時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇一

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程要求“切實加強基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù)，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)”,。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題,，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念,，在安全質(zhì)量上做到天天講,，月月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重,，結(jié)合我科的實際情況制定本計劃,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護理模式,，履行護理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，進步護理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準（試行）》,，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進護患和諧,。

改變?nèi)w護理人員的服務(wù)理念,，充分調(diào)動全科護士的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，重視服務(wù)效果，實現(xiàn)患者滿意,、醫(yī)生滿意,，家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。

組長：賈艷玲,。

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎,。

（二）落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護理特點，在實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的過程中,，應(yīng)做到：五個加強,，五個確保,。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,，增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,，有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上,。

1,、加強術(shù)前訪視力度，做到三落實,，確保病人安全進到手術(shù)室,。

（1）護士與時間上的落實：在護士配備上嚴格依照手術(shù)床與護士之比，即1：3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,，護士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚,，可由該臺手術(shù)的洗手護士或護士長完成此項工作,，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士即可在手術(shù)前一天下午對患者進行訪視,，每次10—20分鐘,，真正做到時間上的落實,。

（2）內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認真搜集主、客觀資料,，認真進行評估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準備；具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作,，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做,。

（3）效果上的落實：采取邊做邊問,，一問一答的方式，鞏固落實,。

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么，應(yīng)如何配合,，對兒童和老年患者,，要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識。

2,、加強護理配合質(zhì)量的進步,，做到三堅持，確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

（1）考核制度的落實：根據(jù)護理部的考評標準,，結(jié)合我科的工作。

特點,，制定手術(shù)室護士的考核細則,，在考核中認真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

（2）堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會,，查找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施,，加強全體護士的責(zé)任心和使命感,，強化醫(yī)護之間的溝通。

3,、加強手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。

（1）嚴格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序,，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進出關(guān),，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并要定期檢測報告,，確保手術(shù)用物的安全使用,。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān)，加強落實保潔制度,，做到分工協(xié)作,，責(zé)任到人。定期空氣檢測,，確保安全范圍,。

4、加強?？谱o士技能培訓(xùn),，確保患者得到安全的護理技術(shù)保證,。

（1）理論知識學(xué)習(xí)到位,，從三基三嚴入手，擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù),。

?？频南嚓P(guān)知識、解剖知識,、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時更好的為病人服務(wù),。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,，堅持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié),。

合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練,，堅持加強護士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

5、加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù)。

（1）多與患者交流,，學(xué)會溝通技巧,，走出手術(shù)室深入到患者床前，

了解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑問,，及時作出講解,、溝通，盡快獲得患者的認可,。

（2）學(xué)會換位思考,，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉。

止,，讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,，讓護士自己體會感受,，幫助護士進一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

（3）加強人性化服務(wù),，對患者及時進行心理疏導(dǎo),，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護理。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇二

積極響應(yīng)醫(yī)院xxx打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神xxx的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織xxx科技,、文化、衛(wèi)生xxx三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記xxx以病人為中心xxx的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考xxx假如我是病人xxx,。積極推行年初規(guī)劃的xxx一對一全程服務(wù)xxx，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

三、規(guī)范整體護理,，爭創(chuàng)一流管理,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。

我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇三

優(yōu)良護理服務(wù)示范工程要求“切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù),，進步護理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)良,、滿意的護理服務(wù)”。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永久的話題,，我們把“為患者進步安全舒適的手術(shù)環(huán)境使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念,。在安全質(zhì)量管理上做到每天講，月月講,，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重,。醫(yī)院護理部要求優(yōu)良護理服務(wù)工程在全院范圍內(nèi)全面普及，我們也隨之跟進,，為貫徹落實我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，結(jié)合我科的實際情況，特制定本計劃,。

一,、指導(dǎo)思想,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護理模式,，履行護理職責(zé),，提供優(yōu)良護理服務(wù)，進步護理水平”的工作宗旨,，依照《醫(yī)院實施優(yōu)良護理服務(wù)工作標準（試行）》,，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)良護理服務(wù)，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,，增進護患和諧,。

二、工作目標,。

改變?nèi)w護理職員的服務(wù)理念,，充分調(diào)動全科護理職員的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的實際需求動身,，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，重視服務(wù)效果，實現(xiàn)患者滿意,、醫(yī)生滿意,、家屬肯定及上級部分褒揚。

