在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

廚師年終工作總結報告篇一

時間過的好快啊?轉(zhuǎn)眼間到了xx年末，這一年里有歡笑有爭吵,，有開心有煩惱，重要的是更有進步和成長,，應該總結一下今年一年的收獲,，本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力,，以便使自己更快地適應當今社會教育發(fā)展的形勢,，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)。在學習“廚政目標”中,，自己深刻理解“廚政目標”的內(nèi)涵,，并能夠主動配合上級，利用老師們的傳播做好工作,。

一年來,，本人認真履行自己的崗位職責，出色完成領導交辦的各項工作任務,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在工作中我端正態(tài)度,，積極主動,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，無論是接聽一個電話,、傳達一個指示,，匯報一項工作,，都力求做到準確無誤，較好地完成上傳下達工作,，充分發(fā)揮了中心小學的紐帶作用,、窗口作用。來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料打印等大量的日常事務,，我都能分清輕重緩急,，安排合理有序,按時、按質(zhì),、按量完成領導交辦的各項工作任務,。力求把工作做得更好，樹立酒店的良好形象,。

一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作,。

回顧一年來的學習和工作，我在思想作風,、個人素質(zhì),、業(yè)務水平等方面都得到了進一步提高，工作上雖然取得了一些成績,，但我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代科技能還不強，距縣如今社會的要求還相差很遠,，在今后的工作中,，還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績,，取長補短,，盡職盡責地做好各項工作。

來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,，當時想不合適就走,，沒什么的。來了之后我才知道,，選擇這里選擇這里是對的,，就打消了離開的念頭，剛來的時候我做配菜的員工,，不是很適應,，也不是很積極效率不高，站板老大和廚師長都沒有責怪我,，只是說沒有把握安排到合適的位置上,。后來我調(diào)到了打荷，漸漸喜歡上了打和的工作,，也受到了鼓勵于是我踏實做事,，仔細認真的做好自己的工作，雖然做的不是很好,，我覺得自己很盡力在自己的事,。我本來就是不怎么積極的，有點自卑,，總是抱怨身邊的事情和人,，所以對上司安排的事情也很難服從，我覺得安排不合理,，就不服從頂撞上司,，曾經(jīng)有段時間廚師長都很頭疼，說我再這樣下去,，他們也沒辦法只能放棄我了,。那時候廚師長經(jīng)理找我談話，給我做思想工作,，經(jīng)常開導我,，我總算是聽了進去，開始反思自己的問題和對待工作的態(tài)度,，之后我有了很大改變,，這都歸功于我的上司對我的耐心,，那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己。

廚師年終工作總結報告篇二

菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為領班,，我以身作則，協(xié)助廚師長嚴把關好菜肴出品的質(zhì)量,。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定。我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,，總結每一餐的菜肴出品問題,，并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足。我們還經(jīng)常添加新菜肴,，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

廚師年終工作總結報告篇三

伴著農(nóng)歷兔年腳步的漸漸遠去,，的鐘聲即將敲響,。首先，我預祝大家新年快樂,、工作順利,！回首11月至今，在各位領導的指導下,，在廣大同仁的支持下,，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則,，高標準,、嚴要求，團結和帶領廣大廚房員工,，努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務,；為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個月來的具體工作，作個總結,，向大家匯報如下：

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,，降低成本，始終是我們的一個重要目標,。作為廚師長,，我也總結出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況,，堅決執(zhí)行“先進先出”原則,，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；落實節(jié)約廚房用水,、用電,、用氣的舉措；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,，每日估算所用原料的價值,。通過以上措施，把成本控制落實到每個員工身上,，使所有廚房員工都關心成本,、控制成本，從而達到效益最大化,。

綜上所述,，在本年度，通過團隊的共同努力,，我們在廚房綜合管理,、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量,、衛(wèi)生安全,、成本控制等方面都取得一定成績。當然,，我們也還存在不足,，比如，對市場需求變化的掌握不夠及時,，時鮮產(chǎn)品的推出滯后,，廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等。

