計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇一

(1)戴口罩,，帽子:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃。xxx室管理規(guī)則,，上,、下班與進餐制度。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

（2）認(rèn)識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認(rèn)識縫針、刀片,、穿針,、取刀片,、傳遞持針、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認(rèn)識指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，《手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃》。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。

第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套,、無菌升臺,、鋪巾、老師示范新護士練習(xí),、播放光盤,。

（2）無菌技術(shù)練習(xí)、示范,。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板、恒溫箱,、薰箱的管理,。老師示范講解、新護士練習(xí),。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律,、法規(guī)。

第四天：（1）手術(shù)室各科護理表格的`設(shè)計與應(yīng)用,。

（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見手術(shù)體位放置方法，老師示范講解,，新護士練習(xí),。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色，功能與素質(zhì)要求

（2）洗手/巡回護士職責(zé),，各班職責(zé)

（3）留置針穿刺：老師示范講解,、新護士練習(xí),。

（4）一周培訓(xùn)匯總，反饋答疑,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇二

切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系,，密切合作,，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度,，并與臨床科室共同實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范、準(zhǔn)確,。

認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月科室組織學(xué)習(xí),，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,，從而使科室上一個新的臺階。

腔鏡手術(shù)的發(fā)展,，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的要求,，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要?？剖乙M的新儀器科室組織講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。對于新開展的手術(shù),，經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,，以便更好的了解手術(shù)過程。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作,，方便日后學(xué)習(xí)使用,。對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,，鼓勵護理人員積極撰寫文章,，發(fā)微博。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇,。

嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

xxxx年,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇三

1,、嚴(yán)格無菌操作，輸液應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7、病人對護理工作滿意度為95%,。

8,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責(zé))，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，?？谱o理，計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽心細(xì)，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我盲作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),。

1,、定期清點藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇四

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護士的第三年,，我就必須把晉升護師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來,，我目前自身的各項工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護師的標(biāo)準(zhǔn),，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者，保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,，這對一名護士而言，綜合要求十分的`高,，不容忽視,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三大提升”為目標(biāo)，xx年取得了一定的成績,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定2015年手術(shù)室工作計劃如下：

1,、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2、接待病人熱心,、耐心,、細(xì)心，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3、加強細(xì)節(jié)管理，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,，對提出的意見立即整改。

1,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度,，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全,；保證年護理差錯事故為0。

5,、進一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全。

6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄。

7,、加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,。

1、每月進行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,、生物監(jiān)測標(biāo)本采樣、職業(yè)防護等方法,。

4,、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

1,、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施,。

2、為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，實行組長負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,。

3、實行彈性排班,、績效考核,，每天工作有記錄，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎金掛鉤,。充分調(diào)動護士的工作積極性，提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階,。

1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的.性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。

3,、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄,、有簽名,、有講稿。圍繞“三大提升”,，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理,，同時加強手術(shù)室專科知識的學(xué)習(xí),。

4,、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，每天一個小問題,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

5,、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,，增加知識的積累。

1,、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,，護士長定期與不定期檢查，嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用,；

3、接到急癥通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4,、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2、大膽,、科學(xué),、有效管理，提高管理水平,。

3,、強化管理，層層落實,，加強崗位責(zé)任制的落實,。

4、關(guān)心尊重激勵護士,，實行人性化管理,，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。以身作則,，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性,，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量,。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進行定期清點核算，節(jié)約開支,、減少浪費,、增加收入。

20xx年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇六

手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,，是保證手術(shù)順利進行及危重病急救的中心樞紐，結(jié)合當(dāng)前實際,，制定有針對性手術(shù)室護理行為,，降低手術(shù)室護理風(fēng)險,，保證手術(shù)順利進行，提高護理服務(wù)水平,，特制定以下幾點計劃：

一：精心打造手術(shù)環(huán)境,，護理人員提前上班，精心做好各項準(zhǔn)備工作,，洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,，既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間，又避開無菌物品存儲間每天人流,、物流的高峰時段,，保證空氣質(zhì)量，降低手術(shù)風(fēng)險,，保證患者安全,。精心打造“溫馨、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境,，如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語，裝飾墻壁和天花板,，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間，由專人陪護,，集中管理,，給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作。

二：縮短連臺手術(shù)間隔時間,，提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備，巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請,，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護士,，準(zhǔn)備室護士立即電話通知病房護士站，提前做好手術(shù)準(zhǔn)備,。并在準(zhǔn)備間提前打號液體,，同時做好心理護理，節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時間,，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間,。

三：建立綠色通道，實施急診實施無障礙,，常規(guī)預(yù)留急診實施間,，成立手術(shù)室應(yīng)急小組，實行一級,、二級,、三級值班人員負(fù)責(zé)制,，24小時全天待命，確保及時接受手術(shù)治療,，保證患者安全,。改變排班模式，人性化排班,，彈性排班,，滿足手術(shù)需要。

四：?？苹g(shù)前訪視,，以各個專科疾病特點和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導(dǎo)服務(wù),，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性,，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。

五：?？苹】敌?，針對點型病種特點設(shè)計，旨在突出?？茖２√厣?，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo)。

六：為小兒患者提供“母愛式”服務(wù),，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復(fù)室陪伴患兒，減少患兒的哭鬧,，降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險,，將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中，對患兒倍加呵護于關(guān)愛,。

七：為患者家屬提供“清晰化“服務(wù),，設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗，解答家屬疑問,。

八：建立手術(shù)醫(yī)生習(xí)俗,，愛好檔案

九：尊重患者，家屬,，醫(yī)生不同的宗教信仰,，生活習(xí)俗。

十：加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效,，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步,，持續(xù)提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。

