在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

供電所述職報(bào)告完整版篇一

我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)“好所”,啥叫好？好在哪,？通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：

1,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，且協(xié)作程度較高,。9月上旬公司組織的營(yíng)銷競(jìng)賽,，我們所組隊(duì)前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競(jìng)賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準(zhǔn)備的,！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過(guò),，結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一！事后才得知,，劉x,、伍x在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,，若排個(gè)江湖座次,，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我,！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%,，檢修、施工沒(méi)有“請(qǐng)工”的概念，甚至經(jīng)?！氨徽?qǐng)”,，如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等,。在移民工程,、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),，其施工力量之強(qiáng)悍,，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。

2,、員工收入合理,。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶,，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)）,，收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。

3,、員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長(zhǎng)在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,，是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力,，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn),。

公司黨委指派我跟隨黃所,，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里,，耳聞目染,，總結(jié)出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：

1、人格魅力突出,，極善思想溝通,。黃有個(gè)習(xí)慣，早上班半小時(shí),，把籃球場(chǎng)清掃一遍,。起初我認(rèn)為是作秀、是多余,，那我在這段時(shí)間做什么呢,？我做三件事，買早點(diǎn),、抹桌子燒開水泡茶,、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng),。后來(lái)黃告訴我，晨起掃地有兩個(gè)作用:

一是“微汗級(jí)”的鍛練身體

二是以身垂范,，所長(zhǎng)都在掃地,，你還有什么不能做？所里人都知道,，黃很會(huì)“日白”,，也怕他“日白”。其實(shí)就是見(jiàn)縫插針式的做思想工作,，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,，地點(diǎn)可以是值班室、食堂,、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合,，員工至少是不受拘束的，暢所欲言,。思想通,，路路通，工作上執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有阻力,。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的,，因?yàn)槲倚愿褡蚤]，語(yǔ)言木衲,，溝通力弱,。

2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，鋪排工作有前瞻性,。黃經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作，當(dāng)我做完或做一半時(shí),，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通,，未卜先知,？后來(lái)我問(wèn)起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,，加上本來(lái)站所的工作就有一定的規(guī)律性,，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向，鋪排工作有前瞻性,，不管結(jié)果如何,，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班,，一個(gè)所長(zhǎng)再忙,，花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的,。

3、為人正直,，處事果斷,，原則性強(qiáng)。作為一個(gè)執(zhí)行者,，黃非常注意維護(hù)上級(jí)文件精神的嚴(yán)肅性,，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣,，多數(shù)站所只注重于簽約率,，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎(jiǎng),、拿獎(jiǎng)金,。而黃很看重批扣成功率，無(wú)特殊理由不得解約,，注意保護(hù)這種新興的,，高效的繳費(fèi)方式，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來(lái),，于人于己都是好處多多,。正是黃堅(jiān)持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%,，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心,，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在夜站x和x管涌這兩次事件中,，黃組織得力,，出擊快速，戰(zhàn)果明顯,，得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長(zhǎng)）的高度贊揚(yáng),。

4、生活簡(jiǎn)樸,，長(zhǎng)期以所為家,。黃的愛(ài)人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過(guò)三年之久，調(diào)回城之后,，黃作為所長(zhǎng)調(diào)來(lái)xx,，目前也工作了三年多了，兩人長(zhǎng)期兩地分居,。黃感慨：餓其體膚,、空乏其身，冥冥中的天意,？從xx回城,，開車僅40分鐘,，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問(wèn)題,?？牲S說(shuō)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事情,，慢五分鐘,，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里,，對(duì)其它人來(lái)講,，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺(jué)的很有道理,，所長(zhǎng)是家長(zhǎng),，家長(zhǎng)在家，孩子們就覺(jué)的有依靠,，有安全感,。

供電所述職報(bào)告完整版篇二

大家好，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)部門的大力幫助下,，以安全為中心，以?！耙涣鳌逼髽I(yè),創(chuàng)省標(biāo)桿供電所為動(dòng)力,，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證,，通過(guò)全所員工的辛苦努力,，安全穩(wěn)定、順利,、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)述職如下:。

