方案在解決問題,、實現(xiàn)目標(biāo),、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一

創(chuàng)業(yè)是每一個有夢想的人都期望實現(xiàn)的事情,，但是,，即便是創(chuàng)業(yè)者頭腦清晰、作為領(lǐng)袖,，也難免會在開始的時候遇到各種問題,。創(chuàng)業(yè)方案是推動創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)計劃的重要步驟之一。在本文中,，我們將討論如何制定有效的創(chuàng)業(yè)方案,，以及需要注意的一些問題。

第一段：確定你的目標(biāo),。

創(chuàng)業(yè)方案最重要的一步就是確定你的目標(biāo),。無論你的初衷是為了財富還是自我表現(xiàn)，你都需要美好的開始,。首先，你應(yīng)該考慮創(chuàng)業(yè)的類型,。你是否要開發(fā)一個產(chǎn)品還是服務(wù),？你是要開展在線業(yè)務(wù)還是實體店鋪？當(dāng)你弄清楚了這些問題,，你就可以進(jìn)一步確定你的目標(biāo)并考慮制定有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的行動計劃,。

第二段：深入研究市場。

創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于市場趨勢和定位,。因此,，在制定創(chuàng)業(yè)方案的時候，深入研究市場就格外有意義,。你需要明確自己的目標(biāo)客戶,，了解他們的需求和偏好。你需要考慮自己的競爭對手,，從他們那里了解市場的成功和失誤,。在過程中，請考慮捕捉市場機會和潛在的挑戰(zhàn),，這樣有助于你制定切實可行的創(chuàng)業(yè)方案,。

第三段：制定創(chuàng)業(yè)計劃。

深入研究市場之后,，你需要了解如何制定創(chuàng)業(yè)計劃,。在這個階段,，你應(yīng)該從頭到尾重新考慮你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，確定實現(xiàn)這些目標(biāo)的最佳策略,。你需要確定你的商業(yè)模式,、市場定位、營銷策略和預(yù)算,，以及其他與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的重要細(xì)節(jié),。堅持持續(xù)優(yōu)化的原則是制定有效創(chuàng)業(yè)計劃時的關(guān)鍵，那就是及時調(diào)整你的方案以符合市場需求和發(fā)展,。

第四段：做好風(fēng)險規(guī)劃,。

創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險是大家都必須面對的問題,，而洛克菲勒曾經(jīng)說過：“成功的人總是把他們的思維集中于成功所需要的事項,。”因此,，在制定創(chuàng)業(yè)方案時,，風(fēng)險規(guī)劃是不可忽視的。你應(yīng)該考慮在整個創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)并估算其潛在的影響,。你需要采取一些對策,，減輕潛在風(fēng)險并降低成本。成功的創(chuàng)業(yè)者通常是那些經(jīng)過仔細(xì)計劃并做好全方位風(fēng)險管理的人,。

第五段：總結(jié),。

總結(jié)對創(chuàng)業(yè)方案的體會和心得對于任何一位創(chuàng)業(yè)者都很重要。要成為一位成功的創(chuàng)業(yè)者,，你需要花費大量時間和精力在方案制定上,。確定你的目標(biāo)、深入研究市場,、制定創(chuàng)業(yè)計劃,、做好風(fēng)險規(guī)劃等步驟間是密不可分的，缺一不可,，任何一項的疏忽可能導(dǎo)致你的項目失敗,。通過我的經(jīng)驗，我認(rèn)為尋求專業(yè)意見和持續(xù)優(yōu)化方案有助于你成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇二

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的`業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,，財務(wù)，生產(chǎn),，人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,，資金規(guī)劃及基金來源,，資金總額的分配比例，階段目標(biāo),，財務(wù)預(yù)估,，行銷策略，可能風(fēng)險評估,，創(chuàng)業(yè)的動機,，股東名冊，預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹；

管理者及其組織,；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；

市場概貌；

營銷策略,；

銷售計劃；

生產(chǎn)管理計劃,；

財務(wù)計劃,；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,，生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

（4）價格趨向如何

（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展

（7）競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,，性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理，技術(shù)管理,，財務(wù)管理,，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖,；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),，比例和特權(quán)；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇三

