為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

老舊小區(qū)改造方案篇一

xx區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū),。主要對象是20xx年以前建成的小區(qū),。

通過改造，使老舊小區(qū)達到功能完善,、環(huán)境優(yōu)美,、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的,。

1,、供熱系統(tǒng)改造。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制,、熱計量改造,，實現(xiàn)單戶可控，室內(nèi)溫度可調(diào),，可按計量收費的目的,。室外供熱系統(tǒng)的改造，按照節(jié)能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統(tǒng)進行重新設計,，加裝平衡,、控制、計量裝置,，做到按需供熱,，減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,，對換熱站（鍋爐房）進行供熱能力核算,，對供熱設備進行優(yōu)化，通過智能控制,、變頻控制來降低電能,、熱能的消耗。

2,、建筑物圍護結構節(jié)能改造,。

建筑物圍護結構節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫,、門窗氣密性改造,、陰陽臺封閉,。通過建筑物圍護結構的節(jié)能改造，可大大降低熱損失,，提高人體舒適感,。

原有的供水管道大都老化嚴重，跑冒滴漏司空見慣,，常常因為故障而停水,，嚴重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行,，不符合規(guī)范標準要求,。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標準的塑料管道，提高管道使用壽命,。

4,、排污管網(wǎng)改造。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,，管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生,。將污水管道進行維修改造，使水流順暢,，減少堵塞,。

5、綠化,、亮化,、硬化改造。

“三化”改造主要是維修,、補充,、完善，著力打造宜居環(huán)境,，提高居住舒適度,。

6、公共服務設施改造,。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,，在老舊小區(qū)適當建設一部分公共活動室，添置一些體育活動設施,，滿足人們的文娛生活,、體育鍛煉需求。

1,、摸底調(diào)查階段,。

老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣、部門多,、內(nèi)容雜,，要把這項工作做好，首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,，了解小區(qū)的＇建成年代,、建筑面積、居住戶數(shù),、面積分布,、樓棟數(shù)、單元數(shù),、建筑物的基本結構情況,，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處,、社區(qū),、物業(yè)公司、居民,、供熱,、供水、排污,、供電等相關單位,。調(diào)查一定要詳細、真實,，為做施工方案提供依據(jù),。

2、施工方案設計階段,。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設計,。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設計院進行，施工圖完成后要邀請有關單位,、業(yè)界專家進行圖紙會審,。施工圖既要符合國家及地方有關標準、規(guī)范,，又要符合實際情況,。

3、項目招投標階段,。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標,，招標按照國家及地方有關招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗,、有技術,、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務,。

4,、項目施工階段,。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),，對每一項工程要有專人負責,。嚴格控制工程質(zhì)量、進度,、安全,、造價。

5,、項目驗收階段,。

驗收包括進度驗收、分項驗收,、竣工驗收等,，每次驗收須有施工單位、建設單位,、監(jiān)理單位,、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項,。

6,、項目評價階段。

改造工作完成后要進行改造評價,，尤其是節(jié)能評價,，要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響,，針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題,、矛盾，認真總結改造經(jīng)驗,，形成系統(tǒng)的改造管理模式,，為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障。

老舊小區(qū)改造方案篇二

按照《安徽省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術導則》和蚌埠市老舊小區(qū)改造的相關要求,，結合我區(qū)四年老舊小區(qū)整治改造經(jīng)驗,，經(jīng)研究制定本實施方案。

（一）小區(qū)名稱,。

20xx年度整治改造的8個老舊小區(qū)：新城小區(qū),、站北小區(qū)、治淮路570號,、南三工區(qū)小區(qū),、勤儉一里南段大院、淮秀園、新淮路小區(qū)227,、251,、279、291號,、淮輪小區(qū),。

20xx年“三供一業(yè)”3個項目：安徽水利水電勘測設計院小區(qū),，治淮路699,、715號，南三工區(qū)小區(qū),，液力小區(qū),。

通過整治改造使老舊小區(qū)達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美,、節(jié)能環(huán)保,、適宜人居的目的。

（一）雨污分流改造,。

老舊小區(qū)雨污管網(wǎng)大多年久失修,，雨污同道排放，管道堵塞,、漫溢,。通過雨污管道維修改造，達到下水順暢,，減少堵塞,，實行雨污分流。

（二）“三化”改造,。

“三化”即綠化,、亮化、硬化,，通過養(yǎng)護,、維修、補充,、完善,，著力打造景致優(yōu)美、居住舒適的小區(qū)環(huán)境,。

（三）公共服務設施改造,。

為豐富居民休閑、文化,、生活需求,，結合小區(qū)特點和場地，適當建設一部分公共活動廣場，添置健身,、休閑設施,，滿足居民的文娛生活需求。

（四）外立面,、樓道改造,。

為保證小區(qū)的整體改造效果，對破損,、污舊的小區(qū)樓體外立面,、樓道、圍墻等整體清理,、粉刷,。

（五）水電氣弱電管網(wǎng)改造,。

通過與水電氣溝通,，完善管道修復和跟換,，做到三表出戶。建設集中通信管線,，電信,、移動、聯(lián)通,、中廣有線等通信線路統(tǒng)一排管,。對原有明線進行拆除，恢復相關部位原貌,。做到老舊小區(qū)改造后通信服務內(nèi)容齊全,，管線統(tǒng)一建設，統(tǒng)一使用,，隱蔽走線。

通過前期調(diào)查摸底,，梳理小區(qū)內(nèi)的違建及不合理構筑物,，全面拆除各類違章建筑物，拆除私設地鎖,，清理侵占綠地,、道路的違法建設等。

（七）停車位改造,。

1,、對規(guī)劃停車設施被改變用途的，恢復停車功能,。

2,、合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位,，增加車位。

3,、調(diào)整綠化形態(tài),，增加生態(tài)停車位。

4,、清除功能廢棄的車棚,、違建等，增建,、擴建停車位,。

（八）技防設施改造。

對技防設施進行更換,、維修或增設,。老舊小區(qū)改造后技防設施探點布局合理,，清晰度符合要求,，小區(qū)技防水平明顯提升。

（九）提升型改造,。

在基本型改造的基礎上,，根據(jù)省市老舊小區(qū)改造要求，結合我區(qū)老舊小區(qū)實際情況,，按照市規(guī)劃設計要求及房屋安全鑒定標準,，選擇節(jié)能型改造和適老化改造小區(qū)。

（十）加裝電梯改造,。

增設電梯應遵循“業(yè)主自愿,，充分協(xié)商，加強引導,，協(xié)調(diào)服務,，落實責任，確保安全”等原則,，同時考慮便于施工,、安裝和運行維護的要求。

加裝電梯前,，應對房屋結構安全性和地下隱蔽結構進行檢測,。加裝電梯方案應符合相關規(guī)范要求，并征得業(yè)主同意后,，按照省市加裝電梯建設審批流程進行各項工作,。增設電梯應結合現(xiàn)有建筑條件，在不改變,、不破壞原有建筑結構的原則下進行,。電梯增設工程完成后,，應按相關規(guī)定對建筑結構和電梯分別進行竣工驗收、辦理使用登記后方可投入使用,。

（一）摸底調(diào)查階段（20xx年1月）,。

老舊小區(qū)改造工作涉及面廣、牽涉部門多,、改造內(nèi)容雜,，因此要精細摸底調(diào)查工作。一,、調(diào)查老舊小區(qū)基本情況,，了解小區(qū)四至、建成年代,、占地面積,、建筑面積、違建情況,、居住戶數(shù),、樓體分布、樓棟數(shù),、單元數(shù),、建筑物的基本結構情況，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等,。二,、調(diào)查過程中涉及街居、物業(yè)公司,、供熱,、供水、供電,、通訊,、排污等相關單位和個人的建筑物、設施設備等登記造冊,。三,、調(diào)查要詳細、真實,、全面,，為規(guī)劃設計方案、施工提供依據(jù),。

（二）施工方案設計階段（20xx年3月-4月）,。

委托蚌埠規(guī)劃設計院，根據(jù)摸底調(diào)查提供的基礎數(shù)據(jù),，結合實地考察及社區(qū),、居民意見等,，對老舊小區(qū)改造進行規(guī)劃設計,，并公示規(guī)劃設計方案,，接受社會及居民監(jiān)督，聽取居民意見建議,，并邀請相關單位,、業(yè)界專家、居民代表進行圖紙會審,，完善規(guī)劃設計方案,。施工圖編制既要符合國家及地方相關標準、規(guī)范,，又要符合實際情況,。規(guī)劃設計完成，同時跟進清單編制工作,。

(三)建筑物拆除階段（20xx年4月底前）,。

小區(qū)內(nèi)建筑物拆除是確保小區(qū)改造效果的關鍵。按照《龍子湖區(qū)建筑物拆除四個原則》,，各街居通過調(diào)查摸底,，詳細了解小區(qū)內(nèi)違建歸屬、年代及分布狀況,，按照程序、按照要求做到應拆盡拆,。具有合法手續(xù)及航測圖建筑物按照有關規(guī)定拆除,，予以補償。

（四）項目招投標階段（20xx年5月-7月）,。

根據(jù)改造項目類型,，按照國家及地方相關招投標程序進行分類打包招標，選擇有經(jīng)驗,、有技術,、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的改造任務,。

（五）項目施工階段（20xx年8月底-11月底）,。

施工階段由區(qū)老舊小區(qū)整治改造指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度,，每一項工程由專人負責,。嚴格把控工程質(zhì)量、進度,、安全,、造價,。

（六）項目驗收階段（20xx年12月底前）。

老舊小區(qū)改造工程竣工后,，實行二級驗收制度,。區(qū)舊改辦負責招標第三方驗收單位，組織街道,、社區(qū)和業(yè)主委員會或業(yè)主代表進行初驗,。完成初驗后，向施工單位提出整改通知,，整改完畢后組織竣工驗收,。竣工驗收之后向市級老舊小區(qū)整治改造辦公室匯報并申請查驗,。初驗驗收和竣工驗收須有驗收組織單位,、設計單位、施工單位,、監(jiān)理單位,、審計單位代表參加。

