在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇一
企業(yè)形象策劃報告是企業(yè)建立自身品牌形象的核心文件之一,，其作用是明確企業(yè)的品牌定位、宣傳策略以及運營目標(biāo)等。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，企業(yè)形象越來越成為引領(lǐng)消費者決策的關(guān)鍵因素,，因此，每一家企業(yè)都需要精心打造自己的品牌形象,。為了實現(xiàn)該目的,，企業(yè)形象策劃報告就應(yīng)運而生。本篇文章將從我的角度出發(fā),，分享我在撰寫企業(yè)形象策劃報告時所得到的心得體會,。
第二段：需求分析和數(shù)據(jù)搜集的重要性和實踐經(jīng)驗。
一份好的企業(yè)形象策劃報告,，除了要有清晰的思路外,，數(shù)據(jù)的支持也是不可或缺的。在撰寫企業(yè)形象策劃報告前,，我們需要充分了解市場和對手,，并進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)搜集和客觀分析，以推動策劃的進(jìn)展,。在實踐中,，我發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)搜集是策劃的基礎(chǔ),，只有在對市場,、目標(biāo)用戶以及競爭對手的調(diào)研上下工夫，才能為策劃提供更準(zhǔn)確,、合理的依據(jù),。同時，對于數(shù)據(jù)的目的和價值要有清晰的認(rèn)識,，不應(yīng)將數(shù)據(jù)的信息搜集和分析當(dāng)做是一個簡單的收集材料的過程,。
第三段：策劃思路和策略的總結(jié)和經(jīng)驗分享。
在整理完前期的調(diào)研數(shù)據(jù)之后,，我逐漸形成了對于企業(yè)品牌形象的策劃思路和策略。首先,，我們需要確定品牌的核心信息和目標(biāo)用戶,。對于這個目的，我建議從企業(yè)的歷史背景,、核心競爭力,、市場需求和客戶心理四個方面入手，明確企業(yè)的品牌屬性和目標(biāo)用戶群體,。第二步,，我們需要制定品牌傳播策略和方案，建議分析品牌傳播的現(xiàn)有前提，確定不同媒體投放的受眾效應(yīng),，找到合適的營銷媒介和形式,，樹立良好的品牌形象。同時,，在定義品牌傳播策略時,，需要注意可持續(xù)和創(chuàng)新之間的平衡，并通過差異化傳播來引領(lǐng)消費者的選擇,。最后,，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，落實良好的數(shù)據(jù)監(jiān)控和修正機(jī)制,，完善策劃和執(zhí)行的各個環(huán)節(jié),，為企業(yè)品牌形象的保持和發(fā)展建立可靠的基礎(chǔ)。
第四段：高效的組織和管理體系的搭建和經(jīng)驗分享,。
企業(yè)形象策劃報告的撰寫和執(zhí)行,，本質(zhì)上是一項整體性工程，需要完整的組織和管理體系來推動實施,。在這個過程中,，我體會到，組織和管理水平的提高對于工作效率和質(zhì)量的提升是至關(guān)重要的,。建議營造開放,、協(xié)作、積極的員工氛圍,，為員工提供積極地貢獻(xiàn)自身經(jīng)驗和發(fā)揮潛力的平臺,。同時，要將工作進(jìn)度和效果控制在合理的范圍內(nèi),，不斷調(diào)整和修正,，解決在工作過程中的問題，并保證工作的連貫性和完整性,。
第五段：結(jié)語,。
在撰寫企業(yè)形象策劃報告的過程中，我收獲了不少寶貴的經(jīng)驗和啟示,?？傊髽I(yè)形象策劃報告是一個全面,、系統(tǒng),、深度的工作，需要通過有效的組織,、協(xié)作和管理來完成,，以逐步塑造企業(yè)獨具特色的品牌形象,，并實現(xiàn)企業(yè)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇二
1,、企業(yè)服務(wù)觀：
如果說企業(yè)是一個有機(jī)體的話,，企業(yè)的使命就是這個有機(jī)體的靈魂，而價值觀,、文化則是企業(yè)的精神力量與追求,。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng)造中國新電信的同時，也在建設(shè)網(wǎng)通人共同的價值觀,，創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化,。這些價值觀與文化是網(wǎng)通人幾個月來共同奮斗與探索的總結(jié)，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善,。
用戶至上,，用心服務(wù)客戶是我們不能說不的親人?？蛻魹槠髽I(yè)提供實現(xiàn)自身價值的機(jī)會,，為企業(yè)提供就業(yè)機(jī)會和利潤來源，是我們的衣食父母,，是企業(yè)至親至愛的人,。在沈陽電信，客戶永遠(yuǎn)是對的,，企業(yè)永遠(yuǎn)不對客戶說不,。
