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對紀檢委員的意見與建議篇一
2.沒有足夠的精神措施來落實中央政府在新時期鼓勵干部的新角色,。建議團隊深入研究，根據(jù)基層干部的思想和工作實際，制定相應的激勵措施,，調動干部創(chuàng)業(yè)的積極性。
3.把黨的從嚴治黨擴大到基層是不夠的,。一些基層單位黨的建設還存在弱化和虛擬化的問題,。建議加大壓力傳遞力度，加強跟蹤問責,，使基層黨建工作從嚴務實。
4.督促和引導基層單位落實思想責任制度還存在一些不足,。建議加強對基層單位的思想教育和工作指導，真正做到讓每個人明白為什么,、做什么、怎么做。
5.在深化改革中,，對基層單位的指導不夠，這使得一些基層單位不知道如何去做,。建議進一步加強對基層單位的指導，及時檢查方向,，糾正偏差，使改革工作順利進行,。
6.僅考慮基層隊伍的整體布局是不夠的，部分隊伍結構不合理,。建議加強基層團隊的學習和判斷，根據(jù)工作需要及時進行優(yōu)化調整,。
7.在扶貧開發(fā)工作中，還存在著重安排而輕引導、重留痕跡而輕實際等問題,。建議結合基層單位的實際，綜合考慮,，出臺相關政策和措施，促進扶貧工作的實效性,。
8.在中央決策部署的實施過程中,，出現(xiàn)了“升溫、中溫,、降溫”現(xiàn)象。建議以基層為重點,，使基層市場主體享有更多的便利。
9.,我們可以認真落實重要講話的精神由總書記習近平在私營企業(yè)論壇,把旗幟鮮明的支持民營經(jīng)濟的發(fā)展,但大企業(yè)和大項目,支持更多的服務和中小企業(yè)不夠重視,。我們建議全面考慮，加大對中小企業(yè)的支持力度,。
10.我們可以高度重視和諧穩(wěn)定，但一些基層單位還存在一些突出問題,。建議我們要牢牢把握基層的基礎和鮮明的導向，更加努力地促進基層的和諧穩(wěn)定,。
11.推動高質量經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)度是明確的,，措施是有力的，但過于關注大企業(yè)和大項目,。沒有切實可行的措施來實施農(nóng)村振興戰(zhàn)略。建議加強對各項工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,，促進各項事業(yè)同步發(fā)展,。
12.“一極到底”的韌性被削弱了。建議繼續(xù)開展“一線工作辦法”,，把更多精力放在基層，注重落實,，推動落實已確定的事情，取得實效,。
13.在一定程度上，存在著“通過會議執(zhí)行會議和文件”的官僚主義和形式主義現(xiàn)象,。建議嚴格控制會議和文件的數(shù)量，以便給基層單位更多的時間來執(zhí)行這些文件,。
14.責任意識有待進一步增強，承擔責任的能力有待進一步提高,。有時，任務被推下,，沖突被拋下,。建議進一步強化責任意識，鼓勵基層,，支持基層，使基層群眾衣食無憂,，工作自由。
15.爭創(chuàng)一流,、樹立標桿的進取精神有所弱化,，工作中有時還會泛化,。建議繼續(xù)發(fā)揚高標準、嚴要求的工作作風,，保持“爭創(chuàng)第一、追求卓越”的精神.
