確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。通過制定方案,，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。

工程公司工作計(jì)劃方案篇一

在新的一年,，為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,，我們水電維修工程部20xx年工作的重點(diǎn),，著力于水電維修工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來工程部工作的'基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，主動配合公司各部門完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運(yùn)行,。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中,，夜間實(shí)行值班制度,。

（1）加強(qiáng)水電維修工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將不定期的開展服務(wù)意識和方式的學(xué)習(xí),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

（2）完善制度,，明確責(zé)任,，保障水電維修部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展,。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運(yùn)行,、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作,，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備,，有維護(hù),，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃具體到個(gè)人。

（4）開展強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高維修技能水平,。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，提高整體維修隊(duì)伍的服務(wù)水平。

（5）針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一,，能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識,。

（2）制定必要的規(guī)章制度,。

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，大路燈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能,，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,，將能耗降到最低,；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具,，控制開關(guān)改為節(jié)能延時(shí)開關(guān),。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

（5）每月定時(shí)對公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總,，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù),。

1,、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度,，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理,。對生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案，繼續(xù)維修整改,。加大安全系數(shù)，消除安全隱患,，保障財(cái)產(chǎn)安全。

2,、對小區(qū)的供電,、給排水,、消防,、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí),。

3、編制詳細(xì)的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,、保養(yǎng)項(xiàng)目,、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),，使設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全,、可靠,，延長其使用壽命,，達(dá)到保值,、增值的目的,。

1,、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查,、保養(yǎng),、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到"兩手抓,，兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況,，還是要保證堅(jiān)持每天向業(yè)主提供維修服務(wù),，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目,。

1,、強(qiáng)化管理,，把公司做強(qiáng)，通過強(qiáng)化管理,，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化,、專業(yè)化,、綜合一體化,，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌,。

2、規(guī)?；\(yùn)作,，把公司做大,，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營部,，對外承接業(yè)務(wù),，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間，使公司運(yùn)作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部,。

xxx,。

二0xx年一月一日。

工程公司工作計(jì)劃方案篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我自今年9月份進(jìn)入公司至12月底共計(jì)三月又十四天,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下先后進(jìn)行了__航天城廣場土方算量和北郊錦江之星六層酒店改造工程,。整個(gè)工作過程中對自己理論知識進(jìn)行了實(shí)踐和檢驗(yàn),。并有相關(guān)表格,、數(shù)據(jù)記錄等資料交給公司領(lǐng)導(dǎo),。年底時(shí)公司通知放假,，確實(shí)有些突然,，但本著做人誠實(shí)信用原則,，放假時(shí)有些許建議給公司,。充分詳細(xì)的工作計(jì)劃是工程順利實(shí)施的前提,，良好的執(zhí)行力是質(zhì)量,、進(jìn)度的保證,，北郊工程現(xiàn)已進(jìn)入尾聲，南郊項(xiàng)目即將開始,，我們要做到以下幾點(diǎn)：

1,、前期準(zhǔn)備工作,，精確做好計(jì)劃,，確定時(shí)間節(jié)點(diǎn),，是整個(gè)工程按我們目標(biāo)有節(jié)奏進(jìn)行。

2,、根據(jù)現(xiàn)場情況和總體施工計(jì)劃布置現(xiàn)場平面圖,，滿足防火要求,，做到生產(chǎn)生活區(qū)分開,，道路順暢，減少二次搬運(yùn)量,，合理控制噪音,、揚(yáng)塵,、污水,、有毒有害物質(zhì),、燈光設(shè)備等對周圍居民區(qū)的影響,。

3,、按施工計(jì)劃做好材料計(jì)劃,，提前聯(lián)系供貨商，按時(shí)采購,，材料按期進(jìn)場,。

4、定期溝通,。通過會議,、書面或者談話形式了解參與各方的需求,，解決所面臨的困難,，凝聚力量,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)共同努力。

5,、現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度,、安全管理嚴(yán)格按照交底，實(shí)施,，檢驗(yàn),，糾正,，再實(shí)施的程序進(jìn)行,。堅(jiān)持先樣板再施工的方法提前解決施工技術(shù)問題,，讓施工方了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

6,、對現(xiàn)場有爭議的部分要多拍照,，留證據(jù),，以便發(fā)生糾紛時(shí)有理有據(jù),，維護(hù)公司利益。

7,、施工現(xiàn)場文明建設(shè),。維持現(xiàn)場整潔,，標(biāo)識標(biāo)牌清晰,，場容場貌整潔有序,，既可以宣傳公司形象,，又可以減少與政府管理部門之間的矛盾,。

8,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，企業(yè)文化建設(shè),。

9,、待遇留人,，感情留人,、發(fā)展留人,。

相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下工程一定能取得良好的業(yè)績，大家的業(yè)務(wù)水平能更上一個(gè)新臺階,。