創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者在實踐中所獲得的一種重要的心得體會，它不僅是對自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的總結(jié),，也是對未來創(chuàng)業(yè)計劃的指導(dǎo)和優(yōu)化,。在我創(chuàng)業(yè)初期，我也經(jīng)歷了不少的起伏和坎坷,，但是在這個過程中,，我積累了很多寶貴的創(chuàng)業(yè)心得體會，分享一下如下,。

第一段：創(chuàng)業(yè)初期的困惑,。

初次創(chuàng)業(yè)，我并不清楚該如何去落地和實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)理念,。況且,，在實踐中遇到各種問題，比如說資質(zhì)審核,、資金供應(yīng)以及人力招聘等等,，都讓我感到手足無措。于是在實踐中我意識到一個很重要的事項,，那就是我需要將自己的創(chuàng)業(yè)理念和意圖變得更加具體,，以便于去尋找支持和合作的伙伴。

第二段：提高創(chuàng)業(yè)方案的實際可行性,。

在我鎖定了合作方向后,，我進(jìn)一步發(fā)布了自己的創(chuàng)業(yè)方案，這一過程也是相當(dāng)艱辛的,。在實踐中,，我發(fā)現(xiàn)很多機構(gòu)和人員對于我的創(chuàng)業(yè)方案缺少共鳴和認(rèn)同，很難去獲得他們的支持或者是與之合作,。綜合分析，我認(rèn)為是我的方案缺乏實際可行性,，需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化,，以獲得更多行業(yè)相關(guān)人員的肯定和認(rèn)同。因此,，提高方案可行性是創(chuàng)業(yè)方案優(yōu)化的重要方向,。

第三段：不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案，反復(fù)試錯。

在實踐中,，我意識到優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案的必要性,。在每一次推進(jìn)過程中，我都會不斷地尋找優(yōu)化方向和方法,，將方案不斷完善,，以迎合市場需求和推動項目進(jìn)展。同時,，我也經(jīng)歷了不少的挫折和失敗,，反復(fù)試錯，以尋求最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案,，將我遇到的問題都解決,。只有在這一過程中，我才真正理解什么樣的創(chuàng)業(yè)方案才是具有最優(yōu)性的,，才具有實際可行性,。

第四段：創(chuàng)業(yè)過程中人才的重要性。

在實踐中,，我意識到人才的重要性,。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，一個優(yōu)秀的團隊是至關(guān)重要的,，因為一個完整,、協(xié)調(diào)、優(yōu)秀的團隊可以共同推動創(chuàng)業(yè)項目的進(jìn)展,。同時,，一個優(yōu)秀的團隊也可以提高項目的可行性和成功率。因此,，在創(chuàng)業(yè)過程中,，我特別重視團隊的搭建和人才的招聘，力求讓團隊成為一個精益求精的單位,，打造成功的創(chuàng)業(yè)項目,。

第五段：激勵士氣，打造成功的企業(yè)文化,。

在創(chuàng)業(yè)過程中,，我認(rèn)為還有一個重要的方面，那就是激勵士氣,，打造積極向上的企業(yè)文化,。在很多情況下，一個良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)打造良好的品牌口碑和形象,，提高員工的工作熱情和積極性,。在我的項目中,，我特別注重企業(yè)文化的營造，以塑造品牌形象和凝聚團隊力量,，從而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的目標(biāo),。

總之，創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者的成功密碼,。只有在不斷的實踐中,，不斷的探索和反復(fù)試錯中，我們才能逐漸找到最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案,，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇四

根據(jù)黔黨建發(fā)〔20xx〕4號文件要求，經(jīng)特區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,，決定從20xx年開始在全區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）開展“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”,。為確保“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”順利實施,，特制定本實施方案,。

2、退休離崗后到農(nóng)村（社區(qū)）發(fā)展的機關(guān),、企事業(yè)單位干部職工中的黨員,；

3、有創(chuàng)業(yè)意愿,、能團結(jié)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同致富的入黨積極分子,、有入黨意愿的農(nóng)村（社區(qū)）致富能人、農(nóng)村（社區(qū)）青年團員等創(chuàng)業(yè)帶富積極分子,。

