為了確保我們的努力取得實(shí)效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書(shū)面計(jì)劃,,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案篇一
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入最重要的方式,。立足實(shí)際,,堅(jiān)持“靠山吃山、靠水吃水”的原則,,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展,,利用比較優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,、從弱到強(qiáng)。小井鄉(xiāng)蓮花村種植枳殼有30多年歷史,,80年代初,,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),政府幫助村民引進(jìn)枳殼在房前屋后零星栽植,可變賣(mài)換點(diǎn)油鹽補(bǔ)貼家用,,當(dāng)時(shí)可謂是群眾身邊的“藥錢(qián)樹(shù)”,,村民見(jiàn)有利可圖逐漸跟風(fēng)并逐漸擴(kuò)大規(guī)模,最高種植面積達(dá)500畝,。但后期由于疏于管理,,缺乏科學(xué)種植技術(shù),枳殼產(chǎn)量逐年減少,,加之受市場(chǎng)影響,,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)0.2—0.3元/斤,村民入不敷出,,枳殼種植積極性逐年消退,,有的將老樹(shù)砍作柴燒;有的根本不去管理,,任其自生自滅,,一時(shí)間蓮花村的枳殼產(chǎn)業(yè)陷入了生存危機(jī)。幾百畝枳殼樹(shù)是砍了種其他經(jīng)濟(jì)作物,,還是繼續(xù)在“搖錢(qián)樹(shù)”做文章,,這個(gè)問(wèn)題一直困擾著蓮花村兩委。
前鋒新區(qū)成立以后,,小井鄉(xiāng)將枳殼產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。蓮花村兩委緊緊依托傳統(tǒng)種植優(yōu)勢(shì),,“一定利用好這一優(yōu)勢(shì)資源,,讓枳殼樹(shù)真正變成搖錢(qián)樹(shù)!2013年以來(lái)枳殼種植面積迅速發(fā)展到1000余畝,,并配套林下種植黃精,、丹參、芍藥等優(yōu)質(zhì)藥材300余畝,,年產(chǎn)值從不足10萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在500余萬(wàn)元,,初步形成育苗、生產(chǎn),、加工,、銷(xiāo)售一條龍成熟產(chǎn)業(yè)鏈。
“思路決定出路”,,選擇符合實(shí)際的發(fā)展路子,,是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。小井鄉(xiāng)蓮花村集思廣益,,在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的思路上走出了新途徑,。成立農(nóng)民自己的專(zhuān)業(yè)合作社。“重振產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)是發(fā)展機(jī)制,,推動(dòng)發(fā)展的源動(dòng)力是種植農(nóng)戶”,。“決不讓老板搶走老鄉(xiāng)的飯碗”,,村兩委多次拒絕了洽談租地合作的公司或老板,,確立“支部引領(lǐng)、村戶聯(lián)營(yíng)”的基本思路,,建立“村兩委+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式,。以“村兩委”為領(lǐng)導(dǎo)核心,合作社為具體運(yùn)行平臺(tái),,農(nóng)戶為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,,基本實(shí)現(xiàn)了“分戶生產(chǎn)、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一銷(xiāo)售,、統(tǒng)一分配”的“一分三統(tǒng)”運(yùn)行模式?!耙环秩y(tǒng)”種植模式,,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶收益最大化,全面激發(fā)出農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性和品質(zhì)保護(hù)意識(shí),。對(duì)中藥材進(jìn)行粗加工,,提升藥品附加值。在擴(kuò)大種植規(guī)模的同時(shí),,為提高藥品附加值,,2013年,蓮花村專(zhuān)業(yè)合作社修建土烤灶1口,,對(duì)種植戶上交到合作社的鮮果進(jìn)行初加工,,隨著枳殼產(chǎn)量的增加,土烤灶無(wú)法滿足加工需求,,2016年村兩委引進(jìn)新型智能烤灶3臺(tái),,新建枳殼加工廠房1000余平方米,實(shí)現(xiàn)了基地,、加工,、銷(xiāo)售配套發(fā)展,2017年中藥材加工實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收50余萬(wàn)元,,村集體增收10余萬(wàn)元,。2018年專(zhuān)業(yè)合作社又引進(jìn)新型智能烤灶2臺(tái)。堅(jiān)持道地品質(zhì)發(fā)展,,打造川內(nèi)名牌中藥材,。發(fā)展產(chǎn)業(yè)重在銷(xiāo)售,銷(xiāo)售重在質(zhì)量,把做優(yōu)品質(zhì)作為枳殼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略,,村兩委利用院壩會(huì)組織宣傳,,以算好生態(tài)環(huán)境賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)收入賬等形式,,讓種植農(nóng)戶深深認(rèn)識(shí)到綠色生產(chǎn),、品質(zhì)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)雙贏局面,自覺(jué)成為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)者,、藥材道地品質(zhì)的守護(hù)人,,經(jīng)有關(guān)部門(mén)初步檢驗(yàn)蓮花枳殼品質(zhì)在全國(guó)排名第三,大大提升了產(chǎn)品銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力,,小井鄉(xiāng)枳殼得到了許多中藥材市場(chǎng)的認(rèn)可,,多等地的藥材商紛至沓來(lái)?yè)尞a(chǎn)品、搶訂單,,形成了基地就是市場(chǎng)的良好格局,,近年來(lái)的產(chǎn)品都是由全國(guó)第一大藥材市場(chǎng)安徽亳州的藥材商提前訂單收購(gòu),2017年產(chǎn)品因品質(zhì)提升價(jià)格上溢同比帶來(lái)的增收約50萬(wàn)元,,目前正在積極申報(bào)道地藥材,。探索“復(fù)式套種”生產(chǎn)模式,提升土地畝產(chǎn)值,。村集體出資購(gòu)買(mǎi)黃精,、丹參、芍藥,、等喜陰低矮藥材苗,,與種植農(nóng)戶合作,在農(nóng)戶枳殼樹(shù)下試驗(yàn)套種種,,克服了無(wú)集體土地資源這一困難,收益的60%作為村集體收益,。2018年發(fā)展黃精,、丹參、芍藥等套種中藥材300余畝,,預(yù)計(jì)2020年農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收100余萬(wàn)元,,村集體經(jīng)濟(jì)純收入已達(dá)50余萬(wàn)元。