我們用心為客戶服務(wù)。我們竭盡所能滿足客戶,，我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫€性化服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁└偁帉κ炙鶝]有的服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁┏銎漕A(yù)期的回報;我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜,。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者,，是他們最好的合作伙伴,。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。
我們每個人都是企業(yè)的形象大使,，都是企業(yè)流動的窗口,。客戶通過與我們員工的接觸來認(rèn)識企業(yè),，我們的言行,、舉止、做派就是企業(yè)的縮影,。
企業(yè)內(nèi)部有不同部門，部門內(nèi)部有不同的員工,，但在客戶眼中,，沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個個縮微的企業(yè)實體,。
員工與企業(yè)是利益共同體,，兩者一榮俱榮、一損俱損,。企業(yè)形象的好與壞,，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護(hù)企業(yè)的形象,，就是在維護(hù)員工自己的利益,。
3、業(yè)協(xié)作觀：——無條件保證相臨節(jié)點間的暢通,。
4,、企業(yè)就是一個網(wǎng)絡(luò)，每個部門,、每個員工都是一個節(jié)點,。網(wǎng)絡(luò)的有效運行有賴各節(jié)點無條件暢通，任何一個節(jié)點中斷都會造成整個網(wǎng)絡(luò)的癱瘓,。
5,、客戶選擇電信是在選擇整個電信網(wǎng)絡(luò)而非一個節(jié)點，是選擇整個企業(yè)而非某個部門或個人,，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通,。暢通是我們對客戶最大的責(zé)任，在“暢通”問題上,，我們無權(quán)與客戶談條件,，我們沒有資格單方面降低標(biāo)準(zhǔn)。無條件保證相臨節(jié)點的暢通,，意味著我們必須保證本節(jié)點的順暢;意味著我們在保證本節(jié)點暢通的基礎(chǔ)上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責(zé)任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺,，全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節(jié)點的暢通,，就沒有整個網(wǎng)絡(luò)的暢通,。
6、業(yè)競爭觀：——比對手做得更好,。
我們歡迎競爭,。“物競天擇,，適者生存”,，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類巨大的潛能,，競爭能喚醒企業(yè)無限的活力,，競爭能優(yōu)勝劣汰,，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!
我們有信心面對競爭,。我們有優(yōu)秀的員工隊伍,，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽,，我們有無數(shù)次成功的輝煌,，成功是成功之母，過去的成功和現(xiàn)有的資源賦予了我們參與競爭的自信,。
競爭不是你死我活,，競爭不是魚死網(wǎng)破，競爭是一種速度,、氣度,、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進(jìn),。不管對手多么強大,，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好,。
7,、企業(yè)危機(jī)觀：——最大的危機(jī)就是沒有危機(jī)。
危機(jī)是安逸的影子,，哪里有安逸,，哪里就有危機(jī)。不管我們承認(rèn)不承認(rèn),，不管我們愿意與否,，危機(jī)總是客觀存在，始終伴隨著我們,，“中斷”時刻都有可能發(fā)生,。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,，沒有危機(jī)意識是最大的危機(jī),。危機(jī)是普遍的，危機(jī)是客觀的,，如果意識不到危機(jī),，危機(jī)會由潛到顯，由小到大,，愈演愈烈,，最后釀成災(zāi)難性后果。
居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷,。不管我們?nèi)〉枚啻蟮某煽?，不管我們面對多么誘人的形勢,，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰,、警鐘長鳴!