三,、工作任務(wù),。

組長：周艷秋。

組員：王井紅丁紅玲李宏芳邸倩男張爽,。

（二）宣傳與動員,。

緊跟護理部宣傳的步伐，加大宣傳力度,，主動與科主任溝通,，獲得科主任的支持及信任，在全科大會上向全體醫(yī)務(wù)職員宣傳手術(shù)室展開優(yōu)良護理服務(wù)的舉措,、規(guī)劃,、方向及預(yù)感的成效，爭取全科醫(yī)務(wù)職員總動員,，積極參與到推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,。

（三）掌控標準，明確分工,，推動保障措施,。

加強與各手術(shù)科室的科間調(diào)和與交換，公道利用人力資源,，依照手術(shù)室的工作標準要求,，落實推廣優(yōu)良護理服務(wù)的重擔(dān),，切實把手術(shù)室優(yōu)良護理工作落實在手術(shù)患者的身上,，真正讓患者受益,、醫(yī)院受益。

（四）落實工作重點,。

根據(jù)手術(shù)室的護理特點在優(yōu)良護理示范病區(qū)的建設(shè)中做到“五個加強五個確?！保纫龊门c內(nèi)部同事——手術(shù)醫(yī)師的滿意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),，促進手術(shù)護理質(zhì)量明顯進步，充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,，增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,。有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生，使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的滿意率保持在99％以上,。

時間在10～20分鐘,，真正做到時間上的落實。

（2）內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視上依照護理程序?qū)颊哌M行護理,，做到認真搜集主,、客觀資料，認真進行評估做出護理診斷,，制定護理措施及護理計劃,。告知術(shù)前訪視的意義；講明術(shù)前需要做的預(yù)備,；具體講授進手術(shù)室后要做什么操作,，讓患者心中有數(shù)；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,，如何做,。

（3）效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式,，鞏固落實要讓患者及家屬要把握的內(nèi)容,。告知明天術(shù)前應(yīng)做什么，應(yīng)如何配合,。對兒童和老年患者,，要讓家長和支屬了解重點把握的相關(guān)知識。2,、加強護理配合質(zhì)量的進步,，做到三堅持，確保在手術(shù)室內(nèi)的安全,。

（1）考評制度的落實,，根據(jù)護理部的考評標準結(jié)合我科的工作特點專門制定手術(shù)室護士考評細則,，逐日的工作實行考評制，考評結(jié)果與績效成績掛鉤,。做到公平,、公然、公正,。在考評中認真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)題目,，以確保護理質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

（2）堅持每個月質(zhì)量分析會議,、安全查房制度的落實：質(zhì)量分析會議,、共同查找制約護理質(zhì)量進步的共同題目及個性題目，提出安全質(zhì)量隱患及高進的措施,，加強全體護士的責(zé)任心和使命感,，強化醫(yī)護之間的溝通與交換。

3,、加強手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。（1）嚴格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序,，室內(nèi)制止高聲交談。為手術(shù)患者提供安全,、輕松的手術(shù)醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并有定期,。

檢測報告，確保手術(shù)用物的安全使用,。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān),，制度手術(shù)室保潔制度，做到分工協(xié)作,，責(zé)任到人,，定期空氣細菌檢測，確保安全范圍,。

4,、加強護士專科技能練習(xí),，確?；颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)保證。（1）理論知識學(xué)習(xí)到位,，從“三基三嚴”進手,，擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频?相干知識、局部解剖知識,、新展開手術(shù)的理論指導(dǎo),。以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的尊重，同時更好的為手術(shù)患者服務(wù),。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,，堅持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,，每月安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練，堅持進步護士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

5,、加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確?；颊咴谛睦淼玫桨踩姆?wù),。

（1）多與患者交換，學(xué)會交談技能,，走出手術(shù)室深進到患者的床前,，了解患者及家屬對我們工作的滿意度，針對患者的疑問,，及時做出講授,、溝通，盡快獲得患者的認可,。

（2）學(xué)會換位思考,，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,，采取演繹的情勢,，將平時不留意說出的僵硬話語表現(xiàn)出來，讓護士自己體會感受,，幫助護士進步熟悉服務(wù)態(tài)度的重要性,。