工程公司工作計(jì)劃方案篇三

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。眼下,，路橋公路工程公司一班人正憑著“咬定青山不放松”的干勁,，著眼科學(xué)發(fā)展,，積極籌謀,，積極改革,，執(zhí)著奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面,，用智慧和真誠譜寫和諧贊歌,。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的公路工程公司工作計(jì)劃，歡迎參考,！

路橋公路工程公司是路橋集團(tuán)股份有限公司旗下一家具備國家公路工程總承包特級資質(zhì)和擁有對外經(jīng)營權(quán)的特大型路橋施工企業(yè),。公司堅(jiān)持“改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定”的方針,，以服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會為宗旨,，堅(jiān)持“立足,、面向西部,、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，全面提高企業(yè)市場競爭能力,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步增長,。公司先后榮獲了“青年文明號”,、“工人先鋒號”等稱號,。

近年來,，公司加強(qiáng)思想引導(dǎo)和組織發(fā)動,，全面落實(shí)以“黨建為龍頭，以發(fā)展為核心,，以創(chuàng)新為主題”的思路,，不斷健全和完善企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展共贏的機(jī)制,，保持了企業(yè)的健康發(fā)展,。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高廣大黨員干部和骨干隊(duì)伍的思想理論水平,。石銀高速lm2,。

合同,。

段黨支部在項(xiàng)目部開展了“黨員示范工程”活動,；國道2xxa15合同段黨支部為了給黨員一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境,，增設(shè)了“流動黨員活動室”,，并在施工一線增加了“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”；公司在七一建黨89周年活動中,，組織部分黨員和積極分子親臨六盤山紅軍長征紀(jì)念館,，感懷長征英雄事跡,，重溫,。

入黨誓詞,。

并表彰了一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中成績突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部,。各支部還在臨時(shí)黨委的組織下分別開展了“戴黨徽,、亮身份,、作表率、我為石銀高速添光彩”,、“六盤山下黨旗紅”,、“高揚(yáng)黨旗促工程建功立業(yè)爭先鋒”的主題教育活動,。公司緊緊圍繞“安康杯”在公司開展勞動大干競賽活動技術(shù)比武活動,、安全消防演練、防汛抗洪演練活動調(diào)動了施工積極性在公司形成了一種“比,、學(xué)、趕,、幫、超”的競爭氛圍,。

青年突擊隊(duì)是年輕力量的一個(gè)品牌，是召喚青年,、凝聚青年、激勵青年,、展示青年的一個(gè)平臺,。近年來,，我們扎實(shí)抓好青年突擊隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),，提升青年突擊隊(duì)隊(duì)員綜合素質(zhì),，并充分利用和發(fā)揮青年突擊隊(duì)精神,，激發(fā)青年崗位爭一流的干勁,，做到青年突擊隊(duì)就是一面青年的旗幟,。2xxa15標(biāo)合同段施工是路橋公路工程公司施工史上最大規(guī)模的施工之一,，施工難度之大前所未有,，技術(shù)要求之高前所未有，給施工造成很大的困難,，嚴(yán)重制約了2xxa15標(biāo)合同段施工的進(jìn)度,。面對施工實(shí)際中遇到的重重困難,，青年突擊隊(duì)全體員工堅(jiān)定信心,，全力以赴,，積極采取措施,，克難攻堅(jiān),，為了圓滿完成2xxa15標(biāo)合同段施工完畢的階段性工作目標(biāo),，青年突擊隊(duì)號召全體隊(duì)工扎扎實(shí)實(shí)干起來,，每一個(gè)崗位都動起來,，不能等,、不能拖,、不能靠，凝心聚力,，實(shí)行24小時(shí)工作制度,，合理配置人員,，實(shí)現(xiàn)工,、料,、機(jī)有效持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí),，為了激發(fā)隊(duì)員的戰(zhàn)斗意志,、緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感,，青年突擊隊(duì)還在施工現(xiàn)場樹立工期倒計(jì)時(shí)牌并將施工計(jì)劃落實(shí)到每天,、每個(gè)班組,、每個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)和個(gè)人,。經(jīng)過一年的奮力拼搏，于12月完成全部的施工任務(wù),，項(xiàng)目部預(yù)制的空心板多次得到交通廳,、公路建設(shè)局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),。

