計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇一

展品范圍：服裝(衣服,、褲子,、鞋、襪等)

飾品(手飾,、項鏈、耳環(huán),、頭飾等)

挎包類

辦展時間：3月6日――3月7日(時間應(yīng)在開學后一個月以內(nèi)，這是學生的消費旺季,，開幕式安排在周末或者特別的日子),，展期兩天(星期六,、星期天),，辦展時間還應(yīng)定在換季時期,，那是大學生服裝消費的旺季。

展會規(guī)模：小型或是中型(因為是初展,，投入規(guī)模不能太大,，展會的籌備階段進行調(diào)查,，根據(jù)掌握的信息預(yù)測參展商和觀眾的數(shù)量)

展會性質(zhì)：展與銷雙重性質(zhì)

展會定位：本次展會的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在展會的主題上,，只在服務(wù)和打造大學生服裝文化，專門性和創(chuàng)新性,。展現(xiàn)大學生的年輕活力,，追求時尚潮流,，積極向上，充滿奮斗激情,，同時還融入一定的藝術(shù)性,。再次，在大學校園里舉行,，比較親近大學生活,，有地域優(yōu)勢和情結(jié)優(yōu)勢。

招展對象：耐克,，阿迪達斯,，康威，李寧,，安踏,，特步,，lee，班尼路,，增值牛仔,，以純，森馬,，摩高,，美特斯邦威、真維斯,、淑女屋,、依米奴,、馬克華菲,、伊韻兒,、羅賓漢,、卡帕等品牌服裝,。

觀 眾：主要是湖南在校大學生各個經(jīng)銷商以及社會公眾。

辦展目標：幫助參展企業(yè)達到預(yù)期目標,，能讓大學生對此展會留下深刻印象,，堅持長遠延續(xù)發(fā)展,，使該展會成為企業(yè)與消費群體可信賴的交流交易平臺。樹立該展會的優(yōu)質(zhì)形象,，打造展會品牌,，讓展會成為每年固定節(jié)目,。

二,、調(diào)查與分析

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇二

1、特裝修,、搭建布展：

3月3日—3月4日9:00-17:00

3月5日9:00-14:00

2,、封館檢查：3月5日14:00-17:00

3,、開幕式：3月6日9:00-9:30

4,、開館及觀眾參觀時間：

3月5日9:30-17:00

3月6日9:00-16:00

5,、撤展時間：3月7日9:00-17:00

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇三

創(chuàng)業(yè)項目的起源：當前在學校能買到食品的地方為數(shù)不多,，且地方小種類少，垃圾食品量多,。同學們上課下課時間是規(guī)定的,，所以校內(nèi)商店購物高峰期統(tǒng)一,，尤其是對于趕時間的同學來說,，購買食品不方便一直是個讓人煩心的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市,，也被搬遷到校外,，而在二教，主樓附近更是想買東西都買不到,。在學校里也只有2個師生超市,，一教的小賣部，2食對面的超市,，整體來說,，在學校里買東西很不方便的,，尤其是在2教上課或上自習,，有時候渴了，餓了，還要跑出2教,，在冬天遇上下雪或大風,，有些同學不得不選擇餓肚子，這對身體和學習的影響都很大,。

相信這種情況在各大高?；蚨嗷蛏俣即嬖冢b于當前學校的情況,，我們創(chuàng)業(yè)團隊想到在我們學校開一個移動餐廳，來解決這個問題,。

首先我們的移動餐廳是利用二手車為主體,，并進行改裝，使之能進行制飲品,，冷藏等，并要有一定的空間來儲存,。我們還要購置一些桌椅，供顧客使用,。

我們營業(yè)場地并不固定,，但主要集中在某幾個地方,，如2教,，主樓,，田家炳附近,，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個場地,，作為節(jié)假日的固定場所。這可以行使我們露天飲品店的功能,，方便又浪漫。地點也是主要看哪里有需要,，我們就往哪里去。