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),,必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的懂經(jīng)營(yíng),、善管理、信息靈,、交際廣,,對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有謀有招的“兩委”班子。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,離不開(kāi)干部的貢獻(xiàn),,沒(méi)有奉獻(xiàn)精神的干部,,也搞不起、搞不好一個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì),。蓮花村干部在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中任勞任怨,,村上沒(méi)有烤灶,村,、組干部將一年工資70000元拿出修建土烤灶1臺(tái),;枳殼沒(méi)有市場(chǎng),村干部帶領(lǐng)黨員想辦法分頭跑銷(xiāo)售,;村上基礎(chǔ)設(shè)施差,,村兩委帶領(lǐng)群眾修路挖塘,通過(guò)多年村干部默默無(wú)私的付出,,蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,,成效明顯。隨著枳殼生產(chǎn)的效益不斷提高,,相鄰的,、本村的、外村的農(nóng)戶紛紛要求加入我們專(zhuān)業(yè)合作社,,鄉(xiāng)黨委,、政府全力支持引導(dǎo),以“建強(qiáng)核心,、線狀輻射”的思路,,在重點(diǎn)打造蓮花村核心基地的同時(shí),成立小井鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨總支,,輻射帶動(dòng)周村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè),,目前已覆蓋11個(gè)村,種植面積達(dá)5000畝,。
四,、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),考核激勵(lì)是動(dòng)力,。要想發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),,就必須要有一套激勵(lì)措施和切實(shí)可行的管理制度。要提高村書(shū)記發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)和熱情,,把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效與工資,、評(píng)優(yōu)、提拔掛鉤,。村書(shū)記全年工資的2/3可作基本工資,,另1/3可作發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的績(jī)效工資,。村集體經(jīng)濟(jì)年收入1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的,可得全年基本工資,;村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到5萬(wàn)元的,,可得全年基本工資+績(jī)效工資,后每超5萬(wàn)元(包括5萬(wàn)元)則按全年工資的15%上浮,。要制訂一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),應(yīng)一手抓發(fā)展,,一手抓管理,,以保證集體資金資產(chǎn)不流失,保證企業(yè)可持續(xù),。三是建立容錯(cuò)機(jī)制,。建立支持干事者、保護(hù)發(fā)展者,、寬容失誤者的用人機(jī)制,,打消村干部求穩(wěn)怕亂、不想發(fā)展,、不敢發(fā)展的思想包袱,,增強(qiáng)村"兩委"干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí),,解決畏難情緒和“等,、靠、要”思想,。
五,、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),群眾致富是根本,。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),,最重要的就是要讓千百戶農(nóng)戶團(tuán)得攏心,最核心的是要通過(guò)集體的組織,,讓群眾致富,,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)需完善利益鏈接機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集體,、群眾雙增收。蓮花村專(zhuān)業(yè)合作社積極探索合作社利益鏈接機(jī)制,,從多方面實(shí)現(xiàn)村集體增效,、參社會(huì)員增收。積極開(kāi)展枳殼訂單育苗,,平均每年獲取10萬(wàn)余株育苗訂單,,為種植農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增加收入50余萬(wàn)元,,村集體增收5萬(wàn)余元。延伸下游鏈條,。利用集體資本購(gòu)置智能化烘烤設(shè)備,,對(duì)種植戶上交到合作社的鮮果進(jìn)行初加工,產(chǎn)生的附加值60%返還農(nóng)戶,,留取40%作為合作社設(shè)備的運(yùn)行和村集體收益,。2017年農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收50余萬(wàn)元,村集體增收17余萬(wàn)元橫向開(kāi)拓業(yè)務(wù),。在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)黨總支成立的中藥材聯(lián)合社的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助下,,已將周邊華鎣市陽(yáng)和鎮(zhèn)的葡萄、廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)的楊梅,、白馬鄉(xiāng)的檸檬等農(nóng)產(chǎn)品納入訂單加工,,加工的收益100%列入村集體,2017年實(shí)現(xiàn)對(duì)外烘烤收入10余萬(wàn)元,;2018年村集體已實(shí)現(xiàn)對(duì)外農(nóng)產(chǎn)品加工收入2余萬(wàn)元,。堅(jiān)持助農(nóng)脫貧初心。為提高建檔立卡貧困戶的收入,,村兩委創(chuàng)新收益分配機(jī)制,,為建檔立卡貧困戶每戶每人免費(fèi)提供枳殼樹(shù)15株;加工銷(xiāo)售產(chǎn)生利益分紅,,貧困戶按照產(chǎn)量每斤分紅標(biāo)準(zhǔn)提高20%,;專(zhuān)業(yè)合作社基地建設(shè)優(yōu)先安排貧困戶人員務(wù)工,每天每人給予工資報(bào)酬60元,。2018年,,蓮花村建檔立卡貧困戶預(yù)計(jì)人均增收2000余元。
2017年實(shí)現(xiàn)蓮花村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入31.2萬(wàn)元,,在家農(nóng)民人均增收4000余元,,輻射帶動(dòng)周邊12個(gè)村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè),全村中藥材產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃發(fā),,真正成為貧困村農(nóng)民脫貧致富的一劑“良藥”,。2018年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入800余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)純收入40余萬(wàn)元,。2020年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1500余萬(wàn)元,,可實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入100萬(wàn)元。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案篇二
為進(jìn)一步壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè),,提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,,增強(qiáng)基層實(shí)力活力,提升我村為民辦實(shí)事的能力,,結(jié)合本村實(shí)際,,制定t村2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,。