石銀高速lm2合同段,，總工作量為1.256億元,，項(xiàng)目已于xx月22日全部完成,。20xx年xx月23日石銀高速lm2線開通在即,，應(yīng)公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),，接到上級指令后,，項(xiàng)目部李志經(jīng)理帶領(lǐng)余人突擊隊(duì),，每天起早貪黑,，加班加點(diǎn),，早晨5點(diǎn)就上工地，晚上經(jīng)常是10點(diǎn)多,，有時(shí)還會更晚,，每天工作時(shí)間都在十六七個(gè)小時(shí),，早中晚餐都是在施工現(xiàn)場解決,，經(jīng)全體參建人員幾個(gè)月的奮戰(zhàn),，項(xiàng)目部已于xx月20日完成全部施工任務(wù)，并于xx月23日正式通車,，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，得到了監(jiān)理公司和業(yè)主的肯定和贊揚(yáng)。

“質(zhì)量第一,、用戶至上、恪守合同,、爭創(chuàng)一流”是路橋永恒的宗旨,。面對競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮，路橋人始終以“精心施工,，規(guī)范管理,，打造行業(yè)一流品牌,；科技創(chuàng)新,，持續(xù)改進(jìn)，不斷增強(qiáng)顧客滿意”為質(zhì)量方針,，以一流的人才,、一流的設(shè)備、一流的管理,、創(chuàng)造出一流的業(yè)績和品牌作為路橋公路人不懈的追求,。成功不是我們的唯一目的,，成功并不等于表現(xiàn)卓越,。他們把每條路,、每架橋建造成一件件精美的藝術(shù)品，提高交通品位,，陶冶精神情操,。公司充分利用板報(bào),、標(biāo)語,、各班組開展專題會議和開展qc小組活動等形式，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際問題,，大力進(jìn)行宣傳教育,。主要是廣泛宣傳學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和“通橋(20xx)2201”預(yù)制梁施工中應(yīng)注意的問題,，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識。同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn),，組織學(xué)習(xí)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、操作規(guī)程和技術(shù)交底,。通過這些活動的開展公司全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能均得到了很大的提高，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程新品牌奠定了基礎(chǔ),。

責(zé)任是什么,？責(zé)任是一種使命感，一種緊迫感,，是一份忠誠,。對于我們路橋公路工程公司而言，責(zé)任就是要干好每一項(xiàng)來之不易的工程,，樹立“路橋公路工程公司品牌”,，不斷增強(qiáng)市場競爭力,。而每一位“路橋公司人”的責(zé)任心就是我們必須干出精品工程,。每一位員工對工作多一份責(zé)任心，企業(yè)就能多一份競爭力,。為了使公司安全工作規(guī)范有序,，我們公司遵照國家安全法律法規(guī)和有關(guān)單位的要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，逐步修改完善安全,。

規(guī)章制度,。

和操作規(guī)程,。公司將“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,，堅(jiān)持“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，加大施工一線的隱患排查力度,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,，使“平安工地”建設(shè)活動扎實(shí)有效地開展。對突發(fā)事件進(jìn)行演練,，如國道2xxa15合同段為了提高參建者的防火防災(zāi)意識,，安全使用消防器材，進(jìn)行了防火演練,；石銀高速lm2合同段地處多發(fā)的洪水段賀蘭山下,，為了在洪水中減少財(cái)產(chǎn)人員的最低損失,，組織進(jìn)行了防汛抗洪演練，同沿a16合同段的馬西坡特大橋安裝,，現(xiàn)場要求高，沒有一個(gè)安全責(zé)任很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者是不行的,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘請已退休、且有著二十多年安裝經(jīng)驗(yàn)的原公司黨書記薛世忠擔(dān)任現(xiàn)場安裝的總指揮,，經(jīng)過幾個(gè)月的安裝，未發(fā)生一件安全事故,。此外,，公司在安全培訓(xùn),、制作安全環(huán)保設(shè)施,、購買安全勞動保護(hù)用品及安全宣傳教育畫冊,、員工宿舍安裝防煙警報(bào)器等投入了大量的經(jīng)費(fèi),。定期和,、定期地對施工作業(yè)面,、食堂、駐地員工,、民工宿舍等重點(diǎn)安全隱患部位進(jìn)行安全,、環(huán)保檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取有效措施,，做到防患未然,，形成了施工從業(yè)人員講安全,、講責(zé)任,、重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,。

哪里有險(xiǎn)情,，哪里就有路橋公路人的身影,！路橋公路工程公司青年突擊隊(duì)就是這種誓言的踐行者，他們肩負(fù)著企業(yè)的重托,，用自己的實(shí)際行動為我們奏響起一曲青春之歌,。

今年7月,，由于持續(xù)的強(qiáng)降雨,，致使在建的同沿a16合同段項(xiàng)目出現(xiàn)多處大面積山體滑坡,、邊坡溜方、路基坍塌,、路面毀壞等險(xiǎn)情，路基多次受阻中斷,，損失嚴(yán)重,。面對如此嚴(yán)重的災(zāi)情，項(xiàng)目經(jīng)理沈忠義的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚(yáng)參建人員不怕苦,，不怕累,，能打硬仗的戰(zhàn)斗精神,，全力以赴,，盡職盡責(zé)奮戰(zhàn)在抗災(zāi)搶險(xiǎn)第一線,，確保項(xiàng)目安全,。

