報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
基建述職報告篇一
1,、1萬平方米實訓樓項目主體竣工；機電實訓樓內(nèi)外裝飾基本完成,；汽車實訓樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾,。室外附屬工程正在施工中。
2,、汽車實訓樓增加20xx多平方米,。增概、設計工作正在辦理之中,。
1,、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。2,、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設計階段,。
3、田徑運動場項目目前招標公示掛網(wǎng),，20xx年x月x日開標,。
1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界,，2,、216畝校地（萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證,。
實訓樓項目2700萬元,、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元,、田徑運動場項目700萬元,、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元,。
工程款已支付20xx萬元,、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元,。完成項目資金撥附35.4﹪,。
基建述職報告篇二
本人姓名xx，現(xiàn)任基建處處長,?；仡欉^去xx年的工作,，我處在學校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持和幫助下,，始終本著“求實,、高效、和諧,、有序”的工作原則,，以教學評估為中心，緊密圍繞學?；窘ㄔO項目認真開展各項工作,。xx年來，基建工作取得了較好的成績,，主要內(nèi)容如下：
1,、開拓思路、勇于創(chuàng)新,。采用墊資建設模式,，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門,、過街天橋、學生公寓,、南校區(qū)留學生公寓,、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成,，一方面改善了學生的住宿條件,，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2,、積極想辦法解決各種疑難問題,、化解各種矛盾。順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務,，保證了圖書館按時投入使用,。
3、在時間緊任務重的情況下,，完成了東校區(qū)籃排球場,、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務，完善了校區(qū)使用功能,，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前,。
4、及時完成了行政樓,、學術(shù)交流中心,、國際報告廳,、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷,，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境,。
5、積極與省,、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,，本著少花錢、多辦事的原則,，有針對性地開展工作,，爭取最大程度地減免我校基本建設的前期投入,，保證了我?；窘ㄔO工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,，并拿到了新校區(qū)消防驗收,、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6,、嚴格按照國家的基本建設程序辦事,，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元,。
7、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié),，力爭降低工程費用,。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導小組,，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害,。
8,、在教學評估期間，制定了評估應急預案,，為學術(shù)交流中心,、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9,、建立健全規(guī)章制度,，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內(nèi)容涵蓋基本建設項目管理的全過程,，分別從投資控制,、設計招標,、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,，闡述了我?；窘ㄔO項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化”。
10,、強化職工隊伍的建設,，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，保證基本建設工作順利進行,。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里,，對我處工作的關(guān)心,、支持和厚愛，謝謝大家,。
基建述職報告篇三
回顧20xx年的基建工作感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗,，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰,，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導,、廣大員工共同努力下,，我科室認真落實部門職責和目標,，本著高起點,，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難,，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作如下：
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護站綜合樓已竣工,，到達使用條件；
（4）：車庫主體工程完工,，門窗,，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題,。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況,。
根據(jù)礦領(lǐng)導的指示,，結(jié)合各科室、隊組的使用要求,，基建科排查摸底的方式,，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房,，二級泵站,，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式,，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃,。
（三）20xx年專項資金工程完成狀況。
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義,、安排原則,、計劃程序、落實步驟及管理要求,，克服困難,，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,，節(jié)約了投資成本,，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成,；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成,，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境,；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
2,、及時組織有關(guān)人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查,，并提出了修改、完善意見,，
3,、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查,；
4、定期審查相應工程的資料整理狀況,，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行,；
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的.成績，但在某些方面還存在著不足,，如業(yè)務知識還不夠豐富,，工作還不夠細致、扎實,，開展工作時創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設建言獻策,，把好質(zhì)量關(guān),。在實踐中學習，以學習指導實踐,，擴展思路,，樹立超前意識，不斷完善制度建設,，建立基建項目的信息采集,、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作,。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程,；辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓,；職工培訓中心,；再生水輸水工程；高山水池,；排矸公路,；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路,。
緊緊圍繞“安全,、質(zhì)量”，細化目標職責,，狠抓現(xiàn)場施工安全管理,，抓質(zhì)量標準,，進一步提高部門的執(zhí)行力,，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保全年任務順利完成,。
（二）主要措施。
1、強化職責落實,，保證有令必行,。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障,。
2,、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度,。在工程質(zhì)量上,，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收,；在施工進度上,，與公司下達的任務相結(jié)合，合理分解到月,，保證按計劃完成每項任務,。