（一）區(qū)舊改辦職責,。

負責老舊小區(qū)改造工程的總體工作,，協(xié)調(diào)、指導,、督查和日常管理工作等,。

（二）區(qū)人大、區(qū)政協(xié)包保職責,。

1,、包保領導需參加包保老舊小區(qū)的圖紙會審、施工現(xiàn)場會,、調(diào)度會,，根據(jù)老舊小區(qū)實際情況提出具體可行的改造意見。

2,、經(jīng)常深入包保老舊小區(qū)施工現(xiàn)場,，幫助解決現(xiàn)場發(fā)生的疑難問題，并督促問題的解決,，以加快老舊小區(qū)的改造進度,。

3、監(jiān)督區(qū)舊改辦工作人員服務協(xié)調(diào)工作是否到位,，監(jiān)督街道,、社區(qū)工作職責的落實情況。

（三）街道社區(qū)職責,。

各街道社區(qū)負責老舊小區(qū)的調(diào)查摸底,，施工前完成影響施工的建筑物和構筑物的征遷和拆除工作,，組織成立小區(qū)業(yè)主委員會，選聘物業(yè)公司,。組織居民討論整治改造方案,，成立綜合協(xié)調(diào)小組和居民監(jiān)督小組，協(xié)調(diào)各類矛盾糾紛,，參與改造工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工的初驗,。

（四）區(qū)財政局職責。

區(qū)財政局負責改造工程項目本級資金的籌集,，并列入年度預算等工作,。

（五）區(qū)行政執(zhí)法局職責。

區(qū)行政執(zhí)法局負責違建拆除法律業(yè)務指導,，配合街道,、社區(qū)集中拆除工作。

（六）區(qū)住建局職責,。

指導區(qū)舊改辦老舊小區(qū)改造工作,，負責對具有有合法手續(xù)建筑的征遷補償指導。

（七）區(qū)質(zhì)檢站職責,。

在老舊小區(qū)改造過程中及工程竣工驗收階段,，擔負工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測。負責對老舊小區(qū)改造過程中的施工工藝,、施工隱蔽工程等的監(jiān)管,。

（一）加強組織領導。

區(qū)舊改辦負責老舊小區(qū)整治改造協(xié)調(diào)指導,、檢查督促和考核驗收等工作,。領導小組各成員單位，按照各自職能,，認真落實好老舊小區(qū)改造工作，明確職責,，壓實責任,。

（二）規(guī)范資金管理。

老舊小區(qū)改造工作納入城建資金年度使用計劃,，實行?？顚Ｓ谩８脑焯嵘Y金及補助資金的核算,、劃撥和使用,，按照區(qū)政府投資項目資金管理的相關辦法實施，由監(jiān)察,、審計等部門進行監(jiān)督,。同時,，強化工作人員的廉潔自律教育。

（三）嚴格監(jiān)督考核,。

1,、嚴格考核。按照《龍子湖區(qū)老舊小區(qū)整治改造管理考核辦法》,，定期對各施工單位,、各街道社區(qū)進行督察，重點監(jiān)督施工單位施工安全,、工程質(zhì)量和工程進度等,。重點檢查街居老舊小區(qū)施工環(huán)境保障和工作安排執(zhí)行情況。

2,、獎懲制度,。以小區(qū)為單位，設立獎勵基金,，根據(jù)拆違,、維穩(wěn)、群眾評價等對該小區(qū)進行綜合打分排名,，對于包保老舊小區(qū)整治改造的區(qū)人大,、政協(xié)和區(qū)舊改辦工作人員，以及相關街居人員同獎同罰,。

（四）強化宣傳引導,。

充分利用各類媒體，大力宣傳老舊小區(qū)改造意義,、改造內(nèi)容,、方法步驟和改造成效。引導居民積極參與,，獻計獻策,。營造良好的輿論氛圍，爭取社會各界和廣大居民的擁護支持,，把好事辦好,。實現(xiàn)百姓滿意，領導認可,，驗收合格的民生工程目標,。

老舊小區(qū)改造方案篇三

堅持以關注民生、構建和諧社區(qū)為宗旨,，以改善老舊小區(qū)面貌,、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標，大力實施小區(qū)改造工程,，努力建成宜居綠色,、人文小區(qū)。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平,、路燈亮、停車有序,、功能全,、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標,。

a區(qū),、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,，沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚,，對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,，安裝健身器材等,，改造小區(qū)路燈，對所有樓頂做防水處理,。預算投資210萬元,。

b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路進行拓寬，改造路燈,、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個，對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚,，安裝健身器材,，對b區(qū)東、西,、北圍欄進行改造,，更換小區(qū)大門兩個，硬化原門球場地將其改為停車場,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資212萬元。

c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,，改造成為停車位，對門球場硬化將其改為停車場,，打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,，對東、西,、北小區(qū)圍欄及大門進行更換,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,，對小區(qū)路燈改造亮化，改造后新增車位218個,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預算投資xxx萬元,。

2,、xx小區(qū)：明珠苑一、二期停車位重新布局,，在3-4號樓,、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位，可新增車位26個,，停車位使用泊位器,，管理采取門禁讀卡系統(tǒng)，預算投資12萬元,。

3,、xx小區(qū)：對小區(qū)南大門東、西兩側(cè),、東南配電室周圍進行硬化,，在10號樓前7號樓后硬化停車位，新增停車位35個,，預算投資12萬元,。

4、xx小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修,，做防水處理,，廣場鋪方磚，對部分路面進行硬化,，在17-18號樓,、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個，停車位鋪面包磚,，對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道,，對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬元,。

5,、xx花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓,、34號、35號樓前硬化建成停車位,，對小區(qū)路面進行改造,，在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資404萬元。

6,、xx小區(qū)（含銀塔小區(qū)、謙益花園,、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓,、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,，對金塔小區(qū),、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,，銀塔小區(qū)西門前，友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場，對小區(qū)路燈亮化，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資302萬元。

7,、xx小區(qū)：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位,，對小區(qū)部分破損路面硬化維修，對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,，安裝健身器材,，對小區(qū)路燈進行亮化，維修下水管網(wǎng),，樓頂漏雨等,，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元,。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,，建設改造面積98.6萬平方米，投資預算為1626.8萬元,。

（一）宣傳發(fā)動,，營造氛圍（20xx年x月－x月底）,。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進行宣傳,，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進行長期宣傳,，大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化,、形象化，推動整治改造工作順利開展,。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導,、協(xié)調(diào)作用，引導轄區(qū)居民樹立大局觀念,，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作,。

（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃方案（20xx年x月x日－x月x日）。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負責制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,，鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預算方案,，并將擬改造小區(qū)進行公示，公示結果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室備案,。

（四）組織施工建設階段（20xx年x月x日－x月x日）,。按照改造規(guī)劃方案要求，完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作,；鎮(zhèn)政府進行整治改造工程招標,，并負責監(jiān)督組織施工建設進度，按照施工進度申請改造資金,，完成7個老舊小區(qū)改造工作,。

（五）竣工驗收階段（20xx年x月x日－x月x日）。由鎮(zhèn)政府牽頭,，市城鄉(xiāng)規(guī)劃,、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局，交通建設局等部門參加,，實施檢查驗收工作,。

老舊小區(qū)改造事關廣大居民的切身利益，反映政府形象,，要加強領導,，明確責任，強化監(jiān)督管理,。

（一）資金管理及撥付,。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理，專款專用,。并實行改造工程進度撥付制度,，改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%，工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

（二）強化現(xiàn)場管理,。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責,，實行工程招標和監(jiān)理，加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,，強化質(zhì)量意識和安全意識,，確保工程質(zhì)量。

（三）倡導業(yè)主參與,。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,，大力倡導業(yè)主參與，確保業(yè)主,、居民的`“知情權,、參與權、監(jiān)督權”,，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務和職責。

（一）加強組織領導,，明確工作職責。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領導小組,，落實工作措施；各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,，各司其職,，協(xié)同配合，共同解決,、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進。

（二）完善工作機制,，提高整治成效,。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬，業(yè)務性強,，要從項目實施開始,，采取有效措施，加強管理，提高整治成效,。

1．堅持規(guī)范運作,。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作，老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案,、統(tǒng)一整治標準,、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計,。

2．實行專報制度,。鎮(zhèn)制定工程進度計劃安排表，及時反映整治改造工程進度,，開工,、竣工比例,，并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室,。

老舊小區(qū)改造方案篇四

為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境,，滿足小區(qū)居民日益增長的`美好生活需求，提升城市形象和品質(zhì)，構建以居民為核心的共謀,、共建、共管、共評,、共享的社區(qū)治理體系，我市以中央預算內(nèi)補助資金支持老舊小區(qū)改造為契機,，在全市范圍內(nèi)開展老舊小區(qū)改造工作,。根據(jù)相關工作要求,，結合我市實際情況,，特制定本方案,。

到xxxx年,，已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調(diào)查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成，重點解決老舊小區(qū)建筑物破損,、環(huán)境條件差,、配套設施不全,、社區(qū)治理體系不完善等問題,。

（一）堅持基層組織引領原則。充分發(fā)揮街道辦,、社區(qū)（居委會）,、業(yè)委會等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用，創(chuàng)新社會治理,，引導小區(qū)居民主動參與老舊小區(qū)改造工作,，充分激發(fā)居民熱情，匯聚民眾智慧,，共同參與到老舊小區(qū)改造工作當中,，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建,、建設共管,、效果共評,、成果共享。

（二）堅持問題為導向原則,。按照“先民生再提升,，先功能后景觀”的要求，因地制宜,，科學合理確定改造重點和改造內(nèi)容,，以完善老舊小區(qū)市政公用配套設施為切入點，重點解決困擾居民基本生活的問題,，把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上,。

（三）堅持因地制宜原則。結合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實際情況,，本著“花小錢,、辦實事”的原則，建立老舊小區(qū)改造工作機制,，制定具體工作方案,，充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調(diào)功能，精準施策,，有的放矢地去改造老舊小區(qū),，確保改造各項工作能夠順利有序推進，力求小區(qū)改造有實效,、有特色,。

（四）堅持縣（市、區(qū)）主體責任原則,。各縣（市,、區(qū)）人民政府是本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責任主體，對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造各項工作負總責,，各縣（市,、區(qū)）須制定具體工作方案，明確目標計劃,，充分發(fā)揮街道,、社區(qū)等基層組織的力量開展各項工作；市級各相關部門要明確責任人,，積極主動做好各項配合工作,，加強協(xié)調(diào)指導和督促考評。