危機(jī)既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇,，處理危機(jī)的最好方式是培養(yǎng)對危機(jī)的警覺,，化危機(jī)為機(jī)遇。
規(guī)范中追求人本企業(yè)無“人”則“止”,，企業(yè)要以人為本,。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本,，以人的創(chuàng)造性為本,，以人的自我實現(xiàn)為本，以人的價值最大化為本,。自我管理是實現(xiàn)人本管理的有效形式,。通過自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能,，實現(xiàn)人的全面自在的發(fā)展,。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人,。沒有規(guī)矩,，不成方圓，對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行,，要通過相應(yīng)的制度來規(guī)范,。
8、企業(yè)人才觀：
的價值觀,，創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化,。這些價值觀與文化是網(wǎng)通人幾個月來共同奮斗與探索的總結(jié)，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善,。
企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織,，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長提供了充分的機(jī)會和空間,，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華,。在電信企業(yè)，普通員工可以成長為優(yōu)秀員工,，一般人才可以成長為優(yōu)秀人才,，企業(yè)是沒有天花板的舞臺，企業(yè)的機(jī)會永遠(yuǎn)向員工開放,。
能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才才是企業(yè)真正需要的人才,。企業(yè)是贏利性組織,，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)取決于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造能力;同理，人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值創(chuàng)造能力,。對企業(yè)來說,，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才是人才。
人才與企業(yè)是利益共同體,，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的,，只有共同進(jìn)步，雙方的價值才能最大化,。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步,。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇三
一、活動名稱：
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。
二,、活動背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動開展原因,、社會影響,、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點、機(jī)會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充,。
三,、活動目的、意義和目標(biāo)：
四,、資源需要：
列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五,、活動開展：
作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會場服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié),。
六、經(jīng)費預(yù)算：
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。
七,、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。
性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八,、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人)。
注意：
3,、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨裝訂;。
4,、策劃書需從紙張的長邊裝訂;,。
5、一個大策劃書,，可以有若干子策劃書,。
3、并進(jìn)行傳單發(fā)放,。
八,、其它相關(guān)策略。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇四
一、目的：
1,、整合,、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念，編制胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,，為今后的企業(yè)文化建設(shè)打下理念基礎(chǔ)和框架,。
2、采用文化營銷的思路和手法,，結(jié)合,、利用第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會在蘇州召開的契機(jī)，策劃和體現(xiàn)“情滿胥城迎‘世遺’”的主題,，密切胥城大廈和第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的關(guān)系,，在“情滿胥城迎‘世遺’”的主線(或紅線)上，系統(tǒng)性地策劃系列活動,，以進(jìn)一步有效提升胥城大廈的社會影響力,、良好形象和知名度，促進(jìn)胥城大廈的營銷業(yè)績的提升,。
二、主題含義：
三,、系列活動：
1,、4月4日——28日：
舉辦美食節(jié)，策劃和體現(xiàn)“食全食美在胥城”的主題,，對美食節(jié)期間來消費的客戶送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品，“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會的參觀券,。具體執(zhí)行部門為市場營銷部、餐飲部,，配合部門為總辦,。
2,、4月14日：
慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動，舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動,，請“金鑰匙”聯(lián)盟中國部的領(lǐng)導(dǎo)來培訓(xùn)，組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流,，如何在自己的崗位上實現(xiàn)和體現(xiàn)金鑰匙的理念。具體執(zhí)行部門為總辦和人事培訓(xùn)部，配合部門為各部門,。
