計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇一

在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院年度計劃，制訂xx工作計劃如下：

1,、認(rèn)真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，寫好年初工作計劃和各類年終總結(jié),。

2、及時做好公文收發(fā),、登記,、歸檔等相關(guān)工作；認(rèn)真處理各種來信來訪,，合理答復(fù),。

3,、做好各類會議的通知、按排,、接待,、記錄等工作。

4,、協(xié)調(diào)各科室工作,，落實上級布置的任務(wù)，布置和督促各項工作的開展和完成,。

5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序、工作制度,，并督促落實各項工作措施,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇二

作為主任，我非常的欣慰能看到我們辦公室的同事們能在工作中做出這樣的提升和貢獻(xiàn),。但是,，作為管理人員，我不能因為這樣的情況就感到滿意,。我們在工作中還有很多可以提升的地方,！這些都需要作為主任的我身先士卒的進(jìn)行改變！現(xiàn)在,，我根據(jù)上一年的情況,，對2020年的個人工作做計劃如下：

在上一年里，自己最大的問題在于對人員的管理不到位,。因為有不少的員工是在去年新加入的新人,，所以自己也并不能好好的了解和調(diào)控。

所以在這一年的個人方面,，我要加強自己的學(xué)習(xí),，提升自己的管理能力。要在工作中更加深入的了解員工,，提升自己對員工的了解,，并在工作中好好的調(diào)動起來。

其次,，要提高自己對醫(yī)院的了解,，深入貫徹醫(yī)院的發(fā)展路線。在工作內(nèi)外提高自己的個人能力,，多收集多思考,，擴寬自己的考慮。讓自己能更加清晰的掌控好辦公室,，并且要溝通好各個部門,。

加強對辦公室的管理,，加強對員工的要求。抓好思想,，緊跟醫(yī)院發(fā)展的路線前進(jìn),。加強對于各部門的溝通和協(xié)作，更好的完成辦公室部門作為樞紐的責(zé)任,。對于辦公室的工作要求我也要慢慢的提升,，做到通知準(zhǔn)確、及時對于資料的整理工作也要嚴(yán)格整頓,。

加強員工集體水平,，在下一年里，我要更多的進(jìn)行一些培訓(xùn),，針對員工的能力進(jìn)行培養(yǎng),。其次，還要設(shè)定每周的總結(jié),，嚴(yán)格的要求,，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己,。

當(dāng)然,，也要股利好員工，提升員工的積極性,，增加同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,，讓辦公室的工作能更加的團(tuán)結(jié)。

還要調(diào)整對辦公用品的發(fā)放制度,，嚴(yán)格控制辦公室消耗做到人走燈滅,，做到為醫(yī)院節(jié)約每一分，不必要消耗的資金,。

真正的實施計劃有很多都需要靠自己根據(jù)情況去做好調(diào)整,，不能緊靠計劃。我會在下一年的工作中讓自己做好充分的準(zhǔn)備,，更加優(yōu)秀的帶動辦公室成員,，一起在2020年作出高的成就。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇三

打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,，請示報告制度,，院長辦公室工作制度，院總值班制度,，會議制度,，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度,，車輛管理辦法,，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依，分工明確,，職責(zé)分明,。

熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持"到位不越位,，分工不分家"的原則下,，堅持了兩條，這就是大事要報告,，小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,，多報告,，多請示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造寬松、xxx的工作環(huán)境,。

1）抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2）完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

3）是做好來院專家的接待服務(wù)工作,。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障,，對專家來院工作統(tǒng)一安排，,，完善接待程序,，規(guī)范管理制度，改善專家居住環(huán)境,，為專家安心工作提供了保障,。

4）是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。

5）與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各項宣傳任務(wù),。

6）是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),，下情上報工作,，一方面，積極收集整理有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),；另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面,，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,，不推,、不拖、不等,，全力保障一線工作順利進(jìn)行,。

（四）提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試,，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗,。參與醫(yī)院的籌建、開院,、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作,，豐富的辦事、辦會,、辦文經(jīng)驗,。

重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,，使管理工作效率提高,，事半功倍。在新醫(yī)院,、新員工,、新體制、新環(huán)境中,，許多工作處在職責(zé)不清,，分工不明，授權(quán)模糊的情況下,，醫(yī)院辦公室的工作,，更感責(zé)任重大，在今后一年的工作中,，我們一定加強服務(wù)意識,，吃大苦，耐大勞,，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻(xiàn),，敢打硬仗的工作作風(fēng)，一如既往,，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者,，把醫(yī)院工作做到實處，將99%的已做工作,，推至100%,。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意,，我們也會感到自己的工作非常有價值。

