從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇一
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，下面將我自己的心得體會表白如下：
一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患,、追究安全責任不手軟”,。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定,；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；負責組織落實安全目標管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度,；負責開展安全質(zhì)量標準化活動,。業(yè)主必須做到“三個到位”：
一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的.關(guān)系,，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,。
二是安全制度措施要到位,。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準下達超產(chǎn)指令。
三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二,、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作
“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,，實行三級責任、落實十項措施的工作制度,，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進,。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理,。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點事宜：
一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責,。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦,、通風,、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,。
二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負責人負責制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作,，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對礦井地質(zhì)情況、開采情況,、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析,，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料,。
三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風量分配計劃,，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè),；對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員,；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施,。
五加強礦井水害的防治管理,。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防,、堵,、疏、排,、截”五項綜合治理措施,。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員,。
六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題,，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn),。
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇二
讀師范的時候,，就對兒童聲樂十分感興趣，時差看一些理論的書籍,。但對于兒童聲樂卻觸及不到,。畢業(yè)之后，陰差陽錯當上了語文老師,。之后對兒童聲音的指導,，僅僅停留在個別學生參加校賭場比賽的層次。直到后來,，邊教語文邊抽空帶了支合唱團參加市里藝術(shù)節(jié)獲得第一等獎,！這讓我又驚喜又意外，因為當時憑的僅僅是作為一個業(yè)余音樂老師對聲樂的興趣和那一點點的執(zhí)著,。后來又因為一點意外,，重新回歸了音樂專職教師的道路。所以,，這一次能參加培訓,，也是因為和音樂的緣分,，和“快樂陽光的”緣分。
對于有些老師來說,，也許他的期待在于聲樂的學習，特別是兒童聲樂教育的學習,。而我,，在一年多的學校音樂課堂中，僅僅停留在原有的對音樂教訓的一點認識上,，基本沒有出去培訓過,，因為之前的學分已被語文學科占滿。因此,，這一次愿意自費來參加學習,，所期待的不僅僅是聲樂，也有令人沉醉的奧爾夫教學,，還有我僅有所聞卻尚未觸及到的達爾克羅茲和柯達伊教學,。而這兩個期待，在這次學習中,，我都實現(xiàn)了,！
我先談一談賀冰新老師的聲樂可，是她的教學,，讓我從傳統(tǒng)的聲樂教學中跳出來,，看見了一套新的律動式聲樂教學，心中對兒童聲樂的那層如“神秘面紗”般的認知終于被揭開了,。賀老師的方法,，我用一個詞概括就是“簡單”！老師把聲樂的方法深入淺出,，概括為五點：
1,、真假聲無痕跡連接；
2,、語言歌唱法,；
3、音樂解咒的畫面感,；
4,、嗓音樂器的聲音幅度；
5,、肢體語言帶動聲音,。
其中讓我感受最深的：氣息和聲音的律動。
以前我以為,，氣息是往下走,，聲音往上走,，氣要深，位置要高,。但賀老師的方法,，我認為更加形象、簡單,。因為,，吸氣時小腹鼓起，整個胸腔部肌肉處于放松狀態(tài),。吐氣時氣息從肚臍下面4指的地方往上走,，就和唇齒，口腔和鼻腔的位置發(fā)生了關(guān)系,。這一方法,，非常簡單實用，完全不用顧及腰部力量和氣從哪里進怎么出,。我們就能快速掌握吸氣和發(fā)聲的正確方法,。然后在發(fā)生的時候，老師的手掌虎口托住下巴,，手指往上托笑肌,，抬上口蓋的方法，也很方便地解決了高音的問題,。用老師的一句話概括就是：低音向下靠前,，口型寬的，高音向上中間,，從鼻竇出來,。這樣就很方便地解決了真假聲的連接問題。
對我的聲樂教學困惑幫助最大的是：聲音的律動,。歌唱者要用身體把音樂律動表現(xiàn)出來,。為什么有些學生在舞臺上表現(xiàn)力不強，聲音直直的,，毫無色彩和動感,。甚至肢體語言十分單一呆板，一做動作不僅不自然,，而且還影響聲音,。是因為平常的練習過程中，沒有從這方面下功夫,。今天從賀老師那里,，我找到了簡單實用的方法，就是歌唱者邊唱歌邊用手勢帶出自己聲音的幅度來,。他需要學會聆聽感知音樂,，從音樂的情緒節(jié)奏特點和旋律走向感知出發(fā),，用那個肢體語言大膽地表現(xiàn)音樂。這樣的聲樂出來就不會僵硬,，更有流動感和畫面感,。