（3）加強人性化服務(wù)，對患者及時進行心理疏導(dǎo),，保證小兒手術(shù)患者的人性服務(wù)和老年手術(shù)術(shù)中的舒適護理”等,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇四

優(yōu)良護理服務(wù)示范工程要求“切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù),，進步護理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)良,、滿意的護理服務(wù)”,。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永久的話題，我們把“為患者進步安全舒適的手術(shù)環(huán)境使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念,。在安全質(zhì)量管理上做到每天講,，月月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重,。醫(yī)院護理部要求優(yōu)良護理服務(wù)工程在全院范圍內(nèi)全面普及,，我們也隨之跟進，為貫徹落實我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，結(jié)合我科的實際情況,，特制定本計劃。

一,、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé),，提供優(yōu)良護理服務(wù),，進步護理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實施優(yōu)良護理服務(wù)工作標準（試行）》,，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)良護理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進護患和諧,。

二,、 工作目標

改變?nèi)w護理職員的服務(wù)理念，充分調(diào)動全科護理職員的積極性,，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的實際需求動身,，創(chuàng)新服務(wù)舉措，重視服務(wù)效果,，實現(xiàn)患者滿意,、醫(yī)生滿意、家屬肯定及上級部分褒揚,。

三,、 工作任務(wù)

（一） 成立手術(shù)室優(yōu)良護理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長：周艷秋

組員：王井紅 丁紅玲 李宏芳 邸倩男 張爽

（二） 宣傳與動員

緊跟護理部宣傳的步伐，加大宣傳力度,，主動與科主任溝通,，獲得科主任的支持及信任，在全科大會上向全體醫(yī)務(wù)職員宣傳手術(shù)室展開優(yōu)良護理服務(wù)的舉措,、規(guī)劃,、方向及預(yù)感的成效，爭取全科醫(yī)務(wù)職員總動員，積極參與到推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,。

（三） 掌控標準,，明確分工，推動保障措施

加強與各手術(shù)科室的科間調(diào)和與交換,，公道利用人力資源,，依照手術(shù)室的工作標準要求，落實推廣優(yōu)良護理服務(wù)的重擔(dān),，切實把手術(shù)室優(yōu)良護理工作落實在手術(shù)患者的身上,，真正讓患者受益、醫(yī)院受益,。

（四） 落實工作重點

根據(jù)手術(shù)室的護理特點在優(yōu)良護理示范病區(qū)的建設(shè)中做到“五個加強五個確?！保纫龊门c內(nèi)部同事——手術(shù)醫(yī)師的滿意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),，促進手術(shù)護理質(zhì)量明顯進步，充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,，增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用。有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,，使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的滿意率保持在９９％以上,。

時間在1０～2０分鐘，真正做到時間上的落實,。

（２） 內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視上依照護理程序?qū)颊哌M行護理,，做到認真搜集主、客觀資料,，認真進行評估做出護理診斷,，制定護理措施及護理計劃。告知術(shù)前訪視的意義,；講明術(shù)前需要做的預(yù)備,；具體講授進手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,，如何做。

（３） 效果上的落實：采取邊做邊問,，一問一答的方式,，鞏固落實要讓患者及家屬要把握的內(nèi)容。告知明天術(shù)前應(yīng)做什么,，應(yīng)如何配合,。對兒童和老年患者，要讓家長和支屬了解重點把握的相關(guān)知識。 ２,、 加強護理配合質(zhì)量的進步,，做到三堅持，確保在手術(shù)室內(nèi)的安全,。

（１） 考評制度的落實,，根據(jù)護理部的考評標準結(jié)合我科的工作特點專門制定手術(shù)室護士考評細則，逐日的工作實行考評制,，考評結(jié)果與績效成績掛鉤,。做到公平、公然,、公正,。在考評中認真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)題目，以確保護理質(zhì)量的穩(wěn)步上升,。

（２）堅持每個月質(zhì)量分析會議,、安全查房制度的落實：質(zhì)量分析會議、共同查找制約護理質(zhì)量進步的共同題目及個性題目,，提出安全質(zhì)量隱患及高進的措施,，加強全體護士的責(zé)任心和使命感，強化醫(yī)護之間的溝通與交換,。

３,、 加強手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。 （１）嚴格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序，室內(nèi)制止高聲交談,。為手術(shù)患者提供安全,、輕松的.手術(shù)醫(yī)治環(huán)境。

