要比較,。

橫向班組之間也要比較,，學(xué)習(xí)其他班組的好的管理經(jīng)驗(yàn),，互相交流，共同進(jìn)步,。

同時(shí),，比較管理可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量,。

激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的熱情，使團(tuán)隊(duì)的思想進(jìn)一步統(tǒng)一,、強(qiáng)化,。

三、有效的激勵(lì),。

宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿應(yīng)該將公司和班組考核定期公布給員工,。

并且,，將考核匯總、總結(jié),、與員工一起分析問題出現(xiàn)在哪個(gè)方面,。

一方面給員工制造壓力，進(jìn)而產(chǎn)生動(dòng)力,。

另一方面，讓員工理解班組工作的難點(diǎn),、重點(diǎn)，做到統(tǒng)一思想,，配合管理。

四,、車間班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿要提高自身的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。

這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵,。

作為班長(zhǎng)要以身作則，加強(qiáng)班組培訓(xùn),，將我的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來，搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養(yǎng),。

讓每個(gè)人都有陽光和活力,，煥發(fā)激情,。

五、要大膽授權(quán)給組長(zhǎng),。

現(xiàn)在的企業(yè)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標(biāo)準(zhǔn)和高要求管理班組,，加強(qiáng)對(duì)班員的培訓(xùn)，特別是對(duì)組長(zhǎng)的要求,。

不在用班組的標(biāo)準(zhǔn)要求小組，要用車間要求來管理,，因?yàn)楝F(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門的一樣了，大家的標(biāo)準(zhǔn)自然要提高,。

所以，組長(zhǎng)是在員工身邊管理,，用自己的思想去管理比較有效,。

但作為班長(zhǎng)要抓好組長(zhǎng)的管理,。

給組長(zhǎng)建議和意見，讓他們正確的行使權(quán)利,。

六、有效利用各種班組會(huì)議,。

開會(huì)的目的,，一是安排工作。

二是統(tǒng)一思想,，宣貫企業(yè)文化。

最重要的是統(tǒng)一思想,。

也是增加班組凝聚了,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的一種方式，開會(huì)可以討論針對(duì)一項(xiàng)工作去查找優(yōu)勢(shì)在哪里?如何將團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大?這一點(diǎn)無論是對(duì)班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿還是對(duì)組長(zhǎng)都非常重要,。

同時(shí)聽取員工意見。

班組管理的對(duì)象是操作工,。

所以要聽取操作工的意見和建議，這一點(diǎn)對(duì)班組管理順利開展有很大幫助,。

在開會(huì)時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn)。

無論在什么時(shí)刻,，什么場(chǎng)合，熱情的掌聲和發(fā)自內(nèi)心的加油,，都會(huì)讓周圍的人感動(dòng)。

也會(huì)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)不可抗拒的力量,，增加班組榮譽(yù)感,。

大家也會(huì)更有樂趣去工作,。

逆水行舟，不進(jìn)則退,。

班組管理要應(yīng)對(duì)壓力，并且不斷地總結(jié)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在未來的工作中，努力學(xué)習(xí),，擺正心態(tài)，找差距，彌補(bǔ)自己的不足,，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)做優(yōu)秀班長(zhǎng),。

總之“世上無難事，只怕有心人”,，我堅(jiān)信什么事情都不會(huì)難倒我的。

因?yàn)榍樯痰淖罡唢L(fēng)范也在于“培養(yǎng)自信”,，相信自己一定能做好，就一定能做好,。

只有一點(diǎn)點(diǎn)去做，一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié),，才會(huì)不斷進(jìn)步。

成功需要過程,，而我們重視的就是這個(gè)過程。

朋友們,，你們讓我瘋狂,，我也愿意為你們瘋狂!

我的競(jìng)聘報(bào)告演講結(jié)束,，感謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好!今天再次登上企業(yè)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的舞臺(tái)，心里即緊張又激動(dòng),，上次我競(jìng)聘的是車間副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?lì),，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,，鼓勵(lì)我,，謝謝!

我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了,，回顧過去，有付出也有回報(bào),，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟,，樂觀，激情,，和素質(zhì)的提高,。

今天再次登上這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告這個(gè)職位,。

總結(jié)過去，我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!

我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位,，沒有良好的思想素質(zhì),，是不能夠有所作為!作為一名競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿，首先要明白怎樣做才能對(duì)的起公司,，對(duì)的起社會(huì)!

那就要我們嚴(yán)格要求自己，與一切對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)!有一個(gè)良好的思想,，才能夠做出對(duì)社會(huì)對(duì)公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!

第二個(gè)方面:軍事訓(xùn)練對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說,，軍事訓(xùn)練也異常重要，沒有軍事訓(xùn)練,，如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一,，沒有軍事訓(xùn)練，如何和對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)!

而作為一名班長(zhǎng),，不僅要有良好的思想,，也必須有良好的軍事素質(zhì),，沒有良好的軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊(duì)員服從!

同樣,，軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓(xùn)練，不斷提高自己!同時(shí)動(dòng)員和鼓勵(lì)自己的隊(duì)友,，積極投身訓(xùn)練，同時(shí)提高!這樣才能更好,，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交下來的各項(xiàng)任務(wù)!

第三個(gè)方面:工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員，都要以最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù)!

態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗，做好每一件平凡的小事,，就是不平凡!