（一）改造對象,。xx市,、縣兩級城區(qū)范圍內(nèi)，居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管嚴重,、市政配套設施不完善,、近x年未實施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中,，重點考慮xxxx年以前建成，社區(qū)組織工作能力強,、居民改造意愿高的老舊小區(qū),。

（二）改造內(nèi)容。應結合海綿城市,、治安防控的建設要求,，重點改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設施、建筑物本體,、公共服務設施等方面內(nèi)容,。

x.小區(qū)環(huán)境及配套設施:包括供水、供電,、供氣,、弱電管線（通信、有線電視等）,、排水,、通行、停車,、消防,、安防、環(huán)衛(wèi),、路燈,、無障礙設施、文體活動,、綠化美化等改造項目,。老舊小區(qū)周邊市政道路及水、電,、氣等配套不完善的,，可視情況一并改造。

x.建筑物本體,。包括屋面防水,、樓道修繕、樓道照明,、單元門禁,、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區(qū)結合實際加裝電梯,。

x.公共服務設施,。具備條件的,，可在嚴格控制規(guī)模的前提下，統(tǒng)籌完善功能用房（物業(yè)用房,、無人超市,、快遞驛站）等公共服務設施。

（三）工作模式,。按照“市級指導協(xié)調(diào),、縣（市、區(qū)）級統(tǒng)籌推進,、社區(qū)動員實施”的機制開展老舊小區(qū)改造各項工作,。市級負責協(xié)調(diào)指導、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作,，具體包括制定政策,、提供技術支持、落實監(jiān)督考評,；各縣（市,、區(qū)）人民政府負責統(tǒng)籌推進轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作，確保各項改造工作落到實處,，完成各項目標任務,；街道社區(qū)負責組織和發(fā)動小區(qū)居民、相關聯(lián)單位參與到改造工作的各個環(huán)節(jié),，指導建立健全共建共管的長效機制,。

（四）資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過中央預算內(nèi)投資,、社區(qū)組織居民籌集,、管線等設施的產(chǎn)權單位出資、財政補貼等多種方式解決,。涉及小區(qū)內(nèi)建筑本體的改造內(nèi)容,，根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造，小區(qū)紅線范圍內(nèi)屬于居民共有部分的改造內(nèi)容,，主要資金來源為中央預算內(nèi)投資,，可通過住宅專項維修資金、個人住房公積金,、小區(qū)公共收益,、社區(qū)惠民資金、社會捐贈等進行補充,。鼓勵探索引入社會資本或?qū)I(yè)機構參與建設安裝智能充電樁,、停車場、廣告牌位、快遞驛站,、養(yǎng)老托幼等設施,。公共停車、廣告等小區(qū)公共收益來源資金,，依法經(jīng)業(yè)主委員會或居民自治小組同意,，可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理。

（五）長效管理,。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模,、環(huán)境、配套設施和產(chǎn)權情況,，結合居民意愿需求和承受能力等因素，確定改造提升后小區(qū)的管理模式,，建立健全后續(xù)長效管理機制,。主要模式有:。

1.居民自治管理,。通過“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經(jīng)費,，實現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會等物業(yè)組織或企業(yè),，向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治,、改造、后期管理等方面專業(yè)指導和服務,，推廣菜單式購買社會服務與自治相結合的半自助自治管理模式,。

2.物業(yè)公司管理。按照專業(yè)化,、市場化的要求,，選聘物業(yè)管理服務公司，由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務,。

（一）宣傳動員階段,。

1.成立xx市推進老舊小區(qū)改造領導小組及其辦公室（以下簡稱：市領導小組辦公室），召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會,，部署老舊小區(qū)改造工作,，建立市級工作協(xié)調(diào)機制，明確工作考核辦法,。

2.各縣（市,、區(qū)）成立相應組織機構，制定工作實施方案,，選定前期工作準備充分的老舊小區(qū)改造項目報送市領導小組辦公室,。市領導小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集,、初步改造方案可行性等方面,，組織對申報小區(qū)進行審查，結合財政承受能力,，按照“實施一批,，謀劃一批，儲備一批”和“成熟一個,、改造一個”的原則,，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排改造計劃,。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓,、宣傳動員等工作，指導小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組,，建立完善居民自治共管機構,。

（二）前期準備階段。

1.各縣（市,、區(qū)）制定各小區(qū)項目改造方案,，完成項目立項審批等各項前期手續(xù)，確定改造項目的建設（代建）,、施工,、監(jiān)理、設計單位,，完成項目方案設計,。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項目改造方案和設計方案進行評議，發(fā)動居民參與項目改造各項前期工作,。改造方案和設計方案公示無異議后,，報市領導小組辦公室備案。

（三）組織實施階段,。

1.各縣（市,、區(qū)）人民政府根據(jù)實施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項工作，合理制定各單項改造任務的時間計劃,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、同步推進，確保完成當年度各項改造工作,。納入國家年度任務的項目如無特殊原因應于當年x月xx日前開工建設,，水、電,、路,、氣等市政配套基礎設施改造內(nèi)容要力爭于當年xx月xx日前完工,。

2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項改造工作，收集反饋居民意見,，督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整,，解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問題。

3.市領導小組辦公室建立例會制度,，研究協(xié)調(diào)改造過程中的重大問題,，指導督促小區(qū)改造各項工作落到實處，定期將改造工作進展情況報送市領導小組和自治區(qū)住建廳,。

4.通過廣播,、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區(qū)改造進展情況,，宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,，對于影響阻礙改造工作進度的單位和個人給予曝光和批評。

（四）驗收評價階段,。

各縣（市,、區(qū)）人民政府負責組織街道辦、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進行初驗,。市領導小組辦公室組織相關部門、專家,、居民代表對全市實施改造的小區(qū)進行綜合考核,。

各縣（市、區(qū)）人民政府：作為轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責任主體,，負責各項改造工作的統(tǒng)籌推進和組織實施,，協(xié)調(diào)處理項目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾；指導街道社區(qū)宣傳發(fā)動居民群眾積極參與改造工作,，組織社區(qū)居民籌措改造資金,，指導成立小區(qū)業(yè)主委員會或居民自治小組，建立健全長效機制管理機制,；及時向市領導小組及其辦公室匯報需協(xié)調(diào)解決的問題,，落實市領導小組及其辦公室布置的各項工作要求。

各街道辦,、社區(qū)：宣傳發(fā)動小區(qū)居民積極參與相關改造工作,，調(diào)查、收集,、匯總相關居民改造意愿,，協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會或居民自治團體準備改造申報材料，共同做好居民群眾的思想工作,。

市住房和城鄉(xiāng)建設局：負責市領導小組辦公室的日常工作,，按照工作目標建立工作機制和考核機制,；負責組織協(xié)調(diào)、督促推進,、通報考核等工作,；牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項目年度計劃申報、爭取上級補助資金等事宜,。

市發(fā)展和改革委員會：負責指導老舊小區(qū)改造項目的立項審批,、可研、初設及核準等前期工作,，合理簡化各項審批手續(xù)和前期工作流程,。參與年度改造計劃編制，協(xié)助爭取上級補助資金,；指導創(chuàng)新方式,，拓寬籌資渠道。負責指導未成立業(yè)委會的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務收費相關標準,，檢查監(jiān)督并規(guī)范收費行為,。

市工業(yè)和信息化局：負責協(xié)調(diào)弱電（通信、網(wǎng)絡,、有線電視）管線單位做好所屬管理改造相關工作。

市公安局：負責指導,、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)防盜門、監(jiān)控,、停車位及停車管理系統(tǒng),、小區(qū)交通組織的改造。

市財政局：負責統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預算內(nèi)投資資金用于老舊小區(qū)改造,，并指導各縣（市,、區(qū)）做好財政資金監(jiān)管及撥付工作。

市自然資源局：負責老舊小區(qū)改造新改擴建項目的不動產(chǎn)登記等工作,，支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務設施,，確保改造方案符合城市規(guī)劃要求。

市生態(tài)環(huán)境局：負責指導各縣（市,、區(qū)）生態(tài)環(huán)境部門對住宅區(qū)餐飲,、娛樂場所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問題進行整治,。

市廣播電視臺：負責做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報道，正確引導社會輿論,。

市城市管理局：負責指導各縣（市,、區(qū)）依法處置未取得建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時建筑，重點處理侵占公共利益,、存在安全隱患,、嚴重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑；負責指導老舊小區(qū)綠化改造,、環(huán)境衛(wèi)生,、地下管網(wǎng)改造管理等工作；督促燃氣單位做好供氣等改造工作,。

市文化廣電和旅游局：負責做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無線衛(wèi)星接收器的拆除,。

xx國有資本投資運營集團公司：作為市本級老舊小區(qū)改造項目主要的實施主體，負責獲得中央預算內(nèi)補助資金支持老舊小區(qū)改造項目的前期組織開展,、施工建設等具體執(zhí)行工作,；負責地方政府專項債券申報的有關工作。

市消防救援支隊：開展消防監(jiān)督檢查,，組織開展消防教育培訓和應急疏散演練,。

市公安局交警支隊：負責指導、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關事宜,。

市供電,、供水、燃氣,、弱電（通信,、網(wǎng)絡,、有線電視）等管線單位：負責配合開展老舊小區(qū)的管線改造工作,，指定專人負責協(xié)同設計審核及施工檢驗。

各老舊小區(qū)：組織住戶對改造內(nèi)容進行調(diào)查摸底,，根據(jù)資金籌集情況提出改造需求,，并以書面形式向市領導小組提出改造申請，由街道或社區(qū)進行確認,；小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標,，明確小區(qū)居民自治、物業(yè)公司進駐,、單位托管等小區(qū)管理方案,，確保改造移交后的建設成果得到小區(qū)居民的共同維護。

（一）強化組織領導,。加強對老舊小區(qū)改造工作的領導,，成立以市人民政府分管領導為組長的xx市推進老舊小區(qū)改造工作領導小組,，領導小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關單位的分管領導；領導小組下設辦公室,，辦公室設在市住建局,。各成員單位要根據(jù)職責分工，認真做好各項工作的落實,；各成員單位分管領導,，特別是各縣（市、區(qū)）人民政府分管領導要親自抓,，充分發(fā)揮總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的核心作用，確保工作有力有序有效推進,。

