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公司監(jiān)理工作總結(jié)篇一

進(jìn)入20xx年以來，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)股室的全力支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心,，以強(qiáng)化管理為手段,，堅(jiān)持“抓經(jīng)營,，贏得市場；抓資質(zhì),，拓寬市場,；抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營方針,，全體職工同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,，在建項(xiàng)目管理有序，公司在20xx年開辟了新的局面,，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

公司完成了產(chǎn)值和上交管理費(fèi)，全年共監(jiān)理工程85項(xiàng),，總建筑面積67萬多平方米,，總投資8億元。公司加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,，全年監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率為100%,，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,，合同履行順利準(zhǔn)時(shí),。公司依法納稅，運(yùn)營正常,。公司完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，做真、做實(shí),、做規(guī)范,。明確職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨委的要求,，到工商部門進(jìn)行變更記載,，使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確,。

（二）重點(diǎn)工作完成情況

公司實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,，鞏固老市場，開拓新市場,，強(qiáng)化責(zé)任意識,，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場,。

公司擁有房建監(jiān)理甲級資質(zhì)和市政乙級資質(zhì)，鑒此,，公司調(diào)整經(jīng)營布局,，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng),，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,，對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個早字，早跟蹤,，早攻關(guān),。

（三）完善管理制度，提升監(jiān)理服務(wù)水平

公司在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性，用好一人,、帶好一幫,、管好一片，使公司的各項(xiàng)管理得到執(zhí)行,，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面，明確了監(jiān)理人員職責(zé),、工作方法和程序,，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升人員素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，只有熟悉管理、法律,、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識,，才能正確行使監(jiān)理職能?？偣救旯才e辦系列培訓(xùn)5次，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。

（一）資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司,，一是由于人員的增加；二是由于開發(fā)力度的加大而引起的開發(fā)成本的增長,；三是由于戰(zhàn)線拉的太長,，且絕大多數(shù)監(jiān)理費(fèi)已收,；四是由于投標(biāo)保證金等其它貨幣資金占用嚴(yán)重，使公司資金一度緊張,。

（二）新開工的項(xiàng)目越來越少,，致使競爭日趨激烈，使市場開發(fā)難度增大,，同時(shí)也造成開發(fā)費(fèi)用的增長,。由于項(xiàng)目減少，業(yè)主挑選余地增長,，中標(biāo)合同往往需要艱巨的談判,，以保證合理的利潤空間。因此嚴(yán)格的市場競爭成了公司發(fā)展面臨的最大困難,。

（三）專業(yè)人員不均衡,，部分技術(shù)人員缺乏。從目前的開工現(xiàn)狀來看,，土建等專業(yè)處在相對微弱的供需平衡點(diǎn)上,，其它專業(yè)人員較為缺乏，而且也不易招聘到該專業(yè)人員,，公司一方面大力開發(fā)市場,，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

（四）人員素質(zhì)不一,，缺乏技術(shù)過硬的監(jiān)理人才,，人工成本費(fèi)用較大。從數(shù)量上來講人員可謂不少,，但由于缺乏技術(shù)過硬的專業(yè)人才,，在項(xiàng)目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進(jìn)入人員中專業(yè)技術(shù)人員較少,，專業(yè)成長慢,，加上工程的需求，招聘的外來人員人工成本費(fèi)用開支較大,。

（五）年輕總監(jiān)人才缺乏是公司發(fā)展的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開人才,，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才,。監(jiān)理行業(yè)門檻較高,，取證較難，沒有2-3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)是很難造就出一名合格的監(jiān)理工程師,。公司近年來也下大力量,，仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。

（一）持續(xù)加大市場開發(fā)力度。在市場開發(fā)上積極向資質(zhì)領(lǐng)域內(nèi)可以承接的其它領(lǐng)域拓展,，加大開發(fā)力度,，主動跟蹤，爭取多中標(biāo)大項(xiàng)目,。做大做強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績,，加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

（二）加強(qiáng)成本管理,。如果說市場開發(fā)是監(jiān)理公司的開源，那么成本管理就是節(jié)流,，開源與節(jié)流并重始終是公司一貫的追求,，公司根據(jù)以往的數(shù)據(jù)積累，持續(xù)完善各項(xiàng)費(fèi)用把持指標(biāo),。

(三）加大培訓(xùn)力度,。加快人才造就，尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的造就,，鼓勵符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),，取得執(zhí)業(yè)資格證書，提高監(jiān)理人員持證上崗比例,。

20xx年,，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，但是也存在許多不足,?？傊?，做好今后的工作,，困難多，任務(wù)艱巨,，公司將認(rèn)清發(fā)展形勢,，把握機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重心,，使公司在市場競爭中贏得主動,，努力在公司內(nèi)部形成職責(zé)清，后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,，以用干今年,，想明年的思維，把公司工作規(guī)劃好,，為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力,。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇二

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了xx一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作,，xxx三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《xx細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與xxxx封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇三

河南科揚(yáng)建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司,。

小鴨子。

2011年起,。

前言,。

參考書籍《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-2008,、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-2008,、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》,、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》（公司內(nèi)部書籍）,。

目錄。

第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作,。

組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議的召開。

監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備,。

熟悉參見單位和相關(guān)資料,。

分析監(jiān)理合同和工程施工合同。

編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

編寫旁站監(jiān)理方案,、見證取樣送檢計(jì)劃。

第二章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作,。

參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,。

審核施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）。

審核施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),。

審核分包單位的資質(zhì),。

查驗(yàn)施工測量放線成果。

第一次工地會議,。

施工監(jiān)理交底,。

核查開工條件、審批開工報(bào)告,。

第三章工程實(shí)例中的質(zhì)量控制和安全文明,。

禹王路東側(cè)慢車道工程。

排水工程：（一）土方分部：溝槽土方開挖分項(xiàng)工程,。

（二）預(yù)制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部（管道基礎(chǔ)分項(xiàng),、管道接口連接分項(xiàng)、管道鋪設(shè)分項(xiàng)）,。

（三）管道附屬構(gòu)筑物分部（檢查井分項(xiàng)）,。

（四）土方分部：溝槽回填分項(xiàng),。

道路工程：（一）路基分部：土方路基分項(xiàng)。

（二）底基層分部：二灰土分項(xiàng),。

第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作,。

監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；召開項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議,；進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作,；了解現(xiàn)場監(jiān)理、施工工作環(huán)境,、收集工程前期資料,；熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和合同文件等工程資料、技術(shù)文件,。

1,、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

組建原則:地點(diǎn)設(shè)在工程施工現(xiàn)場或附近,，完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場,；組織形式和規(guī)模；監(jiān)理人員組成及分工,、職責(zé)（監(jiān)理規(guī)劃中明確）,。

監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位,。

2,、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議的召開。

會議一般有總監(jiān)理工程師主持,，學(xué)習(xí)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理細(xì)則要點(diǎn),，介紹工程概況及建設(shè)單位對監(jiān)理工作的要求，明確人員分工,，下部工作重點(diǎn),；會后3天內(nèi)將會議紀(jì)要報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。

3,、監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備,。

建設(shè)單位應(yīng)提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通,、通訊,、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù)，且妥善保管和使用,。（就目前市場情況,，好像基本約定內(nèi)容都為：無）。

根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施（常規(guī)檢測儀器,、書籍等）,，辦公條件具備后按公司辦公標(biāo)準(zhǔn)化條例：標(biāo)牌張掛整齊,、辦公場所整潔。

進(jìn)場后,，向建設(shè)單位遞交進(jìn)場確認(rèn)書,，確認(rèn)后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部。

4,、熟悉參見單位和相關(guān)資料,。

對現(xiàn)場工程建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解和熟悉；建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件,、合同文件以及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)、建設(shè),、施工,、設(shè)計(jì)、勘察單位基本情況進(jìn)行了解和熟悉（負(fù)責(zé)人,、管理機(jī)構(gòu)組成、駐現(xiàn)場代表,、管理水平等）,。

施工圖紙應(yīng)核查的主要內(nèi)容（會簽手續(xù)、出圖章,、施工圖審查文件,，圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備,、工藝,、規(guī)范、圖集等）,。

5,、分析監(jiān)理合同和工程施工合同。

6,、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

監(jiān)理規(guī)劃（具有時(shí)效性）由總監(jiān)理工程師主持,、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,，在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后執(zhí)行,，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位,；依據(jù)：建設(shè)單位的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件,，與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱,、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件,。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，(工作總結(jié))在相應(yīng)工程施工開始前完成,，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,，依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，與專業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，主要內(nèi)容：專業(yè)工程的特點(diǎn),、監(jiān)理工作的流程,、控制要點(diǎn)和目標(biāo)值、方法及措施,。