結(jié)合農(nóng)辦,、扶貧辦等部門的農(nóng)業(yè)、扶貧等項目,，在科學(xué)論證和群眾評議的基礎(chǔ)上,，從 20xx年開始，每年按照不少于100戶的規(guī)模扶持黨員創(chuàng)業(yè)帶富,。通過3年的努力,，全區(qū)建立3至4個黨員創(chuàng)業(yè)綜合培訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)實踐基地，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1個黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范點,。通過5年的努力,，全區(qū)每個村（居）有10名左右的農(nóng)村（社區(qū)）黨員在農(nóng)村（社區(qū)）帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富,。

（一）貼息幫扶,。對于有項目、無資金的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子,，按有關(guān)政策和規(guī)定，依托扶貧部門實施的扶貧貸款貼息項目，對符合財政貼息條件的,，根據(jù)項目實際給予適當(dāng)額度的貸款貼息幫扶,。所需貼息資金從扶貧貸款貼息資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貼息資金,、組織部“黨內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵資金”和團組織青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會募集資金等專項資金中籌集,，并按有關(guān)規(guī)定管理和使用，貸款事宜按照有關(guān)金融規(guī)定辦理,。

（二）項目幫扶,。對于有一技之長的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子，農(nóng)辦,、扶貧等部門在安排農(nóng)業(yè)發(fā)展或扶貧開發(fā)項目時統(tǒng)籌考慮“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”項目,。項目實施實行滾動發(fā)展的方式。

（三）技術(shù),、信息幫扶,。對已開始創(chuàng)業(yè)、有一定基礎(chǔ)的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子,，采取提供技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)等方式進(jìn)行幫扶,。農(nóng)辦、團委等單位整合各類資源,，為創(chuàng)業(yè)人員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)和專門指導(dǎo),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委密切關(guān)注和了解技術(shù)、市場等創(chuàng)業(yè)所需信息,，充分發(fā)揮便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心(站,、點)和村（居）組織活動場所的作用，及時與創(chuàng)業(yè)人員交流,，提供指導(dǎo)幫助,，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施幫扶,。發(fā)改,、交通、水利等部門要根據(jù)各自的職能,，優(yōu)先考慮將農(nóng)業(yè)發(fā)展,、“一事一議”和“以工代賑”等項目整合到“黨員創(chuàng)業(yè)帶富試點工程”中，切實解決“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”項目實施過程中遇到的交通,、水利,、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的實際困難，共同推進(jìn)“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”,。

（一）調(diào)查摸底,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照《萬山特區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程調(diào)查摸底統(tǒng)計表》的要求,，做好實施對象有關(guān)情況的摸底調(diào)查工作，建立好黨員創(chuàng)業(yè)帶富信息庫,。

（二）申報項目,。相關(guān)村（居）、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、特直部門要嚴(yán)格按照《萬山特區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程申請書》規(guī)定的程序申報項目,。具體程序是：第一步，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，按照特區(qū)農(nóng)業(yè)、扶貧部門要求,，引導(dǎo)黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子立足實際,，合理確定發(fā)展項目，并向村黨組織提出書面申請,；第二步,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委指定專人指導(dǎo)村（居）黨組織對照幫扶對象基本條件，通過村（居）黨支部會提議,、“兩委”會商議,、黨員大會審議和村（居）民代表大會決議等環(huán)節(jié)評選，今年按照農(nóng)村黨員數(shù)百分之一的比例,，明年以后按農(nóng)村黨員數(shù)十分之一以上的比例,，推薦出帶頭創(chuàng)辦項目人選，報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委評核,；第三步,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委組織力量對申請對象進(jìn)行綜合審核，在一定范圍內(nèi)張榜公示并報特區(qū)委組織部備案,；第四步,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委將項目人選報送特區(qū)財政、農(nóng)業(yè),、扶貧,、農(nóng)村信用社等有關(guān)單位，并按照各類項目,、資金使用管理要求,，按程序進(jìn)行報批；第五步,，申請項目貸款的,，經(jīng)確定為幫扶對象的項目人向農(nóng)村信用社提出貸款申請，由農(nóng)村信用社根據(jù)項目人的借款條件給予相應(yīng)的貸款支持,；申請其他項目資金的,，按照相關(guān)項目資金管理辦法規(guī)定辦理,。