（二）優(yōu)化審批流程,。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目前期手續(xù)辦理、項目施工準備等各項工作,，精簡審批事項和環(huán)節(jié),。不涉及土地權屬變化、不改變用地性質(zhì)和對環(huán)境影響小的項目,，無需辦理用地規(guī)劃許可,、環(huán)評、可研等手續(xù),；不涉及建筑主體結構變動的低風險項目,，無需辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查；對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目,，可合并審批項目建議書和可行性研究報告,；企業(yè)或居民自籌資金建設的老舊小區(qū)改造項目批復實施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的,，應從其規(guī)定,。

（三）嚴格考核任務。建立監(jiān)督考核制度,，市領導小組辦公室負責組織開展檢查考評,。健全激勵約束機制，對工作成績突出,、任務完成情況好的縣（市,、區(qū)）按照有關規(guī)定給予項目資金分配的適當傾斜；對工作不力,、任務完成情況不佳的縣（市,、區(qū)）予以通報批評。

（四）加強資金監(jiān)管,。充分發(fā)揮中央,、財政資金的杠桿作用,，激發(fā)群眾參與熱情，調(diào)動相關聯(lián)企業(yè)積極性,。積極落實老舊小區(qū)改造地方政府配套資金,。

（五）加大宣傳引導。加大宣傳力度,，擴大宣傳覆蓋面,，全方位、多角度,、寬領域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義,、步驟方法和改造成效，及時總結推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,，加快形成領導重視,、社會聯(lián)動、群眾參與的濃厚氛圍,。

（六）建立聯(lián)席制度,。充分發(fā)揮市領導小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，建立健全聯(lián)席會議制度,、檢查考評制度,、信息報送制度，通過專題協(xié)調(diào)會議,、工作例會,、定期檢查、跟蹤反饋,、結果考評,、定期信息報送等手段,，切實指導解決改造實施過程中的問題，促進各項工作落到實處,，確保完成各項目標任務,。

老舊小區(qū)改造方案篇五

根據(jù)“三舊“改造規(guī)劃和年度實施計劃,，東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司擬對位于東莞市塘廈鎮(zhèn)林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū)的舊廠房用地進行改造,。改造方案如下：

改造地塊標圖建庫編號為44190011608，位于林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū),，改造總面積15.1575公頃(原發(fā)證面積共16.6218公頃,，土地權利人為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司，土地使用證號分別為東府國用（20xx）字第特233號,，面積為50061平方米,，和東府國用（20xx）字第特234號,，面積為116157平方米。土地證總面積16.6218公頃減去改造總面積15.1575公頃等于1.4643公頃,。1.4643公頃為當時發(fā)證重疊面積),，由原土地權利人自行改造。

改造涉及的房屋,、土地已經(jīng)確權,、登記。

改造地塊符合土地利用總體規(guī)劃,，已納入我市塘廈鎮(zhèn)“三舊”改造規(guī)劃和20xx年度實施計劃,，并已編制控制性詳細規(guī)劃。

該地塊現(xiàn)用途為工業(yè),，為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自20xx年5月開始使用?，F(xiàn)有建筑面積10萬平方米，容積率為1.5,，年產(chǎn)值為500萬元,。

該改造地塊由原土地使用權人東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自行改造，改造地塊已完善用地手續(xù),，不涉及協(xié)議補償及違法用地處罰問題,。

根據(jù)有關規(guī)劃安排該地塊由東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司前期投入10億元資金自行改造。改造后,，該宗土地將用于居住,、金融商業(yè)、道路,、綠化用途,，總建筑面積為292556.3平方米，預計年產(chǎn)值將達到5億元,。

6,、道路用地面積為23188.2平方米；

7,、綠化用地面積為3479.5平方米,。

老舊小區(qū)改造方案篇六

為進一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境,，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作,，為確保如期全面完成改造整治提升目標，特制定如下實施方案,。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，著眼于加快推進城市建設，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境,、提高居住品質(zhì)為目標,，堅持政府主導、社會參與,、業(yè)主自治,，著眼長遠、標本兼治,，屬地負責,，突出重點、分布實施的原則,，著力解決老舊小區(qū)建設標準不高,、設施設備陳舊、功能配套不全,、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題,。

在完善老舊小區(qū)硬件配套設施的基礎上，爭取實現(xiàn)“八個有”,，即有物管用房,、有公共保潔、有秩序維護,、有停車管理,、有設施維保、有綠化養(yǎng)護,、有道路保養(yǎng),、有維修管理。

（一）分類實施,、統(tǒng)籌推進,。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性，在改造過程中優(yōu)先進行基本型改造,，結合實施條件和示范要求實施提升性,?；拘托^(qū)整治是將影響居民生活的滲漏,、危樓加固,、下水道疏通,、道路、消技防設施,、維修,、照明、綠化補植,、停車場復建,、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容，有條件實施墻體出新,、配套體育設施等,；提升性整治是在滿足基本型改造后，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容,。

（二）綜合整治,、標本兼治。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境,，改造水,、電、排污等生活配套設施,，既要對小區(qū)環(huán)境進行硬化,、綠化、美化,、亮化等,，又要注重日常物業(yè)管理長效機制建立，實現(xiàn)建管并舉,、標本兼治,。

（三）政府主導、居民參與,。在綜合整治和后期物業(yè)管理中,，突出居民共同參與，確保居民的“知情權,、參與權,、選擇權、監(jiān)督權”,，明確居民共同管理小區(qū)的義務與職責,。

（一）完善基礎設施。

1.清除違章搭建,。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除,，私占的用于種菜、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復原狀,。

2.修整,、翻建小區(qū)道路。小區(qū)道路達到城市居住區(qū)道路建設規(guī)范標準，做到道路暢通,，路面平整無坑洼,，路牙整齊無缺損，有條件的小區(qū)應符合無障礙通行要求,。

3.疏通,、翻建地下管網(wǎng)。更換破損窖井蓋,，清理,、整修、補建化糞池,。實施雨污分流,，保證排水通暢。

4.改造水,、電,、氣三表出戶管網(wǎng)。水,、電,、氣三表未出戶的要實行出戶管網(wǎng)改造，確保水,、電,、氣收費直收到戶。有條件的小區(qū)應鋪設天然氣管道,。

5.修整,、規(guī)范桿管線設施。完善和規(guī)范路燈,、供電,、供水、通信,、郵政,、廣電、燃氣,、消防等桿管線及設施設備,，有條件的小區(qū)要做到桿管線下地，條件不具備的小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向,，杜絕亂拉亂接,。

6.整治、新建停車設施,。新建,、改擴建和整修公共非機動車（棚）,，盡量滿足小區(qū)內(nèi)居民非機動車停放需求：整頓機動車庫（位）使用秩序，回復車庫停車功能,；增設交通標志,，劃設機動車停放位置；有條件的小區(qū)可改建,、補建機動車停車位,。

7.更新,、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施,。增設標準化垃圾桶，保障小區(qū)居民生活垃圾傾倒和堆放,。

（二）修繕改造房屋,。

1.整修屋面。在不影響相鄰住戶采光,、房屋結構,、抗震設防要求的前提下，將隔熱,、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面,。

2.整治外觀。對破損,、陳舊,、風化嚴重的房屋外墻進行防滲、粉刷處理,，達到防漏,、美觀效果。整修,、更換破損落水管道,。

3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放,、亂搭亂建,，刷白樓道內(nèi)墻，整修樓梯扶手,、欄桿,、樓道窗，修繕破損臺階,，修繕,、添置公共照明、郵政設施,。

4.節(jié)能改造,。有條件的小區(qū)或樓棟可進行外墻和屋面保溫改造,。

（三）提示環(huán)境質(zhì)量。

1.整治綠化,。優(yōu)化綠化布局,，拆除占綠、毀綠的違章建筑物（構筑物）,，恢復綠化功能,，盡可能提升綠化檔次。

2.配套休閑設施,。維修改造原有休閑場地，配置健身器材等文體設施,，有條件的小區(qū)要新建休閑設施,。

3規(guī)范文化宣傳設施。在小區(qū)主要出入口設置小區(qū)平面示意圖,，方便群眾了解小區(qū)總體布局,；合理配置宣傳欄、公示牌等設施,，力求美觀整潔,。

（四）完善公建配套。

1.整治配套用房,。對被占用或閑置的公建配套用房進行清理,、清退和調(diào)整，恢復原有使用功能,。

2.規(guī)范設置公共服務設施,。根據(jù)規(guī)范要求，結合小區(qū)規(guī)模,，補建和完善社區(qū)服務,、居民文化活動等公共服務設施。

（五）改造技防設施,。

1.實行封閉管理,。對尚未實施封閉管理的小區(qū)，有條件的要實施封閉管理,。合理確定小區(qū)大門的位置和數(shù)量,，有條件的小區(qū)要設立門衛(wèi)室、警務室,、治安報警點,；零星住宅樓盡量并入臨近小區(qū)進行統(tǒng)一管理。

2.添置電子防護系統(tǒng),。對規(guī)模較大的小區(qū)出入口設置視頻安防監(jiān)控系統(tǒng),，根據(jù)小區(qū)規(guī)模設置視頻監(jiān)控節(jié)點,、巡查裝置、報警系統(tǒng),。

3.完善樓宇安全系統(tǒng),。修繕、添置單元防盜門,。

老舊小區(qū)改造方案篇七

堅持以關注民生,、構建和諧社區(qū)為宗旨，以改善老舊小區(qū)面貌,、提升小區(qū)居民品味,、提高居民生活質(zhì)量為目標，大力實施小區(qū)改造工程,，努力建成宜居綠色,、人文小區(qū),。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平、路燈亮,、停車有序,、功能全、環(huán)境美,、管理優(yōu)”的目標,。

1、金花園小區(qū)：

a區(qū),、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道,，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道，沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚,，對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等,，改造小區(qū)路燈,，對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬元,。

b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路進行拓寬,，改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,，對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚，安裝健身器材,，對b區(qū)東、西、北圍欄進行改造,，更換小區(qū)大門兩個，硬化原門球場地將其改為停車場,，對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬元,。

c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,，改造成為停車位，對門球場硬化將其改為停車場,，打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,，對東、西,、北小區(qū)圍欄及大門進行更換，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,，對小區(qū)路燈改造亮化,，改造后新增車位218個，對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬元,。