一,、經(jīng)濟(jì)效益完成情況,。

2、線損率：10kv線損完成6.69%,，比局年初定的9.75%下降了3.06個(gè)百分點(diǎn)。

20xx年各10kv線路線損率完成情況,。

10kv硤張線：實(shí)際完成線損率7.90%,，與考核線損率7.90%持平;。

10kv硤鄉(xiāng)線：實(shí)際完成線損率6.41%,，較考核線損率7.3%下降了0.89個(gè)百分點(diǎn),。

20xx年低壓線損率完成情況：

公用變：實(shí)際完成線損率8.64%,，較考核線損率8.65%下降了0.01個(gè)百分點(diǎn);。

綜合變：實(shí)際完成線損率10.82%,，較考核線損率10.81%上升了0.01個(gè)百分點(diǎn),。

3、電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,，做到月,、季、年回收率100%,。

二,、抓思想、提素質(zhì),、建機(jī)制,、促生產(chǎn)。

我始終堅(jiān)持以人為本的原則,，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),，用其所長(zhǎng)，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性及工作熱情,，利用政治,、安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。

線損管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、缺陷處理、值班及臨時(shí)工作每月進(jìn)行考核打分,，根據(jù)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的原則,，發(fā)放績(jī)效工資，從而提高農(nóng)電工的工作積極性,。

三,、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全工作精神，每周五開展安全活動(dòng)分析,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安全文件,、事故通報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)，真正做到防患于未然,，起到了增強(qiáng)職工思想安全意識(shí)的作用,。經(jīng)常組織職工對(duì)轄區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行巡視排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，一年來(lái)共修剪樹木800余棵,，電桿包臺(tái)11處，桿基培土53處,，扶桿17基,，更換拉線27條，處理上報(bào)缺陷48處,，下發(fā)事故隱患通知書56份,，并積極配合客戶消缺。有效的保障了線路設(shè)備安全正常運(yùn)行,。

四,、狠抓用電管理，大力降低線損,。

自年初開始,，各專責(zé)采取包線路、包管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與獎(jiǎng)金掛鉤，有獎(jiǎng)有罰,，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑、冒,、漏,、滴”的情況發(fā)生，并組織檢查小組對(duì)全所96臺(tái)專用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,，共查出表計(jì)故障16戶,，追補(bǔ)電度45000kwh，對(duì)懷疑不正常的表計(jì),得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn),。

五,、增供擴(kuò)銷、提高經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年,，以連霍高速擴(kuò)建為契機(jī)，協(xié)助營(yíng)銷、生產(chǎn),、裕康公司,，對(duì)客戶提出的用電問(wèn)題,，積極主動(dòng)辦理相關(guān)手續(xù)，直止客戶合法用電,，共幫助客戶新增臺(tái)區(qū)16個(gè),，新增容量7670kva，綜合變?cè)鋈?臺(tái),，新增容量360kva,，極大提高了我所的供電能力。

六,、落實(shí)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

供電所是我局最基層的單位,，也是我局窗口單位,，他的一言一行代表著我局的形象，所以要堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

今年九月初,，xx縣遭遇了特大暴雨災(zāi)害，xx鄉(xiāng)xx村xx臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜,，所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài),，接到報(bào)修后，我立即組織人手對(duì)其進(jìn)行搶修,，經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn),，終于在最短時(shí)間內(nèi)將400v后崖臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿扶正夯實(shí)桿基并恢復(fù)通電，將損失降到最低,。

經(jīng)過(guò)全員共同努力,，xx所的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個(gè)新臺(tái)階,，樹立了良好的社會(huì)形象。

七,、雙十工程開展情況,。

1、截止20xx年11月,，按照局市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)文件要求,，全部完成了農(nóng)村各臺(tái)區(qū)用戶使用移動(dòng)pos機(jī)收費(fèi)方式，為供電區(qū)域內(nèi)各用電戶宣貫了新型繳費(fèi)理念,，提供了方便,、快捷的繳費(fèi)方式，受到了轄區(qū)內(nèi)用戶的一致好評(píng),。