t村位于l縣西部郊區(qū),距縣城4公里,,是省定“十三五”貧困村,,省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人,,面積*平方公里,,耕地面積*畝,林地面積*畝,,*個(gè)村民小組,,黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達(dá)*元,,村集體經(jīng)濟(jì)收入*萬(wàn)元,。
堅(jiān)持“村級(jí)主導(dǎo)、市場(chǎng)主體,因地制宜,、示范帶動(dòng),、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)形式,多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入,,逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,,努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、質(zhì)量提高,、實(shí)力增強(qiáng),,增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能,確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)35萬(wàn)元以上,。
牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)村莊”理念,,不斷創(chuàng)新工作方法,盤(pán)活優(yōu)勢(shì)資源,,穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,,即:一個(gè)惠民土地托管合作社管理費(fèi)用,異地置業(yè)購(gòu)置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入,,三個(gè)建材磚廠分紅收入,。同時(shí),利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電,,積極盤(pán)活閑置資產(chǎn),,將老村部、閑置校舍租賃個(gè)體私企,,培植增收渠道,。
1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能,、環(huán)保提升改造工作,發(fā)展村里出地,、投資方出錢(qián)的運(yùn)營(yíng)模式入股二磚廠,、四磚廠,建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,,通過(guò)股份分紅,,2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元。同時(shí),,隨著環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻,,要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作,避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象,。
2.穩(wěn)定光伏發(fā)電,。加強(qiáng)與施工方及電力等相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作,,降低設(shè)備損耗,,將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬(wàn)元以上。
3.資源開(kāi)發(fā)增效,。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),,土地平整集中成片,水利灌溉便利,。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,。運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),,壯大集體經(jīng)濟(jì),,增強(qiáng)村級(jí)服務(wù)功能,預(yù)計(jì)2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元,。
4.異地置業(yè)增收,。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購(gòu)置的153.43平方米店面以30元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同,,每月可增加收入4603元,2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5.5萬(wàn)元,。
1.精心謀劃,,科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實(shí)際,,選準(zhǔn)項(xiàng)目,,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),,促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。同時(shí),要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,不搞行政命令,,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),。
2.因地制宜,穩(wěn)步實(shí)施,。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā),,因村制宜,,面向市場(chǎng),多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)要求的目標(biāo)任務(wù),。
3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程,,擺村在“兩委”重要工作位置來(lái)抓,同時(shí),,加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn),、村級(jí)財(cái)務(wù)、民主監(jiān)督管理,,做好該項(xiàng)工作的歸檔工作,。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案篇三
“原鄉(xiāng)染坊、十里荷塘,、眾籌果園,、共享菜園、釣魚(yú)基地等子項(xiàng)目已全面建設(shè)完成,,并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日,,北盛鎮(zhèn)卓然村村部,望著撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn),,黨總支書(shū)記汪新橋心里別提有多美,。
在2016年前,卓然村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白,。而2年后的今天,,通過(guò)引入社會(huì)資本,如火如荼推進(jìn)撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè),,卓然村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的背后,,是一幅土地集中流轉(zhuǎn)的生動(dòng)畫(huà)卷。
集中流轉(zhuǎn)土地,,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
從空中鳥(niǎo)瞰,,北盛鎮(zhèn)“詩(shī)意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠,鑲嵌在撈刀河畔,令人向往,。
雖然生態(tài)環(huán)境良好,,但卓然村也曾存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題?!?016年以前,,我們的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白?!蓖粜聵蚋嬖V記者,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,,制約了村級(jí)發(fā)展,。
如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),成為卓然村支村兩委探索的重要課題,?!按蟛糠帜贻p人在外打拼,土地效益得不到充分發(fā)揮,,能不能把土地集中流轉(zhuǎn)起來(lái),,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā),,讓其發(fā)揮更大效益,?”