20xx年8月7日夜22點(diǎn)左右,，甘肅甘南藏族自治州舟曲縣發(fā)生特大泥石流災(zāi)害,，導(dǎo)致1287人遇難457人失蹤。這是繼四川汶川大地震,、青海玉樹地震后的中國人民承受的又一次大災(zāi)難。風(fēng)雨同舟,，堅(jiān)強(qiáng)不曲。面對天災(zāi),，中國人民再次展現(xiàn)了“一方有難,，八方相助”的高度團(tuán)結(jié)精神,。公司迅速反應(yīng)緊急援助，捐款捐物,，支援災(zāi)區(qū)重建,，為舟曲共捐款12700元,；中西部干旱地區(qū)團(tuán)員青年捐款125元,，衣物40件,，為公司張占寧患白血病的兒子捐款6.7萬元,，為設(shè)備租賃公司患病的徐寶文捐款8420元,，還向路橋公司困難救助基金會捐款10720元，充分體現(xiàn)了廣大員工有一顆奉獻(xiàn)博愛的心,。

路橋公路工程公司在做大做強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展中,，越來越認(rèn)識到職工是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,，他們在提高職工待遇,、保障的同時(shí)，更關(guān)注職工的精神生活,。近年來,，公司推出了一系列的文體活動,，豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了員工的凝聚力與向心力。如開展了第二屆職工運(yùn)動會,，比賽項(xiàng)目有羽毛球賽、拔河賽,、消防接力賽、乒乓球賽等一個(gè)接一個(gè)地舉行,，所有參賽運(yùn)動員都是來自公司各部門的員工,，他們的認(rèn)真態(tài)度絲毫不輸給專業(yè)運(yùn)動員,，而啦啦隊(duì)的加油聲一浪高過一浪，熱鬧非凡,。通過系列文娛活動的開展,，有力地促進(jìn)施工生產(chǎn)和精神文明建設(shè),。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。眼下，路橋公路工程公司一班人正憑著“咬定青山不放松”的干勁,，著眼科學(xué)發(fā)展,，積極籌謀,，積極改革，執(zhí)著奮進(jìn),，不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面,，用智慧和真誠譜寫和諧贊歌,。

為進(jìn)一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,，確保全國巾幗文明崗的先進(jìn)性,，站內(nèi)于1月13日上午召開了xx年度年終工作會議,。認(rèn)真回顧總結(jié)了xx年我站所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),，毛學(xué)廣站長在會上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié),。

xx年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,，自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來,，同志們齊心協(xié)力,，服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺階,。女工們以“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,，踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事,，把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會各界，傳播社會精神文明的一個(gè)窗口,。女工們用特有的愛心,、誠心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員,。xx年度站內(nèi)評選出王亞兒,、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,，使我巾幗崗形成了學(xué)有所長、學(xué)有所用,、趕超先進(jìn)的良好氛圍,。

榮譽(yù)來之不易，如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號,，使榮譽(yù)永葆青春呢,？我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題，制定出了xx,。

一,、以“微笑服務(wù)”活動作為全年工作主線，以班為單位，認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃,，在全站范圍內(nèi)抓好五比活動：比服務(wù)態(tài)度誰最好,、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳、比服務(wù)技能誰最強(qiáng),、比微笑服務(wù)誰最美,、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

二,、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動,，嚴(yán)格按所部目標(biāo)績效考核辦法進(jìn)行實(shí)施；

三,、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,，搞好“三八”節(jié)活動；

四,、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動日,；

五、關(guān)愛留守兒童,，積極開展各類社會公益活動,；

六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),，積極培養(yǎng)入黨積極分子,。

通過以上工作，確保和諧收費(fèi)環(huán)境,，在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次,，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道,。

工程公司工作計(jì)劃方案篇四

20xx年就要過去,，新的一年即將來臨，工程部如何制定工作計(jì)劃?下面是本站小編收集整理的工程公司,。

歡迎閱讀,。

一.業(yè)主(租戶)報(bào)修工作：

逐步需要健全工程維修服務(wù)工作程序流程制度。規(guī)范服務(wù)工作行為,，提高工作效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識。以解決業(yè)主的困難為己任,，把業(yè)主的問題當(dāng)自己的問題來對待,，把業(yè)主的事當(dāng)自家的事來做，不卑不亢既要服務(wù)又要效益互惠互利,。

二.公共區(qū)域的報(bào)修及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作：

完善健全各種設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序.制度.操作規(guī)程及各種表格記錄,，并完成如下工作：