3、加強內(nèi)部管理,，做好安全保障,。把職責分解落實到具體職責人，做到各項工作有人抓,、有人管,，打好安全基礎(chǔ)。
4,、嚴謹技術(shù)工作,，恪守管理制度。對圖紙,、規(guī)程等仔細審查,，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方,，確保施工正確,、合理。
4,、堅持業(yè)務學習,，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu),，更新知識資料,，總結(jié)新的工作方法，互相學習,，提高我科室的整體工作效率,。
以上工作是基建科的，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正,，我們必須虛心理解,，不斷提高我們的各項管理水平。
基建述職報告篇四
回顧20xx年的基建工作感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,，激勵我們奮發(fā)向上,；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導,、廣大員工共同努力下,，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點,，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想,，克服困難，修舊利廢,，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，到達使用條件,；
（4）：車庫主體工程完工,，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢,，可解決車輛存放和防凍問題,。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況。
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義,、安排原則,、計劃程序、落實步驟及管理要求,，克服困難,，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,，節(jié)約了投資成本,，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成,；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成,，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境,；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
2,、及時組織有關(guān)人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查,，并提出了修改、完善意見,，
3,、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查,；
4、定期審查相應工程的資料整理狀況,，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行,；
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績,，但在某些方面還存在著不足,，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致,、扎實,，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高,。今后更要加強理論學習,，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為我礦的建設建言獻策,，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學習,，以學習指導實踐,，擴展思路，樹立超前意識,，不斷完善制度建設,，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,，做好各項常規(guī)工作和管理工作,。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程（土建）,；綜合樓,；職工培訓中心；再生水輸水工程,；高山水池,；排矸公路,；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路,。
緊緊圍繞“安全,、質(zhì)量”，細化目標職責,，狠抓現(xiàn)場施工安全管理,，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力,，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平,，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務順利完成,。
（二）主要措施,。
1、強化職責落實,，保證有令必行,。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障,。
2,、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度,。在工程質(zhì)量上,，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收,；在施工進度上,，與公司下達的任務相結(jié)合，合理分解到月,，保證按計劃完成每項任務,。
3、加強內(nèi)部管理,，做好安全保障,。把職責分解落實到具體職責人，做到各項工作有人抓,、有人管,，打好安全基礎(chǔ)。
4,、嚴謹技術(shù)工作,，恪守管理制度。對圖紙,、規(guī)程等仔細審查,，及時向設計單位反映有疑問,，有出入的地方，確保施工正確,、合理,。
4、堅持業(yè)務學習,，提高專業(yè)水平,，完善知識結(jié)構(gòu),，更新知識資料,，總結(jié)新的.工作方法，互相學習,，提高我科室的整體工作效率,。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處,，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正,，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平,。
基建述職報告篇五
本人姓名,，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去xx年的工作,，我處在學校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持和幫助下,，始終本著“求實,、高效、和諧,、有序”的工作原則,，以教學評估為中心，緊密圍繞學?；窘ㄔO項目認真開展各項工作,。xx年來，基建工作取得了較好的成績,，主要內(nèi)容如下：
1,、開拓思路、勇于創(chuàng)新,，采用墊資建設模式,，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門,、過街天橋,、學生公寓,、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務,。這項任務的完成,，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ),。
2,、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務,，保證了圖書館按時投入使用。
3,、在時間緊任務重的情況下,，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務,，完善了校區(qū)使用功能,，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4,、及時完成了行政樓,、學術(shù)交流中心、國際報告廳,、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務,，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境,。
5,、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,，本著少花錢,、多辦事的原則，有針對性地開展工作,，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO的前期投入，保證了我?；窘ㄔO工作的順利進行,。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收,、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù),。
6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事,，對于施工單位選擇,、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元。
7,、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié),，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導小組,，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率,，確保學校的利益不受損害,。
8、在教學評估期間,，制定了評估應急預案,，為學術(shù)交流中心,、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障,。
9、建立健全規(guī)章制度,，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務,，其內(nèi)容涵蓋基本建設項目管理的全過程，分別從投資控制,、設計招標,、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面,，闡述了我?；窘ㄔO項目的`管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化”。