而另一位老師的聲樂課，雖然因為人數(shù)太多,，沒能一個個輪到唱和指導,，但是從一個旁觀者的身份看老師指導和授課，我也是有收獲的,。因為龔老師的方法對于老師們個人的聲樂技巧來說，非常正統(tǒng),，如果能長期跟老師學習下去,，每一個人的演唱功底和技巧必然有一個質(zhì)的提升。聽了老師的課,，真想回到學院學生時代,，立刻飛回琴房連聲和歌唱。
王灼老師的課,，對我來說,，真的十分重要。因為在來之前,，我們市里的骨干教師在教研員的帶領(lǐng)下剛參加完一次研討會,，是關(guān)于全世界音樂教育三大體系的內(nèi)容，回來的老師對我說的一句話,，讓我困惑不已,。她說：“現(xiàn)在的音樂課，不用鋼琴,，一把音叉就可以上好一節(jié)音樂課,。”我實在無法想象音樂課該如何走,。因為一直覺得自己的課,，學生都很感興趣，也很有樂趣,。沒有鋼琴,，音準怎么定？又怎么帶學生唱好歌,，培養(yǎng)音準呢,？帶著種種的疑問來了。王灼老師的課中游戲律動活動中,，示范演奏體驗中,，視頻的呈現(xiàn)中以及他自己的板書歸納解析中,，我找到了答案了。原來音樂要回歸生活,。奧爾夫講究的是樂器,、游戲、歌唱和故事情節(jié),，他強調(diào)的是“種子精神”,。的設(shè)計理念，不是外在的形式和結(jié)果,，而是過程的體驗,。先感知后認知，是一種音樂元素和人的教育,。每一個活動設(shè)計的背后,，要體現(xiàn)音樂元素，要注重過程的設(shè)計,，體現(xiàn)種子精神,。達爾克羅茲教學是用身體表現(xiàn)音樂?？逻_伊教學理念是：音樂,、體驗和動作。用王灼老師的話說,，不管用那種教學模式,，都不是看外在的形式或者千篇 一律的，而是選擇適用自己課堂的教學,，用正確的理念去創(chuàng)造出更多方法和方式去教學,。我會記住賀冰新老師的那句教導，我們的理念和方法需要和國際接軌才可以把最新的東西帶給下一代,。是的,，我們需要對得起學生，對得起課堂,。
總之,，這次學習收獲還是不少的，感謝主辦方,，感謝中央音樂學院的老師,，從他們每一個老師的教學中看見用心和負責的態(tài)度，十分感動,！
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇三
煤礦安全培訓學習是煤礦工作的重中之重,。我們要注重煤礦安全。下面是帶來的煤礦安全培訓學習的心得體會，歡迎欣賞,。
煤礦安全培訓學習心得體會篇1：
安全是我們煤礦工作的重中之重,。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,，只有確保了安全生產(chǎn),，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。
如今之下,，盡管科學發(fā)展日新月異，全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn),，可一些大的事故還時有發(fā)生,。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下,，在安全生產(chǎn),、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績,。可對新的,，我們?nèi)砸拇鎽n慮,。因為憂慮是我們的朋友，榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥,。對于煤礦而言,，只有抓住了安全，其它諸如指標,、效益,、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn),、高產(chǎn)高效,，這需要全體新莊人立足本職，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全,。功堅克難,，拼搏進取，大干苦干,。
立足本職,，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作,，其它一概不問,。秉承李斯的“老鼠哲學”,，不在其位，不謀其政,?？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已,。首先,，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,，并時刻曉得自己是一煤礦工人,，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè),，努力抵制三違,，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保,，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全,。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德,。另外還要有一種團隊意識,，或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,，因為所受教育和家庭背景的不同,，個人素質(zhì)上難免參差不齊，出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設(shè)備或電氣元件,，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為,。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范,。
我對我所在的職工培訓這一工作崗位,，立足本職就是要以較高的標準要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),。在職工培訓這一塊,，出新出奇，努力培養(yǎng)職工的學習性趣,，提高職工的操作技能,，和安全基礎(chǔ)知識，真正做到以學習《煤礦職工安全手冊》為主,，并兼顧到其它學習方式的開展,。突出職工的思想教育工作，并努力做到富有藝術(shù)性，切切實實的起到能夠引導職工的向善意識,，提高職工素質(zhì),，鼓舞士氣、振奮人心,，協(xié)助隊長,、書記塑造職工的安全責任心，工作進取心,。文秘114版權(quán)所有
任何先進的企業(yè),，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進,，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,，首先是以人的生命為本,，以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法,。在做到民主管理的同時,，又使各項工作有條不紊，扎實開展,。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導來說這也是在立足本職,。努力工作，生產(chǎn)搞上去,，做出好的成績，這也是立足本職,。立足本職包含著方方面面,。只要我們每位職工，從自身出發(fā),，牢固樹立安全第一,，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想,，遵規(guī)循章,，抵制三違，迎難而上,，奮力拼搏,，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作,，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全,，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.