（五）樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,，建立學(xué)習(xí)型組織,。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,，學(xué)習(xí)知識的園地,，工作和生活的環(huán)境。

全球經(jīng)濟(jì)一體化,，信息化時代的到來,，知識的更新，日新月異,，飛速發(fā)展,，終生式學(xué)習(xí)和教育,，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海,，知識結(jié)構(gòu),，參差不齊。只有不斷加強學(xué)習(xí),，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,，今年建立醫(yī)院圖書館,，建立每周三下午學(xué)習(xí),、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

（六）積極參加醫(yī)院文化建設(shè)，隨著工作的深入開展,，各個節(jié)日,，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建設(shè),，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的'貢獻(xiàn)和力量。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇四

我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項工作再上一個新的臺階,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識,。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,，促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),。進(jìn)一步提高認(rèn)識,、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,，同時還是一個希望之年,，奮斗之年，前進(jìn)之年,。讓我們站在新起點,，肩負(fù)新使命，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力,！

醫(yī)院辦公室工作計劃篇五

回顧20__年，辦公室在院黨支部,、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，各項工作圓滿完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,，回顧以往工作,，找出不足、總結(jié)經(jīng)驗,，今年的工作主要從以下幾點開展：

一,、做好檔案管理工作。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,，做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù),，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。

2.做好院內(nèi)通知的起草,、發(fā)放,、歸檔工作。

3.做好其他各類檔案的收集保管,。

4.完善醫(yī)院檔案管理制度,，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。

二,、做好文書資料的傳達(dá)和整理工作,。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá)，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一,。

1.辦公室要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作,，并做好各種會議記錄，妥善保存,。

2.同時,，準(zhǔn)確、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3.做到及時,、完善、準(zhǔn)確的上報上級要求的資料和文件,。

三,、準(zhǔn)確做好考勤記錄工作。細(xì)化考勤,，規(guī)范執(zhí)行考勤制度,，認(rèn)真地做好考勤工作的記錄，如實反映考勤情況,，對于加班,、請假,、外出學(xué)習(xí)等事項，嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》和《請銷假制度》,，做到細(xì)致規(guī)范考勤,。

四、加強固定資產(chǎn)管理工作,。明確固定資產(chǎn)數(shù)目,，明確責(zé)任科室，完善資產(chǎn)進(jìn)購后的入庫出庫,，嚴(yán)格設(shè)備報損程序,，做到及時、準(zhǔn)確報送財務(wù)科,。

五,、公章的管理更加規(guī)范。保管好印章,，不得隨意外借,，嚴(yán)格按照印章使用程序，做好印章使用的登記,，嚴(yán)禁使用后不登記,，對登記本妥善保管。

六,、做好退費登記，嚴(yán)格按程序退費,，退費項目登記齊全,。

七、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理,。

1.做好醫(yī)院的防火工作,，定期組織防火知識培訓(xùn)，檢修滅火器材;,。

2.維護(hù)好醫(yī)院的照明線路,，定期排查線路安全問題。

4.維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話,。

5.做好冬季取暖,，保證正常供暖，注意鍋爐的安全使用,。

八,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

辦公室是一個綜合管理的機構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,，與各科室密切合作,，充分發(fā)揮服務(wù)職能，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇六

作為主任,，我非常的欣慰能看到我們辦公室的同事們能在工作中做出這樣的提升和貢獻(xiàn)。但是,，作為管理人員,，我不能因為這樣的情況就感到滿意。我們在工作中還有很多可以提升的地方!這些都需要作為主任的我身先士卒的進(jìn)行改變!現(xiàn)在,，我根據(jù)上一年的情況,，對20____年的個人工作做計劃如下：

在上一年里，自己最大的問題在于對人員的管理不到位,。因為有不少的員工是在去年新加入的新人,，所以自己也并不能好好的了解和調(diào)控。

所以在這一年的個人方面,，我要加強自己的學(xué)習(xí),，提升自己的管理能力。要在工作中更加深入的了解員工,，提升自己對員工的了解,，并在工作中好好的調(diào)動起來。