對紀檢委員的意見與建議篇二
（1）領導團隊具有較強的團隊精神,，團隊成員分工明確，溝通協(xié)調良好,。在重大問題決策問題上，由局黨委討論決定,，嚴格執(zhí)行重大問題小組討論制度。充分體現(xiàn)了團隊的力量和團隊的團結,。
(2)領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了良好的形象,。敬業(yè)、責任心強,，嚴格遵守黨的政治紀律和黨風廉政建設的有關要求，認真貫徹黨中央的八項規(guī)定和六項禁令,，以高標準要求自己，不斷加強自己的作風建設,，為全局樹立良好的榜樣。領導班子往往沒有休息日,，無論個人得失，都為局的發(fā)展做出了貢獻,。我們今天的不斷發(fā)展離不開領導班子的努力。
（3）局黨委認真貫徹黨的十八大精神,，嚴格執(zhí)行黨中央,、國務院,、省委、市委,、縣委的決策部署。切實貫徹黨的群眾總路線教育實踐活動,，深入基層，切實了解群眾的疾苦,。經(jīng)黨委研究，制定符合科學發(fā)展觀和實際需要的切實可行的解決方案,，認真落實。局黨委的做法受到群眾的高度贊揚,。
（4）領導小組可以樹立榜樣，嚴格要求,，自覺，嚴格要求,，自覺落實廉潔建設責任制，認真解決形式主義,、官僚主義、享樂主義,、奢侈的問題。有效防止腐敗的發(fā)生,，在縣的清潔作風中樹立了良好的聲譽,。
（5）領導思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，改革創(chuàng)新意識強，能夠正確應對住房建設行業(yè)的環(huán)境形勢,，大膽探索住房建設行業(yè)的改革創(chuàng)新理念。制定合理,、符合汶上縣城鄉(xiāng)建設實際的年度計劃目標，堅決認真落實,，極大地促進了縣住房建設行業(yè)的健康有序發(fā)展,，提高了人民的滿意度,。
1,、更關心和幫助一線員工的生活和工作。在不影響工作的前提下,，適當組織一些體育和體育活動，豐富大多數(shù)員工的業(yè)余生活,，使他們對工作更加熱情。
2.多組織基層科室交心談心活動,。及時掌握一線員工的工作動態(tài)，加強與一線員工的合作
職工的溝通交流,，增強一線職工的工作進取性。
3,、改善員工用餐的質量監(jiān)督工作。
對紀檢委員的意見與建議篇三
(1),、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象,。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調較好,，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結統(tǒng)一。
(3),、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，
(4)、領導班子敬業(yè)心,、責任心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。
(5),、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。
(1)、領導應多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領導與基層干部的交流,。
(2),、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3),、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4),、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。
(5),、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。
對紀檢委員的意見與建議篇四
______領導班子整體政治素質高，班子成員分工明確,，相互溝通較好,，能以身作則,，嚴格要求,，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：
(1),、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象,。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上,，是通過支委會、辦公會議討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一,。
(3)、領導班子思路清晰,、明確，特別是交通安全設施行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開,。
(4)、領導班子敬業(yè)心,、責任心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。
(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路,，努力尋找新的利潤增長點。
(6)、領導班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。
2,、主要問題：
(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(2),、建議領導班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,，提高管理人員的意識和知識。
(3),、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。
(4),、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏,。
(一)反映班子“四風”方面存在的問題，其中：
1,、形式主義方面，具體為：
(1)存在好人思想,，不敢管理，不敢硬碰,，怕得罪人;
(2)習慣用會議傳達、落實工作,，會后分解責任不夠，跟蹤不力,。
2、官僚主義方面,，具體為：
(1)有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力,，工作效率不高;
(2)有時大局觀念不強,，過分強調客觀條件;
(3)往來文件簽個字，自己主張不多,，作用不大。
3,、享樂主義方面，具體為：
(1)注重效益,，組織紀律性不強;
(2)業(yè)務工作方面，還不夠深入,、大膽。
4,、奢靡之風方面，具體為：
(1)勤儉節(jié)約,、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算;
(2)加強“三公”管理,。
(二)其它方面存在的問題
(1)進一步加強廠務公開工作;
(2)工會應做好職工慰問工作,。
三,、深入開展教育實踐活動的意見建議：
(1)加強基層領導干部教育培訓;
(2)抓好主題教育活動;
(3)設計求真務實的載體;
(4)堅持開門搞活動,，充分調動群眾參與的積極性;
(5)抓好活動與具體工作的結合;
(6)建立群眾路線的長效機制;
(7)樹立正面典型，純潔風氣,，樹立正氣;
(8)加大對違法違紀行為的懲治力度,。
