總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銀行季度個人工作總結篇一

至今年x月末,，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元,，增幅**%,，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元,，增幅**%,，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元,。

人民幣貸款余額**億元,，比年初增放**億元，增幅達**%,。其中農業(yè)經濟組織,、農戶貸款余額**億元，比年初增長**億元,；民營,、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,，比年初增長**億元,；中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

x月末,，國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元,，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,，比去年同期增加**萬美元,，其中出口結算量達**萬美元，較去年同期增加**萬美元,；進口結算量**萬美元,，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,，比去年同期增加**萬美元,。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元,；人民幣打包貸款**萬元,，比年初增長**萬元。

x月末不良資產余額**億元,，比年初減少**萬元,，不良資產占比**%,，比年初下降2個百分點。今年三季度,，貸款綜合收息率**%,，比去年同期增加3個百分點,，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元,。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

今后一個階段,，要深入貫徹全省資助工作會議精神,，全面落實各項學生資助政策，加強獎助學金的評審與管理,，進一步落實國家助學貸款政策,，綜合運用好獎、貸,、助,、補、減等各項資助政策,，努力探索新的資助模式,，不斷擴大受益學生的覆蓋面。要提高認識,，統(tǒng)一思想,，切實把好事做好；要進一步強化資助體系建設,，完善資助工作管理體制,；要明確重點，挖掘特色,，全面完成各項資助工作任務,。做到五個“切實抓好”：一是切實抓好家庭經濟困難學生的認定工作；二是切實抓好國家助學貸款政策的落實,；三是切實抓好獎助學金的評審,、發(fā)放和監(jiān)督檢查；四是切實抓好經濟資助與人格培育的有機結合,；五是切實抓好資助工作宣傳和資助渠道的拓展,。 （一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額,。

存款始終是銀行經營的根本,；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,，任務過半,，但在同業(yè)競爭中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%,。面對這一情況,，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”,，三季度,，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額,。

競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經濟環(huán)境結成14組,，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核,，為我行存款的增加,，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

再一次鼓勁增壓,，敲響了結對子,、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓,。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果；聽**支行組織資金實行公開,、公正,、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額,，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報,；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心,，發(fā)揚好領先精神,、拼搏精神、吃苦精神,；營造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績,。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,，更加清楚自己存在的差距,，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期《結對子,、爭份額、比貢獻,、爭市場組織資金競賽簡報》,，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),，定期介紹組織資金做法,，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛,。9月末總存款比6月末增長了14億元,，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展,。

三季度,，時值**商業(yè)銀行黨委保持員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下,，統(tǒng)一部署,，精心組織，周密安排,，求真務實,，積極投身到保持員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性,，以先進性體現支持地方發(fā)展的責任性,，以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發(fā)展為己任,，構建“三走進,，三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農”意識,，積極支持“三農”發(fā)展,。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面,。先進性教育活動中,，我行黨委成員每人聯系一個農業(yè)產業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè),，**九州果業(yè),，**華美生態(tài)園藝，**稷山養(yǎng)雞場,，**澄禾禽業(yè),，**未來園林，**唐興才養(yǎng)牛場,。在黨委成員帶領下,，基層支行牢固樹立“三農”服務意識,，對當地農戶、農業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大,，9月末,，我行農業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%,。繼續(xù)保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額,。

同時，黨委領導“三走進,，三服務”確定的7家中小企業(yè)聯系點工作,，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用,。全行上下結合市場份額拓展,，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業(yè),，信譽好,、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經濟支持力度,，9月底,，全行支持民營、個私,、股份制中小企業(yè)共計**多家,，貸款余額**億元，比年初增長**億元,，比6月末新增**億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到30.2%,，比年初提高了2.4個百分點,，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位,。

強化綜治及維穩(wěn)工作的管理,。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),，以責任機制為核心,，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊,，縱向到底,。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲,。

根據國務院領導加大案件專項治理力度,，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,，我行自4月下旬開始,，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行,。

通過案件專項治理,，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現金管理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,，分析檢查出來的問題,，有的放矢，尋找了問題的癥結.通過案件專項治理,，進一步規(guī)范了信貸管理和運作,。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,，著重對全市貸款五級分類準確情況,、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況,、企業(yè)關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