10,、強化職工隊伍的建設,，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，保證基本建設工作順利進行,。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里,，對我處工作的關(guān)心,、支持和厚愛，謝謝大家,。
基建述職報告篇六
依據(jù)學?；窘ㄔO總體規(guī)劃,、教育部基本建設投資計劃和學校基建投資預算,，結(jié)合實際狀況,，總結(jié)如下：
一、基本建設計劃編制和執(zhí)行狀況,。
（一）編制20xx年基本建設投資計劃和年末調(diào)整計劃,。20xx年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元,，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,，建筑面積65885平方米；學校自籌資金935萬元,，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門,、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元,，建筑面積1380平方米,。
（二）依據(jù)學校建設規(guī)劃，用心申請20xx年建設項目的建設投資計劃,，初步確定20xx年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元,。
到20xx年末，完成建設投資8832萬元,。教育部投資8000萬元,、學校自籌資金832萬元。
二,、建設工程管理工作,。
（一）建設工程前期準備工作。
嚴格執(zhí)行基本建設程序,，做好新建項目的規(guī)劃,、勘察設計、報建等前期準備工作,。
標工作,。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過,，建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設,，已完成設計方案，并報規(guī)劃部門待批,。
3,、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于20xx年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求,。
4,、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規(guī)劃設計方案工作,，20xx年年底以前完成,，包括各校區(qū)校園建設規(guī)劃設計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作,。
5,、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備,，給學?；窘ㄔO工作帶來巨大困難。為保證學?；窘ㄔO工作順利開展,，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設用地的相關(guān)手續(xù),，補辦完善建設工程前期手續(xù),。
（二）建設工程、材料設備采購招標管理工作,。
按照國家,、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定,，做好工程,、配套工程及材料設備的招標工作。
1,、精心編制招標文件,。根據(jù)每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合,，認真討論工程,、材料招標的技術(shù)標準、質(zhì)量要求,、使用功能,，編制招標文件。使招標文件的技術(shù)條款,、合同條款準確,、嚴密，滿足工程的總體要求,。
2,、堅持“公開、公平、公正”的原則,。全過程邀請學校審計,、紀檢、財務部門參加,，每一個招標項目都做到了群眾考察,、討論評議，辦事過程公開透明,。透過招標的工程,、材料設備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求,。
3,、在合同執(zhí)行過程中，工程設計,、管理,、材料、預決算等科室間相互密切配合,，協(xié)調(diào)解決施工,、決算中出現(xiàn)的問題。
20xx年工程施工及監(jiān)理招標4項,，合同金額18186萬元,。20xx年材料設備招標1項，合同金額65萬元,。
（三）建設工程施工管理工作,。
20xx年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米,；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米,。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,。建筑面積78100平方米,，計劃工期20xx年x月—20xx年x月，20xx年已完成主體框架,。計劃進度安排20xx年主體暖封閉,，20xx年竣工投入使用。
2,、李四光樓接層,。接層建筑面積1380平方米，20xx年x月開工,，20xx年x月竣工,，已交付學校后勤管理部門接管,。
3、乙棟周邊道路,。道路面積9800平方米,，20xx年x月開工，20xx年x月竣工投入使用,。
（四）建設工程預,、決算工作。
息綜合樓,、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底,、招標控制價和預決算工作。
1,、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元,，學校計劃自籌資金3000萬元,。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2,、李四光樓接層,，學校自籌投資計劃450萬元，工程結(jié)算450萬元,，已報送校審計,。
3、乙棟周邊道路9800平方米,，工程結(jié)算282萬元,，已報送校審計。
（五）檔案管理工作,。
認真做好上級機關(guān)下達的文件及工程建設,、招標采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性,、長久性。用心配合審計等部門檢查工作,。
三,、加強學習提高管理水平。
認真學習貫徹黨的xx大精神,，學習中央,、省市及學校的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì),。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察,、調(diào)研、交流條件，學習新技術(shù),、新工藝,、新材料和先進管理經(jīng)驗，提高業(yè)務潛力和管理水平,。
四,、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作狀況。
服務群眾”為重點,，立足實際,，突出特色，注重實踐,，扎實推進學習實踐活動深入開展,，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評,、召開專題民主生活會和組織生活會,，認真對照檢查，深刻剖析根源,，以整風精神開展批評與自我批評,，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題,，包括領(lǐng)導班子學習整體意識不夠強,、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強,、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題,，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案,，堅持邊檢查邊整改,、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制,。使全體基建同事的工作作風更加扎實,，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,，更好地服務師生,，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。
基建述職報告篇七
20xx年在院里領(lǐng)導班子和主管院長正確領(lǐng)導下,，在各科室的支持幫忙下,，基建科全體人員在工作中用心主動，認真負責,。圍繞院中心工作,，并根據(jù)科室的工作性質(zhì),，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
基建述職報告篇八
20xx年已經(jīng)過去,，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，基建處全面貫徹落實公司的要求,，積極轉(zhuǎn)變工作思路,，改進工作作風，不斷完善管理制度,，不斷樹立質(zhì)量意識,、責任意識、大局意識和服務意識,，以與時俱進,，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅克難,，為我公司基建做好服務工作,。作為基建處副處長，我主要分管地面土建工程?，F(xiàn)將我個人20xx年工作總結(jié)如下：
在日常的工作生活中,，堅持按照集團公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織,，認真落實,，有計劃、高質(zhì)量地開展學習實踐活動,，在政治上,、思想上與集團公司保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用,，自覺提高自身修養(yǎng),，規(guī)范自身行為，廉潔自律,，無私奉獻,，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高,。
基建處的工作,，既要服務各廠礦的生產(chǎn)運行工作又要嚴格執(zhí)行各項管理制度，既要做好后勤保障,，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務于一體的部門,。在公司快速發(fā)展,，規(guī)模不斷擴大,，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下,，基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,，工作標準越來越高。因此,，在日常工作中,，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事,，嚴格執(zhí)行國家,、省、市和公司相關(guān)業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,。從而控制工程投資,。
我始終把“團結(jié)、務實,、高效,、廉...