2015年,在各方的大力支持下,,卓然村成立了瀏陽(yáng)市卓然土地專(zhuān)業(yè)合作社,。合作社積極把農(nóng)戶閑置的土地、林地和農(nóng)田集中流轉(zhuǎn)起來(lái),,再把土地流轉(zhuǎn)給項(xiàng)目,,以此轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)。
“2016年下半年,,土地流轉(zhuǎn)就取得了效益,。”汪新橋介紹,,當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)政府引進(jìn)的一個(gè)育林項(xiàng)目落戶到了卓然村,,項(xiàng)目按照村集體9%、村民21%,、企業(yè)70%的比例分紅,,第二年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)就有進(jìn)賬。
近幾年來(lái),,隨著土地流轉(zhuǎn)的全面推進(jìn),,美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也紛紛落地卓然村,有效吸引社會(huì)資本入駐同時(shí),,助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展,。
上市公司簽約落戶,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合
“嘎嗒嘎嗒”的機(jī)杼聲響起,,梭子在老式織布機(jī)上來(lái)回穿梭,,將一根根棉線織成布匹,再通過(guò)傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運(yùn)行階段,,但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊,,每個(gè)周末都會(huì)吸引大批游客的游玩體驗(yàn)。
原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目的旅游休閑項(xiàng)目,。2017年9月,,上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約,打造撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目,。土地流轉(zhuǎn)提前做好的“嫁衣”,,讓卓然村搶得先機(jī),項(xiàng)目順利落地,,并啟動(dòng)建設(shè),。
今年,看中了撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目的發(fā)展前景,,浙江大時(shí)代集團(tuán)有限公司等企業(yè)也紛紛加入,。目前,撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)均在有序推進(jìn),。
“加上復(fù)墾的獎(jiǎng)勵(lì),,今年村級(jí)集體收入將有新的突破?!蓖粜聵蛐呛堑卣f(shuō),,下一步村上還將繼續(xù)盤(pán)活土地資源,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游,、休閑,、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,實(shí)現(xiàn)田園生產(chǎn),、田園生活,、田園生態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一和“一、二,、三產(chǎn)業(yè)”深度融合,,全面助力鄉(xiāng)村振興。
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農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案篇四
??村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),,是村黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,。當(dāng)前,,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱已經(jīng)成為制約我村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題,為進(jìn)一步壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè),,提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,,增強(qiáng)基層實(shí)力活力,提升我村為民辦實(shí)事的能力,,現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,,特制定2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。
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x村位于l縣西南部,,距縣城9公里,,東接x村,西接c鎮(zhèn)和q縣,,南鄰t鄉(xiāng),,北界t鄉(xiāng),龍小公路,、桃江河水穿境而過(guò)。全村共有*個(gè)村小組,,*戶*人,,設(shè)黨支部*個(gè),正式黨員*名,,預(yù)備黨員*名,。轄區(qū)面積*平方千米,其中山地面積*平方千米,,耕地面積*平方千米,。村民的主要收入來(lái)源為臍橙、山場(chǎng),、蔬菜種植以及外出務(wù)工,,是一個(gè)典型的以臍橙產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)為主干,輔以大棚蔬菜,、葡萄,、玉米、西瓜等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)村,。2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入為*萬(wàn)元,。
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堅(jiān)持“村級(jí)主導(dǎo)、市場(chǎng)主體,因地制宜,、示范帶動(dòng),、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)形式,多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入,,逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,,努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng),、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng),,增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能,。確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)13.6萬(wàn)元以上。
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在水資源和土資源上做文章,,推動(dòng)資源變資產(chǎn),,把資產(chǎn)變資金。引進(jìn)民資,,將\\山泉水源激活利用,,投資發(fā)展開(kāi)發(fā)山泉飲用項(xiàng)目。通過(guò)一段時(shí)間的資本積累,,再將資金投入垂釣休閑項(xiàng)目中,,推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)保值增值。做好已流轉(zhuǎn)土地的管理,,服務(wù)好本村農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶,,充分發(fā)揮土地資源效益。
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1.突出異地置業(yè),。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購(gòu)置的*平方米店面以*元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同,,每月可增加收入*元,2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入4.5萬(wàn)元,。
2.資源開(kāi)發(fā)增收,。流轉(zhuǎn)了*多畝土地,圍繞調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、提高效益目標(biāo),,引進(jìn)了十多戶種植大戶,發(fā)展大棚蔬菜種植基地,、玫瑰種植,、特色果蔬種植和龍蝦、泥鰍養(yǎng)殖等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),,通過(guò)轉(zhuǎn)租發(fā)包增加集體經(jīng)濟(jì)收入*萬(wàn)元以上,。發(fā)展臍橙種植,盤(pán)活本地山場(chǎng)*畝,,提高臍橙生產(chǎn)技術(shù),,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)果園建設(shè),、節(jié)水灌溉,、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、黃龍病綜合防控等一批新技術(shù)的集成與推廣,,提高優(yōu)勢(shì)區(qū)域栽培水平,,大幅提升單產(chǎn)水平,,增加集體經(jīng)濟(jì)收入1.5萬(wàn)元。盤(pán)活中新島板栗園資源,,增加集體經(jīng)濟(jì)收入0.6萬(wàn)元,。
3.發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。采取“能人投資+村集體資金入股+村集體土地入股”的模式,,由返鄉(xiāng)人才和黨員能人投資成立合作社,,村委會(huì)以土地或資金入股形式投入到山塘開(kāi)發(fā)、飲水灌溉項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè),。依托\(zhòng)\山泉水源,,引進(jìn)民資開(kāi)發(fā)集體山泉水,通過(guò)收取自來(lái)水水費(fèi)和開(kāi)戶費(fèi)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入1.2萬(wàn)元,。
4.其他經(jīng)濟(jì)收入,。生態(tài)公益林補(bǔ)助資金2.5萬(wàn)元。
1.精心謀劃,,科學(xué)發(fā)展,。結(jié)合本地實(shí)際,選準(zhǔn)項(xiàng)目,,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