2,、20xx年11月，配合局安保部,，將我所的視頻會(huì)議系統(tǒng)納入了局應(yīng)急指揮中心,，完善了應(yīng)急體系，極大地提高了與局應(yīng)急指揮中心的信息互通效率,。

3,、配合局安保部為電腦增設(shè)隱患排查及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)，將實(shí)際作業(yè)情況應(yīng)用至電腦系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)了隱患排查的信息化管理,，大大提高了農(nóng)村臺(tái)區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全系數(shù)。

八,、存在的主要問(wèn)題,。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各季安全大檢查來(lái)看,，大部分線路，設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,，一到吹大風(fēng)，下大雨,，和春節(jié),、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,，主線燒斷,，過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。

2、低壓線損率仍不盡人意,，這主要是大部分臺(tái)區(qū),，在一期農(nóng)網(wǎng)整改時(shí)臺(tái)區(qū)未撤底整改，低壓線路長(zhǎng),，用戶居住分散,，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長(zhǎng),，線號(hào)細(xì)的.現(xiàn)象。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差遇到叼蠻、無(wú)理等用戶時(shí),，不能從容面對(duì),。

4、線損仍不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

明年主要任務(wù)目標(biāo)：

以三年素質(zhì)提升為抓手，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展,，實(shí)現(xiàn)“全市,、省內(nèi)靠前”的工作目標(biāo)。

1,、以‘三鐵’(鐵的制度,、鐵的面孔、鐵的處理)反‘三違’(違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

2,、堅(jiān)持“以人為本”，學(xué)會(huì)尊重人,、信任人,、理解人、關(guān)懷人,、激勵(lì)人,。從而提高員工的工作積極性。

3,、牢固樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),，努力爭(zhēng)創(chuàng)“省標(biāo)桿”供電所。

4、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，積極與局各職能部門協(xié)作,，按時(shí)、按量,、按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

5、在轄區(qū)范圍內(nèi),，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,，達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)。

6,、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量，在增供擴(kuò)銷上下功夫,。

以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù),、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制,，不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

以上是我一年來(lái)各項(xiàng)工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，一定能夠讓xx供電所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升。

供電所述職報(bào)告完整版篇三

××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路,、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù),、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電,、抄表收費(fèi),、營(yíng)銷管理等一系列工作,，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜,，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案,，具體如下：

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn),。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來(lái)之,，則安之，干一行,，愛(ài)一行,，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合,，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,、執(zhí)行力強(qiáng),、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng),，能打硬仗,、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì),。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人,，設(shè)備管理無(wú)空白;按照巡視要求,，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性,、安全性,、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護(hù),、消缺(主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作),，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高,、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ),。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng),。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式,，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快,、勤”的五字方針,。開展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角,，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭,，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦,，一切按制度辦,，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生,。

供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”,、四“化”工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念,。供電所是公司形象的窗口,，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。按照規(guī)則意識(shí),，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù),，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”,、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作,。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，甘于奉獻(xiàn)的精神。

一是管理到位,。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法,，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核,、獎(jiǎng)懲分明,，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際,，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象,，開展供電營(yíng)業(yè)普查,，防止違章用電,、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行,。

總之，我將嚴(yán)于律己,，模范帶頭,，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作,，作出自己的貢獻(xiàn)!

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供電所述職報(bào)告完整版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位職工：

供電所職工述職報(bào)告：感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來(lái)的工作中,。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,，我就一年來(lái)如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一,、作為一名職工代表的職責(zé)和對(duì)其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)。

職工代表大會(huì)是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,。全心全意依靠工人階級(jí),，認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé),。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù),。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的，但同時(shí)又肩負(fù)著重要的歷史使命,。要如實(shí)地反映廣大職工的意愿,，為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù),。如何做,，充分的保護(hù)了職工的積極性，形成了民主管理企業(yè)的氛圍,，同時(shí),，根據(jù)公司的實(shí)際情況認(rèn)真組織開展深受職工歡迎的文體活動(dòng)。鍛煉了身體,，活躍了文化生活,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