7,、編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計(jì)劃,。

由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行（旁站監(jiān)理方案：有；見證取樣送檢計(jì)劃：無）,。

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2011年，知識產(chǎn)權(quán)中心,，是我們公司非常年輕,，非常有活力，也是有非常重要意義的一個部門,。

雖然成立短短幾個月時(shí)間,，但是我們公司一直非常重視知識產(chǎn)權(quán)工作，目前已經(jīng)拿到30項(xiàng)專利,，其中有4項(xiàng)是發(fā)明專利,，還有6項(xiàng)專利正在申報(bào)。隨著公司知識產(chǎn)權(quán)中心部門成立，先后制定了專利管理辦法,、商標(biāo)管理辦法,、商業(yè)秘密管理辦法、著作權(quán)管理辦法,、研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法等規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善了公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸現(xiàn),，甚至可稱得上是參與市場競爭的”殺手锏”，創(chuàng)造,、利用和保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán),，尊重他人知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)融入經(jīng)濟(jì)全球化并從中獲益的重要條件。實(shí)保護(hù)好知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)創(chuàng)新的一個途徑,，因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和衡量指標(biāo),，也是市場競爭的一個重要手段。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),，維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的良好環(huán)境,，首先就是要保護(hù)好我們自己的知識產(chǎn)權(quán)，也只有這樣我們才能有健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,，如果企業(yè)自身都不重視保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),，誰會有積極性來關(guān)注、維護(hù)你的知識產(chǎn)權(quán),？同時(shí)還需要注意保護(hù)別人的知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為許多國家發(fā)展和參與國際競爭的重要手段,，因此一定要提高知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,，并健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。要做好知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營和管理,，作為企業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力,，才能在市場競爭中把握主動，贏得領(lǐng)先優(yōu)勢權(quán),。

知識產(chǎn)權(quán)工作,，我們也還有多需要，學(xué)習(xí),、改進(jìn)和完善的地方,，比如。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系。有領(lǐng)導(dǎo)有組織,，崗位工作責(zé)任明確,。

2,、加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育力度，()開展以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作活動的宣傳活動,，以提高企業(yè)和員工知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。

3,、加大知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持各知識產(chǎn)權(quán)宣傳,、培訓(xùn)活動及獎勵資金。

4,、重視技術(shù)研發(fā),，不斷開發(fā)適應(yīng)市場和客戶的新產(chǎn)品。

5,、實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,，著力提高品牌的技術(shù)附加值和質(zhì)量水平。

6,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，爭創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo),，擴(kuò)大公司品牌影響力,。

2012年，我們會更加努力的提高知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平,，營造有利于知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的環(huán)境和氛圍,，推動公司知識產(chǎn)權(quán)工作再上新臺階，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、科技進(jìn)步做出更多貢獻(xiàn),。

知識產(chǎn)權(quán)中心。

作為一名人民教師,，本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,，忠誠于黨的教育事業(yè)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，在政治上與黨中央保持一致,，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn),，以培養(yǎng)人才為己任,。恪守職業(yè)道德，情操高尚,，言行一致,，表里如一。堅(jiān)持在一切場合都為人師表，維護(hù)教師的良好形象,。

從99年至今,，本人一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作兼任數(shù)學(xué)教研組組長。能積極配合學(xué)校教導(dǎo)處開展各項(xiàng)教研活動,，以身作則,，帶頭參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，潛心教研,，銳意教改,。本組教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，數(shù)學(xué)科目一直成為我校的優(yōu)勢科目,。在教學(xué)上,，我切實(shí)抓好教學(xué)的每一個基本環(huán)節(jié)，深鉆教材,，認(rèn)真?zhèn)湔n,，以學(xué)生為主體精心設(shè)計(jì)每一堂課，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，創(chuàng)設(shè)輕松活躍的學(xué)習(xí)氛圍,，師生雙方密切合作，交流互動,，合理并創(chuàng)造性地運(yùn)用教學(xué)方法,，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，精講精練,，向課堂45分鐘要質(zhì)量，反對題海戰(zhàn)術(shù),。加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差,，對于數(shù)學(xué)方面的特長生，要不斷拓寬知識視野,，充分挖掘他們的潛力，使這些學(xué)生能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,。為將來更好地學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。對于基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，有步驟有計(jì)劃地加強(qiáng)課外輔導(dǎo),，善于發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，及時(shí)給予鼓勵，讓他們也能學(xué)好數(shù)學(xué),。從而使整個班級數(shù)學(xué)成績逐步上升,。一份耕耘一份收獲，我所帶的畢業(yè)班的數(shù)學(xué)成績年年居全處前茅，特別是近三年都名列第一,。在繁忙的教學(xué)之余,，也筆耕不輟，撰寫了多篇有創(chuàng)新意識的教研,、教改論文在校內(nèi)和處內(nèi)交流,，自覺地將教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，多次參加處內(nèi)的數(shù)學(xué)公開課,、優(yōu)質(zhì)課,、教研課比賽并獲獎。

作為畢業(yè)班的班主任,，我深感自己責(zé)任重大,。因此我特別注重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，要求學(xué)生從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，樹立遠(yuǎn)大的志向,。對學(xué)生“嚴(yán)字當(dāng)頭，愛在其中”,，做學(xué)生的良師益友,，及時(shí)了解學(xué)生的思想動態(tài)，解決學(xué)生的實(shí)際問題,。將愛心灑向每一個學(xué)生,，不歧視學(xué)生。建立家訪制度,，使學(xué)校,、社會、家庭共同關(guān)心學(xué)生的成長,，受到了學(xué)生及學(xué)生家長的一致好評,。由于我的出色努力，班上工作井井有條,，我班多次被評為文明,，我本人也被評為優(yōu)秀班主任。

能自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,，每月出滿勤，工作以身作則,，積極主動,，從不計(jì)較個人得失，正因?yàn)槿绱?，我年年被評為學(xué)校的先進(jìn)工作者,，多次被評為辦事處優(yōu)秀教師,。總之,，學(xué)習(xí)是無止境的,，在以后的教學(xué)中，我將更加努力,，為黨的教育事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn),，成為一名優(yōu)秀出色的人民教師。

在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各處室的支持和幫助下,，××××年全所黨政團(tuán)結(jié)、上下齊心,，全體職工積極努力奮斗,，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo)，以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力,，結(jié)合我省和我所實(shí)際,，圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標(biāo)合同所規(guī)定的任務(wù)，并通過抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),，為開創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),，抓好全省結(jié)防工作,。

所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同，是全年的工作基礎(chǔ),；支部工作目標(biāo)合同,，是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證；全省的防癆工作,，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn),；而開展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作，正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端,。

1,、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨,、政、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定,，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓,。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,，工作不分份內(nèi)份外，只要對全省結(jié)防工作有益,，對控制我省結(jié)核病疫情有利,，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí),，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,，增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,，深入基層了解情況,，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開展,。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，同志們不辭辛苦,，不計(jì)較個人的得失，走村串寨,，想患者所想,，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,，所到之處,，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題，幫助基層出主意想辦法,，及時(shí)將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,，了解情況，分析疫情,，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

2,、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),，奠定基礎(chǔ)，提高我省結(jié)防水平,。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?！缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入,、高效益,、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑。

我省××××年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,，并確定先在××,、××、××,、××,、××、××縣進(jìn)行試點(diǎn),，從××××年×月啟動以來,，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級項(xiàng)目工作人員的共同努力下,，今年×月已結(jié)束一個周期,，并完成考核工作，×個縣完成項(xiàng)目管理病人×××例,，較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例,。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%，初治菌陽病人治愈率達(dá)××％,，都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo),。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進(jìn)行了大會交流，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評,。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,，按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便,、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達(dá)到了目的,，完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí),、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,，通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班,、開交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會等手段,，問題逐漸得以解決，同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。

項(xiàng)目縣對項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,，使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會,，使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護(hù),。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,，“項(xiàng)目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ),。

3、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。到×月底，已有×個縣啟動,，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時(shí)也完成了×個“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過項(xiàng)目帶動工作,，必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控,，保證質(zhì)量。

痰片的質(zhì)控工作,，是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測的一個重要手段,。今年對“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查，較目標(biāo)合同中要求的×××張?jiān)黾恿恕痢痢翉?，這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用,。

5、完成了××,、××兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作,。先后有××天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況，并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格,。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,，承辦了全國結(jié)核病項(xiàng)目工作會議，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,，參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及××、××,、××檢查指導(dǎo)工作,。

