計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇一

(1)戴口罩,，帽子:手術(shù)室新護士培訓計劃,。xxx室管理規(guī)則，上,、下班與進餐制度,。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

（2）認識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認識縫針、刀片,、穿針,、取刀片、傳遞持針,、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認識指示膠帶,，學習手術(shù)器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，《手術(shù)室新護士培訓計劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套、無菌升臺,、鋪巾,、老師示范新護士練習、播放光盤,。

（2）無菌技術(shù)練習,、示范。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板,、恒溫箱、薰箱的管理,。老師示范講解,、新護士練習。

（2）病理標本的處理,。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換,。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律,、法規(guī),。

第四天：（1）手術(shù)室各科護理表格的`設(shè)計與應用。

（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān),。

（3）手術(shù)體位綜述。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見手術(shù)體位放置方法,，老師示范講解，新護士練習,。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色,，功能與素質(zhì)要求

（2）洗手/巡回護士職責，各班職責

（3）留置針穿刺：老師示范講解,、新護士練習,。

（4）一周培訓匯總，反饋答疑,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇二

切實轉(zhuǎn)變護理服務理念,，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范,，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系，密切合作,，以患者為中心,，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度，并與臨床科室共同實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,，快速有效應對意外事件,，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,、準確,。

認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預防手術(shù)部位感染的措施;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月科室組織學習,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習,、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組,。各組對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室上一個新的臺階,。

腔鏡手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開展,，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要,。科室引進的新儀器科室組織講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。對于新開展的手術(shù)，經(jīng)常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,，以便更好的了解手術(shù)過程,。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作，方便日后學習使用,。對低年資護士制定培訓計劃,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作，鼓勵護理人員積極撰寫文章,，發(fā)微博,。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。

嚴格交接核對,、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;達到人人熟練掌握和應用;接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

xxxx年,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇三

1,、嚴格無菌操作,，輸液應率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7、病人對護理工作滿意度為95%,。

8,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責)，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理,，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務,、新技術(shù),。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，做到膽心細,，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

5,、努力改善服務態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我盲作的最終目標，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽模糊等藥品及時上報處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要,。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度,，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇四

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了,，今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年,，我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來，我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,，我今年的最主要的任務就是更好的熟悉自己的技能,，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的服務患者,，保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄,，我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核，這對一名護士而言,，綜合要求十分的`高,，不容忽視。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇五

在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,，以“三大提升”為目標,，xx年取得了一定的成績。根據(jù)領(lǐng)導部署現(xiàn)制定2015年手術(shù)室工作計劃如下：

1,、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2,、接待病人熱心、耐心,、細心,，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務,，認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3,、加強細節(jié)管理，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,，對提出的意見立即整改。

1,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度，手術(shù)物品清點制度,，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全；保證年護理差錯事故為0,。

5,、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓,，快速有效應對意外事件,，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全,。

6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄,。

7、加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,。

1,、每月進行一次院感知識培訓學習，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,、生物監(jiān)測標本采樣、職業(yè)防護等方法,。

4,、按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

1,、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施,。

2,、為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人,，實行組長負責制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務學習,、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析,。

3,、實行彈性排班,、績效考核，每天工作有記錄,，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎金掛鉤。充分調(diào)動護士的工作積極性,，提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階。

1,、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的.性能、使用及保養(yǎng),。

2,、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。

3,、每周組織一次業(yè)務學習,，有記錄、有簽名,、有講稿,。圍繞“三大提升”，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導臨床護理,，同時加強手術(shù)室?？浦R的學習,。

4、對低年資護士制定培訓計劃,，每天一個小問題,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

5,、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學習培訓,。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,，增加知識的積累。

1,、急救藥械專人負責管理,，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對,、做到完好備用,；

3、接到急癥通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護士應急能力,，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓,，提高對突發(fā)事件的應急能力,。