基建述職報告篇九
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上,；努力與成績讓我們欣慰,，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,，我科室認真落實部門職責和目標,，本著高起點，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想,，克服困難,，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
一,、工程完成狀況。
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護站綜合樓已竣工,，到達使用條件,；
（4）：車庫主體工程完工，門窗,，暖氣在12元25日全部安裝完畢,，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況,。
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義,、安排原則,、計劃程序、落實步驟及管理要求,，克服困難,，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,，節(jié)約了投資成本,，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成,；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成,，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境,；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二,、現(xiàn)場施工管理狀況：
2,、及時組織有關(guān)人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查，并提出了修改,、完善意見,，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施的審查工作,，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查；
4,、定期審查相應工程的資料整理狀況,，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；
三,、工作中存在的不足,。
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績,，但在某些方面還存在著不足,，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致,、扎實,，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高,。今后更要加強理論學習,，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設建言獻策,，把好質(zhì)量關(guān),。在實踐中學習,，以學習指導實踐,，擴展思路，樹立超前意識,，不斷完善制度建設,，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,，做好各項常規(guī)工作和管理工作,。
四、20xx年工作思路,。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程,；辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓,；職工培訓中心,；再生水輸水工程；高山水池,；排矸公路,；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路,。
緊緊圍繞“安全,、質(zhì)量”，細化目標職責,，狠抓現(xiàn)場施工安全管理,，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力,，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平,，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務順利完成,。
（二）主要措施,。
1、強化職責落實,，保證有令必行,。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障,。
2,、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度,。在工程質(zhì)量上,，與專項整治相結(jié)合,，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上,，與公司下達的任務相結(jié)合,，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務,。
3,、加強內(nèi)部管理，做好安全保障,。把職責分解落實到具體職責人,，做到各項工作有人抓、有人管,，打好安全基礎(chǔ),。
4、嚴謹技術(shù)工作,，恪守管理制度,。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,，及時向設計單位反映有疑問,，有出入的地方，確保施工正確,、合理,。
4、堅持業(yè)務學習,，提高專業(yè)水平,，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識資料,，總結(jié)新的工作方法,，互相學習，提高我科室的整體工作效率,。
以上工作是基建科的述職報告,，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正,，我們必須虛心理解,，不斷提高我們的各項管理水平。
基建述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委：
根據(jù)考核要求,，結(jié)合自己的工作實際,，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設情況匯報如下，請審議：
20xx年是xx基建任務異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務,，需要完成xx個基建項目開工建設,，需要推進xx個在建工程項目建設，還要完成xx個改造項目的立項,、可研工作,，同時還要完成xx個改造項目建設工作。在巨大的工作壓力面前,，感受到茫然和無措,。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情,。
基建工作擔負著xx黨委的重托，擔負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任,。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn),，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想,，堅定立場,、秉公辦事，腳踏實地為廣大xx服務,。
質(zhì)量和安全是工程建設永久的主題,。基建科緊緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作,，建立了周科務會制度和項目部碰頭例會制度,，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題,。
建立工地巡檢制度,。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設情況。對重要工地蹲點守候,。做好水電氣暖管線,，廚房、衛(wèi)生間找平,，防水,，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼,，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼,，大廳裝修，特別是場院路面的回填,，硬化,，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。
來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手,。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》,、《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標工作的規(guī)律和特點,，規(guī)范了支隊的招投標程序,。帶領(lǐng)全科人員學法用法，不斷增強法律法規(guī)意識,，公開招投標意識,，嚴格履行公開招投標程序，以及項目審批手續(xù),，不管工作多忙,，手續(xù)多么復雜，也要統(tǒng)籌兼顧,，把好程序關(guān),。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究,，這是對自己的負責,，也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志,，深入投標單位辦公場所以及工廠車間,，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標單位資格審查工作,。多次深入xx石材市場,、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解,，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量,，嚴把材料準入關(guān)。
伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,，全市基礎(chǔ)設施建設方興未已,，如火如荼,。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力,、物力。作為一名工程管理人員,，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則,，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面,。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦,，做到慎權(quán),、慎獨,、慎微、慎始,；時刻提醒自己是一名黨員,，權(quán)利是國家和人民賦予的，只有為人民服務的義務,，而沒有為己謀利的權(quán)利,，不為名所累、不為利所縛,、不為欲所獲,，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界,。嚴格依法辦事,，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導和同事的監(jiān)督,。
雖然在主要領(lǐng)導的支持,、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就,。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，提高工作能力：
一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想,，轉(zhuǎn)變作風,。工作要更加務實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所,，避免紙上談兵,，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作,，小到管線的鋪設,，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃,、平面布局,、主體工程都要嚴格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏,、杜絕偷梁換柱,、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。
二是從“學習”上下手,。要進一步加強業(yè)務學習,。要積極響應單位黨委的號召,，創(chuàng)建學習型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務知識,，不斷學習有關(guān)招標,、造價、工程建設標準等各項法律法規(guī),，有了業(yè)務知識的支撐,，加上不斷的業(yè)務實踐，使自己在工作中游刃有余,，為支隊基建工作把好關(guān),，為單位黨委把好關(guān)。
三是從“統(tǒng)籌”上下手,。每一個建設項目都是系統(tǒng)的,、復雜的工程。從前期的項目論證,、立項到方案設計,、施工招標再到工程管理，離不開政府部門,、建設方,、施工方、設計方,、監(jiān)理方,、勘測方之間的相互配合，以及共同努力,。加強溝通,，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié),，相互融合,，穩(wěn)步推進工程進度，從而提高工作效率,，提高工程質(zhì)量,。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導,。
基建述職報告篇十一
根據(jù)考核要求,，結(jié)合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設情況匯報如下,，請審議：
20xx年是xx基建任務異常繁重的一年,，根據(jù)年初工作任務，需要完成xx個基建項目開工建設,，需要推進xx個在建工程項目建設,，還要完成xx個改造項目的立項,、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設工作,。在巨大的工作壓力面前,，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后,，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情,。
基建工作擔負著xx黨委的重托，擔負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任,。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn),，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想,，堅定立場,、秉公辦事，腳踏實地為廣大xx服務,。
質(zhì)量和安全是工程建設永久的主題,。基建科緊緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作,，建立了周科務會制度和項目部碰頭例會制度,，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題,。
建立工地巡檢制度,。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設情況。對重要工地蹲點守候,。做好水電氣暖管線，廚房,、衛(wèi)生間找平,，防水，內(nèi)墻粉刷,，地板磚的粘貼,，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修,，特別是場院路面的回填,，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作,。
來到基建科,，工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》,、《物資采購法》的基礎(chǔ)上,，結(jié)合單位招投標工作的規(guī)律和特點,，規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領(lǐng)全科人員學法用法,，不斷增強法律法規(guī)意識,，公開招投標意識，嚴格履行公開招投標程序,，以及項目審批手續(xù),，不管工作多忙，手續(xù)多么復雜,，也要統(tǒng)籌兼顧,，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲,，經(jīng)得起考究,，這是對自己的負責，也是對單位的負責,。并多次聯(lián)合單位紀檢的.同志,，深入投標單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽,，做好投標單位資格審查工作,。多次深入xx石材市場、xx建材市場,、xx水暖市場調(diào)查了解,，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準入關(guān),。
伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,，全市基礎(chǔ)設施建設方興未已，如火如荼,。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力,、物力。作為一名工程管理人員,，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則,，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造,，時刻保持清醒頭腦,，做到慎權(quán)、慎獨,、慎微,、慎始；時刻提醒自己是一名黨員,，權(quán)利是國家和人民賦予的,，只有為人民服務的義務,，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累,、不為利所縛,、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量,、不斷提升自己的精神境界,。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明,，主動接受單位領(lǐng)導和同事的監(jiān)督,。
雖然在主要領(lǐng)導的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作,，取得了一些成就,。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，提高工作能力：
一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想,，轉(zhuǎn)變作風,。工作要更加務實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所,，避免紙上談兵,，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作,，小到管線的鋪設,，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃,、平面布局,、主體工程都要嚴格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏,、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生,。
二是從“學習”上下手,。要進一步加強業(yè)務學習。要積極響應單位黨委的號召,，創(chuàng)建學習型科室,，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務知識，不斷學習有關(guān)招標,、造價,、工程建設標準等各項法律法規(guī),，有了業(yè)務知識的支撐，加上不斷的業(yè)務實踐,，使自己在工作中游刃有余,，為支隊基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān),。
三是從“統(tǒng)籌”上下手,。每一個建設項目都是系統(tǒng)的、復雜的工程,。從前期的項目論證,、立項到方案設計、施工招標再到工程管理,，離不開政府部門,、建設方、施工方,、設計方,、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合,，以及共同努力,。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力,，將各個環(huán)節(jié),，相互融合，穩(wěn)步推進工程進度,，從而提高工作效率,，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職,，謝謝各位領(lǐng)導,。