沒有良好的工作態(tài)度，將會(huì)被這個(gè)行業(yè)遺棄,，將會(huì)被社會(huì)所遺棄!

而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

第四個(gè)方面:執(zhí)行力對(duì)于上級(jí)和下級(jí),，執(zhí)行力的問題普遍存在,，作為班長(zhǎng),，更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要。

軍人以服從命令為天職,。

一個(gè)企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束，將會(huì)是什么樣子呢?而在我們這個(gè)行業(yè)呢,，執(zhí)行力很重要,，沒有規(guī)矩不成方圓!而班長(zhǎng)呢,，更應(yīng)該無條件執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令,，作好請(qǐng)示報(bào)告!

總的來講,，如何做好競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿，如何帶好一個(gè)班,，將要靠我們?cè)谄綍r(shí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高，不斷進(jìn)取,，豐富和武裝自己!最后，送大家一句:聰明的人吸取別人的`教訓(xùn),，愚蠢的人為他人制造教訓(xùn),。

今天,我競(jìng)聘班長(zhǎng)這個(gè)崗位，現(xiàn)將我班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

第一,、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,。

作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則,、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染,、影響班組成員,，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

為此,，我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時(shí)，能冷靜,、果斷地分析原因,，并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識(shí),，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合,。

第二、加強(qiáng)安全管理,，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

以強(qiáng)化安全生產(chǎn),、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn),，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制度,，要抓好班前會(huì)和班后會(huì),，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,。

嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為,。

認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,，以國(guó)家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體,，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位,、安全措施有力的良好局面。

在競(jìng)職演講稿工作中還要多請(qǐng)示,、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,，又敢于表達(dá)自己的看法;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,，堅(jiān)持做到不越權(quán),、不越位,、不錯(cuò)位、不失位,。

面對(duì)新形勢(shì)，必須抓住新機(jī)遇,，迎接新挑戰(zhàn),。

我若能受聘,，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智,，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我的競(jìng)崗報(bào)告演講完畢,，謝謝大家!

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的王經(jīng)理,，各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!

我叫王晶,，26歲。我對(duì)自己能在移動(dòng)公司這個(gè)大家庭里快樂成長(zhǎng),，感到十分榮幸;同時(shí),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)崗位,。

自xx年進(jìn)入移動(dòng)公司，一直在營(yíng)業(yè)廳工作,，2年?duì)I業(yè)員、1年值班長(zhǎng),、5年?duì)I收班長(zhǎng),。工作以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，踏實(shí)工作，大膽負(fù)責(zé),，對(duì)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)均能圓滿完成,，敢于在工作中提出自己的意見和建議,。自負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳以來，營(yíng)業(yè)廳的成績(jī)每年都在一步一個(gè)臺(tái)階的提升,，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評(píng),，當(dāng)然這些成績(jī)只能代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,。

參與這次競(jìng)聘,，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及及5年的營(yíng)收班長(zhǎng)工作經(jīng)歷,，我認(rèn)為我競(jìng)聘此崗位具備一定的優(yōu)勢(shì)。

一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。

二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、辦事效率高。

5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟,。在工作中牢固樹立了大局意識(shí),，工作靈活果斷,，無論是和客戶、市公司檢查人員,，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài),。工作中,，有良好的時(shí)效觀念,，對(duì)公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間,、的質(zhì)量，達(dá)到的效果,。

三、最重要的一點(diǎn),，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參加工作那天起,，我就給自己定下目標(biāo)：無論做什么,，干,，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀,，我相信自己的能力，我自信,，經(jīng)過努力，我一定能成功!

營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者,，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá),，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案,，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性,，確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

5年來班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進(jìn)行溝通,，在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任：“中國(guó)移動(dòng)”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,。

做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)，光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展,，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),，做好自己的工作筆記,，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù),，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面,，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹立主人翁意識(shí),，只要能接觸的社交范圍,，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),，培養(yǎng)其善長(zhǎng)處,，以一個(gè)公正,、公平的形象樹立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友,，以心換心，知道我們上班是好同事,，下班是好姐妹,，在一個(gè)高質(zhì)量,、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽,，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn),，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,，對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘，既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),，也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn)，更是對(duì)未來工作的一次挑戰(zhàn),。

公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利,，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了,。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,，就能夠獲得更大的利益。

獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,，但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝,，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作,，適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求,。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,，綜合能力的加強(qiáng),，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),，具有超強(qiáng)的實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù),。

所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力：

1,、能夠分清責(zé)任,。

2、具有一定的技術(shù)水平,，能夠處理一般技術(shù)問題。

3,、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。

4,、具有高尚品德，團(tuán)結(jié)組員,，溝通能力強(qiáng)。

對(duì)于現(xiàn)在的我,，入職近半年,，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn),，需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng),，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn),。

關(guān)于未來幾年的發(fā)展,，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人,。

在幾個(gè)月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如,，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來成了光網(wǎng)問題,。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中,，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做，堅(jiān)持與人方便才能于己方便,。

公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì),，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作,。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,，相信經(jīng)過這次考驗(yàn)，沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,，成功的人會(huì)有量的突變。

如果我不能有幸當(dāng)選,，我將繼續(xù)努力,，培養(yǎng)自己，為同學(xué)服務(wù),，為班上做貢獻(xiàn)。