2.因地制宜,穩(wěn)步實(shí)施,。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā),,因村制宜,,面向市場(chǎng),多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化管理。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程,,擺在村“兩委”重要工作位置來(lái)抓,,加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、村級(jí)財(cái)務(wù),、民主監(jiān)督管理,。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案篇五
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,決勝全面建成小康社會(huì),。根據(jù)自治區(qū),、北海市和合浦縣有關(guān)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的部署要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,提出如下實(shí)施意見(jiàn),。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),,搶抓中央實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,,繼續(xù)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),努力提高村級(jí)組織的服務(wù)能力,,帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,,帶領(lǐng)群眾走上農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,、產(chǎn)業(yè)化的興鄉(xiāng)富民之路,。
從2018年到2020年,力爭(zhēng)有集體經(jīng)濟(jì)收益的村,,在原有的基礎(chǔ)上有新的提升,,無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收益的村,找到符合村級(jí)實(shí)際的發(fā)展路子,,2018年村集體經(jīng)濟(jì)收入3萬(wàn)元以上,,2018年村集體經(jīng)濟(jì)收入4萬(wàn)元以上,2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上,。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,創(chuàng)新思路,科學(xué)發(fā)展,,從村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、區(qū)位特點(diǎn)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā),,因地制宜,,探索多種發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)形式。
1,、盤(pán)活集體資產(chǎn),。對(duì)村集體所有土地、林地,、水塘,、閑置房等集體資產(chǎn),,通過(guò)發(fā)包、租賃,、參股,、聯(lián)營(yíng)、合資,、合作等方式加以開(kāi)發(fā)利用,,增加集體收入。
2.入股經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。鼓勵(lì)村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,運(yùn)用各種有利條件,積極創(chuàng)造和把握機(jī)遇,,利用集體建設(shè)用地興辦標(biāo)準(zhǔn)廠房,,與扶貧產(chǎn)業(yè)基地——建豐制衣廠合作,通過(guò)經(jīng)營(yíng)收益,、入股分紅等途徑,,增加集體收入。
3.推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),。鼓勵(lì)村集體成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,,在依法、自愿,、有償,、規(guī)范的前提下,集中連片流轉(zhuǎn)土地,,加強(qiáng)服務(wù),、指導(dǎo),增加集體收入,。也可在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的基礎(chǔ)上引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,,統(tǒng)一對(duì)外發(fā)包,,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;⒓s化經(jīng)營(yíng),,提高土地效益,,增加集體收入。
4.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),,結(jié)合土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),、農(nóng)田改造等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,,大力發(fā)展一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,,積極興辦一批高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè),、觀光農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,建設(shè)生產(chǎn),、加工和經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施,,帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”,,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,把農(nóng)民增收和集體增效結(jié)合起來(lái),壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。
5.開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)收,。鼓勵(lì)村集體結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,領(lǐng)辦農(nóng)村淘寶,、農(nóng)村電商,、陽(yáng)光紅頁(yè)等等,為村民提供農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo),、科技指導(dǎo)、商標(biāo)使用,、信息提供,、電商銷(xiāo)售等服務(wù),增加集體收入,。
6.鼓勵(lì)招商引資,。鼓勵(lì)村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),借用東港開(kāi)發(fā)的東風(fēng),,招商引資,,以土地引企業(yè),以勞動(dòng)力引企業(yè),,企業(yè)投產(chǎn)后所實(shí)現(xiàn)稅收的地方留成部分,,每年按一定的比例返還給村,增加集體收入,。鼓勵(lì)外出創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,村集體可通過(guò)為企業(yè)提供土地、招工等服務(wù),,增加集體收入,。
(一)謀劃部署階段(2018年2月-2018年3月)。通過(guò)深入調(diào)研、摸清底數(shù),、理清思路,,制定鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。調(diào)整充實(shí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,成立鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)辦公室負(fù)責(zé)具體辦公;與各村簽訂《白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,建立相應(yīng)制度體系保障集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,壯大村集體經(jīng)濟(jì),。
(二)整體推進(jìn)階段(2018年4月-2020年10月)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,,破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題,,扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“薄弱村”加快發(fā)展,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,打造一批集體經(jīng)濟(jì)示范村,,形成具有白沙特色的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新模式。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(2020年11月-2020年12月),。組織對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收,,并做好總結(jié)提煉、形成經(jīng)驗(yàn),,全縣推廣,,進(jìn)一步鞏固提高發(fā)展成果。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。調(diào)整充實(shí)白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)組織室,組織室人員負(fù)責(zé)具體工作,。建立例會(huì)制度,,定期研究解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,,認(rèn)真執(zhí)行“一包到底,、一抓到底、責(zé)任到底”工作機(jī)制,,各村社區(qū)支書(shū),、主任作為第一責(zé)任主體負(fù)總責(zé),包村領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,,整合聯(lián)建幫扶部門(mén),、第一書(shū)記及駐村工作組長(zhǎng)等人員力量,,落實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù),,以村為單位建立發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬。各村(社區(qū))要制定推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實(shí)施方案,,明確年度和階段性目標(biāo),,整合資源,,抓好落實(shí)。