（２） 把好物品進出關(guān),，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并有定期

檢測報告，確保手術(shù)用物的安全使用,。

（３） 把好清潔消毒滅菌關(guān),，制度手術(shù)室保潔制度，做到分工協(xié)作,，責(zé)任到人,，定期空氣細菌檢測，確保安全范圍,。

４,、 加強護士?？萍寄芫毩?xí)，確?；颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)保證,。 （１） 理論知識學(xué)習(xí)到位，從“三基三嚴”進手,，擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南喔芍R、局部解剖知識,、新展開手術(shù)的理論指導(dǎo),。以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的尊重，同時更好的為手術(shù)患者服務(wù),。

（２） 手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,，每月安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練，堅持進步護士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

５,、 加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確?；颊咴谛睦淼玫桨踩姆?wù),。

（１） 多與患者交換，學(xué)會交談技能,，走出手術(shù)室深進到患者的床前，了解患者及家屬對我們工作的滿意度,，針對患者的疑問,，及時做出講授、溝通,，盡快獲得患者的認可,。

（２） 學(xué)會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,，讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,，采取演繹的情勢，將平時不留意說出的僵硬話語表現(xiàn)出來,，讓護士自己體會感受,，幫助護士進步熟悉服務(wù)態(tài)度的重要性。

（３）加強人性化服務(wù),，對患者及時進行心理疏導(dǎo),，保證小兒手術(shù)患者的人性服務(wù)和老年手術(shù)術(shù)中的舒適護理”等。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇五

1、明確崗位職責(zé),，明確分工,，各級護理人員，自覺自愿,，認真履行各自崗位職責(zé),，團結(jié)協(xié)作，積極主動,。

2,、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班,，提高了工作效率及質(zhì)量,。

3、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，并嚴格執(zhí)行,。

4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,，妥善保管,，嚴格進行物品交接班制度。

5,、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核,。

6、精打細算,，節(jié)約成本,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇六

在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三大提升”為目標,，xx年取得了一定的成績,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定2015年手術(shù)室工作計劃如下：

1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

2,、接待病人熱心,、耐心、細心,，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3、加強細節(jié)管理,，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見，對提出的意見立即整改,。

1,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度,，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全,；保證年護理差錯事故為0。

5,、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全。

6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄,。

7,、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范,。

1、每月進行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標本采樣,、職業(yè)防護等方法,。

4、按照醫(yī)療廢物分類標準,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施。

2,、為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人，實行組長負責(zé)制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析。

3,、實行彈性排班,、績效考核，每天工作有記錄,，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎金掛鉤。充分調(diào)動護士的工作積極性,，提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階。

1,、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的.性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

3,、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有簽名,、有講稿,。圍繞“三大提升”,，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理,，同時加強手術(shù)室專科知識的學(xué)習(xí),。

4,、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，每天一個小問題,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,，增加知識的積累,。

1、急救藥械專人負責(zé)管理,，護士長定期與不定期檢查,，嚴格交接核對、做到完好備用,；

3,、接到急癥通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

4,、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

5,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī),。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2、大膽,、科學(xué),、有效管理，提高管理水平,。

3,、強化管理，層層落實,，加強崗位責(zé)任制的落實,。

4、關(guān)心尊重激勵護士,，實行人性化管理,，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。以身作則,，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性,，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量,。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進行定期清點核算，節(jié)約開支,、減少浪費,、增加收入。

20xx年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全,，改善服務(wù)態(tài)度，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”,。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇七

20xx年xx月xx號我正式加入手術(shù)室團隊,，從那時起，我就一直在無影燈下忙碌,。

記得剛踏上手術(shù)室崗位的時候,，心里充滿了對新生活的美好憧憬，無影燈下,，我曾用自己火樣的熱情和赤誠去描繪著自己未來的事業(yè),。然而，現(xiàn)實并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜,。我每天要面對著的是一張張被病痛扭曲的面孔,，聽到的是一聲聲長吁短嘆，一陣陣抽泣哭啼……永遠忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒,，3個小時,，6個小時，甚至10幾個小時,，腿酸了要站得住,，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要撐得住,。

