方案的實施需要全面的考慮和準備，以確保我們能夠按照計劃進行并達到預期的效果,。深入了解相關法律法規(guī)和政策,，確保方案的合規(guī)性和合法性。接下來,，我們將給大家分享一些成功案例,，幫助大家理解和運用方案的方法和技巧。

上海老舊小區(qū)改造方案篇一

按照《安徽省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術導則》和蚌埠市老舊小區(qū)改造的相關要求,，結合我區(qū)四年老舊小區(qū)整治改造經(jīng)驗,，經(jīng)研究制定本實施方案。

（一）小區(qū)名稱,。

20xx年度整治改造的8個老舊小區(qū)：新城小區(qū),、站北小區(qū)、治淮路570號,、南三工區(qū)小區(qū),、勤儉一里南段大院、淮秀園,、新淮路小區(qū)227,、251、279,、291號,、淮輪小區(qū)。

20xx年“三供一業(yè)”3個項目：安徽水利水電勘測設計院小區(qū)，治淮路699,、715號,，南三工區(qū)小區(qū)，液力小區(qū),。

通過整治改造使老舊小區(qū)達到功能完善,、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保,、適宜人居的目的,。

（一）雨污分流改造。

老舊小區(qū)雨污管網(wǎng)大多年久失修,，雨污同道排放,，管道堵塞、漫溢,。通過雨污管道維修改造,，達到下水順暢，減少堵塞,，實行雨污分流,。

（二）“三化”改造。

“三化”即綠化,、亮化,、硬化，通過養(yǎng)護,、維修,、補充、完善,，著力打造景致優(yōu)美,、居住舒適的小區(qū)環(huán)境。

（三）公共服務設施改造,。

為豐富居民休閑,、文化、生活需求,，結合小區(qū)特點和場地,，適當建設一部分公共活動廣場，添置健身,、休閑設施,，滿足居民的文娛生活需求。

（四）外立面,、樓道改造,。

為保證小區(qū)的整體改造效果,，對破損、污舊的小區(qū)樓體外立面,、樓道,、圍墻等整體清理、粉刷,。

（五）水電氣弱電管網(wǎng)改造,。

通過與水電氣溝通，完善管道修復和跟換,，做到三表出戶,。建設集中通信管線，電信,、移動,、聯(lián)通、中廣有線等通信線路統(tǒng)一排管,。對原有明線進行拆除，恢復相關部位原貌,。做到老舊小區(qū)改造后通信服務內容齊全,，管線統(tǒng)一建設，統(tǒng)一使用,，隱蔽走線,。

通過前期調查摸底，梳理小區(qū)內的違建及不合理構筑物,，全面拆除各類違章建筑物,，拆除私設地鎖，清理侵占綠地,、道路的違法建設等,。

（七）停車位改造。

1,、對規(guī)劃停車設施被改變用途的,，恢復停車功能。

2,、合理規(guī)劃小區(qū)內公共部位,，增加車位。

3,、調整綠化形態(tài),，增加生態(tài)停車位。

4,、清除功能廢棄的車棚,、違建等,，增建、擴建停車位,。

（八）技防設施改造,。

對技防設施進行更換、維修或增設,。老舊小區(qū)改造后技防設施探點布局合理,，清晰度符合要求，小區(qū)技防水平明顯提升,。

（九）提升型改造,。

在基本型改造的基礎上，根據(jù)省市老舊小區(qū)改造要求,，結合我區(qū)老舊小區(qū)實際情況,，按照市規(guī)劃設計要求及房屋安全鑒定標準，選擇節(jié)能型改造和適老化改造小區(qū),。

（十）加裝電梯改造,。

增設電梯應遵循“業(yè)主自愿，充分協(xié)商,，加強引導,，協(xié)調服務，落實責任,，確保安全”等原則,，同時考慮便于施工、安裝和運行維護的要求,。

加裝電梯前,，應對房屋結構安全性和地下隱蔽結構進行檢測。加裝電梯方案應符合相關規(guī)范要求,，并征得業(yè)主同意后,，按照省市加裝電梯建設審批流程進行各項工作。增設電梯應結合現(xiàn)有建筑條件,，在不改變,、不破壞原有建筑結構的原則下進行。電梯增設工程完成后,，應按相關規(guī)定對建筑結構和電梯分別進行竣工驗收,、辦理使用登記后方可投入使用。

（一）摸底調查階段（20xx年1月）,。

老舊小區(qū)改造工作涉及面廣,、牽涉部門多、改造內容雜,，因此要精細摸底調查工作,。一,、調查老舊小區(qū)基本情況，了解小區(qū)四至,、建成年代,、占地面積、建筑面積,、違建情況,、居住戶數(shù)、樓體分布,、樓棟數(shù),、單元數(shù)、建筑物的基本結構情況,，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等,。二、調查過程中涉及街居,、物業(yè)公司,、供熱、供水,、供電,、通訊、排污等相關單位和個人的建筑物,、設施設備等登記造冊,。三,、調查要詳細,、真實、全面,，為規(guī)劃設計方案,、施工提供依據(jù)。

（二）施工方案設計階段（20xx年3月-4月）,。

委托蚌埠規(guī)劃設計院,，根據(jù)摸底調查提供的基礎數(shù)據(jù)，結合實地考察及社區(qū),、居民意見等,，對老舊小區(qū)改造進行規(guī)劃設計，并公示規(guī)劃設計方案,，接受社會及居民監(jiān)督,，聽取居民意見建議，并邀請相關單位,、業(yè)界專家,、居民代表進行圖紙會審,，完善規(guī)劃設計方案。施工圖編制既要符合國家及地方相關標準,、規(guī)范,，又要符合實際情況。規(guī)劃設計完成,，同時跟進清單編制工作,。

(三)建筑物拆除階段（20xx年4月底前）。

小區(qū)內建筑物拆除是確保小區(qū)改造效果的關鍵,。按照《龍子湖區(qū)建筑物拆除四個原則》,，各街居通過調查摸底，詳細了解小區(qū)內違建歸屬,、年代及分布狀況,，按照程序、按照要求做到應拆盡拆,。具有合法手續(xù)及航測圖建筑物按照有關規(guī)定拆除,，予以補償。

（四）項目招投標階段（20xx年5月-7月）,。

根據(jù)改造項目類型,，按照國家及地方相關招投標程序進行分類打包招標，選擇有經(jīng)驗,、有技術,、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的改造任務,。

（五）項目施工階段（20xx年8月底-11月底）,。

施工階段由區(qū)老舊小區(qū)整治改造指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調和調度,，每一項工程由專人負責,。嚴格把控工程質量、進度,、安全,、造價。

（六）項目驗收階段（20xx年12月底前）,。

老舊小區(qū)改造工程竣工后,，實行二級驗收制度。區(qū)舊改辦負責招標第三方驗收單位,，組織街道,、社區(qū)和業(yè)主委員會或業(yè)主代表進行初驗。完成初驗后,，向施工單位提出整改通知,，整改完畢后組織竣工驗收,。竣工驗收之后向市級老舊小區(qū)整治改造辦公室匯報并申請查驗,。初驗驗收和竣工驗收須有驗收組織單位,、設計單位、施工單位,、監(jiān)理單位,、審計單位代表參加。

（一）區(qū)舊改辦職責,。

負責老舊小區(qū)改造工程的總體工作,，協(xié)調、指導,、督查和日常管理工作等,。

（二）區(qū)人大、區(qū)政協(xié)包保職責,。

1,、包保領導需參加包保老舊小區(qū)的圖紙會審、施工現(xiàn)場會,、調度會,，根據(jù)老舊小區(qū)實際情況提出具體可行的改造意見。

2,、經(jīng)常深入包保老舊小區(qū)施工現(xiàn)場,，幫助解決現(xiàn)場發(fā)生的疑難問題，并督促問題的解決,，以加快老舊小區(qū)的改造進度,。

3、監(jiān)督區(qū)舊改辦工作人員服務協(xié)調工作是否到位,，監(jiān)督街道,、社區(qū)工作職責的落實情況,。

（三）街道社區(qū)職責,。

各街道社區(qū)負責老舊小區(qū)的調查摸底，施工前完成影響施工的建筑物和構筑物的征遷和拆除工作,，組織成立小區(qū)業(yè)主委員會,，選聘物業(yè)公司。組織居民討論整治改造方案,，成立綜合協(xié)調小組和居民監(jiān)督小組,，協(xié)調各類矛盾糾紛，參與改造工程質量監(jiān)督和竣工的初驗,。

（四）區(qū)財政局職責,。

區(qū)財政局負責改造工程項目本級資金的籌集,，并列入年度預算等工作。

（五）區(qū)行政執(zhí)法局職責,。

區(qū)行政執(zhí)法局負責違建拆除法律業(yè)務指導,，配合街道、社區(qū)集中拆除工作,。

（六）區(qū)住建局職責,。

指導區(qū)舊改辦老舊小區(qū)改造工作，負責對具有有合法手續(xù)建筑的征遷補償指導,。

（七）區(qū)質檢站職責,。

在老舊小區(qū)改造過程中及工程竣工驗收階段，擔負工程質量的監(jiān)督和檢測,。負責對老舊小區(qū)改造過程中的施工工藝,、施工隱蔽工程等的監(jiān)管。

（一）加強組織領導,。

區(qū)舊改辦負責老舊小區(qū)整治改造協(xié)調指導,、檢查督促和考核驗收等工作。領導小組各成員單位,，按照各自職能,，認真落實好老舊小區(qū)改造工作，明確職責,，壓實責任,。

（二）規(guī)范資金管理。

老舊小區(qū)改造工作納入城建資金年度使用計劃,，實行?？顚Ｓ谩８脑焯嵘Y金及補助資金的核算,、劃撥和使用,，按照區(qū)政府投資項目資金管理的相關辦法實施，由監(jiān)察,、審計等部門進行監(jiān)督,。同時，強化工作人員的廉潔自律教育,。

（三）嚴格監(jiān)督考核,。

1、嚴格考核,。按照《龍子湖區(qū)老舊小區(qū)整治改造管理考核辦法》,，定期對各施工單位、各街道社區(qū)進行督察，重點監(jiān)督施工單位施工安全,、工程質量和工程進度等,。重點檢查街居老舊小區(qū)施工環(huán)境保障和工作安排執(zhí)行情況。

2,、獎懲制度,。以小區(qū)為單位，設立獎勵基金,，根據(jù)拆違,、維穩(wěn)、群眾評價等對該小區(qū)進行綜合打分排名,，對于包保老舊小區(qū)整治改造的區(qū)人大,、政協(xié)和區(qū)舊改辦工作人員，以及相關街居人員同獎同罰,。

（四）強化宣傳引導,。

充分利用各類媒體，大力宣傳老舊小區(qū)改造意義,、改造內容,、方法步驟和改造成效。引導居民積極參與,，獻計獻策,。營造良好的輿論氛圍，爭取社會各界和廣大居民的擁護支持,，把好事辦好,。實現(xiàn)百姓滿意,，領導認可,，驗收合格的民生工程目標。

上海老舊小區(qū)改造方案篇二

老舊小區(qū)改造是融入新發(fā)展格局的重要工作,，既是重大民生工程,，又是發(fā)展工程,，同時也是實施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略、創(chuàng)新基層治理的重要抓手,。為貫徹落實國務院辦公廳《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》(國辦發(fā)﹝20xx﹞23號)要求和市委市政府有關工作部署,，在“十四五”開局之年開展好本市老舊小區(qū)綜合改造工作，特制定如下工作方案,。

(一)全市列入老舊小區(qū)綜合改造計劃確保實現(xiàn)400個小區(qū),、建筑面積1500萬平方米,；力爭實現(xiàn)600個小區(qū),、建筑面積2300萬平方米。

(二)全市老舊小區(qū)綜合改造新開工確保實現(xiàn)300個小區(qū),、建筑面積1100萬平方米,；力爭實現(xiàn)400個小區(qū),、建筑面積1500萬平方米。

(三)全市老舊小區(qū)綜合改造新完工確保實現(xiàn)100個小區(qū),、建筑面積400萬平方米,；力爭實現(xiàn)150個小區(qū)、建筑面積600萬平方米,。

(四)加強協(xié)調配合,，力爭已列入中央和國家本級綜合改造計劃的211個項目全面開工。

(五)加強制度機制建設,。鼓勵社會資本根據(jù)居民意愿以市場化方式參與老舊小區(qū)綜合改造,。激發(fā)居民參與改造的主動性、積極性,。充分調動小區(qū)關聯(lián)單位和社會力量支持參與,。發(fā)揮基層黨建引領作用，將社區(qū)治理能力建設融入改造過程,，促進小區(qū)治理模式創(chuàng)新,，健全小區(qū)長效管理機制。