1.小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維修工作,。

2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。

3.消防泵房消防報(bào)警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作,。

4.小區(qū)會所中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作,。

5.小區(qū)給排水系統(tǒng)的維護(hù)工作,。

6.紅外報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

7.小區(qū)設(shè)施維修保養(yǎng)工作。

8.物業(yè)用房的維護(hù)工作,。

三.小區(qū)內(nèi)物業(yè)改造工程項(xiàng)目：

1.南會所物業(yè)辦公室員工宿舍客服中心的改造工程,。

2.南會所圖書閱覽室乒乓球室臺球室的設(shè)施采購。

3.一期車庫照明改造工程,。

4.湖邊河邊南側(cè)鐵柵欄圍墻,，安裝紅外感應(yīng)燈工程。

5.斜塘河河堤2臺安裝75℃鐵柵欄及植物爬騰覆蓋工程,。

6.湖邊棧橋,，活動墻地等防腐木滌刷桐油工作。

7.消防系統(tǒng)的恢復(fù)工程,。

8.車場管理系統(tǒng)大屏系統(tǒng)的恢復(fù)使用,。

1.配合豪宅各施工分包單位的竣工驗(yàn)收及接管驗(yàn)收工作。

2.統(tǒng)計(jì)檢查,，跟蹤各分包單位保修期的維修工作,。

3.配合保修單位在小區(qū)的保修工作。

五.進(jìn)一步完善健全裝修管理程序.規(guī)定.流程.表格.記錄,。

六.配合管理處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的工作,。

七.完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足,，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,。特別是資金緊張，銷售疲軟,，資金難以及時(shí)回籠,，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行,、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展,。

一、主要工作思路,。

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”,。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo),。

(一)經(jīng)營指標(biāo),。

確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

的事件,。

(二)管理指標(biāo)。

1,、工程質(zhì)量合格率100%,，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目,。

標(biāo),，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

2,、安全文明施工目標(biāo),，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故,。

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工程公司工作計(jì)劃方案篇五

即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),，對工程部提出了更高的要求,。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為客服中心的'收費(fèi)做到后勤保障工作,。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

1，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生。

2,，明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化,。

4,，加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件,。

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識,。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌,、多能技術(shù)的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

2、完善制度,，明確責(zé)任,，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,，針對服務(wù)的形態(tài),，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實(shí)制度,，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識,。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備,，有維護(hù),，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4,、開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作流程分細(xì)化。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識,。

2,、制定必要的規(guī)章制度。

3,、采取必要的技術(shù)措施,，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān),。

4,、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

5,、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件,，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用,，減少維修成本,。

1、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

2,、日常報(bào)修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

3,、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。

為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,，建立設(shè)備臺賬,。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，每日巡檢不少于1次。

2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全,。

工程公司工作計(jì)劃方案篇六

一,、公司11年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬元的經(jīng)營目標(biāo)，裝飾公司工作計(jì)劃。要立足校內(nèi)市場,，積極開拓校外市場,。同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破,，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

二、對承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目,，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理,。項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過程的管理工作,。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制,，安全生產(chǎn),、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項(xiàng)重要工作,。在07年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項(xiàng)工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實(shí)第一責(zé)任人,，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場管理,。同時(shí)要求承擔(dān)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，在施工管理,、材料購置,、項(xiàng)目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程,，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標(biāo),。

三、為了加強(qiáng)公司管理工作,，公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求,，完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程項(xiàng)目合同管理制度,、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法,、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法,、復(fù)印機(jī)管理制度等文件,。根據(jù)工作發(fā)展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法,、工程驗(yàn)收制度,、材料設(shè)備采購制度、預(yù)決算管理制度，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

四,、由于體制的變化，工程項(xiàng)目按類由各項(xiàng)目部完成,，公司要求各項(xiàng)目部要有全局觀念,，相互配合、相互支持,、分工不分家,。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各項(xiàng)目部積極性,，在項(xiàng)目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理,、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),，必要時(shí)可調(diào)動其他項(xiàng)目部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能,，加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,。

五、公司在新的運(yùn)行模式下,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫,，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本,、健康發(fā)展的企業(yè)文化,。

一、積極組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,、貫徹黨的^v^和十七屆四中全會精神,，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，工作計(jì)劃《裝飾公司工作計(jì)劃》,。加強(qiáng)思想政治工作，經(jīng)常開展形勢任務(wù)教育,，不斷推進(jìn)和諧企業(yè),、文明企業(yè)建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)道德建設(shè)教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，積極參與誠信企業(yè),、誠信產(chǎn)品、誠信職工創(chuàng)建活動,，積極開展社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德教育,。

三、提高員工素質(zhì),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。黨支部、工會要經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律,、法令,，學(xué)習(xí)工會法,、合同法,、公司法,，使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法,、守法,。杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,。積極開展“建文明班組,，創(chuàng)文明崗位，做文明職工”活動,。使企業(yè)員工對創(chuàng)建文明單位的知曉率達(dá)到100%,，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實(shí)守信,、尊老愛幼,、平等友愛、團(tuán)結(jié)互助的良好素質(zhì),。