6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),，為基層提供方便,。為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,，我們加強(qiáng)了防癆藥品的營理，以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作,。在對結(jié)核病的有效化療中,，用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,，而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥×××××板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,，成立了所藥事委員會,，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高,、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨,，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開支,，深受基層的歡迎,。

二、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作,。

我們在抓好全省防癆工作的同時(shí),，為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題，提高省所專業(yè)技術(shù)水平,。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,，同時(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、增加新項(xiàng)目（如開展纖支鏡檢查等）,，成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務(wù)態(tài)度,，患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,，使我所知名度不斷提高。截止××月底,，完成門診病人××××人次,，其中專家門診××××人次，收住院治療×××人,，胸透××人次,，攝片××××余人次，b超×××人次,，ppd××××人次,，bcg接種×××人次，纖支鏡檢查××人，生化檢測××××人次,，痰片××××人次,。同時(shí)，還主動外出體檢,，主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進(jìn)行查、防,、管,、治，今年對××地區(qū)的師大,、××學(xué)院等××所大專院校及國防工校等××所中專學(xué)校、師大附中,、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,，受檢×××××人，查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽性者××××人,。并利用流動x光車外出對×××余個單位進(jìn)行攝片體檢×萬多人次,，查出活動性肺結(jié)核×××例，疑似患者××例,，肺部腫瘤××例,。

三、做好所內(nèi)建設(shè),，穩(wěn)定結(jié)防隊(duì)伍,。

量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂,，較好地做到了兩個文明一起抓,，兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,，自籌與撥款相結(jié)合,，疏通了道路，完善了病員食堂,、購置了車輛,，解決了工作生活中的部分實(shí)際問題,。

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公司監(jiān)理工作總結(jié)篇四

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，以下是小編整理的裝修公司監(jiān)理工作總結(jié),，歡迎閱讀與收藏。

20xx年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地,，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地,，現(xiàn)在譽(yù)山國際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了,，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的`部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇五

時(shí)間過得很快,，xx倍的歲月又會過去。今年年底,，回顧過去一年的監(jiān)理工作和生活,，有苦有累。

一年來,，在分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，確立了“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，努力完成工作,。

1月至8月底，在連云港項(xiàng)目部王先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，為連云港東海電信業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在監(jiān)理工作中,，他嚴(yán)格要求自己，樹立自己強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感,，對待工作漫不經(jīng)心,，懈怠懈怠，努力做好監(jiān)理工作,。遇到自己不了解或不確定的事情,，他會及時(shí)要求公司有經(jīng)驗(yàn)的老前輩正確處理一切。

1—5月,，連云港東海電信分公司項(xiàng)目以ftth為主,。為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”競賽計(jì)劃，更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利獲得ftth項(xiàng)目工作證書。ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),，定期對改造小區(qū)進(jìn)行定量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,，并以書面形式向業(yè)主匯報(bào),。

檢查工作的主要內(nèi)容是：主光纜的配線路線是否符合設(shè)計(jì)，新建ftth專用光纜的安裝質(zhì)量,，光纜內(nèi)光纜的`焊接,，光分線盒內(nèi)光纜的施工工藝，標(biāo)志牌的粘貼,。并定期以周報(bào)的形式向項(xiàng)目部匯報(bào)ftth工作,，同時(shí)以日報(bào)的形式向業(yè)主匯報(bào)ftth工程進(jìn)度和ftth裝機(jī)容量。

然后,，下半年,，寬帶提速計(jì)劃啟動。寬帶提速方案中,，綜合點(diǎn)40個,，純寬帶點(diǎn)260個，每月向業(yè)主上報(bào)寬帶提速月工作總價(jià)和下月工作發(fā)展計(jì)劃,。對于電纜拆卸時(shí)的切割接頭,，應(yīng)嚴(yán)格掌握電纜拆卸部分。施工前,，要求施工單位檢查施工組織計(jì)劃,。對于施工單位提出的材料用途變更的切割縫，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,。在電纜拆除工程中,，應(yīng)通過現(xiàn)場監(jiān)督的方式對電纜拆除過程進(jìn)行監(jiān)督,，并在電纜入庫時(shí)記錄和核實(shí)被拆除電纜的斷裂長度。

每項(xiàng)工程開工前,，詳細(xì)了解主要規(guī)劃項(xiàng)目,，包括工程所用的材料和施工順序，對現(xiàn)場施工的材料進(jìn)行明確的檢查,，并根據(jù)施工單位移交的工程設(shè)計(jì)文本與當(dāng)天的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行對比,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)天的施工現(xiàn)場情況，以便業(yè)主第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況和施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,，我主要側(cè)重于質(zhì)量、進(jìn)度和安全的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制和預(yù)防為主,。結(jié)合施工過程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,，將及時(shí)以口頭通知的形式責(zé)令施工單位進(jìn)行整改,。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇六

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、個人年度主要工作內(nèi)容。

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三,、工作體會感受及不足,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目,、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,，項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收,、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級,、運(yùn)維、異常情況處理,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目,。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低,，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、和諧互補(bǔ),、任務(wù)到人。

xx中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時(shí)間少,、工期緊,、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,，不因時(shí)間倉促而盲目施工,，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,，先有計(jì)劃方案,，再啟動實(shí)施?？紤]到時(shí)間緊,，同步對各個分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位,、土建單位,、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬,，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓,、醫(yī)技樓,、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面,。

1,、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn);涉及到土建單位,、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,，我方提供合理化建議,，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求,、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng),、光纖到桌面、通信電話一用一備),，在后期的圖紙?jiān)u審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。

2,、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作;,。

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中,，橋架,、線管、過線盒,，規(guī)格,、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實(shí)和管控,。強(qiáng)電子系統(tǒng),，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配,，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設(shè)備外殼保護(hù)接地,、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨(dú)接地不大于1歐姆,。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,，其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報(bào)警,、配電的漏電和過載,、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控,。

3,、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè),，實(shí)時(shí)對預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,，對我方監(jiān)理人員是力氣活,、細(xì)致活，也是見工夫活,。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng),、新風(fēng)管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),，也應(yīng)實(shí)時(shí)對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙,，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,，避水管,，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、靈活監(jiān)理,、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢,、工程進(jìn)度三日核,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施,。

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

剛進(jìn)項(xiàng)目組,，按照基本監(jiān)理流程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,。因合同到10月初才簽,，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。

1,、個人技能風(fēng)險(xiǎn);,。

按照監(jiān)理合同,，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,，個人經(jīng)驗(yàn)不足,、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn),。

2,、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);,。

根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用,、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大,、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng),、公安網(wǎng)的安全問題),、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等,。

3、提籃子工程,，項(xiàng)目推進(jìn)困難;,。

硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程,。個人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式,，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn),。后期的實(shí)施過程,，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后,，進(jìn)場3個月未供貨,。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前,，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后,。

3、施工單位多,、分項(xiàng)工程多,、協(xié)調(diào)難度大;,。

四個標(biāo)段涉及4個單位、實(shí)際分包為8個施工作業(yè)隊(duì)伍,?；A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電,、車載終端安裝的具體車輛及分配情況,、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,、外部的溝通銜接工作,，項(xiàng)目推進(jìn)難度大。

4,、標(biāo)段劃分不合理,、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;,。

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項(xiàng)目的總集成,，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化,、配置管理,、培訓(xùn)工作，誰來做,、做什么,、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會(詳見會議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出,，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況,。

針對上述幾個風(fēng)險(xiǎn)，我努力提高自己能力,，向總監(jiān),、公司匯報(bào)，要求解決人力配備,。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會明確要清晰責(zé)任,，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān),。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通,，外部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實(shí)不到底的,，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié),，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方,，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。

項(xiàng)目于xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況,。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面,。

1,、園林綠化類數(shù)據(jù)，樹種的確認(rèn)工作,。

2,、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識打制,、衛(wèi)生清理,、空調(diào)的安裝)工作。

3,、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊,、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè),、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4,、各個分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,。

5,、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作,。

6,、人員機(jī)構(gòu)編制定崗,、定編,，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7,、執(zhí)法車,、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作,。

8,、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。

9,、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作,。

11,、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12,、設(shè)備連接線纜,、端接線纜的打標(biāo)工作。

13,、各個標(biāo)段的配置文檔,、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己很多不足,，需在如下幾個方面去提高和突破，

1,、提高服務(wù)意識,、責(zé)任感;。

傳話器,。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對重要,，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小,，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹立,，“項(xiàng)目出問題，推進(jìn)不利,，我是第一責(zé)任人”的意識,。