參與企業(yè)的民主管理,，使職工代表們充分使民主權(quán)利,。是職代會(huì)的.一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì)上,，按照職代會(huì)工作程序,，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度,、管理辦法,、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度等,。各項(xiàng)管理辦法在職代會(huì)上通過(guò)后,，在執(zhí)行過(guò)程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,，作到了獎(jiǎng)罰分明,。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,，開展各種活動(dòng),，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來(lái),。

二,、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使,。

職代會(huì)是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會(huì)委員會(huì)的成員,，應(yīng)當(dāng)把職代會(huì)當(dāng)成每年的一件大事去對(duì)待,。由于我公司工會(huì)成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變,，職代會(huì)年年開,，提案年年，時(shí)間長(zhǎng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話可說(shuō),。在征集提案中,，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),，進(jìn)行正面引導(dǎo),。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究,。從考慮工會(huì)工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),，研究工會(huì)的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),，解決這部分職工的后顧之憂,。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對(duì)這些,，公司召開專門會(huì)議,，除傳達(dá)上級(jí)文件、要求外,，還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā),。二是組織座談會(huì)，請(qǐng)身邊職工發(fā)言,，只要是企業(yè)的事,、大家的事,，什么都可以談,。認(rèn)真的聽取職工的意見(jiàn)。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來(lái),，再進(jìn)行修改和補(bǔ)充,，形成初步議案。四是再次召開會(huì)議,，把初步議案與大家見(jiàn)面,，逐字逐句地進(jìn)行審議，征求意見(jiàn),，持相同意見(jiàn)的人在提案上簽字,。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會(huì)籌備組,。整個(gè)提案的征集過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真，大家明白代表們向大會(huì)提了哪些建議,。因此,，在傳達(dá)職代會(huì)精神的提案解答報(bào)告時(shí)，職工聽得非常認(rèn)真,，特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問(wèn)題予以解決時(shí),，職工非常高興。

三,、維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。

電力企業(yè)是國(guó)家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè),。從根本上說(shuō),，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,，職工才有可能獲得更大利益,。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為一名職工代表,，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì)確定的企業(yè)奮斗目標(biāo),、重點(diǎn)工作。

供電所述職報(bào)告完整版篇五

我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一,、感知“好所”印象。

業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)“好所”,啥叫好,？好在哪,？通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：

1,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，且協(xié)作程度較高,。9月上旬公司組織的營(yíng)銷競(jìng)賽,，我們所組隊(duì)前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競(jìng)賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準(zhǔn)備的,！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過(guò),，結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一！事后才得知，劉x,、伍x在公司核算,、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通，若排個(gè)江湖座次,，肯定在前三甲之列,，拖后腿的反而是我！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%,，檢修,、施工沒(méi)有“請(qǐng)工”的概念，甚至經(jīng)?！氨徽?qǐng)”,，如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等,。在移民工程,、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),，其施工力量之強(qiáng)悍,，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。

2,、員工收入合理,。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶,，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)）,，收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。

3,、員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長(zhǎng)在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,，是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力,，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn),。

二,、學(xué)習(xí)“好所長(zhǎng)”的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

公司黨委指派我跟隨黃所,，拜師學(xué)藝,，在同吃同住的半年里,，耳聞目染,，總結(jié)出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：

1、人格魅力突出，極善思想溝通,。黃有個(gè)習(xí)慣,，早上班半小時(shí)，把籃球場(chǎng)清掃一遍,。起初我認(rèn)為是作秀,、是多余，那我在這段時(shí)間做什么呢,？我做三件事,，買早點(diǎn)、抹桌子燒開水泡茶,、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng),。后來(lái)黃告訴我，晨起掃地有兩個(gè)作用:,。

一是“微汗級(jí)”的鍛練身體,。

二是以身垂范，所長(zhǎng)都在掃地,，你還有什么不能做,？所里人都知道，黃很會(huì)“日白”,，也怕他“日白”,。其實(shí)就是見(jiàn)縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,，地點(diǎn)可以是值班室,、食堂、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合,，員工至少是不受拘束的,，暢所欲言。思想通,，路路通,，工作上執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的,，因?yàn)槲倚愿褡蚤],，語(yǔ)言木衲，溝通力弱,。