四,、積極引導(dǎo)企業(yè)員工參與各類社會援助和社會公益活動,，認(rèn)真做好一年一度的獻(xiàn)血工作，積極倡導(dǎo)無償獻(xiàn)血活動,。積極參與各種精神文明建設(shè)的主題實(shí)踐活動,，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊(duì)伍建設(shè)，積極參加各類志愿者活動,。認(rèn)真做好迎接世博會的各項(xiàng)工作,，帶領(lǐng)員工積極參與世博、迎接世博,、服務(wù)世博,。

五、堅(jiān)持完善工會,、職代會等民主管理制度和廠務(wù)公開制度,，做到年頭有計(jì)劃、年中有檢查,、年末有總結(jié),。認(rèn)真關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí),、生活和健康,，保障職工的合法權(quán)益，正確處理單位和職工的利益矛盾,，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事故發(fā)生,。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，積極參與各類文化體育活動,，堅(jiān)決杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象以及^v^活動,。

工程公司工作計(jì)劃方案篇七

路橋公路工程公司是路橋集團(tuán)股份有限公司旗下一家具備國家公路工程總承包特級資質(zhì)和擁有對外經(jīng)營權(quán)的特大型路橋施工企業(yè),。公司堅(jiān)持“改革、發(fā)展,、穩(wěn)定”的方針,，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,，堅(jiān)持“立足,、面向西部,、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，全面提高企業(yè)市場競爭能力,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步增長。公司先后榮獲了“青年文明號”,、“工人先鋒號”等稱號,。

近年來，公司加強(qiáng)思想引導(dǎo)和組織發(fā)動,，全面落實(shí)以“黨建為龍頭,，以發(fā)展為核心，以創(chuàng)新為主題”的思路,，不斷健全和完善企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展共贏的機(jī)制,，保持了企業(yè)的健康發(fā)展。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，不斷提高廣大黨員干部和骨干隊(duì)伍的思想理論水平,。石銀高速lm2合同段黨支部在項(xiàng)目部開展了“黨員示范工程”活動；國道2xxa15合同段黨支部為了給黨員一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境,，增設(shè)了“流動黨員活動室”,，并在施工一線增加了“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”；公司在七一建黨89周年活動中,，組織部分黨員和積極分子親臨六盤山紅軍長征紀(jì)念館,，感懷長征英雄事跡，重溫入黨誓詞,，并表彰了一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中成績突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部。各支部還在臨時(shí)黨委的組織下,，分別開展了“戴黨徽,、亮身份、作表率,、我為石銀高速添光彩”,、“六盤山下黨旗紅”、“高揚(yáng)黨旗促工程,，建功立業(yè)爭先鋒”的主題教育活動,。公司緊緊圍繞“安康杯”在公司開展勞動大干競賽活動，技術(shù)比武活動,、安全消防演練,、防汛抗洪演練活動，調(diào)動了施工積極性,，在公司形成了一種“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的競爭氛圍,。

青年突擊隊(duì)是年輕力量的一個(gè)品牌,，是召喚青年、凝聚青年,、激勵青年,、展示青年的一個(gè)平臺。近年來,，我們扎實(shí)抓好青年突擊隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),，提升青年突擊隊(duì)隊(duì)員綜合素質(zhì),，并充分利用和發(fā)揮青年突擊隊(duì)精神,，激發(fā)青年崗位爭一流的干勁，做到青年突擊隊(duì)就是一面青年的旗幟,。2xxa15標(biāo)合同段施工是路橋公路工程公司施工史上最大規(guī)模的施工之一,，施工難度之大前所未有，技術(shù)要求之高前所未有,，給施工造成很大的困難,，嚴(yán)重制約了2xxa15標(biāo)合同段施工的進(jìn)度。面對施工實(shí)際中遇到的重重困難,，青年突擊隊(duì)全體員工堅(jiān)定信心,，全力以赴，積極采取措施,，克難攻堅(jiān),，為了圓滿完成2xxa15標(biāo)合同段施工完畢的階段性工作目標(biāo)，青年突擊隊(duì)號召全體隊(duì)工扎扎實(shí)實(shí)干起來,，每一個(gè)崗位都動起來,，不能等、不能拖,、不能靠,，凝心聚力,，實(shí)行24小時(shí)工作制度，合理配置人員,，實(shí)現(xiàn)工,、料、機(jī)有效持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí),，為了激發(fā)隊(duì)員的戰(zhàn)斗意志、緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感,，青年突擊隊(duì)還在施工現(xiàn)場樹立工期倒計(jì)時(shí)牌并將施工計(jì)劃落實(shí)到每天、每個(gè)班組,、每個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)和個(gè)人,。經(jīng)過一年的奮力拼搏，于12月完成全部的施工任務(wù),，項(xiàng)目部預(yù)制的空心板多次得到交通廳,、公路建設(shè)局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),。