3,、5月1日-5月4日：
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇五
2、將來須要新能源,?！绹履茉囱杏懝緩V告。
4,、大馬騰飛創(chuàng)世紀(jì)；巨汗水泥耀國威,！
5、樣子容貌象侏儒,，力氣賽偉人,。——國外某小型拖沓機(jī)廣告,。
6,、簇新作風(fēng)，時期感到,?！毡鞠蠕h公司廣告。
7,、小到一顆螺釘—四通的服務(wù)無所不至?！本┧耐▓F(tuán)體公司廣告,。
8,、好年景一個接一個,?！獓饽撤N子公司廣告,。
9,、橫看、直看,，都是新力最難看?！铝ο愀塾邢薰緩V告。
10,、不求急進(jìn)，只求踏實,?！姨m“韋齊萊”公司。
11,、我們聳立在高峰，你可從世界的任何角落看到咱們,?！绹剪?shù)鹿緩V告,。
12,、準(zhǔn)確的第一次取舍可使你畢生無悔?！本┧耐瘓F(tuán)公司廣告,。
13,、決戰(zhàn)終端，客戶至上,！
14、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)傲視群倫,，竭誠的服務(wù)無以倫比?！_北保育實業(yè)有限公司廣告,。
15,、好的開端,，一“豬”獨秀?！_灣汽巴嘉基公司廣告。
16,、缺少信息，我們將舉步維艱,?！湼駝谛畔⒐緩V告,。
17,、貼心、用心,、放心,、開心,。
18,、“哈蒙德”的太陽永不落,。——哈蒙德鋼鐵結(jié)合公司廣告,。
19、服務(wù)多元化,，信念遍萬家?！愀鄹啕惾邢薰緩V告。
20,、膽識與前瞻，等你賺大錢,。——臺灣新民農(nóng)牧場烏骨雞廣告,。
21,、存在強盛性命力的種子,?！獓饽撤N子公司廣告,。
22,、名門將相，搭配無雙,。——香港大昌商業(yè)行公司廣告,。
23,、三凌重工，助你成功,?！毡救柚毓V告。
24,、陽光、大陸,、空氣是人類世界永恒的能源?！窳_曼能源開發(fā)公司廣告。
25,、便于為您的事業(yè)帶來勝利,?！毡究ㄎ鳉W公司廣告。
26,、數(shù)十年專業(yè)范疇的成長，提供應(yīng)你高品德的保障,。——臺灣豐幫鋼鐵有限公司廣告,。
27、客戶需求,，用戶滿意。
28,、“站穩(wěn)腳跟?！薄Z爾?？四戏焦緩V告。
29,、旺盛畜主萬萬利，陸畜安然賺大錢,。——臺灣畜牧興企業(yè)公司廣告,。
30、用照片敘述你畢生的.故事,。——美國攝影家協(xié)會廣告,。
31、急客戶之所急,，想客戶之所想,。
32、學(xué)好特長,，前程有保障?！愀劬毩?xí)局招收學(xué)生廣告。
33,、為了孩子，為了來日—占有文明,，就領(lǐng)有明天,。（盼望工程）——公益廣告。
34,、以人為本，以誠鑄信,。
35,、創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越,。
36,、“大象走過也不傾塌的威爾福預(yù)筑屋子”——美國威爾福預(yù)筑公司,。
37,、除了鈔票，承印所有,。——法國某印刷公司廣告,。
38,、金脈承千年，仁義結(jié)天下---山東招金集團(tuán),。
39、老兄,，這才叫玉米哩,！——國外某種子公司玉米廣告。
40,、凌晨祝你青云直上,，夜晚祝你一路安全?！绹鴬W的新電梯公司廣告。
41,、“阿莫爾”—原野奇觀的發(fā)明者,。——美國阿莫爾化肥公司廣告,。
42,、助長產(chǎn)業(yè)，盡心努力?！虐罟緩V告,。
43,、尊重平等,，實現(xiàn)雙贏,。
44,、百萬的企業(yè),，毫厘的利潤,。——美國奧爾巴赫公司廣告,。
45、“哈德”將明天引入今天,。——哈德金屬制品公司廣告,。
46,、最佳機(jī)種，無懈可擊,。——臺灣信智有限公司廣告,。
47、“這會讓你清楚我們近來在做什么,?！薄饧訛|公司廣告。
文檔為doc格式,。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇六
1,、新鮮性。
浙江牛仔啤酒股份有限公司對于市場是新面孔,，在社會上的形象推廣還處于初期階段,。做文章大有可為，成功策劃將使企業(yè)一炮而紅,。
2、不確定性,。
人員不穩(wěn)定,、決策變動性、推廣活動的不連續(xù)性,，造成兩個后果,。
一是前期推廣費用容易打水漂，因為市場的遺忘速度非?？欤瑳]有連續(xù)性的活動,，無法引起消費者注意,，增強消費者記憶,。
二是人員變動、決策變動會增加時間成本,，對企業(yè)整體發(fā)展不利。
3,、操作性,。
目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在溫州市場上還是一片空白,。對牛仔啤酒定位、目標(biāo)消費群體,、牛仔文化的策劃，都是一次新的嘗試,，可以進(jìn)行操作,。
出口：
1、時機(jī),。
目前出口處于低迷狀態(tài)，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業(yè)績,，另一方面通過政企合作,，增強企業(yè)形象，借政府來提升企業(yè)知名度,，創(chuàng)造自身效益。
2,、活動多樣。
以出口為契機(jī),，可抓住兩點進(jìn)行策劃：普遍性和針對性。
普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件,，傳遞企業(yè)信息，提高社會形象和知名度,。
針對性：策劃相關(guān)活動爭取目標(biāo)消費群體關(guān)注公司動態(tài),、關(guān)注牛仔啤酒并能消費牛仔啤酒。
前期可做以下一系列的活動：
（1）宣傳片,。針對此次出口,，拍攝新聞片，主要介紹公司情況,、出口情況等,，展示政企合作,，目的是讓大眾知曉該事件,。
風(fēng)格：滄桑、粗獷,。
內(nèi)容：傳遞牛仔文化。
傳達(dá)效果：喝牛仔,，真男人的氣概。
在溫州主流電視臺進(jìn)行轟炸性播出,，操作成功,，將引起目標(biāo)消費者的關(guān)注。
（2）軟文報道,。
報紙。新聞發(fā)布會前一個星期連續(xù)對公司發(fā)展情況進(jìn)行報道,。主要內(nèi)容一是宣傳政府功績，政企合作的宣傳,，二是企業(yè)動態(tài)宣傳,，三是各種促銷活動宣傳,。
雜志。人物?？饕菍︻I(lǐng)導(dǎo)人的訪問報道,。
（3）新聞發(fā)布會,。
開場：每位領(lǐng)導(dǎo)騎馬進(jìn)入新聞發(fā)布會現(xiàn)場，每匹馬配一名牛仔,，由牛仔牽馬入場,。（造勢）需馬10匹，社會募集牛仔10名,。
致詞、剪彩樂隊表演,。
揭彩,。由領(lǐng)導(dǎo)人同時揭開第一批出口啤酒的紅布,。舞臺兩邊設(shè)置機(jī)關(guān),，盡量新穎別致。
用餐,、參觀企業(yè)廠區(qū)、了解企業(yè)文化,。
媒體采訪。
（4）牛仔相親會,。
當(dāng)天晚上在市區(qū)舉辦牛仔相親會,，這種貼近市民的活動,，一是爭取消費者參與,，二是能夠達(dá)到互動效果，營造現(xiàn)場氣氛,，三是可以攜rudi博士共同觀看,。
連續(xù)活動：
針對消費者。
1,、軟文：都市報、溫州晚報,、溫州日報連續(xù)報道《血緣》拍攝成功事件、rudi來溫事件,、征地成功事件,。
2、啤酒diy,。
參與方：電視臺、企業(yè)工作人員,。
拍攝地點：公司廠區(qū)。
目的：借機(jī)宣傳企業(yè),、提高媒體曝光率。