5、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī),。

1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2,、大膽、科學,、有效管理,，提高管理水平。

3,、強化管理,，層層落實,，加強崗位責任制的落實。

4,、關(guān)心尊重激勵護士,，實行人性化管理，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。以身作則，從生活,、學習關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能,，提高護理質(zhì)量,。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理，并進行定期清點核算,，節(jié)約開支,、減少浪費、增加收入,。

20xx年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全,，改善服務態(tài)度，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”,。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇六

手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分，是保證手術(shù)順利進行及危重病急救的中心樞紐,，結(jié)合當前實際,，制定有針對性手術(shù)室護理行為，降低手術(shù)室護理風險,，保證手術(shù)順利進行,，提高護理服務水平，特制定以下幾點計劃：

一：精心打造手術(shù)環(huán)境,，護理人員提前上班,，精心做好各項準備工作，洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,，既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,，又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段，保證空氣質(zhì)量,，降低手術(shù)風險,，保證患者安全。精心打造“溫馨,、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境，如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,，裝飾墻壁和天花板,，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,，由專人陪護,，集中管理，給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作,。

二：縮短連臺手術(shù)間隔時間,，提前完善病房術(shù)前準備，巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請,，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準備護士,，準備室護士立即電話通知病房護士站，提前做好手術(shù)準備,。并在準備間提前打號液體,，同時做好心理護理，節(jié)約麻醉前的準備時間,，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間,。

三：建立綠色通道，實施急診實施無障礙,，常規(guī)預留急診實施間,，成立手術(shù)室應急小組，實行一級,、二級、三級值班人員負責制,，24小時全天待命,，確保及時接受手術(shù)治療，保證患者安全,。改變排班模式,，人性化排班，彈性排班,，滿足手術(shù)需要,。

四：專科化術(shù)前訪視，以各個?？萍膊√攸c和手術(shù)準備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導服務,，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。

五：?？苹】敌蹋槍c型病種特點設(shè)計,，旨在突出?？茖２√厣o予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導,。

六：為小兒患者提供“母愛式”服務,，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒,，減少患兒的哭鬧,，降低復蘇期患兒風險，將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中,，對患兒倍加呵護于關(guān)愛,。

七：為患者家屬提供“清晰化“服務，設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務門崗,，解答家屬疑問,。

八：建立手術(shù)醫(yī)生習俗，愛好檔案

九：尊重患者,，家屬,，醫(yī)生不同的宗教信仰，生活習俗,。

十：加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務成效,，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步，持續(xù)提高護理服務質(zhì)量和服務水平,，最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。

十一：護理質(zhì)量的控制，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶?，手術(shù)室設(shè)備管理精細化，手術(shù)室環(huán)境管理精細化,。

十二：假期手術(shù)室安全管理,，提高護理質(zhì)量，應慣切預防為主的思想,，立足于超前防范基礎(chǔ),，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞，做到責任到人，措施到位,，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患,。

十三：實施安全核查，做到三方核查,，并簽字,，降低手術(shù)風險。所有有左右之分的手術(shù),，都要明確做好表示,。

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇七

20xx年xx月xx號我正式加入手術(shù)室團隊，從那時起,，我就一直在無影燈下忙碌,。

記得剛踏上手術(shù)室崗位的時候，心里充滿了對新生活的美好憧憬,，無影燈下,，我曾用自己火樣的熱情和赤誠去描繪著自己未來的事業(yè)。然而,，現(xiàn)實并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜,。我每天要面對著的是一張張被病痛扭曲的面孔，聽到的是一聲聲長吁短嘆,，一陣陣抽泣哭啼……永遠忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒,，3個小時，6個小時,，甚至10幾個小時,，腿酸了要站得住，肚子餓了要挺得住,，眼睛困了要撐得住,。

在手術(shù)室每天都要接觸到需要手術(shù)的病人，不少患者帶著忐忑不安,、沮喪的心情進入手術(shù)室,，陌生的環(huán)境往往使他們不知所措，當看著家屬們戀戀不舍地與患者分開,，眼神里充滿了期盼,，充滿了擔心，心中油然而生一種責任感,，他們可是把親人的安危托付給了我們，決不能辜負他們的信任,，把病人當作親人般的關(guān)心和幫助應該是我們工作的宗旨和信念,。