通過案件專項治理,，找準了內部控制的關鍵點,。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭,，整頓規(guī)范操作,，促進業(yè)務發(fā)展，增強防險能力”的總要求,，抽調全市50名業(yè)務骨干,，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié),，并我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務,，理清工作思路，求真務實,，強化管理,，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展,，8月底,，各項存款總額突破150億元大關,，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升,，各項業(yè)務又有了新的進展,，為下階段工作打下了堅實的基礎。

銀行季度個人工作總結篇二

銀行柜員個人季度工作總結【三篇】

篇1

自我參加工作到現在,，已經經過了一年的時間,，這段時間里，在各級領導的指導和培養(yǎng)下,，在同事們的關心和幫助下,，我在思想、工作,、學習等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質也得到了一定的提高。

在見習期間,，我一直嚴格要求自己,，遵守銀行的各項規(guī)章制度,，盡心盡力地履行自己的工作職責，認真及時地做好每一項工作任務,。

我先后參加了保險代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試，并取得了保險代理從業(yè)資格證和反假證書,，在平時，我苦練點鈔,、漢字錄入,、翻打傳票等基本功,虛心學習,勤學好問,并認真做好筆記。

我從一名普通柜員做起,，努力學習操作技能,，拓展業(yè)務知識，不斷積累工作經驗,，從第一天正式上柜臺時的依葫蘆畫瓢,、謹小慎微，再到如今能熟練操作,、從容的接待客戶,，每一天我都努力做到比前一天更好。

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作為一名窗口行業(yè)的員工，我深知竭誠服務的重要性,，秉持著“以客戶為中心”的理念,，我堅持為每一個客戶提供方便、快捷,、準確的服務,，而客戶的每一句謝謝，都是我繼續(xù)努力下去的動力,。

在這一年的時間里,，我從普通柜員的崗位學起，現已基本掌握了高級柜員的操作和知識,，目前正接手對公復核的崗位工作,。我想，這不僅是領導對我這一年工作成果的肯定,，更是對我本身的一種認可,。在今后的日子里，我將繼續(xù)磨煉自己,，并以飽滿的精神狀態(tài),，迎接新的挑戰(zhàn)。

篇2

我自從xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經有xx年了,，通過x年的工作,，在工行取得了一定的成績，以下是我對我的工作所做的自我鑒定,。

調整信貸結構促進商品流通

xx年是國務院提出治理經濟環(huán)境,、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量,、調整結構、保證重點,、壓縮一般,、適時調節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,，我們提出的口號是：調結構,、保市場、促流通,。其中調結構是基

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礎,，保市場是任務，促流通是目標,。經過一年來的積極工作,，商業(yè)信貸結構得到了有效調整,。同時使我市市場出現了穩(wěn)定,、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元,，實現銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元,，取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構,，活化資金存量

今年,，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,，其目的是減少貨幣投入,，促進原有生產要素的調整及優(yōu)化配置,，從而達到控制通貨膨脹,、穩(wěn)定發(fā)展經濟的目的,。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣,、繁榮市場的任條，其經營如何,，對于能否穩(wěn)定市場,，促進經濟發(fā)展意義重大,。我們認為，在貨幣緊縮,、投入減少的情況下,，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益,、保住市場的出路是活化資金存量,，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能,，緩解供求矛盾,。

今年初,，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,，考慮國家和總行提出的支持序列,，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增,、平,、減”計劃，使貸款投向投量,、保壓重點十分明確,，為今年的調整工作贏得了主動。到年末,，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%,，較年初上升4.7個

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百分點，二類企業(yè)達26.7%,，較年初下降2.6個百分點,，三類企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個百分點,。這表明,，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化,。

長期以來,，由于我市商業(yè)企業(yè)經營管理水平不高，致使流動資金使用不當,，沉淀資金較多,，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高,，全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,，占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,，我們花大氣力,、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金,，主要開展了以下幾個方面的工作：

我們在xx年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內部銀行,，完善了企業(yè)流動資金管理機制,，減少了流動資金的跑、冒,、滴,、漏,，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后,，資金使用明顯減少,，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,，而購,、銷、利的增幅均在30%以上,，資金周轉加快27%,。據統(tǒng)計，今年以來,，通過開展內部銀行,，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。

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針對商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大的問題,，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組,，并制定了一系列獎罰政策,，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內,、市外,、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆,，581萬元,，受到了企業(yè)的高度贊揚。

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,、抗風險能力差的問題,，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳,，積極動員,，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經營資金,。在我們的推動下,，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉,。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利,，全部用于補充流動資金,。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,，為年計劃的6倍,。

