在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

供電所述職報(bào)告 供電所述職報(bào)告最新完整版篇一

初到本所,，對(duì)線路設(shè)備,、人員管理不太熟悉，半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長(zhǎng)的精心指點(diǎn)下,，自我加壓,，學(xué)習(xí)法律常識(shí)、工作票的填寫(xiě)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工,、各種資料的記錄填寫(xiě)、人員的綜合管理,、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等,。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,，我相信,，只要有一顆積極上進(jìn)的心，堅(jiān)定的信念,，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會(huì)干的更好,。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的原則,，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄,。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過(guò)冬的基礎(chǔ)上,，勤抓不懈,，開(kāi)展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃,、有組織;截至2009年12月31日,，太要供電所安全運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無(wú)設(shè)備事故,、人身傷亡事故,，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù),。11月份,，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長(zhǎng)的精心組織下,，通過(guò)18天,，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱,、7800米下戶線的更換任務(wù),，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

20xx年,，選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,，所長(zhǎng)安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大,，經(jīng)過(guò)與所長(zhǎng)的多次協(xié)商,，明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,，明確創(chuàng)建思路,。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn),，先后到港口,、桐峪、代字營(yíng)供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),，自我充實(shí),，力求完善。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

半年來(lái)，我做的并不好,，深知自己的業(yè)務(wù)水平,，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信,，通過(guò)我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長(zhǎng)的栽培下,，我會(huì)慢慢成熟，在今后的工作中,，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必,，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作,。力爭(zhēng)能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。

供電所述職報(bào)告 供電所述職報(bào)告最新完整版篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

自從我被聘為xxx供電所副所長(zhǎng)以來(lái),，我的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任，在任職的一年多來(lái),，除了協(xié)助所長(zhǎng)的全面工作以外,，主抓營(yíng)業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長(zhǎng)的支持和信任下,，在全所職工的大力幫助下,，基本成功完成了自己的工作,，現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下：

營(yíng)銷管理是供電所管理的重要組成部分,，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營(yíng)成果,，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),，為了提高所里的營(yíng)銷管理水平，改變職工原來(lái)遺留下來(lái)的不良業(yè)務(wù)陋習(xí),，根據(jù)局的考核辦法,，年初經(jīng)過(guò)精心測(cè)算和研究，重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法,，并制定了相應(yīng)的線損,、抄核收,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量,、無(wú)功等一系列的管理辦法,，做到落實(shí)到人，責(zé)任到人,，考核到人,。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲,。

根據(jù)年初制定的各種營(yíng)業(yè)核算辦法,，月月對(duì)用戶的電量、電價(jià),、電費(fèi),、抄表、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對(duì),，使全所在這些方面沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)及營(yíng)業(yè)異?，F(xiàn)象。同時(shí)對(duì)全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、營(yíng)業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析,，

及時(shí)查找不足，指出重點(diǎn),，使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成,。

為促進(jìn)供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,，完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，年初根據(jù)實(shí)際制定了“按線、按臺(tái)區(qū)”的指標(biāo)考核辦法,，每個(gè)月的勞效工資都由我親自計(jì)算,，按照公平、公正,、合理的原則把計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果公布給全體職工,，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，得到了職工的一致認(rèn)可,，也充分調(diào)動(dòng)了積極性,，促使我所工作得以進(jìn)一步提高。

為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”的要求有序進(jìn)行,，不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果,，由我負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫(xiě)照,，要求要記錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),、步驟,，反映每項(xiàng)工作的正確與否，也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作,。在對(duì)待這項(xiàng)工作任務(wù)方面,，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路,，對(duì)軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);其次,，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,，本著從實(shí),、從嚴(yán)、從細(xì)的原則,，真實(shí)的反映工作過(guò)程,，把安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來(lái),，及時(shí)記錄,，及時(shí)整理。通過(guò)全體職工共同努力,，到年末,，我所“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”已通過(guò)了市局及東北公司的驗(yàn)收。

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，講原則,，不謀取私利，求實(shí)效,，重責(zé)任,，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在每年一度的民主生活會(huì)中,，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施,。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議,，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

作為一名副職,，我積極支持所長(zhǎng)工作,，對(duì)所長(zhǎng)安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,，能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子,，積極給所長(zhǎng)提建議，加強(qiáng)交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置,，積極配合所長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。

過(guò)去的一年,，在局,、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績(jī),，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體職工的支持下,，我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力,，克服缺點(diǎn),，認(rèn)識(shí)不足，盡職盡責(zé),，做一個(gè)合格的基層工作者,，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

供電所述職報(bào)告 供電所述職報(bào)告最新完整版篇三

xx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路,、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作,，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電,、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作,，地位舉足輕重,，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以拓展市場(chǎng)為主題,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,。結(jié)合供電所的工作實(shí)際,，我擬定xx供電所的管理方案，具體如下：

一,、以人為本,，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體,，盡快進(jìn)入角色,，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé),。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài),，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn),。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來(lái)之，則安之,，干一行,，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職,，又密切配合,，關(guān)系融洽，合作愉快的集體,，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力,、協(xié)作能力強(qiáng),，能打硬仗、敢打硬仗,、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì),。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查,、維護(hù),，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除,，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無(wú)空白;按照巡視要求,，開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,，保障供電的連續(xù)性、安全性,、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù),、消缺(主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺,、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高,、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三,、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系,，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng),。長(zhǎng)期以來(lái),，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式,，違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng),，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、快、勤”的五字方針,。開(kāi)展安全大檢查,，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭,，一切按規(guī)程辦,，一切按程序辦，一切按制度辦,，消除和減少事故隱患,，遏制安全事故的發(fā)生。

四,、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,，做好“四個(gè)服務(wù)”,、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

在員工中牢固樹(shù)立“用戶至上”的'服務(wù)理念,。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人,，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,，按照公司的“十必須,、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作,。同時(shí),，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，甘于奉獻(xiàn)的精神,。

五、多措施,，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位,。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤,，逐月考核,、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性,。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo),，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任,。三是措施到位,，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查,，防止違章用電,、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹(shù)障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行,。

六、在電費(fèi)回收工作上下功夫,，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收,、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面。

總之,，我將嚴(yán)于律己,，模范帶頭，與企業(yè)同心,，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!