煤礦安全培訓學習心得體會篇2：
(一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人,，煤礦企業(yè)要定培訓計劃,，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓，并進行考試,，合格者錄用,，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識,，并熟悉入井須知和本崗位工作職責,，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新,，井下的實際操作,，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基矗
(二)開好班前會,。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作,，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習,，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),，如有異常作好思想工作。
(三)安全學習,。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高-潮,，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍,。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的,。
(五)現(xiàn)場管理,。對于一個區(qū)隊工作面的安全,、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,，這樣是職工有了一個安全后盾,，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作,，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量,、生產(chǎn)一流的必要條件,。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì),。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心,，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活,，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境,、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作,，解決職工的生活困難,，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情,，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本,，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委,，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”,。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動,。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二,、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,，實行三級責任,、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理,。
三,、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系,。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責,。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),，配備采礦、通風,、機電,、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負責人負責制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對礦井地質(zhì)情況,、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析,，針對性的采取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理,，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施,。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實“防,、堵、疏,、排,、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員,。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。每月組織一次技術(shù)分析會議,，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施,，確保安全生產(chǎn),。
煤礦安全培訓學習心得體會篇3：
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的高度,，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,，堅持“管理,、裝備、培訓并重”和以人為本的原則,，加強基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體,，強化培訓責任,，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位,，并獲得了__年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號,，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,。
我們的主要做法是：
一,、強化“三項建設(shè)”，夯實安全培訓基礎(chǔ)
一是加強培訓基地建設(shè),。建設(shè)了實踐教學巷道,、電氣操作實驗室、液壓實驗室,，重點加強了實踐教學巷道,、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設(shè),，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元,，新建了1500平方米的教育培訓基地,，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓站,，開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學系統(tǒng),，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè),。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè),，分期,、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,，目前,，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名,。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師,，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,，促進了教學水平和培訓質(zhì)量的持續(xù)提高,。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,，編印了涵蓋礦井8大專業(yè),、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》,，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材,。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,，形成了本專業(yè),、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫,、每月一考題庫,。
二、完善培訓體系,，促進培訓工作的規(guī)范化,、科學化