2、解決問題計(jì)劃性,、目的性增強(qiáng);,。

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問題,。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志,、周報(bào),、月報(bào)要及時(shí)編寫，既是對項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點(diǎn),，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn),、每周的工作重點(diǎn),、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。

3,、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量;,。

監(jiān)理項(xiàng)目需要個人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足,。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,，通過書本積累,、實(shí)踐推敲，不斷提高自己,。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作。

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，20xx年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好,。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。

工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵。

對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較找出偏差原因并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通要求及時(shí)采取有效措施把進(jìn)度搶回來,。

三,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂,。

益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,。

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

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公司監(jiān)理工作總結(jié)篇七

進(jìn)入20xx年以來,，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)股室的全力支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)工作會議精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),，以質(zhì)量效益為核心,，以強(qiáng)化管理為手段，堅(jiān)持“抓經(jīng)營,，贏得市場；抓資質(zhì),，拓寬市場,；抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營方針,，全體職工同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,，在建項(xiàng)目管理有序，公司在**年開辟了新的局面，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。

公司完成了產(chǎn)值和上交管理費(fèi)，全年共監(jiān)理工程85項(xiàng),，總建筑面積67萬多平方米，總投資8億元,。公司加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,，全年監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上,，全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,，合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。公司依法納稅,，運(yùn)營正常,。公司完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做真,、做實(shí),、做規(guī)范。明確職責(zé),，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)局黨委的要求,，到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,、權(quán)責(zé)明確,。

（二）重點(diǎn)工作完成情況。

公司實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,，鞏固老市場,，開拓新市場，強(qiáng)化責(zé)任意識,，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場,。

公司擁有房建監(jiān)理甲級資質(zhì)和市政乙級資質(zhì)，鑒此,，公司調(diào)整經(jīng)營布局,，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,，對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個早字,，早跟蹤，早攻關(guān),。

（三）完善管理制度,，提升監(jiān)理服務(wù)水平。

公司在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性，用好一人,、帶好一幫,、管好一片，使公司的各項(xiàng)管理得到執(zhí)行,，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面，明確了監(jiān)理人員職責(zé),、工作方法和程序,，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升人員素質(zhì),。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理,、法律,、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能,?？偣救旯才e辦系列培訓(xùn)5次，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇八

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在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作,。

2019年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的'熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純寬帶點(diǎn),，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇九

我監(jiān)理公司于20xx年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù),。該小區(qū)是由某集團(tuán)開發(fā),。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址，南臨南極街,，北臨南馬路,，介于景陽街與開原街之間,共有19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會館,1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市,三處大型地下停車場,。

我公司監(jiān)理的某工程共分二期,。其中一期工程包括1#樓、2#樓,、19#a樓,、19#b樓、1#地下車庫,一期工程于20xx年8月下旬開工,，于20xx年12月17日正式竣工,。二期工程包括4#樓、5#樓,、21#樓,、13#樓,、14#樓、2#地下車庫,、3#地下車庫,、20#樓，二期工程于20xx年3月2日開工,，于20xx年1月25日正式竣工(除5#b樓與20#樓),。5#b樓與20#樓于20xx年10月20日正式竣工。

一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外,，其余均為框架結(jié)構(gòu),。其中，1#樓為地上十二層,、地下一層,，并附有夾層，建筑面積為11739m2;2#樓為地上七層,、地下一層,，并附有夾層，建筑面積為8441m2;19#a,、b樓為地上五、地下一層,，建筑面積為9939m2,。

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,、專業(yè)水平等條件，由公司副經(jīng)理親自帶隊(duì),，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目監(jiān)理部共有10名成員，組織形式如下：

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1,、各專業(yè)安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上,、下午各二次),，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,，工地每天24小時(shí)不斷人。

3,、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,，總結(jié)上周各棟號工作計(jì)劃完成情況。

4,、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、文明施工總結(jié)會,，對各方面表現(xiàn)突出的棟號給予肯定和表揚(yáng)，對出現(xiàn)問題的棟號,，進(jìn)行分析,、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正,。

5,、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào),。

6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查,。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗(yàn)收后,，對全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。

(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度。

1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度,、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2,、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服,，佩帶胸卡,。

3、辦公室內(nèi)微機(jī),、打印機(jī),、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件,、表格均用微機(jī)形成,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時(shí),，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識,、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性,。

在對業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面,，采取以管為主、以“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階,。

(一)工程質(zhì)量控制。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,，運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1,、對施工單位及施工人員的控制,。

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2,、對原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水,、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們采取預(yù)控措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,，我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審,。

在監(jiān)理過程中,，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如,，在19#a樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少,，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對此問題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑,，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,，對即將澆筑的部位全面檢查,，對少加、漏加的部位馬上增設(shè),。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,，在此基礎(chǔ)上良好地控制了19#a樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,。

4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制,。

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時(shí)核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用,。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。例如,，20#樓游泳館室外回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)(立式打夯機(jī))的措施,，而是采用人工夯實(shí)的辦法,，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好;我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場工長溝通,，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來二臺立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土,，這樣不僅加快了施工進(jìn)度,，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。

在環(huán)境控制方面,，我們針對各棟號的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境,、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施,、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

(二)施工進(jìn)度控制,。

1,、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,，并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成,。

(三)投資控制。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

(四)合同管理,。

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,，了解合同的內(nèi)容,，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況,，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息,。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,，在各棟號具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),，同時(shí)提出驗(yàn)收意見,，形成書面材料。

(五)信息管理,。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。

(六)內(nèi)業(yè)管理。

在一般建設(shè)工程中,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,，而忽視了工程技術(shù)資料的管理,，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1,、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工,、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件,，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上,，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,，根據(jù)實(shí)際情況需要,，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄,、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后,，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

1,、受業(yè)主xx開發(fā)有限公司信任和委托，黑龍江的xx設(shè)工程監(jiān)理有限公司于20xx年8月22日進(jìn)駐某工程施工現(xiàn)場,。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，始終秉著“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切,、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次通過竣工驗(yàn)收,。

2,、該小區(qū)的一期工程于20xx年12月17日正式通過驗(yàn)收、二期工程于20xx年1月25日正式通過驗(yàn)收,。至此,，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段,，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,，對非承包單位原因造成的工程缺陷,，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主,，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展,，圓滿完成黑龍江的xx監(jiān)理公司在某工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!

3、回顧一年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在監(jiān)理公司總部的正確指引下,，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,，在xx項(xiàng)目上,，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,，是和xx開發(fā)有限公司的正確指揮與支持分不開的,。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

4,、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，,，下一階段,，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè),、做自律有為的xx人”的企業(yè)方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量,。

3、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在監(jiān)理公司總部的正確指引下,，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,，在分段預(yù)舾裝場地項(xiàng)目上,，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,，是和xxx相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此,，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

4,、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段,，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性,、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量,。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇十

20xx年1月自調(diào)入后,，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,。此類工程對于本人是一個全新工程,，通過數(shù)月的監(jiān)理工作,，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,，給監(jiān)理人員的日常檢查,、認(rèn)證工作造成了很大困難;

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,，重復(fù)檢查幾乎不可能,。

1、由于施工戰(zhàn)線長,，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)行會簽,，并做到可追溯,，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);(如單根管的`酸洗、鈍化,、脫脂的日常檢查,，管段編號。焊接檢查,，做好焊縫編號記錄,，對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效?

