計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下：

（一）煤礦企業(yè)情況

目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,，經(jīng)瓦斯等級鑒定,，均為低瓦斯礦井，xx年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力105萬噸/年,。

（二）煤炭產(chǎn)量和稅費(fèi)統(tǒng)征情況

今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元,，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動(dòng)就業(yè)xx余人,，支付勞動(dòng)報(bào)酬7600萬元,。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計(jì)劃數(shù)72萬噸的126,。

今年1-11月實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)收入3595（其中國稅增值稅1933萬元,，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,，完成全年計(jì)劃1620萬元的103,。

今年1-11月實(shí)現(xiàn)非煤礦稅費(fèi)收入48.5萬元，完成全年計(jì)劃160萬元的30.3,，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元,。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動(dòng)，造成市場疲軟,、建材原料滯銷,，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟(jì)效益,。

（三）安全事故情況

今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,，死亡9人,，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起,，死6人,；放炮事故1起，死亡1人,；運(yùn)輸事故1起,，死亡1人；瓦斯事故1起,，死亡1人,。超市局下達(dá)的死亡控制指標(biāo)6人，超縣下達(dá)的死亡控制指標(biāo)5人,，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差,、煤層薄、賦存條件差,、開采難度大,、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬,、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題,。事故教訓(xùn)是慘痛的,，我們對發(fā)生的事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理,。

（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

1,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)煤炭資源整合,。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔xx〕23號）文件精神,，通過整合，到xx年底,，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,，礦井?dāng)?shù)量22對，礦井整合技改后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力186萬噸/年,。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法,，積極協(xié)調(diào),、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合,。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告,、初步設(shè)計(jì)、安全專篇的編制工作,，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議,。

2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃,。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局xx地質(zhì)隊(duì)簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》,。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值,。目前,，我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響,，實(shí)際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸,，利潤在300萬元左右?，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場,、原煤量的制約,，不具備按設(shè)計(jì)2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。

（二）強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)

1,、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),。我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，分成4個(gè)片區(qū),，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo),、督促安全生產(chǎn)工作,。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次,，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次,。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名，基本實(shí)現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員,。進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé),，要求每月到礦23天以上,，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦,。

2,、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實(shí)責(zé)任,，形成一級抓一級,，層層抓落實(shí)的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔xx〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神,，縣政府于xx年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書》 ,。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管,，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。為認(rèn)真做好xx年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，我局在春節(jié)收假后,，及時(shí)行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于xx年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的通知》（綏煤安字〔xx〕2號）,，對煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作作了詳細(xì)的規(guī)定和說明，在上級“五個(gè)從嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，我縣硬性規(guī)定了15種不予驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),。成立了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負(fù)責(zé),，堅(jiān)持誰驗(yàn)收,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,。對復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的煤礦,，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度，任何一個(gè)股室的相關(guān)要求未達(dá)到都不予通過,。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢,，決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動(dòng)（綏煤字〔xx〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,。

2,、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動(dòng)。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動(dòng)工作方案》（昭政辦發(fā)〔xx〕95號）和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動(dòng)”工作的意見》（綏政辦發(fā)〔xx〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動(dòng)”動(dòng)員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神,，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動(dòng)”工作意見》（綏煤字〔xx〕63號）,，時(shí)間從xx年8月10日開始,，xx年12月31日結(jié)束，歷時(shí)5個(gè)月,。繼續(xù)深化xx年7月17日開始的對全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動(dòng),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六個(gè)從嚴(yán)”，全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,。目前為止,，霹靂行動(dòng)期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次，302人次,。通過排查共排查出隱患852條,，其中，采掘系統(tǒng)147條,；機(jī)電系統(tǒng)134條,；運(yùn)輸系統(tǒng)92條；通風(fēng)瓦斯226條,；排水系統(tǒng)133條,；軟件、制度,、機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)共115條，暫扣安證5對礦井,，督促煤礦對排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改,，已整改784條，整改率92,。局機(jī)關(guān)共制作大幅宣傳標(biāo)語5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標(biāo)語72條（其中永久性標(biāo)語24條）,，小標(biāo)語120條,，宣傳專欄24期。

3,、加大執(zhí)法檢查力度,，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰金額26.5萬元,，起到了一定的警示教育作用。

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，提高煤礦安全生產(chǎn)水平

1,、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。以市長霹靂行動(dòng)為契機(jī)，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)施方案》（綏煤字〔xx〕67號）,。根據(jù)煤礦的不同情況,，分別對地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革,、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制,、采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署,，要求此項(xiàng)工作在xx年上半年前全面完成，明確片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)督促煤礦落實(shí),。

2,、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消除事故隱患,。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程,，認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控,、掛牌督辦,、公告公示、限期銷號制度,，煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況,。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時(shí)間、人員,、措施,、資金、驗(yàn)收）落實(shí)整改,，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”的百日安全整治專項(xiàng)行動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”,。