(二)強(qiáng)化部門(mén)職責(zé),。鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)要緊密協(xié)作,、互相配合,結(jié)合部門(mén)職能,,出臺(tái)支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實(shí)施方案和扶持政策,。扶貧辦每年要安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì);國(guó)土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站要切實(shí)保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用地需求,努力盤(pán)活土地資源資產(chǎn);農(nóng)服中心要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為重要職責(zé),,給予大力扶持;社保中心要加強(qiáng)科技進(jìn)村入戶培訓(xùn),,提高農(nóng)民種植水平,加快良種引進(jìn)和新技術(shù)推廣應(yīng)用,,大幅度提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
(三)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。按照“好班子”的標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”班子建設(shè),,充分發(fā)揮基層黨組織示范帶動(dòng)作用,采取“黨支部+”的形式,,帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。要加大農(nóng)村黨員培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升村級(jí)干部的“雙帶”能力和水平,。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體,,全面推行“農(nóng)事網(wǎng)通”“陽(yáng)光紅頁(yè)”建設(shè),試行智慧黨建和黨組織質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,,不斷豐富貧困村帶領(lǐng)群眾致富渠道,。
(四)強(qiáng)化考核激勵(lì)。加強(qiáng)督促指導(dǎo),,把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入績(jī)效目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,,作為各黨組織書(shū)記抓基層黨建工作的硬指標(biāo)和述職的重要內(nèi)容;對(duì)在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,工作主動(dòng),、成效明顯的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作被動(dòng),、效果較差的單位給予通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效明顯的干部、駐村干部,,按照干部管理權(quán)限,,給予優(yōu)先提拔使用。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案篇六
為全面落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,進(jìn)一步加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,著力提高農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,增強(qiáng)凝聚力和服務(wù)群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),,要以黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神為統(tǒng)領(lǐng),,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前農(nóng)村工作和組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),進(jìn)一步解放思想,,完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,,增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興宏偉目標(biāo),。
每個(gè)村健全一個(gè)具有發(fā)展活力的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織,,培育一個(gè)帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)主體,培植一個(gè)以上可持續(xù)增收的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,,建立一套激勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活機(jī)制,,健全一套規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的管理辦法。
1.堅(jiān)持思路創(chuàng)新,,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,。理清發(fā)展思路,強(qiáng)化發(fā)展理念,,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等有機(jī)結(jié)合起來(lái),,積極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
2.堅(jiān)持村級(jí)主體,,突出市場(chǎng)主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級(jí)組織主體作用,,增強(qiáng)村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和造血功能,。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的作用,,不搞行政命令,,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),防止在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生,。
3.堅(jiān)持因地制宜,,實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo),。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、資源條件等實(shí)際情況出發(fā),因村制宜,,面向市場(chǎng),,選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體,,實(shí)行一村一策,,宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商,,重點(diǎn)抓好集體經(jīng)濟(jì)收入為“空白”的村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,。
4.堅(jiān)持資源整合,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),。整合各方資源,,加大資金、項(xiàng)目和政策支持力度,,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與,,形成推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力,提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平,。
各村(社區(qū))結(jié)合實(shí)際,,著重從以下幾個(gè)方面探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑和模式。
1.培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型集體經(jīng)濟(jì),,壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)村級(jí)組織結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),,領(lǐng)辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),、觀光農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,,帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”,,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,,把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來(lái),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。
2.盤(pán)活農(nóng)村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì),,壯大物業(yè)經(jīng)濟(jì)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),,鼓勵(lì)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地,,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;⒓s化經(jīng)營(yíng),。結(jié)合村莊整治,,開(kāi)展土地整理和宅基地整治、零星自然村遷并,,增加有效耕地面積,。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營(yíng)。村集體所有建設(shè)用地可采取自主經(jīng)營(yíng),、租賃,、抵押、承包,、作價(jià)入股等方式流轉(zhuǎn),,增加集體資產(chǎn)收益。