內(nèi)容：介紹制作啤酒的工藝流程,，傳播時尚、簡約,、個性的理念,。
3,、啤酒美食節(jié),。
（1）都市報,、溫州晚報前期宣傳：以夸張和神秘等間接宣傳的手段，如廣告語——成千上萬美國西部牛仔將空降xx廣場,，盡請期待,。（順利推出新品）。
（2）專一性：現(xiàn)場只銷售牛仔啤酒,，更能增強消費者記憶，塑造品牌形象,。
（3）現(xiàn)場設(shè)立品酒區(qū),、購買區(qū)，兌換區(qū),，消費者能方面的享受啤酒,、購買啤酒,、兌換促銷禮品。
（4）舉辦啤酒大賽,，參與者和勝出者均能獲得禮品。
4,、8月8日參加德國紅心啤酒節(jié)。
（1）報紙,、電視報道,。
（2）返回溫州后,，為領(lǐng)導(dǎo)人安排一次面對面的媒體訪談,。
5、大型戶外活動,。
（1）與公益性活動相結(jié)合為主,，倡導(dǎo)全民互動，共同關(guān)注牛仔啤酒的成長,。
（2）以牛仔啤酒為推廣產(chǎn)品，如喝一瓶牛仔啤酒,，就有機(jī)會與牛仔人共同參與xx活動,。
（3）演出?，F(xiàn)場演出,，調(diào)動消費者熱情,，共同揭開企業(yè)公益事業(yè)的序幕,。
針對經(jīng)銷商,。
1、經(jīng)銷商答謝會：通過活動的舉辦，穩(wěn)定和增強經(jīng)銷商的信心,。
會議結(jié)束后發(fā)放小禮品,。
2、在溫州舉行公司的小型招商會,，目的是吸引媒體的注意，對公司進(jìn)行報道,。
3、銷售返利,。
月返：進(jìn)貨量達(dá)到公司規(guī)定的數(shù)目可獲得一定得價格折扣。這個折扣是有條件的,，如當(dāng)天前100名經(jīng)銷商才能獲得這樣的價格折扣。
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企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇七
根據(jù)目前酒店情況,，首先樹立“以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想,；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案,、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施,。
第一章目標(biāo)任務(wù)。
一,、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。
二,、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。
三,、起止時間：自某年某月—某年某月。
第二章形勢分析,。
一、市場形勢,。
1,、20xx年全市酒店客房10000余間，預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè),。
2、競爭形勢會相當(dāng)激烈,，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù),。
3、今年與本店競爭團(tuán)隊市場的酒店有：
4,、與本店競爭散客市場的有：
5,、預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡,；會議市場潛力很大,。
二、競爭優(yōu),、劣勢。
1,、三星級酒店地理位置好,。
2、老三星酒店知名度高,、客房品種全,。
3、餐飲,、會務(wù)設(shè)施全,。
4,、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,，但與周圍酒店相比還是有差距,。
第三章市場定位,。
作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,，餐飲,、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)中層次消費群體：（1）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊,。（2）境外旅游團(tuán)隊,。（3）中檔的的商務(wù)散客,。（4）各型會議。
一、客源市場分為：
（1）團(tuán)隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京,、上海、廣東,、東南亞、日,、韓等）。
（2）散客-------首先?？诩爸苓叺貐^(qū)，再島外北京,、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司,。
（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企,、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司,。
以上為商務(wù)酒店營銷策劃書的部分內(nèi)容，更多內(nèi)容請下載后查看,。如果您對我們的資料感到滿意,，請關(guān)注，謝謝支持,！
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇八
2006/12/25,。
策劃說明：
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置,，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢,。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性,?？科髽I(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越,。
xx-x大藥房現(xiàn)狀分析。
1,、mi(mindidentitysystem)企業(yè)理念識別基本完善。
2,、mi與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
3,、bi(brandidentity)企業(yè)行為識別不夠完善。
4,、缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。
（成功的網(wǎng)站是技術(shù),、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合,，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計為形象的展示手段,，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點把網(wǎng)站建設(shè)成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價值,。）,。
5、店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點混淆,。（引用“目前,，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營,。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題,、店面空間管理問題,、缺乏營銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題,。”）,。