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策,、兩級管理”的組織領(lǐng)導體制,，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專兼職培訓部門相結(jié)合的安全培訓責任體系,，形成了安全教育培訓協(xié)調(diào),、制約、效能,、互動,、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位,、科學高效,。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓,、轉(zhuǎn)崗培訓,、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心,、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,，理論培訓,、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓網(wǎng)絡(luò)體系,。強化教育培訓計劃管理,，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制,、培訓教師確定,、教材編寫及評審、安全培訓,、培訓績效考評,、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法,。確立了以實現(xiàn)“一個愿景,、兩個改變、三個管理,、四個突破,、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦,、區(qū)隊,、班組為培訓主體，以礦班子成員,、區(qū)隊班子成員,、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式,。采取調(diào)查問卷,、座談、走訪等多種形式,，對教學班級管理,、課程設(shè)置、教學內(nèi)容,、教師授課情況,、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓工作的指導,，堅持“誰審核,、誰簽字、誰負責,、誰監(jiān)督”的原則,，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助,、指導和監(jiān)督工作,。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師,、教材,、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動,。
三,、豐富拓展載體，提升安全培訓工作效能
一是加強現(xiàn)場安全培訓,。堅持崗位培訓與實際操作技能相結(jié)合,，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓，提高了教學的直觀性,、實踐性和可操作性,。強化現(xiàn)場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道,、電氣實驗室等教學設(shè)施,，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試,。自__年8月實踐教學巷道投入使用以來,，已經(jīng)培訓干部職工共計__余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別,、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課,、每旬一案,、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓活動,。
二是強化重點人員的培訓,。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，__年進行了500多人次的區(qū)隊長,、班組長培訓,，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓,，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度,，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。扎實推進了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查,、整合和培訓工作，__年以來累計排查整合400余人次,，全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓,，培訓合格后重新競爭上崗。同時,，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓,，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員,。
三是狠抓安全文化培訓,。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,，成立了安全文化宣傳隊,，通過“以人為本、全面塑造,、循環(huán)推動,、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽,、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀,、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心,，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ),。
四是深化準軍事化安全培訓,。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作,，對職工開展了全脫產(chǎn),、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。__年9月,，全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
四,、嚴格監(jiān)督考核,，提高培訓工作質(zhì)量
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓檢查考核評分標準》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員,，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲,。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元,、800元、500元的獎勵,，對實施不力,、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,，建立培訓包保責任制,，由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促,、指導和幫助,。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,，每人給予相應(yīng)獎勵,，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù),。
各位領(lǐng)導,，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,，安全事故起數(shù),、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天,，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展,。這些成績的取得,，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果,，在此,，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。同時,，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,，距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神,，進一步加強全員安全培訓工作,，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展,，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇四
安全是廣大職工的最大福利,，只有確保了安全生產(chǎn),，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。下面是帶來的煤礦安全培訓學習心得,，希望對大家有幫助。
篇一：煤礦安全培訓學習心得
9月的培訓學習從方式到內(nèi)容比8月更適合,，更專業(yè),，更精細。從原來的“一鍋燴”,，到現(xiàn)在的分專業(yè)培訓,，其對煤礦的發(fā)展和煤礦工程技術(shù)人員的進步起著巨大的促進作用,。
這次培訓最大的特色就是形成了相互討論的氣氛,。礦領(lǐng)導打破了“一鍋燴”的講課方式，極大地激發(fā)了工程技術(shù)人員的主觀能動性,。在培訓中,，各個精英人員在把自己的知識傾囊相授的同時，也把自己不懂的,，不理解的內(nèi)容提出來,，在培訓中相互討論，互相印證,。
在這種相互交流印證的同時,，所得到的不僅僅是“1+1=2”，而把過去枯燥的,，授予式的變得活躍起來,。
9月28號的培訓課上，在介紹完礦井提升機的內(nèi)容后,，本應(yīng)該下課,，但，因為一位員工的一句：“__煤礦提升機礦難死了不少人啊!”各位工程技術(shù)人員你一句我一句,，開始了專業(yè)分析,。當時,，官方還沒對礦難的原因作出準確的答復，但是技術(shù)人員們通過分析,，對種.種可能都作出了詳細的解釋,，對以后的工作方向提出了明確的目標。
在培訓中,，各專業(yè)口的精英技術(shù)人員,，把自己擅長的或新學到的專業(yè)知識傾囊相授。我從中了解到了煤礦井下低壓開關(guān)保護整定計算,，由于這種計算方法十分專業(yè),，很多專業(yè)名詞很難理解，不過,，通過課堂記錄,，把這些公式和內(nèi)容進行了詳細的記錄，為以后的工作打下基礎(chǔ),。
“小鍋做飯”做出了專業(yè)直接的交流,，“小鍋做飯”做出了有趣的學習氛圍，“小鍋做飯”做出了員工的創(chuàng)造空間,。
在培訓中,，對軌道規(guī)范標準也有詳細的講解。軌道規(guī)范標準分為運輸線路軌道標準和道差質(zhì)量標準,。這兩項標準都有著詳細的規(guī)定,。在學習中，對這兩項標準都有一定的認識,，但是還有很多東西需要在實踐中才能更好的把握,。