3.發(fā)展村級(jí)合作組織,,發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì),。適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新趨勢(shì),,構(gòu)建公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合,、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,鼓勵(lì)村級(jí)組織牽頭成立各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),、專(zhuān)業(yè)合作社,、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司等,采取“支部+公司(合作社,、協(xié)會(huì))+農(nóng)戶”等多種形式,,開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞,、物資供應(yīng),、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),,以有償,、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4.增強(qiáng)村辦企業(yè)活力,,發(fā)展異地發(fā)展型集體經(jīng)濟(jì),。引導(dǎo)村級(jí)組織依托大中型企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),配套興辦各種小型加工,、服務(wù)等企業(yè),,構(gòu)建企業(yè)帶動(dòng),、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)格局。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),,興辦種植養(yǎng)殖型,、加工增值型和產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)型等各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體。同時(shí),,盤(pán)活存量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn),,通過(guò)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地、依法組建聯(lián)合投資公司等方式,,“走出去”創(chuàng)業(yè)增收,。
5.挖掘自然資源潛力,,發(fā)展休閑旅游觀光型集體經(jīng)濟(jì),。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)利用資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一,在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下,,充分挖掘村域內(nèi)的水,、林、風(fēng)景等自然資源特別是荒水,、荒地,、荒灘資源潛力和鄉(xiāng)土文化濃郁的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體,,發(fā)展農(nóng)家樂(lè),、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等,,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,。
6.創(chuàng)新多種經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)展自主經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì),。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)組織形式和運(yùn)作方式,搞活集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。村集體直接從事產(chǎn),、供、銷(xiāo)活動(dòng)獲取經(jīng)營(yíng)收益,。同時(shí),,結(jié)合實(shí)際,靈活選擇獨(dú)資,、合資,、合作經(jīng)營(yíng)和委托、租賃,、拍賣(mài),、轉(zhuǎn)讓,、承包經(jīng)營(yíng)等多種形式。建立健全產(chǎn)權(quán)清晰,、管理規(guī)范,、制度完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制,實(shí)行資本運(yùn)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值,。
1.加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)管理。進(jìn)一步明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位,,建立健全村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度,,堅(jiān)決制止和查處平調(diào)集體資產(chǎn)行為,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,,不斷提高資產(chǎn)保值增值水平,。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”(資產(chǎn)、資源,、資金)的清理,、登記、管理,,逐村建立“三資”臺(tái)帳,。村級(jí)集體資產(chǎn)發(fā)包出租,必須采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,,實(shí)現(xiàn)收益的最大化;村集體經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更,,不得對(duì)外提供擔(dān)保。
2.規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度,,嚴(yán)格收支審批,努力控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,。完善村帳“雙代管”制度,,規(guī)范代管手續(xù)。建立健全村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,,及時(shí),、真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息。建立和完善村干部辦公費(fèi)用包干制度,,規(guī)范村干部辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。
3.加強(qiáng)村級(jí)民主管理。建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制,,全面推行《村級(jí)重大事務(wù)預(yù)審報(bào)備制度》,,規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序,,保障黨員群眾知情權(quán),、參與權(quán),、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。完善監(jiān)督機(jī)制,,以村民為主成立監(jiān)委會(huì),對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督
1,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各村要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要任務(wù),作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)根本性措施,,切實(shí)抓緊,、抓實(shí)、抓好,。要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,,加強(qiáng)對(duì)工作中新情況、新問(wèn)題的分析研究,,結(jié)合實(shí)際落實(shí)工作措施,,妥善解決好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的突出矛盾和問(wèn)題,。
2.形成工作合力,。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo),、檢查督辦和宣傳表彰等活動(dòng),,各成員單位要密切配合,提供服務(wù),,全力支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理情況的監(jiān)督檢查;經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理辦公室要切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān),、扶貧開(kāi)發(fā),、惠農(nóng)政策、專(zhuān)業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)等具體問(wèn)題的探索和研究,,及時(shí)提出解決辦法和應(yīng)對(duì)措施;財(cái)政所要加大財(cái)政支農(nóng)政策宣傳和財(cái)政支農(nóng)資金落實(shí)工作,。同時(shí),全鎮(zhèn)各單位要按照鎮(zhèn)黨委,、政府統(tǒng)一部署,,認(rèn)真,落實(shí)幫扶工作任務(wù),,重點(diǎn)從班子建設(shè),、發(fā)展規(guī)劃、資金支持等方面對(duì)結(jié)對(duì)村進(jìn)行幫扶,,共同推進(jìn)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,。
3.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要任務(wù),事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,,全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓好每一環(huán)節(jié)工作,鎮(zhèn)黨委,、政府將組織專(zhuān)人定期督辦檢查,,并把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村級(jí)年度工作實(shí)績(jī)底線考核一并獎(jiǎng)懲。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案篇七