其次,，要提高自己對醫(yī)院的了解,，深入貫徹醫(yī)院的發(fā)展路線。在工作內(nèi)外提高自己的個人能力,，多收集多思考,，擴寬自己的考慮。讓自己能更加清晰的掌控好辦公室,，并且要溝通好各個部門,。

加強對辦公室的管理，加強對員工的要求,。抓好思想,，緊跟醫(yī)院發(fā)展的路線前進(jìn)。加強對于各部門的溝通和協(xié)作,，更好的完成辦公室部門作為樞紐的責(zé)任,。對于辦公室的工作要求我也要慢慢的提升，做到通知準(zhǔn)確、及時對于資料的整理工作也要嚴(yán)格整頓,。

加強員工集體水平,，在下一年里，我要更多的進(jìn)行一些培訓(xùn),，針對員工的能力進(jìn)行培養(yǎng),。其次，還要設(shè)定每周的總結(jié),，嚴(yán)格的要求,，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己,。

當(dāng)然,，也要股利好員工，提升員工的積極性,，增加同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,，讓辦公室的工作能更加的團(tuán)結(jié)。

還要調(diào)整對辦公用品的發(fā)放制度,，嚴(yán)格控制辦公室消耗做到人走燈滅,，做到為醫(yī)院節(jié)約每一分，不必要消耗的資金,。

真正的實施計劃有很多都需要靠自己根據(jù)情況去做好調(diào)整,，不能緊靠計劃。我會在下一年的工作中讓自己做好充分的準(zhǔn)備,，更加優(yōu)秀的帶動辦公室成員,，一起在20____年作出高的成就。

20____年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作，按照辦公室責(zé)任要求,，認(rèn)真履行各項規(guī)章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)同事,、服務(wù)患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將下一年工作簡要計劃如下：

一,、加強文書管理,，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作,。

通過學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強化文件撰寫,、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的及時性,，并認(rèn)真落實,，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達(dá)下去,。做到收文、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡,、批文有落實。

二,、認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作,。

包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會、院務(wù)會,、院中層干部例會及各類專題辦公會等,，電話網(wǎng)絡(luò)通知及時、會議記錄詳細(xì),，認(rèn)真執(zhí)行會議決議,，并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

三,、加強信息宣傳工作,。

院辦牽頭、全院各部門協(xié)辦多期院,，把醫(yī)院的工作動態(tài),、職工的良好精神風(fēng)貌及時展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片,，對醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳。同時開展醫(yī)院文化建設(shè),，在院內(nèi)設(shè)立各科室特色宣傳展板,，促進(jìn)外界對我院各部門、各科室的詳細(xì)了解,。

四,、逐步加強行政管理。

根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度,、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂,，平時嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,。積極參與工作紀(jì)律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定,。

五,、積極配合其它科室完成各項工作。

辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成,，需要我們配合的任務(wù),，不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng)。比如積極配合醫(yī)教科,、護(hù)理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合全院各科室完成各項臺賬整理工作;積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評準(zhǔn)備工作等,。

六、在完成日常工作的同時,，積極著手等級醫(yī)院復(fù)評的臺賬資料準(zhǔn)備工作,。

等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事，我們積極認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，同時加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系,，加班加點努力工作，在等級評審中勇挑重?fù)?dān),，認(rèn)真準(zhǔn)備,。

院辦公室在工作人員嚴(yán)重緊缺的情況下，身兼數(shù)職,，盡心盡力,，任勞任怨，積極工作,，在一些時間緊,，任務(wù)重的工作中，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成,。另外辦公室人員認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,，做到嚴(yán)格管理，正確使用,。對上級電話通知,，及時傳達(dá)確保上級政令在我院的暢通。

過去的一年我們的工作取得了一些成績,，但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識,、大局意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識,，全力以赴,，以飽滿的工作熱情,，昂揚的精神,，努力完成下一年各項工作，努力提高科室窗口形象，為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇七

時間流逝得如此之快,，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧,。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒,、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家整理的醫(yī)院辦公室年度工作計劃,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

整體目標(biāo),，主要是做好全院的文秘,、行政工作，承上啟下,，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務(wù)有：

1、安排好各類行政會議,，做好會議記錄,，貫徹會議決議；

2,、綜合醫(yī)院工作計劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行；

3,、做好各類行政文件的收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報刊訂閱,；

4、完善計算機管理和網(wǎng)絡(luò)工作（行政部分）,，推動辦公自動化的發(fā)展,；

6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作,；

7,、深入科室，掌握醫(yī),、政,、研,、管、后等方面的動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,，當(dāng)好參謀；