篇3

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回想起我剛來到xx銀行實習的時候，對工作的一無所知,，在為人處事方面都是非常的小心謹慎,。下面來下我談下我的工作情況。

我具體的工作是**柜員,，這個看似簡單又體面的崗位,，原來只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉換不僅是從以前的玻璃墻外到內部的更替,，更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西,，最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中,，容不得半點松懈,，對客戶要耐心的解釋，對工作要充滿激情,。說實話,，這在沒參加工作以前的我是根本做不到的，現在我知道我可以做到了,，并且可以自豪的說我不比別人做的差,，這也許就是工作帶給我自身的變化，雖然這個變化是潛移默化的,，但我切切實實的感到了這個變化,。

既然是工作心得，我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話,，只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在,，**的發(fā)展經歷了很久的轉變和提高，但是存在的問題亦不容小視,。自身的人員素質不高,，業(yè)務的單一和少的可憐的附加值，管理的不健全,，激勵措施的效用性不高等等,。這一切是我們無法不面對的問題，雖說我們也在努力的改變這一現狀,，但改變不是一朝一夕,。我們正在這個關鍵的轉型期。

我們可以借著**銀行的成立這個絕好的契機,，實現整個企業(yè)的蛻變和提高,。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力，但是我們明白了

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壓力是的動力之后,，也許很多的問題就會迎刃而解,。

工作轉正后，我想轉變的不僅是身份,，更應該是這種身份轉變后的責任,，所以我會更加地努力工作。

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銀行季度個人工作總結篇三

銀行個人季度工作總結

★本文是工作總結頻道為您準備的《銀行個人季度工作總結》請大家參考!

三個月以來,我牢記服務領導,、服務機關、服務群眾的工作職責,，不怕困難,、團結協(xié)助，較好地完成了各項工作任務?，F將這幾個月來的工作總結如下：

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,，承擔的工作職責較多，工作又十分瑣碎,，做起來千頭萬緒,，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業(yè)務水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手,，顧此失彼,。今年以來，我認真學習黨的各項方針政策,，不斷提高自身的思想政治素質;認真學習公文寫作,、如何做好辦公室工作等業(yè)務知識。通過學習,，想政治素質和業(yè)務水平有了很大的提高,，各項工作有條不紊開展，并取得了較好的工作效果,。

201x年第一季度,，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，認真完成領導交辦的各項任務,，努力做好本

1 職工作。

去年年底到今年2月份,，我鄉(xiāng)進行了村“兩委”換屆選舉工作,。在選舉過程中,，從推選村民選舉委員會、選民登記到預選,、正式選舉,，我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據可查,、堅決杜絕漏洞”的原則,，精心組織，周密部署,，做到一個步驟不省略,，一個細節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作,、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發(fā)放,、選舉之后計票與統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)我都參與其中，認真負責的完成了分配的各項工作,。

2.精神文明工作,。黨政辦分工我主要負責精神文明建設的材料，第一季度以來,，我鄉(xiāng)精神文明建設主要開展了以下幾項活動：積極組織開展第十一個“公民道德建設月”活動,，認真學習文件精神，安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動;積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽,，精神文明建設和“3·15”國際消費者權益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動,。同時認真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明機關的各項工作，完成精神文明責任體系分解,，按部就班準備各項材料工作,。

主要協(xié)助專職副書記做好團的自身

2 建設和基礎工作，負責志愿者服務活動和其他日常工作,。第一季度以來,，團委主要開展了如下活動：組織青年志愿者參加“學習雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學雷鋒志愿服務活動和“愛國衛(wèi)生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。

同時在辦公室還負責會務通知,、會場布置以及辦公室日常工作,。辦公室工作可以說是服務性工作，既要對外也要對內服務,。在工作中要做到“三勤”,，即嘴勤、手勤,、腳勤：在接待群眾來訪辦事時,，要主動詢問是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫助聯系經辦人;收集整理材料時,，全面準確的了解各方面工作的開展情況,，及時總結匯總，向領導匯報,。

回顧第一季度的工作,，我在思想上、學習上,、工作上都取得了很大的進步，成長了不少,，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先,，在理論學習上遠不夠深入,，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,，在工作上，工作經驗尚淺,，尤其是在辦公室呆的時間多,，深入村里的時間過少,，造成調研不夠，情況了解不細,，給工作帶來一定的影響,，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領導匯報,、請示的多,，相對來說，為領導出主意,、想辦法的時候少,。