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義想和十九大精神,,貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革意見(jiàn)》《山西省發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)方案》;積極探索農(nóng)村集體所有制有效實(shí)現(xiàn)形式,,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),提高村級(jí)組織自我保護(hù),、服務(wù)群眾,、推動(dòng)發(fā)展能力,加快全面建成小康社會(huì)進(jìn)程,,結(jié)合我村客觀實(shí)際和發(fā)展優(yōu)勢(shì),,現(xiàn)制定出小山頭村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)方案。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,全面貫
徹黨的十九大精神,,緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),,全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改草,,以完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度、加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)為核心,,以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕為主線,以增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)造血功能為主攻方向,,以體制改革,、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)政策引導(dǎo),,創(chuàng)新發(fā)展模式,、運(yùn)行機(jī)制和管理體制,多層次,、多渠道,、多形式促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng),保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),,夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),。
(一)小山頭村基本情況
1、基本情況:小山頭村總占地面積1100畝(包括荒山、道路,、田坎),,現(xiàn)在我村現(xiàn)有糧田176畝;果樹(shù)地372畝;養(yǎng)殖用地20畝;居民區(qū)占地160余畝;企業(yè)占地60畝;荒山荒溝300余畝。現(xiàn)有居民戶296戶,,總?cè)丝?72人,。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:全村共有大小企業(yè)3個(gè),,主要產(chǎn)品有節(jié)能環(huán)保磚,、不銹鋼制品及印刷品。農(nóng)民人均純收入6000元,,集體收入25萬(wàn)元,。
(二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
五馬辦事處小山頭村位于長(zhǎng)治市城區(qū)東南端,東靠磨盤(pán)垴,、跎崗嶺,,西臨北董村,南與東山旅游路,、月季觀光園相連,,北面與南山頭村接壤,距長(zhǎng)治市區(qū)5公里,,外環(huán)路穿村而過(guò),,交通便利。小山頭村東面傍山,,西臨外環(huán)路,,村莊東高西低,,土地肥沃,,四季分明,氣候宜人,,有豐富的土地資源和良好的生態(tài)環(huán)境,,適宜種植果樹(shù)和旱地耕作,依托東山發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),,小山頭村具有廣闊的發(fā)展前景,。
(一)發(fā)展目標(biāo)
2018-2020年發(fā)展規(guī)劃
11、繼續(xù)加大增加農(nóng)民收入力度,,大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。以良種蘋(píng)果、桃,、杏種植產(chǎn)業(yè),,增加農(nóng)民收入;引導(dǎo)農(nóng)民向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展個(gè)體服務(wù)業(yè),,發(fā)展多種經(jīng)濟(jì);積極鼓勵(lì)農(nóng)民向畜牧養(yǎng)殖特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,,爭(zhēng)取創(chuàng)辦成1-2個(gè)特色養(yǎng)殖示范基地。
2,、探索農(nóng)村發(fā)展新模式,,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,在確保本村農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)要引導(dǎo)村民積極投資第三產(chǎn)業(yè),,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府東山旅游開(kāi)發(fā)的總體思路和塔嶺山桃花節(jié)的文化影響力,,建設(shè)獨(dú)具特色東山旅游文化區(qū)。這樣既解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,,還增加這部分村民收入,。
3、村務(wù)管理建立新機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)民主選舉,、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,,村務(wù)公開(kāi)制度化,、正常化,。村民對(duì)村級(jí)管理滿意率達(dá)95%,。
4、爭(zhēng)取至2020年全村實(shí)現(xiàn)“布局優(yōu)化,,村莊美化,,衛(wèi)生潔化”,建成環(huán)境優(yōu)美,、生活富裕,、文明和諧新小山頭村。
(二)實(shí)施步驟
按照總體要求,,將規(guī)劃劃分成3個(gè)實(shí)施步驟:
1,、第一步驟,通過(guò)城中村改造的推進(jìn)逐步完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
2,、第二步驟,引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念,。
3,、第三步驟,建設(shè)生活富裕,、文明和諧新小山頭村,。
(一)強(qiáng)力推進(jìn)村建設(shè),爭(zhēng)取早日奔小康
利用三到五年的時(shí)間,以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),,以典型示范引領(lǐng),,逐步穩(wěn)妥地推進(jìn)城中村改造,并解決村民的就業(yè)和社會(huì)保障問(wèn)題,。
(二)完善人居環(huán)境,,建設(shè)優(yōu)美新農(nóng)村
切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護(hù)。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理,,廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,著力治理農(nóng)村面源污染,加快改水,、改廚,、改廁、改圈,,推廣垃圾集中處理,,治理臟、亂,、差,,改善村容村貌和人居環(huán)境。開(kāi)展山,、水,、田、林,、路綜合治理,,深入實(shí)施小流域綜合治理,加大水土流失治理力度,。發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)約型農(nóng)業(yè),,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),,繼續(xù)推進(jìn)天然林保護(hù)、退耕還林等重點(diǎn)工程建設(shè),,支持發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。打造“和諧,、秀美,、文明”的新小山頭村。
(三)完善管理機(jī)制,,推進(jìn)民主治村
健全民主決策機(jī)制,,凡涉及與村民切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)及村內(nèi)重大事項(xiàng),均實(shí)行民主決策,把村民滿意不滿意作為衡量村干部是否合格標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持民主評(píng)議村干部,,把評(píng)選結(jié)果作為村干部使用的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)村民思想道德建設(shè),,鼓勵(lì)村民參政議政,,大力倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀。
首先,,以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),,進(jìn)一步加強(qiáng)村黨支部、村委會(huì)的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力,,增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識(shí),,加快發(fā)展,、勇于進(jìn)取的職責(zé)意識(shí),創(chuàng)業(yè)拼搏,、勇于探索的創(chuàng)新意識(shí),。真正使黨員干部成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的主導(dǎo),。
其次,加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)教育,,采取多種形式組織農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),,切實(shí)提高新時(shí)期農(nóng)民的科技素養(yǎng)和市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)等,,真正使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的中堅(jiān),。
第三、堅(jiān)持走出去,,引進(jìn)來(lái),,兩委班子成員要發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,善于跑資金,、跑項(xiàng)目,,引技術(shù)、引人才,。
第四,、強(qiáng)化職責(zé)目標(biāo)落實(shí),,嚴(yán)格任務(wù)目標(biāo)考核,真正使兩委班子成員人人頭上有指標(biāo),,個(gè)個(gè)身上有壓力,,積極主動(dòng)去工作,協(xié)調(diào)配合抓落實(shí),。