(一)完善“十四五”時期本市老舊小區(qū)綜合改造政策措施,。

1.編制北京市“十四五”時期老舊小區(qū)綜合改造規(guī)劃,。明確改造目標、原則,、范圍和實施路徑,，因地制宜、分區(qū)分類推進實施,。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,。

完成時限：20xx年8月。

2.制定老舊小區(qū)綜合改造技術導則,。按照基礎類,、完善類、提升類三類內容,，進一步細化老舊小區(qū)改造的標準,，分類推進。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,、市規(guī)劃自然資源委,。

完成時限：20xx年8月。

3.制定引入社會資本指導意見,。明確社會資本參與方式,，加大財稅金融支持，統(tǒng)籌利用好存量資源，簡化審批手續(xù),，做好監(jiān)督管理,。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委、市財政局,、市金融監(jiān)管局,。

配合單位：市發(fā)展改革委、市規(guī)劃自然資源委,、市國資委,、市城市管理委、市民政局,。

完成時限：20xx年5月,。

4.細化存量房屋設施改造的規(guī)劃土地支持政策。明確存量房屋設施改造的審批流程,，允許適度放寬規(guī)劃指標,；研究對歷史原因造成規(guī)劃土地手續(xù)不全的.房屋設施，在保證配套服務功能的前提下進行改造的審批辦法,。

責任單位：市規(guī)劃自然資源委,。

配合單位：市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委,、市國資委,。

完成時限：20xx年8月。

5.制定適老化改造和無障礙環(huán)境建設指導意見,。聚焦通行無障礙,、公共空間適老化、完善適老化公共服務設施,、增加居家養(yǎng)老服務有效供給等方面,，細化技術措施，加強引導和政策指導,。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,。

配合單位：市規(guī)劃自然資源委、市民政局,、市衛(wèi)健委,、市體育局、市殘聯(lián),。

完成時限：20xx年5月,。

6.制定優(yōu)化和完善工程招投標的指導意見。明確各區(qū)可以對本區(qū)內老舊小區(qū)改造打包招標,，鼓勵實施工程總承包,。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,。

配合單位：市發(fā)展改革委、市財政局,、市規(guī)劃自然資源委,。

完成時限：20xx年8月。

7.完善危舊樓改建配套政策,。進一步明確危舊樓改建規(guī)劃要求和相關審批程序,。研究危樓不得交易相關管理措施。

責任單位：市規(guī)劃自然資源委,、市住房城鄉(xiāng)建設委,。

配合單位：市發(fā)展改革委,、市財政局。

完成時限：20xx年8月,。

8.制定加強工程質量安全管理的措施,。出臺加強老舊小區(qū)改造工程質量安全管理意見，加強改造全過程質量安全監(jiān)管,，落實質量安全責任終審追究制,，抓好工程監(jiān)理和驗收環(huán)節(jié),，確保老舊小區(qū)改造工程成為放心工程。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,。

配合單位：市發(fā)展改革委,、市規(guī)劃自然資源委、市城市管理委,、市水務局,。

完成時限：20xx年8月。

9.制定住宅專項維修資金補建續(xù)籌政策措施,。出臺歸集,、補建、續(xù)籌住宅專項維修資金的具體辦法,，建立健全改造后老舊小區(qū)住宅專項維修資金管理制度，指導開展維修資金改革試點,。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委。

配合單位：市財政局,、市規(guī)劃自然資源委,、市住房資金管理中心、各區(qū)政府,。

完成時限：20xx年8月,。

(二)大力引入社會資本參與老舊小區(qū)改造。

10.推動市屬國企積極參與,。落實市屬國企參與自管老舊小區(qū)綜合改造的主體責任,，支持市屬國企參與承接物業(yè)管理小區(qū)的綜合改造，鼓勵市屬國企作為社會資本參與老舊小區(qū)改造,，繼續(xù)推進落實“每個區(qū)都要有試點”要求,。

責任單位：市國資委,、市住房城鄉(xiāng)建設委、各區(qū)政府,。

完成時限：20xx年12月,。

11.推動“平臺+專業(yè)企業(yè)”實施模式。對有條件的市區(qū)屬平臺公司,，做好統(tǒng)籌協(xié)調工作,，研究完善財政資金直補方式。爭取國開行,、建行等金融機構長期低息貸款支持社會資本參與老舊小區(qū)改造,。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委、市財政局,、市國資委,、各區(qū)政府,。

配合單位：市發(fā)展改革委、市金融監(jiān)管局,。

完成時限：20xx年12月,。

(三)統(tǒng)籌開展通信架空線梳理入地和市政專業(yè)管線改造,。

12.切實做好通信架空線梳理入地,。

責任單位：各區(qū)政府。

配合單位：市城市管理委,、市通信管理局,。

完成時限：20xx年12月。

13.對有市政專業(yè)管線改造需求的,，要確保實現(xiàn)一張圖審批和一張圖施工,。

責任單位：各區(qū)政府,。

配合單位：市城市管理委、市水務局,、市發(fā)展改革委,、市住房城鄉(xiāng)建設委。

完成時限：20xx年12月,。

14.推動排水管線改造,，改造后小區(qū)紅線內排水管線由專業(yè)排水企業(yè)承擔管理維護責任。

責任單位：各區(qū)政府,、市排水集團。

配合單位：市水務局,、市住房城鄉(xiāng)建設委,、市發(fā)展改革委,、市財政局。

完成時限：20xx年12月,。

(四)推進老樓加裝電梯,。

15.搭建協(xié)商議事平臺,，引導業(yè)主做好民主協(xié)商和利益平衡,，促進達成一致意見,。

責任單位：各區(qū)政府。

配合單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,、市民政局,、市市場監(jiān)管局,。

完成時限：20xx年12月,。

16.拓寬資金籌措渠道,。允許使用住宅專項維修資金,，允許使用業(yè)主本人和配偶名下的公積金,，對低保家庭,、低收入家庭予以扶持,。

責任單位：市財政局,、市住房城鄉(xiāng)建設委,、市住房資金管理中心,。

配合單位：市市場監(jiān)管局、各區(qū)政府,。

完成時限：20xx年12月。

17.控制管線改移成本,。加強管線改移統(tǒng)籌,，研究由專業(yè)公司承擔管線改移工作的政策,。

責任單位：市城市管理委、市水務局,。

配合單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,、市財政局,、市市場監(jiān)管局,。

完成時限：20xx年12月。

(五)優(yōu)化“12345”考核機制,。

18.明確老舊小區(qū)綜合改造項目“12345”訴求分類標準,，制定合理考核標準,。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,、市政務服務局,。

配合單位：各區(qū)政府,。

完成時限：20xx年8月。

(六)創(chuàng)新基層治理,，建立健全小區(qū)長效管理機制,。

19.深入細致開展群眾工作,，加強政策宣傳解讀,，依靠群眾,、發(fā)動群眾,，培養(yǎng)居民家園意識,、“受益付費”意識,，凝聚共識,、同向發(fā)力,，找到利益平衡最大公約數(shù)。改造前,，成立業(yè)委會或物管會等業(yè)主組織,，發(fā)揮黨建引領作用，通過廣泛宣傳動員,，讓居民參與到改造中來,，用好責任規(guī)劃師，與居民共同編制好改造方案,；通過業(yè)主共同決定,，明確小區(qū)管理模式，實現(xiàn)小區(qū)長效管理,。改造過程中,，通過搭建居民議事協(xié)商平臺，加強居民,、實施主體,、施工單位,、街道社區(qū)、政府部門之間的溝通聯(lián)系,，及時回應居民在上下水改造,、加裝電梯、公共空間利用等方面的訴求,。改造完成后,，小區(qū)進入良性管理軌道。

責任單位：各區(qū)政府,。

配合單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,、市民政局、市規(guī)劃自然資源委,。

完成時限：20xx年12月,。

(七)加強改造項目統(tǒng)籌。

20.各區(qū)加強高位統(tǒng)籌,，整合各部門各渠道資金,，鼓勵以“平臺+專業(yè)企業(yè)”方式，持續(xù)推進新開工老舊小區(qū)拆除違法建設和環(huán)境改造提升,，開展抗震加固,、節(jié)能改造、基礎設施和適老化改造,；根據(jù)居民意愿引入社會資本開展完善類和提升類改造,，提升公共空間和配套設施。加強改造工程質量安全監(jiān)管,，抓好工程監(jiān)理和驗收環(huán)節(jié),，加強政府資金使用審核和審計。

責任單位：各區(qū)政府,。

完成時限：20xx年12月,。

(八)推進危樓簡易樓改造。

21.危舊樓要優(yōu)先解危排險,，做好翻建和有序外遷騰退,。

責任單位：各區(qū)政府。

配合單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,、市規(guī)劃自然資源委,、市發(fā)展改革委、市財政局,。

完成時限：20xx年12月,。

22.用好專班機制，組織實施好中央國家機關本級老舊小區(qū)紅線外基礎設施改造,。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設委,。

完成時限：20xx年12月。

23.推動部委所屬事業(yè)單位和央企在京老舊小區(qū)改造資金政策出臺,。

責任單位：首規(guī)委辦,、市住房城鄉(xiāng)建設委。

配合單位：市發(fā)展改革委,、市財政局,。

完成時限：20xx年8月。

24.按照“雙納入”工作機制,，進一步明確細化工作保障措施,，做好項目對接和服務保障，配合推進中央單位在京老舊小區(qū)項目實施,、做好混合產(chǎn)權老舊小區(qū)改造,。重點推進核心區(qū)老舊小區(qū)改造。

責任單位：各區(qū)政府,。

完成時限：20xx年12月,。

(一)加強組織協(xié)調。

積極構建協(xié)調各方,、運行順暢,、橫向到邊、縱向到底的老舊小區(qū)綜合改造組織體系和責任體系,。在市城市更新領導小組的統(tǒng)一領導下,，充分發(fā)揮市街道工作和“吹哨報到”改革專班、市老舊小區(qū)綜合改造聯(lián)席會的組織協(xié)調和督促指導作用,，強化部門統(tǒng)籌,，加強政策協(xié)調、工作銜接,、調研督導,，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題，健全完善相關政策措施,。進一步加強黨建引領,，將老舊小區(qū)綜合改造納入社區(qū)治理。

各區(qū)政府作為老舊小區(qū)綜合改造責任主體,，同步完善組織體制,，加強工作力量，整合配置好資源,，深入做好群眾工作,，大力引入社會資本，全力推進改造實施,，著力構建長效管理機制,。

(二)加強督導考核,。

建立涵蓋市有關部門、各區(qū)和專業(yè)公司考核機制,，將各項審批工作內容,，以及列入改造范圍的專業(yè)管線改造實施情況，納入年度部門及專業(yè)企業(yè)績效考評,。

結合第三方察訪核驗,，對各區(qū)改造任務完成、財政資金使用效率,、多元化籌資,、改造質量、群眾滿意度和長效管理機制建立等方面進行系統(tǒng)考核,。

(三)廣泛開展宣傳培訓,。

各區(qū)、市有關部門充分利用新聞媒體,，廣泛宣傳政策創(chuàng)新,、典型案例和成熟經(jīng)驗，強化正向引導,，提高社會各界對老舊小區(qū)綜合改造工作的認識,，形成各方支持、群眾積極參與的濃厚氛圍,。

進一步完善信息公開制度,，尊重群眾的選擇權、參與權,、知情權和監(jiān)督權,，精準解讀老舊小區(qū)綜合改造有關政策、工作措施,，及時回應社會關切,，展現(xiàn)我市老舊小區(qū)綜合改造多措并舉、破解難題,、力爭實效的工作作風,。

定期組織各區(qū)對有關部門、各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培訓,，指導基層廣泛深入開展群眾工作,，系統(tǒng)規(guī)范組織實施流程，持續(xù)釋放老舊小區(qū)綜合改造自下而上,、民意立項的政策信號,，逐步建立良性循環(huán)新機制，力爭實現(xiàn)改一個、成一個,，改一片,、成一片。

上海老舊小區(qū)改造方案篇三

5,、《現(xiàn)場設備,、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》gb50236—98。

本項目是對寒亭區(qū)區(qū)委區(qū)政府小區(qū),、區(qū)檢察院小區(qū)、區(qū)商業(yè)總公司小區(qū),、原區(qū)財政局家屬院,、區(qū)人社局友誼路小區(qū)、區(qū)人社區(qū)文化街小區(qū),、區(qū)市政工程公司小區(qū),、原房管局小區(qū)實施供熱管網(wǎng)及樓內立管的改造。