在以后的工作中，我一定會揚長避短,，克服不足,、認真學習、發(fā)奮工作,、積極進取,、盡快成長，把工作做的更好,，為人民群眾做的更多,，貢獻做的最大。

銀行季度個人工作總結篇四

銀行柜員個人季度工作總結

本文是關于銀行柜員個人季度工作總結,，僅供參考,，希望對您有所幫助，。

調整信貸結構促進商品流通

xx年是國務院提出治理經濟環(huán)境,、整頓經濟秩序的第一年,，總行提出了“控制總量、調整結構,、保證重點,、壓縮一般、適時調節(jié)”的信貸總方針,，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,，我們提出的口號是：調結構、保市場,、促流通,。其中調結構是基礎，保市場是任務,，促流通是目標,。經過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整,。同時使我市市場出現了穩(wěn)定,、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元,，實現銷售24178萬元,，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益,。

調好兩個結構,，活化資金存量

今年，國家實行財政,、信貸“雙緊”的方針,，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優(yōu)化配置,，從而達到控制通貨膨脹,、穩(wěn)定發(fā)展經濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣,、繁榮市場的任條,，其經營如何，對于能否穩(wěn)定市場,，促進經濟發(fā)展意義重大,。我們認為，在貨幣緊縮,、投入減少的情況下,，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量,，調整好兩個結構,，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾,。

今年初,，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,，考慮國家和總行提出的支持序列,，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增,、平,、減”計劃，使貸款投向投量,、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動,。到年末,，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點,，二類企業(yè)達26.7%,，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4%,，較年初下降2.1個百分點,。這表明，通過貸款存量移位,，貸款結構更加優(yōu)化,。

長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經營管理水平不高,，致使流動資金使用不當,，沉淀資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多,，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高,，全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理,。針對這三個不合理,，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整,，從存量中活化資金,，主要開展了以下幾個方面的工作：

我們在xx年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內部銀行,，完善了企業(yè)流動資金管理機制,，減少了流動資金的跑,、冒,、滴,、漏，資金使用效益明顯提高,，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后,，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長,。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,，而購、銷,、利的增幅均在30%以上,，資金周轉加快27%。據統(tǒng)計,，今年以來,，通過開展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元,。

針對商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,，組成了各級挖潛領導小組,，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛,、個個來挖潛的高潮,，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展,。為配合好企業(yè)清欠,，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次,，幫助企業(yè)分市內,、市外,、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆,，581萬元,，受到了企業(yè)的高度贊揚。

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,、抗風險能力差的問題,，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳,，積極動員,，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經營資金,。在我們的推動下,，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,，把85萬元企業(yè)留利,，全部用于補充流動資金。今年,，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,，為年計劃的6倍。

銀行柜員個人季度工作總結精選

回想起我剛來到xx銀行實習的時候,，對工作的一無所知，在為人處事方面都是非常的小心謹慎,。下面來下我談下我的工作情況,。

我具體的工作是**柜員，這個看似簡單又體面的崗位,，原來只是玻璃墻外人對我們的定位,。而我的轉換不僅是從以前的玻璃墻外到內部的更替，更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西,，最能欺騙人的就是我們自己的眼睛,。工作時的精神高度集中，容不得半點松懈,，對客戶要耐心的解釋,，對工作要充滿激情。說實話,，這在沒參加工作以前的我是根本做不到的,，現在我知道我可以做到了，并且可以自豪的說我不比別人做的差,，這也許就是工作帶給我自身的變化,，雖然這個變化是潛移默化的,，但我切切實實的感到了這個變化。

既然是工作心得,，我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話,，只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在，**的發(fā)展經歷了很久的轉變和提高,，但是存在的問題亦不容小視,。自身的人員素質不高，業(yè)務的單一和少的可憐的附加值,，管理的不健全,，激勵措施的效用性不高等等。這一切是我們無法不面對的問題,，雖說我們也在努力的改變這一現狀,，但改變不是一朝一夕。我們正在這個關鍵的轉型期,。

我們可以借著**銀行的成立這個絕好的契機,，實現整個企業(yè)的蛻變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力,，但是我們明白了壓力是的動力之后,，也許很多的問題就會迎刃而解。

工作轉正后,，我想轉變的不僅是身份,，更應該是這種身份轉變后的責任，所以我會更加地努力工作,。