2,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，鋪排工作有前瞻性,。黃經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作,，當(dāng)我做完或做一半時(shí),，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通,，未卜先知,？后來(lái)我問(wèn)起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,，加上本來(lái)站所的工作就有一定的規(guī)律性,，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向，鋪排工作有前瞻性,，不管結(jié)果如何,，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班,，一個(gè)所長(zhǎng)再忙,，花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的。

3,、為人正直,，處事果斷，原則性強(qiáng),。作為一個(gè)執(zhí)行者,，黃非常注意維護(hù)上級(jí)文件精神的嚴(yán)肅性，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性,。如電費(fèi)郵政批扣,，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了,，就能得嘉獎(jiǎng),、拿獎(jiǎng)金。而黃很看重批扣成功率,，無(wú)特殊理由不得解約,，注意保護(hù)這種新興的，高效的繳費(fèi)方式,，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來(lái),，于人于己都是好處多多。正是黃堅(jiān)持原則,，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%,，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在夜站x和x管涌這兩次事件中,，黃組織得力，出擊快速,，戰(zhàn)果明顯,，得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長(zhǎng)）的高度贊揚(yáng),。

4、生活簡(jiǎn)樸,，長(zhǎng)期以所為家,。黃的愛(ài)人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過(guò)三年之久,，調(diào)回城之后,，黃作為所長(zhǎng)調(diào)來(lái)xx，目前也工作了三年多了,，兩人長(zhǎng)期兩地分居,。黃感慨：餓其體膚、空乏其身,，冥冥中的天意,？從xx回城，開車僅40分鐘,，在現(xiàn)代交通工具下,，距離不是問(wèn)題?？牲S說(shuō),，應(yīng)對(duì)突發(fā)事情，慢五分鐘,，都是不可預(yù)料的結(jié)局,，只要我在所里，對(duì)其它人來(lái)講,，就是穩(wěn)定的主心骨,。我覺(jué)的很有道理，所長(zhǎng)是家長(zhǎng),，家長(zhǎng)在家,，孩子們就覺(jué)的有依靠，有安全感,。

供電所述職報(bào)告完整版篇六

20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長(zhǎng),，協(xié)助所長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過(guò)去的半年中,，在局,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下，努力做好本職工作,，服從局及本所安排,，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己,，謙虛謹(jǐn)慎,，廉潔奉公,，積極配合所長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：

初到本所,，對(duì)線路設(shè)備、人員管理不太熟悉,，半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長(zhǎng)的精心指點(diǎn)下,，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識(shí),、工作票的填寫規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、各種資料的記錄填寫,、人員的綜合管理,、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的心,，堅(jiān)定的信念,，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會(huì)干的更好,。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的原則,，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視,、檢查并做好有關(guān)記錄,。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過(guò)冬的基礎(chǔ)上,，勤抓不懈，開展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃,、有組織;截至20xx年12月31日,，太要供電所安全運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無(wú)設(shè)備事故,、人身傷亡事故,，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù),。

11月份,，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長(zhǎng)的精心組織下,，通過(guò)18天,，752人次的艱苦努力,，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱,、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故,。

20xx年,，選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長(zhǎng)安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,，首先感到任務(wù)的艱巨與重大,，經(jīng)過(guò)與所長(zhǎng)的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路,。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗(yàn),，先后到港口、桐峪,、代字營(yíng)供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),，自我充實(shí)，力求完善,。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

半年來(lái),，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平,，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,，但我相信,，通過(guò)我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長(zhǎng)的栽培下，我會(huì)慢慢成熟,，在今后的工作中,，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必，戒驕戒躁,，克服缺點(diǎn),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，努力做好本職工作,。力爭(zhēng)能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量,。

述職人：****

20xx年1月4日

供電所述職報(bào)告完整版篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

20xx年，對(duì)××x鎮(zhèn)供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、管理升級(jí),、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出,、碩果累累的一年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××x鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè),，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里,，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新,、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效,、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，使××x鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