雖然“小鍋做飯”不適合非專業(yè)的介入和監(jiān)督，但是這種方式有著無與倫比的生命力,。在這個月的培訓中,，由于專業(yè)性很強，很多知識沒能學透,，還需要通過課下的鉆研才能更好的掌握,。
篇二：煤礦安全培訓學習心得
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患,、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查,、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位,。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入,。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,?！皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管,、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,，實行三級責任,、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理,。
三,、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責,。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),，配備采礦、通風,、機電,、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負責人負責制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對礦井地質(zhì)情況,、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析,，針對性的采取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。
礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理,，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施,。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實“防,、堵、疏,、排,、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員,。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施,，確保安全生產(chǎn),。
篇三：煤礦安全培訓學習心得
安全是我們煤礦工作的重中之重,。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,，只有確保了安全生產(chǎn),，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。
如今之下,，盡管科學發(fā)展日新月異，全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn),，可一些大的事故還時有發(fā)生,。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下,，在安全生產(chǎn),、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績,?？蓪π碌模覀?nèi)砸拇鎽n慮,。因為憂慮是我們的朋友,，榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,，只有抓住了安全,，其它諸如指標、效益,、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn),。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基,。
我們的新莊煤礦要在嶄新的甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,，這需要全體新莊人立足本職,，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難,，拼搏進取，大干苦干,。
立足本職,，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作,，其它一概不問,。秉承李斯的“老鼠哲學”,，不在其位，不謀其政,?？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已,。首先,，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,，并時刻曉得自己是一煤礦工人,，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè),，努力抵制三違,，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保,，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全,。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德,。另外還要有一種團隊意識,，或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,，因為所受教育和家庭背景的不同,，個人素質(zhì)上難免參差不齊，出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設(shè)備或電氣元件,，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為,。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范,。
我對我所在的職工培訓這一工作崗位,，立足本職就是要以較高的標準要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),。在職工培訓這一塊,，出新出奇，努力培養(yǎng)職工的學習性趣,，提高職工的操作技能,，和安全基礎(chǔ)知識，真正做到以學習《煤礦職工安全手冊》為主,，并兼顧到其它學習方式的開展,。突出職工的思想教育工作，并努力做到富有藝術(shù)性，切切實實的起到能夠引導職工的向善意識,，提高職工素質(zhì),，鼓舞士氣、振奮人心,，協(xié)助隊長,、書記塑造職工的安全責任心，工作進取心,。文秘114版權(quán)所有
任何先進的企業(yè),，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進,，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,，首先是以人的生命為本,，以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法,。在做到民主管理的同時,，又使各項工作有條不紊，扎實開展,。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導來說這也是在立足本職,。努力工作，生產(chǎn)搞上去,，做出好的成績,，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面,。只要我們每位職工,，從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一,，質(zhì)量第二,，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章,，抵制三違,，迎難而上，奮力拼搏,，以飽滿的熱情,，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全,，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇五
通過學習集團公司今年以來的幾起事故案例,，我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,，同時也對自己日常工作進行了深刻的反思,。
通過反思,，認識到我工作中存在以下主要問題：
一、在安全意識方面
1,、在思想認識上,，“安全第一”的意識樹立不牢。
雖然具有強烈的責任意識,，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦,，做到居安思危,，警鐘長鳴。
2,、在對待安全的態(tài)度上,，對安全工作的長期性、反復性,、復雜性認識不足,。
雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績,，但安全長期穩(wěn)定,，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，不能從安全工作的實際出發(fā),，隨時反省,，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力,。
二,、在安全管理方面
1、管理的針對性不強,。
雖然對分管班組進行檢查,，但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，安全控制力弱化,。
2,、管理持久力不夠。
表現(xiàn)在管理緊一陣,、松一陣,，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。
三,、在工作作風方面
1,、存在一定程度的好人主義,。
在管理上，發(fā)生問題批評教育多,，責任制追究少,，客觀上存在著好人主義思想。
