時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

酒店工程部在2022年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,，還積極完成改建項(xiàng)目,，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體總結(jié)如下：

一.設(shè)備運(yùn)行,。

1.市電,；高壓柜運(yùn)行正常，x臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,，無(wú)出現(xiàn)異常情況,，各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象,。

2.給排水：x組冷水泵運(yùn)行正常,，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常,，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求,。地下室x只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況,，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況,。

3.鍋爐房：x臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障,，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。

4.冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,，趨近值控制在2.0以內(nèi),。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

二,、維修項(xiàng)目,。

工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)xxx多項(xiàng)。（該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,，緊急維修不包括在內(nèi)）,。全年共搶修管道漏水故障x(chóng)x多處。維修更換各種閥門(mén)xx多只,，更換各種燈泡燈管xx余支,。維修各種木制品和家私xx多件，更換各種管件2xx多個(gè),。ppr熱熔管xx米,，pvc管xx米。更換下水軟管xx根,。衛(wèi)生間漏水xx余間,，修補(bǔ)外圍花崗巖路面xx平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的,。但是由于種種原因,，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。2022年共發(fā)生曝管x次,，x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn),。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從x月份開(kāi)始，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,，該維修的維修,，該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓.因此加強(qiáng)設(shè)備維修,，提高設(shè)備的使用壽命,，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的,。

三,、節(jié)能降耗。

xx大樓總費(fèi)用xx萬(wàn)元，減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬(wàn)元,，實(shí)際酒店費(fèi)用xx萬(wàn)元,。其中總用電量為xx萬(wàn)度，空調(diào)用電量為xx萬(wàn)度,，外包區(qū)域用電xx萬(wàn)度,，停車(chē)庫(kù)用電量為xx萬(wàn)度，用水量總的為xx萬(wàn)噸,，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬(wàn)元,，用氣量xx萬(wàn)立方,。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元,。

四,、人力資源。

1.員工的酒店意識(shí)不強(qiáng),、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少,；

2.技術(shù)水平參差不齊,、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力,、工作依賴性較強(qiáng),；

3.工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低,、缺乏主人翁精神,、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。

酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù),，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施,、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平,。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

從2017年1月進(jìn)入********工程項(xiàng)目部工作已經(jīng)整整一年時(shí)間,。一年的風(fēng)雨兼程，一年的酸甜苦辣,，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過(guò)程,，是一個(gè)收獲的過(guò)程，也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期,。

一年來(lái)非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線鍛煉,。作為一名年輕的中層干部，我非常珍惜從項(xiàng)目部辦公室主任到項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐,，熟悉了施工單位從投標(biāo),、做標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、中標(biāo),、合同擬定、合同簽訂,、施工準(zhǔn)備,、施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等控制以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié),，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

在學(xué)習(xí)方面,，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：

一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,，提高了辨別是非的能力,、研究和解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針,、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng),，特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時(shí)期,，做好各項(xiàng)政策及精神的宣講，做好穩(wěn)定工作,。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，言行與企業(yè)保持高度一致，踏實(shí)干事,，誠(chéng)實(shí)待人,，自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為***作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。為盡快理清工作思路,，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的建筑法、招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),，提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平,。

三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。從團(tuán)委書(shū)記到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作,、新崗位的需要。為此,，按照學(xué)以致用的原則,，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。先后學(xué)習(xí)了“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”,、“計(jì)價(jià)控制”,、“技術(shù)與計(jì)量”、各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，比較快的掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)。15年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師考試取得了全國(guó)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格,，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要,。循序漸進(jìn),，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求,。

一是作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,，分管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職,，工作任務(wù)重壓力大,。對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，不回避,、不推諉,、不退讓，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位,。作為副職,，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，擺正位置,，準(zhǔn)確定位,，作好助手，做到盡職不越權(quán),、越級(jí),，發(fā)揮自己對(duì)貴鋁各方面比較熟悉的優(yōu)勢(shì)，幫忙不添亂,，老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事，配合好正職的工作,。自覺(jué)地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,，言行一致,，顧全大局,，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì),，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng)，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，全身心地投入到工作當(dāng)中去，能夠勝任現(xiàn)在的工作,。

二是將企業(yè)的利益放在首位,，做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作。樹(shù)立了誠(chéng)信為本,，積極向上的公司及個(gè)人形象,。

參與了我單位在貴鋁工程的所有投標(biāo)。從投標(biāo)的報(bào)名,、資格審查,、做標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、中標(biāo),、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作,，盡心盡力,。利用自己良好的人際關(guān)系和溝通能力,，掌握各方面信息為投標(biāo)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息,，爭(zhēng)取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益,。

扎實(shí)完成每周的周報(bào);每月的計(jì)劃外報(bào)工作;進(jìn)度款申報(bào)、審批;投資控制,，預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作,。

借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力,、人員素質(zhì),、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,，同時(shí)取得他們的信任,，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展,。擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理期間,，嚴(yán)格自律，誠(chéng)信為本,，一言一行都代表著公司,，不以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即使受到了委屈,，也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,，多動(dòng)腦筋想辦法,，多努力，多周旋,，爭(zhēng)取企業(yè)的最大利益,。通過(guò)一系列工作，在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個(gè)人形象,。

在管理工程的過(guò)程中,，也注重企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)標(biāo)志,，企業(yè)精神,，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告,推動(dòng)文明施工,宣傳企業(yè)文化,。

三是作為施工單位主要代表,，主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),、項(xiàng)目進(jìn)度,、竣工驗(yàn)收等工作,，努力做好工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。工作在急工程所急,，想工程所想,，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面積極參加業(yè)主組織召開(kāi)的工程調(diào)度會(huì),，另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題,，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決,。以積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，調(diào)動(dòng)土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次,、多方位地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作,，在多方共同努力下，解決了大部分問(wèn)題,。為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障,。特別是在主抓四期電解鋁工程時(shí)，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),，連續(xù)半年每天下午4點(diǎn)參加監(jiān)理調(diào)度會(huì),，明確工程進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制,、積極推進(jìn)我單位的進(jìn)度控制,、投資控制，保證了工程順利實(shí)施,，在三十多家施工單位中表現(xiàn)出色,。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開(kāi)闊了眼界,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。在貴鋁的一年，也是貴鋁改革,、發(fā)展的一年,。組織機(jī)構(gòu)，人員變動(dòng)頻繁,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，很多事務(wù)和關(guān)系都發(fā)生了變化，給工作帶來(lái)了很大的難度,。首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手,，全面開(kāi)展了協(xié)調(diào)工作。始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨,，經(jīng)過(guò)努力協(xié)調(diào),，這些問(wèn)題都迎刃而解,，避免了很多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情,，給予了我們很多支持,。

四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí),，本人始終把服務(wù)施工一線放在首位,，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,，以熱情接待,、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,，做好服務(wù)工作,，認(rèn)真解決好有關(guān)問(wèn)題、矛盾,。與土建,、安裝分部的領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,，得到了有關(guān)單位和群眾的肯定,，也樹(shù)立項(xiàng)目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù),。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

2017年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞xx工作目標(biāo)和任務(wù),、公司決策,，把握機(jī)遇，努力拚博,，立足本項(xiàng)目工程管理,，向集團(tuán)化管理延伸,。通過(guò)工程部全體人員的共同努力,，較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。

1,、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況,，開(kāi)展預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效,。對(duì)強(qiáng),、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng),。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì),，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限;在空調(diào)施工單位無(wú)法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路,、水路一路路查找,，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的很多遺留問(wèn)題，保障了設(shè)備設(shè)施安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持每周的控制箱,、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);樓頂風(fēng)機(jī)檢查等,。

2,、日常維修：2017年度共完成1965項(xiàng)零維修工作，其中有公區(qū)維修,，還有商戶維修,，有各公司、各部門(mén)的零維修等,。得到了如：xxx,、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部,、鐘表大廈,、xx公司、人事部等單位或部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可,。

3,、規(guī)章制度：工程部在原來(lái)基礎(chǔ)上，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到制度上墻,，以制度管人，以制度服人,，使人人都以公司利益為上,，用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度,，以打卡,、簽到、班組點(diǎn)名三方式,，確保了員工出勤率與出工率;庫(kù)房管理制度,，做到專人管理,，出、入庫(kù)明細(xì),，領(lǐng)用人簽字,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率,。在此基礎(chǔ)上,，工程部設(shè)立班組評(píng)比制度，做到周周檢查,、總結(jié),，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化,。工程部順利地完成了值班制度,，配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制，避免了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛,。

4,、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各公司,、部門(mén)的支持下,，積極采取各種措施，群策群力,，較好地做到節(jié)能工作,，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié),，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解,。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的廢舊材料，用于裝修改造及日常維修,，為公司節(jié)約了大量資金,。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié),，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。

5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作,，順利完成了大廈客,、貨梯,，扶梯的年檢工作,，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

6,、大廈其它項(xiàng)：2017年度收取中xxxx信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)xxxx元，聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)xxxx元,，合力電信管理費(fèi)xxxx元,，催繳移動(dòng)、聯(lián)通,、電信電費(fèi)共計(jì)xxxx元;本年度通過(guò)對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修,、檢查，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),，經(jīng)總公司批準(zhǔn),，自空調(diào)安裝單位扣除工程款xxxx元，為總公司挽回了不必要的損失,。

二,、裝修改造：

按照公司布署，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意,，我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為xxxx的各項(xiàng)施工任務(wù)：