十一：護理質(zhì)量的控制,，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶中g(shù)室設(shè)備管理精細(xì)化,，手術(shù)室環(huán)境管理精細(xì)化,。

十二：假期手術(shù)室安全管理，提高護理質(zhì)量,，應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想,，立足于超前防范基礎(chǔ)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,，做到責(zé)任到人,，措施到位，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患,。

十三：實施安全核查,，做到三方核查，并簽字,，降低手術(shù)風(fēng)險,。所有有左右之分的手術(shù)，都要明確做好表示,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇七

20xx年xx月xx號我正式加入手術(shù)室團隊,，從那時起，我就一直在無影燈下忙碌,。

記得剛踏上手術(shù)室崗位的時候,，心里充滿了對新生活的美好憧憬，無影燈下,，我曾用自己火樣的熱情和赤誠去描繪著自己未來的事業(yè),。然而，現(xiàn)實并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜,。我每天要面對著的是一張張被病痛扭曲的面孔,，聽到的是一聲聲長吁短嘆，一陣陣抽泣哭啼……永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒,，3個小時，6個小時,，甚至10幾個小時,，腿酸了要站得住，肚子餓了要挺得住,，眼睛困了要撐得住,。

在手術(shù)室每天都要接觸到需要手術(shù)的病人，不少患者帶著忐忑不安,、沮喪的心情進入手術(shù)室,，陌生的環(huán)境往往使他們不知所措,，當(dāng)看著家屬們戀戀不舍地與患者分開，眼神里充滿了期盼,，充滿了擔(dān)心,，心中油然而生一種責(zé)任感，他們可是把親人的安危托付給了我們,，決不能辜負(fù)他們的信任,，把病人當(dāng)作親人般的關(guān)心和幫助應(yīng)該是我們工作的宗旨和信念。

臘月二十九那天,，忙碌了一天剛準(zhǔn)備下班的我,，遇到一位墜落傷的患者被送入科室搶救，診斷是脾破裂,，來的時候患者已經(jīng)休克,，經(jīng)過爭分奪秒的搶救，及時縫扎大血管,，切除脾臟,，使患者脫離了生命危險，患者家屬連聲說：xxx感謝你們,！xxx.那一刻我感覺好有成就感,，原來我的選擇是對的！

手術(shù)室護理工作在許多人眼里是很輕松的,，其實不然,，半年多的時間，我經(jīng)歷了很多,，也學(xué)到了很多,，太多的驚心動魄，太多的嚴(yán)肅和認(rèn)真,，讓我有時會手忙腳亂,，會焦慮會害怕……可我不是一個愿意服輸?shù)娜耍覉猿肿鲋P記,，堅持不斷學(xué)習(xí),，相信我很快會成為一個處事不驚，淡定從容,，業(yè)務(wù)熟練的綠衣天使,！

春節(jié)期間，所有人在忙著過年,，走親訪友,，醫(yī)院卻一反常態(tài)，爆滿,！手術(shù)室自然也成了一個戰(zhàn)場,，我們這群綠衣戰(zhàn)士,，忘記了下班時間，更不用牢記自己是什么班次,，因為這個時候只有白班和夜班,，甚至白班連著夜班也再*常不過，吃飯就更談不上規(guī)律可言,，最難堪的莫過于在手術(shù)臺上憋著大小便的感覺,！可就是在這種時候，這個集體里沒有逃兵,，大家團結(jié)協(xié)作,，相互幫助，每天三十臺,，四十臺的干著,，似乎手術(shù)越多，大家干勁越足,，挺著肚子的孕媽媽也矯健的在各手術(shù)間穿梭,，哺乳的奶媽媽也是早來晚歸……身邊令人感動的事太多，可對我們而言,，卻再*常不過,，也許這就是職業(yè)使然！

手術(shù)室是一個大家庭,，工作后大家的相互調(diào)侃,，讓這里時而陣陣歡聲笑語，這大概就是大家減壓的方式,，我漸漸喜歡上了這里,！我不想說什么豪言壯語，但我一定會堅持當(dāng)初的`這個選擇,，不忘初心努力干,，在手術(shù)室這個*凡的崗位上奉獻自己的一份光和熱！

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇八

1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào)，加大宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展,。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3,、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體。通過請進來,、走出去,、統(tǒng)一培訓(xùn)，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想、所為,，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,。

(二)穩(wěn)步推進、扎實落實,、重質(zhì)保量

1,、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，力爭2020年年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達(dá)到80%以上,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸,，只要是護士崗位、只要有患者的需求,，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢,、分診、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院,。

2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé),、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。

3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實施排班,、臨床服務(wù)體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細(xì)則,。

4、以各護理單元的病人工作量為前提,，兼顧并尊重護士意愿,，用好、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

5,、完善績效考核體系,。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險,、不同工作量,、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護士滿意度的調(diào)查表,。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋,、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方(在校大學(xué)生等)反饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標(biāo)形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線,，以便細(xì)化分析及時整改,。

(三)夯實基礎(chǔ)、注重?？?、齊頭并進

1、立足專業(yè)發(fā)展,，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2,、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競賽,、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用,。

3,、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和專科護理有機結(jié)合,，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,，廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ),、專科,、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù),、質(zhì)量、技能的綜合評估,。

4,、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門,、重點對象的流程管理，注重質(zhì)量,、注重細(xì)節(jié),。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作,。

5、加強?？谱o理隊伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診、手術(shù)室,、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,，加大輻射力,。

6、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,，提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,，重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高,。

(四)適時總結(jié)、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新

1,、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。借助小革革新、小發(fā)明,、小改進,，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的安全度,、舒適度,，同時做到護理操作的省時、高效,。

2,、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,，及時的鼓勵和表彰,。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳,、推廣，相互借鑒,、取長補短,。