由于本工程總工期約43天,，工期緊,，材料存放地、材料加工場地和安裝施工場地狹窄,。各個小區(qū)比較分散,，且住戶多。為確保工期,，各單位,、各專業(yè)隊、各工種交叉作業(yè)較多,，相互干擾大,，施工難度大，施工要科學組織,、周密計劃,，嚴格管理，統(tǒng)籌安排,，團結協(xié)作,，在施工前必須預先做好現(xiàn)場調研及勘察工作，充分考慮各種不利因素,，根據(jù)實際情況制定確實可行的實施性方案,；確保工期、工程質量和施工安全,，圓滿完成本工程施工任務,。

1、施工管理人員準備：

（1）項目經(jīng)理：對本項目負全責,，是質量第一負責人,。

（2）技術負責人：是本項目技術和質量的直接領導,，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質量工作進行具體的組織和指導,。

（3）工程技術部：協(xié)助技術負責人,，負責組織施工圖紙會審,、技術交底、編制保證質量的技術措施,，解決施工中的技術問題,。

（4）施工員：對所施工的工程質量負直接責任、檢查所有材料成品,、半成品的質量,、按照規(guī)程、規(guī)范,、設計圖紙編寫技術交底,、指導班組施工操作，每個分項完成后,，組織班組進行自檢,、互檢、交接檢,，并及時填寫施工技術資料,。

（5）質檢員：嚴格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設計圖紙,、規(guī)程、規(guī)范進行施工,，參加隱檢,，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關人員、限期整改,，并檢查整改結果,。

（6）施工班組：嚴格按照設計圖紙、規(guī)程、規(guī)定施工,，及時進行自檢,、互檢，保證施工質量達到優(yōu)良標準,。施工班組為一個土建施工班組,、兩個管道施工班組，約投入50人,。

2,、技術準備：

依據(jù)甲方、設計批準的施工圖,，及時準確的做出施工預算,，施工圖預算經(jīng)批準后送材料部門籌備。

設計交底后立即組織有關人員全面熟悉設計圖及有關文件,，領會設計意圖，編制詳細的分部工程實施性方案和各工序施工書面技術交底,。組織工程技術人員,、技術工人進行技術交底、工程內容交底,、組織工人進行學習,，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前心中有數(shù)。

3,、勞動力準備：

開工前認真組織安排好勞動力,，開工后立即開展施工，勞動力安排見附表,。

4,、設備選型、主材審定：

按圖紙,、國家標準,、施工進度計劃，提前作好各種材料,、設備,、機具的進出場計劃，確保訂貨質量及到貨日期和數(shù)量,。及時同甲方,、設計及有關方面取得聯(lián)系，明確各種材料,、設備的供貨渠道和特殊要求,，然后按供貨廠家資質等情況配合監(jiān)理申報，獲得批準后及時簽訂購貨合同，確保材料,、設備的到貨時間,。

5、主要施工機械設備及工具準備：

主要施工機械設備及工具需用量計劃見附表,。

6,、現(xiàn)場臨時設施：

若我公司中標，將積極落實施工所必須的臨時設施,，如現(xiàn)場辦公場地,、生產(chǎn)生活場地、倉儲地點,、臨時用水,、臨時用電等。

1,、施工工期安排：

工程擬定20xx年6月8日開工,，20xx年7月20日完工，并組織驗收,。

2,、施工進度計劃表（見附表）。

3,、施工部署：

（1）總體施工部署：根據(jù)本工程工期緊,，戰(zhàn)線長，不可預見因素多的特點,，分兩個施工隊平行施工,。

（2）溝槽開挖采用機械與人工相結合，人工清槽底的方法進行施工,。

（3）施工中嚴格按施工規(guī)范要求進行施工,，加大協(xié)調力度，有施工作業(yè)面應靈活機動的積極施工,，保證整體施工計劃的落實,。

（4）生產(chǎn)組織：編制分部、分項工程計劃,，把任務落實到班組,，實行“周計劃、日檢查”制度,，每天由項目經(jīng)理主持協(xié)調會,，及時解決問題，保證工程進度計劃的落實,。

4,、施工任務劃分：

（1）土建作業(yè)隊負責：所有溝槽（含工作坑）的開挖及回填施工（含砂墊層）以及路面恢復施工,，支墩的澆筑等。

（2）管道安裝作業(yè)隊負責：負責直埋管道,、閥門等的進場,、下管、管道及閥門的安裝,，室內立管安裝,、管道水壓試驗及管道的沖洗、系統(tǒng)調試,。

1,、直埋管道工程施工方法和技術措施：

（1）直埋管道工程施工流程：

路面拆除、管溝開挖--鋪砂墊層--管道安裝及保溫—支墩澆筑及固定支架安裝--超聲波檢測焊口--防腐保溫修補,、管道接口保溫--管頂填蓋中砂—室內立管安裝--水壓試驗--管道沖洗調試—路面恢復--竣工驗收,。

（2）土方開挖應按本設計要求，并根據(jù)實際情況進行調整,。當現(xiàn)場條件不能滿足開槽上口寬度要求時,，應按《建筑基坑支護技術規(guī)程》jgj120進行邊坡支護。

（3）土方開挖前應制定對開挖范圍內的各種障礙物（已有地下管線與構筑物,、相鄰建筑物和地上設施）的保護措施并取得有關單位的同意和配合,。溝槽開挖采用機械開挖，人工清底,，開挖前必須與甲方和有關單位協(xié)調地下是否有管線和電纜，采用人工開挖探坑的方法來探明地下管線和電纜等,。

（4）管道焊口處需要人工開挖工作坑,，管道兩側及底部的工作坑不得小于600mm。

（5）土方開挖時必須按有關規(guī)定設置溝槽邊護欄,、夜間照明燈及指示紅燈等設施,。

2、室外管道安裝：地下管線的保護,。

混凝土路面開挖使用人工開鑿,，管道土方溝槽采用挖掘機開挖為主，人工清底為輔,。開挖過程中,，注意觀察土質變化，對有塌方跡象的路段采用支撐圍護,。

挖掘機開挖至槽底標高10~20cm左右,，預留槽底土不挖，由人工清除,，修整槽底,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇四

根據(jù)“三舊“改造規(guī)劃和年度實施計劃,，東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司擬對位于東莞市塘廈鎮(zhèn)林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū)的舊廠房用地進行改造。改造方案如下：

改造地塊標圖建庫編號為44190011608,，位于林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū),，改造總面積15.1575公頃(原發(fā)證面積共16.6218公頃，土地權利人為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司,，土地使用證號分別為東府國用（20xx）字第特233號,，面積為50061平方米，和東府國用（20xx）字第特234號,，面積為116157平方米,。土地證總面積16.6218公頃減去改造總面積15.1575公頃等于1.4643公頃。1.4643公頃為當時發(fā)證重疊面積),，由原土地權利人自行改造,。

改造涉及的房屋、土地已經(jīng)確權,、登記,。

改造地塊符合土地利用總體規(guī)劃，已納入我市塘廈鎮(zhèn)“三舊”改造規(guī)劃和20xx年度實施計劃,，并已編制控制性詳細規(guī)劃,。

該地塊現(xiàn)用途為工業(yè)，為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自20xx年5月開始使用?，F(xiàn)有建筑面積10萬平方米,，容積率為1.5，年產(chǎn)值為500萬元,。

該改造地塊由原土地使用權人東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自行改造，改造地塊已完善用地手續(xù),，不涉及協(xié)議補償及違法用地處罰問題,。

根據(jù)有關規(guī)劃安排該地塊由東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司前期投入10億元資金自行改造,。改造后,，該宗土地將用于居住、金融商業(yè),、道路,、綠化用途，總建筑面積為292556.3平方米，預計年產(chǎn)值將達到5億元,。

6、道路用地面積為23188.2平方米,；

7,、綠化用地面積為3479.5平方米,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇五

20xx年,，全省計劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個,，房屋總建筑面積2448.11萬平方米,，涉及住戶25.9萬戶,。

改造類型分為基本型、完善型和提升型,。優(yōu)先補齊小區(qū)功能短板,，拆除違建，解決供水,、排水,、供氣、供電,、道路、通信,、停車等需求的,，為基本型改造；在?；镜幕A上,，實施加裝電梯、房屋維修改造,、配套停車場及充電樁,、活動設施、物業(yè)服務、智慧安防設施等,，為完善型改造；進一步改善公共服務和公共環(huán)境，包括增設社區(qū)養(yǎng)老,、托幼,、醫(yī)療,、家政、體育設施,、智能信包（快件）箱等便民設施等,，為提升型改造,。

多渠道籌措資金,，吸引社會力量參與,。積極爭取中央基建投資補助和財政專項補助資金。省財政繼續(xù)安排“以獎代補”資金，用于引導和獎勵各地實施改造,。市縣政府統(tǒng)籌保障老舊小區(qū)改造資金,。統(tǒng)籌地方各級政府專項投入，以及供水,、供電,、供氣、網(wǎng)絡通信,、有線電視等專營單位投入,。引導社會資本參與改造，積極探索采取賦予小區(qū)特許經(jīng)營權,、建設停車位,、商業(yè)捆綁開發(fā)（與城鎮(zhèn)其他優(yōu)質項目打捆）等激勵措施。老舊小區(qū)改造涉及土地房屋功能調整的,，自然資源和規(guī)劃部門依法進行調整,。對改變土地用途產(chǎn)生的土地收益，按規(guī)定納入預算管理,，可用于支持老舊小區(qū)改造,。鼓勵倡導居民個人出資，以及其他渠道籌集資金,。

以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術導則》（修訂版）為標準,，著力消除老舊小區(qū)安全隱患，完善基本功能和公共配套設施,，積極推動提升型改造,，完善小區(qū)功能，提升小區(qū)品質,。

1,、尊重居民意愿，動員群眾積極參與,。發(fā)揮社區(qū)主體作用,，動員居民提出改造申請，參與制定方案,、項目實施,、工程質量監(jiān)督、后期維護管理等全過程,，實現(xiàn)決策共謀,、發(fā)展共建、建設共管,、效果共評,、成果共享,。

2、推進成片改造,，補齊和完善公共服務設施,。堅持政府統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃,，成片改造老舊小區(qū),。加強歷史文化的保護，注重風貌的協(xié)調和人居環(huán)境的改善,。將有共同改造需求，獨棟,、零星,、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合，統(tǒng)一設計,、同步改造,，形成片區(qū)，鼓勵支持改造后進行統(tǒng)一的物業(yè)管理,。堅持規(guī)劃引導,，按照原有資金來源渠道和實施主體，補齊和完善老舊小區(qū)公共服務設施,。

住房城鄉(xiāng)建設部門要將老舊住宅小區(qū)整治項目納入基本建設程序,，執(zhí)行國家關于工程建設項目的管理規(guī)定和建設標準，依法辦理工程招投標,、施工許可等相關手續(xù),。實施單位要加強整治工程項目施工、監(jiān)理及驗收監(jiān)管,，確保工程質量,。

1、細化前期,。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計劃確定年度改造項目,，編制項目建議書，按規(guī)定程序報批,。委托設計單位編制項目初步設計或設計文件,，編制項目概算，并按規(guī)定程序組織審查論證及批復,。

2,、嚴格施工。規(guī)范組織工程招標采購,，精選隊伍,，精心組織施工,。落實好主體責任，加強施工質量和資金跟蹤審計,，確保工程質量和資金安全,。

3、規(guī)范驗收,。工程竣工后,，建設單位要規(guī)范組織工程驗收。注重發(fā)揮街道,、社區(qū),、廣大業(yè)主的積極性，促進共建共治共享,。

4,、加強監(jiān)管。工程實施過程中,，住房城鄉(xiāng)建設部門要加強監(jiān)督管理,，按照老舊小區(qū)改造項目管理要求，建立改造項目基礎數(shù)據(jù)庫,，及時更新項目進度和監(jiān)管記錄,，利用信息化手段，切實加強對項目實施跟蹤監(jiān)管,。

5,、明確時限。只進行“基本型”改造的項目,，在年底前應基本完成改造和工程驗收,；實施“提升型”和“完善型”改造的項目，在年底前應完成基本型改造內容,，并開工實施“提升型”和“完善型”配套設施建設,。

改造后的小區(qū)要落實管理單位，明確管養(yǎng)責任,，加強后續(xù)管理,，鞏固改造成果。完善社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)居民委員會,、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調工作機制,，協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則,。物業(yè)管理主管部門要強化巡查檢查,，督促物業(yè)服務企業(yè)保證服務質量。有關執(zhí)法部門要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動機制,，及時解決物業(yè)投訴和糾紛,，共同維護好改造成果,。