石銀高速lm2合同段,，總工作量為1.256億元,，項(xiàng)目已于xx月22日全部完成,。20xx年xx月23日石銀高速lm2線開通在即，應(yīng)公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，接到上級指令后,，項(xiàng)目部李志經(jīng)理帶領(lǐng)余人突擊隊(duì),，每天起早貪黑,，加班加點(diǎn)，早晨5點(diǎn)就上工地，晚上經(jīng)常是10點(diǎn)多,，有時(shí)還會更晚,，每天工作時(shí)間都在十六七個(gè)小時(shí)，早中晚餐都是在施工現(xiàn)場解決,，經(jīng)全體參建人員幾個(gè)月的奮戰(zhàn),，項(xiàng)目部已于xx月20日完成全部施工任務(wù)，并于xx月23日正式通車,，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),，得到了監(jiān)理公司和業(yè)主的肯定和贊揚(yáng),。

“質(zhì)量第一,、用戶至上、恪守合同,、爭創(chuàng)一流”是路橋永恒的宗旨,。面對競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮，路橋人始終以“精心施工，規(guī)范管理,，打造行業(yè)一流品牌,；科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn),，不斷增強(qiáng)顧客滿意”為質(zhì)量方針,，以一流的人才、一流的設(shè)備,、一流的管理,、創(chuàng)造出一流的業(yè)績和品牌作為路橋公路人不懈的追求。成功不是我們的唯一目的,，成功并不等于表現(xiàn)卓越,。他們把每條路、每架橋建造成一件件精美的藝術(shù)品，提高交通品位,，陶冶精神情操,。公司充分利用板報(bào)、標(biāo)語,、各班組開展專題會議和開展qc小組活動等形式,，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際問題，大力進(jìn)行宣傳教育,。主要是廣泛宣傳學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和“通橋(20xx)2201”預(yù)制梁施工中應(yīng)注意的問題，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識,。同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn),，組織學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、操作規(guī)程和技術(shù)交底。通過這些活動的開展公司全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能均得到了很大的提高,，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程新品牌奠定了基礎(chǔ),。

責(zé)任是什么？責(zé)任是一種使命感,，一種緊迫感,，是一份忠誠。對于我們路橋公路工程公司而言,，責(zé)任就是要干好每一項(xiàng)來之不易的工程,，樹立“路橋公路工程公司品牌”，不斷增強(qiáng)市場競爭力,。而每一位“路橋公司人”的責(zé)任心就是我們必須干出精品工程,。每一位員工對工作多一份責(zé)任心，企業(yè)就能多一份競爭力,。為了使公司安全工作規(guī)范有序,，我們公司遵照國家安全法律法規(guī)和有關(guān)單位的要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，逐步修改完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,。公司將“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，堅(jiān)持“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，加大施工一線的隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,，使“平安工地”建設(shè)活動扎實(shí)有效地開展,。對突發(fā)事件進(jìn)行演練,，如國道2xxa15合同段為了提高參建者的防火防災(zāi)意識，安全使用消防器材,，進(jìn)行了防火演練,；石銀高速lm2合同段地處多發(fā)的洪水段賀蘭山下，為了在洪水中減少財(cái)產(chǎn)人員的最低損失,，組織進(jìn)行了防汛抗洪演練，同沿a16合同段的馬西坡特大橋安裝,，現(xiàn)場要求高,，沒有一個(gè)安全責(zé)任很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者是不行的，公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘請已退休,、且有著二十多年安裝經(jīng)驗(yàn)的原公司黨書記薛世忠擔(dān)任現(xiàn)場安裝的總指揮,，經(jīng)過幾個(gè)月的安裝，未發(fā)生一件安全事故,。此外,，公司在安全培訓(xùn)、制作安全環(huán)保設(shè)施,、購買安全勞動保護(hù)用品及安全宣傳教育畫冊,、員工宿舍安裝防煙警報(bào)器等投入了大量的經(jīng)費(fèi)。定期和,、定期地對施工作業(yè)面,、食堂、駐地員工,、民工宿舍等重點(diǎn)安全隱患部位進(jìn)行安全,、環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取有效措施,，做到防患未然,，形成了施工從業(yè)人員講安全、講責(zé)任,、重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,。

哪里有險(xiǎn)情，哪里就有路橋公路人的身影,！路橋公路工程公司青年突擊隊(duì)就是這種誓言的踐行者,，他們肩負(fù)著企業(yè)的重托，用自己的實(shí)際行動為我們奏響起一曲青春之歌,。