（三）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。每年對農(nóng)村（社區(qū)）黨員輪訓(xùn)一次,，并加強對有創(chuàng)業(yè)就業(yè)需求的農(nóng)村（社區(qū)）黨員的專業(yè)性培訓(xùn),。選擇已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模并已取得創(chuàng)業(yè)成果的村（居）或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立創(chuàng)業(yè)實踐基地,、“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”綜合培訓(xùn)基地。從20xx年起,，由農(nóng)辦等單位對創(chuàng)業(yè)帶富人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),。

（四）指導(dǎo)服務(wù)。特區(qū)委要組建創(chuàng)業(yè)帶富指導(dǎo)服務(wù)團,，與每個創(chuàng)業(yè)黨員結(jié)成對子,，定期為創(chuàng)業(yè)黨員出點子、送技術(shù),、找路子,，并通過現(xiàn)場指導(dǎo)、黨員連心卡,、手機短信,、網(wǎng)絡(luò)答疑等方式實現(xiàn)專家與創(chuàng)業(yè)人員的交流互動，及時解決創(chuàng)業(yè)人員生產(chǎn)中遇到的技術(shù)和銷售等方面的問題,。

（五）創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),。大力培育經(jīng)紀(jì)人隊伍，鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)對象進(jìn)入流通領(lǐng)域,。鼓勵黨員牽頭創(chuàng)辦各類農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)合作社,，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、市場行情,、項目推介和員工招聘等服務(wù),。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)示范戶的幫帶作用，采取結(jié)對幫扶等形式,，帶動其他黨員或農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)致富,。推行“村企聯(lián)建”、“支部聯(lián)建”等模式,，有意識地引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)參與到“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”中來,。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。特區(qū)委要成立“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實抓好組織,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、檢查等工作,，形成推進(jìn)工作深入開展的合力,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

(二)落實幫扶責(zé)任,。各相關(guān)單位要按照《萬山特區(qū)20xx年“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”責(zé)任分解表》抓好幫扶措施的落實,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系實施對象，隨時幫助解決工程實施過程中遇到的問題與困難,。

(三)加強宣傳督導(dǎo),。充分利用各類媒體廣泛宣傳，擴大“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”的社會影響,。加大經(jīng)常性的督促檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)力度,，確保工作取得實效。每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選1名“十佳創(chuàng)業(yè)帶富黨員”和1名“黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范點”報特區(qū)委黨建辦,，并報送相關(guān)材料和圖片,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇五

近日，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座,，對此我有了一些深入的思考和體會,。創(chuàng)業(yè)作為一股潮流慢慢地興起，并且吸引了越來越多的年輕人加入其中,。這場講座為我提供了一些建議和啟示,，讓我重新審視和思考自己的創(chuàng)業(yè)想法以及創(chuàng)新能力。在這篇文章中,，我將分享我從這場講座中得到的啟示和感悟,。

首先，在講座上我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的重要性,。講座上的主講人強調(diào)了創(chuàng)業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性,，以及創(chuàng)業(yè)者對于社會的貢獻(xiàn)。通過創(chuàng)業(yè),，我們可以創(chuàng)造就業(yè)機會,，提高社會福利，推動經(jīng)濟增長,。創(chuàng)業(yè)不僅是實現(xiàn)個人價值的重要途徑,，更是為社會做貢獻(xiàn)的方式之一。這讓我深深地認(rèn)識到,，創(chuàng)業(yè)不僅是為了個人利益,，更是為了社會的繁榮和進(jìn)步。

其次,，在講座中我了解到創(chuàng)業(yè)需要具備的一些基本素質(zhì)和能力,。主講人提到了創(chuàng)新思維、市場洞察力、團隊合作,、風(fēng)險承受能力等等,。創(chuàng)業(yè)需要具備跳出傳統(tǒng)思維框架的能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并且提供解決方案,。另外,，市場洞察力也是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)之一，只有了解市場的需求和趨勢,，才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,。此外，創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險是不可避免的,，只有具備一定的風(fēng)險承受能力和勇氣,，才能堅持走下去。這些要素對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要,，需要我們在創(chuàng)業(yè)之前做好準(zhǔn)備和提升自己的能力。