在新的一年,，我將帶領我的團隊,，在的基礎上，繼續(xù)加強教育培訓,、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制,。同時我要改進自己的工作思路，及時把握市場動向,，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新；加強廚房管理的基礎建設,，努力使管理形成體系,，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益,。

周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得餐飲業(yè)的競爭更加白熱化,。但是,，我相信，在各位領導和同仁的指導和幫助下,，我們的團隊一定能夠抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn)，必將有一個全新的收獲,！

廚師年終工作總結報告篇四

作為廚師長,，后廚的衛(wèi)生工作是我一直以來都注重的，我知道,，既要作出美食來,，同時也是要讓我們的美食是干凈衛(wèi)生的，讓客人吃得美味的同時也是能吃得健康,，所以這一年來我一直注意衛(wèi)生的問題,，確保后廚的干凈衛(wèi)生，做好清潔工作,，同時對于我們的菜品也是確保是衛(wèi)生的,，不會有其他的問題。對于后廚人員的個人衛(wèi)生問題也是重點的關注,，必須確保我們后廚的衛(wèi)生是不會出任何的問題的,，確保客人吃得放心,。

廚師年終工作總結報告篇五

伴著圣誕節(jié)的喜慶以及元旦的氣息,，20xx年的鐘聲行將敲響。,，我預祝大家新年快樂,、工作！回首20xx年,，在各位的下,，在同事的支持下，一名廚師長,，我以身作則,，高標準、嚴要求,，團結以及帶領食堂員工,，為顧客了精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務;為食堂經(jīng)濟利益以及社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結如次：

我在各位的下集思廣益,、制定較的經(jīng)營計劃。如：顧客的消費生理,，推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應獨特的地方,，推出特價菜。等等,。

以人為本，我員工情況素質(zhì)教誨,，每天都對員工有性的廚藝培訓,，并經(jīng)常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力,，員工整體素質(zhì)得以,，如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜?，F(xiàn)在,，了、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力,。廚師長,，我嚴把質(zhì)量關。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單,，做菜時標準,，每道菜的色、香,、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋,，總結每日出品問題，并在每日例會中改進;還經(jīng)常更新菜譜,，動腦筋,、想辦法、變花樣,，回頭客每次都可以嘗到新口味,。

《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定，每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū),，,，由我不查抄;,，規(guī)定食品原料分類存放，分別,，廚房器具也存固定位置;,，廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量,。一切可以的氣力，食品衛(wèi)生安全,，防止顧客食物中毒,，不須要的后果。

在菜肴質(zhì)量的情況下,，降低成本,，讓利顧客，是追求的,。廚師長,，我也總結出降低成本的新方法。如：庫存狀態(tài),，堅決“先進先出”原則,，把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品,，以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,，每日估算所用原料的價值，就把成本控制到每個員工身上,，使所有廚房員工都成本,，從而效益最大化。

綜上所述,，在本年度,，團隊的努力，在廚房經(jīng)營辦理了;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)等都高的成績,。當然,，也還，比如,，受甲流以及金融危機的,，消費者就餐的品味與檔次下降，這使的年收益受到程度的。但面可抗力,，需研究制造物美價廉的'佳肴來招攬顧客,，最大程度的年收益，從而轉(zhuǎn)危為機的,。從事件上,，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。此后,，我會帶領我的團隊挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際,，將在20xx年的根蒂根基上，經(jīng)營辦理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控以及成本控制，要改進的工作思緒,，考查新的菜品,，菜肴的創(chuàng)新，從而追求在20xx年的經(jīng)濟效益以及社會效益,。

廚師年終工作總結報告篇六

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“效勞、標準,、高效,、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針；我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策,，將學校領導的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,，使我們的工作真正到達效勞于學校的教育教學，效勞于全校師生,，效勞于社會,，起到良好的綜合效益；通過每周的例會,，使員工的思想意識中形成了,，我們的工作是在從事教育，既要表達效勞,，又要表達育人,；既要主開工作，又要專心工作,；通過這半學期的工作明顯的展現(xiàn)了食堂員工的精神風貌和工作作風,，使總的工作得到了有效進展。