8,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

（一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度：

1、公文辦理制度,，規(guī)范發(fā)文,、收文、閱文程序,；

2,、醫(yī)院印章管理制度；

3,、科室人員出勤制度,；

4、行政查房制度等,。

（二）重新進(jìn)行科學(xué)分工,，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補,。

（三）有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，為科室搭建學(xué)習(xí)新知識的`平臺,，提高辦公室人員整體素質(zhì)。

（四）創(chuàng)建“一線工作法”,，以醫(yī)院開展行政查房為契機,，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮最大作用；眼勤,，主動觀察,，及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤,，多傾聽一線職工和患者的心聲,；手勤，多做記錄,，收集科室實際情況,，保證信息客觀真實性；腦勤,，多想辦法,，為一線科室和員工解決實際困難上加難,；腿勤，多下一線科室,，拉近與一線科室的關(guān)系，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)確全面的反饋信息,。

（五）建立醫(yī)院大事日志,，基本做到每日登記；建立工作簡報,，每月匯總工作情況,。建立黨務(wù)、政務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會等記錄本,，完善各種會議記錄。

（六）加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè)：如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項工作,，爭取每季度辦一期院報,，多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活。

（七）在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫,。如做利用好各種媒體,，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿,；通過院報,、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳,。

（八）完善行政管理,，建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇八

本文目錄,。

在新的一年里,，醫(yī)院辦公室人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下,，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、糾風(fēng),、民主評分等工作，本著求真務(wù)實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)制定xx年辦公室工作計劃：

一,、注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內(nèi)部建設(shè),，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達(dá),，內(nèi)引外聯(lián),，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。

二,、加強辦公室建設(shè)與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。一是要制定好辦公室,。

學(xué)習(xí)計劃。

樹立終身學(xué)習(xí)的思想特別注重平時在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高做好學(xué)習(xí)記錄力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室,；二是堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)緊繃廉政建設(shè)的弦要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求做好各項工作特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中公私分明廉潔自律,。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實每項工作都以高,、嚴(yán)、全,、細(xì)來要求自覺維護(hù)辦公室的整體形象營造和諧的工作環(huán)境創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊,。

三、加強溝通協(xié)調(diào),、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁,，上情下達(dá)，下情上曉,，保證信息及時,、準(zhǔn)確；二是注重調(diào)查研究,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,；三是在協(xié)調(diào)過程中，要團(tuán)結(jié)同事，寬以待人,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，對人必須寬厚誠懇,，對事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾,、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,，同時通過溝通，使處室之間互相配合,、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,，保證全院工作一盤棋,。

四、履行基本職能,、抓好辦文辦會辦事辦公室的基本職能就是辦文,、辦會、辦事,，辦文要規(guī)范,、及時、準(zhǔn)確,，辦會要認(rèn)真仔細(xì),，辦事要熱情周到。一是認(rèn)真做好公文的收,、發(fā)工作,。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā),、校對,、印制、報送等工作,，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收,、登記、傳送,、催辦及文件管理等工作,。辦文時，要認(rèn)真遵守行文規(guī)則,，遵守保密原則,，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文安全,。要認(rèn)真審核其他科室報送的工作資料,。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議,，從會議通知的發(fā)放、會議室的準(zhǔn)備,、會議的組織召集,、會議記錄、會議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實,，切實保障醫(yī)院工作的正常開展,；三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情,，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好,，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助。

五,、樹立人本理念,、盡力做好服務(wù)工作和接待工作辦公室是一個服務(wù)部門，必須牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，一絲不茍地做好服務(wù)工作。xx年,，辦公室還將在兩個方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，一是做好會議通知的記錄和傳達(dá)，保證參會人員準(zhǔn)確掌握會議信息,，及時參會,；二是進(jìn)一步加強接待的服務(wù)工作，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo),，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,，通過精細(xì)、規(guī)范,、熱情,、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。

總之,，在新的一年里,，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地,，勤奮工作,，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

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在新的一年里,，醫(yī)院辦公室人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、糾風(fēng),、民主評分等工作,，本著求真務(wù)實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)制定xx年辦公室工作計劃：

一,、注重政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，加強內(nèi)部建設(shè),，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián),，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。