6,、店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來,。
7、亟需進(jìn)行vi整合策劃,。
可行性方案,。
1、根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合,。
2,、完善企業(yè)行為識別系統(tǒng),。
3,、建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。
4,、店面空間進(jìn)行整合設(shè)計。
具體實施辦法,。
1,、導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際,，舉辦為民免費檢查,，送藥試用等活動,。全面導(dǎo)入cis,，給消費者以暫新的形象。
2,、完成日期：半個月,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3,、完成內(nèi)容：店面，門牌,，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變,。同時進(jìn)行媒體宣傳開展活動。
4,、組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部,，理念整合（公司領(lǐng)導(dǎo)層）。
xx-x大藥房簡介：
xx-x大藥房連鎖有限公司,，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號藥方,，享有“合肥第一藥房”的美譽,。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”,、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”,、“3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌”等榮譽稱號,。
xx-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人,。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%,。商場引進(jìn)先進(jìn)的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照gsp賣場分區(qū),、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店,、002店、003店三個門店,。
xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質(zhì)更優(yōu),、品種全、價更實,、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨,；堅持“藥價最低,、如果高于附近藥店退補差價；品質(zhì)最高,，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥,，以一罰十”的服務(wù)承諾,。堅持以“顧客是上帝,，顧客是親人,，血肉相連,，心靈相通”為服務(wù)理念,。“平價優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中,，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店,。
宣傳口號：一個心意“為民”,，為民；
經(jīng)營思想：為顧客著想,，給顧客方便，讓顧客滿意,；
經(jīng)營理念：文明,，規(guī)范，發(fā)展,，奉獻(xiàn),；
經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民,，利民,，為民；
廣告語：好藥保健康,，平價為人民；
一個愿望：祝您健康,！
市場分析（媒體分析）,。
20xx年藥品零售市場呈三大趨勢（引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場分析）,。
“藥品零售市場將進(jìn)一步集中,，市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大,。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上,，21世紀(jì)藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后,，對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。
分析目前的零售市場情況,，黃澤骎認(rèn)為,，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快,，銷售增長明顯，同時費用居高不下,，零售市場規(guī)模在不斷擴(kuò)大,，而由于基數(shù)大，競爭藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降,。
談到未來的發(fā)展趨勢，黃澤骎分析認(rèn)為,，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高,。自2003年以來這種趨勢一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示,，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%,，2004年為45.08%，到2005年達(dá)到51.60%,。同時,，國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,，將使2007年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大,。黃澤骎預(yù)測，2006年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元,，2007年將達(dá)到1100億元，比2006年增長22%,。這個預(yù)測是比較樂觀的,，2003年以來，由于受政策影響,，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間,。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面,，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢,，多元化的比重將加大,。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù),，如洗衣、休閑,、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,，還有15%的連鎖藥店已計劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面,，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化,，個別藥店藥品經(jīng)營只占30%，其他的個人護(hù)理品占到30%,，食品和日用品占到40%,。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因為我國藥店分散,、市場集中度低、藥店贏利能力差,、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),，對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前,，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題,、店面空間管理問題,、缺乏營銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。