3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理,。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,，但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，能正常運(yùn)行的有22對礦井,，有2對礦井在設(shè)備檢修中，有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實(shí)現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng),，有9對礦井由于無傳輸信號,，正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認(rèn)真開展煤礦“一通三防”大檢查,，要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施,，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，堅(jiān)決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,，及時(shí)處理瓦斯超限和積聚，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,，堅(jiān)持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度,。

4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革,，強(qiáng)化頂板管理,。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù)，消滅x巷道,；采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),，嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè),。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè),，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，及時(shí)排查事故隱患。今年4月下旬,，聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)班,，有21家煤礦，82人參加了培訓(xùn),，有效地提高了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì),。目前，除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外,，現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)錨桿支護(hù)的有10家煤礦,，錨噴支護(hù)的有5家煤礦,，有19家煤礦基本消滅了x巷道，有20家煤礦采用了金屬材料支護(hù),，有3家煤礦采用了單體液壓支柱,。

5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生,。我局成立有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組,，加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導(dǎo)組,，制定有應(yīng)急預(yù)案,，確定有責(zé)任人員，嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作,，配備防治水設(shè)備設(shè)施材料,，認(rèn)真清理尾礦棄渣，防止堵塞河道,，影響安全行洪,。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況，認(rèn)真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題,，對存在的水害隱患,，堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行整改，認(rèn)真落實(shí)“防,、堵,、疏、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施,。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德,，開拓創(chuàng)新,，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn),。20xx年,，主要做了以下幾方面的工作,。

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場,，克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局,，合理安排,，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn),，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸,，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,，開拓成巷1824.4米,。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響,，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度,。

二是注重提升運(yùn)輸,。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶,、溜子運(yùn)輸管理,，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力,。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù),。掌握新工藝，新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

四是抓好人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃,、施工措施,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為,。

六是做到現(xiàn)場把關(guān),。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬住,、盯死、看嚴(yán),，確保24小時(shí)不失控,。

20xx年，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次,，輕傷6人次,，重傷2人次，萬噸輕微傷率---,，較上年同期的--下降%,。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率,，較上年同期的2.48下降20.6%,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期,。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次,，專項(xiàng)安全管理會議17次，調(diào)度會儀310次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際,，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次,，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,，配合公司安全檢查27次，接受省,、市,、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次,，努力遏制事故的發(fā)生,。

五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多,、地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署,，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng),。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,，力爭做到萬無一失,，確保礦井安全，職工安全,。

六是提高安全科技含量,。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識,。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期,，參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次,。內(nèi)培,、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長,、總工程師、專職安全檢查人員,、科隊(duì)長,、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問答題,，大大提高每位職工理論性知識,。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,，超前考慮,，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局,，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益,，為各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵,、好人好事,、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革,、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修,、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,，以科室,、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào),，隨報(bào)隨批,，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元,。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足,，自我完善,，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí),、比先進(jìn),、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性,，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程,。

二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,，會前,，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),，保證會議取得實(shí)效,。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

一年來，我局礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在x區(qū)國土資源廳和市安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各縣（區(qū)）國土資源部門的密切配合下,，深入貫徹落實(shí)中央、x區(qū),、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，從體系機(jī)制管理著手,，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,，深化安全專項(xiàng)整治，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將一年來礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

截止xxxx年底，全市持有采礦許可證的各類礦山企業(yè)xx家,，其中：磚瓦粘土礦xx家,、建筑用砂x家、建筑用石灰?guī)rxx家,、煤礦x家,、水泥用石灰?guī)rx家、石膏礦x家（未生產(chǎn)）,。

一是穩(wěn)步推進(jìn)礦政管理基礎(chǔ)性工作,。為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)要求，年初,，我局調(diào)整了x市國土資源局安委員會組成人員及職責(zé)分工,，印發(fā)了《x市國土資源局安全生產(chǎn)制度匯編》，制定完善了《x市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度》,、《x市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度》,、《x市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度》等各項(xiàng)制度，從體系建設(shè)方面著手,，健全各項(xiàng)制度,，為抓好全市礦山安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。督促各縣（區(qū)）完成xxxx年度xxx家礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作和礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示工作，特別是礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示工作,，是今年開展的一項(xiàng)改革性新工作,，為確保此項(xiàng)工作順利開展，x月xx日,，聯(lián)合xx區(qū)國土局舉辦了礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示系統(tǒng)培訓(xùn)班,，從工作流程、工作要求,、達(dá)到的目標(biāo)等方面進(jìn)行了講解,，提高了礦山企業(yè)從業(yè)人員的認(rèn)識。國土資源部下達(dá)全市應(yīng)公示礦山企業(yè)xxx家,，實(shí)際完成公示xxx家,，不能公示的x家礦業(yè)權(quán)，基本情況已由xx縣報(bào)區(qū)廳進(jìn)行了說明,。x月份,，受區(qū)廳委托，對xx有限xxxx礦和王洼二礦采礦權(quán)人開采信息公示工作開展了實(shí)地核查并已完成了網(wǎng)上申報(bào)工作,。