二,、加強辦公室建設(shè)與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)計劃，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，特別注重平時在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高，做好學(xué)習(xí)記錄,，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室,；二是堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，緊繃廉政建設(shè)的弦，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中,，公私分明，廉潔自律,。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實,，每項工作都以高、嚴(yán),、全,、細(xì)來要求，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊,。

三、加強溝通協(xié)調(diào),、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達(dá),，下情上曉，保證信息及時,、準(zhǔn)確；二是注重調(diào)查研究,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,；三是在協(xié)調(diào)過程中，要團(tuán)結(jié)同事,，寬以待人，大事講原則,，小事講風(fēng)格，對人必須寬厚誠懇,，對事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。只有這樣,，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,，同時通過溝通，使處室之間互相配合,、互相協(xié)作,，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,，保證全院工作一盤棋,。

四、履行基本職能,、抓好辦文辦會辦事辦公室的基本職能就是辦文,、辦會,、辦事,，辦文要規(guī)范,、及時,、準(zhǔn)確,，辦會要認(rèn)真仔細(xì)，辦事要熱情周到,。一是認(rèn)真做好公文的收,、發(fā)工作,。堅持做好醫(yī)院公文的起草,、簽發(fā),、校對、印制,、報送等工作,，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收,、登記,、傳送,、催辦及文件管理等工作,。辦文時,，要認(rèn)真遵守行文規(guī)則，遵守保密原則,，杜絕差錯的發(fā)生,，保證公文安全,。要認(rèn)真審核其他科室報送的工作資料,。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放,、會議室的準(zhǔn)備,、會議的組織召集、會議記錄,、會議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實,，切實保障醫(yī)院工作的正常開展；三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情,。對于醫(yī)院職工求助的事情,，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助,。

五,、樹立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作辦公室是一個服務(wù)部門,，必須牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好服務(wù)工作,。xx年,，辦公室還將在兩個方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會議通知的記錄和傳達(dá),，保證參會人員準(zhǔn)確掌握會議信息,，及時參會；二是進(jìn)一步加強接待的服務(wù)工作,，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo),，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細(xì),、規(guī)范,、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。

總之,，在新的一年里,，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地,，勤奮工作,，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

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為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,，必要要加強醫(yī)院感染的管理,，現(xiàn)制訂出xx年醫(yī)院感染管理工作計劃。

一,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況，對手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗科,、血透室等重點部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

二、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),，并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律,、法規(guī),，掌握消毒，滅菌,、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,，并組織工作人員院感知識考試1-2次。

三,、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,，包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,，每月抽查重點科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價,，對不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換，對新購入的燈管進(jìn)行強度監(jiān)測,，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,，定期下科室了解情況，抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查,，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時向院長及主管院長匯報，每季度向全院各科通報反饋,，每月對門診處方進(jìn)行抽查,，查看抗生素使用情況，并計算出使用率,。

五,、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,，分類和運送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇九

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,，必要要加強醫(yī)院感染的'管理,，現(xiàn)制訂出xx年醫(yī)院感染管理工作計劃,。

一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,，對手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科,、檢驗科,、血透室等重點部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

二,、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),，并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn)，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律,、法規(guī)，掌握消毒,，滅菌,、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識，并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

三,、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作，包括環(huán)境,、空氣,、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,，每月抽查重點科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價，對不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,，對新購入的燈管進(jìn)行強度監(jiān)測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

四,、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計和匯總，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時向院長及主管院長匯報,，每季度向全院各科通報反饋,，每月對門診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素使用情況,，并計算出使用率,。

五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,，分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,，必要要加強醫(yī)院感染的管理,，現(xiàn)制訂出醫(yī)院感染管理工作計劃,。

一,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評,。

審的要求檢查其制度和措施的落實情況,，對手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗科、血透室等重點部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

二,、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)，并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,，并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

管的照射強度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價,，對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,，對新購入的燈管進(jìn)行強度監(jiān)測,，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四,、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查,，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總，及時向院長及主管院長匯報,，每季度向全院各科通報反饋,，每月對門診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素使用情況,，并計算出使用率,。

五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,，分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十一

一,、加強文書管理，認(rèn)真做好文件的收發(fā),、傳遞,、落實等工作。通過學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強化了文件撰寫,、印發(fā)的規(guī)范性,，加強了文件處理的及時性，并認(rèn)真落實,，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示,、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)下去,。做到收文,、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡,、批文有落實,，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。