此外,，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點,，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多,，單個銷量小,，市場分散，otc產(chǎn)品居多的特點，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識,，增強了農(nóng)民的藥品購買力,。同時,，由于終端的重要性,，掌控了終端就等于掌控了市場,，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn),，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。
競爭分析,。
1、百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴,，賺足的顧客的信賴,。店面實體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合（擁有企業(yè)cis網(wǎng)站），拓展新的銷售渠道,，極具競爭力,。
20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號,，撼動了合肥的藥品市場，一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%,；2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了“將藥價降到底”的口號,，整體帶動了安徽藥價的下降,。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取。
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,，你健康,，我快樂,。
百姓緣理念心中有百姓，價格自然低,。
心中有百姓,，服務(wù)當(dāng)然好。
心中有百姓,，質(zhì)量肯定優(yōu),。
2、南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心,，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司,、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),，于2004年2月18日正式成立,。2003年公司實現(xiàn)銷售1.56億元（其中：零售7086萬元,，批發(fā)8514萬元）,，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房,、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”,、“文明示范窗口”,、“國家誠信單位”,、“全國百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽稱號,。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康,。
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新,。
經(jīng)營理念誠信、規(guī)范,、互動、雙贏,。
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝。
員工理念敬業(yè),、責(zé)任、執(zhí)行,、感恩,、誠實。
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問,。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇九
1.創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越,。
2.決戰(zhàn)終端，客戶至上,！
3.尊重平等，實現(xiàn)雙贏,。
4.三凌重工，助你成功,。
5.最佳機(jī)種，無懈可擊,。
6.便于為您的事業(yè)帶來成功。
7.模樣象侏儒,，力量賽巨人。
8.未來需要新能源,。
9.不求急進(jìn)，只求踏實,。
10.客戶需求,，用戶滿意。
12.百萬的企業(yè),，毫厘的利潤,。
13.除了鈔票,，承印一切,。
14.小到一顆螺釘四通的服務(wù)無微不至,。
15.為了孩子,，為了明天擁有文化,，就擁有明天,。
16.卓越的產(chǎn)品和服務(wù)員工的成就和自豪,。
17.橫看直看,，都是新力最好看。
18.陽光海洋空氣是人類世界永恒的能源,。
19.大象走過也不傾塌的威爾福預(yù)筑房子,。
20.急客戶之所急,，想客戶之所想,。
21.用照片敘述你一生的故事,。
22.貼心用心放心開心。
23.大行德廣-農(nóng)行的,。
24.貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象,。
25.制造精良產(chǎn)品,，培育優(yōu)秀人才。
26.金脈承千年仁義結(jié)天下,。
27.這會讓你明白我們近來在做什么,。
28.大馬騰飛創(chuàng)世紀(jì),；巨汗水泥耀國威,！
29.我們矗立在頂峰,，你可從世界的任何角落看到我們。
30.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,，鑄一流企業(yè)形象,。
31.一生只需作一次選擇。
32.服務(wù)多元化,，信心遍萬家。
33.嶄新風(fēng)格,，時代感覺,。
34.名門將相，搭配無雙,。
35.正確的第一次選擇可使您終生無悔。
36.質(zhì)量恒古不變的致勝之道,。
37.以人為本，以誠鑄信,。
38.缺乏信息,，我們將寸步難行。
39.膽識與前瞻,，等你賺大錢。
40.助長工業(yè),，盡心盡力。
41.早晨祝你平步青云,，夜晚祝你一路平安。
42.優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量傲視群倫,，竭誠的服務(wù)無以倫比。
43.品管提高信譽,，信譽擴(kuò)大銷售。
44.興旺畜主萬萬利,，陸畜平安賺大錢,。
45.好的開始，一豬獨秀,。
46.數(shù)十年專業(yè)領(lǐng)域的成長，提供給你高品質(zhì)的保證。
47.協(xié)作強調(diào)人與人之間的合作,，在共同目標(biāo)基礎(chǔ)之上；
48.建立起相互信任,，相互支持，共同分享的關(guān)系,。
49.才能夠發(fā)揮集中優(yōu)勢，共同鑄就的強大合力,。
50.核心是打破本位意識,，前提是樹立大局觀,。
51.有一份耕耘,，就有一份收獲,。
52.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗,。