今年,，我們加大力度培養(yǎng)青年職工,，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取,。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍,。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望,。今年年初，20xx年初,，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,，將新招的××名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試考核合格,，由國(guó)家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月,，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定后,，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定,，凡申請(qǐng)批準(zhǔn),，參加對(duì)口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工,，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)憑者，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi),。目前,，我所已有××x名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí),，并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,，通過(guò)這項(xiàng)措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情,。同時(shí),，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告,、講形勢(shì),、講禮儀，進(jìn)行多方面,、多渠道,、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕,，供電所舉辦了有××人參加的“××鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”,，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,，收到了良的效果。

20xx年,，我加大××x鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作,，通過(guò)對(duì)供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn),、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中,，通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員明禮儀培訓(xùn)班,，通過(guò)開展“笑、說(shuō),、看,、聽、動(dòng)”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中,，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過(guò)多次明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的`“短板”和薄弱環(huán)節(jié),，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息上進(jìn)行公布,，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過(guò)以上工作措施，我們××x鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績(jī)獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào),。

今年隨著農(nóng)改造的進(jìn)行,，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題，開拓了電力市場(chǎng),，深得民心,。為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的，我們××x供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新,，從思想觀念,、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手,，贏得了效益,。一、創(chuàng)新思想觀念,。把營(yíng)銷提高到與安全,、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營(yíng)銷,。做到電量賣得出,，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益,。協(xié)調(diào)安全,、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各部門的關(guān)系,，做到全局一盤棋,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，對(duì)外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做服務(wù)工作,，對(duì)內(nèi)規(guī)營(yíng)銷工作流程，完善約束,、激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)精細(xì)化管理。二,、創(chuàng)新管理手段,。針對(duì)20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)局，對(duì)大客戶實(shí)行了分片承包,，落實(shí)到人,，隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收,。在考核方面,，重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》，利用營(yíng)銷mis對(duì)承包人員進(jìn)行考核,，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率,，增強(qiáng)職工積極性;制定《營(yíng)銷mis系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》，將其納入績(jī)效考核中,，嚴(yán)格兌現(xiàn);在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面，重新修訂了《××x供電所工作管理細(xì)則》,，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過(guò)規(guī)業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬,、電價(jià)核定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、裝表工藝,、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制,，提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快、施工快,、驗(yàn)收快,、送電快”的“四快”目標(biāo);在計(jì)量管理方面，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格接細(xì)則開展工作,。在抄表環(huán)節(jié),，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段,，提高工作效率,，降低人工成本;并結(jié)合新上線運(yùn)營(yíng)的erp系統(tǒng)，對(duì)營(yíng)銷技改項(xiàng)目的預(yù)算,、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制,。

供電所述職報(bào)告完整版篇八

今年，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下,，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下,，xx完成了20xx年xx供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，我做為供電所所長(zhǎng)，在南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下,，帶領(lǐng)全體員工努力工作,。在今年，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外,，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處,，較好地發(fā)揮了自己的作用,，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)做好供電所所長(zhǎng)的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)與評(píng)議,。

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營(yíng)成果,，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對(duì)一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,，重點(diǎn)客戶跟蹤管理,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度,，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，通過(guò)培訓(xùn),，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則,，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā),，因地制宜，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理,，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范制度流程,，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開展了以下工作。

1,、每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論,，對(duì)存在的問(wèn)題組織討論;

2、認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)違章糾察;

3,、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí),。

4,、通過(guò)開展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng)，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,，對(duì)工作實(shí)事求是,，一絲不茍，以做事不違章,，也不聽從違章指揮的原則,，真正做到“三不傷害”。

5,、通過(guò)開展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,，防有供電方責(zé)任煤礦事故,。

6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作,，將排查出的的安全隱患分重大,、一般隱患按輕,、重、緩,、急進(jìn)行處理,。遏制線路下違章建房方面，通過(guò)早發(fā)現(xiàn),、早警告,、早教育、早整改的方法,，有效地控制了線下違章建房數(shù)量,。