二,、認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作,，包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會,、院務(wù)會、院中層干部例會及各類專題辦公會等,，電話網(wǎng)絡(luò)通知及時,、會議記錄詳細(xì)，認(rèn)真執(zhí)行會議決議,，并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作。較好地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,。

三,、加強信息宣傳工作。一年來,，院辦牽頭,、全院各部門協(xié)辦多期院，每一期均有主題文章,，把醫(yī)院的工作動態(tài),、職工的良好精神風(fēng)貌及時展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片,，對醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳。同時開展醫(yī)院文化建設(shè),，在院內(nèi)設(shè)立各科室特色宣傳展板，促進(jìn)外界對我院各部門,、各科室的詳細(xì)了解,。

四、逐步加強行政管理,。根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度,、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂，平時嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,。積極參與工作紀(jì)律檢查,，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。

五,、積極配合其它科室,，較好地完成了各項工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成,，需要我們配合的任務(wù),，不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng)。比如積極配合醫(yī)教科,、護(hù)理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合全院各科室完成各項臺賬整理工作;積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評準(zhǔn)備工作等,。

六,、在完成日常工作的同時，積極著手等級醫(yī)院復(fù)評的臺賬資料準(zhǔn)備工作,。等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的'頭等大事,，我們積極認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，同時加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系,，加班加點努力工作,，在等級評審中勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真準(zhǔn)備,，在11月28,、29兩天評審工作中醫(yī)院辦公室所做工作得到了管理組專家的認(rèn)同肯定。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十二

我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以人為本,，以發(fā)展為目標(biāo)，不斷改革內(nèi)部的管理機制,，改善就醫(yī)環(huán)境,，形成以病人為中心的氛圍，努力完成的各項工作,。

一,、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作，做到機構(gòu)不散,、人員不減,、職責(zé)分明，按照六個評審組的分工情況,，繼續(xù)深化查找問題,，補缺補漏，完善硬軟件設(shè)施的建設(shè),，鞏固評審后的成果,，把等級醫(yī)院工作實現(xiàn)常態(tài)化、永久化,、合理化的管理目標(biāo),。

二、加強職工隊伍建設(shè),，本著高啟點,，高規(guī)格，嚴(yán)要求的人才引進(jìn)機制,，加大與專業(yè)發(fā)展相關(guān)的人才培養(yǎng),，選送一批有素質(zhì)、有能力的專業(yè)技術(shù)人才到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設(shè)備,，鼓勵在職人員搞科研,，設(shè)立科研專項經(jīng)費，并根據(jù)各級各類的獎勵等級發(fā)放適當(dāng)?shù)莫劷?，同時為了穩(wěn)定職工隊伍,，提高職工待遇，縮短與沿海同行的差距,。

三,、繼續(xù)簽定科室目標(biāo)管理責(zé)任狀，實現(xiàn)科主任負(fù)責(zé)制,，根據(jù)科室的實際,，擬出更加合理的管理細(xì)則和評分辦法，充分發(fā)揮科室主任的作用,。

四,、繼續(xù)加強醫(yī)院的團(tuán)隊文化建設(shè)，樹立職工的大局觀念,，增強主人翁意識,，不斷創(chuàng)新工作的機制，開展健康向上的文體活動,，“5.12”國際護(hù)士節(jié)舉辦文藝演出,，舉辦第七屆職工運動會，鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動,，增強與社區(qū)的文化交流與協(xié)作,，繼續(xù)辦好“杏林講壇”、“杏林新風(fēng)”以適應(yīng)現(xiàn)代文明社區(qū)的要求,。

五,、以提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全為主線,，建立健全醫(yī)護(hù)人員的安全目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)常組織對醫(yī)療質(zhì)量安全的檢查,，及時杜絕安全隱患,，減少醫(yī)療糾紛，降低醫(yī)療風(fēng)險,，提高安全意識,。對出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中。

六,、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),，繼續(xù)響應(yīng)“千名醫(yī)生”下鄉(xiāng)活動，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)生,，經(jīng)常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術(shù)項目,，20xx年將與1——2家衛(wèi)生院建設(shè)幫扶協(xié)作關(guān)系,，同時下鄉(xiāng)開展義診，協(xié)助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事件,，并做好安全防疫工作,。

七、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標(biāo),，組織醫(yī)務(wù)工作者參加“大講堂”學(xué)習(xí),，到20xx年底參加學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)到60%以上，進(jìn)一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標(biāo),，貫徹《患者安全目標(biāo)》10條措施,，增強醫(yī)院在社會上的信譽度，從而提高醫(yī)院的`醫(yī)療質(zhì)量水平和管理水平,。