第三,，講座中還強調(diào)了創(chuàng)業(yè)方案的重要性,。創(chuàng)業(yè)方案是一個創(chuàng)業(yè)項目的核心，是創(chuàng)業(yè)者所要實現(xiàn)的目標(biāo)和路徑,。它需要明確創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),、市場定位、產(chǎn)品或服務(wù)的特點和競爭優(yōu)勢等等,。一個好的創(chuàng)業(yè)方案可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項目,，并且為投資人提供具有說服力的依據(jù)。因此,，創(chuàng)業(yè)方案的撰寫需要創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析,，提出創(chuàng)新的理念，并且針對性地規(guī)劃實施步驟和時間表,。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是一項重要的任務(wù),，需要我們認(rèn)真對待并提升自己的方案撰寫能力。

第四,，講座中還提到了團隊的重要性,。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，需要有一個穩(wěn)定且高效的團隊來支持和配合,。團隊成員可以相互補充和協(xié)同,，分擔(dān)壓力和風(fēng)險。通過團隊的合作,，創(chuàng)業(yè)者可以集中精力在創(chuàng)新上,，更好地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。因此,，作為創(chuàng)業(yè)者,，我們需要學(xué)會組建和管理團隊,，注重團隊成員之間的配合和溝通，以及培養(yǎng)良好的團隊文化和氛圍,。

最后,，在講座的結(jié)束時，主講人提到了成功的創(chuàng)業(yè)案例,，并且總結(jié)了他們成功的經(jīng)驗和教訓(xùn),。通過聽他們的分享，我更加深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)之路并不容易,，需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),，積累經(jīng)驗并吸取教訓(xùn)。在這個過程中,，我們可能會面臨很多困難和挑戰(zhàn),，但只要我們保持堅持和積極的心態(tài)，相信我們最終會取得成功,。

通過這場創(chuàng)業(yè)方案講座,，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)不僅是一個個人追逐夢想的方式,，更是為社會創(chuàng)造價值和發(fā)展的機會,。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，完善創(chuàng)業(yè)方案,，并且與團隊密切合作,，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷前行。我將會把這些學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到自己的創(chuàng)業(yè)計劃中,，并且不斷努力,，追求成功。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇六

3,、 理解版面設(shè)計的兩個設(shè)計重點,。

掌握版面設(shè)計的基本步驟，理解版面設(shè)計兩個重點,。

了解并掌握兩種布局格式,。

微機、網(wǎng)絡(luò)資源庫,、實物投影,、課件、學(xué)生例作,；

,。

1、回顧已學(xué)內(nèi)容，利用學(xué)生的自豪感,，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,。（課件1）

2、評價虛擬社區(qū)內(nèi)各部分版面的風(fēng)格及特點,。

3,、利用學(xué)生對報紙版面的選擇、評價,，增加學(xué)習(xí)興趣,；展示四幅手抄報圖樣，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和鑒賞能力,。引導(dǎo)學(xué)生概括出版面設(shè)計的設(shè)計重點,。

a、由評價版面圖樣,、色彩的優(yōu)劣,，引出重點一：裝飾美化

b、由評價版面分割,、規(guī)劃優(yōu)劣,，引出重點二：布局編排

教師小結(jié)： 我們所看到的黑板報或墻報、手抄報,，除了文字稿件質(zhì)量要好以外，版面的編排設(shè)計好壞也直接影響它的宣傳效果,。（板書：版面設(shè)計）

1,、解釋版面設(shè)計包含內(nèi)容：以課件演示為主，通過一幅作品進(jìn)行分解,。 版面設(shè)計就是利用報頭,、文稿、各級標(biāo)題,、欄圖,、題圖、插圖,、尾花,、花邊等內(nèi)容進(jìn)行布局編排、裝飾美化的過程,。