我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了配網(wǎng)管理制度，對(duì)10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人,，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人,，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流,，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù),，防止過(guò)負(fù)荷燒毀變壓器;臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶端電壓，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造,。;在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器,、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn),、檢修,。

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗,，既是檢修人員,，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損,，又抓安全;施工檢修,、抄核收、故障搶修,，什么都干,，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài),，工作壓力很大,，而與之相對(duì)應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確,。因此,，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班,、組崗位責(zé)任有差別,，考核不對(duì)應(yīng),，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重,、難度大,，而又常被作為考核處罰的對(duì)象，挫傷一些員工的工作積極性,。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍,。要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,，采取因人而異,、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,，現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫(kù)建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才,。

今年,，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，運(yùn)用各種有效形式,，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理,，制度流程化，流程表單化的模式,，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，做到有問(wèn)必答，有求必應(yīng),，急客戶之所急,，想客戶之所想，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),，為爭(zhēng)做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗,。

20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績(jī),，但是在實(shí)際工作中,，我們?cè)诠ぷ髦羞€是有一定的問(wèn)題和不足，在今后,，我將會(huì)加大工作力度,，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工,，希望,，通過(guò)我們的努力，可以使xxx供電所在未來(lái)的工作中,，更進(jìn)一步取得好成績(jī),。

謝謝大家!

供電所述職報(bào)告完整版篇九

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,，20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我安全員這個(gè)非常珍惜的角色,，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對(duì)今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上緊緊圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的`方針,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例等；扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二,、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng),、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平,，只要有利于企業(yè)發(fā)展,；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

三,、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，對(duì)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核生產(chǎn)的工作中,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無(wú)票工作，懲治總保護(hù)器及分級(jí)保護(hù)退出運(yùn)行的行為,，促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

四、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析,、開展安全性評(píng)價(jià)工作,、根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我所實(shí)際情況,，積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作,，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會(huì)帶來(lái)人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái),，制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖,。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素,，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn),，進(jìn)行查評(píng)診斷,，綜合評(píng)定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)明確我所反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施,，實(shí)現(xiàn)超前控制,，減少和消滅事故的發(fā)生,。到目前為止我所沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故,、人員責(zé)任事故,、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。

帶頭遵守供電所及局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，忠于職守,、盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,、處事公道、團(tuán)結(jié)同志,、待人誠(chéng)實(shí)。不計(jì)較個(gè)人得失,，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),、發(fā)揮黨員的先模作用；在做好自己分管工作的同時(shí),，做到分工不分家,，共同協(xié)作、共同完成,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

供電所述職報(bào)告完整版篇十

以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念,，使每位員工積極融入集體,，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要,，履行好各自職責(zé),。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài),，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來(lái)之,，則安之，干一行,，愛(ài)一行,，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職，又密切配合,，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng),、組織能力,、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗,、敢打硬仗,、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

二,、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查,、維護(hù)，做好防微杜漸,，將安全隱患及時(shí)排除,，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ),。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人,，設(shè)備管理無(wú)空白,；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,，保障供電的連續(xù)性,、安全性、可靠性,；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作,；認(rèn)真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺,、維護(hù)工作）,，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高,、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三,、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,，確保安全管理工作到位,。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式,，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快,、勤”的五字方針,。開展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角,，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦,，一切按程序辦,，一切按制度辦，消除和減少事故隱患,，遏制安全事故的發(fā)生,。

四、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”,、“四個(gè)追求”,、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

五,、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率,。

一是管理到位,。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤,，逐月考核,、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性,。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象,，開展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電,、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生,；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通,；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

六,、在電費(fèi)回收工作上下功夫,，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收,、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面,。

總之，我將嚴(yán)于律己,，模范帶頭,，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作,，作出自己的貢獻(xiàn)！

供電所述職報(bào)告完整版篇十一

按照公司統(tǒng)一部署,，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職,。20xx年6月，由于工作需要,，我由計(jì)量所長(zhǎng)轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長(zhǎng),，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實(shí),，我始終以張總的“抓好安全,，穩(wěn)定隊(duì)伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo),，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