從每周一開頭，堅持開早會,，對員工不達標的地方準時解決處理,，總結昨天的全面工作，安排今日新的工作,，對員工的日常工作進展考核和評價,，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷提高,，不斷進步,；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進展總結和對下周工作進展安排,，對員工的本周工作進展總結,，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)學問上,，技能上,，效勞態(tài)度上都能得到提升。

食堂在“標準”落實的工作中,，實行了多方面的措施,；

1、對原料的選購,、驗收,、入庫、出庫,、保管嚴格把關,；對不符合要求的原料堅決拒收。

2,、對衛(wèi)生嚴格制度化治理,，分工清晰，責任明確,；在工作人員削減的狀況下,，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

5,、開學初由于人員變動太大,，發(fā)覺食品質(zhì)量有所下滑，故立刻對食堂全體工作人員做了調(diào)整,，目的是要更加有效地表達增效的效果,，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工,，但我們的整體工作沒有受到影響,，而是全體員工團結協(xié)作,，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有肯定的距離,，我們?nèi)w員工肯定會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶著下,，不斷完善自我,，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,，為學校創(chuàng)一流學校而奉獻我們的力氣,。

廚師年終工作總結報告篇七

20xx年馬上就要過去了，回首這一年,，思來想去,，感覺這一年我是悲催的人，除了遺憾還是遺憾,?？偨Y起來就是五大遺憾，發(fā)給廚師朋友看看,，不知道有沒有同感,，也希望大家從我身上吸取些教訓。

這肯定是我今年最大的遺憾,。我原來是廚師長，自以為自己炒菜有一套技術,，也懂些經(jīng)營,，工作十幾年也攢了些小錢，不甘心給老板打工,，看著別人開餐館眼紅,，天天想著轉(zhuǎn)型當老板，賺大錢,。于是乎,，年初借著春節(jié)回家，辭職不干了,，自己開了一個烤魚小店,。五十多平，總想著能快速地火一把,，象那些網(wǎng)紅店一樣,，迅速爆紅暴富。結果沒想到,，我的店半年就死了?，F(xiàn)在總結原因失敗的根本,，就是盲目是跟風，去年看到烤魚火遍全國,，心里就癢癢,，急急忙忙租了一個店也干起了烤魚，沒想到魚沒烤成,，反而把自己烤糊了,。教訓啊，自己不知道市場定位,，不懂差異化經(jīng)營,，做和別人一樣的菜品，我這個后來者肯定干不過別人,。五個月虧損了30多萬,，把我十幾年辛苦積攢的錢全打了水漂，還借了債,。那個壓力和心痛啊,，沒法說。后來我向東方美食的小編訴苦,，她告訴我,，去年和今年上半年做烤魚的倒閉的有數(shù)千家，這里面有競爭太激烈的原因,，也有大眾口味換的太快的原因,，不行就撤吧。老婆也把我一頓臭罵,，說我放著好好的廚師不做,，不懂，就想賺錢,。聽到這些,，我心里那個憋屈和難受呀，別提了,。

因為創(chuàng)業(yè)失敗,，開餐館賠光所有積蓄，并借了債,，老婆天天和我吵架,，叫我別干了，否則就要和我離婚,，不想跟我這個賠錢貨過了,。我因為生意不好，加上勞累和心煩,，脾氣也變得很壞,，氣上心頭,，二人都不冷靜。我對老婆說就要干,，要干到底,，要把賠的錢賺回來。我沒有退讓,，最后老婆真的和我離婚了,。她年輕漂亮，也許她又有主了,。想想這一年創(chuàng)業(yè)的艱難和挫折,，起因是我，在我快崩潰時,，她選擇了逃避和拋棄,，真的很傷我的心，這種不能共患難的人,，不值得相守一生,。