在手術(shù)室每天都要接觸到需要手術(shù)的病人,，不少患者帶著忐忑不安、沮喪的心情進入手術(shù)室,，陌生的環(huán)境往往使他們不知所措,，當(dāng)看著家屬們戀戀不舍地與患者分開，眼神里充滿了期盼,，充滿了擔(dān)心,，心中油然而生一種責(zé)任感，他們可是把親人的安危托付給了我們,，決不能辜負他們的信任,，把病人當(dāng)作親人般的關(guān)心和幫助應(yīng)該是我們工作的宗旨和信念。

臘月二十九那天,，忙碌了一天剛準備下班的我,，遇到一位墜落傷的患者被送入科室搶救，診斷是脾破裂,，來的時候患者已經(jīng)休克,，經(jīng)過爭分奪秒的搶救，及時縫扎大血管,，切除脾臟,，使患者脫離了生命危險，患者家屬連聲說：xxx感謝你們！xxx.那一刻我感覺好有成就感,，原來我的選擇是對的,！

手術(shù)室護理工作在許多人眼里是很輕松的，其實不然,，半年多的時間，我經(jīng)歷了很多,，也學(xué)到了很多,，太多的驚心動魄，太多的嚴肅和認真,，讓我有時會手忙腳亂,，會焦慮會害怕……可我不是一個愿意服輸?shù)娜耍覉猿肿鲋P記,，堅持不斷學(xué)習(xí),，相信我很快會成為一個處事不驚，淡定從容,，業(yè)務(wù)熟練的綠衣天使,！

春節(jié)期間，所有人在忙著過年,，走親訪友,，醫(yī)院卻一反常態(tài)，爆滿,！手術(shù)室自然也成了一個戰(zhàn)場,，我們這群綠衣戰(zhàn)士，忘記了下班時間,，更不用牢記自己是什么班次,，因為這個時候只有白班和夜班，甚至白班連著夜班也再*常不過,，吃飯就更談不上規(guī)律可言,，最難堪的莫過于在手術(shù)臺上憋著大小便的感覺！可就是在這種時候,，這個集體里沒有逃兵,，大家團結(jié)協(xié)作，相互幫助,，每天三十臺,，四十臺的干著，似乎手術(shù)越多,，大家干勁越足,，挺著肚子的孕媽媽也矯健的在各手術(shù)間穿梭，哺乳的奶媽媽也是早來晚歸……身邊令人感動的事太多，可對我們而言,，卻再*常不過,，也許這就是職業(yè)使然！

手術(shù)室是一個大家庭,，工作后大家的相互調(diào)侃,，讓這里時而陣陣歡聲笑語，這大概就是大家減壓的方式,，我漸漸喜歡上了這里,！我不想說什么豪言壯語，但我一定會堅持當(dāng)初的`這個選擇,，不忘初心努力干,，在手術(shù)室這個*凡的崗位上奉獻自己的一份光和熱！

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇八

1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào)，加大宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展,。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3,、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體。通過請進來,、走出去,、統(tǒng)一培訓(xùn)，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想、所為,，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,。

(二)穩(wěn)步推進、扎實落實,、重質(zhì)保量,。

1,、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，力爭2020年年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸,，只要是護士崗位、只要有患者的需求,，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢,、分診、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。

2,、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù),，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外,，應(yīng)增加合理實施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度,、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則,。

4,、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿,，用好,、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。

5、完善績效考核體系,。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風(fēng)險,、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分,。如：住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋,。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方(在校大學(xué)生等)反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案,，用直觀的圖標形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線,，以便細化分析及時整改。

(三)夯實基礎(chǔ),、注重?？啤R頭并進,。

1,、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準,。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2,、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法,，如：智力競賽、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用。

3,、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施,，借助專科護理內(nèi)涵,，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、?？?、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量,、技能的綜合評估,。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,，關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門、重點對象的流程管理,，注重質(zhì)量,、注重細節(jié)。強化安全意識,、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作,。

5,、加強專科護理隊伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診、手術(shù)室,、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,，加大輻射力,。

6、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,，提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,，重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高,。

(四)適時總結(jié)、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新,。

1,、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。借助小革革新、小發(fā)明,、小改進,，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的安全度,、舒適度,，同時做到護理操作的省時、高效,。

2,、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,，及時的鼓勵和表彰,。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳,、推廣，相互借鑒,、取長補短,。