1,、公寓401室蓮花慧聰宿舍;。

2,、公寓502,、504鐘表大廈辦公室;。

3,、b1華方商鋪及交接;,。

4、啟泰天各項(xiàng)目工程;,。

5,、大廈東西地面磚鋪設(shè);。

6,、b3食堂施工裝修;,。

7、東側(cè)大門(mén)制作安裝;,。

8,、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b;。

9,、一層按摩室施工;,。

10、犬舍制作安裝;,。

11,、博文漢雅裝修施工等。

三、配合商城轉(zhuǎn)型：工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作,，完成了裝修期間的管理及配合,，試營(yíng)業(yè)布置，開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作,，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作,。

四、存在問(wèn)題,、改進(jìn)措施,。

2017年度，我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,、共同努力下,，較好地完成了全年度工作目標(biāo)，同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題,，以適應(yīng)集團(tuán)公司的高速發(fā)展,，同公司一道共謀發(fā)展。

1,、員工素質(zhì)參差不齊,，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后,，要求員工自我加壓,、自我提高，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn),，服務(wù)和技能培訓(xùn),，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高,。

2,、工程部工作還不夠細(xì)致，如今年的冷卻塔跑水事件,，我部將認(rèn)真總結(jié),，努力提高，全力保障項(xiàng)目的安全,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

1,、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)：

一月份對(duì)消防閥門(mén)用管道,、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜,、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng);,。

二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng);。

六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng),、卷簾門(mén)、變壓器,、水泵進(jìn)行維修保養(yǎng);,。

八月份對(duì)各消火栓箱、各控制柜,、風(fēng)機(jī),、主要閥門(mén)、進(jìn)行保養(yǎng);,。

九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng),、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各控制柜,、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng);,。

十二月份對(duì)溫、煙感報(bào)警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾門(mén)、變壓器,、照明及控制柜,、水泵進(jìn)行保養(yǎng)。

2,、隨時(shí)做好防汛,、防火及冬季防凍措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設(shè)備設(shè)施安全,，確保人員安全,。

3、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作;,。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作;。

5,、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)，員工考核,，做好績(jī)效考核,，努力提高員工素質(zhì)。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

2017年工程管理部根據(jù)公司制訂的《工程項(xiàng)目過(guò)程控制規(guī)則》,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,，重點(diǎn)是進(jìn)行成本控制，主要從兩方面著手，一是協(xié)作隊(duì)伍管理,，二是施工管理,。我們按照事前、事中,、事后三階段,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程控制。

我們本著公開(kāi),、公平,、公正原則，進(jìn)行協(xié)作隊(duì)伍招標(biāo)工作,，采用靈活多變的方式,，采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo),、以及議標(biāo)的形式,，從優(yōu)選擇協(xié)作隊(duì)伍，以便于控制,。

協(xié)作隊(duì)伍的管理：

事前：加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍引入管理,，大力推行勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入及會(huì)員制，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì),、信譽(yù)的審查,、評(píng)價(jià)，建立合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè),。在全公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)目部辦理“中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證”，收取會(huì)員費(fèi),、治安聯(lián)防費(fèi)及安全教育,、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)等,。同時(shí)我們廣泛收集勞務(wù)隊(duì)伍信息,，加大信息儲(chǔ)備,，建立了勞務(wù)隊(duì)伍臺(tái)帳,，以便能及時(shí)為項(xiàng)目提供勞務(wù)隊(duì)伍信息,，優(yōu)中選優(yōu)。同時(shí)在公司網(wǎng)站上發(fā)布《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)》及《不合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)》,。以便在全公司內(nèi)資源共享,。

在有新中標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，在公司網(wǎng)站發(fā)布工程信息,，有意的隊(duì)伍可以參加投標(biāo),。組織、監(jiān)督項(xiàng)目部采用招標(biāo)的方式和程序進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍引入,，隊(duì)伍優(yōu)先在《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)》中選擇,。

我們平時(shí)注意收集分項(xiàng)工程施工單價(jià),、工序施工單價(jià)，分地區(qū),、按時(shí)段做好施工工序成本分析,、分項(xiàng)工程成本分析，從而對(duì)成本和單價(jià)能夠做到心中有數(shù),。在招標(biāo)過(guò)程中,，我們認(rèn)真分析單價(jià)組成，確定合理單價(jià),，有效地控制了招標(biāo)單價(jià),，比以前的承包單價(jià)更具合理性,，而且降低幅度較大,，從而有效地保證了公司利益。

同時(shí)加大合同管理力度,，重點(diǎn)是審核項(xiàng)目經(jīng)理部與外部勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)合同,，年初根據(jù)《工程項(xiàng)目過(guò)程控制規(guī)則》編寫(xiě)了《外部勞務(wù)隊(duì)伍合同示范文本》，在公司內(nèi)部推行,。在合同中明確了履約保證金繳納比例,，由項(xiàng)目部供應(yīng)物資的勞務(wù)隊(duì)伍需交納的管理費(fèi)比例及勞務(wù)隊(duì)伍要繳納技術(shù)管理費(fèi)數(shù)額。同時(shí)提出了安全,、質(zhì)量,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)要求，并對(duì)質(zhì)保金及其它費(fèi)用做出明確規(guī)定,。

對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)的勞務(wù)合同進(jìn)行審核,，審核合同條款及單價(jià)，合同單價(jià)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,。重要合同由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部室審定后方可簽訂,。各項(xiàng)目部上報(bào)合同草案后，工管部及時(shí)進(jìn)行了審核和反饋,。

事中：今年工管部把外部勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理作為工作重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算管理控制，通過(guò)制定一系列管理報(bào)表,，以及檢查督促項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)際完成的工程量進(jìn)行實(shí)地檢查驗(yàn)收后驗(yàn)工,，使項(xiàng)目工程技術(shù)人員、驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員,、總工,、項(xiàng)目經(jīng)理，自下而上,，層層把關(guān),，心中有數(shù),，查之有物，從而有效地對(duì)成本進(jìn)行控制,，嚴(yán)格控制了資金流向,。工管部認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的管理統(tǒng)計(jì)表等資料，每季度對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的工程結(jié)算單進(jìn)行審核,。通過(guò)審核,，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部外部勞務(wù)隊(duì)伍承包工程的工程數(shù)量、已完驗(yàn)工以及計(jì)量數(shù)量,，保證了工程數(shù)量不虛報(bào),，已完驗(yàn)工不超驗(yàn)，計(jì)量數(shù)量不超撥,，從而有效的控制了資金流量,。

事后：評(píng)價(jià)。

根據(jù)各項(xiàng)目提供的施工過(guò)程記錄,，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)能有效控制成本、管理到位的協(xié)作隊(duì)伍向全公司范圍內(nèi)推薦,。

1,、注重前期策劃。

今年工管部加強(qiáng)對(duì)新中標(biāo)項(xiàng)目的管理,，注重施工調(diào)查控制,，在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下，匯同其他部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目的地理位置,、地形、地貌,、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境,，確定測(cè)量、試驗(yàn)以及管理,、技術(shù)人員等資源配置方案;詳細(xì)調(diào)查工程項(xiàng)目的水源,、道路、通信,、電力情況,，制定臨時(shí)用地、取棄土場(chǎng),、施工便道,、便橋、火工品庫(kù),、供電,、水設(shè)施等大型臨時(shí)設(shè)施方案;調(diào)查當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗,、社會(huì)環(huán)境、治安狀況,、衛(wèi)生防疫,、環(huán)境保護(hù)等情況，提出項(xiàng)目社會(huì)影響分析;調(diào)查周邊地區(qū)地材分布,、價(jià)格(包括商品混凝土)及產(chǎn),、運(yùn)、供情況,，提出材料廠,、攪拌站及其它相關(guān)機(jī)械設(shè)備的資源配置方案;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及以往施工的經(jīng)驗(yàn)，分析中標(biāo)單價(jià)的合理性,，研究重點(diǎn)工程施工方案及提出優(yōu)化施組降低成本的措施;提出安全管理中重大危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序,、重要過(guò)程和重點(diǎn)工程的件名;確定先期開(kāi)工工號(hào)以及前期的主攻重點(diǎn),，便于項(xiàng)目經(jīng)理部能夠迅速進(jìn)入角色,，減少施工準(zhǔn)備時(shí)間,，提高工作效率;提出勞務(wù)隊(duì)伍使用數(shù)量的建議，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作,，使外部勞務(wù)隊(duì)伍和項(xiàng)目部同時(shí)進(jìn)場(chǎng),，充分利用勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金，共同承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn),，有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。

2、合理調(diào)配資源,。

測(cè)量?jī)x器：我公司現(xiàn)有全站儀18臺(tái),，而承擔(dān)施工的工程項(xiàng)目卻有26個(gè)，我們對(duì)全站儀實(shí)行統(tǒng)籌管理,、合理調(diào)配,，密切關(guān)注施工動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)撥使用,，工程一旦停工,，馬上調(diào)配到需要的項(xiàng)目，提高了全站儀的使用率,。今年新添置全站儀僅3臺(tái),，節(jié)約了大量的流動(dòng)資金。我們采取招標(biāo)采購(gòu)的形式,，盡量做到用最低的單價(jià)購(gòu)買(mǎi)最好的最佳配置的儀器,，從而降低了購(gòu)置成本,。

周轉(zhuǎn)材料：我們能夠做到準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目墩柱、梁體等形式,，模板加工的數(shù)量,，和機(jī)械物資部互相配合，根據(jù)各工程項(xiàng)目實(shí)際需要,，及時(shí)調(diào)配模板,、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，使周轉(zhuǎn)材料真正的周轉(zhuǎn)起來(lái),，減少了重復(fù)支出,，提高了周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低了公司周轉(zhuǎn)成本,。