我不甘心失敗，又扛了一個月,，虧損繼續(xù),。除了心痛，更多的是心累,。每天晚上睡不著,，想想從辭職開店的那一天起，操心操勞,，事事都要費心,，一切的一切，從一開始選址談判,，水電裝修,，辦各種的執(zhí)照,，為了省錢,，我什么都要干啊，要采購,，還要當廚師,，管財務，還要負責營銷,，事事求人,，受的那些氣就別提了。我真得理解了什么叫“每天起得比雞早,，睡的比狗晚”,。因為休息不好,，壓力太大，我的身體一下變差了,，在債務和心理雙重壓力下,，我終于扛不住了，我認栽了,，承認創(chuàng)業(yè)失敗,。直到這時，我才想起來不知誰說過的一句話：“辭職窮半年,，改行窮三年”,。我真的窮困潦倒了，必須借錢度日了,。我揮淚低價轉(zhuǎn)讓了店,，還了部分債。為了生存和繼續(xù)還債,，我必須重新找工作,，感謝現(xiàn)在的老板收留了我，我又重新當了廚師,，我比過去任何時侯都更珍惜現(xiàn)在的工作,。我就打算做一輩子匠人了。

話說回來,，做老板不易,，做廚師也同樣壓力山大啊。現(xiàn)在的老板要求廚師不但要會炒菜,，還要會經(jīng)營會營銷,，會處理與前廳與顧客的矛盾，每天面臨的顧客投訴壓力不斷,，就讓人頭疼,。我遇到過數(shù)次不講理的顧客，真把自己當上帝了,，廚師不敢和他講理,，有些過激的食客經(jīng)常對我們破口大罵，甚至要對廚師動粗,，而最終處理結果倒霉的都是廚師,。此外，老板還要求你必須不斷創(chuàng)新,，出新菜,，我這十幾年的廚師生涯，不斷地嘗試新菜,，不停地試吃,，嘗新,，每一種新菜的誕生，都是經(jīng)歷了無數(shù)次的試驗和試吃才成功的,。吃吃吃,，終于把我這個原來的苗條小伙，吃成了快170斤的胖子,，血糖高,，血脂高，血壓高,，終于纏上了我,。因為經(jīng)常要研發(fā)新的菜品，就不得不反復試吃,，越吃越胖,，這種胖真是不健康啊，還因為吸入了過多的油煙,，芳香烴改變了內(nèi)分泌導致的肥胖,，再這樣下去，我真怕有一天會倒在灶臺上,。

20xx年快來了,，又長了一歲的我，雖心存孝感之悌,，但總難盡孝,。其實每個廚師都懂孝順之道，想當年父母把我們送出來學手藝謀生路,，我們成長了,，也想感恩父母，總想過年過節(jié)回家陪陪父母,，但每每過年過節(jié),，總是廚師最忙的時候，后廚實在離不開,。年底了,，越是臨近年關，這種負疚的心情越嚴重,。年年如此,，這種過年也不能見父母的心情折磨著我,，也折磨著每一個廚師,，但這就是現(xiàn)實，是遺憾,，也是無奈,，只希望這種遺憾不要永遠,。

廚師年終工作總結報告篇八

本學期在園領導的多方指導關懷關心，全體教職工的理解和支持下,，廚房在本學期較好的完成了各項工作,，現(xiàn)將詳細的工作總結如下：

一、認仔細真做事老老實實做人,。

不管天氣冷暖,，我們自覺克服困難，嚴格根據(jù)幼兒園廚房工作條例,，認仔細真做好份內(nèi)的工作,，從不輕視洗洗切切的事情?；蛟S,，在一些人眼里，我的工作微乎其微,，但我想,，既然園領導信任我，把這份工作給了我,，我就要對得起幼兒園,，對得起家長和孩子們。做一個老實守信的人,，做一個老老實實的人,，干好自己的工作，讓家長滿足,，讓領導放心,。

二、勤勤懇懇不計較得失,。

大家都知道,，廚房工作不像當老師，需要很高的文化修養(yǎng),、口才和專業(yè)技術,，廚房工作主要是仔細細致，我認為還要舍得花力氣,，要有樂于奉獻精神,，因此在工作中我從不挑三揀四。聽從領導支配和同事在一起也總是能夠節(jié)約時間提高效率,，又保證了工作質(zhì)量,。