2,、抓落實的力度不夠,。
沒有做到盯住不落實的人，追查,、分析和處理每個環(huán)節(jié)的失職行為,。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任,，查擺深層次原因,，出現(xiàn)力度衰減，影響了管理的實效性,。
四,、對今后工作的打算及對策
1、強化安全意識,。
始終堅持“安全第一”的思想不動搖,，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,，安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,。
2、理順管理關(guān)系,。
認真落實分工負責,、逐級負責、崗位負責,、專業(yè)負責制,，增強職工問題意識。
3,、切實履行好自己的崗位職責,，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢。
將安全防范落實到每一個角落,。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀除加強批評教育外,，必須嚴肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象,。
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇六
安全生產(chǎn),，是煤礦永恒的主題?！鞍踩谝?，預(yù)防為主,，綜合治理?！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針,，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失,。因此,，開展安全生產(chǎn)大討論活動,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，是很有必要的。現(xiàn)結(jié)合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動,，談?wù)剛€人的心得體會,。
一、加強學習,、深入領(lǐng)會,，不斷提高安全思想意識。
陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后,，集團公司董事長陳祥恩同志和永煤公司董事長曹志安同志都做了重要講話,，我也進行了系統(tǒng)的、反復的學習,，痛定思痛,，作為永煤下屬子公司的黨委書記，我覺得陳董事長和曹董事長的講話深刻而觸動人心,，既有無奈的心痛呼喊,，也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè),，必須有“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想,，真正把安全“重于一切、高于一切,、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓,。時刻繃緊安全這根弦，不斷加強對員工的安全思想教育工作,，提高員工安全素質(zhì)和自主保護,、互保聯(lián)保意識，安全才有保障,，黨委工作不但要宣傳好,、發(fā)動好，還要參與到實際的工作中去,，把看似“虛無”思想宣貫和培訓切實讓員工入心入腦,。做到不怕啰嗦,、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦,，面對別人的不理解,，不支持，我們依然要堅守崗位,，盡職盡責,，為安全管理添磚加瓦。
二,、積極配合,、主動協(xié)調(diào)，持續(xù)提高黨建工作的影響力,。
煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，沒有安全保證，其它一切工作都無從談起,。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內(nèi)容,，作為黨委書記我深刻體會到了黨建工作對安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合安全生產(chǎn),，創(chuàng)新安全宣教形式,，做好群眾安全工作，有力地促進企業(yè)安全生產(chǎn),。一是把安全思想隱患排查,，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位,、多層次開展工作,，從思想源頭進行化解矛盾，確保安全生產(chǎn),。二是要持續(xù)開展“黨員爭星晉級”,、“黨員責任區(qū)”、“三員,、勞模,、先進人物身邊無“三違”等活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用,。三是要充分開展好“安全生產(chǎn)月”活動,，通過電視、廣播,、黑板報,、條幅、班前會等各類形式全方位,、多角度,、多層次大力營造濃厚的輿論宣傳氛圍,，切實讓“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心,。四是加強宣傳報道工作,，及時報道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進事跡,、典型人物,，用先進典型教育人、影響人,、感染人帶動全體員工提高安全操作水平和安全意識,。
三、勇于擔當,、主動作為,，盡職盡責做好本職工作。
在當前形勢下,，我們的企業(yè)面臨著巨大的困難，需要我們每個人共同面對,，只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān),。在安全管理中要勇于負責敢于擔當，尤其是黨員干部,，更應(yīng)該有擔當意識,、擔當精神和擔當能力。
一是帶動廣大黨員加強學習,，進一步學習上級的有關(guān)文件精神,，對文件中各項要求進行了逐字逐句地研究、探討,，不遺漏任何疑點,，做到實事求是，客觀公正,，轉(zhuǎn)變思想,，在今后的工作中，始終沖鋒在前,，吃苦在前,，困難面前勇于承擔，切實起到模范帶頭作用,。二是無論領(lǐng)導干部還是普通職工,，都應(yīng)該有一顆“工作責任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負責”的工作責任心,。此外,，“一崗雙責”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們,，各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,，同時承擔業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作,，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責,。
四,、轉(zhuǎn)變作風、持續(xù)提高,，全力以赴破困局,。
“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”,，當前,，全市煤炭行業(yè)整體形勢異常嚴峻，煤炭市場疲軟,，煤價不斷下滑,，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難,，抓安全的思想越不動搖,。 “安全工作60分，其他工作40分”等理念,，不斷再告訴我們,，安全才是企業(yè)生存的前提，才是領(lǐng)導干部的首要任務(wù),，沒有安全,，其他都無從談起。這就要求我們領(lǐng)導干部任何工作都要學明白,、想明白,、講明白、做明白,。領(lǐng)導干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓,，堅持換位思考，真正把員工當親人,、當兄弟,。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度,，提升安全認識的境界,，腳踏實地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導一線，切實發(fā)揮一線員工的職能作用,，把“五自管理”的理念落到實處,，不要簡單以通報批評、罰款免職等手段引導安全管理,。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下,，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論活動，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念,，切實在企業(yè)中發(fā)揮作用,，不能一陣風，一溜煙,。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作,。由于在生產(chǎn)活動過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產(chǎn)最基本,、最重要,、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義,。
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇七
近段時間,，我礦安全事故時有發(fā)生，導致安全壓力不斷增大,，為了扭轉(zhuǎn)被動局面,，結(jié)合事故教訓，以加強安全思想意識為重點,，礦黨委、礦行政在全礦上下開展安全整風活動,。我按照礦的規(guī)章制度和紀律要求,，認真分析總結(jié)近段時間思想認識上存在的問題和對事故進行剖析，查找思想根源,，嚴格工作紀律作風整頓,，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企業(yè)成于安全,，敗于事故,，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失。我在安全整風活動中心得如下：