基建述職報告篇十二
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長,?；仡欉^去20xx年的工作，我處在學校黨委的正確領(lǐng)導下,，在全校教職工的大力支持和幫助下,，始終本著“求實、高效,、和諧,、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學?；窘ㄔO項目認真開展各項工作,。20xx年來，基建工作取得了較好的成績,，主要內(nèi)容如下：
1,、開拓思路、勇于創(chuàng)新,，采用墊,。
資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題,。順利地完成了東校區(qū)主校門,、過街天橋、學生公寓,、南校區(qū)留學生公寓,、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成,，一方面改善了學生的住宿條件,，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2,、積極想辦法解決各種疑難問題,、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務,，保證了圖書館按時投入使用,。
4、及時完成了行政樓,、學術(shù)交流中心,、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務,，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷,，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5,、積極與省,、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢,、多辦事的原則,，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO的前期投入，保證了我?；窘ㄔO工作的順利進行,。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù),。
6,、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇,、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元。
7,、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié),，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導小組,，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率,，確保學校的利益不受損害,。
8、在教學評估期間,，制定了評估應急預案,，為學術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障,。
9,、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務,，其內(nèi)容涵蓋基本建設項目管理的全過程,，分別從投資控制、設計招標,、工程驗收,、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO項目的管理方法,，從而使我校的.基本建設逐漸走向“科學化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化”,。
10、強化職工隊伍的建設,，構(gòu)建和諧的工作氛圍,，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設工作順利進行。
以上是我處20xx年工作的簡要匯報,，也借此機會感謝各位代表在過去一年里,，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,，謝謝大家,。
基建述職報告篇十三
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管,。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面,。下應對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
一、新建,。
近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續(xù)的辦理,。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工,，現(xiàn)經(jīng)過學校領(lǐng)導的支持與幫忙,，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規(guī)劃許可證》,，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設,。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年x月份開工建設,。
二,、維修。
上半年基建處的維修工作時間緊,、任務重,，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整,，內(nèi)部由于涉及的人員廣,、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱,。透過學校及部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào),，目前基建處完成了如下維修任務：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程,。
2,、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3,、北新橋宿舍及白家莊的維修工程,。
4、專業(yè)樓外沿修復工程,。
5,、西側(cè)宿舍防水工程,。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,，其中加固部分已,，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工,。
7、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程,。
基建述職報告篇十四
自2019年踏上工作崗位以來,，我一直以“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴格要求自己，力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師,。2019年9月至2019年8月我擔任了校長一職,，2019年9月至今，我一直在擔任校長一職,。為了做好校長的工作,，2019年6月，我參加了長豐縣教育局舉辦的校長培訓班,，獲益頗多,。以下是我在學校教育教學管理工作方面獲得的幾點體會：
一、教育教學工作常抓不懈,，努力提高辦學水平,。
學校工作的中心就是教學，多年來,，作為校長,，我深知應對這個中心工作常抓不懈，始終圍繞這個中心開展工作,。每學期開學初我在檢查時就要求教師：平常要認真研究教材,、教法，備課時要吃透教材,，把握新課程標準,，既要備教材，又要備學生,，備教合一,。廣大教師不僅能嚴格按學校的要求完成工作任務，還能“超量”工作,，許多教師平常就能認真學習,，更新教育理念，備課時不僅提出自己獨到的見解,，還能根據(jù)課堂上學生的學習情況寫出具有一定水平的反思文章,，真正把教師的“教”與學生的“學”融合在一起,，不僅提高了教師教學水平，也提高了學生們學習的積極性,。
在要求教師抓好教學的同時,，我常常帶頭并鼓勵教師不斷提高自身的素質(zhì)，許多教師在不影響工作的情況下選擇自考或函授,，提高自己的理論水平,。自任教以來，我每學期都帶頭上一節(jié)公開課,，并積極參加中心校組織的教學能手評比活動,。在我的帶動下，我校bcde等老,、中,、青年教師都積極投身到公開課教學中來了。2019年4月7日,、8日兩天,，在雙墩中心校的組織下，我校派出了多名教師參加了六安路小學舉辦的教學開放周活動,。聽課歸來,，我校結(jié)合本校的實際情況，又積極開展校本教研,，效果良好,。6月22日，我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽,。此外,，我還組織學校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學習、觀摩,，還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽,。
我的付出結(jié)出了碩果，2019年6月,，在原羅集中心校組織的期末統(tǒng)考中,，我校六個班，有十科進入了前三名,。在今年六月雙墩中心校組織的期末統(tǒng)考中,，我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。
二,、強化學校管理,，抓好學校領(lǐng)導及教師的管理工作。
管理工作決定著學校辦學水平的高低,，為此,，我在管理上下足了功夫,，制定了較為詳細的管理細則：各項工作具體到人，學校的各項計劃,、制度及時制定,，教育教學工作全面展開，教師,、學生都能及時進入狀態(tài),，學校各項工作都在有條不紊地進行著。
對教師隊伍的建設管理首先要做好師德教育,。加強師德教育,，樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標。在政治學習中,，我就有針對性地帶領(lǐng)教師們學習了《教師法》和教師應盡的社會責任，加強教師的愛崗敬業(yè)教育,，加強紀律教育,，要求教師不斷提高自身的修養(yǎng)，處處發(fā)揮教師在學生中和社會上的表率作用,。