八,、增收節(jié)支，節(jié)能降耗,，提倡人人節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴水，少用一張紙,，倉庫真正實現(xiàn)零庫存,，零浪費。

九,、改善就醫(yī)環(huán)境,，落實為民辦實事工程，加緊新病房大樓的建設(shè),，保證建筑工期,，保證建筑質(zhì)量。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補工程,，修繕辦公室,，購買新的辦公桌椅，改善辦公條件,。

十,、做好電腦軟件升級，保證升級質(zhì)量,。20xx年上半年前實現(xiàn)看病“一卡通”,，繼續(xù)做好門診預(yù)約掛號，按照省廳的要求,，預(yù)約門診納入門診的目標(biāo)責(zé)任制管理,，同時完善單病種限價收費工作。

十一、繼續(xù)完善院務(wù)公開的管理,，做好群眾的來信來訪接待工作,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動到社區(qū)了解群眾對醫(yī)院工作的意見和建議,，20xx年院務(wù)公開做到公開,、透明，職工滿意,，群眾高興,。

十二、積極做好援外工作,，落實援外人員的各種待遇,，幫助援外人員解決實際困難，為援外人員創(chuàng)建良好的條件,。

十三,、擬定“十二五”醫(yī)院規(guī)劃，對未來五年要有前瞻性的高度,，按照醫(yī)院的經(jīng)濟(jì),，人員編制和社會就醫(yī)的情況，擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十三

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,，必要要加強醫(yī)院感染的管理,，現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理。

繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,，對手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡,、小兒科、口腔科,、檢驗科,、血透室等重點部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,，并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

包括環(huán)境、空氣,、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價，每月抽查重點科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價,，對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,，對新購入的燈管進(jìn)行強度監(jiān)測,，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時向院長及主管院長匯報,，每季度向全院各科通報反饋，每月對門診處方進(jìn)行抽查,，查看抗生素使用情況,，并計算出使用率。

經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,，分類和運送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十四

（一）建章立制,，打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度,，會議制度,，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度,，車輛管理辦法,，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依，分工明確,，職責(zé)分明,。

（二）努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平,。

熟悉,、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下,，堅持了兩條,，這就是大事要報告，小事不推諉,。對于原則性,、政策性強的大事，多報告,，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉,。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）科室建設(shè)與發(fā)展,。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造寬松、***的工作環(huán)境,。

1）抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2）完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

4）是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn),。

5）與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量,，圓滿地完成各項宣傳任務(wù),。

6）是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的.參謀助手,。做上令下達(dá),，下情上報工作,，一方面，積極收集整理有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),；另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面,，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,，不推,、不拖、不等,，全力保障一線工作順利進(jìn)行,。

（四）提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力。

工作中敢闖敢試對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗,。參與醫(yī)院的籌建,、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作豐富的辦事,、辦會,、辦文經(jīng)驗。

重視醫(yī)院在管理過程中,，結(jié)合點,、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高,，事半功倍,。在新醫(yī)院、新員工,、新體制,、新環(huán)境中，許多工作處在職責(zé)不清,，分工不明,，授權(quán)模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作,，更感責(zé)任重大,，在今后一年的工作中，我們一定加強服務(wù)意識，吃大苦,，耐大勞,，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻(xiàn)，敢打硬仗的工作作風(fēng),，一如既往,，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，把醫(yī)院工作做到實處,，將99％的已做工作,，推至100％。使每項工作都能盡快落實,。力爭群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值,。

（五）樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,，建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,，學(xué)習(xí)知識的園地，工作和生活的最佳環(huán)境,。

全球經(jīng)濟(jì)一體化,，信息化時代的到來，知識的更新,，日新月異，飛速發(fā)展,，終生式學(xué)習(xí)和教育,，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海,，知識結(jié)構(gòu),，參差不齊。只有不斷加強學(xué)習(xí),，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,，今年建立醫(yī)院圖書館,，建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十五

醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃為進(jìn)一步建立健全多層次的醫(yī)療保障體系，保障城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療需求,，建立以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度,，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2019〕20號)和縣有關(guān)文件精神，為確保工作的順利開展,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，特制定如下工作計劃：