2,、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路;

3,、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作,，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難,。

2,、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,，忽略了施工單位質(zhì)量體系,、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,，包括目前所謂的安全管理,，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報(bào)告,，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,，因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,，作為監(jiān)理人員不好把握,。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

在過去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作,。

2019年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時(shí)通知施工單位的'相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個綜合點(diǎn),，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度,、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本,，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務(wù)。

2019年的工作即將展開,，我會時(shí)刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會更好。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

20_年即將結(jié)束,，加入公司工作一年多時(shí)間,，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個過程,，這也是一個充實(shí)的過程,。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?，F(xiàn)嶄新的20_年已經(jīng)到來,，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容,。

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況,。

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，根據(jù)細(xì)看施工圖,、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,，20_年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員?？偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方,，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成,。工程資料方面，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,。

三,、工作體會感受及不足。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。這幾個月的工作我收獲很大,，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

公司監(jiān)理工作總結(jié)篇十三

前言。

參考書籍《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-,、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-2008,、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》,、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》（公司內(nèi)部書籍）,。

目錄。

第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作,。

組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議的召開。

監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備,。

熟悉參見單位和相關(guān)資料,。

分析監(jiān)理合同和工程施工合同。

編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

編寫旁站監(jiān)理方案,、見證取樣送檢計(jì)劃。

第二章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作,。

參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,。

審核施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）,。

審核施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),。

審核分包單位的資質(zhì),。

查驗(yàn)施工測量放線成果,。

第一次工地會議。

施工監(jiān)理交底,。

核查開工條件、審批開工報(bào)告,。

第三章工程實(shí)例中的質(zhì)量控制和安全文明,。

禹王路東側(cè)慢車道工程。

排水工程：（一）土方分部：溝槽土方開挖分項(xiàng)工程,。

（二）預(yù)制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部（管道基礎(chǔ)分項(xiàng),、管道接口連接分項(xiàng)、管道鋪設(shè)分項(xiàng)）,。

（三）管道附屬構(gòu)筑物分部（檢查井分項(xiàng)）,。

（四）土方分部：溝槽回填分項(xiàng)。

道路工程：（一）路基分部：土方路基分項(xiàng),。

（二）底基層分部：二灰土分項(xiàng),。

第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作。

監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),；召開項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議,；進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作；了解現(xiàn)場監(jiān)理,、施工工作環(huán)境,、收集工程前期資料；熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和合同文件等工程資料,、技術(shù)文件,。

1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),。

組建原則:地點(diǎn)設(shè)在工程施工現(xiàn)場或附近,，完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場；組織形式和規(guī)模,；監(jiān)理人員組成及分工,、職責(zé)（監(jiān)理規(guī)劃中明確）。

監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位,。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議的召開,。

會議一般有總監(jiān)理工程師主持,，學(xué)習(xí)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理細(xì)則要點(diǎn)，介紹工程概況及建設(shè)單位對監(jiān)理工作的要求,，明確人員分工,，下部工作重點(diǎn)；會后3天內(nèi)將會議紀(jì)要報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部,。

3,、監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備,。

建設(shè)單位應(yīng)提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通,、通訊,、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù)，且妥善保管和使用,。（就目前市場情況,，好像基本約定內(nèi)容都為：無）。

根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施（常規(guī)檢測儀器,、書籍等）,，辦公條件具備后按公司辦公標(biāo)準(zhǔn)化條例：標(biāo)牌張掛整齊、辦公場所整潔,。

進(jìn)場后,，向建設(shè)單位遞交進(jìn)場確認(rèn)書，確認(rèn)后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部,。

4,、熟悉參見單位和相關(guān)資料。

對現(xiàn)場工程建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解和熟悉,；建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件,、合同文件以及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān),、建設(shè),、施工、設(shè)計(jì),、勘察單位基本情況進(jìn)行了解和熟悉（負(fù)責(zé)人,、管理機(jī)構(gòu)組成、駐現(xiàn)場代表,、管理水平等）,。

施工圖紙應(yīng)核查的主要內(nèi)容（會簽手續(xù)、出圖章,、施工圖審查文件,，圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備,、工藝,、規(guī)范、圖集等）,。

5,、分析監(jiān)理合同和工程施工合同。

6,、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

監(jiān)理規(guī)劃（具有時(shí)效性）由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,，在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后執(zhí)行，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位,；依據(jù)：建設(shè)單位的相關(guān)法律,、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱,、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件,。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，(工作總結(jié))在相應(yīng)工程施工開始前完成,，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,，依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，與專業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，主要內(nèi)容：專業(yè)工程的特點(diǎn),、監(jiān)理工作的流程,、控制要點(diǎn)和目標(biāo)值、方法及措施,。

7,、編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計(jì)劃,。

由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行（旁站監(jiān)理方案：有；見證取樣送檢計(jì)劃：無）,。

第二章施工準(zhǔn)備階段的.監(jiān)理工作,。

1、參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,。

設(shè)計(jì)技術(shù)交底會（施工圖紙會審會議）由建設(shè)單位主持,，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員參加,。

2,、審核施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）。

工程項(xiàng)目開工前,，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）,，提出審查意見,，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位（實(shí)際施工過程中,，這些資料都是在進(jìn)場開工后才報(bào)過來的）,。

3、審核施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),。

4,、審核分包單位的資質(zhì)。

分包工程開工前,，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn),。（勞務(wù)合同,；1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)資質(zhì)等級證書,、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證,；2,、分包單位的業(yè)績；3,、擬分包工程的內(nèi)容和范圍,；4、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證,、上崗證）,。

5、查驗(yàn)施工測量放線成果,。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查（專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備計(jì)量檢定證書,、、,、,、、,、）,。

本工程收集資料有：專職測量人員的崗位證書、雨污管道放線報(bào)審（放線簡圖）,。

6,、第一次工地會議。

工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,。會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,，并經(jīng)與會各方代表會簽后分發(fā)有關(guān)各方。

主要內(nèi)容：1,、三方各自介紹駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工；2,、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán),；3,、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況,；5,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出建議和要求；6,、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及施工監(jiān)理交底,；7、研究工地例會各方參加人員,，例會周期,、地點(diǎn)及主要議題。

7,、施工監(jiān)理交底,。

8、核查開工條件,、審批開工報(bào)告,。

承包單位認(rèn)為達(dá)到開工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)工程開工報(bào)審表。

專業(yè)監(jiān)理工程師對其資料審核,，總監(jiān)簽發(fā)后,，報(bào)送建設(shè)單位：

1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn),；

2,、征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度的需要；

3,、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),；

5、現(xiàn)場測量控制樁已查驗(yàn)合格,，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理已檢查且符合要求,；

6、用于施工的設(shè)計(jì)圖紙滿足施工需要；

7,、進(jìn)場道路及水,、電、通訊等已滿足工程開工要求,。

第三章工程質(zhì)量控制,。

本章結(jié)合工程實(shí)際狀況，單位工程,、分部工程,、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批具體說明監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及方法,，監(jiān)理資料的搜集及存在的問題,、個人的認(rèn)識等。（控制要點(diǎn)由紅色下劃線標(biāo)注）,。

禹王路東側(cè)慢車道工程:,。

市政排水工程。

（一）土方分部：溝槽土方開挖分項(xiàng)工程,。

質(zhì)量控制:,。

4.1一般規(guī)定。

4.1.5溝槽開挖至設(shè)計(jì)高程后由建設(shè)單位會同設(shè)計(jì),、勘察,、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)槽,、,、、,、,、、（本工程(1+090-1+650段）溝槽開挖到位后,，已通知各單位驗(yàn)收,，但實(shí)際并沒有觀看現(xiàn)場，-5-8至此驗(yàn)槽資料還未簽字,；監(jiān)理驗(yàn)收情況:由于主干道竣工已在三年前,，年限久，建設(shè)方也未提供控制樁,、水準(zhǔn)點(diǎn)等資料所以按原有竣工道路情況,，對稱施工。深度為3.9米）,。

4.2施工降排水（這部分內(nèi)容使用于地下水位較淺的地段）,。

4.3溝槽開挖與支護(hù)。

4.3.2溝槽底部的開挖寬度=外徑+2*（一側(cè)工作面寬度+一側(cè)支撐寬度150―200+一側(cè)模板的厚度）工作面寬度小于等于500的為一側(cè)300，大于500小于等于1000為400,。

(本工程采用雨污管道同槽開挖,化學(xué)建材管（雙壁波紋管）：污水400,，雨水500，600,，采用機(jī)械階梯式開挖方法：4.3.53,、機(jī)械挖槽分層深度按機(jī)械性能確定，實(shí)際大約2米一層,。采用濕陷性黃土地區(qū)排水管道基礎(chǔ)圖集計(jì)算的,，污水槽底寬=474+300*2，雨水槽底寬=716+500*2),。

4.3.3地質(zhì)條件良好,，土質(zhì)均勻，地下水位低于溝槽底面高程,，且開挖深度在5米以內(nèi),，溝槽不設(shè)支撐的,，溝槽邊坡最陡坡度應(yīng),、、,、,、、,、（本工程剛好符合這一條件,，當(dāng)?shù)剡x用老黃土有動載：1：0.33）。

主控項(xiàng)目,。

1,、原狀地基土不得擾動，受水浸泡或受凍（觀察,，檢查施工記錄）,；

2、地基承載力應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求(觀察,，檢查地基承載力試驗(yàn)報(bào)告),；

3、進(jìn)行地基處理,。

（本工程不存在地基處理,，原狀地基土不得擾動，受水浸泡或受凍）,。

一般項(xiàng)目（本工程控制要點(diǎn)）,。

溝槽開挖允許偏差：

2、槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)范（污水1074，雨水1716）兩井之間6點(diǎn)掛中線鋼尺量,，每側(cè)計(jì)3點(diǎn),；（本工程用鋼尺抽檢）。