我們的營業(yè)時間也并不固定，也是主要看客源情況。但我們營業(yè)時間主要是在上課前和上課后，主要供應(yīng)健康食品,，綠色飲品，此外供應(yīng)同學們需求量大的食品等,。

考慮到資金的問題，我們主要使用的是二手車,、桌、椅，對二手貨翻新，使之有更好的使用價值,。

對于資金的融合,，我們可以申請貸款,，畢竟我們的項目需要的資金不會很多,，如果家里有條件的,，還可以投資,。

在初期我們還要對我們的店員進行培訓(xùn),，如如何做飲料,，加工食品等,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好，還要在上崗前進行服務(wù)培訓(xùn),，做好我們團隊的形象。我們堅信,，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的,。

我們創(chuàng)業(yè)團隊首先在我們學?！本┝謽I(yè)大學進行試驗,，如果收入可觀,，我們將對其他學校進行調(diào)查，如果有好的前景,，我們將推廣我們的校園移動餐廳到其他學校,，并成立連鎖餐廳,。

此外,，我們還要對我們的項目進行宣傳，吸引對我們項目感興趣的商家進行合作,。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一定會得到商家的興趣,，學校的支持和同學們的喜歡,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇四

花草茶是我們主要共飲健康飲品,，飲品種類分為單一花草茶,、綜合花草茶,、果?；旌匣ú莶?/p>

花草茶是近十年才開始在大城市流行,，因為花草茶不含咖啡因,，每一種花草都具有奇特的療效,，花草茶的功效大約可分為3種：

1. 松弛神經(jīng) - 幫助鎮(zhèn)靜身心、去除緊張,、安撫煩躁的心情。學習中休息時間的最好選擇,。

2. 提振精神 - 可增強身心活力、并助有助消除疲勞,。代替咖啡，既達到提神效果也沒有咖啡因的傷害,。

3. 加促新陳代謝 - 能促進體內(nèi)毒素的排出,、有助于美容和健康,。愛美又愛健康的女生們的最愛,。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶,，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子,，供顧客翻閱,。

相信了解花草茶的同學將成為我們的?？?，不了解花草茶的同學也能通過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇五

產(chǎn)品/服務(wù)描述：本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段,，考慮到市場上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價格因素,，本公司的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位,。占領(lǐng)一定的市場份額,，形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),，以低成本獲得高利潤,。在產(chǎn)品的價格及其組合上,，我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,，加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,，比如果蔬的去根多少、是否去皮,、去葉，最后廚房的加工程度,，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的食品,。

本公司將通過一系列的公關(guān)活動,，處理方方面面的關(guān)系,，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

1,、與員工,、供應(yīng)商建立精誠團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系,。在管理人員與員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費會員提供獎勵,，集體娛樂健身等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料,，制定正確的合理的進貨政策,，積極為供應(yīng)商提供市場信息，進而開拓市場空間,。

2,、學校消費群眾關(guān)系,。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群,，得到可靠的后勤保障,，應(yīng)積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權(quán)利,，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議,。

3,、學校投資方的關(guān)系。及時了解并遵守學校相關(guān)規(guī)定,，加強與學校相關(guān)部門的聯(lián)系,，主動協(xié)助解決一些社會問題。與投資方保持廣緊密關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實信息,。

本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點：

1,、主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

2,、主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品

3,、預(yù)期成立時間：2010年2月份

4、預(yù)期注冊資本：

初始階段的成本主要是：餐車桌椅及改裝(3萬),，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用(600),，廚房用具購置費 主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù) 移動服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

主要消費對象：北京林業(yè)大學校在校學生,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇六

1、擬定的企業(yè)名稱：h&n(health&nutrition)

2,、企業(yè)基本情況：本公司正處于初步策劃階段,，領(lǐng)導(dǎo)隊伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低,，員工主要來自本校學生,，勤工儉學或個人愛好。