二是認(rèn)真開展煤礦超層越界專項(xiàng)檢查整治工作,。與市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全市煤礦超層越界開采專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)實(shí)施方案的.通知》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了聯(lián)席會議工作制度，x月xx日組織召開了xx區(qū)和xx縣國土局,、安監(jiān)局以及轄區(qū)x家煤礦負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會議,，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)；x月初,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，組成督查組，對xx縣,、xx區(qū)轄區(qū)煤礦企業(yè)自查情況進(jìn)行了督查檢查,，對存在的問題，提出了相應(yīng)的整改措施,；x月底,，協(xié)調(diào)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)xx煤礦設(shè)計(jì)院對xx縣、xx區(qū)轄區(qū)煤礦進(jìn)行了實(shí)地核查,，針對xx縣xx礦存在越界開采行為的事實(shí),，按照區(qū)廳要求，督促xx縣國土局及時(shí)開展查處工作,。截止xx底,，煤礦超層越界專項(xiàng)檢查整治工作全面完成。

三是扎實(shí)開展礦山企業(yè)安全隱患排查整治及打非治違安全生產(chǎn)大檢查工作。及時(shí)召開了全市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,，明確工作任務(wù),，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，在我局出臺《全市礦產(chǎn)資源勘察開采領(lǐng)域集中開展安全隱患排查整治和矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,、《全市礦產(chǎn)資源勘察開采領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》和《x市國土資源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》等各類文件的基礎(chǔ)上,，督促各縣（區(qū)）局制定出臺礦山企業(yè)安全隱患排查、打非治違安全生產(chǎn)大檢查和揚(yáng)塵污染整治相關(guān)文件,、措施,，并對轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)開展拉網(wǎng)式排查，各縣（區(qū)）共檢查礦山企業(yè)xxx家,，其中煤礦x家,，非煤礦山xxx家；排查出一般隱患xx項(xiàng),，已整改xx項(xiàng),，整改率xxx%。投入整改資金x.x萬元,；關(guān)閉取締x家,，停產(chǎn)整頓xx家，暫扣吊銷證照x家,，處罰罰款x萬元,，排查出涉礦矛盾糾紛x起（xx縣磊鑫石料廠）。

四是加大行業(yè)監(jiān)管力度,，積極做好礦山企業(yè)揚(yáng)塵污染整治工作,。為做好全市非煤礦山企業(yè)揚(yáng)塵污染整治工作，今年x月,，我局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)x市國土系統(tǒng)非煤礦山企業(yè)揚(yáng)塵污染治理方案的通知》（固國土資發(fā)〔xxxx〕xx號）,，從開采及生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié),、料場堆場等各個(gè)環(huán)節(jié)提出了揚(yáng)塵污染整治的措施,、標(biāo)準(zhǔn)，為全市非煤礦山揚(yáng)塵污染整治打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；區(qū)廳部署開展非煤礦山揚(yáng)塵污染整治專項(xiàng)行動(dòng)回頭看工作后,，我局及時(shí)聯(lián)合x市環(huán)保局、安監(jiān)局制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全市非煤礦山揚(yáng)塵整治專項(xiàng)行動(dòng)回頭看實(shí)施的通知》（固國土資發(fā)〔xxxx〕xxx號）文件,。在實(shí)際工作中,，各縣（區(qū)）國土資源局針對揚(yáng)塵污染的輕重程度，在對廠區(qū),、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化,，廠區(qū)周圍進(jìn)行綠化,、采空區(qū)進(jìn)行植被恢復(fù)等共性要求的基礎(chǔ)上，對建筑用石料礦,、磚瓦粘土礦,、采砂礦進(jìn)行了分類整治，對建筑用石料企業(yè),，要求必須按照環(huán)境評價(jià)報(bào)告進(jìn)行揚(yáng)塵整治,，采取廠區(qū)內(nèi)主要道路灑水、安裝防塵霧炮,、廠區(qū)內(nèi)石料堆放覆蓋防塵網(wǎng),、拉運(yùn)石料車輛覆蓋篷布等措施，達(dá)到起風(fēng)不起塵的目標(biāo),；對磚瓦粘土礦要求采取濕式方式進(jìn)行開采加工,，堆煤場等露天料場采取覆蓋防塵網(wǎng)等措施治理揚(yáng)塵污染。對采砂礦要求建立污水池,，待沉淀后在行排水,，減少對水體的污染。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，分別于x月上旬,、x月上旬、x月底,、xx月初到各縣（區(qū)）對礦山企業(yè)揚(yáng)塵污染整治情況督查檢查,，共抽查礦山企業(yè)xx家，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要求礦山企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改,，消除隱患，確保礦揚(yáng)塵污染整治各項(xiàng)措施落實(shí)到位,。特別xx月xx日以來，按照市政府和區(qū)廳的安排部署,，為全面落實(shí)砂石土停止開采及運(yùn)輸?shù)囊?，與各縣區(qū)簽訂了揚(yáng)塵污染責(zé)任書，采取斷電等嚴(yán)防死堵的辦法從源頭整治,，有效防止了對大氣的污染,。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下：