3,、優(yōu)化施工組織(方案)。

大臨方案：大臨方案是項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ),，是項(xiàng)目實(shí)施的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,，如在施工期間反復(fù)調(diào)整大臨方案，會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,，并且浪費(fèi)大量資金,。在施工調(diào)查期間，我們就參與到大臨方案的制定,，與項(xiàng)目部一起優(yōu)中選優(yōu),，考慮到各種可能，盡量以最小的代價(jià)獲取最大的利益,，選擇最優(yōu)方案,。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了臨時(shí)工程結(jié)算的控制,。以往個(gè)別項(xiàng)目存在臨時(shí)工程費(fèi)用嚴(yán)重超支且民工費(fèi)用遲遲不結(jié)算的現(xiàn)象,，直接影響到項(xiàng)目的整體效益。今年工管部對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的大臨工程方案進(jìn)行了審核,，要求大臨工程以工程量發(fā)包結(jié)算,，盡量避免計(jì)日工及機(jī)械租費(fèi)等形式。在臨時(shí)工程(包括大,、小臨)完成后,，要求項(xiàng)目部立刻與施工隊(duì)伍進(jìn)行工程數(shù)量的確認(rèn)并及時(shí)計(jì)量，減少由于沒(méi)有設(shè)計(jì)數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象,。

施工組織設(shè)計(jì)：項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目組織實(shí)施的指導(dǎo)性文件,，關(guān)系到工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),、成本目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn),。我們從施工調(diào)查開(kāi)始,，就對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，編制過(guò)程中,，我們隨時(shí)與項(xiàng)目部聯(lián)系,，指導(dǎo)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí),，我們從進(jìn)度安排,、施工流程、施工工藝上,，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,，力求以最小成本安排施工生產(chǎn)。

施工方案：工管部積極參與公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規(guī)范的推廣,、應(yīng)用,，督促檢查新技術(shù)、新工藝的貫徹實(shí)施,。對(duì)于公司項(xiàng)目中科技含量高的工程,，工管部派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，制定安全可行的施工方案,，在制定施工方案時(shí),，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行多方案比選,，力求選擇成本較低,、技術(shù)效果較好的方案,。

4,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，收集技術(shù)資料,。

技術(shù)培訓(xùn)：注重工程技術(shù)人才的培養(yǎng),，多渠道、多形式,、多層次的開(kāi)展人才培訓(xùn)和內(nèi)部交流,，是工管部工作的一個(gè)重要部分。在全公司上下廣大工程技術(shù)人員當(dāng)中形成愛(ài)崗敬業(yè),、勤奮好學(xué),、上下互動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助的局面是我們工作的目標(biāo)和方向,。

在今年工作會(huì)期間召開(kāi)總工及技術(shù)主管座談會(huì)后,，三月中旬組織各項(xiàng)目人員到寧淮項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)30m、35m梁的預(yù)制和架設(shè)以及公路連續(xù)梁懸灌施工,，參加學(xué)習(xí)的有總工,、技術(shù)人員,，還有領(lǐng)工員，達(dá)到了從各個(gè)層次培養(yǎng)人才的目的;年底準(zhǔn)備在機(jī)關(guān)本部開(kāi)一個(gè)年終總結(jié)會(huì),，交流各自經(jīng)驗(yàn),，互通有無(wú)，達(dá)到內(nèi)部充分溝通的目的,，從而達(dá)到節(jié)約技術(shù)成本的目的,。

技術(shù)資料：工程管理部注重技術(shù)資料的收集，按照我們編制下發(fā)的《施工技術(shù)總結(jié)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,，指導(dǎo),、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)做好施工技術(shù)總結(jié)，進(jìn)行技術(shù)貯備,、經(jīng)驗(yàn)積累,，對(duì)一些新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)追蹤,，如鐵路,、公路的軟基處理、地基加固技術(shù),、長(zhǎng)大隧道施工新技術(shù),、橋梁施工技術(shù)等，注重收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，力求以最小的成本形成最優(yōu)的具有五公司特色的施工工藝,，年底計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)秀科技論文、技術(shù)總結(jié),、設(shè)計(jì)方案,、合理化建議、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng),，并編輯成冊(cè),，在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。

5,、加強(qiáng)信息溝通,，強(qiáng)化計(jì)劃、調(diào)度工作,。

工管部根據(jù)全公司的生產(chǎn)目標(biāo)并結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況編制詳細(xì)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)各項(xiàng)目部每月25日上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃(包括橫道圖、施工要點(diǎn))及業(yè)主工期制定每月的施工生產(chǎn)計(jì)劃,，月末對(duì)各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng),，并上報(bào)到公司大交班會(huì)，從而形成了計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、修正的良性循環(huán)發(fā)展,。

加強(qiáng)公司調(diào)度的工程信息管理,，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的工程信息，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,、篩選,，及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將公司領(lǐng)導(dǎo)的精神及時(shí)向項(xiàng)目部反饋,，做到上傳下達(dá),、溝通順暢,。

在履行工程管理部相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上,，明年將加強(qiáng)如下工作：

1、在2017年工作基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善外部勞務(wù)隊(duì)伍管理,，包括引入管理、合同管理,、施工管理、結(jié)算管理等,，使之更流暢,，操作性更強(qiáng)。

2,、繼續(xù)在優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)上下功夫,，改變施工組織設(shè)計(jì)由總工一個(gè)人編制的現(xiàn)狀，首先組織路基,、橋涵、隧道各專業(yè)工程分別編制各自的分項(xiàng)施工組織,，然后組織討論總體施工組織設(shè)計(jì),，要求機(jī)械、物資,、預(yù)算,、驗(yàn)工、試驗(yàn)人員參加，要求現(xiàn)場(chǎng)管理的副經(jīng)理,、領(lǐng)工員以至各特殊工種參與,，甚至可以請(qǐng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員介入,，力求編制進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本最優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于重大施工方案的制定,，將組織專家組參與,，專家組由技術(shù)、機(jī)械,、物資,、預(yù)算、成本控制等人員組成,。參與方式包括現(xiàn)場(chǎng)勘查,、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)咨詢等,。

3,、加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通,，上下互動(dòng),，提高日常工作的效率和質(zhì)量。通過(guò)座談會(huì),、電話和出差的機(jī)會(huì),，把公司項(xiàng)目管理的新思路及時(shí)傳達(dá)給各項(xiàng)目技術(shù)人員，取得大家的共識(shí),，得到大家的信任和支持,，便于在工作中上下一心、齊抓共管,，使公司的新精神得以貫徹落實(shí),。

4、明年將繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,，不但培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工技術(shù),，還要培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工管理，培養(yǎng)他們?cè)鯓右约夹g(shù)促進(jìn)管理,，提高管理水平,。明年計(jì)劃組織各項(xiàng)目技術(shù)人員到石太項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)客運(yùn)專線施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);到玉蒙項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)長(zhǎng)隧道施工技術(shù)和隧道組織管理技術(shù)。

5、明年將加大科技攻關(guān)力度,，采取多形式,、多層次的攻關(guān)方式。我們承擔(dān)施工的石太客運(yùn)專線,，是我們開(kāi)展科技攻關(guān)的主要項(xiàng)目,，橋涵施工、高墩施工,、路基基床施工,、工后沉降控制、路橋過(guò)渡段施工等等,，客運(yùn)專線施工都有新要求,。隨岳中、石太,、玉蒙,、景鷹四個(gè)項(xiàng)目，均有連續(xù)梁懸灌施工,，有鐵路,、有公路，還有客運(yùn)專線,，求大同存小異,，繼續(xù)優(yōu)化掛籃，繼續(xù)優(yōu)化施工工藝,。明年還有玉蒙鐵路的長(zhǎng)隧道,，要在如何加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)監(jiān)測(cè)監(jiān)控上有新突破。

6,、明年技術(shù)管理上的一個(gè)新思路是嘗試進(jìn)行技術(shù)承包,，到開(kāi)展技術(shù)承包的單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，然后制定我公司的技術(shù)承包方式,，在幾個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行試點(diǎn),。

7、工程管理部將抽調(diào)精干人員成立控制測(cè)量小組,，專門(mén)為新開(kāi)工項(xiàng)目交接樁和貫通測(cè)量開(kāi)展工作,，以提高測(cè)量效率和測(cè)量精度，避免因匆忙和其他工作而造成測(cè)量失誤,。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

日子如同白駒過(guò)隙,，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn),，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的工程技術(shù)工作計(jì)劃4篇,，歡迎閱讀與收藏,。

自參加工作以來(lái)，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度,。維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己,，做到思想行動(dòng)統(tǒng)一?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃展開(kāi)如下：

堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟,。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門(mén)藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門(mén)影響國(guó)計(jì)民生,、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。

在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策,；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),。

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn),。進(jìn)入工程開(kāi)工,，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過(guò)程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程,。

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,，做到以理服人。

新的一年的到來(lái),，意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來(lái),。所以在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西,，不斷鍛煉自己，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