3,、溝槽邊坡不陡于規(guī)定（1：0.33）兩井之間6點(diǎn)用坡度尺量測,，每側(cè)計(jì)3點(diǎn)（本工程用鋼尺抽檢斜距與水平距計(jì)算控制坡度）。

安全文明：

本工程設(shè)計(jì)內(nèi)容：臨時(shí)堆土問題,，人工配合機(jī)械開挖,，雨季溝槽排水。

監(jiān)理資料的收集:,。

土方開挖專項(xiàng)方案,。

污水管道溝槽開挖報(bào)驗(yàn)申請：附件1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄,。

2,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

3,、測量復(fù)核記錄,。

雨水管道溝槽開挖報(bào)驗(yàn)申請：同上。

（二）預(yù)制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部（管道基礎(chǔ)分項(xiàng),、管道接口連接分項(xiàng),、管道鋪設(shè)分項(xiàng)）。

質(zhì)量控制:,。

5．1一般規(guī)定,。

5.1.12合槽施工時(shí)，應(yīng)先安裝埋設(shè)較深的管道,，當(dāng)土回填高程與鄰近管道基礎(chǔ)高程相同時(shí),，再安裝相鄰的管道（本工程為同槽施工，先污水后雨水）,。

5.2管道基礎(chǔ)（旁站）,。

5.2.1管道基礎(chǔ)采用原狀地基時(shí)，施工應(yīng)：原狀地基為巖石或堅(jiān)硬土層時(shí),，管道下方應(yīng)鋪設(shè)砂墊層,，管徑小于等于500的柔性管道墊層厚度大于等于100（本工程采用04s531-1濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口圖集相關(guān)規(guī)定，取100毫米,，用鋼尺抽測）,。

管道有效支承角范圍必須用中、粗砂填充插搗密室,，與管底緊密接觸,，不得用其他材料填充（本工程根據(jù)圖集施工,，關(guān)于墊層及支撐角部分砂墊層的寬度，根據(jù)一般項(xiàng)目中的控制要點(diǎn)分析：我認(rèn)為應(yīng)略大于管道外徑,，具體多出多少無具體要求,，所以實(shí)際施工情況與此圖集中斷面有一定差距）。

5.9硬聚氯乙烯管,、聚乙烯管及其復(fù)合管安裝,。

5.9.2管道鋪設(shè)（旁站）。

采用承插式接口時(shí),，宜人工布管且在溝槽內(nèi)連接,，槽深大于3米或管徑大于400的管道，宜用非金屬繩索兜住管節(jié)下管,，嚴(yán)禁將管節(jié)翻滾拋入槽中（觀察）,。

5.9.3管道連接（旁站）。

承插式柔性接口連接宜在當(dāng)日溫度較高時(shí)進(jìn)行,，插口端不宜插到承口底部,，應(yīng)留出不小于10毫米的伸縮空隙，插入前應(yīng)在插口端外壁做出插入深度標(biāo)記,，插入完畢后,，承插口周圍空隙均勻，連接的管道平直（具體施工時(shí),，并沒有那么嚴(yán)格挑時(shí)間,、做標(biāo)記）,。

管道與井室宜采用柔性連接,，連接方式符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)無要求時(shí),，可采用承插管件連接或中介層做法（本工程設(shè)計(jì)要求采用套管連接,，但實(shí)際協(xié)商的結(jié)果為使用磚砌圈穿壁，再用碎磚,、防水水泥砂漿填充抹面）,。

安裝完的管道中心線及高程調(diào)整合格后，即將管底有效支承角范圍內(nèi)用中粗砂回填密實(shí),。（這部分中粗砂回填厚度據(jù)圖集分析為：0.25管道外徑,，具體這部分施工方法還不是很明白，施工斷面與圖集斷面不一致）,。

5.10質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

5.10.1管道基礎(chǔ)。

主控項(xiàng)目,。

1,、原狀地基的承載力符合設(shè)計(jì)要求,。

2、基礎(chǔ)壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求（本工程素土,、灰土層設(shè)計(jì)要求大于等于95%,，砂墊層規(guī)范要求大于等于90%）。

一般項(xiàng)目,。

1,、墊層：中線每側(cè)寬度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)掛中線鋼尺量，每側(cè)1點(diǎn),；（本工程污水：1074/2,；雨水：1716/2數(shù)據(jù)的來由上面槽底寬度的算法中）。

高程無壓管道0,，-15毫米每10米測一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)水準(zhǔn)儀測量,。

厚度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測量（本工程素土30毫米、三七灰土30毫米根據(jù)圖集要求）,。

砂基礎(chǔ)：高程無壓管道+,、-30毫米每10米測一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)水準(zhǔn)儀測量。

平基厚度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測量(本工程100毫米中,、粗砂墊層根據(jù)圖集要求),。

土弧基礎(chǔ)腋角高度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測量（根據(jù)圖集要求本工程取0.25管道外徑：污水0.25*474；雨水0.25*595,，0.25*716）,。

5.10.8化學(xué)建材管接口連接（hdpe雙壁波紋管）。

主控項(xiàng)目,。

1,、管節(jié)及管件、橡膠圈等的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求（檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證資料,，成品管進(jìn)場驗(yàn)收記錄）,。

2、承插式連接時(shí),，承口部位連接緊密,，無破損、變形,、開裂等現(xiàn)象,，插入后橡膠圈應(yīng)位置正確，無扭曲等現(xiàn)象（逐個檢查,，用鋼尺,、探尺量測）。

一般項(xiàng)目,。

承插接口的插入深度應(yīng)符合要求,，相鄰管口的縱向間隙應(yīng)小于10毫米,，環(huán)向間隙應(yīng)均勻一致（逐個檢查，用鋼尺量測,，檢查施工記錄）。

5.10.9管道鋪設(shè)。

主控項(xiàng)目,。

1、管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,，無壓力管道嚴(yán)禁倒坡（測量記錄）,。

2,、柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起,、環(huán)向扁平和其他變形情況（觀察,，檢查測量記錄）。

3,、管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固,，管道安裝后應(yīng)線形平直（觀察,，檢查測量記錄）,。

一般項(xiàng)目,。

1,、管道內(nèi)應(yīng)光潔平整,，無雜物,、油污,，管道無明顯滲水和水珠現(xiàn)象(,。

觀察，滲水程度),。

2、管道與井壁洞口之間無滲漏水（逐井檢查）3,、水平軸線：無壓管道15毫米每節(jié)管一點(diǎn)經(jīng)緯儀測量或掛中線鋼尺量測（基礎(chǔ)打好,、檢查井預(yù)留位置也已砌好,，在施工過程中這一部分也省略了）,。

管底高程管道內(nèi)徑小于等于1000無壓管道+,，-10毫米每節(jié)管一點(diǎn)水準(zhǔn)儀測量。

安全文明：

管材運(yùn)輸及保管,、溝槽下管,、人工溝槽中施工安全帽的佩戴。

監(jiān)理資料的收集:,。

排水工程專項(xiàng)方案,。

工程材料：

白灰：數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件（化學(xué)分析報(bào)告,、備案證明,、產(chǎn)品出廠合格證,、消石灰試驗(yàn)報(bào)告、）,。

砂：數(shù)量清單,、質(zhì)量證明文件（砂最大干密度實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材復(fù)試報(bào)告）,。

管材：數(shù)量清單,、質(zhì)量證明文件（廠家營業(yè)執(zhí)照、備案證明,、產(chǎn)品出廠合格證,、復(fù)試報(bào)告）。

檢驗(yàn)批：

污水管道接口：附1,、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄2,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

雨水管道報(bào)驗(yàn)申請：同上,。

專項(xiàng)試驗(yàn)：雨,、污管道閉水試驗(yàn)：試驗(yàn)記錄表。

（三）管道附屬構(gòu)筑物分部（檢查井分項(xiàng)）,。

質(zhì)量控制:,。

8.1一般規(guī)定。

8.1.1本章適用于給排水管道工程中的各類檢查井,、支墩,、雨水口工程、,、,、、,、,、

8.1.2管道附屬構(gòu)筑物的位置、結(jié)構(gòu)類型及構(gòu)造尺寸等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工（本工程現(xiàn)涉及到的就檢查井,，依據(jù)04s531-5濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井中相應(yīng)圖集進(jìn)行施工）,。