積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展,，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化,、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,。安全生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃在年度工作過程中,，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件,，規(guī)范安全生產(chǎn)過程,，主要有以下幾點(diǎn)：

2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解,，并完善薄弱及缺失的安全體系制度,，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度,、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度,、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度,、設(shè)備維護(hù)管理制度,、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度,、特殊工種管理制度,、隱患排查與整改制度、施工隊(duì)管理制度,、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度,、“三同時(shí)”管理制度、工傷保險(xiǎn)管理制度等,。

3,、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊,，形成系統(tǒng)化文件,，從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立,，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系,。

4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項(xiàng)體制程序,，規(guī)定變更增項(xiàng)的形成條件及變更增項(xiàng)的手續(xù),。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善,。

繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系,。全面落實(shí)年度生產(chǎn)目標(biāo),，嚴(yán)格按照績效考核制度實(shí)施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實(shí)到人,，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行,。同時(shí)為規(guī)避紕漏的發(fā)生,，合理安排施工間歇期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時(shí),，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度,。做好點(diǎn)檢工作，杜絕形式主義,。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理制度的實(shí)行,，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。

建立生產(chǎn)保障體系,，制定供電供水保障規(guī)定,、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失,。同時(shí)嚴(yán)格管理維護(hù)發(fā)電機(jī)等保障性設(shè)備設(shè)施,，選定專人專崗進(jìn)行管理簽訂責(zé)任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運(yùn)行,。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作,。

將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，合理規(guī)劃礦區(qū)場地,，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點(diǎn)區(qū),。落實(shí)完成試點(diǎn)區(qū)的綠化種植管護(hù)工作，保證試點(diǎn)區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù),，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè),。

同時(shí)進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī),，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ),。

進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度,，制定培訓(xùn)計(jì)劃主要包括：專職及兼職安全員的`培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn),、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等,。并會同綜合辦公室設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時(shí)保障人員資質(zhì)水平的提升,，徹底解決各類資料的完善問題,。

同時(shí)加強(qiáng)特崗人員培訓(xùn),、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,，為安全生產(chǎn)工作做好保障,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法規(guī),，制定管控措施主要有：

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查,、不誤判,，整改結(jié)果要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行隱患整改制度,，對未完成整改的事由堅(jiān)決不予批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn),。

2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度,，責(zé)任落實(shí)到人,。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。

3,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查,、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)更正處理,。

4,、加強(qiáng)礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機(jī)制及安全生產(chǎn)交流機(jī)制,，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害,，并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。

通過以上管控措施的建立,，杜絕安全事故的發(fā)生,，確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

在全年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,，做到精心設(shè)計(jì)施工之序,、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),，貫通工程準(zhǔn)確無誤,。例如，斜井工程施工管理中1#—3#通風(fēng)天井的施工管理都是按照這一方法做的,。

在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松,，做到重點(diǎn)突出,，目標(biāo)明確,。如8-10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大，坡度無法達(dá)到施工要求,，腰線無法給定,，進(jìn)行底板挖臥。雖然斜井掘進(jìn)工程暫被放置,，但當(dāng)時(shí)我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求,。

是我們作好工作的根本保證,。在過去的一年里，我認(rèn)識到,，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見成效就快,，完成的就好,。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證,。

通過自己所掌握的理論知識,，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析,，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題,，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足,，我都會認(rèn)真去對待,，去學(xué)習(xí)、去掌握,，在以后的工作中,，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評,。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,，做好每一步工作。

20xx年過去了,，暫新的一頁已經(jīng)翻開,，在新的一年里，我依然會用積極飽滿的熱情去工作,、去學(xué)習(xí),，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求;正確認(rèn)識個(gè)人與公司的關(guān)系,，以公司為主,，做到行動(dòng)一至、表里如一,。

我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,，為以后更好的工作，我會更加努力!跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,，為20xx年礦山發(fā)展,，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量,。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

年光似箭,，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,，走完了坎坷不服的2019年,，邁進(jìn)了布滿但愿的2019年，回望曩昔的一年,，我們心潮彭湃,，感傷萬千。一年來,，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,，我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀,，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識,、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,，積極組織開展各項(xiàng)工作,，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在2019年的煤礦出產(chǎn),、平安,、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下,。