2,、版面設(shè)計的一般步驟：

（1）第一步：根據(jù)文稿主次進(jìn)行版面分割布局。

首先,，同學(xué)們討論一下,，根據(jù)你們的經(jīng)驗，進(jìn)行版面設(shè)計要按照怎樣的步驟進(jìn)行？（學(xué)生討論,，討論結(jié)果教師板書）

（播放課件2第一步）一份手抄報的文稿內(nèi)容有主要和次要之分,主要文稿占的塊面較大,，次要的文稿占的塊面較小，我們在進(jìn)行版面設(shè)計時,首先要針對文稿的主次進(jìn)行大塊面的分割布局,這樣才能達(dá)到界面編排合理,、塊面活潑統(tǒng)一的效果,。

a。講解第一步的兩種布局方式：

a.對稱式布局

b.均橫式布局

引導(dǎo)學(xué)生觀察出左右對稱的布局方式,，以及這種布局的設(shè)計特點,。

b. 生觀察并自行給第二種布局格式起名字。

培養(yǎng)學(xué)生的觀察及運用學(xué)過知識概括能力,。

b,。利用兩個事例，辨別兩種布局方式,，加深理解,。

（2）第二步：設(shè)計報頭、欄圖,、題圖及標(biāo)題字體,。

（課件5）在第一個步驟的基礎(chǔ)上，運用前幾節(jié)課所掌握的報頭,、題圖,、欄圖及標(biāo)題字體幾方面內(nèi)容，在版面上進(jìn)行合理的安排,。

（3）第三步：謄抄文稿,、畫插圖。

（4）第四步：畫尾花,、花邊,、總體調(diào)整。

（課件7）當(dāng)所有的設(shè)計工作基本完成時,，就要看看有沒有不盡人意的地方,，添加潤色，修修補補,，讓你的作品更加優(yōu)秀,。 好的版面設(shè)計應(yīng)該是篇目層次分明，文,、圖塊面活潑多變,、而又有統(tǒng)一感，色彩協(xié)調(diào),、醒目,。

（音樂伴奏,，課件8出示創(chuàng)作主題與建議）

（一）給學(xué)生提供創(chuàng)作主題；

（二）給學(xué)生提供創(chuàng)作建議,；

1,、素材可以在網(wǎng)上下載或者資源庫中搜集；

2,、制作手法可以自行選擇,，例如微機、手抄報等等,。

3,、畫面整潔，有良好的創(chuàng)作習(xí)慣,。

分小組進(jìn)行講評,，對在制作手法、制作創(chuàng)新等方面突出的作品進(jìn)行師生探討,，對存在的問題進(jìn)行糾正,。 所學(xué)知識結(jié)合經(jīng)驗，談?wù)勈斋@,。提出希望,，課后多加練習(xí)，踴躍參賽,。

板書

課件使用說明表 課件 名稱 制作方法 使用說明

1 利用課件大師 軟件,，制作課件； 精彩作品展評

2 版面設(shè)計第一步 3 對稱式布局講解 4 均衡式布局講解

5 版面設(shè)計第二步 6 版面設(shè)計第三步 7 版面設(shè)計第四步

8 創(chuàng)作主題及建議

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇七

第一段：引言（100字）,。

最近,，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，該講座由知名企業(yè)家主講,。在講座中，他分享了他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，并提供了一些寶貴的建議和思路,。通過聽講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認(rèn)識,，并對如何制定一個成功的創(chuàng)業(yè)方案有了更清晰的了解,。

第二段：講座內(nèi)容（300字）。

在講座中,，企業(yè)家首先介紹了他自己的創(chuàng)業(yè)故事,，以及他面臨的困難和挑戰(zhàn)。通過這些例子,，我了解到創(chuàng)業(yè)并不容易,，但只有克服了種種困難,，才有可能取得成功。他還提到了創(chuàng)業(yè)方案的重要性,，強調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能,。此外，他也分享了他在制定創(chuàng)業(yè)方案時的一些經(jīng)驗和技巧,，例如確定目標(biāo)市場,、分析競爭對手、制定行動計劃等,。通過聽他的講述,，我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于創(chuàng)業(yè)成功來說是至關(guān)重要的。