各市要建立政府統(tǒng)籌組織、職能部門協(xié)調指導,、縣區(qū)具體實施,、街道社區(qū)協(xié)同推進、居民全程參與的工作推進機制,。大力宣傳引導,，廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策、方法步驟和改造成效,，形成社會廣泛支持,、群眾積極參與的良好氛圍。

上海老舊小區(qū)改造方案篇六

堅持以關注民生,、構建和諧社區(qū)為宗旨,，以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味,、提高居民生活質量為目標，大力實施小區(qū)改造工程,，努力建成宜居綠色,、人文小區(qū)。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平,、路燈亮、停車有序,、功能全,、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標,。

1,、金花園小區(qū)：

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道,，在現(xiàn)有小區(qū)內拓寬5米的消防通道,，沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚，對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,，安裝健身器材等，改造小區(qū)路燈,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資210萬元。

b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側道路進行拓寬,，改造路燈,、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個，對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚,，安裝健身器材,，對b區(qū)東、西,、北圍欄進行改造,，更換小區(qū)大門兩個，硬化原門球場地將其改為停車場,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資212萬元。

c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,，改造成為停車位,，對門球場硬化將其改為停車場，打通小區(qū)內4個消防通道,，對東,、西、北小區(qū)圍欄及大門進行更換,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,，對小區(qū)路燈改造亮化，改造后新增車位218個,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預算投資643萬元,。

2,、明珠苑小區(qū)：明珠苑一、二期停車位重新布局,，在3-4號樓,、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位，可新增車位26個,，停車位使用泊位器,，管理采取門禁讀卡系統(tǒng)，預算投資12萬元,。

3,、盛世花園小區(qū)：對小區(qū)南大門東、西兩側,、東南配電室周圍進行硬化,，在10號樓前7號樓后硬化停車位，新增停車位35個,，預算投資12萬元,。

4,、綠地園小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修，做防水處理,，廣場鋪方磚,，對部分路面進行硬化，在17-18號樓,、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,，停車位鋪面包磚，對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資155萬元。

5,、金星花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1,、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,，在2號樓,、34號、35號樓前硬化建成停車位,，對小區(qū)路面進行改造,，在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元,。

6,、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū)、謙益花園,、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓,、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,，對金塔小區(qū),、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化，銀塔小區(qū)西門前,，友誼醫(yī)院南側場地硬化改為停車場,，對小區(qū)路燈亮化，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資302萬元。

7,、裕西小區(qū)：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位，對小區(qū)部分破損路面硬化維修，對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,，安裝健身器材,，對小區(qū)路燈進行亮化，維修下水管網(wǎng),，樓頂漏雨等，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元,。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓，建設改造面積98.6萬平方米,，投資預算為1626.8萬元,。

1、金桂園小區(qū),。

2,、如意苑小區(qū)。

3,、東方花園小區(qū),。

5、華港佳苑小區(qū),。

6,、區(qū)委住宅小區(qū)。

7,、工行小區(qū),。

8、地區(qū)大院,、

9,、古城巷。

（一）宣傳發(fā)動,，營造氛圍（20xx年5月－6月底）,。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進行宣傳,，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進行長期宣傳,，大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化,、形象化，推動整治改造工作順利開展,。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導,、協(xié)調作用，引導轄區(qū)居民樹立大局觀念，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作,。

（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃方案（20xx年6月20日－7月15日）,。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負責制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案，鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預算方案,，并將擬改造小區(qū)進行公示,，公示結果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室備案。

（四）組織施工建設階段（20xx年7月17日－8月31日）,。按照改造規(guī)劃方案要求,，完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作；鎮(zhèn)政府進行整治改造工程招標,，并負責監(jiān)督組織施工建設進度,，按照施工進度申請改造資金，完成7個老舊小區(qū)改造工作,。

（五）竣工驗收階段（20xx年11月1日－11月20日）,。由鎮(zhèn)政府牽頭，市城鄉(xiāng)規(guī)劃,、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,，交通建設局等部門參加，實施檢查驗收工作,。

老舊小區(qū)改造事關廣大居民的切身利益,，反映政府形象，要加強領導,，明確責任,，強化監(jiān)督管理。

（一）資金管理及撥付,。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,，專款專用,。并實行改造工程進度撥付制度,，改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%,，工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%，剩余10%資金作為質保金1年后無質量問題撥付,。

（二）強化現(xiàn)場管理,。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責，實行工程招標和監(jiān)理,，加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,，強化質量意識和安全意識，確保工程質量。

（三）倡導業(yè)主參與,。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,，大力倡導業(yè)主參與，確保業(yè)主,、居民的“知情權,、參與權、監(jiān)督權”,，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務和職責。

（一）加強組織領導,，明確工作職責,。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領導小組,，落實工作措施,；各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，各司其職,，協(xié)同配合,，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進,。

（二）完善工作機制，提高整治成效,。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,，業(yè)務性強，要從項目實施開始,，采取有效措施,，加強管理，提高整治成效,。

1．堅持規(guī)范運作,。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作，老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案,、統(tǒng)一整治標準,、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計,。

2．實行專報制度,。鎮(zhèn)制定工程進度計劃安排表，及時反映整治改造工程進度,，開工,、竣工比例，并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室。

（三）加強監(jiān)督管理,，嚴肅工作紀律,。老舊小區(qū)改造項目實施進程中應加強監(jiān)督管理，堅持公開透明,，嚴格程序,，嚴明紀律。整治改造資金,，實行?？顚Ｓ茫瑖澜亓?、擠占和挪用,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇七

堅持以關注民生、構建和諧社區(qū)為宗旨,，以改善老舊小區(qū)面貌,、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質量為目標,，大力實施小區(qū)改造工程,，努力建成宜居綠色、人文小區(qū),。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平、路燈亮,、停車有序,、功能全、環(huán)境美,、管理優(yōu)”的目標,。

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道,，在現(xiàn)有小區(qū)內拓寬5米的消防通道,，沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚，對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,，安裝健身器材等，改造小區(qū)路燈,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資210萬元,。

b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側道路進行拓寬,，改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,，對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚,，安裝健身器材，對b區(qū)東,、西,、北圍欄進行改造，更換小區(qū)大門兩個,，硬化原門球場地將其改為停車場,，對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬元,。

c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,，改造成為停車位，對門球場硬化將其改為停車場,，打通小區(qū)內4個消防通道,，對東、西,、北小區(qū)圍欄及大門進行更換,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區(qū)路燈改造亮化,，改造后新增車位218個,，對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬元,。

三個小區(qū)改造預算投資xxx萬元,。

2、xx小區(qū)：明珠苑一,、二期停車位重新布局,，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,，可新增車位26個,，停車位使用泊位器，管理采取門禁讀卡系統(tǒng),，預算投資12萬元,。

3、xx小區(qū)：對小區(qū)南大門東,、西兩側,、東南配電室周圍進行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車位,，新增停車位35個,，預算投資12萬元,。

4、xx小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修,，做防水處理,，廣場鋪方磚，對部分路面進行硬化,，在17-18號樓,、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個，停車位鋪面包磚,，對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道,，對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬元,。

5,、xx花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1、2,、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,，在2號樓、34號,、35號樓前硬化建成停車位,，對小區(qū)路面進行改造，在3區(qū)25-27號樓,、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元,。

6,、xx小區(qū)（含銀塔小區(qū)、謙益花園,、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓,、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,，對金塔小區(qū),、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化，銀塔小區(qū)西門前,，友誼醫(yī)院南側場地硬化改為停車場,，對小區(qū)路燈亮化，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,，對所有樓頂做防水處理,。預算投資302萬元。

7,、xx小區(qū)：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位,，對小區(qū)部分破損路面硬化維修,，對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材,，對小區(qū)路燈進行亮化，維修下水管網(wǎng),，樓頂漏雨等,，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元,。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,，建設改造面積98.6萬平方米，投資預算為1626.8萬元,。

（一）宣傳發(fā)動,，營造氛圍（20xx年x月－x月底）。各社區(qū)通過利用橫幅,、宣傳欄進行宣傳,，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進行長期宣傳，大力宣傳整治改造工作的重要意義,。把整治改造給居民帶來的好處具體化,，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,，推動整治改造工作順利開展,。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導、協(xié)調作用,，引導轄區(qū)居民樹立大局觀念,，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃方案（20xx年x月x日－x月x日）,。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負責制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,，鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預算方案，并將擬改造小區(qū)進行公示,，公示結果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室備案,。

（四）組織施工建設階段（20xx年x月x日－x月x日）。按照改造規(guī)劃方案要求,，完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作,；鎮(zhèn)政府進行整治改造工程招標，并負責監(jiān)督組織施工建設進度,，按照施工進度申請改造資金,，完成7個老舊小區(qū)改造工作。

（五）竣工驗收階段（20xx年x月x日－x月x日）,。由鎮(zhèn)政府牽頭,，市城鄉(xiāng)規(guī)劃,、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局，交通建設局等部門參加,，實施檢查驗收工作,。

老舊小區(qū)改造事關廣大居民的切身利益，反映政府形象,，要加強領導,，明確責任，強化監(jiān)督管理,。

（一）資金管理及撥付,。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?。并實行改造工程進度撥付制度，改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%,，工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%，剩余10%資金作為質保金1年后無質量問題撥付,。

（二）強化現(xiàn)場管理,。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責，實行工程招標和監(jiān)理,，加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,，強化質量意識和安全意識，確保工程質量,。

（三）倡導業(yè)主參與,。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上，大力倡導業(yè)主參與,，確保業(yè)主,、居民的`“知情權、參與權,、監(jiān)督權”,，明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務和職責,。

（一）加強組織領導,，明確工作職責。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領導小組,，落實工作措施；各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,，各司其職,，協(xié)同配合,，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進,。

（二）完善工作機制，提高整治成效,。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,，業(yè)務性強，要從項目實施開始,，采取有效措施,，加強管理,，提高整治成效,。

1．堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,，老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案,、統(tǒng)一整治標準、統(tǒng)一組織驗收,、統(tǒng)一決算審計,。

2．實行專報制度。鎮(zhèn)制定工程進度計劃安排表,，及時反映整治改造工程進度,，開工、竣工比例,，并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇八

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質之城”的目標,，堅持解放思想,、敢為人先，按照政府主導,、企業(yè)和市民共同參與的要求,，推進老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴面提質”，構建與xx經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務模式,，著力提升人民群眾居住生活品質,。

總體目標：力爭到20xx年年末，xx市區(qū)實施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)（共約3000幢房屋,，建筑面積約1000萬平方米,，涉及住戶約13.2萬戶）基本實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋，未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實際條件開展物業(yè)管理改善,，逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費,、廣覆蓋,、有補貼”的物業(yè)管理長效機制，提升物業(yè)管理服務水平,。

具體目標：在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設施的基礎上,，建立物業(yè)管理機制，爭取實現(xiàn)“八個有”,，即有物管用房,、有公共保潔、有秩序維護,、有停車管理,、有設施維保、有綠化養(yǎng)護,、有道路保養(yǎng),、有維修管理。

xx市區(qū)五城區(qū)范圍內同時符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅：

1,、1999年以前建成,；

2、房屋標準成套,；

3,、尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理。

1,、堅持屬地管理,。要按照“條塊結合、以塊為主,、屬地管理”的原則,，充分發(fā)揮屬地街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）和社區(qū)居委會的組織指導作用，因地制宜建立長效管理機制,。

2,、堅持突出重點。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善,，且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū),，重點是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機制。

3,、堅持“軟”“硬”共建,。在開展住宅小區(qū)基礎設施改造完善的同時，建立健全日常物業(yè)管理工作機制,，實現(xiàn)建管并舉,。

4、堅持項目結合。物業(yè)管理改善工程應與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結合,。實施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū),，要結合物業(yè)管理改善工程的要求，對住宅小區(qū)的硬件設施進行改善,，做到危舊房改善和庭院改善完成一個,、物業(yè)管理改善推進一個，避免重復施工影響居民生活,。

5,、堅持業(yè)主參與。要重點突出業(yè)主,、居民共同參與,，在工程中切實落實“四問四權”，確保業(yè)主,、居民的“知情權,、參與權、選擇權,、監(jiān)督權”,，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務與職責,。

1、調查計劃階段,。20xx年6月底前,，完成機構組建、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀調查,、相關政策標準制訂及計劃安排等工作,。

2、全面推進階段,。20xx年7月—20xx年年底,，全面推進五城區(qū)物業(yè)管理改善工程，主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū),，按照庭院改善和危舊房改善完成一個,、物業(yè)管理改善工程推進一個的原則組織實施，其中20xx年完成100萬平方米,，20xx年完成500萬平方米,，20xx年完成400萬平方米，累計完成1000萬平方米,。