一,、引導員工上標準崗,、干標準活、做標準事,。
以全方位的安全輿論導向影響人,，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”主題,，充分利用廣播,、板報,、宣傳欄等輿論工具，開辟安全宣傳教育專欄,，普及安全知識,。及時反映干部員工的工作動態(tài)，選先樹優(yōu),，典型激勵,，形成強大的輿論宣傳攻勢。此外,，充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢,，組織人員深入工作現(xiàn)場進行宣講，使干部員工的安全意識在潛移默化中得到增強,。以濃厚的安全氛圍感染人,，構(gòu)筑安全教育文化長廊，通過安全宣講,、安全知識答題等多種形式的安全質(zhì)量教育,，引導干部職工上標準崗，干標準活,，做標準事,，使員工時時處處感受到強烈的安全文化氣息，提高了干部員工的安全生產(chǎn)意識和事故超前防范意識,。以貼心的幫教感化人,。從一人一事的思想工作入手，對三違人員進行多種形式的幫助教育,，罰教并重,，構(gòu)建分管領(lǐng)導、區(qū)隊,、班組,、群監(jiān)組織、“三違”家庭聯(lián)合幫教的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,，通過走訪談心,、耐心的說服教育，達到校正“三違”人員安全思想,、糾正“三違”人員行為規(guī)范的目的,。
二、強化管理,，狠抓落實,。
不斷完善制度體系，加強質(zhì)量標準化建設(shè)和提升科技水平。及時制定年度,、季度,、月度安全工作意見；根據(jù)不同時期的安全重點,，先后出臺了“安全質(zhì)量月”,、“安全生產(chǎn)月”等各項活動規(guī)劃措施；按照源于標準,、高于標準的原則,，修訂完善各項制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為契機,，制訂實施《領(lǐng)導干部帶班管理制度》制度并認真落實,，形成了抓安全事事處處有標準，一級抓一級,、層層抓落實的長效管理機制,。狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，制定安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃,，分解質(zhì)量標準化建設(shè)各階段任務(wù),，由各分管領(lǐng)導負責牽頭，成立質(zhì)量管理小組,，負責分管單位的管理,、檢查驗收、考核獎懲,。以狠抓工程質(zhì)量,、設(shè)備質(zhì)量、工作質(zhì)量為切入點,，強化安全監(jiān)督檢查,，嚴格工程質(zhì)量驗收，規(guī)范作業(yè)行為,。積極開展質(zhì)量標準化評比活動，堅持一月一檢查,、一考核,、一兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣,，增強基層單位搞好質(zhì)量標準化建設(shè)的壓力感,、榮譽感，推動礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平穩(wěn)步提高,。圍繞生產(chǎn)難題,，強化科技攻關(guān)。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，搞好前瞻性技術(shù)研究和科技攻關(guān),。掌握了困擾礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),；完成多項技術(shù)攻關(guān)課題；引進較為先進的技術(shù)手段,，加強災(zāi)害預(yù)測和治理,。
三、加強基層隊伍建設(shè),。
隊伍素質(zhì)強,、作風硬是礦井安全管理工作必備的條件。強化班組建設(shè),，學習借鑒“白國周班組管理法”,，探索實施最佳搭檔班組管理，深入開展“五好班組”創(chuàng)建和“優(yōu)秀班組長”評選活動,。一是組織領(lǐng)導到位,。建立健全班組建設(shè)組織領(lǐng)導體系，明確各專業(yè),、各區(qū)隊班組建設(shè)的主體地位,，落實班組建設(shè)責任。全礦各級組織和各級領(lǐng)導干部心往一處想,，勁往一處使,，把工作重心下移到班組和現(xiàn)場，設(shè)身處地地為基層解決實際困難,，形成了人人關(guān)心,、支持、參與班組建設(shè)的良好氛圍,。二是制度建設(shè)到位,。建立完善班組安全管理制度，推行班組長例會,，強化安全,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本管理措施,，規(guī)范班組和員工行為，促進班組管理由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化,。健全完善班組長的選拔任用,、教育培訓和考核獎懲等機制，大膽使用有文化,、能吃苦,、肯鉆研,、會管理的優(yōu)秀人才，充實和加強班組長隊伍,。三是“自主”管理到位,。實施“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學習提高,、自我解決問題”的自主型管理,，激活班組“細胞”，努力營造遵章守紀,、勤奮學習,、爭當?shù)谝弧F結(jié)奮進的班組“小氣候”,，不斷增強班組的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。四是典型引導到位,。組織開展“五好”班組,、“優(yōu)秀班組長”勞動競賽，班組長“兵頭將尾”的榜樣帶動作用充分發(fā)揮,，影響,、引領(lǐng)班組成員加強學習，提高素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能,。強化安監(jiān)隊伍建設(shè)。堅持實行安監(jiān)員考評,，充分調(diào)動安監(jiān)員工作積極性,；嚴格現(xiàn)場安全質(zhì)量考核，現(xiàn)場存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的,，從嚴追究當班安監(jiān)員的責任,，進一步增強了現(xiàn)場安監(jiān)員工作責任心。此外,，全面加強群監(jiān)員,、青安崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊伍建設(shè),，密織安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),。
四、強化安全教育培訓,。
突出基層單位自主培訓，組織開展“好師徒”競賽活動,，扎實推進崗位練兵,、技術(shù)比武,，鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)，提高員工的安全素質(zhì),。堅持開展班前教育,、班中指導和經(jīng)驗交流。組織安監(jiān)員,、特殊工種作業(yè)人員專業(yè)培訓,，取得特種作業(yè)操作證者方可上崗，強化培訓考核,，重獎重罰,，推進安監(jiān)員隊伍、特種作業(yè)人員安全培訓由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”轉(zhuǎn)變,。加強新工人崗前安全培訓,，人人簽訂師徒合同，深入開展“師帶徒”活動,，把工作現(xiàn)場作為培訓的第一課堂,，增強培訓的感染力、實效性,，提高了培訓的實戰(zhàn)力,。
加強上標準崗、干標準活,、做標準事,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，必須高度重視,，常抓不懈,。堅持以整風的精神扎實開展我礦安全生產(chǎn)工作，全面強化安全基礎(chǔ)管理,，確保干部不違章指揮,、工人不違章作業(yè)、現(xiàn)場無事故隱患,。
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇八
“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念,。要確保安全,，首先必須強化人的安全意識。安全是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,，是我們工作行為的準則線,，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線,。這四條線貫穿一個主題,，就是“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補充,，是對每個人安全行為的約束,。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強的安全意識,，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高,、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍,。
（一）從以人為本,，提高職工素質(zhì)入手。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心,，這就要求干部要經(jīng)常深入職工,，貼切職工生活，聽取正確意見,；了解職工的家庭環(huán)境,、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作,，解決職工的生活困難,，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情,，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件,；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,，因此以人為本,，提高職工素質(zhì)是我們搞好煤礦安全的前提。