8.2井室,。

8.2.2管道穿過井壁的施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)無要求時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：化學(xué)建材管道,，宜采用中介層法與井壁洞圈連接（本工程采用的為井壁洞圈連接）,；排水管道接入檢查井時(shí)，管口外緣與井內(nèi)壁平齊,，接入管徑大于300毫米時(shí),，對砌筑結(jié)構(gòu)井室應(yīng)砌磚圈加固。

8.2.3砌筑結(jié)構(gòu)的井室施工：

1,、砌筑前砌塊應(yīng)充分濕潤,，砌筑砂漿配合比符合設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)場拌合均勻,、隨用隨拌；

2,、排水管道檢查井內(nèi)的流槽,，宜與井壁同時(shí)進(jìn)行砌筑（本工程施工情況砌到一定高度后，管道也都已接好后,，才砌筑的流槽）,。

3、砌塊應(yīng)垂直砌筑,，需收口砌筑時(shí),，圓井采用砌塊逐層砌筑收口，四面收口時(shí)每層收進(jìn)不應(yīng)大于30毫米,，偏心收口時(shí)每層收進(jìn)不應(yīng)大于50毫米（本工程為偏心收口）,。

5、砌筑時(shí)應(yīng)同時(shí)安裝踏步,，踏步安裝后砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏,；

8.2.6有支連管接入的井室，應(yīng)在井室施工的同時(shí)安裝預(yù)留支連管,，預(yù)留管的管徑,、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密,，排水檢查井的預(yù)留管管口宜采用低強(qiáng)度砂漿砌筑封口抹平。

8.2.7井室施工達(dá)到是哦及高程后,，應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝井圈,，井圈應(yīng)以水泥砂漿坐漿并安放平穩(wěn)。

8.2.9給排水井蓋選用的型號,、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,，設(shè)計(jì)未要求時(shí),，宜選用復(fù)合材料井蓋，行業(yè)標(biāo)志明顯,；道路上的井室必須使用重型井蓋,，裝配穩(wěn)固。（本工程選用的井蓋,，設(shè)計(jì)未說明,，由建設(shè)方指定的廠家）。

8.5質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

8.5.1井室,。

主控項(xiàng)目。

1,、所用的原材料,、預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求（檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、各項(xiàng)性能檢驗(yàn)報(bào)告,、進(jìn)場驗(yàn)收記錄）,。

2、砌筑水泥砂漿強(qiáng)度,、結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求（檢查水泥砂漿強(qiáng)度,、混凝土強(qiáng)度試塊試驗(yàn)報(bào)告，每50立方米砌體或混凝土每澆筑1個臺班一組試塊）,。

3,、砌筑結(jié)構(gòu)應(yīng)灰漿飽滿、灰縫平直,，不得有通縫,、瞎縫，預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)應(yīng)坐漿,、灌漿飽滿密實(shí),，無裂縫，混凝土結(jié)構(gòu)無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,，井室無滲水現(xiàn)象（逐個觀察）,。

一般項(xiàng)目。

1,、井壁抹面平整密實(shí),、不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象,；明顯一般質(zhì)量缺陷,；井室無明顯濕漬現(xiàn)象（逐個觀察）。

2,、井內(nèi)部構(gòu)造符合設(shè)計(jì)和水力工藝要求,，且部位位置尺寸正確,，無建筑垃圾等雜物；檢查井流槽應(yīng)平順光滑,、光潔,；（逐個觀察）。

3,、井室內(nèi)踏步位置正確,、牢固（逐個檢查，用鋼尺量測）（本工程根據(jù)圖集要求：踏步從管道上外壁向上360毫米處開始安裝,，垂直距離360,，水平中心線距離300，依次排列）,。

4,、井蓋、座規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,，安裝穩(wěn)固（逐個檢查）,。

5、平面軸線位置（軸向,、垂直軸向）15毫米每座2點(diǎn)鋼尺量測經(jīng)緯儀量測（本工程由于一些原因，位置按路的另一側(cè)對稱修筑）,。

結(jié)構(gòu)斷面尺寸+10,，0每座2點(diǎn)鋼尺量測。

井室尺寸（直徑）+,，-20毫米每座2點(diǎn)鋼尺量測,。

井口高程（路面）與道路規(guī)定一致每座1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測量。

井底高程（開槽法管道鋪設(shè)管徑小于等于1000）+,，-10毫米每座2點(diǎn)水準(zhǔn)儀測量（本工程無法控測）,。

踏步安裝（水平及垂直間距）+,，-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測,。

腋窩高,、深,、寬+,，-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測,。

流槽寬度+,，-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測,。

安全文明：

檢查井內(nèi)施工人員做好安全防護(hù)措施,、非施工時(shí)間最好在井口處做好安全標(biāo)識或加以掩蓋,。

監(jiān)理資料的收集:。

工程材料：

水泥：數(shù)量清單,、質(zhì)量證明文件（備案證明,、產(chǎn)品合格證,、3天檢測報(bào)告、28天,，復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告）,。

磚：數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件（備案證明,、產(chǎn)品合格證,、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告）。

砂漿,、混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告,。

檢驗(yàn)批：

（四）土方分部（溝槽回填分項(xiàng)）質(zhì)量控制：

4.5.1溝槽回填管道：無壓管道在閉水或閉氣試驗(yàn)合格后及時(shí)回填（本工程排水管道做的是閉水試驗(yàn)，但是是在回填已覆蓋了管體之后才做的,；試驗(yàn)過程中有一井壁連接處有滲水現(xiàn)象,，處理方法為：內(nèi)側(cè)涂抹防漏劑后，再次試驗(yàn)）,。

4.5.3井室,、雨水井及其附屬構(gòu)筑物周圍回填應(yīng)：

路面范圍內(nèi)的井室周圍，應(yīng)采用石灰土,、砂,、砂礫等材料回填，其回填寬度不宜小于400毫米（本工程設(shè)計(jì)要求井室周圍采用二八灰土回填）,。

4.5.4采用土回填時(shí)：

2,、回填土的含水量控制在最佳含水率+，-2%范圍內(nèi),。

4.5.5每層回填土的虛鋪厚度,。

木夯、鐵夯小于等于200毫米,；輕型壓實(shí)設(shè)備200至250毫米,。

壓路機(jī)200至300毫米；振動壓路機(jī)小于等于400毫米,。

4.5.6：

2,、需要拌合的回填材料，應(yīng)在運(yùn)入槽內(nèi)前拌合均勻,，不得在槽內(nèi)拌合（本工程灰土層是在槽內(nèi)直接拌合的）,。

4.5.11柔性管道的溝槽回填。

2,、管道半徑以下回填時(shí)應(yīng)采用防止管道上浮,、位移的措施；（本工程除施工流程要求的,，無額外其他措施）,。

3,、管道回填時(shí)間宜在一晝夜中氣溫最低時(shí)段，從管道兩側(cè)同時(shí)回填,，同時(shí)夯實(shí),；（一般施工不怎么考慮氣溫，除天氣有特大變化影響施工的）,。

4,、回填作業(yè)的現(xiàn)場試驗(yàn)長度應(yīng)為一個井段或不少于50米，因工程因素變化改變回填方式時(shí),，應(yīng)重新進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),。（實(shí)際施工過程中并沒有明確哪里為試驗(yàn)段，因此地已有前例,，開始的路段注意觀察）,。

4.5.12柔性管道回填至設(shè)計(jì)高程時(shí)，應(yīng)在12至24小時(shí)內(nèi)測量并記錄管道變形率,，變形率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,；設(shè)計(jì)無要求時(shí)，化學(xué)建材管道變形率應(yīng)不超過3%,，鋼管或球墨鑄鐵管道變形率應(yīng)不超過2%,、、,、,、、,、（本工程沒有做這一步，因此地已有前例,，開始的路段注意觀察）,。

4.6溝槽回填質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

主控項(xiàng)目：

1、回填材料符合設(shè)計(jì)要求（觀察,，檢查檢側(cè)報(bào)告,，條件相同的回填材料，每鋪筑1000平方米,，應(yīng)取樣一次,，每次取樣至少應(yīng)做兩組測試；回填材料條件變化或來源變化時(shí),，應(yīng)分別取樣檢測）,。

2、溝槽不得帶水回填,，回填應(yīng)密實(shí)（觀察,，檢查施工記錄）,。

3、柔性管道的變形率不得超過設(shè)計(jì)要求或本規(guī)范要求的規(guī)定,，管壁不得出現(xiàn)縱向隆起,、環(huán)向扁平和其他變形情況（觀察，方便時(shí)用鋼尺直接量測,，不方便時(shí)用圓度測試板或芯鋪儀在管內(nèi)拖拉量測管道變形率,；檢查記錄，檢查技術(shù)處理資料,；試驗(yàn)段（或初始50米）不少于3處,，每100米正常作業(yè)段（取起點(diǎn)、中間點(diǎn),、終點(diǎn)近處各一點(diǎn)）,，每處平行測量3個斷面，取其平均值）,。