2) 運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，固定資本，基本設(shè)施費用(5000)等

3) 據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需33200元(餐車租賃費用3萬元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,，廚房用具購置費用,、基本設(shè)施費用等2600元)。資金學校提供20%,，校外投資方50%,，自己籌備30%。

4) 每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%,，毛利潤500元,。由此可計算出投資回收期約為三個月。

3,、預(yù)期注冊地點：北京林業(yè)大學

4,、 企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。

5,、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：

a,、領(lǐng)導(dǎo)組：財務(wù)負責人、市場營銷負責人,、技術(shù)開發(fā)負責人,。

b、服務(wù)組：本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔任相關(guān)任務(wù),。

8,、 董事會成員名單：(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

序號職 務(wù)姓 名學歷或職稱聯(lián)系電話

1財務(wù)負責人羅書勤大學本科15000000000

2市場營銷負責人王永寬大學本科15100000000

3技術(shù)開發(fā)負責人陳建行大學本科1300000000000

(六)校園移動餐廳市場與競爭分析

校園營養(yǎng)餐廳具有很好的市場前景，原因一由于學校一教旁邊的林大師生超市價格較高,，在下課上課高峰期人滿為患,，很多同學買東西不方便，而且一教和二教周圍沒有什么超市,，同學們購物難成為了一個問題,。同學們在上課或上自習的時候，趕時間想買一些零食來充饑,，或者當同學們自習感到很餓的時候,，想買一些食物來補充能量。我們可以把我們的移動快餐車開到一教或二教門口,，品種齊全,，價格低廉，會吸引很多同學前來選購,。我們還會在一教的三層,、二教的四層成立采購點，供高層上課或自習的同學所需，為他們節(jié)省了很多上下樓的時間,。

我們推斷很多同學為了省點錢或少走一段路多節(jié)約時間而選擇我們的移動餐廳,。我們會加大宣傳力度，印制傳單或海報,，在各個宿舍樓,、教學樓張貼、發(fā)放,。有可能的話,，我們會和我們學校的廣播臺取得聯(lián)系，來幫助我們宣傳我們的移動餐廳,，擴大影響力,。之所以說我們的移動餐廳有很好的市場前景。

原因一,，我們餐廳的主要特色是營養(yǎng),，營養(yǎng)對于學習就業(yè)壓力越來越大的高校學子來說非常重要。并且隨著生活水品的日益增高,，營養(yǎng)與保健越來越成為大家關(guān)注的問題,。學校超市食品大多為對健康無益的零食，學校食堂供應(yīng)時間短且遠離教學樓,。我們餐廳勝在解決了營養(yǎng)與便捷雙面問題,。

原因二，我們學校有眾多的家屬區(qū),。在周末或公共假期,，我們將移動餐廳來到家屬區(qū)，讓他們來購買我們的產(chǎn)品,。龐大的家屬區(qū)一定會給我們的移動餐廳帶來不菲的收入,。我們還會提供送貨上門服務(wù)，讓他們足不出戶就能買到放心的產(chǎn)品,。我們的服務(wù)絕對是一流的,，目的是給顧客留下良好的印象,，得到一些固定的客戶,。我們會采取積分制和會員制。積滿一定的積分或購買到一定數(shù)額后,，會得到相應(yīng)的禮品或打一定的折扣,。會員也會得到一定的優(yōu)惠。

我們在本校拓寬我們的市場后,，還會在附近的高校,、社區(qū)逐步拓寬市場，讓我們的移動餐廳成為一道風景線。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中,，肯定會遇到一些困難和競爭,。在面對這些競爭時，我們團隊首先要保持冷靜,，團結(jié)起來想一些應(yīng)對策略,。其次，我們會推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù),。我們相信,，有了自己的特色，一定會站住腳跟,，至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會落后,。