對未列入庭院改善或危舊房改善計劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅,，每年根據(jù)財政預算安排和住宅小區(qū)實際情況因地制宜地實施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程。

（一）完善硬件配置。

1,、已列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū),，除完成原定改善任務外，還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設施的配置完善,。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū),，市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進行查漏補缺，按照物業(yè)管理改善工程的要求進一步完善硬件配置,。具體新增硬件配置任務如下：

（1）劃定物管區(qū)域,。在住宅小區(qū)設置圍墻，形成相對封閉獨立的物業(yè)區(qū)域,；零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū),，可因地制宜歸并為一個物業(yè)管理區(qū)域實行管理。

（2）建設特種設施,。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內電子監(jiān)控器安裝,，小區(qū)消防等設施設備檢查和修繕。

（3）配備物管用房,。補充配置小區(qū)物業(yè)管理用房,，有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標準配置，暫時不能配置物業(yè)管理用房的可臨時采取租賃,、借用等辦法過渡,。

2、未列入庭院改善或危舊房改善計劃的住宅小區(qū)和零星住宅,，由財政每年安排一定的資金實施物業(yè)管理改善工程,，具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實際，因地制宜,、有選擇性地組織實施,。小區(qū)整治和硬件配置主要內容如下：

（1）新增配置。同列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū)新增配置內容,。

（2）環(huán)境整治,。包括小區(qū)道路平整、汽車停車位劃定,、自行車棚（庫）整飭,、綠化整理、公共照明配置完善等,。

（3）房屋整治,。包括屋頂?shù)裙灿貌课痪S修整理（含平改坡）、立面整治,、樓道刷白,、管線序化,、危房修繕等。

（4）公用事業(yè)管網(wǎng)整治,。包括小區(qū)內自來水,、電力和燃氣等公用事業(yè)管線和設施的基礎改造。

（二）建立物管機制,。

在對住宅小區(qū)開展硬件設施整治改善的基礎上,，根據(jù)居民意愿引入物業(yè)服務企業(yè)實施專業(yè)化物業(yè)管理或由當?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務工作站組織實施社區(qū)化準物業(yè)管理，建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機制,。

1,、確定管理模式。

街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應在硬件設施整治改善項目竣工并接收后一個月內完成居民意見的征求工作,，確定小區(qū)管理模式,。部分老舊小區(qū)（或零星住宅）因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的，經(jīng)當?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）確認同意后予以接收,。

征求居民意見以戶為單位（一個獨立產(chǎn)權單位為一戶）,，采取書面形式進行，公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的組織形式,、服務內容和相應收費標準,。小區(qū)內1/2以上戶數(shù)居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)居委會在兩個月內組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會,，指導業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè),；選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數(shù)達不到總戶數(shù)1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準物業(yè)管理模式，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務工作站在兩個月內組織建立日常物業(yè)管理機制,。

2,、實施物業(yè)管理,。

（1）社區(qū)化準物業(yè)管理,。社區(qū)化準物業(yè)管理由社區(qū)公共服務工作站組織開展?？梢苑謩e聘請保潔,、秩序維護等工作人員負責小區(qū)日常管理，或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務企業(yè)負責管理,，或組織居民自治管理,，為小區(qū)居民提供基本服務，包括公共區(qū)域保潔,、小區(qū)內安全秩序維護,、停車秩序維護、共用設施維保,、公共綠化養(yǎng)護,、小區(qū)內道路保養(yǎng)、房屋共用部位維修管理等服務，并由社區(qū)公共服務工作站按照xx市社區(qū)化準物業(yè)管理服務收費管理辦法向住戶收取一定的服務成本費,。小區(qū)內公共路面停車,、物業(yè)管理用房等的`經(jīng)營性收入由社區(qū)公共服務工作站統(tǒng)一收取和使用，作為小區(qū)物業(yè)管理資金,，以彌補小區(qū)管理經(jīng)費不足,。

（2）專業(yè)化物業(yè)管理。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)組織實施,。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)進駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理,，雙方簽訂物業(yè)服務合同。受聘的物業(yè)企業(yè)應根據(jù)《物業(yè)管理條例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務合同》的約定,，提供專業(yè)化物業(yè)管理服務并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務費,。

1、硬件配置工程列入庭改和危改工程實施的,，其硬件配置項目費用列入庭院改善和危舊房改善工程專項經(jīng)費,。

2、硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實施的,，其硬件配置項目費用列入物業(yè)改善工程專項經(jīng)費,。經(jīng)費承擔方式如下：

（1）環(huán)境整治涉及的道路平整、雨污管道改造和收水口設置,、照明及休閑設施設置,、環(huán)衛(wèi)設施改造、綠化改造等納入工程招標范圍內的內容以及電力“上改下”工程的土建費用,，由市,、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結果按1：1配套解決。

（2）房屋整治涉及的平改坡,、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費用,，按照“誰家孩子誰家抱”的原則，由產(chǎn)權單位承擔,；承擔確有困難的,，由產(chǎn)權單位向區(qū)政府提出申請，經(jīng)區(qū)政府審核并報市物改辦同意后,，由市,、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結果按1：1配套解決。直管公房,、房改房和無產(chǎn)權單位的房屋整治費用由市,、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結果按1：1配套解決。

（3）弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費用按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由各產(chǎn)權單位承擔,；電力桿線“上改下”的電氣配套費及一戶一表改造經(jīng)費由市電力局承擔,；管道煤氣的建設（改造）費用由市燃氣集團承擔；自來水一戶一表改造費用,，除居民按規(guī)定需繳納的相關費用外,，其余由市水業(yè)集團承擔。

（4）物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補償,、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費用,。工程實施單位必須根據(jù)相關部門的要求，按照有關標準做好綠化恢復和路面修復工作,。

3,、住宅小區(qū)日常管理長效機制建立后，困難群眾物業(yè)服務費用減免補貼和社區(qū)公共服務工作站物業(yè)管理人員崗位補貼所需經(jīng)費由市,、區(qū)財政按1：1配套解決,。

1、建立工作機制,。成立市物業(yè)管理改善工程領導小組,，負責改善工程的組織和領導。領導小組下設辦公室（設在市房管局）,，具體負責物業(yè)管理改善工程的組織,、監(jiān)督和政策制訂等工作。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應建立相應的組織機構,，負責實施本轄區(qū)內物業(yè)管理改善工程的各項具體工作,，協(xié)調有關問題。各級建設,、規(guī)劃,、房管、民政,、公安,、城管、城管執(zhí)法,、交通,、綠化、環(huán)保,、價格、工商,、質監(jiān),、消防等部門按照各自職責依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關工作。

2,、落實資金保障,。物業(yè)管理改善專項經(jīng)費列入財政年度預算,，具體使用規(guī)定另行制訂。各級財政應確保資金的配套落實,，并實行全程跟蹤審計,。要加強對資金使用的管理，審計結果作為最終決算依據(jù),。

3,、加大扶持力度。住宅小區(qū)實行“準物業(yè)管理”的,，原綠化,、市政等各項資金補貼和優(yōu)惠政策不變，并根據(jù)社區(qū)準物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設置服務人員崗位補貼,；建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機制,，對考核優(yōu)秀的單位（個人）進行獎勵；住宅小區(qū)內的困難群眾確實無力支付物業(yè)服務費的,，經(jīng)所在社區(qū)公示無異議后予以減免,；水、電,、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費的,，應嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準，并支付管理單位專項委托費用,。社區(qū)公共服務工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務企業(yè)提供社區(qū)化準物業(yè)管理的,，補貼和優(yōu)惠政策不變。

4,、加強考核督查,。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主,、屬地管理的原則,，建立市、區(qū),、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,、社區(qū)四級聯(lián)動機制。市政府與各區(qū)及市各相關單位簽訂目標責任書,，實施年度目標考核,，具體考核辦法另行制訂。

5,、加強輿論引導,。各有關部門要加強對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳，引導群眾了解物業(yè)管理的基本內容,，理解物業(yè)管理行業(yè)運作的基本規(guī)則和標準要求,，配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇九

作為現(xiàn)代化的小區(qū)，來訪客人眾多,，訪客的登記管理非常重要,，其不僅關系到小區(qū)的人員往來控制，避免安全隱患,，同時,，作為對外窗口的一環(huán)，如何高效,、安全管理的同時又盡顯小區(qū)物業(yè)的文明是不可忽視的,，為此，建議在園小區(qū)的主出入口等處設置訪客登記管理系統(tǒng),。

功能說明：

1,、支持二代身份證電子識別、一代身份證和駕照的掃描ocr識別,。

2,、系統(tǒng)可以設置用戶訪問的區(qū)域、通過次數(shù)和時間,。

3,、可自定義訪客單，訪客單上可以打印條碼,。

4,、若有用戶超時未出，系統(tǒng)應具有提醒功能5,、支持黑名單管理,。

可視對講功能說明：

終端設備之間全部通過以太網(wǎng)系統(tǒng)。

數(shù)字傳輸音視頻信號,；

系統(tǒng)不存在占線問題,；

組網(wǎng)靈活，可與小區(qū)其他子系統(tǒng)公用一個局域網(wǎng),，從而降低戶外管路予埋費用,；

系統(tǒng)擴展行好，可擴展實現(xiàn)智能家居控制功能,；

戶與戶隔離,，當一戶出現(xiàn)故障時，不影響整個系統(tǒng)工作,；

系統(tǒng)組成,。

單元門口：

單元門：門禁+對講。

單元門設置對講,、手指靜脈或刷卡出入口系統(tǒng),，對進入住宅單元的人員控制、管理,。

1,、可視對講系統(tǒng)亮點。

a,、戶戶通話,，住戶間來電，去電通話功能,，完全免費（可視通話：可選）,；

b、可主次分機之間雙向通話,；

2,、可視對講系統(tǒng)亮點2。

電梯控制,。

數(shù)字監(jiān)控的設計是采用基于小區(qū)計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)為傳輸平臺的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行設計,，各個監(jiān)控點采用標準以太網(wǎng)接口接入智能化專網(wǎng)中。

住宅區(qū)點位布置：

小區(qū)出入口監(jiān)控,。

周界監(jiān)控,。

地下停車場車輛及人員監(jiān)控。

電梯轎廂監(jiān)控,。

高空拋物監(jiān)控,。

小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控。

屋面監(jiān)控,。

高空拋物,。

概述：高空拋物現(xiàn)象被稱為“懸在城市上空的痛”。高空拋物,，是一種不文明的行為,，而且會帶來很大的社會危害。

高空拋物監(jiān)控攝像機采用百萬高清紅外夜視機,，采用高倍變焦功能,，對高空拋物可獲取到清晰的證據(jù)，對小區(qū)文明建設可起到積極的監(jiān)督作用,。

監(jiān)控管理平臺,。

c1沿組團圍墻設置脈沖電子周界，警戒區(qū)域的范圍原則上按40米左右設置,。

報警防區(qū)與一體化球機預置點位聯(lián)動結合對周界圍墻實行24小時實時防范,。

當有入侵行為發(fā)生時，探測器向管理中心報警主機發(fā)出報警信號,，顯示報警地點,，同時啟動聯(lián)動裝置和設備,，發(fā)出聲光報警，對入侵者進行阻嚇,，并提醒值班管理人員,，以便迅速出動警力進行處理。并可與樓層照明燈光,、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)進行聯(lián)動,，將入侵現(xiàn)場的圖像信號顯示在主監(jiān)視屏上并保存記錄。

停車場管理系統(tǒng)是小區(qū)車輛科學管理的必要手段,，停車場管理的智能化已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理的落后模式,，系統(tǒng)采用計算機技術、機電一體化技術和網(wǎng)絡通訊等現(xiàn)代化技術,，使得物業(yè)管理更加科學,、安全、高效并且降低物業(yè)運行費用,，停車場管理系統(tǒng)是諸多高科技技術的結晶,，充分體現(xiàn)新一代車輛管理的設計理念。

車牌識別：

有效解決無源卡停車刷卡不方便問題,；

避免一卡多輛車使用問題,；

有效解決無源卡未帶、卡丟失,、卡損壞問題,；

有效解決有源卡沒電、位置不對,、特殊貼膜問題,；

固定車越來越多，需要再補購卡,、注冊卡,、授權卡、發(fā)放卡的問題,；

智能停車場車位引導,。

反向尋車系統(tǒng)。

規(guī)劃思路：

小區(qū)主,、次人行出入口設置管理大堂,，設置訪客對講、生物識別及防尾隨（建議）等智能化系統(tǒng)設備,，對進出人員進行有效管理,。

消防通道門禁：

地下車庫、住宅及寫字樓屋面設置門禁，有效控制人員出,、入,。

小區(qū)出入口管理系統(tǒng)圖：

1、系統(tǒng)組成,。

巡更系統(tǒng)主要由：管理計算機,、巡更棒,、信息鈕,、通訊底座組成。巡更時安保人員用巡更棒在巡更線路上的信息鈕進行數(shù)據(jù)采集,，巡更結束后通過通訊底座將巡更棒內的信息采集到管理電腦中,。