抓好班主任隊伍建設,，構(gòu)建班主任隊伍科學管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學習,，進行德育實踐問題交流,，組織全體教師課堂教學德育滲透交流，提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認識,，提高他們的理論水平和工作能力,，幫助他們改進工作方法，增強他們?yōu)閷W生服務和奉獻意識,。我一貫強調(diào)堅持學生德育教育是全體教師的共同工作職責,。因此學校制定有關(guān)獎勵辦法，形成了“全員育人,，齊抓共管”的管理機制,。與此同時，結(jié)合學校開展的主題實踐活動,，學校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,，通過學習，激發(fā)了教師工作上的責任性和事業(yè)上的敬業(yè)心,，并有重點地對教師的人格魅力,、關(guān)愛學生及敬業(yè)奉獻等方面進行教育和引導，要求教師熱愛身邊的每一個學生,，特別關(guān)心愛護后進生,，真正做到用良好的形象影響學生,，拿火熱的愛心關(guān)愛學生，用高昂的工作熱情投身教育事業(yè),，并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進”,，進一步調(diào)動了教師工作的積極性和主動性，發(fā)揮了班主任在學校德育工作中的主體作用,。
國旗下講話,，提升了學生的思想道德素質(zhì)。每周一國旗下講話內(nèi)容都是通過介紹本班優(yōu)秀學生的事跡,，引導學生尋找身邊的道德榜樣,，達到學生自主教育的目的。在每學期的“校園之星”評比中,，幫助學生樹立先進典型,，營造學校奧健康向上的氛圍。
2019年,，我校也狠抓了綠化工作,。開學初我校在學校主干路的兩側(cè)重新綠化，用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊,，學校四周也栽上了垂柳,，操場也進行了部分平整，整個學校的面貌有了很大的改觀,。此外我校平時特別注意抓好綜合治理,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，學校做到無垃圾,、無紙屑,，做到了讓學生在窗明幾凈的教室里學習。
三,、抓好后勤工作,，為教學服務。
嚴格收費制度,，做到認真檢查,，不出問題。做好學生免除書費工作,，做好“留守兒童”思想工作,，將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴格控制亂支出,，確保學校的正常運轉(zhuǎn)和辦公支出,，讓上級領(lǐng)導、政府及群眾放心,。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理,。結(jié)算帳目的時候,，要求學校全體教師都參與進去，真正做到了帳目公開,、透明,，做到了一月一結(jié)帳，不留后遺癥,。
四,、響應素質(zhì)教育，豐富孩子們的課外生活,。
多年來,，我校總是積極參加中心校組織的“六一”等活動,，而且取得了輝煌的成績,。2019年6月，我校選送的《藍天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎,。2019年,，我校根據(jù)上級要求教學生們學會了七彩陽光廣播體操，每天堅持做課間操,，每周一進行一次升旗儀式，并選舉學生代表在國旗下講話,。五月中旬,，我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外,，我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會,，且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學一人就取得了男子1米第一名,、2米第三名的好成績,。在雙墩中心校第三屆文化藝術(shù)節(jié)活動中，我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領(lǐng)導及觀眾們的一致好評,。這些活動的開展,，既豐富了孩子們的課外生活，也鍛煉了孩子們的身體,。以后這樣的活動,，我校還會積極舉辦、積極參與的,。
以上是我在校長工作崗位上總結(jié)出的四點體會,，其實在學校教育教學管理方面還有很多值得探索的地方，我將繼續(xù)探索下去,。
基建述職報告篇十五
實訓樓項目2700萬元,、船舶航運綜合樓項目2450萬元,、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元,、還運動場工程欠款600萬元,，合計7410萬元。
工程款已支付20xx萬元,、已支付運動場工程欠款600萬元,，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪,。
基建述職報告篇十六
因工作需要,，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務管理,。一年來,，我能夠忠于職守，勤政務實,，廉潔自律,，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、堅持學習,，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。
一）強化自身修養(yǎng),，堅定政治信念,，端正工作作風。
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己,，加強黨性鍛煉和世界觀改造,，在工作之余潛心研讀了馬列主義、*思想,、*理論以及*同志“三個代表”重要思想,、黨的xx大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,。二是在學習的過程中，能夠勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實際,、說實話,、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已,，寬以待人,，注重團結(jié)，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,。
（二）加強業(yè)務學習,、全面開拓視野、努力提高管理水平,。
本人一貫注重專業(yè)知識學習,，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化,，深入了解和掌握國家有關(guān)財務,、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟,、審計,、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系,，提高了運用理論知識指導實踐的潛力,。
二、履行職責基本狀況,。
一年來，我主要負責基建的會計核算工作,，資金籌措,、基建報表、預算及工程款支付等工作,。在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證,，確保原始會計憑證的真實性,、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料,，杜絕“白條”支出,。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設職責制的狀況,。
護團結(jié),。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和職責感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,。自己一年來堅持自重、自省,、自警,、自勵，自律,，身體力行,。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違*風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為,。
四,、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來的工作,，我在會計崗位上又有了新的提高,，也取得了一些成績。同時也存在一些不足,，一是知識面還不夠?qū)?，學習還不夠深刻、系統(tǒng),。以后會要求更高,，唯有更加努力學習，在理念,、理論和知識各方面更新和進步,，才能履行好職責；二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性,，要善于在繁重的工作中磨煉意志,，增長才干。要打破長期構(gòu)成的心理定勢和思維定勢,，根據(jù)工作需要,，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。
在今后的工作中,，我將進一步加強理論學習,，揚長避短，克服不足,，抓住主要矛盾,，找準工作的突破口，使自己能一向緊跟林場發(fā)展的步伐,，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻,。
基建述職報告篇十七
工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最,。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑,。
1、工程進度,。
工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi),、外墻體的抹灰。經(jīng)院,、施工單位,、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期,，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初,。
為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度,，裝修施工隊伍已經(jīng)進場,。
2、工程質(zhì)量,。
在工程建設中,，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改,。施工中注重“三查”制度,，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施,。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督,，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,，并監(jiān)督落實。