三個小區(qū)改造預算投資643萬元,。

2、明珠苑小區(qū)：明珠苑一,、二期停車位重新布局,，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,，可新增車位26個,，停車位使用泊位器，管理采取門禁讀卡系統(tǒng),，預算投資12萬元,。

3、盛世花園小區(qū)：對小區(qū)南大門東,、西兩側(cè),、東南配電室周圍進行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車位,，新增停車位35個,，預算投資12萬元。

4,、綠地園小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修,，做防水處理，廣場鋪方磚,，對部分路面進行硬化,，在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,，停車位鋪面包磚,，對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道，對所有樓頂做防水處理,。預算投資155萬元,。

5、金星花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1,、2,、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓,、34號,、35號樓前硬化建成停車位，對小區(qū)路面進行改造,，在3區(qū)25-27號樓,、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元,。

6,、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū)、謙益花園,、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓,、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,，對金塔小區(qū),、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化，銀塔小區(qū)西門前,，友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,，對小區(qū)路燈亮化，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資302萬元。

7,、裕西小區(qū)：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位,，對小區(qū)部分破損路面硬化維修，對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,，安裝健身器材,，對小區(qū)路燈進行亮化，維修下水管網(wǎng),，樓頂漏雨等,，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元,。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,，建設改造面積98.6萬平方米，投資預算為1626.8萬元,。

1,、金桂園小區(qū)。

2,、如意苑小區(qū),。

3、東方花園小區(qū),。

5,、華港佳苑小區(qū)。

6,、區(qū)委住宅小區(qū),。

7,、工行小區(qū),。

8,、地區(qū)大院、

9,、古城巷,。

（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍（20xx年5月－6月底）,。各社區(qū)通過利用橫幅,、宣傳欄進行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進行長期宣傳,，大力宣傳整治改造工作的重要意義,。把整治改造給居民帶來的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化,、形象化,，推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導,、協(xié)調(diào)作用,，引導轄區(qū)居民樹立大局觀念，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作,。

（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃方案（20xx年6月20日－7月15日）,。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負責制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案，鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預算方案,，并將擬改造小區(qū)進行公示,，公示結果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室備案。

（四）組織施工建設階段（20xx年7月17日－8月31日）,。按照改造規(guī)劃方案要求,，完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作；鎮(zhèn)政府進行整治改造工程招標,，并負責監(jiān)督組織施工建設進度,，按照施工進度申請改造資金，完成7個老舊小區(qū)改造工作,。

（五）竣工驗收階段（20xx年11月1日－11月20日）,。由鎮(zhèn)政府牽頭，市城鄉(xiāng)規(guī)劃,、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,，交通建設局等部門參加，實施檢查驗收工作,。

老舊小區(qū)改造事關廣大居民的切身利益,，反映政府形象,，要加強領導，明確責任,，強化監(jiān)督管理,。

（一）資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,，?？顚Ｓ谩２嵭懈脑旃こ踢M度撥付制度,，改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%,，工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付,。

（二）強化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責,，實行工程招標和監(jiān)理,，加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查，強化質(zhì)量意識和安全意識,，確保工程質(zhì)量,。

（三）倡導業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,，大力倡導業(yè)主參與,，確保業(yè)主、居民的“知情權,、參與權,、監(jiān)督權”，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務和職責,。

（一）加強組織領導，明確工作職責,。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領導小組，落實工作措施,；各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,，各司其職，協(xié)同配合,，共同解決,、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進,。

（二）完善工作機制,，提高整治成效,。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬，業(yè)務性強,，要從項目實施開始,，采取有效措施，加強管理,，提高整治成效,。

1．堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,，老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標準,、統(tǒng)一組織驗收,、統(tǒng)一決算審計。

2．實行專報制度,。鎮(zhèn)制定工程進度計劃安排表,，及時反映整治改造工程進度，開工,、竣工比例,，并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室。

（三）加強監(jiān)督管理,，嚴肅工作紀律,。老舊小區(qū)改造項目實施進程中應加強監(jiān)督管理，堅持公開透明,，嚴格程序,，嚴明紀律。整治改造資金,，實行?？顚Ｓ茫瑖澜亓?、擠占和挪用,。

老舊小區(qū)改造方案篇八

沙子小學屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，始建于1956年,，迄今已有58年的歷史,。在黨的教育方針指導下，位各級各類學校輸送了數(shù)以千計的合格人才,。為鎮(zhèn)寧縣教育事業(yè)的發(fā)展正做著貢獻,。

學校現(xiàn)有教學班9個,，本學期學生479人,，教職工26人,，專任教師22人，工人4人,，教師學歷合格率達100%,。教師職稱：中級職稱10人，一級職稱9人,，未聘3人（特崗教師）,。校園占地面積為7225平方米，校園總體呈菱形布局,，獨具特色,。在各級黨委和政府的領導下，我校將辦成一所初具規(guī)模的農(nóng)村學校,，是師生生活,、學習、工作的美好家園,。

我校所轄服務范圍為全鄉(xiāng)十二個行政村,，總戶數(shù)約有戶，總?cè)丝诩s19000人,，其中少數(shù)民族達16000人,。我校在讀學生數(shù)478人（其中女生247人）少數(shù)民族學生為426人，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學生為450人,，外縣學生數(shù)為10人,，外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生數(shù)為18人。我校全體教職工在學校行政的領導下,，具全校之力,，狠抓“控輟保學”工作，并完善制度,、措施,、強化管理，積極動員,，讓學生進得來,、學得好、留得住,，是我校轄區(qū)適齡兒童入學率達100%,。但由于我校基礎設施薄弱,，附屬設施不夠完善,，這影響了學校師生生活、教學質(zhì)量的提高。需要新增浴室等附屬設施,。

我?，F(xiàn)有學生伙房100㎡，基本能滿足學生食堂供餐操作的需要,。學生宿舍600㎡,，可容納260人住宿。但無食堂設備,、開水房和飲水設施,，難于滿足學生生活用水的需要。

學校規(guī)劃于20xx年2月至20xx年12月實施農(nóng)村義務教育薄弱學校改造,，新建開水房80㎡,，投資12萬元；飲水及附屬設施,，投資萬8萬元,；設施設備購置，投資萬元,；主要有：

1、學生開水房及飲水設施：項目名稱：沙子小學飲水工程,；建設性質(zhì)：新建,；建設面積：開水房80㎡；投資12萬元,；飲水及附屬工程：工程于20xx年3月立項,，20xx年6月開工，20xx年9月交付學校使用,，項目實施完畢,，滿足學校學生宿舍內(nèi)學生生活用水的需求。解決學生用水難現(xiàn)象,。

2,、設施設備購置：20xx年將購置教學儀器設備1套，投資5萬元,；音體美器材25套,，投資10萬元；圖書4500冊,，投資萬元,；多媒體教學設備（計算機）28臺，投資萬元,；食堂設備1套,，投資6萬元。

項目完成后，我?；巨k學條件將達到《省教育廳下達黔教計發(fā)【20xx】10號文件》的規(guī)劃編制有關標準要求,，滿足項目學校在未來10年內(nèi)均能滿足教育教學的需求，對提高農(nóng)村義務教育階段入學率和提高教學質(zhì)量奠定良好的基礎,，為提高貧困地區(qū)人口素質(zhì),、建設社會主義新農(nóng)村、全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會起到積極地推動作用,。

老舊小區(qū)改造方案篇九

根據(jù)x市下達的老舊小區(qū)改造目標任務,，今年我縣老舊小區(qū)改造的任務為x戶,，建筑面積x.x萬平方米。經(jīng)調(diào)查核實,，并開展入戶調(diào)查工作,，列入今年改造的小區(qū)有x個，共棟樓x戶,，建筑面積x.萬平方米,，總投資x萬元。現(xiàn)將項目進展情況匯報如下：

一是xx中學宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)x戶,，棟樓，建筑面積x.萬平方米,，計劃投資x萬元,，主要對小區(qū)的供水、供電,、供氣,、道路等進行改造，目前小區(qū)改造工程已全部完工,，并已通過竣工驗收,。

二是縣財政局宿舍一區(qū)、二區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓,，建筑面積x.萬平方米，計劃投資x萬元,，主要對小區(qū)供水,、供電進行改造，目前供水,、供電改造已基本完成,，正在進行變壓器安裝。

三是縣住建局宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓，建筑面積x,。萬平方米,，計劃投資xx萬元，主要對小區(qū)供水,、供電進行改造,，現(xiàn)供水工程已完成，并通過了竣工驗收,，供電管網(wǎng)改造已基本完成,，計劃今年x月底前全部完工，開展竣工驗收公租,。

四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓,，建筑面積x。萬平方米,，計劃投資x萬元,，主要對小區(qū)供水、供電,、道路,、圍墻等進行改造，目前已全部完工,，并已通過竣工驗收,。

五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓,，建筑面積x。萬平方米,，計劃投資xx萬元,，主要對小區(qū)供水、供電、排水等進行改造,，目前整個改造工程已完工,，并已通過竣工驗收,。

x個小區(qū)進度偏慢,，目前尚未全部完工，開展竣工驗收工作,。

1,、做好跟蹤工作，督促各小區(qū)建設單位完善建設各項手續(xù),，加快施工進度,，已完工的盡快開展竣工驗收，保證按x市的時間要求在年底前全部實現(xiàn)竣工,。

2,、提前謀劃好明年改造的項目，做好入戶調(diào)查,，爭取住戶的積極支持和配合,，力爭提前開工建設,。

老舊小區(qū)改造方案篇十

深入貫徹落實在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神和中央,、省委,、市委、縣委關于開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育的部署要求，我局堅守為群眾辦實事,、辦好事,，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，切實解決老舊小區(qū)居民住房中的“操心事,、煩心事,、揪心事”。把黨建引領,、小區(qū)改造和依法自治結合起來,，實現(xiàn)共謀,、共建、共管,、共享,，把這件重大民生民心工程辦實辦好。