今年7月,，由于持續(xù)的強(qiáng)降雨，致使在建的同沿a16合同段項(xiàng)目出現(xiàn)多處大面積山體滑坡,、邊坡溜方,、路基坍塌,、路面毀壞等險(xiǎn)情，路基多次受阻中斷,，損失嚴(yán)重,。面對如此嚴(yán)重的災(zāi)情，項(xiàng)目經(jīng)理沈忠義的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚(yáng)參建人員不怕苦,，不怕累，能打硬仗的戰(zhàn)斗精神,，全力以赴,，盡職盡責(zé)奮戰(zhàn)在抗災(zāi)搶險(xiǎn)第一線，確保項(xiàng)目安全,。

20xx年8月7日夜22點(diǎn)左右,，甘肅甘南藏族自治州舟曲縣發(fā)生特大泥石流災(zāi)害，導(dǎo)致1287人遇難457人失蹤,。這是繼四川汶川大地震,、青海玉樹地震后的中國人民承受的又一次大災(zāi)難。風(fēng)雨同舟,，堅(jiān)強(qiáng)不曲,。面對天災(zāi)，中國人民再次展現(xiàn)了“一方有難,，八方相助”的高度團(tuán)結(jié)精神,。公司迅速反應(yīng)緊急援助，捐款捐物,，支援災(zāi)區(qū)重建,，為舟曲共捐款12700元；中西部干旱地區(qū)團(tuán)員青年捐款125元,，衣物40件,，為公司張占寧患白血病的兒子捐款6.7萬元，為設(shè)備租賃公司患病的徐寶文捐款8420元,，還向路橋公司困難救助基金會捐款10720元,，充分體現(xiàn)了廣大員工有一顆奉獻(xiàn)博愛的心。

路橋公路工程公司在做大做強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展中,，越來越認(rèn)識到職工是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,，他們在提高職工待遇、保障的同時(shí),，更關(guān)注職工的精神生活,。近年來，公司推出了一系列的文體活動,，豐富了員工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)了員工的凝聚力與向心力,。如開展了第二屆職工運(yùn)動會，比賽項(xiàng)目有羽毛球賽,、拔河賽,、消防接力賽、乒乓球賽等一個(gè)接一個(gè)地舉行,，所有參賽運(yùn)動員都是來自公司各部門的員工,，他們的認(rèn)真態(tài)度絲毫不輸給專業(yè)運(yùn)動員，而啦啦隊(duì)的加油聲一浪高過一浪,，熱鬧非凡,。通過系列文娛活動的開展，有力地促進(jìn)施工生產(chǎn)和精神文明建設(shè),。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。眼下,，路橋公路工程公司一班人正憑著“咬定青山不放松”的干勁，著眼科學(xué)發(fā)展,，積極籌謀,，積極改革，執(zhí)著奮進(jìn),，不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面,，用智慧和真誠譜寫和諧贊歌。

工程公司工作計(jì)劃方案篇八

逐步需要健全工程維修服務(wù)工作程序流程制度,。規(guī)范服務(wù)工作行為,，提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識,。以解決業(yè)主的困難為己任,，把業(yè)主的問題當(dāng)自己的問題來對待，把業(yè)主的事當(dāng)自家的事來做,，不卑不亢既要服務(wù)又要效益互惠互利,。

完善健全各種設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序、制度,、操作規(guī)程及各種表格記錄,，并完成如下工作：

1、小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維修工作,。

2,、電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作,。

3,、消防泵房消防報(bào)警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。

4、小區(qū)會所中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作,。

5、小區(qū)給排水系統(tǒng)的維護(hù)工作,。

6,、紅外報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

7,、小區(qū)設(shè)施維修保養(yǎng)工作,。

8、物業(yè)用房的維護(hù)工作,。

1,、南會所物業(yè)辦公室員工宿舍客服中心的改造工程。

2,、南會所圖書閱覽室乒乓球室臺球室的設(shè)施采購,。

3,、一期車庫照明改造工程,。

4,、湖邊河邊南側(cè)鐵柵欄圍墻,，安裝紅外感應(yīng)燈工程。

5,、斜塘河河堤2臺安裝75℃鐵柵欄及植物爬騰覆蓋工程,。

6,、湖邊棧橋,，活動墻地等防腐木滌刷桐油工作,。

7,、消防系統(tǒng)的恢復(fù)工程,。

8、車場管理系統(tǒng)大屏系統(tǒng)的恢復(fù)使用,。

1,、配合豪宅各施工分包單位的竣工驗(yàn)收及接管驗(yàn)收工作。

2,、統(tǒng)計(jì)檢查,，跟蹤各分包單位保修期的維修工作。

3,、配合保修單位在小區(qū)的保修工作,。