2、系統(tǒng)功能,。

a.可以對每條線路的地點進行自由排定順序,。

b.可設定任意巡邏點的到達時間和停留時間。

c.可以按月份和時間段統(tǒng)計巡檢記錄,。

d.可對指定的保安人員的巡線記錄進行核查,。

e.巡更機內的記錄不可更改，機內記錄存儲,。

采取循環(huán)形式新記錄僅覆蓋最早記錄,。

f.便于對值班人員的管理。

3,、系統(tǒng)使用流程圖,。

1、液晶電視顯示系統(tǒng),。

功能：

a,、每棟樓一層大堂、景觀梯口,、售樓廳等場所設液晶顯示屏用于顯示樓盤信息,、公共信息、企業(yè)文化特色等,。

b,、基于b/s架構實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一管理，中心通過編輯軟件將多媒體信息內容編輯完成后在利用網(wǎng)絡傳輸?shù)角岸说囊壕э@示屏,，實現(xiàn)設置播放各種圖像,、文字、動畫等,。

2,、led顯示系統(tǒng)。

3、多媒體信息引導發(fā)布系統(tǒng)構架圖,。

智能小區(qū)背景音樂系統(tǒng)可以為小區(qū)營造一個輕松,、舒適的生活環(huán)境。無論在小區(qū)的哪一個角落,，都可以聽到令人賞心悅目的音樂,，這不僅提升了小區(qū)的檔次和品位，更提高了住戶的生活質量,。

起源于公用天線電視系統(tǒng)matv(masterantennatelevision),，是用射頻電纜、光纜,、多頻道微波分配系統(tǒng)（縮寫mmds）或其組合來傳輸,、分配和交換聲音、圖像及數(shù)據(jù)信號的電視系統(tǒng),。

1,、有線電視系統(tǒng)組成。

能接收數(shù)字電視系統(tǒng)的節(jié)目,。

滿足圖像,、聲音、數(shù)據(jù)三網(wǎng)合一的hfc寬帶綜合業(yè)務網(wǎng)要求,。

滿足5-860mhz鄰頻雙向傳輸方式,。

系統(tǒng)架構：

隨著科學技術的迅速發(fā)展，小區(qū)住戶應能在家中通過社區(qū)內部網(wǎng)絡與外部世界進行信息交流,，以滿足現(xiàn)代生活,、工作的需求。在小區(qū)內部建立intranet(內部局域網(wǎng))與城市公網(wǎng)連接,。小區(qū)內部敷設光纖到樓,，組團樓內敷設超5類線纜到住戶，在中央會所的控制室小區(qū)內部局域網(wǎng)與外部的寬帶網(wǎng)連接,。系統(tǒng)由多芯多模光纜,、超5類線纜、單孔/雙孔面板,、rj45模塊,、配線架、快速以太網(wǎng)交換機等設備組成,。

電梯轎箱設置緊急對講,，平常狀態(tài)下管理主機可與電梯內對講，當電梯在維護時,，可實現(xiàn)電梯內,、機房內與管理主機間五方互相通話,，達到物業(yè)現(xiàn)代化綜合管理要求。

1,、電梯緊急對講功能,。

管理中心機可與電梯轎廂、電梯機房,、電梯頂部,、電梯底部分機實現(xiàn)五方對講；

電梯對講系統(tǒng)可實現(xiàn)市話轉接,、發(fā)送手機短信等功能,；

管理中心機可顯示各個轎廂分機和機房分機的報警，并記憶保持,；

管理中心機對故障分機有自動檢測功能,；

管理中心機具有群呼、廣播功能,，帶音樂輸入接口，可對轎廂分機播放音樂,；

有常閉常開報警輸出功能,，可外接警鈴、警燈等,。

1,、物業(yè)管理建設目標。

2,、物業(yè)管理系統(tǒng)功能,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十

老舊小區(qū)的。改造工作涉及的范圍廣,、部門多,、內容雜，要把這項工作做好,，首先要調查老舊小區(qū)的基本情況,，了解小區(qū)的建成年代、建筑面積,、居住戶數(shù),、面積分布、樓棟數(shù),、單元數(shù),、建筑物的基本結構情況，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等,。調查過程中要涉及辦事處,、社區(qū),、物業(yè)公司、居民,、供熱,、供水、排污,、供電等相關單位,。調查一定要詳細、真實,，為做施工方案提供依據(jù),。

2、施工方案設計階段,。

根據(jù)摸底調查階段提供的基本情況作出具體的施工設計,。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設計院進行，施工圖完成后要邀請有關單位,、業(yè)界專家進行圖紙會審,。施工圖既要符合國家及地方有關標準、規(guī)范,，又要符合實際情況,。

3、項目招投標階段,。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標,，招標按照國家及地方有關招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗,、有技術,、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務,。

4,、項目施工階段。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮,、協(xié)調,，對每一項工程要有專人負責。嚴格控制工程質量,、進度,、安全、造價,。

5,、項目驗收階段。

驗收包括進度驗收,、分項驗收,、竣工驗收等,，每次驗收須有施工單位、建設單位,、監(jiān)理單位,、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項,。

6,、項目評價階段。

改造工作完成后要進行改造評價,，尤其是節(jié)能評價,，要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十一

根據(jù)《國務院辦公廳關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》和《x省人民政府辦公廳關于印發(fā)x省老舊小區(qū)改造實施方案的通知》等相關文件精神,，結合我市工作實際,，制定本方案。

（一）指導思想,。

以為民惠民為出發(fā)點,，按照“先民生后提升、先地下后地上,、先功能后景觀”的總體思路,，堅持“規(guī)、建,、管、養(yǎng),、監(jiān)”并重,，“留、提,、改,、拆、建”統(tǒng)籌,，全面推進我市老舊小區(qū)改造,，優(yōu)先補齊功能短板，消除安全隱患,，改善社區(qū)環(huán)境,，提升社區(qū)服務功能和品質，建立健全長效管理機制,，營造良好的人居環(huán)境,，順應人民群眾對美好環(huán)境與幸福生活的新期待，不斷增強廣大市民群眾的獲得感,、幸福感和安全感,。

（二）基本原則,。

一是發(fā)動群眾，共建共享,。堅持以人民為中心,，尊重群眾意愿，順應群眾期盼,，充分調動居民積極性和主動性,，讓居民參與老舊小區(qū)整治提升全過程。依托民意決策改不改,，依靠民情規(guī)劃怎么改,，依從民力共同參與改，將民主協(xié)商貫穿于改造全過程,。改造前問需于民,，形成共謀；改造中問計于民,，達成共建,；改造后問效于民，實現(xiàn)共評,。形成政府統(tǒng)籌組織,、社區(qū)具體實施、居民全程參與的工作局面,，實現(xiàn)決策共謀,、發(fā)展共建、建設共管,、效果共評,、成果共享。

二是科學規(guī)劃,，示范引領,。科學制定老舊小區(qū)改造技術導則,，按照“盡力而為,、量力而行”的總體思路，合理編制工作計劃,，集中力量,，推動一批可復制、可推廣的示范項目,，發(fā)揮示范引領作用,，激發(fā)群眾主動參與改造熱情。

三是因地制宜,，統(tǒng)籌推進,。按照“市級牽頭,、縣區(qū)實施、市民參與,、輕重緩急”的原則,，結合實際，統(tǒng)籌考慮,，因地制宜,，分類制定老舊小區(qū)改造標準，有序推進老舊小區(qū)改造工作,。

四是優(yōu)補短板,，集散為整。按照“補短板,、?；A、優(yōu)功能,、提品質”的總體策略,，實施精細化的微改造，重點以補齊民生基礎設施功能短板為切入點,，解決供水,、排水、供氣,、供電,、停車等需求，杜絕大拆大建,。將片區(qū)內有共同改造需求,，獨棟、零星,、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合，以街區(qū),、片區(qū)綜合改造形式同步推進,，統(tǒng)一設計、同步改造,，逐步形成組團,、成片式的物業(yè)化管理規(guī)模，實現(xiàn)老舊小區(qū)整治宜居度的整體提升,。

五是建立機制,，長效管理。建立老舊小區(qū)改造工作機制,，優(yōu)化老舊小區(qū)改造申報流程,，完善項目建設,、驗收、考評實施機制,。按照“居民出一點,、社會支持一點、財政補助一點”的總體要求,，探索建立老舊小區(qū)改造投融資機制和動員群眾共建機制,。創(chuàng)新社區(qū)治理管理模式，選擇符合小區(qū)實際和居民意愿的管理方式,，探索建立健全一次改造,、長期保持的管理機制，保障老舊小區(qū)整治提升成果,，使老舊小區(qū)長效管理向專業(yè)化,、精細化方向發(fā)展,。

（三）工作目標,。

1、用x年時間,，全面完成xxxx年以前建成的老舊小區(qū)改造,，鼓勵各縣（區(qū),、管委會）在地方財力允許的前提下，推動xxxx年至xxxx年間建成的基礎設施不完善的小區(qū)和街區(qū),、片區(qū)改造,，基本實現(xiàn)老舊小區(qū)“補齊設施短板、提升環(huán)境品質,、完善社區(qū)治理,、增進多方融合”的總體目標。

2,、從xxxx年起,，用x年時間，開展“美好生活共同締造”活動,，對改造標準不高,、不夠徹底的的老舊小區(qū)進行“再提升、再優(yōu)化”,。

（一）改造整治范圍,。

建成時間較長、基礎設施老化,、防災防疫功能不健全,、公共服務缺失、智能化程度不高等群眾反映強烈問題的小區(qū)；建成使用不長,，但配套設施不全,、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū),。重點應為城市,、縣城建成于xxxx年x月x日以前可推動xxxx年至xxxx年間）、公共設施落后影響居民基本生活,、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū),。

（二）改造內容。

老舊小區(qū)改造以適應居民不同生活需求為出發(fā)點,，重點實施基礎類改造,，突出補齊功能性設施短板，有條件的縣（區(qū),、管委會）推進完善類改造和提升類改造,，推動城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū),、綠色社區(qū),。

1、基礎類,。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內容,，主要是市政配套基礎設施改造提升以及小區(qū)內建筑物屋面、外墻,、樓梯等公共部位維修等,。改造提升市政配套基礎設施，包括改造提升小區(qū)內部及與小區(qū)聯(lián)系的供水,、雨污分流,、供電、道路,、供氣,、消防、安防,、生活垃圾分類,、移動通信、廣電等基礎設施,，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶,、架空線規(guī)整（入地）等,，實現(xiàn)“路平、地凈,、燈亮,、管通”,。

2、完善類,。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內容,，主要是環(huán)境及配套設施改造建設、小區(qū)內建筑節(jié)能改造,、有條件的樓棟加裝電梯等,。改造建設環(huán)境及配套設施包括拆除違法建設，整治小區(qū)及周邊綠化,、公共照明等環(huán)境,，改造或建設小區(qū)及周邊適老設施、無障礙設施,、停車庫（場）,、電動自行車及汽車充電設施、智能信包箱,、智能快件箱,、文化休閑設施、體育健身設施,、物業(yè)用房等配套設施,，合理設置快遞、快餐存放用房,。

3,、提升類。為豐富社區(qū)服務供給,、提升居民生活品質,，立足小區(qū)及周邊實際條件積極推進的內容，主要是公共服務設施配套建設及其智慧化改造,，包括改造或建設小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務設施,、衛(wèi)生服務站等公共衛(wèi)生設施、中小學幼兒園等教育設施,、周界防護等智能感知設施,，以及養(yǎng)老、托育,、助餐,、家政保潔、便民市場,、便利店,、郵政快遞末端綜合服務站等社區(qū)專項服務設施。公共服務用房以及各類預留空間要留有足夠彈性，各類設施,、小區(qū)綠地,、口袋公園等應急避難場所要預留水電通信等基礎設施接口，通過臨時功能調整滿足防災防疫等緊急狀態(tài)使用要求,。

鼓勵以街道或社區(qū)為單元,，按照連線成片改造原則，結合拆墻透綠,、小街巷整治,、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務設施,，將相對集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包,，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一改造,、統(tǒng)一管理,。