（一）各單位要高度重視,。老舊小區(qū)改造工作是我縣的重要民生工程,，已納入省政府對我縣的績效考核，納入民生工程管理中,。各單位,、科室主要負責人要提高政治站位，高度重視此項惠及民生工程,，結合“不忘初心,，牢記使命”主題教育精神，認真開展相關工作,。

（二）落實工作責任,。局舊改工作專班成員單位、科室主要負責人為第一負責人,。各單位要設一名業(yè)務副職領導為專職負責人,，負責協(xié)調(diào)完成專班分配的各項工作任務。

老舊小區(qū)改造主要包含改善房屋功能,、基礎設施,、公共服務、居住環(huán)境等四個方面,。

（一）改善房屋功能,。維修屋面防水；修復樓道燈,；修繕破損的樓宇門,、屋檐、臺階,、樓梯扶手；維修改造房屋外墻及公共樓道墻面,；具備條件的設置門禁,。實施建筑節(jié)能改造，支持可再生能源應用,，推廣節(jié)能,、節(jié)水器具。

對房屋安全檢測達標,、建設條件允許,、居民協(xié)商同意,、建設資金落實的，開展加裝電梯試點工作,。

（二）改造基礎設施,。實施小區(qū)內(nèi)道路修繕，優(yōu)化對外交通通道,；維修改造小區(qū)內(nèi)的供水,、供電、供氣,、供暖,、排水、通訊,、有線電視等各種管線設施和計量設施,，實施雨污分流改造，具備條件的修建綜合管溝,、線槽,；完善消防管道、消防栓,、消防通道等消防設施,；完善無障礙設施；配置充電樁和配建化糞池,；安裝小區(qū)安防設施,，修復小區(qū)路燈，充分考慮未來5g網(wǎng)絡建設,；設置自行車,、電動車棚；劃置停車泊位,，具備條件的建設立體停車場（庫）,；合理設置居民生活垃圾投放點，推進生活垃圾分類,。與居住區(qū)相關的城鎮(zhèn)道路和公共交通,、通訊、供電,、供排水,、供氣、供暖,、有線電視,、停車場（庫）、污水與垃圾處理等市政基礎設施的改造提升納入改造范圍,。

（三）改進公共服務,。完善社區(qū)服務中心功能,，把幼兒園、托兒所,、養(yǎng)老,、助餐、文體,、醫(yī)療等公共服務設施作為重要配套,，納入規(guī)劃設計予以建設或改造。將老舊小區(qū)治理體系建設融入改造過程,，建立老舊小區(qū)長效管理機制,。

（四）改觀居住環(huán)境。拆除各類違章建筑物和違章設施,；清理樓道雜物及各類小廣告,；整治小區(qū)餐飲油煙污染；規(guī)范沿街建筑物立面,；整治公共綠地,，補栽花草樹木；有條件的小區(qū),，建設小區(qū)游園,，安裝健身器材，增設休閑座椅等,。

（一）縣20xx年11個老舊小區(qū)改造工程于4月17日全面開工,，8月26日完成改造工作。力爭9月底項目全部竣工,。

（二）縣20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目共計31個小區(qū),、50棟樓、20xx戶,，總建筑面積17.88萬平方米,，建設單位已制定20xx老舊小區(qū)項目開工實施方案：

1.由我局牽頭組織召開協(xié)調(diào)會，召集電業(yè),、通信,、供熱、有線及相關部門,，落實相關聯(lián)絡員,，明確工作任務。

2.組織社區(qū),、物業(yè)及施工單位、工程監(jiān)理對改造小區(qū)樓棟號進行核查,，明確施工順序,，對小區(qū)樓棟號現(xiàn)狀拍照留存,，頂樓住戶入戶登記。

3.開工同時推進辦理項目相關手續(xù),。

4.施工工期,。

預計8月底前進場施工。

9月10日-10月15日,，共計36天,，任務目標：樓體標段（完成屋面防水、外樓梯加固修復）,。

9月10日-10月10日,，共計30天，任務目標：基礎設施標段（完成區(qū)域內(nèi)供熱管網(wǎng)施工）,。

9月10日-10月30日,，共計51天，任務目標：基礎設施標段（完成小區(qū)室外地面結構層）,。

5.質(zhì)量安全管理,。

嚴格要求按照施工人員安全管理條例施工，加強自我安全意識,，杜絕一切安全隱患,；在確保施工人員及小區(qū)居民的自身安全、舊改工程保質(zhì)保量的情況下,，加快推進老舊小區(qū)改造工程施工進度,，確保舊改工程如期竣工。

6.長效機制建設,。

本著共商,、共建、共治,、共享的原則,，引導廣大居民積極參與。對擬改造小區(qū),，街道黨組織要動員居委會,、各類群眾團體和居民，組織成立居民小組推選代表全程參與改造方案評價,、施工過程監(jiān)管和工程驗收,，使舊改真正成為群眾滿意的民心工程。啟動舊改的同時,，要建立“社區(qū)黨組織引領,、居委會主導、業(yè)主委員會協(xié)同”的管理機制,，選擇專業(yè)化物業(yè)管理或組建物業(yè)管理服務機構,，落實物業(yè)專項維修資金制度,，建立常態(tài)化的養(yǎng)護管理機制。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局在關于開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作“百日攻堅”專項行動的會議中對老舊小區(qū)改造工作中各單位工作職責進一步細化如下：

（一）建輝集團：建輝集團為項目主體,，負責項目相關合同簽訂,、招投標手續(xù)辦理、項目實施工作,；設立老舊小區(qū)改造工程資金專戶,；做好項目施工過程中的資金撥付；編制項目工程進度計劃,；定期復核項目工作進展,，保證項目良好有序開展。

（二）局總工辦：負責對項目提供技術支持,；解決項目技術難題,；統(tǒng)籌管理項目工作。

（三）局城鄉(xiāng)建設科：協(xié)調(diào)發(fā)改局,、財政局完成項目前期手續(xù)及項目實施工作,；負責省廳舊改辦布置的相關工作；統(tǒng)籌項目實施階段的進度,、質(zhì)量,、投資預算控制；協(xié)調(diào)局屬各單位與其他部門協(xié)同配合工作的推進開展,。

（四）物業(yè)管理中心：編制發(fā)放《征求意見表》,、《改造選項表》、《管理承諾書》,；對接市容局完成拆臨拆違工作,；對接政數(shù)局建立“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治”的線上線下溝通議事平臺，為居民解釋老舊小區(qū)改造相關政策與施工問題,；協(xié)調(diào)街道,、社區(qū)、各管線單位完成老舊小區(qū)走訪調(diào)查工作,，建立相關臺賬,；協(xié)調(diào)街道、社區(qū)部門成立工作小組,，組織社區(qū)黨員,、居民黨員成立樓棟長制，全程參與改造工作,；解決施工期間居民信訪訴求,，保障施工順利進行；制定改造后長效管理方案，建立常態(tài)化養(yǎng)護管理機制,；協(xié)調(diào)配合好財政部門資金籌措涉及物業(yè)專項維修資金的使用及補繳,。

（五）局綜合辦公室：收發(fā)政府公函文件；傳達相關會議精神,；編制項目相關文件材料。

（六）市政設施管理中心：協(xié)調(diào)電力,、通信,、有線電視等管線單位提供擬改造小區(qū)的管線基礎檔案，完成各自管線維修改造工作和架空電纜的整束落地工作,；為項目施工單位提供市政道路相關管線的接口位置,、標高；項目竣工后,，建立排水管線相關資料檔案,。

（七）灃澤源供水有限責任公司、燃氣管理中心,、集中供熱管理中心：對城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)開展實地調(diào)查,，結合我縣老舊小區(qū)改造方案及十四五規(guī)劃，制定三年工作方案和各年工作方案,，提前謀劃爭取上級資金,；完成各自管線維修改造工作；項目竣工后,，建立各自管線相關資料檔案,。

（八）安全鑒定中心：對縣城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)進行房屋安全排查鑒定，建立相關檔案,；審核老舊小區(qū)改造計劃名單,，不得將已鑒定為危房的住宅小區(qū)（含獨棟住宅樓）納入改造計劃；協(xié)調(diào)縣小區(qū)綜合整治小組完成拆臨拆違工作,，特別對樓房主體結構亂開洞（門）,，的安全隱患問題進行界定。

（九）征收辦公室：審核老舊小區(qū)改造計劃名單,，不得將擬對居民進行征收補償安置,，或者擬拆除新建方式實施改造的住宅小區(qū)（含獨棟住宅樓）納入改造計劃。

（十）房屋產(chǎn)權管理中心：調(diào)取老舊小區(qū)房屋產(chǎn)權檔案信息,，協(xié)調(diào)自然資源局調(diào)取老舊小區(qū)土地檔案,，將相關檔案材料復印件報送局專班。

（十一）建筑工程管理中心：配合建輝集團完成項目招投標相關工作,、施工許可證的審批工作,；簡化項目審批流程。

（十二）建筑工程質(zhì)量服務中心：項目施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收備案工作。

（十二）局計劃財務科：監(jiān)督管理項目相關資金往來,。

（十三）局安全科：落實項目安全管理規(guī)定,；督導項目日常安全管理工作。

（十四）局信訪科：協(xié)助物業(yè)管理中心解決上訪居民訴求,，做好信訪維穩(wěn)工作,。

（十五）城鄉(xiāng)建設檔案館：協(xié)助物業(yè)管理中心調(diào)取老舊小區(qū)相關檔案；負責項目竣工后相關資料整理歸檔工作,。

老舊小區(qū)改造方案篇十一

近日,，市房管局副局長宋偉帶領物業(yè)辦相關人員到21個老舊小區(qū)綜合整治改造現(xiàn)場勘查，實地了解小區(qū)現(xiàn)狀,、整治改造內(nèi)容,、整治標準及工程進度，解決老舊小區(qū)綜合整治改造中的實際問題,，全力推動我市老舊小區(qū)綜合整治改造盡快見效果,、出形象。

老舊小區(qū)綜合整治改造是新型城鎮(zhèn)化建設的重點難點所在,，事關群眾切身利益和城市文明形象,。實地查看過程中，房管局注重聽取居民意見,，與小區(qū)原產(chǎn)權單位管理負責人,、小區(qū)居民等進行現(xiàn)場交流，確保整治工作符合群眾意愿,。