過(guò)去的一年,，xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,，全公司各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,，積極工作，努力推進(jìn),，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1831.8萬(wàn)元,，利潤(rùn)總額122.4萬(wàn)元，凈利潤(rùn)112.4萬(wàn)元,。較上年有很大提高,，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,，簽訂施工合同1294.7萬(wàn)元,，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層,、粘層施工,；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層,、透層,、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層,、粘層,、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層,、同步碎石封層,、粘層、橋面防水施工,；寧棋高速路面透層,、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,，共完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元,。目前，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中,。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車(chē)系列,。目前,，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),，現(xiàn)已完成整車(chē)生產(chǎn)8臺(tái),，其中：12m31臺(tái)，9m35臺(tái),，8m31臺(tái),，3m31臺(tái)；半成品8臺(tái),，其中9m37臺(tái),，6m31臺(tái)，完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元,，交付出租9m33臺(tái),。

1,、xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,，對(duì)外為公司的工程分公司,，同時(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2,、xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,，以及生產(chǎn)組織形式的變化,，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,。對(duì)此,，公司總部及各部門(mén)，對(duì)原有的一些規(guī)章制度,，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,，并要求認(rèn)真落實(shí)，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力,，已取得較好的效果,。

3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要,。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù),，有能力的青年員工,，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),，施工的需要，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,，使公司人員管理方面更加規(guī)范化,，制度化和科學(xué)化。

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障,。安全工作的好壞,，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面,。

1,、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位,，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

2,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度，做到了安全措施層層到位,。

3,、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品,。

4,、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,，保證了機(jī)械設(shè)備的完好,，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

5,、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

1,、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高,、完善和落實(shí)。

2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,，提高企業(yè)的知名度,，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。

3,、產(chǎn)品種類還比較單一,，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí),，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、人員配備不盡合理，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,，因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性,。

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),，做到以人為本,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)公司的'凝聚力,。

一、全年計(jì)劃完成施工,、生產(chǎn),、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)。

1,、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬(wàn),，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬(wàn)?；厥帐┕すこ炭?500萬(wàn)。

2,、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車(chē)）48臺(tái)（含已完成8臺(tái)半成品）,，計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái),，實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬(wàn)元（含底盤(pán)）,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元。

4,、xx年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬(wàn)元,。

初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車(chē)和智能混凝土攪拌車(chē)。

使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),，保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是是本科培養(yǎng)方案的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)和提高學(xué)生創(chuàng)新能力的有效手段,，是對(duì)學(xué)生掌握和運(yùn)用所學(xué)基本理論,、基本知識(shí)、基本技能以及從事科學(xué)研究能力的綜合考核,，所有畢業(yè)生和指導(dǎo)教師都應(yīng)該高度重視,。根據(jù)中地長(zhǎng)院字【xx】34號(hào)“中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作細(xì)則（試行）”文件要求,，為加強(qiáng)畢業(yè)論文管理,，提高畢業(yè)論文質(zhì)量,，我系本著早部署、嚴(yán)要求,、重質(zhì)量的原則，對(duì)xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作初步做出如下安排,。

工程技術(shù)系xx屆畢業(yè)生共計(jì)476人,，其中土木工程專業(yè)210人，機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)221人,，測(cè)繪工程專業(yè)45人,。

1．xx年9月1日—11月15日,，以教研室為單位，負(fù)責(zé)本專業(yè)指導(dǎo)教師名單的確定和題目的收集工作,。

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目確定后，指導(dǎo)教師要及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，其中包括擬定任務(wù)書(shū),、指導(dǎo)書(shū),，收集資料以及做好實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，制定指導(dǎo)計(jì)劃和工作程序,。

2．11月16日—20日,，教研室主任會(huì)同系領(lǐng)導(dǎo)審查畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目及指導(dǎo)教師,，并確定最終學(xué)生所選題目和指導(dǎo)老師名單。

3．11月21日—30日,，各教研室將系主任批準(zhǔn)題目進(jìn)行分配，制定學(xué)生選題安排并協(xié)同輔導(dǎo)員制定各專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）動(dòng)員會(huì)會(huì)議安排。

4、12月1日，各專業(yè)召開(kāi)xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）動(dòng)員大會(huì)，要求全部畢業(yè)生參加,。

5、12月1日—2日,，各教研室會(huì)同各專業(yè)輔導(dǎo)員組織學(xué)生開(kāi)始初步選題，12月2日下午學(xué)生以班為單位提交畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目結(jié)果交至各專業(yè)教研室,。

6,、12月3日—5日，教研室負(fù)責(zé)匯總學(xué)生選題結(jié)果,，調(diào)整平衡各位指導(dǎo)教師所帶學(xué)生,，教研室根據(jù)學(xué)生意向、學(xué)生本人的實(shí)際能力,、成績(jī)以及課題的類型,、分量、難易程度,，結(jié)合指導(dǎo)教師的意見(jiàn)進(jìn)行綜合平衡,，最后確定課題分配，并將最終選題結(jié)果進(jìn)行匯總報(bào)系主任審批,。

7．12月6日—7日,，由系領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任審核最終選題結(jié)果,，對(duì)不符合要求的重新擬題分配，直至通過(guò),。系里負(fù)責(zé)將最終選題結(jié)果公布于眾,，確保每位學(xué)生拿到所選題目。教研室負(fù)責(zé)匯總所選題目,，填寫(xiě)“中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題匯總表”,。

8．12月8日—12月10日，以教研室為單位,，安排每組指導(dǎo)教師與學(xué)生見(jiàn)面,，向?qū)W生講明開(kāi)題內(nèi)容、形式,、研究（設(shè)計(jì)）流程,、寫(xiě)作要求和時(shí)間期限等具體要求，解答學(xué)生疑問(wèn),，指定主要參考資料,，并以書(shū)面形式將課題任務(wù)書(shū)下達(dá)給學(xué)生。介紹開(kāi)題報(bào)告的寫(xiě)作要求及方法,、如何寫(xiě)文獻(xiàn)綜述,、翻譯外文文獻(xiàn)及其注意事項(xiàng)等。公布院,、系兩級(jí)對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的要求,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理規(guī)定。

本次畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）階段,，各教研室需指定一名專職教師負(fù)責(zé)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）各項(xiàng)工作的落實(shí)和傳達(dá)工作,，并及時(shí)做好教研室和系之間的溝通。

1,、12月10日—20日,，學(xué)生在接到畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)后，在查閱,、收集,、整理、歸納文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,，向指導(dǎo)教師提呈調(diào)查研究提綱,，并撰寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告，內(nèi)容包括課題的目的,、意義,、研究現(xiàn)狀、研究方案、進(jìn)度安排,、預(yù)期結(jié)果、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容,。指導(dǎo)教師導(dǎo)教師意見(jiàn)作對(duì)畢業(yè)論文的開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行審核,，將存在問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生，學(xué)生根據(jù)指進(jìn)一步修改,。指導(dǎo)教師開(kāi)始填寫(xiě)“開(kāi)題報(bào)告審閱表”,。

2、12月21日—22日,，系里組織召開(kāi)“開(kāi)題報(bào)告會(huì)”,，對(duì)學(xué)生的開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行審核。審核小組成員由具有指導(dǎo)教師資格的教師擔(dān)任,，人數(shù)為3—4人,，組長(zhǎng)由副教授以上職稱的教師擔(dān)任，指導(dǎo)教師不能擔(dān)任所指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)題審核小組組長(zhǎng),。

開(kāi)題報(bào)告會(huì)要求學(xué)生利用10—15分鐘左右時(shí)間精要匯報(bào)論文工作內(nèi)容和工作思路,，回答審核小組成員的提問(wèn)。開(kāi)題報(bào)告會(huì)學(xué)生匯報(bào)的情況要有專人記錄,，并填寫(xiě)指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,，作為論文資料存檔。審核小組成員在學(xué)生匯報(bào)結(jié)束后討論,，形成小組意見(jiàn),。小組和學(xué)院均審核通過(guò)后，學(xué)生按照開(kāi)題報(bào)告的要求開(kāi)展畢業(yè)論文,。開(kāi)題后,，論文選題和指導(dǎo)教師確定，不得隨意更改,。論文撰寫(xiě)階段,，指導(dǎo)教師應(yīng)與學(xué)生保持密切聯(lián)系，及時(shí)溝通,。

3,、12月23日—31日，由指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生查閱資料,，學(xué)生應(yīng)結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題進(jìn)行外文資料閱讀,，并翻譯外文資料，字?jǐn)?shù)不少于3000字,。

4,、xx年1月1日—1月20日，學(xué)生向指導(dǎo)教師匯報(bào)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)展,、文獻(xiàn)閱讀情況,，并撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述,。學(xué)生完成文獻(xiàn)綜述、外文翻譯的指導(dǎo)工作,，學(xué)生將文獻(xiàn)綜述和外文翻譯定稿交與指導(dǎo)老師,。經(jīng)指導(dǎo)教師審閱通過(guò)后著手畢業(yè)論文的寫(xiě)作。指導(dǎo)老師填寫(xiě)指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,，了解學(xué)生進(jìn)展情況,。

5、xx年1月21日—3月6日,，學(xué)生開(kāi)始編寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作計(jì)劃,，進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的撰寫(xiě)階段。在假期內(nèi)利用電子郵件等方式與指導(dǎo)教師溝通,，修改計(jì)劃和設(shè)計(jì)（論文）,，指導(dǎo)教師填寫(xiě)“指導(dǎo)記錄表”。指導(dǎo)教師整理,、匯總開(kāi)題報(bào)告終稿,，填寫(xiě)指導(dǎo)教師意見(jiàn)和教研室意見(jiàn)。教研室組織對(duì)開(kāi)題報(bào)告的互查工作,。學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)繪圖,、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等階段,。