4,、回填土壓實(shí)度。

柔性管道溝槽回填土壓實(shí)度,。

管底基礎(chǔ)大于等于90%中,、粗砂每100米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法或灌砂法。

管道兩側(cè)大于等于95%原土兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法,。

管道上部85+,，-2原土兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法。

安全文明：

土方回填時(shí),，槽內(nèi)人員要做好安全防護(hù)措施,；

監(jiān)理資料收集：

檢驗(yàn)批：

道路工程。

（一）路基分部：土方路基分項(xiàng),。

質(zhì)量控制：

6.3.10挖方施工：

1,、自上向下分層開挖，作業(yè)中斷或作業(yè)后,，開挖面應(yīng)做成穩(wěn)定邊坡,；

6.3.12填方施工：

1、填方材料性能（強(qiáng)度,、液限,、塑限指數(shù)等等）。

2,、填方高度應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高增加預(yù)沉量值,。

3、分層填筑，大于100毫米的土塊應(yīng)打碎或剔除,。

4,、路基填土寬度每側(cè)應(yīng)比設(shè)計(jì)規(guī)定寬50厘米。

6,、壓實(shí)度,。

1）、路基壓實(shí)度分道路不同部位,，符合規(guī)范要求,。

2）、填土壓實(shí)遍數(shù),，經(jīng)現(xiàn)場試驗(yàn)確定,。

3）自路基邊緣向中間進(jìn)行，外緣距路基邊保持安全距離,。

6.8.1土方路基質(zhì)量檢驗(yàn)：

主控項(xiàng)目,。

2、彎沉值,，不應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定（每車道,、每20米測1點(diǎn)彎沉儀檢測）。

一般項(xiàng)目,。

1,、路床縱斷高程-20，+10毫米20米1點(diǎn)用水準(zhǔn)儀測量,。

2,、路床中線偏位小于等于30毫米100米2點(diǎn)經(jīng)緯儀、鋼尺量取最大值,。

3,、路床平整度小于等于15毫米20米1點(diǎn)（路寬小于9米）3米直尺和塞尺連續(xù)量兩尺，取較大值4,、路床寬度不小于設(shè)計(jì)值+b40米1點(diǎn)鋼尺量（本工程為6米+0.5*2米）,。

5、路床橫坡+,，-0.3%且不反坡20米2點(diǎn)（路寬小于9米）水準(zhǔn)儀測量（本工程為1.5%）。

6,、路床應(yīng)平整,、堅(jiān)實(shí)，無顯著輪跡,、翻漿,、波浪、起皮等現(xiàn)象，路堤邊坡應(yīng)密實(shí),、穩(wěn)定,、平順等（全數(shù)觀察）。

安全文明：

6.3.3人機(jī)配合機(jī)械土方作業(yè),，必須設(shè)專人指揮,。機(jī)械作業(yè)時(shí)，配合作業(yè)人員嚴(yán)禁處在機(jī)械作業(yè)的走行范圍內(nèi),。配合人員在機(jī)械走行范圍內(nèi)作業(yè)時(shí),，機(jī)械必須停止作業(yè)。

監(jiān)理資料收集：

檢驗(yàn)批：

（二）底基層分部：二灰土分項(xiàng),。

質(zhì)量控制：

參照規(guī)范中7.2節(jié)石灰穩(wěn)定土類基層相關(guān)規(guī)定,。

7.2.1原材料應(yīng)符合規(guī)定：

1、土質(zhì)（宜用粘土,，有機(jī)物含量宜小于10%,，最大粒徑不應(yīng)大于10厘米）。

2,、石灰（宜用1-3級新灰,，磨細(xì)生石灰，可不經(jīng)消解直接使用,，塊灰應(yīng)在使用前2-3天完成消解,，未能消解的生石灰塊應(yīng)篩除，消解石灰的粒徑不得大于10毫米,，對儲存較久或經(jīng)過雨期的消解石灰應(yīng)先經(jīng)過試驗(yàn),，根據(jù)活性氧化物的含量決定能否使用和使用辦法）。

3,、水（宜使用飲用水及不含油類等雜質(zhì)的清潔中性水）,。

4、粉煤灰（氧化物含量總量宜大于70%,，在700攝氏度的燒失量宜小于或等于10%,，細(xì)度應(yīng)滿足90%通過0.3毫米篩孔，70%通過0.075毫米篩孔,。比表面積宜大于2500平方厘米每克）,。

7.2.2配合比。

1,、試配,；2、確定混合料的最佳含水量和最大干密度,，擊實(shí)試驗(yàn),。

3,、試件制作和養(yǎng)護(hù)在規(guī)定溫度下，進(jìn)行無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),。

7.2.3在城鎮(zhèn)人口密集區(qū),，應(yīng)使用廠拌，不得使用路拌,。

7.2.4廠拌,。

1、攪拌前,，應(yīng)先篩除集料中不符合要求的顆粒,。

2、宜采用強(qiáng)制式攪拌機(jī),，配合比準(zhǔn)確,，攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值,。

3,、根據(jù)原材料的變化，及時(shí)調(diào)整攪拌用水量,。

4,、拌成的應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場，運(yùn)輸中應(yīng)采取防止水分蒸發(fā)和防揚(yáng)塵措施,。

5,、攪拌廠應(yīng)提供現(xiàn)場配合比，7天強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值及活性氧化物含量的資料,。

7.2.5人工攪拌,。

1、土應(yīng)預(yù)先打碎,、過篩,，集中堆放，集中拌合,。

2,、按配合比要求摻配，保持適宜含水量,，摻配后過篩,，至顏色均勻一致。

3,、作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動保護(hù)用品?，F(xiàn)場應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施。

7.2.6攤鋪,。

1、路床應(yīng)濕潤。

2,、壓實(shí)系數(shù)應(yīng)試驗(yàn)確定,，人工攤鋪時(shí)宜為1.65-1.7。

3,、宜采用機(jī)械攤鋪,，每次攤鋪長度為一個碾壓段。

7.2.7碾壓,。

1,、攤鋪好的應(yīng)當(dāng)天碾壓成活。

2,、碾壓時(shí)含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內(nèi),。

3、直線和不設(shè)超高的平曲線段,，應(yīng)由兩側(cè)向中心碾壓,；設(shè)超高的平曲線段，應(yīng)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓.

7.2.8接縫應(yīng)設(shè)直茬,。

1,、接縫應(yīng)做成階梯形，階梯寬不應(yīng)小于1/2層厚,。

2,、橫向接縫應(yīng)盡量減少。

7.2.9養(yǎng)護(hù),。

1,、成活后應(yīng)立即灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤,，直至上層結(jié)構(gòu)施工為止,。

2、養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通,。

7.8.1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

主控項(xiàng)目。

1,、原材料符合要求,。

2、壓實(shí)度符合要求（本工程為城市主干路,，底基層壓實(shí)度設(shè)計(jì)要求為大于等于96%）,。

每1000平方米每壓實(shí)層抽檢1點(diǎn)環(huán)刀法、灌砂法或灌水法,。

3,、試件7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求（本工程設(shè)計(jì)要求二灰土的7天無側(cè)限飽水抗壓強(qiáng)度為0.6兆帕）,。

每平方米抽檢1組（6塊）現(xiàn)場取樣試驗(yàn)。

一般項(xiàng)目,。

1,、表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),，無明顯輪跡,、推移、裂縫,，接茬平順,，無貼皮、散料,。

2,、允許偏差。

中線偏位小于等于20毫米100米1點(diǎn)經(jīng)緯儀測量,。

縱斷高程底基層+,，-20毫米20米1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測量。

平整度底基層小于等于15毫米20米1點(diǎn)3米直尺和塞尺連續(xù)兩尺取最大值,。

寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定+b40米1點(diǎn)鋼尺量（本工程為6米+0.3*2米）,。

橫坡+，-0.3%且不反坡20米2點(diǎn)水準(zhǔn)儀量測（本工程為1.5%）,。

厚度+,，-10毫米1000平方米1點(diǎn)鋼尺量（本工程為200毫米）。

安全文明：

作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動保護(hù)用品?，F(xiàn)場應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施,。

監(jiān)理資料：

二灰土專項(xiàng)施工方案。

工程材料：

粉煤灰：

檢驗(yàn)批：