目前,，各街道辦事處及相關專業(yè)經(jīng)營單位對老舊小區(qū)綜合整治高度重視，不等不靠,，主動作為,，真抓實干，采取邊施工邊完善手續(xù)的方式,，分別對已經(jīng)完成施工設計圖紙定稿的小區(qū)提前開工建設,，比原定開工計劃提前三個月以上。

下一步,，市房管局將嚴格按照老舊小區(qū)整治的推進計劃,，切實加強領導、壓實責任,，明確標準,、突出重點，標本兼治,、長效管理,，深入推進了老舊小區(qū)綜合整治改造工作,，確保這項民心工程落到實處。

老舊小區(qū)改造方案篇十二

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”的目標,，堅持解放思想、敢為人先,，按照政府主導,、企業(yè)和市民共同參與的要求，推進老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴面提質(zhì)”,，構建與xx經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務模式,，著力提升人民群眾居住生活品質(zhì)。

總體目標：力爭到20xx年年末,，xx市區(qū)實施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)（共約3000幢房屋，建筑面積約1000萬平方米,，涉及住戶約13.2萬戶）基本實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋,，未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實際條件開展物業(yè)管理改善，逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費,、廣覆蓋,、有補貼”的物業(yè)管理長效機制，提升物業(yè)管理服務水平,。

具體目標：在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設施的基礎上,，建立物業(yè)管理機制，爭取實現(xiàn)“八個有”,，即有物管用房,、有公共保潔、有秩序維護,、有停車管理,、有設施維保、有綠化養(yǎng)護,、有道路保養(yǎng),、有維修管理。

xx市區(qū)五城區(qū)范圍內(nèi)同時符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅：

1,、1999年以前建成,；

2、房屋標準成套,；

3,、尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理。

1,、堅持屬地管理,。要按照“條塊結合,、以塊為主、屬地管理”的原則,，充分發(fā)揮屬地街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）和社區(qū)居委會的組織指導作用,，因地制宜建立長效管理機制。

2,、堅持突出重點,。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善，且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū),，重點是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機制,。

3、堅持“軟”“硬”共建,。在開展住宅小區(qū)基礎設施改造完善的同時,，建立健全日常物業(yè)管理工作機制，實現(xiàn)建管并舉,。

4,、堅持項目結合。物業(yè)管理改善工程應與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結合,。實施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū),，要結合物業(yè)管理改善工程的要求，對住宅小區(qū)的硬件設施進行改善,，做到危舊房改善和庭院改善完成一個,、物業(yè)管理改善推進一個，避免重復施工影響居民生活,。

5,、堅持業(yè)主參與。要重點突出業(yè)主,、居民共同參與,，在工程中切實落實“四問四權”，確保業(yè)主,、居民的“知情權,、參與權、選擇權,、監(jiān)督權”,，明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務與職責,。

1,、調(diào)查計劃階段。20xx年6月底前,，完成機構組建,、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查,、相關政策標準制訂及計劃安排等工作。

2,、全面推進階段,。20xx年7月—20xx年年底，全面推進五城區(qū)物業(yè)管理改善工程,，主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū),，按照庭院改善和危舊房改善完成一個、物業(yè)管理改善工程推進一個的原則組織實施,，其中20xx年完成100萬平方米,，20xx年完成500萬平方米，20xx年完成400萬平方米,，累計完成1000萬平方米,。

對未列入庭院改善或危舊房改善計劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅，每年根據(jù)財政預算安排和住宅小區(qū)實際情況因地制宜地實施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程,。

（一）完善硬件配置,。

1、已列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū),，除完成原定改善任務外，還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設施的配置完善,。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū),，市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進行查漏補缺，按照物業(yè)管理改善工程的要求進一步完善硬件配置,。具體新增硬件配置任務如下：

（1）劃定物管區(qū)域,。在住宅小區(qū)設置圍墻，形成相對封閉獨立的物業(yè)區(qū)域,；零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū),，可因地制宜歸并為一個物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭泄芾怼?/p>

（2）建設特種設施。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內(nèi)電子監(jiān)控器安裝,，小區(qū)消防等設施設備檢查和修繕,。

（3）配備物管用房。補充配置小區(qū)物業(yè)管理用房,，有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標準配置,，暫時不能配置物業(yè)管理用房的可臨時采取租賃、借用等辦法過渡,。

2,、未列入庭院改善或危舊房改善計劃的住宅小區(qū)和零星住宅，由財政每年安排一定的資金實施物業(yè)管理改善工程,，具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實際,，因地制宜,、有選擇性地組織實施。小區(qū)整治和硬件配置主要內(nèi)容如下：

（1）新增配置,。同列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū)新增配置內(nèi)容,。

（2）環(huán)境整治。包括小區(qū)道路平整,、汽車停車位劃定,、自行車棚（庫）整飭、綠化整理,、公共照明配置完善等,。

（3）房屋整治。包括屋頂?shù)裙灿貌课痪S修整理（含平改坡）,、立面整治,、樓道刷白、管線序化,、危房修繕等,。

（4）公用事業(yè)管網(wǎng)整治。包括小區(qū)內(nèi)自來水,、電力和燃氣等公用事業(yè)管線和設施的基礎改造,。

（二）建立物管機制。

在對住宅小區(qū)開展硬件設施整治改善的基礎上,，根據(jù)居民意愿引入物業(yè)服務企業(yè)實施專業(yè)化物業(yè)管理或由當?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務工作站組織實施社區(qū)化準物業(yè)管理,，建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機制。

1,、確定管理模式,。

街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應在硬件設施整治改善項目竣工并接收后一個月內(nèi)完成居民意見的征求工作,，確定小區(qū)管理模式,。部分老舊小區(qū)（或零星住宅）因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的,，經(jīng)當?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）確認同意后予以接收。

征求居民意見以戶為單位（一個獨立產(chǎn)權單位為一戶）,，采取書面形式進行,，公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的組織形式、服務內(nèi)容和相應收費標準,。小區(qū)內(nèi)1/2以上戶數(shù)居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的,，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)居委會在兩個月內(nèi)組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會，指導業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè),；選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數(shù)達不到總戶數(shù)1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準物業(yè)管理模式,，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務工作站在兩個月內(nèi)組織建立日常物業(yè)管理機制。

2,、實施物業(yè)管理,。

（1）社區(qū)化準物業(yè)管理,。社區(qū)化準物業(yè)管理由社區(qū)公共服務工作站組織開展?？梢苑謩e聘請保潔,、秩序維護等工作人員負責小區(qū)日常管理，或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務企業(yè)負責管理,，或組織居民自治管理,，為小區(qū)居民提供基本服務，包括公共區(qū)域保潔,、小區(qū)內(nèi)安全秩序維護,、停車秩序維護、共用設施維保,、公共綠化養(yǎng)護,、小區(qū)內(nèi)道路保養(yǎng)、房屋共用部位維修管理等服務,，并由社區(qū)公共服務工作站按照xx市社區(qū)化準物業(yè)管理服務收費管理辦法向住戶收取一定的服務成本費,。小區(qū)內(nèi)公共路面停車、物業(yè)管理用房等的`經(jīng)營性收入由社區(qū)公共服務工作站統(tǒng)一收取和使用,，作為小區(qū)物業(yè)管理資金,，以彌補小區(qū)管理經(jīng)費不足。

（2）專業(yè)化物業(yè)管理,。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)組織實施,。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)進駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理，雙方簽訂物業(yè)服務合同,。受聘的物業(yè)企業(yè)應根據(jù)《物業(yè)管理條例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務合同》的約定，提供專業(yè)化物業(yè)管理服務并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務費,。

1,、硬件配置工程列入庭改和危改工程實施的，其硬件配置項目費用列入庭院改善和危舊房改善工程專項經(jīng)費,。

2,、硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實施的，其硬件配置項目費用列入物業(yè)改善工程專項經(jīng)費,。經(jīng)費承擔方式如下：

（1）環(huán)境整治涉及的道路平整,、雨污管道改造和收水口設置、照明及休閑設施設置,、環(huán)衛(wèi)設施改造,、綠化改造等納入工程招標范圍內(nèi)的內(nèi)容以及電力“上改下”工程的土建費用，由市,、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結果按1：1配套解決,。

（2）房屋整治涉及的平改坡,、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費用，按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由產(chǎn)權單位承擔,；承擔確有困難的，由產(chǎn)權單位向區(qū)政府提出申請,，經(jīng)區(qū)政府審核并報市物改辦同意后,，由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結果按1：1配套解決,。直管公房,、房改房和無產(chǎn)權單位的房屋整治費用由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結果按1：1配套解決,。

（3）弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費用按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由各產(chǎn)權單位承擔；電力桿線“上改下”的電氣配套費及一戶一表改造經(jīng)費由市電力局承擔,；管道煤氣的建設（改造）費用由市燃氣集團承擔,；自來水一戶一表改造費用，除居民按規(guī)定需繳納的相關費用外,，其余由市水業(yè)集團承擔,。

（4）物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補償、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費用,。工程實施單位必須根據(jù)相關部門的要求,，按照有關標準做好綠化恢復和路面修復工作。

3,、住宅小區(qū)日常管理長效機制建立后,，困難群眾物業(yè)服務費用減免補貼和社區(qū)公共服務工作站物業(yè)管理人員崗位補貼所需經(jīng)費由市、區(qū)財政按1：1配套解決,。

1,、建立工作機制。成立市物業(yè)管理改善工程領導小組,，負責改善工程的組織和領導,。領導小組下設辦公室（設在市房管局），具體負責物業(yè)管理改善工程的組織,、監(jiān)督和政策制訂等工作,。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應建立相應的組織機構，負責實施本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理改善工程的各項具體工作,，協(xié)調(diào)有關問題,。各級建設、規(guī)劃、房管,、民政,、公安、城管,、城管執(zhí)法,、交通、綠化,、環(huán)保,、價格、工商,、質(zhì)監(jiān),、消防等部門按照各自職責依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關工作。

2,、落實資金保障,。物業(yè)管理改善專項經(jīng)費列入財政年度預算，具體使用規(guī)定另行制訂,。各級財政應確保資金的配套落實,，并實行全程跟蹤審計。要加強對資金使用的管理,，審計結果作為最終決算依據(jù),。