2019年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸,，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元,，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元,，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅382.89萬元,，上交稅金357.45萬元，實(shí)現(xiàn)年利潤25.44萬元,，支出打點(diǎn)費(fèi)用911.67萬元,，支出發(fā)賣費(fèi)用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元,，提取員工福利65.8萬元,，提取員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬元，現(xiàn)實(shí)支出員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬元,，繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)38.41萬元,，繳納員工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5.68萬元，繳納員工井下意外危險(xiǎn)保險(xiǎn)金21.92萬元,，繳納員工失蹤業(yè)保險(xiǎn)金3.5萬元,，繳納女職工保險(xiǎn)金0.38萬元。在井下前提異常堅(jiān)苦的情形下,，我們*公司持續(xù)十年來,，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點(diǎn)工作在次取得了另人對勁的好成就,，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎(jiǎng)勵(lì),，從而對社會作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。

1.為體味決采掘工作面的運(yùn)輸問題,，在今年**月,，公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米,，形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,，保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作,。

2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī),、雙電源自動(dòng)切換裝配,，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集,，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線,。

3.因?yàn)?#煤倉井壁淋水過年夜，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問題,，我們投資13.2萬元，進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程,，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題,。

4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風(fēng)房,，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備,，解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運(yùn)輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運(yùn)輸,。

5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬元,，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作,，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水,、地下水水質(zhì)惡化的問題,，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益,。企業(yè)員工年度工作總結(jié)6.為改善在員工出井后,，能洗個(gè)利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴,。與此同時(shí),，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形,，年夜年夜提高了公司的知名度,。

2019年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持平安成長理念,，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),，促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長,。

公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算,、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,，并實(shí)施平安查核,。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢,、平安隱患分級打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔,，嚴(yán)酷按照定人,、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,，實(shí)施隱患整改追蹤,、反饋和銷號軌制，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案,，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練,，達(dá)到了預(yù)期的下場,。同時(shí)還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn)，2019年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,，全力提高全體職工的平安意識及自保,、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì),。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),，同時(shí)有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市,、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn),，及格率達(dá)100%。

“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)系統(tǒng)(msrms)”,，全力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)和平安監(jiān)控科技水平,。并實(shí)時(shí)充實(shí)、調(diào)整平安監(jiān)管收集,，健全公司平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制,，嚴(yán)酷實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,，做到橫向到邊,、縱向到底,、不留死角，使人人頭上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)心中想平安,。并在今年加鼎力度對“三違”行為進(jìn)行賞罰，做到了違者必究,，違章必懲,。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都,。

一,、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時(shí)仆從打點(diǎn)軌制,，而且堅(jiān)持做好周檢工作,，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達(dá)100%,，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級打點(diǎn)，實(shí)時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改,。二、增強(qiáng)手藝基本工作,，每個(gè)礦井每年實(shí)時(shí)由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度按照現(xiàn)實(shí)情形的轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)改削和填補(bǔ)，并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn),。三、強(qiáng)化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制,，各煤礦每班至少有一名礦級打點(diǎn)人員帶班下井，深切重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保平安出產(chǎn)各項(xiàng)法子落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

采空氣,。繼續(xù)實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制,，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實(shí)施了分類指導(dǎo),，增強(qiáng)了手藝打點(diǎn)和處事,，嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平,。

一,、實(shí)施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制，成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報(bào)焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統(tǒng),。增強(qiáng)手藝基本工作,，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,，并實(shí)施季度交流軌制。二,、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點(diǎn),，完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植,，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封鎖打點(diǎn)，強(qiáng)化密閉拆封審批軌制,，從泉源上消弭平安隱患,。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水災(zāi)，實(shí)施水災(zāi)查詢拜訪核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制,。三,、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高平安保障水平,。敦促采煤體例和支護(hù)更始，裁減落伍采煤體例,、出產(chǎn)工藝和手藝裝備,，積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機(jī)械化水平,，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力,。

公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng)，充實(shí)操作各類載體和宣傳體例,，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針,、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識,，強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識,。扎實(shí)組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn)，全力提高職工整體素質(zhì),。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度,，提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。

(三)公司經(jīng)營打點(diǎn)工作,。

1,、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，嚴(yán)酷節(jié)制成本,。成本打點(diǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn),，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實(shí)狀況,，增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要,。是以公司經(jīng)營打點(diǎn)層在成本節(jié)制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有師法子。

(1)節(jié)制材料入手,，嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制,，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)增強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入,。

(3)增強(qiáng)井下的原材料打點(diǎn)，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放,，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象,。

實(shí)施事前申報(bào),、核準(zhǔn),、事后嚴(yán)酷費(fèi)用審批。

(5)增強(qiáng)對出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn),，使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn),，杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生,?？傊覀冊诔杀竟?jié)制中做了點(diǎn)工作,，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠(yuǎn),。