開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作，不僅是重大的經(jīng)濟(jì)和社會工作,，而且是重大的政治任務(wù),，是黨中央、國務(wù)院惠民利民的一項“德政工程”,、“民心工程”,。各村各單位要切實增強做好這項工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,，扎實做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,。

到20xx年9月覆蓋面達(dá)30%以上,20xx年12月力爭覆蓋面達(dá)100%。

整個工作分三個步驟進(jìn)行,。

(一)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各部門職責(zé)(6月1日至6月10日)。

各部門的工作職責(zé)：

1,、宣傳辦公室負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作,。

2、發(fā)展辦負(fù)責(zé)組織實施和管理及城鎮(zhèn)居民狀況的調(diào)查工作;具體負(fù)責(zé)居民醫(yī)保的資料審定,、信息錄入,、費用征繳、基金管理,、醫(yī)療費用審核和支付,、醫(yī)保卡制作和發(fā)放等相關(guān)工作;并定期對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金的收支和管理情況進(jìn)行審計,。

3,、鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)以學(xué)校為單位做好學(xué)生參加居民醫(yī)保的登記、繳費工作,。

4,、民政辦負(fù)責(zé)界定和審核低保對象、重度殘疾人,、低收入家庭60周歲以上的老年人等特困群體;幫助做好特困群體個人支付的醫(yī)療費用等的補助工作,。

5、衛(wèi)生院應(yīng)加強對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理,，為城鎮(zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務(wù),。

6,、各村應(yīng)積極搞好社區(qū)平臺建設(shè)，負(fù)責(zé)組織居民醫(yī)保的入戶調(diào)查,、登記,、繳費工作。

1,、在全體干部會上傳達(dá)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作相關(guān)文件精神,。

2、組織鄉(xiāng)勞動保障經(jīng)辦人員參加政策理論知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作水平,，確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作開展順利。

4,、勞動障工作人員入戶做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動工作,，向符合參保條件家庭發(fā)放醫(yī)療保險政策業(yè)務(wù)指南宣傳單，確保人人知曉,。學(xué)校做好全體學(xué)生的動員宣傳工作,，力爭做到全員參保。

5,、充分利用宣傳欄,、標(biāo)語等，使城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策家喻戶曉,。

1,、參保對象到鄉(xiāng)發(fā)展辦登記并繳納醫(yī)療保險費。

2,、鄉(xiāng)發(fā)展辦應(yīng)當(dāng)對城鎮(zhèn)居民的登記資料進(jìn)行復(fù)查核對,，對于不符合參保條件的，應(yīng)當(dāng)說明理由,。

3,、以鄉(xiāng)村為單位統(tǒng)一憑登記材料、繳費憑證向縣醫(yī)療保險管理中心辦理有關(guān)參保手續(xù),。

4、參保居民的信息錄入工作由鄉(xiāng)發(fā)展辦負(fù)責(zé),。

6,、12月鄉(xiāng)發(fā)展辦及各駐村指導(dǎo)員將居民醫(yī)保卡發(fā)放到參保人員手中,。

2019年參保人員繳費后,，即可享受相應(yīng)的居民醫(yī)保待遇。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十六

(一)建章立制,，打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,，請示報告制度,，院長辦公室工作制度，院總值班制度,，會議制度,，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度,，車輛管理辦法,，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依，分工明確,，職責(zé)分明,。

(二)努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平,。

熟悉,、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持到位不越位，分工不分家的原則下,，堅持了兩條,，這就是大事要報告，小事不推諉,。對于原則性,、政策性強的大事，多報告,，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)科室建設(shè)與發(fā)展,。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造寬松、和諧的工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十七

時間過得飛快,，又迎來了一個全新的起點,，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢,？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院辦公室年度工作計劃,，希望對大家有所幫助。

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播,，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強醫(yī)院感染的管理,，現(xiàn)制訂出xx年醫(yī)院感染管理工作計劃范本,。

一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的`制度和措施,，繼續(xù)按照二甲醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,，對手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗科、血透室等重點部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

二,、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)，并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,，并組織工作人員院感知識考試-2次,。

三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,，包括環(huán)境,、空氣、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,，每月抽查重點科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價，對不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,，對新購入的燈管進(jìn)行強度監(jiān)測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

四,、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計和匯總，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時向院長及主管院長匯報,，每季度向全院各科通報反饋，每月對門診處方進(jìn)行抽查,，查看抗生素使用情況,，并計算出使用率。

五,、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。