下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量：
下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場,。
院長,、書記等院領(lǐng)導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作,，不合格的材料堅決不能進場,。
下圖為院長到施工現(xiàn)場指導工作。
下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查,。
下圖為院領(lǐng)導在施工現(xiàn)場檢查工作,。
3、工程安全,。
工程施工安全是的頭等大事,，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的`安全教育,，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度,，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合,，加強施工人員的管理,。按規(guī)定設立安全員，做好安全工作,。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故,。
基建述職報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
時光荏苒，2021年就過去了,，回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從__部調(diào)任理賠服務部,，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,，較好了完成了本職工作，下面我將一年來的工作情況進行述職：
一,、工作成績及亮點,。
(一)配合進行建章立制。
綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,，2021年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小__余篇,。其中有涉及人員考核體系的，有涉及服務質(zhì)量提升方面的,，有在特殊時段提示提醒客戶各類防災減損知識的,。通訊文稿__余件，并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查,，每月完成理賠序列人員考核,。
(二)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析。
綜合管理室工作職責中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一,，理賠服務部分析主要以綜合管理室制定為主,，未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,，存在的困難。針對理賠條線人員素質(zhì)不一,，制定了效能通報分析板塊,，在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導，并且按照每月進行增進與修改,，逐步形成完善整體理賠分析,，給予領(lǐng)導參考使用。
(三)填補空白,，訴訟專業(yè),。
2021年個人還兼任全省理賠法務條線工作，為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,，擬定了新的委托代理合同,，完成__分公司理賠案件律師庫建設，彌補了前期的空白,。并且利用律師庫的優(yōu)勢,，對于前期追償案件進行整理，全部進行立案處理,。
(四)圍繞目標,，做好非車核賠工作。
2021年個人還兼任全省非車險核賠工作,，截止2021年__月__日非車賠案__件,，結(jié)案金額__萬元，件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的__%;金額占全險種賠款金額的__%,，非車險整體滾動結(jié)案率為__%,。在案件量成幾何增加，分公司理賠服務部非車核賠僅為一人的情況下,，基本完成了工作目標任務,。
二、不足或缺點,。
一是管理工作經(jīng)驗不足,，對待工作不夠主動進取，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務,，全局意識不夠強,。有時做事情干工作只從自身出發(fā)，在工作中遇到難題,，不善于思考,，動腦筋。
二是綜學習深度不夠,，學習勁頭不夠足,。自我習慣用什么學什么，今日學點這明天學點那,，結(jié)果什么都懂點,，什么也不精，學到的知識不系統(tǒng)不透徹,。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上,。對學一行精一行的恒心和毅力不夠。
三是心態(tài)容易浮躁,，缺乏工作經(jīng)驗,，應對問題過于急躁，一心想干點事情,，做點成績,，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎,。缺乏開拓和主動精神,，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到,。
三、改進計劃,。
在今后的工作中,，要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力，加強自己對理論知識的應用,，用新的理念來武裝自己的頭腦,，增長自己的實干，提高駕馭工作的能力,。在工作中,、生活中，逐步控制自己的脾氣,，做到冷靜,、冷靜、再冷靜,。從身邊的小事做起,，鍛煉自己做到處事不驚、不慌,、不亂,、不沖動，不怨天尤人,。將在未來的工作中定當自覺,、自律的完成領(lǐng)導下發(fā)的各項工作任務,，做一個“勇?lián)敗⑸谱鳛椤崩碣r人,。
此致
敬禮!
述職人：___,。
2021年_月_日。
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基建述職報告篇十九
本人姓名xxx，現(xiàn)任基建處處長,?；仡欉^去xx年的工作，我處在學校黨委的正確領(lǐng)導下,，在全校教職工的大力支持和幫助下,，始終本著“求實、高效,、和諧,、有序”的工作原則，以教學評估為中心,，緊密圍繞學?；窘ㄔO項目認真開展各項工作。xx年來,，基建工作取得了較好的成績,，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路,、勇于創(chuàng)新,，采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題,。順利地完成了東校區(qū)主校門,、過街天橋、學生公寓,、南校區(qū)留學生公寓,、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成,，一方面改善了學生的住宿條件,，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2,、積極想辦法解決各種疑難問題,、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務,，保證了圖書館按時投入使用,。
3,、在時間緊任務重的.情況下，完成了東校區(qū)籃排球場,、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務,，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前,。
4、及時完成了行政樓,、學術(shù)交流中心,、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務,，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷,，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5,、積極與省,、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢,、多辦事的原則,，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO的前期投入,，保證了我校基本建設工作的順利進行,。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù),。
6,、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇,、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元。
7,、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié),，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導小組,，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率,，確保學校的利益不受損害,。
8,、在教學評估期間，制定了評估應急預案,，為學術(shù)交流中心,、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9,、建立健全規(guī)章制度,，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內(nèi)容涵蓋基本建設項目管理的全過程,，分別從投資控制,、設計招標、工程驗收,、竣工結(jié)算等多個方面,，闡述了我校基本建設項目的管理方法,，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化”,。
10,、強化職工隊伍的建設，構(gòu)建和諧的工作氛圍,，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，保證基本建設工作順利進行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報,，也借此機會感謝各位代表在過去一年里,，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,，謝謝大家,。