6,、3月8日前，系組織對(duì)開(kāi)題報(bào)告,、文獻(xiàn)綜述,、譯文的審查工作，對(duì)不符合質(zhì)量要求的開(kāi)題報(bào)告,、文獻(xiàn)綜述,、譯文限期整改。接受學(xué)院,、系對(duì)開(kāi)題報(bào)告,、文獻(xiàn)綜述、外文譯文的隨機(jī)抽查,。學(xué)生提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作計(jì)劃,，經(jīng)指導(dǎo)教師審閱同意后方可實(shí)施。

7．3月9日—3月31日,，學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）雛形,，并學(xué)生定期向指導(dǎo)教師匯報(bào)進(jìn)度，聽(tīng)取指導(dǎo)教師的意見(jiàn)和指導(dǎo)，指導(dǎo)教師根據(jù)指導(dǎo)情況填寫(xiě)指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,。

8．4月1日—4月15日,，進(jìn)入中期檢查階段，根據(jù)檢查情況,，填寫(xiě)“中期檢查表”,。指導(dǎo)教師必須從時(shí)間、精力予以充分保證,，并根據(jù)進(jìn)程安排進(jìn)行階段性檢查，填寫(xiě)指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,。系組織專家在中期對(duì)畢業(yè)論文的進(jìn)展情況進(jìn)行集中檢查,，并對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，并將書(shū)面總結(jié)報(bào)教務(wù)處,。教務(wù)處組織工作人員對(duì)各學(xué)院畢業(yè)論文工作進(jìn)展情況和中期檢查情況進(jìn)行抽查,。

9．4月17日前，學(xué)生根據(jù)《中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）撰寫(xiě)規(guī)范》完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的寫(xiě)作,，要求學(xué)生本人用計(jì)算機(jī)排版,、打印，并且要求思想端正,、觀點(diǎn)明確,、實(shí)事求是、撰寫(xiě)規(guī)范,、文筆通順,。

10、4月21日前,，學(xué)生提交論文終稿給指導(dǎo)教師,，指導(dǎo)老師根據(jù)設(shè)計(jì)和論文情況填寫(xiě)“指導(dǎo)教師評(píng)閱書(shū)”，匯總指導(dǎo)教師評(píng)閱成績(jī),。

11．4月22日—28日,，教研室負(fù)責(zé)檢查畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）完成情況（要求學(xué)生進(jìn)行演示），并組織專家進(jìn)行評(píng)閱,，填寫(xiě)“專家批閱書(shū)”,。教研室負(fù)責(zé)匯總專家評(píng)閱成績(jī)，不符合要求的學(xué)生不允許參加答辯,。

12．4月29日—30日,，系里召開(kāi)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中期檢查總結(jié)會(huì)，匯集意見(jiàn),，整改論文,。

1．5月5日，成立系級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作進(jìn)行全面監(jiān)控,，答辯委員會(huì)主任由系主任擔(dān)任,。以教研室為單位審查設(shè)計(jì)（論文），審查合格者由論文指導(dǎo)小組及論文評(píng)閱老師推薦方可參加答辯,。不合格者限期整改經(jīng)審查合格后由學(xué)生提交答辯申請(qǐng),。

2、5月6日—8日,，系辦負(fù)責(zé)制定各專業(yè)答辯日程總體安排,。

3．5月9日，通知學(xué)生答辯時(shí)間,、答辯流程和注意事項(xiàng)等,。

4．5月15日，xx屆畢業(yè)生答辯正式開(kāi)始,，各答辯小組按10%比例推薦優(yōu)秀論文,。答辯未通過(guò)者限期整改，并申請(qǐng)參加第二次答辯,。

5．5月20日前,，各教研室負(fù)責(zé)匯總答辯成績(jī)。對(duì)申請(qǐng)參加第二次的論文進(jìn)行審查,，不合格者整改經(jīng)審查合格后提交答辯申請(qǐng),。做出第二次答辯安排。

6．5月21日,，第二次答辯（第二批答辯成績(jī)?cè)瓌t上應(yīng)低于第一批答辯成績(jī)）,，教研室統(tǒng)計(jì)第二次答辯成績(jī)。

7．5月24日前,，完成答辯工作,，完成成績(jī)綜合評(píng)定，評(píng)選學(xué)院優(yōu)秀論文,。并接受學(xué)校對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的抽檢,。

1．5月25日，根據(jù)評(píng)優(yōu)答辯結(jié)果,，上報(bào)評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)論文的參評(píng)論文,。

2．5月26日前，學(xué)生以班為單位按學(xué)號(hào)順序提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）裝訂版和電子版終稿至教研室,。

3．5月27日前,，匯總、整理畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）電子版,，上報(bào)教務(wù)處,。

4．5月27日—5月29日,，各教研室和系辦完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的裝訂存檔工作。

5．6月10日前,，根據(jù)教務(wù)要求上報(bào)教務(wù)處xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作總結(jié),。

xx年11月15日。

作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員,，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,，

20xx年工作計(jì)劃如下：

在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的20xx年總體計(jì)劃,。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收,。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗(yàn)收;,。

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;,。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

一,、在思想上自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。

做好自己的本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，為公司作出成績(jī)，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二,、工作完成情況:,。

2、路基,、橋涵缺口回填檢測(cè);,。

3、配合項(xiàng)目部做些階段性檢查和抽查工作,、按時(shí)統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)檢測(cè);,。

4,、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料;。

5,、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員抓好現(xiàn)場(chǎng)施工配比,，礦料級(jí)配，控制好水泥劑量,、含水量,，按規(guī)定進(jìn)行密實(shí)度檢測(cè)及資料整理。

7,、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng),。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況：

1,、公路施工方面：

2,、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),，完善規(guī)范化管理1,、10年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,，對(duì)外為公司的工程分公司,，同時(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。2,、10年,，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化,，公司原有的一些規(guī)章制度,，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對(duì)此,，公司總部及各部門(mén),，對(duì)原有的一些規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,，并要求認(rèn)真落實(shí),，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力，已取得較好的效果,。

3,、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,，特別是有專業(yè)技術(shù),，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生,。因此,，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要,，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化,。

三,、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生,。

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障,。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,，10年的安全工作,。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

1,、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位,，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

本站(),。

2,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,，做到了安全措施層層到位,。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品,。

4、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí),，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生,。

5,、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

四,、工作中的不足：

1,、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí),。

2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,，因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái),。

3,、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,。同時(shí),，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4,、人員配備不盡合理,，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性,。

5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，做到以人為本,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)公司的凝聚力,。

一,、全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn),、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)1,、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬(wàn)，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬(wàn),?；厥帐┕すこ炭?500萬(wàn)。2,、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車(chē)）48臺(tái)（含已完成8臺(tái)半成品）,，計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬(wàn)元,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬(wàn)元（含底盤(pán)）,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元,。4、09年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬(wàn)元,。

二,、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對(duì)外研發(fā)公司），多渠道多方位開(kāi)發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的,，附加值較高的工程產(chǎn)品,。初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車(chē)和智能混凝土攪拌車(chē)。

三,、加大生產(chǎn),、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理,，采取各種行之有效的方法降低成本,，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運(yùn)營(yíng),。

四,、積極采取各項(xiàng)措施，加大公司的宣傳力度,，進(jìn)一步提高公司知名度,，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,，積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

開(kāi)工前,，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

材料質(zhì)量控制,，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

施工過(guò)程控制,，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,，方可施工,，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

在xx項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，任務(wù)艱巨，工程量大,，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，彌補(bǔ)過(guò)去的不足,，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,，為xx公司在xx建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò),，20__年將要結(jié)束，20__年將要來(lái)臨,，那么助理工程師20__,。

工作計(jì)劃范文,。

時(shí)光荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè),，20xx年7月開(kāi)始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今,。到20xx年1月工作已滿一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力,，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作,，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例,，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我，不斷提升自身修為,。

工作上,，我首先參加的項(xiàng)目是安置東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中,，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題,。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配。

合同,。

事的工作,，聽(tīng)從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力,。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了,，,，和路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,，我付出了很多,，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,，對(duì)圖紙要熟悉,，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,，怎樣做人,，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。過(guò)去一年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足,，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力,，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò)，轉(zhuǎn)眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了,，回顧這三年的工作歷程,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，并且通過(guò)自身不斷地努力學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，無(wú)論是思想上還是工作上,，我都取得了巨大的收獲，在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),，并在工程實(shí)際施工中得到了應(yīng)用,，現(xiàn)在就本人有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

多年以來(lái),，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

堅(jiān)持公平公正原則堅(jiān)持實(shí)事求是原則自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕在基層贏得較好聲譽(yù)處理問(wèn)題能力不斷提高,。

二,、工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng),。

在工作中,，吃苦、肯干,，對(duì)工程認(rèn)真仔細(xì),，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員一起工作。向經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員虛心求教,，學(xué)習(xí)及改進(jìn)自己工作上的不足之處,。

工作以來(lái),，我的工作內(nèi)容主要有：參與北川地震紀(jì)念館工程的內(nèi)業(yè)管理，對(duì)施工流程有個(gè)明確的了解,。本人以“安全第一,、質(zhì)量為主”的工作原則去開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn),，能做到將質(zhì)量,、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況,。

20xx年11月至今，調(diào)入城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司,。在公司工作不到一年時(shí)間之內(nèi),，參與20xx年新農(nóng)村建設(shè)道路、河道及污水納管的竣工驗(yàn)收事宜,、20xx年新農(nóng)村建設(shè)的摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,，每道環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì)，提升了自身的技術(shù)管理能力,。