53.不要小看自己,，人有無限可能。
54.只有勇于承擔(dān)責(zé)任,，才能承擔(dān)更大的責(zé)任,。
55.多一份溝通少點抱怨多一點理解少一點爭執(zhí)。
56.自我提升良性競爭相互欣賞,，相互支持,。
57.我們的理念是：沒有最好，只有更好,。
58.強化競爭意識，營造團(tuán)隊精神,。
59.追求客戶滿意,，是你我的責(zé)任。
60.團(tuán)結(jié)一條心,，石頭變成金,。
61.因為有我,，所以會更好,。
62.杜絕不良思想,，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神,。
63.塑造人的品質(zhì)，建立管理根基,。
64.科技是第一生產(chǎn)力,，人力是第一資源。
65.轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),，讓企業(yè)文化生生不息。
66.和傳統(tǒng)的昨天告別,，像規(guī)范的未來邁進(jìn)。
67.您的自覺貢獻(xiàn),，才有公司的輝煌。
68.要有好的灌溉,，才有好的成果。
69.沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力。
70.每天進(jìn)一步,，踏上成功路,。
71.溝通—通達(dá)人生源于溝通,。
72.目標(biāo)—成功來自對目標(biāo)的堅持,。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇十
1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站,。
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位。
我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象,、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為：
2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃,。
本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：
2.2.1,、網(wǎng)站首頁。
網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,，簡潔、大方,、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：
2.2.2,、公司簡介。
公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目,，風(fēng)格一致,，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目：
公司簡介、經(jīng)營理念,、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采。
2.2.3,、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng),。
2.2.4、產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng),。
2.2.5,、企業(yè)留言系統(tǒng)。
2.2.6,、服務(wù)信息。
2.2.7,、人才中心。
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息,，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實時性,、互動性等優(yōu)點誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：
員工風(fēng)采,、在線招聘、毛遂自薦,。
2.2.8,。
2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
第三章網(wǎng)站設(shè)計制作明細(xì)表,。
網(wǎng)頁設(shè)計制作明細(xì)表,。
項目內(nèi)容。
logo設(shè)計：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志,。
反饋表：接受訪問者的意見,意向等,。
計數(shù)器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量,。
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳,。
第五章項目投資預(yù)算。
方案1：動態(tài)頁面網(wǎng)站,。
價格：4500元,。
實施時間：15天。
具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺,，手工頁面設(shè)計.含首頁flas_戶可__理網(wǎng)站空間大小(100m),，郵局大小(100m)。
方案2：企業(yè)_,。
價格：8000元,。
實施時間：30天。
第六章服務(wù)與技術(shù)支持,。
一,、技術(shù)支持。
二,、售后服務(wù),。
3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用,。
4,、我們將為客戶提供四次免費的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動),。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇十一
每一個節(jié)日的到來,，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
促銷活動方案一——中秋同歡喜,，好禮送不停,。
一、活動目的,。
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),，也是刺激消費者，拉動消費的最好機(jī)會,，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象,，加深餐廳在消費者心目中的印象。
二,、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不?！?/p>
三、活動對象：針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動,，有效的照應(yīng)不同的人群,。
四,、活動時間：9月12日——9月21日。
五,、活動形式：打折;贈送;抽獎,。
六,、活動具體內(nèi)容。
1,、促銷期間凡在本店用餐,，百元以上均可享受九折優(yōu)惠,。并隨桌贈送中秋特別加菜,。
2,、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒,。
3、活動期間,，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動,。同時可以免費得到快照一張。
七,、活動廣告宣傳。
1,、人流量集中的地方，火車站,，公交車站等,，做戶外廣告。
2,、報紙,、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。