三、高度重視衛(wèi)生平安工作。

1,、通過正常渠道選購食品,，索取合同攤位的合法證件，把好選購驗收取樣,、浸泡清洗操作消毒關,。

2、一絲不茍地做好消毒工作,，餐具做到'一用一消毒',。并做好消毒記錄。

3,、每周對廚房進行一次徹底大掃除,，確保廚房清潔無污。

4,、做好開水的供應工作,，讓孩子和老師隨時有水喝。

5,、做到幼兒每餐熱菜熱飯,，做到養(yǎng)分搭配，讓孩子吃飽,，吃好,，讓家長放心。

6,、搞好廚房的衛(wèi)生工作,，做好生熟分開。

7,、食堂灶具等處,，時刻留意用氣用電平安，杜絕一切平安隱患,。

幼兒園食堂的平安衛(wèi)生,，管理工作挺直關系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定進展，在今后工作中,，我會不斷探究實踐,，不斷總結反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇,，更精彩地完善各項工作,。

廚師年終工作總結報告篇九

尊敬的各位領導、各位同事：

我是餐飲部廚師長陳義洪,。

伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,，20xx年的鐘聲即將敲響。

首先，我預祝大家新年快樂,、工作順利！回首20xx年,，在各位領導的指導下,，在同事們的支持下，作為一名廚師長,，我始終堅持以身作則,，工作在生產(chǎn)第一線，對每位員工高要求,，對他們各方面嚴格管理,，小到每周的例會，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,，有了我和大家的辛苦付出,，才有了今天我們能為，來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務,，現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下：

食品安全是廚房工作的頭等大事,，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn),。

我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū),，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料,、存放容器等負責,，并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

其次,，加強食品原料的分類管理督導工作,。

對食品原材料的進出使用；將廚房用具在固定位置分類管理,，并粘貼膠條加以定位,；對廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測量。

第三,，在細菌滋生活躍季節(jié),，邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓，從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,，從標準化洗手到食品安全知識的普及等,，使大家對食品安全有了更深刻的認識，提高了食品安全全員參與的意識。

我在各位領導的指導下,、制定較合理的經(jīng)營計劃,。

如：根據(jù)季節(jié)性原料供應特點，和園餐廳推出春,、夏,、秋、冬季節(jié)菜,，和一些特價菜和創(chuàng)新菜,，例如針對市場所有原料價格都在上漲，但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,，所以我們精心研發(fā),，利用普通的原料做出色、香,、味,、意、型的低價位菜品,，如：石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首20xx年廚師工作總結匯總20xx年廚師工作總結匯總,。

咖啡廳也針對市場所有原料價格都在上漲，利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等,。

還有員工餐是為員工提供服務,，在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。

我結合員工實際情況加強素質(zhì)教育,，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力,。

經(jīng)過努力,，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。

曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理,，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,，說我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎,，當時我很明確的告訴他很有必要,，并且給他講其中的道理,，首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功，史自己將來在廚藝上有更大的發(fā)展,，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,，員工就會有種家的感覺，才會更的為園區(qū)服務現(xiàn)在回想這嚴格要求沒有白費,，讓我們到現(xiàn)在（總結）看到的的是一支良好的廚師團隊,。

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。

作為廚師長,，我嚴把質(zhì)量關,。

我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,，確保每道菜的色、香,、味,、意、型穩(wěn)定,；我們還認真聽取員工,、前廳服務員及賓客反饋意見，總結每日出品問題,，并在每日例會中及時改進不足,；同時我們還把自助餐、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,，好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。

完成以上工作后，我在餐飲部指導下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),，確保體現(xiàn)不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,，以此形成我們中關新園獨特的餐飲品牌，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食,。

在保證出品質(zhì)量的情況下，降低成本,，讓利顧客,，始終是我們追求的一個重要目標。

身為廚師長,，我也總結出一些降低成本的新方法,。