財務(wù)分析和融資需要

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇七

1.汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的特色食品,。

2.嚴格管理,，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告,。

3.項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,，減少項目風險。

4.進入市場后,，認識食品市場周期,，不故步自封，積極開發(fā)更新食品,。

5.與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給。

保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購買一般責任保險。當然,，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,，如提供適當指導(dǎo)，給予必要的警告,，同會員簽署無責任條款合同等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負責處理。

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,，市場策略為通過積極有效的營銷策略,，擠占食堂超市的校園市場分額;樹立良好的品牌形象,，提升知名度、美譽度;收回初期投資,，積極進行市場調(diào)研,、開發(fā)，產(chǎn)品的研制,、推廣,，為企業(yè)的進一步發(fā)展積蓄資本。

中期(1年)

鞏固,、擴展已有的市場分額,，擴大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè);在此基礎(chǔ)上，向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟,。

屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債,、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式,。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展，而要向全北京乃至全國的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進軍,。

長期(2年)

屆時,，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,，公司將實行網(wǎng)點的擴張，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進最為科學的特許經(jīng)營管理模式,，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進行良好管理的能力,。實行謹慎有效的特許加盟方式，以契約為基礎(chǔ),，把產(chǎn)品,、服務(wù)及營業(yè)系統(tǒng)(包括商標、商號等企業(yè)象征的使用,、經(jīng)營技術(shù),、營業(yè)規(guī)范),，以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán),。同時積極進行品牌宣傳，強化規(guī)范經(jīng)營，積極培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營人才,，以統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率，實現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴張,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書(三)

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇八

1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學聚會，或者是某同學的生日,，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事,。

中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會,，也需提前預(yù)約,，無廚師配備。

小規(guī)模(1-10人)：隨時安排廚灶,。

2,、在大學生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3、其他管理人員：宣傳負責人,，廚具,、餐具負責人，財務(wù)管理人,，顧客預(yù)訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4,、若有大型的聚會或聚餐,，可向顧客預(yù)訂負責人提前預(yù)訂，他/她可以提前做安排,，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負責人安排,，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺,。

5,、財務(wù)管理人,，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,，適當調(diào)整價格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學生使用液化氣等危險設(shè)備，且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的,，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。

四、市場

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇九

在投資上,，我與山東省聊城東昌府區(qū)永發(fā)專業(yè)養(yǎng)殖合作社已取得聯(lián)系(電話：),，并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候,，他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持,。

他們的招牌種蝎叫“豐收一號”?！柏S收一號”種蝎具有個體大,、繁殖快、成活率高,、抵抗力強,、耐高溫、耐冷,、無冬眠等特點,。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞。

按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經(jīng)驗,，養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟效?**窗匆蛔?00只計算〉

1,、雌雄比例按3：1，即種蝎有350只母蝎,，150只公蝎,，每只全蝎每次可產(chǎn)40-60只幼蝎(按50只)按年產(chǎn)2胎、幼蝎成活率80%計算,，500只全蝎年產(chǎn)數(shù)目為：350只×50只×2胎×80%=只

2,、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只) 計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

3,、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢：

a、每組種蝎1600元;

b,、養(yǎng)殖建設(shè)用度500元左釉痘

c,、飼料費現(xiàn)以投喂他公司所提供的黃粉蟲計算,，3公斤米糠養(yǎng)黃粉蟲1公斤,，米糠1.2元每公斤，3公斤計3.6 元(按總本錢150元/月)×12月=1800元;

d,、治理,、消毒700元;

e、場地費,、水電費及其它用度500元,。

利潤：1組種蝎一年利潤-1600-500-1800-700—500=

上述分析，比其它養(yǎng)殖,、種殖業(yè)效益高出好多倍,。當然，作為長期發(fā)展項目,，養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出,，可擇優(yōu)繁殖，效益自然逐年倍增,，養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足,。蝎子壽命可達10年以上，可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上,，此為一次 投資長期受益,。