（二）從新工培訓入手,。
煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃,，組織專業(yè)人員進行培訓,，并進行考試，合格者錄用,，安排新員工所在單位做好以老帶新工作,；通過培訓，新員工對該礦井井上下有一個全方位認識,，并熟悉入井須知和本崗位工作職責,，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新,，井下的實際操作,，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習,，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）從落實制度入手,。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,，好的制度有待于職工的認真落實,，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,，要用制度來約束工人,，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
（四）加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，增強安全生產(chǎn)意識
要牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念,，切實關(guān)愛生命、關(guān)心健康,、關(guān)注安全,。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，首先要從提高人們特別是各級領(lǐng)導,、經(jīng)營管理者以及廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識入手,；要把安全宣傳教育當作一項十分重要的基礎(chǔ)工作來抓，列入各項工作的重要議事日程,，扎扎實實做好工作,，不能圖形式走過場，做表面文章,；要把宣傳教育工作納入法制化,、制度化、規(guī)范化的軌道,。對重點人員,、特殊崗位要依法采取強制教育，規(guī)范管理的手段,，增強他們的安全意識,，提高安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護能力；要定期組織工人進行安全學習,，學習上級部門的文件和有關(guān)政策,，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè),；組織學習三大規(guī)程,，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮,，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍,。
（五）開好班前會,。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作,，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習,，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),，如有異常作好思想工作，卻保員工不帶情緒,、不帶病上班,。
（六）現(xiàn)場管理。
對于一個區(qū)隊工作面的安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾,，一個良好的安全工作環(huán)境,，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,，是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件,。
安全生產(chǎn)無小事,，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,。提高安全意識,、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,，消除不安全隱患,，努力做好安全生產(chǎn)工作。
煤礦安全教師資格培訓心得體會總結(jié)篇九
今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月,，今年安全月主題是“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”。我的心得體會是：從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動,，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視,，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”,。確實是如此,，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做,，應(yīng)該怎么去治理隱患,，應(yīng)該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生,。
無危則安,，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,，生命得到保證，身體免于傷害,，財產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證,，安全就是效益,。我們肩負著國家的財產(chǎn)、職工的安全,。血的教訓,，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,，就是要時刻把職工的安危放在心上,。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”,。人人事事保安全,，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起,。作為一名職工,，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,，為企業(yè)的大船護航,。應(yīng)該做到：一、端正自己的思想作風,。有“責任重于泰山”的責任意識,，從嚴要求，敢抓敢管,，大膽揭露矛盾,，果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平,、公正;要不斷創(chuàng)新,，注重與時俱進，完善自我,，增加安全管理的超前性,。二、熟練掌握安全專業(yè)知識,，才能預(yù)知危險,、分析和控制危險，同時,，還必須掌握和熟悉國家,、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律,、法規(guī)和操作規(guī)程,，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮,。三,、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平,，促進安全管理科學的發(fā)展,。四、要有崇高的敬業(yè)精神,，做到“三心兩意”,，即工作上的“專心、細心,、耐心”,，思想上的“憂患意識、責任意識”,，時刻緊繃安全之弦,，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài),。
人人事事保安全,，重視安全宣傳、教育和培訓,。只有把職工的安全意識提高了,，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,，這是安全意識的飛躍,，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育。
人人事事保安全,，采用科學管理手段,，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價,，確定重大危險源,，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材,、設(shè)備,、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程,，需要全員動手，綜合治理,，常抓不懈,，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難,。讓我們共同努力,，心存安全。安全,，連著我和你,，它在我心中，在你心中,，也在大家的心中,。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè),，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故,，因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ),、是根基,，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全,、時時刻刻為安全,、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作,，才能達到推動安全發(fā)展的目的,。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸,，都是由于個人安全意識不強導致事故的發(fā)生,，我們應(yīng)該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),，也要教導廣大職工牢記安全第一,，才能團結(jié)一致，不發(fā)生任何事故,。
“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