臘月二十九那天，忙碌了一天剛準備下班的我，遇到一位墜落傷的患者被送入科室搶救,，診斷是脾破裂,，來的時候患者已經(jīng)休克，經(jīng)過爭分奪秒的搶救,，及時縫扎大血管,，切除脾臟，使患者脫離了生命危險,，患者家屬連聲說：xxx感謝你們,！xxx.那一刻我感覺好有成就感，原來我的選擇是對的,！

手術(shù)室護理工作在許多人眼里是很輕松的,，其實不然，半年多的時間,，我經(jīng)歷了很多,，也學到了很多，太多的驚心動魄,，太多的嚴肅和認真,，讓我有時會手忙腳亂，會焦慮會害怕……可我不是一個愿意服輸?shù)娜?，我堅持做著筆記,，堅持不斷學習，相信我很快會成為一個處事不驚,，淡定從容,，業(yè)務熟練的綠衣天使！

春節(jié)期間,，所有人在忙著過年,，走親訪友，醫(yī)院卻一反常態(tài),，爆滿,！手術(shù)室自然也成了一個戰(zhàn)場，我們這群綠衣戰(zhàn)士,，忘記了下班時間,，更不用牢記自己是什么班次，因為這個時候只有白班和夜班,，甚至白班連著夜班也再*常不過,，吃飯就更談不上規(guī)律可言，最難堪的莫過于在手術(shù)臺上憋著大小便的感覺,！可就是在這種時候,，這個集體里沒有逃兵,，大家團結(jié)協(xié)作，相互幫助,，每天三十臺,，四十臺的干著，似乎手術(shù)越多,，大家干勁越足,，挺著肚子的孕媽媽也矯健的在各手術(shù)間穿梭，哺乳的奶媽媽也是早來晚歸……身邊令人感動的事太多,，可對我們而言,，卻再*常不過，也許這就是職業(yè)使然,！

手術(shù)室是一個大家庭,，工作后大家的相互調(diào)侃，讓這里時而陣陣歡聲笑語,，這大概就是大家減壓的方式,，我漸漸喜歡上了這里！我不想說什么豪言壯語,，但我一定會堅持當初的`這個選擇,，不忘初心努力干，在手術(shù)室這個*凡的崗位上奉獻自己的一份光和熱,！

手術(shù)室護理工作計劃周安排篇八

1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào),，加大宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。

2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務,。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓,，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

(二)穩(wěn)步推進,、扎實落實,、重質(zhì)保量

1、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，力爭2020年年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護士崗位,、只要有患者的需求,，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診,、急救與應急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍及全院。

2,、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導為一體的工作流程等,。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù),，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外,，應增加合理實施排班、臨床服務體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度,、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則,。

4,、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿,，用好,、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。

5,、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風險,、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分,。如：住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋,。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案,，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線,，以便細化分析及時整改。

(三)夯實基礎(chǔ),、注重?？啤R頭并進

1,、立足專業(yè)發(fā)展,，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導》,。

2、采取多種形式的學習方法,，如：智力競賽,、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用,。

3,、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和專科護理有機結(jié)合,，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,，廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、?？?、人文護理的內(nèi)涵即服務、質(zhì)量,、技能的綜合評估,。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,，關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門、重點對象的流程管理,，注重質(zhì)量,、注重細節(jié)。強化安全意識,、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應用工作。

5,、加強?？谱o理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診,、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力,。

6,、進一步順應醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務質(zhì)量,，重視學科新業(yè)務,、新技能的學習,、總結(jié)和提高。

(四)適時總結(jié),、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新

1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上,，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習慣模式。借助小革革新,、小發(fā)明,、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵,。提高對患者服務的安全度,、舒適度，同時做到護理操作的省時,、高效,。

2、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校,、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,，及時的鼓勵和表彰。樹立典型,、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳、推廣,，相互借鑒,、取長補短。