（一）明確責任主體。建立“縣（區(qū),、管委會）統(tǒng)籌謀劃,，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）組織實施，社區(qū)參與落實管理”的老舊小區(qū)改造工作推進機制,?？h（區(qū)、管委會）負總責,，統(tǒng)籌謀劃,、整體推進轄區(qū)內老舊小區(qū)改造工作；街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負責組織協(xié)調實施老舊小區(qū)改造,，推進小區(qū)物業(yè)長效管理,；社區(qū)全程參與老舊小區(qū)改造與管理具體工作。各縣（區(qū),、管委會）可以確定有項目建設經(jīng)驗的國有企業(yè)作為項目建設單位,，負責具體實施。

責任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會）,。

（二）制定總體改造規(guī)劃和年度改造計劃,。各縣（區(qū)、管委會）,、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,、社區(qū)聯(lián)動，開展摸底調查,，組織科學編制老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度改造計劃,，生成改造項目儲備庫,。同等條件下優(yōu)先安排居民改造意愿強、參與積極性高的小區(qū)實施改造,。養(yǎng)老、文化,、教育,、衛(wèi)生、托育,、體育,、郵政快遞、治安等領域涉及老舊小區(qū)的各類設施增設或改造計劃,，以及電力,、通信、供排水,、供氣等單位的管線改造計劃應主動與老舊小區(qū)改造規(guī)劃和計劃有效對接,，同步推進實施。行政機關（國有企事業(yè)）,、軍隊所屬老舊小區(qū)按屬地原則納入地方改造規(guī)劃和計劃統(tǒng)一組織實施,。各縣（區(qū)、管委會）每年都要列入一批老舊小區(qū)改造項目作為為民辦實事項目,。

（三）制定小區(qū)改造方案,。建設單位牽頭會同街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū),、規(guī)劃設計單位,、管線單位、小區(qū)業(yè)主代表組成工作專班,，“一小區(qū)一方案”制定改造方案,，充分征求居民意見，形成具體改造項目清單,。積極推動設計師,、工程師進社區(qū)，輔導居民參與改造,。改造項目涉及歷史文化街區(qū),、歷史建筑的，應嚴格落實相關保護修繕要求,。鼓勵采用epc,、全過程工程咨詢服務等推進項目建設。

責任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會）,，市住建局,、自然資源局,。

（四）簡化項目審批。各縣（區(qū),、管委會）組織相關部門聯(lián)合審查老舊小區(qū)改造方案后,，直接辦理立項、用地,、規(guī)劃審批,。鼓勵同一建設單位實施的一定區(qū)域內老舊小區(qū)改造項目捆綁打包，一次報批,，分批實施,。不涉及土地權屬變化的項目，無需再辦理用地手續(xù),。對新增建設用地和新建,、改建、擴建公共服務用房,、市政公用設施的,，自然資源部門加強指導協(xié)調；增設電梯后住宅采光,、x間距,，參照舊區(qū)改建標準適當調整。因改造利用公共空間新建,、改建各類設施涉及影響x間距,、占用綠化空間的，可在廣泛征求居民意見基礎上一事一議予以解決,。不涉及建筑主體結構變動的低風險項目,，實行項目建設單位告知承諾制的，可不進行施工圖審查,。發(fā)包前無法準確確定施工圖預算的項目,，可采取暫定預算價下浮方式先行組織施工發(fā)包，按實決算,。對不屬于依法必須公開招標的項目或政府采購項目,，各縣（區(qū)、管委會）住建部門可公布一批專業(yè)化,、實力強,、口碑好、信譽優(yōu)的設計,、施工,、監(jiān)理單位，供建設單位擇優(yōu)選擇,。

（五）加強施工管理,。建設單位要會同施工單位科學制定施工方案,，確保施工質量和安全文明施工，減少施工擾民,。鼓勵分片區(qū)由一家網(wǎng)絡通信企業(yè)牽頭組織實施通信管線集中整改,，統(tǒng)一清理未按期完成割接或無主的網(wǎng)絡通信線路。x廣電網(wǎng)絡集團xx分公司統(tǒng)一組織廣電網(wǎng)絡線路整改,、建設,，各地廣電網(wǎng)絡運營單位具體實施。鼓勵建設單位統(tǒng)一采購老舊小區(qū)改造的主要材料和設備,，確保質量。設計,、施工,、管線等技術團隊要現(xiàn)場提供全過程技術服務。加強施工現(xiàn)場管理,，強化對隱蔽工程全過程監(jiān)管,。施工現(xiàn)場要公布投訴熱線電話、明確現(xiàn)場聯(lián)絡人,，接受居民群眾投訴,、咨詢及監(jiān)督。項目完工后,，由建設單位組織街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,、社區(qū)、業(yè)主委員會（或業(yè)主代表）和設計,、施工,、監(jiān)理、管線等單位共同驗收,。

（六）健全長效管理機制,。鼓勵各地公開征集專業(yè)化、實力強,、口碑好的物業(yè)服務企業(yè)建立資源庫,。鼓勵有條件的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）將若干個老舊小區(qū)捆綁打包，統(tǒng)一委托物業(yè)服務企業(yè)管理,。對未實行自主管理又未聘請物業(yè)服務企業(yè)的老舊小區(qū),，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)可委托準物業(yè)服務機構實行托底過渡管理,，開展環(huán)境衛(wèi)生,、門衛(wèi)等基本物業(yè)服務，逐步提高物業(yè)服務費繳交率,，實現(xiàn)改造小區(qū)物業(yè)服務自主管理,。建立健全城鎮(zhèn)老舊小區(qū)住宅專項維修資金歸集,、使用、續(xù)籌機制,，促進小區(qū)改造后維護更新進入良性軌道,。

責任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會），市城市管理局,。

（一）居民合理出資,。按照誰受益、誰出資原則,，積極推動居民出資參與改造,。門窗更換、電梯加裝以及水表,、電表表后的改造費用,，由居民承擔。居民可通過直接出資,、使用（補建,、續(xù)籌）住宅專項維修資金、讓渡小區(qū)公共收益等,，用于支付改造費用,。支持小區(qū)居民提取住房公積金，用于加裝電梯等自住住房改造,。鼓勵居民通過捐資捐物,、投工投勞等志愿服務支持改造。鼓勵有需要的居民結合小區(qū)改造進行戶內改造或裝飾裝修,、家電更新,。加裝電梯按《xx市人民政府關于城市既有住宅增設電梯的實施意見》文件規(guī)定補助外其余由居民自理。

（三）管線單位出資,。老舊小區(qū)改造范圍內電力,、通訊、有線電視的管溝,、站房及箱柜設施,，土建部分建設費用由地方財政承擔。供水,、燃氣改造費用,，由相關企業(yè)承擔；通訊,、廣電網(wǎng)絡纜線的遷改,、規(guī)整費用，相關企業(yè)承擔xx%,，地方財政承擔xx%,。供電線路及設備改造,，產(chǎn)權歸屬供電企業(yè)的由供電企業(yè)承擔改造費用；產(chǎn)權歸屬單位的,，由產(chǎn)權單位承擔改造費用,；產(chǎn)權歸屬小區(qū)居民業(yè)主共有的，供電線路,、設備及“一戶一表”改造費用,，政府、供電企業(yè)各承擔xx%,。非供電企業(yè)產(chǎn)權的供電線路及設備改造完成后,，由供電企業(yè)負責日常維護和管理，其中供電企業(yè)投資部分納入供電企業(yè)有效資產(chǎn),。小區(qū)供水,、供電改造已經(jīng)明確費用分擔政策的，繼續(xù)執(zhí)行原有政策,。

（四）社會力量參與。鼓勵原產(chǎn)權單位對已移交地方原職工住宅小區(qū)改造給予資金等支持,，公房產(chǎn)權單位應出資參與改造,。屬于行政機關（國有企事業(yè)）、軍隊所屬職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交的老舊小區(qū),，相關單位按規(guī)定承擔相應比例分離移交費用,。通過政府采購、新增設施有償使用,、落實資產(chǎn)權益等方式,，吸引社會力量參與老舊小區(qū)改造及后續(xù)運營管理。支持以“平臺+創(chuàng)業(yè)單元”方式發(fā)展養(yǎng)老,、托育,、家政等社區(qū)服務新業(yè)態(tài)。業(yè)主共有物業(yè)管理區(qū)域內的廣告,、便民服務亭,、停車、充電,、智能信包箱等經(jīng)營收入,，可用于老舊小區(qū)改造及物業(yè)管理。

（五）加大金融稅收支持力度,。支持老舊小區(qū)改造規(guī)?；瘜嵤┻\營主體采取市場化方式，運用公司信用類債券,、項目收益票據(jù)等進行債券融資,。開發(fā)性金融機構,、政策性銀行要加大產(chǎn)品和服務創(chuàng)新力度，依法合規(guī)對實施老舊小區(qū)改造的企業(yè)和項目提供信貸支持,，并認真落實國家相關稅費減免政策,。

（六）統(tǒng)籌平衡資金。按照不增加政府隱性債務,、培育形成相對穩(wěn)定現(xiàn)金流的原則,，把一個或多個老舊小區(qū)與相鄰的舊城區(qū)、棚戶區(qū),、新城建設等捆綁統(tǒng)籌,，生成老舊小區(qū)成片改造項目，項目內部肥瘦搭配,，以項目收益彌補老舊小區(qū)改造支出,，實現(xiàn)資金平衡。

（一）強化組織領導,。市住建局要切實落實老舊小區(qū)改造工作的組織協(xié)調和督促指導責任,，市直有關單位要加強政策協(xié)調、工作銜接,、調研督導,，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題，完善政策措施,。各縣（區(qū)）要落實主體責任,，建立由主要領導親自抓、相關職能部門參加的老舊小區(qū)改造工作協(xié)調推進機制,，把推進老舊小區(qū)改造擺上重要議事日程,，調動各方面資源抓好組織實施，健全工作機制,，落實好配套支持政策,。縣（區(qū)）政府每半年向上一級政府報告工作落實情況,。

責任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會）,，市住建局。

（二）整合利用存量資源,。加強服務設施,、公共空間共建共享，統(tǒng)籌使用各類公共房屋,、閑置房屋,，清理違建、臨時建筑騰退用地，用于完善社區(qū),、小區(qū)配套設施,。鼓勵機關事業(yè)單位、國有企業(yè)將老舊小區(qū)內或附近的閑置房屋,，通過置換,、劃轉、移交使用權等方式交由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,、社區(qū)統(tǒng)籌,。支持對部分零星用地和既有用房實施改（擴）建，通過置換,、轉讓,、騰退、收購等多種方式依法建設經(jīng)營性用房,、停車場等,，發(fā)展社區(qū)服務，扶持培育一批服務業(yè)龍頭企業(yè),。

責任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會）,，市住建局、自然資源局,。

（三）完善社區(qū)治理,。推動建立健全基層黨組織牽頭，社區(qū)居民委員會配合,，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)等參與的聯(lián)席會議機制,，引導居民協(xié)商確定改造后小區(qū)的管理模式,、管理規(guī)約及業(yè)主議事規(guī)則，共同維護改造成果,。社區(qū)與物業(yè)服務企業(yè)建立社區(qū),、小區(qū)相關數(shù)據(jù)共享機制，提升信息化水平,，提高管理效率,。強化對物業(yè)服務工作的考核、監(jiān)管,，將老舊小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)治理范疇,，理順后期管理養(yǎng)護機制，提升社區(qū)治理能力,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十二

深入貫徹落實在“不忘初心,、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神和中央、省委、市委,、縣委關于開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育的部署要求，我局堅守為群眾辦實事,、辦好事,，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，切實解決老舊小區(qū)居民住房中的“操心事,、煩心事,、揪心事”。把黨建引領,、小區(qū)改造和依法自治結合起來,，實現(xiàn)共謀、共建,、共管,、共享，把這件重大民生民心工程辦實辦好,。

（一）各單位要高度重視,。老舊小區(qū)改造工作是我縣的重要民生工程，已納入省政府對我縣的績效考核,，納入民生工程管理中,。各單位、科室主要負責人要提高政治站位,，高度重視此項惠及民生工程,，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育精神,，認真開展相關工作,。

（二）落實工作責任。局舊改工作專班成員單位,、科室主要負責人為第一負責人,。各單位要設一名業(yè)務副職領導為專職負責人，負責協(xié)調完成專班分配的各項工作任務,。

老舊小區(qū)改造主要包含改善房屋功能,、基礎設施、公共服務,、居住環(huán)境等四個方面,。

（一）改善房屋功能。維修屋面防水,；修復樓道燈,；修繕破損的樓宇門,、屋檐、臺階,、樓梯扶手,；維修改造房屋外墻及公共樓道墻面；具備條件的設置門禁,。實施建筑節(jié)能改造,，支持可再生能源應用，推廣節(jié)能,、節(jié)水器具,。