2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置,，帶動(dòng)全體職工實(shí)施全員發(fā)賣,，同時(shí)狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量,。然而,，我們都在睡覺,，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁?，為的就是讓顧客對勁,，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物,，對產(chǎn)物深加工,，實(shí)施分級分類打點(diǎn)，經(jīng)由我們的全力,，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就,。

(四)積極抓好公司黨建工作。

今年,，公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的xx屆四中全會精神落到實(shí)處,，著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本,，以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn),，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平,，增強(qiáng)黨建工作活力,，為敦促*煤礦公司加速成長供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。

1,、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手,、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡,、把黨員隊(duì)伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng),，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中,，把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子,，深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng)，經(jīng)由過程集中進(jìn)修,、常識競賽,、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研,、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式,，當(dāng)真進(jìn)修黨的路線方針政策和國家法令律例，進(jìn)修現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代打點(diǎn)等方面常識,，不竭完美常識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)年夜常識面,，并成立健全了進(jìn)修考勤,、進(jìn)修檔案,、進(jìn)修傳遞等各項(xiàng)軌制，全力形成進(jìn)修長效機(jī)制,。

2,、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)看管軌制的落實(shí),，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制,，形成監(jiān)管工作合力，對新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn),。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程,，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊(duì)伍,，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn),、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng),，增強(qiáng)對人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，積極做好拔尖人才的選拔、培育,、打點(diǎn)和處事工作,。

3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會,，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育,，周全增強(qiáng)對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng),，共累計(jì)捐錢2116.5元,。

4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項(xiàng)斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng),，并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工,，黨員經(jīng)由過程談心和溝通,，解決了他們的思惟問題,，使之卸下肩負(fù)，輕裝上陣,。

1.今年工會也積極為員工辦實(shí)事,，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關(guān),，(1)為員工打點(diǎn)了年夜病醫(yī)療保險(xiǎn),，使部門人員已獲得了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當(dāng),，勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，也充實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場,。

(一)存在的問題,。

2019年，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點(diǎn)方面做了年夜量的工作,，支出了諸多的艱辛和全力,，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到,，在曩昔的一年中,，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯(cuò)誤謬誤,，前人云：成就不說沒不了,，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁,，戰(zhàn)勝驕傲情感,，當(dāng)真盤問題，找差距,，解決問題,，更正錯(cuò)誤謬誤，以便把明年的工作做的更好,。

1.2019年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位,，尤其是原材料打點(diǎn)，井下的設(shè)備配件處處各處可見,，舊件隨地亂放,，此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點(diǎn)，力爭人盡其才,，物盡其用,。

2.2019年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,，往往比別人慢了一步,，而就這一步，就失蹤去了年夜好機(jī)緣,，而我們卻長時(shí)刻復(fù)不了產(chǎn),，這就要引起我們的正視。

3.還有井下設(shè)備的打點(diǎn),，因沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)養(yǎng),，以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽,、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題,。

同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn),，擺在我們面前的工作還很艱難,，使命還很年夜，我們必需解決問題,、更正錯(cuò)誤,、戰(zhàn)勝堅(jiān)苦、慎密團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)配合,、白日竿頭,，更進(jìn)一步,，為明年的工作成就再上一個(gè)新臺階,。

的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

2.在公司內(nèi)部打點(diǎn)上下功夫，增強(qiáng)政治及營業(yè)進(jìn)修,，提高打點(diǎn)水平,，成立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制,，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,，嚴(yán)酷查核,、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點(diǎn)人員的水平,。

3.堅(jiān)韌不拔,、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情,。

4.加年夜成本節(jié)制力度,，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益,。

我公司開展節(jié)能降耗以來,，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力,，化解由于能源市場緊張,、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍,，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī),，深入內(nèi)部挖潛,，持久地開展全員節(jié)能工作,，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電,、一張紙,、一顆螺釘、一副手套做起,，降低成本,，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量,。

建設(shè)節(jié)約型工廠,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障,，形成自覺意識是根本,。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費(fèi),，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境,，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展,。公司2019年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范,，建立相關(guān)的管理制度,，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn),，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能,、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn),，把員工節(jié)約觀念與能力,，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育,，提高員工節(jié)約資源的能力,。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì),、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。

把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門,、班組直至每個(gè)崗位,，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系,。四是成果獎(jiǎng)勵(lì),，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗,、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來,。五是定期評價(jià)，對干部,、人才,、員工建立定期節(jié)約績效評價(jià)制度。通過工廠,、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核,，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置,、激勵(lì)制度,、考核評價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成,。

加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作,。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化,，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在2019年以上,，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全,，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度,，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表,，定期對計(jì)量器具進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證,。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳,，定期開展能量平衡測試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告,。