總結(jié)近來(lái)的工作,，自己雖然取得了一些成績(jī)，但是也存在許多不足之處,。在以后的工作中,，我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力，不斷學(xué)習(xí),，開(kāi)拓進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自己的工作能力,，以頑強(qiáng)拼搏的斗志,、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。我熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

時(shí)光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在馬上就有一年的時(shí)間了,。在這近一年的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作總結(jié)。

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位,，盡管來(lái)到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作,，條件很艱苦，但對(duì)我們年青人來(lái)說(shuō),，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇,。理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,，在新疆這樣的一個(gè)地方，還有許多值得我們來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西,，值得我們來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí),，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長(zhǎng),。

工作中,，在到達(dá)新疆后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到骨料工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，跟隨現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一起工作,，隨后就被安排到電工班跟班鍛煉,。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場(chǎng)的電工師傅工作，聽(tīng)從電工師傅的安排,，很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí),，我也被正式安排到骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,，在工作之余四處收集資料,，并多方面向前輩們打聽(tīng)骨料工區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況,。從一開(kāi)始被正式通知留在骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員開(kāi)始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話要給別人一碗水,，自己就要有一桶水,。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)辦公室的事情，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù),。為了能提高生產(chǎn)效率，我們就不得不來(lái)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),，而他的前提就是要把機(jī)器設(shè)備的問(wèn)題提前處理好,，把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，從而及時(shí)地解決問(wèn)題,，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。

目前,，我所在的項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補(bǔ)充了一個(gè)制石粉工段,，目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負(fù)責(zé)石粉的生產(chǎn)和運(yùn)作的直接參與者,，正在積極的為制石粉設(shè)備的安裝做好充分的籌備工作,。作為工區(qū)的技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責(zé)任和義務(wù)為設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),，我正積極的和設(shè)備的供應(yīng)商一起努力,，以求能順利的、保質(zhì),、保量的完成任務(wù),。設(shè)備的安裝期間，讓我深深的感到,，一套生產(chǎn)設(shè)備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,，其所要做的前期工作是多么復(fù)雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸,，這期間我付出了很多,，但我同樣也收獲不少，我樂(lè)在其中,。

通過(guò)近一年的工作時(shí)間,，我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來(lái)越熟悉,，與工區(qū)的同事們也是越來(lái)越親近,，在大半年的時(shí)間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),，在了解這套系統(tǒng)的同時(shí),，也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備及自動(dòng)控制的認(rèn)識(shí)，在新疆工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。

時(shí)光冉冉，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)在這平凡而樸實(shí)的崗位中工作了9年,。感謝這個(gè)和諧偉大的年代，讓我們?cè)凇翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的熏陶下茁壯成長(zhǎng),，讓我們能夠在“百家爭(zhēng)鳴,、百花齊發(fā)”的氛圍中得到發(fā)展，讓我們?cè)凇鞍l(fā)展民族企業(yè),、振興民族為己任”的民營(yíng)公司中得到錘煉,?；仡檸啄甑墓ぷ鳉v程,，在繁忙的中得到充實(shí)，在辛苦中得到快樂(lè),，不管在政治思想上還是在學(xué)習(xí)工作中都取得了進(jìn)步,，以下是我簡(jiǎn)單的。

工作體會(huì),。

如有不足敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>

一,、政治思想方面。

首先,，我是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,，我繼續(xù)加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的學(xué)習(xí)，努力用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)自己的實(shí)踐,，提高自我政治理論修養(yǎng)，積極關(guān)心國(guó)家大事,，擁護(hù)黨的政策方針,，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律及規(guī)章，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，克己奉公,，為民服務(wù),，勇于奉獻(xiàn)，不記個(gè)人得失,，始終把國(guó)家和集體的利益放在首位,。我依靠團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)同事,，尊老愛(ài)幼,，誠(chéng)實(shí)守信，長(zhǎng)期以社會(huì)主義公民基本道德規(guī)范和社會(huì)主義榮辱觀來(lái)要求自己,。

其次,，科學(xué)是人種人類意識(shí)對(duì)客觀自然的一種正確的認(rèn)識(shí)，它是來(lái)源于實(shí)踐,，指導(dǎo)人類進(jìn)行新一輪的實(shí)踐并接受實(shí)踐的檢驗(yàn)從而進(jìn)行具體有續(xù)的整理的周而復(fù)始的過(guò)程,。我充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，盡力將專業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來(lái),。將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，并應(yīng)用到實(shí)踐工作中，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華,，造就自己,，體現(xiàn)個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值。

二,、學(xué)習(xí)方面,。

首先，“讀書(shū)之樂(lè)樂(lè)無(wú)窮,，拔琴一奏來(lái)熏風(fēng)”,，學(xué)無(wú)止境，是讀書(shū)中收獲的快樂(lè)引領(lǐng)我不斷攀登,，我的人生歷程將永遠(yuǎn)有書(shū)相隨,。在日常學(xué)習(xí)中，我一直是笨鳥(niǎo)先飛勤學(xué)守紀(jì)的好學(xué)生,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

第二,，“萬(wàn)丈高樓從地起”,，基礎(chǔ)是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展,，我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。工作以后，每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí),。如《有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)》,、《藥物合成》、《精細(xì)化工品合成技術(shù)》,、《藥物化學(xué)》等理論的學(xué)習(xí),，獲得了扎實(shí)的有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)。同時(shí),，我虛心向同事請(qǐng)教,，經(jīng)常查閱文獻(xiàn)資料，增加有機(jī)化學(xué)合成理論的學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中善于總結(jié),，提高了工作能力。

第三,，努力提高有機(jī)化學(xué)合成實(shí)驗(yàn)的基本技能,，鞏固有機(jī)化學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，加深對(duì)有機(jī)化學(xué)合成,、有機(jī)化學(xué)理論,、化合物性質(zhì)及反應(yīng)性能的理解，培養(yǎng)自己正確選擇有機(jī)化學(xué)中間體和藥物的合成,、分離與鑒定的方法,，在實(shí)驗(yàn)室合成出合格的有機(jī)化學(xué)物和中間體，能正確理解合成工藝過(guò)程的要點(diǎn),，進(jìn)一步熟練合成實(shí)驗(yàn)的基本操作;在合成方法,、工藝條件,、反應(yīng)終點(diǎn)的觀察和判斷,，成品的分離純化、產(chǎn)物的收率及質(zhì)量要求住等方面有全面的訓(xùn)練和要求,。

第四,，豐富知識(shí)面，現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技術(shù),，是多項(xiàng)技術(shù)的組合,。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴(kuò)大自己的知識(shí)面,，我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,，還有計(jì)劃有目的地自學(xué)其他理論知識(shí)。近幾年來(lái),，主要學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理理論》,、《gmp管理規(guī)程》、《抗生素》、《質(zhì)量管理》等知識(shí),，其中的一些理論知識(shí)給我今后的工作帶來(lái)了很大的幫助,。

三、工作方面,。

首先,，技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，經(jīng)常會(huì)碰到一些比較復(fù)雜的情況,，認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了才能減少錯(cuò)誤,。我們要大膽創(chuàng)新，但不能盲目,，要在工作中反復(fù)實(shí)踐,，要理論聯(lián)系實(shí)際。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料,，找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題,，同時(shí)進(jìn)行廣泛的社會(huì)調(diào)查得出可行性報(bào)告。在20xx年一種有機(jī)化學(xué)物的合成中,，我們選用了一個(gè)比較常規(guī)的合成方法,，從廉價(jià)的工業(yè)原料出發(fā)，經(jīng)過(guò)四步反應(yīng)制得了產(chǎn)品,，經(jīng)過(guò)我們多次實(shí)驗(yàn),，精心選擇參數(shù)，認(rèn)真分析研究,，最后得到了收率高,，工藝操作簡(jiǎn)單，設(shè)備要求簡(jiǎn)單,，適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)的方法,。

第二，一個(gè)新的項(xiàng)目,，用學(xué)過(guò)的有機(jī)化學(xué)物合成知識(shí)將其多種反合成途徑,，與領(lǐng)導(dǎo)討論出幾種可行的方案，選擇好方案以后,，首先要購(gòu)買(mǎi)試劑,，需要在網(wǎng)上搜集盡可能多的供應(yīng)渠道，多方比較它的純度與價(jià)錢(qián),，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良價(jià)格適中的一家,。接下來(lái)就是結(jié)合所查找的相關(guān)文獻(xiàn)開(kāi)始試驗(yàn)。要將文獻(xiàn)中的每一步弄懂,，反應(yīng)原理,，條件控制,，試劑的化學(xué)性質(zhì)及防護(hù)措施弄清楚，做到心中有數(shù),，方可動(dòng)手,。反應(yīng)條件嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)要注意實(shí)驗(yàn)中的細(xì)節(jié)，比如環(huán)境的影響,，溫度攪拌的影響等等,，反應(yīng)比較簡(jiǎn)單的，投料進(jìn)去控制好條件,，但有時(shí)候后處理就并非很簡(jiǎn)單,，后處理沒(méi)有做好容易將其反應(yīng)的物質(zhì)給浪費(fèi)掉。后處理物質(zhì)結(jié)晶的時(shí)候,，可能重結(jié)晶溶劑不好找,，應(yīng)該結(jié)合它的性質(zhì)選出幾種少量分別進(jìn)行試驗(yàn)，一定會(huì)找到合適的,。在20xx年,，我們一個(gè)有機(jī)化學(xué)物的結(jié)構(gòu)改造中，我們認(rèn)真查閱文獻(xiàn),，選擇不同的合成方法,，獲得了幾個(gè)未報(bào)到的新有機(jī)化學(xué)物。