到任之后,，我始終以低姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，把自己作為一名新手融入到所里工作中去,，虛心向同事們學(xué)習(xí),，用心參加所里的施工改造、事故搶修等工作,，在實(shí)踐中提高自己的工作潛力,，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍,，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志,、報(bào)刊。除此之外,，我還以一個(gè)黨員身份堅(jiān)持按時(shí)參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng),，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己,，應(yīng)對(duì)誘惑,，毫不動(dòng)心，始終把組織重托和公司利益放在第一位,。通過(guò)虛心學(xué)習(xí),，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問(wèn)題潛力有了明顯提升,。

我深知安全是供電所工作的高壓線,，為了抓好安全，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí),，定期召開每星期的班組安全活動(dòng)，每月的安全分析會(huì),，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作,。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展,，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線路安全運(yùn)行，引起故障跳閘時(shí)有發(fā)生,，我們除對(duì)業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改通知書外,，還加強(qiáng)與管委會(huì)溝通，定期進(jìn)行巡視,，對(duì)施工給線路運(yùn)行帶來(lái)隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對(duì)施工人員發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子外,，還進(jìn)行特巡，并用心與職能主管部門進(jìn)行溝通,，尋求支持和幫忙,。通過(guò)我們的共同努力,，目前園區(qū)線路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制,。至今沒(méi)有發(fā)生一起大面積停電事故,、人員傷亡事故。

園區(qū)供電所是一個(gè)新成立的所,，全所只有13人,，卻來(lái)自不同單位，工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大,，基礎(chǔ)資料任務(wù)重,，大部分員工對(duì)工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng)，一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理,，明確每個(gè)人的工作職責(zé),，引導(dǎo)大家都做多面手，另一方面用心溝通員工,，掌握員工思想,，我深知在一個(gè)新單位，作為領(lǐng)頭雁,，打鐵先要自身硬,，凡要求別人做到的，自己要先做到,，工作中吃苦在前,，生活上關(guān)心員工，以心換心,，多鼓勵(lì),，少批評(píng)。在員工構(gòu)成“既來(lái)之,，則安之,，干一行，愛(ài)一行,，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的群眾,，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)幾個(gè)月的努力,，毫不夸張地說(shuō),，全所員工在工作中把我看成所長(zhǎng),，能愉快地服從我的安排，生活中把我當(dāng)成兄弟,，愿與我談心,。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，與所里良好的工作氛圍是分不開的,。

園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的,，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多,，臨時(shí)基建多,，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點(diǎn),，這就決定了園區(qū)所電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)大,，線損管理壓力大，針對(duì)這些,，我號(hào)召大家克服辦公在河?xùn)|,，服務(wù)在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤,，手勤,，腿勤”精神，做好本職工作,，根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，我們將售電量，均價(jià),，電費(fèi)回收,，線損指標(biāo)按月分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到個(gè)人,，強(qiáng)化指標(biāo)考核，嚴(yán)堵跑,、冒,、滴、漏,，通過(guò)大家的努力,，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，沒(méi)有發(fā)生一起用戶投訴事件,，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。

縱觀過(guò)去的幾個(gè)月,，我雖然做了一點(diǎn)事,，取得了一些成績(jī),，但與大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏,、低電壓改造,、臺(tái)線達(dá)標(biāo)每項(xiàng)成績(jī)的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水，我們的工作只有更好,，沒(méi)有,。剖析自己，20xx年的工作還有以下不足,。

(一),、工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位,，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn),、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán)。

(二)工作主動(dòng)性有時(shí)不強(qiáng),，還有等靠思想,，表現(xiàn)為工作魄力有時(shí)不足。

(三)位置感有時(shí)不強(qiáng),，表現(xiàn)為有時(shí)公司工作要求落實(shí)與員工個(gè)人私利有沖突時(shí),，處理還不夠果斷。

凡此種種,，今后有待于在工作中努力克服,。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工,，落實(shí)執(zhí)行力,，加大工作力度，明確工作職責(zé),，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項(xiàng)工作做好,。最后祝大家春節(jié)快樂(lè)，合家歡樂(lè)!

謝謝大家,！