當然，在生產(chǎn)治理上我同樣可以采用野生放養(yǎng)的辦法,，我家擁有十五畝的果園,，果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上，在一定范圍內(nèi)可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑,，中華加盟網(wǎng)至于種源,，在我們當?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈斂梢缘摹＿@樣,，在適當?shù)酿B(yǎng)殖密度下可以省往大量的養(yǎng)殖經(jīng)費(包括食品消耗,、占地用度等)，養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可,，一舉兩得,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇十

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

大學生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間,，這是一個史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個廚房四臺灶，加一個餐廳,，構(gòu)成一個單元,，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學生廚房的成本比較少,，每單元僅2000-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施,。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,，而且調(diào)查到很多同學，他們都很期待大學生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下,，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低,?？赡茈S時沒模仿，所以要嚴格管理各項工作,，提升它的品味,，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力,。

它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

快來大學生廚房,，和朋友一起享受下廚的快樂吧!

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇十一

1,、市場營銷

①宣傳

我們將通過傳單、海報,、校論壇,、個大學生的qq群，和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由,、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳,。

②客源

既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”,。

a. 在同學面前一展自己的廚藝,。

b. 請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

c. 某兩,、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,，不會做菜的順便學學。

d. 有外地來的同學,，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮。

e. 不滿意外面餐館,，也不滿意食堂,，還不容易自己弄。

在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,，在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里,，我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂，這里真的就是大學生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲,，我們大學生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷,。

③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴展搭配盈利服務(wù),，可以出租燒烤工具,，賣燒烤配料。賣飲料,、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨,。也可搭配免費服務(wù)，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。

2,、市場前景

現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店,，即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學生廚房”是獨特的,。大學生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂,，也想體驗新鮮的積極分子,。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校(本科,、?？啤⒙殬I(yè)學校)那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學生廚房”在學生中的關(guān)注度,，信譽度來橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到大學生廚房的橫向連鎖,。

3,、戰(zhàn)略目標

⑴近期戰(zhàn)略目標，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房,。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),，為學生提供一個方便、舒適,、自由,、實惠、干凈的飲食,、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來,，再來,，就想天天來。在半個學期內(nèi),，在所靠近的學校宣傳的眾所周知,，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標：在名聲,、信譽,、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學生廚房”,，也可橫向發(fā)展,，讓“大學生廚房”成為一個品牌，開展其他服務(wù)大學生的行業(yè),。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇十二

固定成本 2500-3200元/單元

可變成本 (房租,、水、電,、油,、糧)3000-7000/單元.年

煤氣600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

年總收益 2000-6000元/月.單元不等

因為它的不穩(wěn)定性，不好估計利潤的標準值,。估計有半年的時間收回成本,，半年時間來盈利。 投資形式可以是合資,，也可以一個人投資,，“大學生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間,。所以大學生投資利潤的前景是客觀的

六,、大學生廚房的swto分析

strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨特的店,，所以同行業(yè)競爭較少,。

②隨意性，它比食堂的飯菜更多選擇,，順從顧客自己的愛好,。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,，讓人放心,，它比任何地方都自由。

③靈活性好,，適應(yīng)于客源的淡季和旺季,。“大學生廚房”結(jié)構(gòu)簡單,。灶臺都是可移動的,，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的(一個廚房,、搭配一個餐廳),，在同學們放寒、暑假時，可以減少幾個單元,，縮小規(guī)模,，減少可變成本(電費、水費,、房租費……)

④適應(yīng)性好,，能面對不同時期的冷熱情況，當期終考試臨近,，同學們都整天忙于復(fù)習功課,，迎戰(zhàn)期終。這時,，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,，這是，在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下,，而且又靠近學校,，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù),，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。

wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目，所以不太穩(wěn)定,。

opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”，可以有很大機會縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展,。

threaten：因為大學生成本少、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,，這以后反倒成為一種強大的競爭力量，所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看,，“大學生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由,。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作,。以誠信作為根本，讓同學們信賴,。在此基礎(chǔ)上,，時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展,。