第三,，在中試車(chē)間中試產(chǎn)品,，我全心投入,，受益菲淺,，我們?cè)谥性囍埃枰獢M定一個(gè)詳細(xì)的方案,，方案里需要包括中試目的,，反應(yīng)方程式，投料量，具體操作步驟,，反應(yīng)和后處理所需設(shè)備，反應(yīng)設(shè)備的清洗，操作人員的安排,，三廢處理的方法，需要注意的問(wèn)題,，原料溶劑的特性等內(nèi)容,。在車(chē)間投料前，想好投料可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，并提前做好安全防護(hù)措施,，做好事故處理預(yù)案。對(duì)職工做好工藝培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，中試過(guò)程中，要做好中間反應(yīng)控制，應(yīng)用試驗(yàn)中的相關(guān)檢測(cè)手段，提前做好驗(yàn)證工作。要做好試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工作,，這是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要依據(jù)，也是分析解決問(wèn)題的關(guān)鍵。中試記錄一定要真實(shí)，以便于以后總結(jié)分析，要勤于同中試其他相關(guān)人員做好交流，這樣最容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。中試完畢，一定要做好掃尾工作,，包括原材料,、設(shè)備清理與維護(hù)等等,。在20xx年至今，我們完成了幾個(gè)有機(jī)化學(xué)物產(chǎn)品的中試，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)，我們認(rèn)真控制相關(guān)技術(shù)參數(shù),，仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,，及時(shí)做好記錄,，注重降低生產(chǎn)成本和環(huán)保因素,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，最終獲得了中試的成功,。

“科學(xué)求真,，倫理求善”，多年的工作讓我深刻的認(rèn)識(shí)到,，立志于科學(xué)的研究,，立志于倫續(xù)的進(jìn)步，立志于做一名為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),，立志于小康社會(huì)建設(shè),，立志于中華民族的偉大復(fù)興，我更應(yīng)該在思想上更加嚴(yán)格要求自己,，在學(xué)習(xí)中更加勤學(xué)奮進(jìn),，在工作中更加盡心盡力,，為做一名優(yōu)秀的工程師而不懈努力。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

我的工作崗位是一名檢測(cè)員,、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕，本著笨鳥(niǎo)先飛的思想,，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在檢測(cè)專業(yè)知識(shí)上的不足,。

二,、存在不足,。

工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,，一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較緊時(shí),，工作效率不高,。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng),、有點(diǎn)小馬虎,。工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的’事不夠敏感,，工作沒(méi)有提前,，上報(bào)情況不夠及時(shí)。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。對(duì)全盤(pán)工作情況掌握不細(xì),，還不能主動(dòng)、及早想辦法,，許多工作還只能算是一般,。在社交方面我還存在很大的不足，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái),，有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,，在處理有些事情時(shí)還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

在檢測(cè)方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識(shí)不夠充足,，有好多東西明知道是錯(cuò)的卻說(shuō)不出來(lái)為什么。在檢測(cè)過(guò)程中又不是很仔細(xì)，是因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,，在檢測(cè)過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭,，有點(diǎn)頭重腳輕,，沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

三,、未來(lái)的工作打算,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。在檢測(cè)之前,，我首先要了解需要檢測(cè)的項(xiàng)目,，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢測(cè)前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢測(cè)時(shí)認(rèn)真踏實(shí),。在檢測(cè)過(guò)程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢測(cè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。

20_年的工程檢測(cè)工作已經(jīng)結(jié)束,，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，不斷提升自我,，不辜負(fù)單位給我這個(gè)機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的栽培，我不是最優(yōu)秀的,，但我是最努力的!

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

截至目前共維修人行道650㎡,，側(cè)平石共計(jì)40m，鋪油6600㎡，攤鋪水穩(wěn)4500㎡,，處理道路塌陷15處,，共計(jì)130㎡，人行道塌陷9處,，合計(jì)14㎡,，更換雨水篦35套，檢查井蓋11套,，雨污水井蓋座漿3套,。完成投資300萬(wàn)元。

2,、清淤工程,。

完成投資200萬(wàn)元。其中：

人工清淤：東起三皇路,，西至永安路,，北起崇文街，南至?xí)r代大道范圍內(nèi)雨水井全部清理完畢,，共清理雨水井4000余座,，清理垃圾210m3。

機(jī)械清淤：對(duì)城區(qū)迎賓路,、永安路,、二環(huán)路、三皇路,、

振興街,、新義街、府前街東段,、新安街,、新民街、中和路,、南景觀,、北景觀、朝陽(yáng)街,、城南大道,、梧桐街、湖濱路,、學(xué)府街,、學(xué)苑路18條城區(qū)道路排水管網(wǎng)進(jìn)行吸污車(chē)清淤，清理雨水井2968座,，檢查井248座,，共計(jì)清理管道65000m,。

3、人行道整治工程,。

對(duì)永安路,、校園街、大眾路,、文昌路,、青年路、迎賓路,、

新安街,、勝溪街、振興街,、三賢路,、建設(shè)西街、長(zhǎng)安北巷,、義虎路,、新義街14條道路人行道進(jìn)行集中整治共計(jì)8300㎡。完成投資200萬(wàn)元,。

為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利推進(jìn),，我公司在資金嚴(yán)重短缺，且工程任務(wù)重,、工期緊的情況下，不等不靠不要,，想方設(shè)法籌措資金,，賒欠工程材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用;科學(xué)組建工程項(xiàng)目部,，合理調(diào)配人員,、機(jī)械，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。例如,，府前街改造工程地處我市繁華地段，道路兩旁均為商鋪,、學(xué)校,、居民住宅，通行車(chē)輛,、行人密集,，且地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，施工難度很大,。面對(duì)工程任務(wù)重,、工期短,、施工環(huán)境復(fù)雜的實(shí)際情況，首先,，我們將該工程劃分為三個(gè)標(biāo)段,，在每個(gè)標(biāo)段組建了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)突出的項(xiàng)目部,。其次,，制定科學(xué)合理的施工方案，根據(jù)工程進(jìn)度倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),，將工作任務(wù)分區(qū)、分段落實(shí)到每個(gè)人,。第三,，創(chuàng)新施工技術(shù)流程，在雨水,、污水,、電力、電信等檢查井的施工上,，改傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制為“場(chǎng)外預(yù)制”的辦法,，即按照施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量要求，提前在施工現(xiàn)場(chǎng)外進(jìn)行檢查井預(yù)制,、養(yǎng)護(hù),、檢測(cè)，在各種管線鋪設(shè)過(guò)程中按照施工進(jìn)度隨時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝,，這樣既保證了質(zhì)量,，也為加快工程進(jìn)度起到了積極的推動(dòng)作用。該工程比計(jì)劃工期提前2個(gè)月圓滿完成了工程建設(shè)任務(wù),。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

時(shí)間飛逝,，2017年就要過(guò)去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,，xxx物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,，有了很大程度的提高，回顧一年來(lái)的工作,，為了適應(yīng)各種工作要求,，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能,、工作績(jī)效,、前介工作、專業(yè)技能,、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升,。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，基本上完成了部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距,，規(guī)劃前景，促成2018年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：

一,、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：

1、根據(jù)2017年工作計(jì)劃,，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門(mén)充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部,，解決了部分人員招聘壓力,，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作,，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證,。

2,、部門(mén)在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,。在日常工作中,，堅(jiān)持廣開(kāi)言路，強(qiáng)化執(zhí)行,，在制定方案時(shí),，員工齊心合力、集思廣益,，將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,，以統(tǒng)一的行動(dòng),，確保制定的方案得到有效落實(shí)。

3,、部門(mén)嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級(jí)電工證,，16%人員持有高級(jí)電工證,，32%人員通過(guò)外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

二,、部門(mén)培訓(xùn)工作：

三,、體系文件建設(shè)工作：

1,、部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下,，完成修改,、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，共計(jì)修訂文件41個(gè),，表格34個(gè),，并通過(guò)部門(mén)全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作,。

2,、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門(mén)根據(jù)各崗位的具體要求,，編制部門(mén)崗位職責(zé)及日常工作指引,，對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

四,、安全生產(chǎn)工作：

五,、前期工程介入工作：

1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次,。施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次,，并與工程對(duì)接部門(mén)建立良好的溝通途徑。與項(xiàng)目部,、設(shè)計(jì)部,、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件,，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等,。沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問(wèn)題有4件，仍在持續(xù)溝通中,，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。

2,、第二季度：共計(jì)對(duì)n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次,。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次,。共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議,。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條,。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的45條,、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條,、沒(méi)有采納的27條、沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問(wèn)題：如物業(yè)用房,，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。另本季度完成t9棟2-1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

3,、第三季度：共計(jì)對(duì)n12,、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次,。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,，完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作,。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作,。完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核,。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議,。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條,。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的29條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的11條,、采納侍后期實(shí)施的40條,。

4、第四季度：共計(jì)對(duì)n12,、n4,、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次,，協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收,、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收,、排水通關(guān)水檢查,、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作,。完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作,。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門(mén)用房的裝修搬遷工作,，共計(jì)提出59條功能缺陷等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議9條,。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的38條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的18條,、采納侍后期實(shí)施的45條,。

六、工程營(yíng)銷配合：

營(yíng)銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事,，報(bào)事處理完成率百分之九十五,。

每周五對(duì)營(yíng)銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

每天對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,，及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。