企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴(yán)格成本預(yù)算,，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,，建立相關(guān)的管理制度,。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用,，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系,，分解費(fèi)用總量,，落實(shí)單向目標(biāo)值，對成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制,，為定量化管理提供依據(jù),，推進(jìn)精益生產(chǎn),。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控,，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力,，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍,。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容,、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約,。不斷增強(qiáng)員工成本意識,、責(zé)任意識、大局意識,。

廣泛推進(jìn)qcd改善工作,。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本,、減少浪費(fèi)的一大法寶,。2019年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善,，提高谷電利用率,，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度,，全面、全過程,、全方位地開展qcd改善工作,，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約,、人人參與改善”的良好氛圍,，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。

建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理等工作,。

節(jié)能效益。

按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤,，節(jié)約效益為：107.212萬元。

企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況,。到2019年底：

(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃(簽自愿協(xié)議前,，下同)下降4.85%,，28.26%。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,，提高非煤礦山安全管理水*,，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng),，在監(jiān)管人員職責(zé),、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,，在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水*得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故,。

我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家,，頁巖磚廠2家,，采石場全部實(shí)施了梯級開采、中深孔爆破,、道路上頂,，機(jī)械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。

（一）認(rèn)真制定監(jiān)管計(jì)劃,，全面落實(shí)安全責(zé)任,。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作,，確保礦山監(jiān)管工作取得實(shí)效,，我們在安排部署上下功夫，在具體落實(shí)上花精力,。一是制定計(jì)劃,，全面安排部署,。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)管計(jì)劃表,，明確了監(jiān)管內(nèi)容,、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù),、任務(wù)和要求,。二是改進(jìn)監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責(zé)任,。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監(jiān)管科室,，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人,、責(zé)任人,，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責(zé)任,，明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、人員證件,、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案,、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備,、安全技術(shù)、開采方式,、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng),，嚴(yán)厲查處違法行為,。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強(qiáng)礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高,，以監(jiān)管促規(guī)范,。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī),、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，逐條下達(dá)檢查結(jié)論,。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,，并下達(dá)責(zé)令改正指令書,，明確整改的期限和要求,。對可不下達(dá)整改指令書的，我們在三天之內(nèi),，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見,，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書面報(bào)告上報(bào)備案,。復(fù)工期間,，共檢查礦山8家，查出隱患14處,，隱患100g得到整改,。復(fù)工前，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查,，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收,。二是加強(qiáng)過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè),，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查,，下達(dá)復(fù)查意見書。三是加大查處力度,。對沒有整改到位或沒有整改的,，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù)，對事故隱患進(jìn)行拍照,，對主要負(fù)責(zé)人,、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等,。對違法行為較輕的,，我們主要以教育為主；對無證,、無照開采,、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，及時(shí)立案,，及時(shí)下達(dá)行政處罰文書,，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

（三）深入開展專項(xiàng)治理行動(dòng),，有效遏止礦山安全事故,。在專項(xiàng)治理工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行_三鐵_,，即鐵的標(biāo)準(zhǔn),、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟,，毫不留情,，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰,，該關(guān)閉的提請*關(guān)閉,。4月份組織區(qū)安監(jiān)、*,、國土,、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,，對全區(qū)8家非煤礦山進(jìn)行了專項(xiàng)治理,。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,。按照市安監(jiān)局要求,，結(jié)合我區(qū)礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的方式,，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn),，共培訓(xùn)50人次,。

（五）強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)降事故,。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ),，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ),。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律,。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn),。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè),。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生,。

（六）深入開展隱患治理,，全面查改事故隱患。今年以來,，按照國家,、省,、市、區(qū)的安排和部署,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),，取得了階段性成果。截至目前,，礦山行業(yè)共查出事故隱患35處,，整改35處。

在充分肯定成績的同時(shí),，我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題,。

一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全,、不完善,；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全,，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,，_三違_的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足,。生產(chǎn)設(shè)備老化,，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差,。

三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位,，排查隱患不及時(shí)，整改不到位,。

（一）強(qiáng)化監(jiān)管力度,。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，凡不具備安全生產(chǎn)條件,、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，一律依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。建立健全由*,、工商、國土資源,、質(zhì)監(jiān),、供電、監(jiān)管、工會等部門整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下,，完成了包括安全與體系的建立,、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善,、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項(xiàng)工作,，有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平?，F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：

在年度的工作任務(wù)中,，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,，完善礦區(qū)安全管理制度,。具體如下：

1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)體系,，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計(jì)劃,。

2,、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案，包括事故應(yīng)急救援預(yù)案,、防汛,。

3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)與機(jī)制,，明確各崗位的崗位責(zé)任制，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,，對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記,，制定并嚴(yán)格實(shí)施安全教育的培訓(xùn)制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查及隱患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應(yīng)急演練,，完成應(yīng)急藥品,、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購；加強(qiáng)安全設(shè)施的管理的力度,，制定設(shè)施管理方案及制度,，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施，包括安全警示牌及標(biāo)識標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護(hù)欄桿等,。