第三段：講座收獲（300字）,。

通過聽講座,，我獲得了許多寶貴的收獲。首先,，我明白了創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就,，而是需要付出很多努力和時間。創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)受住挫折和失敗,，保持對目標(biāo)的堅持和熱情,。其次，我了解到創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)成功的基石,，它需要綜合考慮市場,、競爭、資源等各種因素,，并制定出明確的目標(biāo)和計劃,。我也明白了在制定創(chuàng)業(yè)方案時，要充分考慮市場的需求和潛在機會,，避免盲目跟風(fēng)或盲目創(chuàng)新,。最后，我還學(xué)到了如何分配資源,、建立合作關(guān)系以及與團隊合作等重要的創(chuàng)業(yè)技能,。

第四段：對自身的啟示（300字）。

對于我個人而言,，這次講座給我?guī)砹撕艽蟮膯⑹?。首先，我意識到自己必須更加堅定地追求自己的夢想,，并全力以赴實現(xiàn)它,。我要克服困難和挫折，勇敢地面對各種挑戰(zhàn),。其次,，我要學(xué)會制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案,，考慮市場、競爭,、資源等因素,，以及制定明確的目標(biāo)和計劃。此外,，我還要提升自己的創(chuàng)業(yè)技能,，學(xué)會分配資源、建立合作關(guān)系以及有效地與團隊合作,。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我相信我能夠在創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。

第五段：總結(jié)（200字）,。

通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座,，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解，并獲得了許多寶貴的收獲,。講座不僅幫助我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非易事,，更使我更加堅定了自己的夢想。我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于成功創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要,，并學(xué)到了許多有用的技巧和經(jīng)驗,。這次講座給予了我很大的啟示，我將努力提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇八

１．本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為自助火鍋店,，是合伙合資企業(yè),。主要經(jīng)營：狗，羊,，雞,，鴨，魚等等火鍋,；副營的食品有：海鮮,，鹵肉，鹵菜等等,。

２．自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,，未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店,。

３．都市快餐店的所有者是合股者三人，廚師一名,，服務(wù)員一名,，二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗,，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷,。

４．本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬元左右，其中2萬多元已籌集到位,，剩下6萬元向銀行貸款,。

二、經(jīng)營目標(biāo),。

1．由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年內(nèi)收回成本,。

2．本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店，在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,，并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌,。

三、市場分析,。

1．客源：自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,，約占50%；附近的酒店,，賓館,；娛樂場所；商店工作人員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)量充足,，消費水平中低檔。

2．競爭對手：

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,，其中有門面的2家,，其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間,。前面2家餐店,，價格較貴,，客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價廉,；服務(wù)至上”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

四,、經(jīng)營計劃。

1．火鍋店主要是面向大眾,，因此菜價不太高,，屬中低價位。

2.考慮到時間及人員方面不夠,；本店暫時的經(jīng)營時間以晚上為主,。

3．開業(yè)期間本店實行優(yōu)惠活動；送出優(yōu)惠卡,，凡再次光顧本店的顧客；本店將實施打折優(yōu)惠,。

4．隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)市場的變化與需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是：“打造自己的品牌；推出主打火鍋”,。

5．經(jīng)營時間：下午4點到晚上2左右。

6．對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作，各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù),、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源,。

五,、人事計劃。

1．本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2）經(jīng)面試，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）,。

2．為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1）制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的,，制定評估方法。

2）實施培訓(xùn)計劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3）考核上崗,，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

六,、銷售計劃。

1．開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉,，服務(wù)至上”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2．推出會員制，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。

七、財務(wù)計劃,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益,，除去一切費用，剩下的存入銀行,；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

1）本店固定資產(chǎn)（xxxx）萬元,。

桌椅（xxxx）套,。

營業(yè)面積（xxxx）平方米。

冷凍柜（xx）臺,。

灶件若干。

2）每日流動資金為多少萬元,。

（主要用于突發(fā)事件以及臨時進(jìn)貨）。

3）對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算,，但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量，盡量把價格放低,。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)實施方案（精選）。

創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析報告范文,。

創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析報告范文,。