七,、節(jié)能,、環(huán)保、降耗工作：

1,、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,，部門(mén)充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商,，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,，同時(shí)也使采購(gòu)成本下降20%。(詳見(jiàn)：歷年工程材料采購(gòu)清單對(duì)比),。

2,、部門(mén)從4月份開(kāi)始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施，對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào),、分體式空調(diào),、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān),，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的xxx元降低到xxxx元左右,，每月為地產(chǎn)節(jié)約xxxx元左右的能耗費(fèi)用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,，于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通,，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費(fèi),，同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào),、分體式空調(diào)、會(huì)所,、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,，使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，降耗效果明顯，將水電能耗從平均xxxx元,，降低到平均xxxx元,。

3、工程材料方面,，部門(mén)于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,，配送營(yíng)銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)在xxx精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,，光源配送要求,。僅達(dá)成營(yíng)銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng)，為公司節(jié)約材料費(fèi)用xxx元,，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本,。

4、部門(mén)節(jié)能控制方面：部門(mén)從4月份開(kāi)始建立報(bào)事以派工單方式,，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi),。

八,、本年度部門(mén)存在的問(wèn)題：

1、由于xxx物業(yè)工程部20xx年才完成組建,，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司,，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度,，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：(1),、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧,、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則(3)建立公平,、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

2,、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下,，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系,，才能保證能源的良好供應(yīng),，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào),、整改溝通、工程前期介入,、工程物料控制等,，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),，部門(mén)需上交公司的各類文字工作,、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問(wèn)題人員)的大部分精力，面臨xxx一期的入伙,，二期前期工程介入開(kāi)展等,，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,，因此部門(mén)需配備主管及專職文員才能使20xx年部門(mén)的各類工作得到高效的推動(dòng),，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

1,、根據(jù)管理處發(fā)展需要,，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)持續(xù)內(nèi)部,、外部培訓(xùn),，提升部門(mén)全員綜合技能和服務(wù)水平。

2,、與各部門(mén)高度密切配合,，做好業(yè)主裝修管理工作(部門(mén)將從裝修審圖、裝修日巡查控制),。

3,、持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃，保證園區(qū)配電,、電梯,、消防、智能化,、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,，做好管理處的核心技術(shù)保障。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃,，開(kāi)展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、通過(guò)部門(mén)工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門(mén)工程專業(yè)服務(wù)水平，爭(zhēng)取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上,。

6,、持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗工作，對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施,，根據(jù)綜合衡量適,，時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)最大程度控制能耗,。

7,、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)保持良好的溝通渠道，處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問(wèn)題,。

8,、總結(jié)2018年前期工程介入經(jīng)驗(yàn)，做好n4\n5\n14-1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,、施工建議,、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作,。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

2017年已接近尾聲,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開(kāi)發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,，二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#,，三標(biāo)段(恒誠(chéng)建筑有限公司)承建14#15#樓，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng)，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,，12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,，5#樓樁基礎(chǔ)完成，6#樁基礎(chǔ)完成,，本著回顧過(guò)去,，作為在公司上班八個(gè)月的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下,，基本能夠獨(dú)立完成本職工作,，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查,、協(xié)調(diào),、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。具體如下：

1,、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施,、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,，確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

2,、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

3,、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,，提出意見(jiàn)并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行,。

4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,，積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題,、事故的調(diào)查、處理等,。

5,、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí),。

6,、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位,。

7、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查,。

8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

1,、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工。

2,、質(zhì)量事前控制：

施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。

1,、基礎(chǔ)工程：

本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開(kāi)始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。

2,、主體工程,。

在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量,，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,，由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中,，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

3、砼工程,。

施工用的砼,，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,，以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性,。

4、砌筑工程,。

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對(duì)砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，必須拆除,，重新植筋及布筋,，此舉，收到了良好的效果,。

對(duì)冬季天氣給工程帶來(lái)的影響我們通過(guò)施工單位,、監(jiān)理單位及建。

設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案,，采用珍珠巖,、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫(kù)供熱(燒爐子)方式保證地庫(kù)底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,，從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能,。

新的一年即將到來(lái)，盤(pán)點(diǎn)昨天,，把握今天，展望明天,。在科學(xué)技術(shù)日新月異,、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技能,，在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不斷拓寬思路,、深化本職工作,，努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí),，并努力提高自我。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,，人人同心協(xié)力,，不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力,，我們的明天會(huì)更美好,，日輝的明天會(huì)更輝煌!

1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則,。

1.1計(jì)劃編制應(yīng)具有可行性,、具備可操作性,，內(nèi)容應(yīng)清楚、明確,、合理;符合實(shí)際并能,。

指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理;,。

1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;,。

1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝,、工序,，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備,。

1.4完成情況必須真實(shí),、有效。

2,、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容,。

2.1本月(季、年)完成情況：

2.1.1本月(季,、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);,。

2.1.2本月(季,、年)沒(méi)能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析,。

2.2下月(季、年)施工計(jì)劃：

2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;,。

2.2.2編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃;,。

2.2.3關(guān)鍵工程線路圖,、主體工程橫道圖;。

2.2.4機(jī)械,、設(shè)備,、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況;,。

2.2.5計(jì)劃保證措施,。

3、進(jìn)度計(jì)劃編制流程,。

3.1本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定;,。

3.2根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段，承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制,、申報(bào)總體,、年度、季度,、

月計(jì)劃,，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃,，具體時(shí)間要求如下：

3.2.1總體計(jì)劃在合同簽署后15天內(nèi)申報(bào);。

3.2.5月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)(含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃);,。

3.2.8計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā),。

員工月度工作計(jì)劃制度月度工作計(jì)劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平，是公司管理的核心內(nèi)容之一,。

月度工作計(jì)劃的制定及履行水平反映員工的工作能力,、執(zhí)行力、責(zé)任心,，是公司員工日常工作中的核心工作之首,。為加強(qiáng)萬(wàn)友房地產(chǎn)公司月度工作計(jì)劃管理，為提高員工月度工作計(jì)劃的制定,、履行及修改水平,，特制定本管理制度。

工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

今年公司共承攬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目主要有8項(xiàng),，已完工5項(xiàng),，在建工程3項(xiàng)。已完工工程5項(xiàng)為：府前街改造工程,、第一污水處理廠提升泵房改造工程,、xx市城區(qū)污水管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目(二期工程)府前街(城排口-第一污水廠)、濕地公園工程,、中六路道路工程;在建工程3項(xiàng)為：xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)孝能路道排工程、朝陽(yáng)街東延道排工程,、農(nóng)村污水治理工程,。

截止到目前，共完成投資1.14億元,，各重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況如下:,。

1、府前街改造工程,。

該工程道路全長(zhǎng)2451m,，道路紅線寬30--40m。4月4日開(kāi)工,，7月4日全線鋪油完工,，完成投資5687萬(wàn)元。

2,、第一污水處理廠提升泵房改造工程,。

該工程共分為三部分，第一部分為進(jìn)水井提升泵房,，建筑基底面積1741.60㎡,，建筑面積50.16㎡,，地下深15m，地上一層檐高5.85m,，主體為框架結(jié)構(gòu),，池體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);第二部分為調(diào)節(jié)池，建筑基底面積1091.40㎡,，建筑面積64.96㎡,，地上一層檐高7.90m，蓄水池4000m3,，主體為框架結(jié)構(gòu),，池體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);第三部分為污水管網(wǎng)，全長(zhǎng)210m,，采用泥水平衡機(jī)頂管施工,。2020年11月開(kāi)工，8月底主體工程完工,，10月底泵房墻體抹灰等零星工程全部竣工,，完成投資1500萬(wàn)元。

3,、xx市城區(qū)污水管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目(二期工程)府前街(城排口-第一污水廠),。

該工程管線全長(zhǎng)1055.22m。4月15日開(kāi)工,，8月30日竣工,，完成投資911萬(wàn)元。

4,、濕地公園工程,。

該工程由東側(cè)停車(chē)場(chǎng)、南側(cè)道路,、西側(cè)道路,、游客中心廣場(chǎng)四部分組成。其中：停車(chē)場(chǎng)面積為4000㎡;南側(cè)道路全長(zhǎng)180m,，寬5m;西側(cè)道路全長(zhǎng)120m,，寬5m;游客中心廣場(chǎng)面積為5000㎡。2020年11月15日開(kāi)工,，2020年6月底全部竣工,，完成投資750萬(wàn)元。

5,、中六路道路工程,。

該工程道路全長(zhǎng)360m，寬12m。2020年12月15日開(kāi)工,，2020年8月20日全線竣工,，完成投資195萬(wàn)元。

6,、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)孝能路道排工程,。

該工程道路全長(zhǎng)1590.28m，道路紅線寬45m,。5月12日開(kāi)工,，9月1日完工，完成投資1000萬(wàn)元,。

7,、朝陽(yáng)街東延(中和路--下柵新區(qū))道路工程。

該工程道路全長(zhǎng)388.68m,，紅線寬24m,。11月15日開(kāi)工，目前已鋪設(shè)雨水管360m,，完成投資120萬(wàn)元,。

8、農(nóng)村污水治理工程,。

按照市住建局的安排部署,，我公司對(duì)我市38個(gè)鄉(xiāng)村的污水現(xiàn)狀進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，根據(jù)各村實(shí)際情況分別制定科學(xué)合理的污水治理工程施工方案,。目前已經(jīng)在建9處(大孝堡,、文明村、西盤(pán)梁,、郝家灣,、杜西溝、宜官村2處,、上柱濮、下柱濮),，完成投資600萬(wàn)元,。