5,、落實(shí)礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任,。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,，委托該公司負(fù)責(zé)爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任,。

通過以上制度及體制的建立及完善,，截止20xx年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計(jì)造成各類人生傷亡事故“0”起,，安全生產(chǎn)事故“0”起,，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行,，同時(shí)通過各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,，完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程,，并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用,，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)。同時(shí)全面分解年度生產(chǎn)目標(biāo),，細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo),，以周為單位制定產(chǎn)量，分?jǐn)側(cè)蝿?wù)方量到人,，明確任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。

完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)現(xiàn)場外聯(lián)工作,，隨時(shí)了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電,、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應(yīng)急處置工作作為重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,，為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。

截止20xx年12月底,，已連續(xù)生產(chǎn)8個(gè)月,，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬m3，其中碎石47.39萬m3,、石屑2.85萬m3,，庫存米石4萬m3,、成品混合料1.5萬m3，實(shí)際完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的92.9%,。此外,，公司下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標(biāo)5萬m3，目前完成6107m3,，實(shí)際完成銷售任務(wù)量的12.2%,。

為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機(jī)械設(shè)備管理制度及檢查制度,，并嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收登記,。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗(yàn)收資料,。

備的正常運(yùn)行,，為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。

截止20xx年12月礦區(qū)機(jī)械設(shè)備的完好率為100%,。除維護(hù)作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運(yùn)轉(zhuǎn)率在85%以上,。同時(shí)吸收管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善了設(shè)備的管理制度,。

資質(zhì)體系方面,，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價(jià)和評審工作以及安全驗(yàn)收評價(jià)和評審工作并出具《安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告書》一份,，取得了《安全生產(chǎn)許可證》,、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》,。同時(shí)完成了環(huán)評報(bào)告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》,。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺,，并且為今后各類獎(jiǎng)項(xiàng)的評比奠定了基礎(chǔ)。

企業(yè)文化建設(shè)方面,，安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄,、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標(biāo)志大門等建設(shè)工作，有效的宣傳了企業(yè)文化,、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時(shí)通過車體文字標(biāo)示,、宣傳橫幅等一系列措施,，進(jìn)一步的擴(kuò)散了企業(yè)文化宣傳工作，在提升企業(yè)形象的同時(shí)也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片,。

為進(jìn)一步提升企業(yè)形象,、維護(hù)資源環(huán)境穩(wěn)定,，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點(diǎn),。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標(biāo),、環(huán)境保護(hù)管理制度、節(jié)能降耗減排措施,，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)圖及分工,、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。

措施方面,，完成了對礦區(qū)部分道路進(jìn)行了硬化,、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護(hù)坡治理工作,，并在車間周邊砌筑了護(hù)坡,，安裝防護(hù)欄桿共計(jì)125米。同時(shí)在設(shè)備主要產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了噴霧噴淋裝置,、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機(jī)5臺,、在成品料裝車點(diǎn)安裝霧炮1臺，并購置灑水車等降塵工具及機(jī)械,。

通過以上一系列措施的建立及實(shí)施有效地控制了礦區(qū)粉塵,、廢棄物、噪聲,、振動(dòng)對周圍環(huán)境造成的污染和危害,。貫徹落實(shí)了文明施工生產(chǎn)工作，維護(hù)了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定,，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進(jìn),。

20xx年度工作任務(wù)已全面結(jié)束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點(diǎn)及誤區(qū)需在今后的工作中更正,，具體如下：

1,、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年,，加之現(xiàn)場場地狹小,，導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標(biāo)未能完成,。在今后的工作過程中需及時(shí)監(jiān)測料場儲量,，適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，以保證生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成,。

2,、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)參照,，造成礦山創(chuàng),。

建的制度體系仍不盡完善,，加之生產(chǎn)項(xiàng)目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大,、尾礦無法及時(shí)處理等原因,，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后,。在今后的工作過程中,，安全生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，完善制度及資料體系,，積極推進(jìn)綠化工作實(shí)施,，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。

3,、安全管理方面,，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護(hù)到位,，造成運(yùn)輸車輛出入存在安全隱患,。今后的工作過程中，礦區(qū)應(yīng)加強(qiáng)于周邊礦區(qū)的溝通,，共同維護(hù)道路安全,。

4、資料檔案建立方面,，制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,，但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點(diǎn)，同時(shí)受人員資質(zhì)影響,，存在部分無法完善的資料,。在今后的工作中，計(jì)劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機(jī)制,，鼓勵(lì)資格證書的考取,，必要時(shí)組織統(tǒng)一培訓(xùn)，考取得人員資質(zhì),，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,。

20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下,，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時(shí)更正處理,。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項(xiàng)任務(wù),，查缺補(bǔ)漏、積極工作,。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)努力,，同時(shí)也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。