3、加大扶持力度,。住宅小區(qū)實行“準物業(yè)管理”的,，原綠化、市政等各項資金補貼和優(yōu)惠政策不變,，并根據(jù)社區(qū)準物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設置服務人員崗位補貼,；建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機制，對考核優(yōu)秀的單位（個人）進行獎勵,；住宅小區(qū)內(nèi)的困難群眾確實無力支付物業(yè)服務費的，經(jīng)所在社區(qū)公示無異議后予以減免,；水,、電、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費的,，應嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準,，并支付管理單位專項委托費用。社區(qū)公共服務工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務企業(yè)提供社區(qū)化準物業(yè)管理的,，補貼和優(yōu)惠政策不變,。

4、加強考核督查,。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動,、以區(qū)為主、屬地管理的原則,，建立市,、區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,、社區(qū)四級聯(lián)動機制,。市政府與各區(qū)及市各相關單位簽訂目標責任書，實施年度目標考核,，具體考核辦法另行制訂,。

5、加強輿論引導,。各有關部門要加強對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳,，引導群眾了解物業(yè)管理的基本內(nèi)容，理解物業(yè)管理行業(yè)運作的基本規(guī)則和標準要求,，配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作,。

老舊小區(qū)改造方案篇十三

作為現(xiàn)代化的小區(qū)，來訪客人眾多,，訪客的登記管理非常重要,，其不僅關系到小區(qū)的人員往來控制，避免安全隱患,，同時,，作為對外窗口的一環(huán)，如何高效,、安全管理的同時又盡顯小區(qū)物業(yè)的文明是不可忽視的,，為此，建議在園小區(qū)的主出入口等處設置訪客登記管理系統(tǒng),。

功能說明：

1,、支持二代身份證電子識別、一代身份證和駕照的掃描ocr識別,。

2,、系統(tǒng)可以設置用戶訪問的區(qū)域、通過次數(shù)和時間,。

3,、可自定義訪客單，訪客單上可以打印條碼。

4,、若有用戶超時未出,，系統(tǒng)應具有提醒功能5、支持黑名單管理,。

可視對講功能說明：

終端設備之間全部通過以太網(wǎng)系統(tǒng),。

數(shù)字傳輸音視頻信號；

系統(tǒng)不存在占線問題,；

組網(wǎng)靈活,，可與小區(qū)其他子系統(tǒng)公用一個局域網(wǎng)，從而降低戶外管路予埋費用,；

系統(tǒng)擴展行好,，可擴展實現(xiàn)智能家居控制功能；

戶與戶隔離,，當一戶出現(xiàn)故障時,，不影響整個系統(tǒng)工作；

系統(tǒng)組成,。

單元門口：

單元門：門禁+對講,。

單元門設置對講、手指靜脈或刷卡出入口系統(tǒng),，對進入住宅單元的人員控制,、管理。

1,、可視對講系統(tǒng)亮點,。

a、戶戶通話,，住戶間來電,，去電通話功能，完全免費（可視通話：可選）,；

b,、可主次分機之間雙向通話；

2,、可視對講系統(tǒng)亮點2,。

電梯控制。

數(shù)字監(jiān)控的設計是采用基于小區(qū)計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)為傳輸平臺的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行設計,，各個監(jiān)控點采用標準以太網(wǎng)接口接入智能化專網(wǎng)中,。

住宅區(qū)點位布置：

小區(qū)出入口監(jiān)控。

周界監(jiān)控,。

地下停車場車輛及人員監(jiān)控,。

電梯轎廂監(jiān)控。

高空拋物監(jiān)控,。

小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控,。

屋面監(jiān)控。

高空拋物,。

概述：高空拋物現(xiàn)象被稱為“懸在城市上空的痛”,。高空拋物，是一種不文明的行為,，而且會帶來很大的社會危害,。

高空拋物監(jiān)控攝像機采用百萬高清紅外夜視機，采用高倍變焦功能,，對高空拋物可獲取到清晰的證據(jù),，對小區(qū)文明建設可起到積極的監(jiān)督作用。

監(jiān)控管理平臺,。

c1沿組團圍墻設置脈沖電子周界,，警戒區(qū)域的范圍原則上按40米左右設置。

報警防區(qū)與一體化球機預置點位聯(lián)動結合對周界圍墻實行24小時實時防范,。

當有入侵行為發(fā)生時,，探測器向管理中心報警主機發(fā)出報警信號，顯示報警地點,，同時啟動聯(lián)動裝置和設備,，發(fā)出聲光報警，對入侵者進行阻嚇,，并提醒值班管理人員,，以便迅速出動警力進行處理。并可與樓層照明燈光,、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)進行聯(lián)動,，將入侵現(xiàn)場的圖像信號顯示在主監(jiān)視屏上并保存記錄。

停車場管理系統(tǒng)是小區(qū)車輛科學管理的必要手段,，停車場管理的智能化已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理的落后模式,，系統(tǒng)采用計算機技術、機電一體化技術和網(wǎng)絡通訊等現(xiàn)代化技術,，使得物業(yè)管理更加科學,、安全、高效并且降低物業(yè)運行費用,，停車場管理系統(tǒng)是諸多高科技技術的結晶,，充分體現(xiàn)新一代車輛管理的設計理念。

車牌識別：

有效解決無源卡停車刷卡不方便問題,；

避免一卡多輛車使用問題,；

有效解決無源卡未帶,、卡丟失、卡損壞問題,；

有效解決有源卡沒電,、位置不對、特殊貼膜問題,；

固定車越來越多,，需要再補購卡、注冊卡,、授權卡,、發(fā)放卡的問題；

智能停車場車位引導,。

反向?qū)ぼ囅到y(tǒng),。

規(guī)劃思路：

小區(qū)主、次人行出入口設置管理大堂,，設置訪客對講,、生物識別及防尾隨（建議）等智能化系統(tǒng)設備，對進出人員進行有效管理,。

消防通道門禁：

地下車庫,、住宅及寫字樓屋面設置門禁，有效控制人員出,、入,。

小區(qū)出入口管理系統(tǒng)圖：

1、系統(tǒng)組成,。

巡更系統(tǒng)主要由：管理計算機,、巡更棒、信息鈕,、通訊底座組成,。巡更時安保人員用巡更棒在巡更線路上的信息鈕進行數(shù)據(jù)采集，巡更結束后通過通訊底座將巡更棒內(nèi)的信息采集到管理電腦中,。

2,、系統(tǒng)功能。

a.可以對每條線路的地點進行自由排定順序,。

b.可設定任意巡邏點的到達時間和停留時間,。

c.可以按月份和時間段統(tǒng)計巡檢記錄。

d.可對指定的保安人員的巡線記錄進行核查,。

e.巡更機內(nèi)的記錄不可更改,，機內(nèi)記錄存儲。

采取循環(huán)形式新記錄僅覆蓋最早記錄,。

f.便于對值班人員的管理,。

3,、系統(tǒng)使用流程圖。

1,、液晶電視顯示系統(tǒng),。

功能：

a、每棟樓一層大堂,、景觀梯口、售樓廳等場所設液晶顯示屏用于顯示樓盤信息,、公共信息,、企業(yè)文化特色等。

b,、基于b/s架構實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一管理,，中心通過編輯軟件將多媒體信息內(nèi)容編輯完成后在利用網(wǎng)絡傳輸?shù)角岸说囊壕э@示屏，實現(xiàn)設置播放各種圖像,、文字,、動畫等。

2,、led顯示系統(tǒng),。

3、多媒體信息引導發(fā)布系統(tǒng)構架圖,。

智能小區(qū)背景音樂系統(tǒng)可以為小區(qū)營造一個輕松,、舒適的生活環(huán)境。無論在小區(qū)的哪一個角落,，都可以聽到令人賞心悅目的音樂,，這不僅提升了小區(qū)的檔次和品位，更提高了住戶的生活質(zhì)量,。

起源于公用天線電視系統(tǒng)matv(masterantennatelevision),，是用射頻電纜、光纜,、多頻道微波分配系統(tǒng)（縮寫mmds）或其組合來傳輸,、分配和交換聲音、圖像及數(shù)據(jù)信號的電視系統(tǒng),。

1,、有線電視系統(tǒng)組成。

能接收數(shù)字電視系統(tǒng)的節(jié)目,。

滿足圖像,、聲音、數(shù)據(jù)三網(wǎng)合一的hfc寬帶綜合業(yè)務網(wǎng)要求,。

滿足5-860mhz鄰頻雙向傳輸方式,。

系統(tǒng)架構：

隨著科學技術的迅速發(fā)展,，小區(qū)住戶應能在家中通過社區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡與外部世界進行信息交流，以滿足現(xiàn)代生活,、工作的需求,。在小區(qū)內(nèi)部建立intranet(內(nèi)部局域網(wǎng))與城市公網(wǎng)連接。小區(qū)內(nèi)部敷設光纖到樓,，組團樓內(nèi)敷設超5類線纜到住戶,，在中央會所的控制室小區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)與外部的寬帶網(wǎng)連接。系統(tǒng)由多芯多模光纜,、超5類線纜,、單孔/雙孔面板、rj45模塊,、配線架,、快速以太網(wǎng)交換機等設備組成。

電梯轎箱設置緊急對講,，平常狀態(tài)下管理主機可與電梯內(nèi)對講,，當電梯在維護時，可實現(xiàn)電梯內(nèi),、機房內(nèi)與管理主機間五方互相通話,，達到物業(yè)現(xiàn)代化綜合管理要求。

1,、電梯緊急對講功能,。

管理中心機可與電梯轎廂、電梯機房,、電梯頂部,、電梯底部分機實現(xiàn)五方對講；

電梯對講系統(tǒng)可實現(xiàn)市話轉(zhuǎn)接,、發(fā)送手機短信等功能,；

管理中心機可顯示各個轎廂分機和機房分機的報警，并記憶保持,；

管理中心機對故障分機有自動檢測功能,；

管理中心機具有群呼、廣播功能,，帶音樂輸入接口,，可對轎廂分機播放音樂；

有常閉常開報警輸出功能,，可外接警鈴,、警燈等。

1,、物業(yè)管理建設目標,。

2,、物業(yè)管理系統(tǒng)功能。