對房屋安全檢測達標、建設條件允許,、居民協(xié)商同意,、建設資金落實的，開展加裝電梯試點工作,。

（二）改造基礎設施,。實施小區(qū)內道路修繕，優(yōu)化對外交通通道,；維修改造小區(qū)內的供水,、供電、供氣,、供暖,、排水、通訊,、有線電視等各種管線設施和計量設施,，實施雨污分流改造，具備條件的修建綜合管溝,、線槽,；完善消防管道、消防栓,、消防通道等消防設施；完善無障礙設施,；配置充電樁和配建化糞池,；安裝小區(qū)安防設施，修復小區(qū)路燈,，充分考慮未來5g網(wǎng)絡建設,；設置自行車、電動車棚,；劃置停車泊位,，具備條件的建設立體停車場（庫）；合理設置居民生活垃圾投放點，推進生活垃圾分類,。與居住區(qū)相關的城鎮(zhèn)道路和公共交通,、通訊、供電,、供排水,、供氣、供暖,、有線電視,、停車場（庫）、污水與垃圾處理等市政基礎設施的改造提升納入改造范圍,。

（三）改進公共服務,。完善社區(qū)服務中心功能，把幼兒園,、托兒所,、養(yǎng)老、助餐,、文體,、醫(yī)療等公共服務設施作為重要配套，納入規(guī)劃設計予以建設或改造,。將老舊小區(qū)治理體系建設融入改造過程,，建立老舊小區(qū)長效管理機制。

（四）改觀居住環(huán)境,。拆除各類違章建筑物和違章設施,；清理樓道雜物及各類小廣告；整治小區(qū)餐飲油煙污染,；規(guī)范沿街建筑物立面,；整治公共綠地，補栽花草樹木,；有條件的小區(qū),，建設小區(qū)游園，安裝健身器材,，增設休閑座椅等,。

（一）縣20xx年11個老舊小區(qū)改造工程于4月17日全面開工，8月26日完成改造工作,。力爭9月底項目全部竣工,。

（二）縣20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目共計31個小區(qū)、50棟樓,、20xx戶,，總建筑面積17.88萬平方米,，建設單位已制定20xx老舊小區(qū)項目開工實施方案：

1.由我局牽頭組織召開協(xié)調會，召集電業(yè),、通信,、供熱、有線及相關部門,，落實相關聯(lián)絡員,，明確工作任務。

2.組織社區(qū),、物業(yè)及施工單位,、工程監(jiān)理對改造小區(qū)樓棟號進行核查，明確施工順序,，對小區(qū)樓棟號現(xiàn)狀拍照留存,，頂樓住戶入戶登記。

3.開工同時推進辦理項目相關手續(xù),。

4.施工工期,。

預計8月底前進場施工。

9月10日-10月15日,，共計36天,，任務目標：樓體標段（完成屋面防水、外樓梯加固修復）,。

9月10日-10月10日,，共計30天，任務目標：基礎設施標段（完成區(qū)域內供熱管網(wǎng)施工）,。

9月10日-10月30日,，共計51天，任務目標：基礎設施標段（完成小區(qū)室外地面結構層）,。

5.質量安全管理,。

嚴格要求按照施工人員安全管理條例施工，加強自我安全意識,，杜絕一切安全隱患,；在確保施工人員及小區(qū)居民的自身安全、舊改工程保質保量的情況下,，加快推進老舊小區(qū)改造工程施工進度,，確保舊改工程如期竣工。

6.長效機制建設,。

本著共商,、共建,、共治,、共享的原則,，引導廣大居民積極參與。對擬改造小區(qū),，街道黨組織要動員居委會,、各類群眾團體和居民，組織成立居民小組推選代表全程參與改造方案評價,、施工過程監(jiān)管和工程驗收,，使舊改真正成為群眾滿意的民心工程。啟動舊改的同時,，要建立“社區(qū)黨組織引領,、居委會主導、業(yè)主委員會協(xié)同”的管理機制,，選擇專業(yè)化物業(yè)管理或組建物業(yè)管理服務機構,，落實物業(yè)專項維修資金制度，建立常態(tài)化的養(yǎng)護管理機制,。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局在關于開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作“百日攻堅”專項行動的會議中對老舊小區(qū)改造工作中各單位工作職責進一步細化如下：

（一）建輝集團：建輝集團為項目主體,，負責項目相關合同簽訂、招投標手續(xù)辦理,、項目實施工作,；設立老舊小區(qū)改造工程資金專戶；做好項目施工過程中的資金撥付,；編制項目工程進度計劃,；定期復核項目工作進展，保證項目良好有序開展,。

（二）局總工辦：負責對項目提供技術支持,；解決項目技術難題；統(tǒng)籌管理項目工作,。

（三）局城鄉(xiāng)建設科：協(xié)調發(fā)改局,、財政局完成項目前期手續(xù)及項目實施工作；負責省廳舊改辦布置的相關工作,；統(tǒng)籌項目實施階段的進度,、質量、投資預算控制,；協(xié)調局屬各單位與其他部門協(xié)同配合工作的推進開展,。

（四）物業(yè)管理中心：編制發(fā)放《征求意見表》、《改造選項表》,、《管理承諾書》,；對接市容局完成拆臨拆違工作；對接政數(shù)局建立“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治”的線上線下溝通議事平臺,，為居民解釋老舊小區(qū)改造相關政策與施工問題,；協(xié)調街道,、社區(qū)、各管線單位完成老舊小區(qū)走訪調查工作,，建立相關臺賬,；協(xié)調街道、社區(qū)部門成立工作小組,，組織社區(qū)黨員,、居民黨員成立樓棟長制，全程參與改造工作,；解決施工期間居民信訪訴求,，保障施工順利進行；制定改造后長效管理方案,，建立常態(tài)化養(yǎng)護管理機制,；協(xié)調配合好財政部門資金籌措涉及物業(yè)專項維修資金的使用及補繳。

（五）局綜合辦公室：收發(fā)政府公函文件,；傳達相關會議精神,；編制項目相關文件材料。

（六）市政設施管理中心：協(xié)調電力,、通信,、有線電視等管線單位提供擬改造小區(qū)的管線基礎檔案，完成各自管線維修改造工作和架空電纜的整束落地工作,；為項目施工單位提供市政道路相關管線的接口位置,、標高；項目竣工后,，建立排水管線相關資料檔案,。

（七）灃澤源供水有限責任公司、燃氣管理中心,、集中供熱管理中心：對城區(qū)內老舊小區(qū)開展實地調查,，結合我縣老舊小區(qū)改造方案及十四五規(guī)劃，制定三年工作方案和各年工作方案,，提前謀劃爭取上級資金,；完成各自管線維修改造工作；項目竣工后,，建立各自管線相關資料檔案,。

（八）安全鑒定中心：對縣城區(qū)內老舊小區(qū)進行房屋安全排查鑒定，建立相關檔案,；審核老舊小區(qū)改造計劃名單,，不得將已鑒定為危房的住宅小區(qū)（含獨棟住宅樓）納入改造計劃；協(xié)調縣小區(qū)綜合整治小組完成拆臨拆違工作，特別對樓房主體結構亂開洞（門）,，的安全隱患問題進行界定,。

（九）征收辦公室：審核老舊小區(qū)改造計劃名單，不得將擬對居民進行征收補償安置,，或者擬拆除新建方式實施改造的住宅小區(qū)（含獨棟住宅樓）納入改造計劃。

（十）房屋產(chǎn)權管理中心：調取老舊小區(qū)房屋產(chǎn)權檔案信息,，協(xié)調自然資源局調取老舊小區(qū)土地檔案,，將相關檔案材料復印件報送局專班。

（十一）建筑工程管理中心：配合建輝集團完成項目招投標相關工作,、施工許可證的審批工作,；簡化項目審批流程。

（十二）建筑工程質量服務中心：項目施工過程中的質量監(jiān)督及竣工驗收備案工作,。

（十二）局計劃財務科：監(jiān)督管理項目相關資金往來,。

（十三）局安全科：落實項目安全管理規(guī)定；督導項目日常安全管理工作,。

（十四）局信訪科：協(xié)助物業(yè)管理中心解決上訪居民訴求,，做好信訪維穩(wěn)工作。

（十五）城鄉(xiāng)建設檔案館：協(xié)助物業(yè)管理中心調取老舊小區(qū)相關檔案,；負責項目竣工后相關資料整理歸檔工作,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十三

根據(jù)x市下達的老舊小區(qū)改造目標任務，今年我縣老舊小區(qū)改造的任務為xxx戶,，建筑面積x.x萬平方米,。經(jīng)調查核實，并開展入戶調查工作,，列入今年改造的小區(qū)有x個,，共xx棟樓xxx戶，萬平方米,，總投資xxx萬元?，F(xiàn)將項目進展情況匯報如下：

一是xx中學宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數(shù)xxx戶,，xx棟樓,，萬平方米，計劃投資xxx萬元,，主要對小區(qū)的供水,、供電、供氣,、道路等進行改造,，目前小區(qū)改造工程已全部完工，并已通過竣工驗收,。

二是縣財政局宿舍一區(qū),、二區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓,，萬平方米,，計劃投資xxx萬元，主要對小區(qū)供水,、供電進行改造,，目前供水、供電改造已基本完成,，正在進行變壓器安裝,。

三是縣住建局宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓,，建筑面積x。xx萬平方米,，計劃投資xx萬元,，主要對小區(qū)供水、供電進行改造,，現(xiàn)供水工程已完成,，并通過了竣工驗收，供電管網(wǎng)改造已基本完成,，計劃今年x月底前全部完工,，開展竣工驗收公租。

出處 sevw.cn

四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓，建筑面積x,。xx萬平方米,，計劃投資xxx萬元，主要對小區(qū)供水,、供電,、道路、圍墻等進行改造,，目前已全部完工,，并已通過竣工驗收。

五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓，建筑面積x。xx萬平方米,，計劃投資xx萬元,，主要對小區(qū)供水、供電,、排水等進行改造,，目前整個改造工程已完工，并已通過竣工驗收,。

x個小區(qū)進度偏慢,，目前尚未全部完工，開展竣工驗收工作,。

1、做好跟蹤工作,，督促各小區(qū)建設單位完善建設各項手續(xù),，加快施工進度，已完工的盡快開展竣工驗收,，保證按x市的時間要求在年底前全部實現(xiàn)竣工,。

2、提前謀劃好明年改造的項目,，做好入戶調查,，爭取住戶的積極支持和配合，力爭提前開工建設,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十四

2020年,，全省計劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個，房屋總建筑面積2448.11萬平方米,，涉及住戶25.9萬戶,。

二、實施內容,。

改造類型分為基本型,、完善型和提升型。優(yōu)先補齊小區(qū)功能短板,，拆除違建,，解決供水、排水,、供氣,、供電、道路,、通信,、停車等需求的，為基本型改造；在?；镜幕A上,，實施加裝電梯、房屋維修改造,、配套停車場及充電樁,、活動設施、物業(yè)服務,、智慧安防設施等,，為完善型改造；進一步改善公共服務和公共環(huán)境,，包括增設社區(qū)養(yǎng)老,、托幼、醫(yī)療,、家政,、體育設施、智能信包（快件）箱等便民設施等,，為提升型改造,。

三、資金安排,。

多渠道籌措資金,，吸引社會力量參與。積極爭取中央基建投資補助和財政專項補助資金,。省財政繼續(xù)安排“以獎代補”資金,，用于引導和獎勵各地實施改造。市縣政府統(tǒng)籌保障老舊小區(qū)改造資金,。統(tǒng)籌地方各級政府專項投入,，以及供水、供電,、供氣,、網(wǎng)絡通信、有線電視等專營單位投入,。引導社會資本參與改造,，積極探索采取賦予小區(qū)特許經(jīng)營權、建設停車位,、商業(yè)捆綁開發(fā)（與城鎮(zhèn)其他優(yōu)質項目打捆）等激勵措施,。老舊小區(qū)改造涉及土地房屋功能調整的，自然資源和規(guī)劃部門依法進行調整,。對改變土地用途產(chǎn)生的土地收益,，按規(guī)定納入預算管理,，可用于支持老舊小區(qū)改造。鼓勵倡導居民個人出資,，以及其他渠道籌集資金,。

四、建設標準,。

以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術導則》（修訂版）為標準,，著力消除老舊小區(qū)安全隱患，完善基本功能和公共配套設施,，積極推動提升型改造,，完善小區(qū)功能，提升小區(qū)品質,。

1,、尊重居民意愿，動員群眾積極參與,。發(fā)揮社區(qū)主體作用,，動員居民提出改造申請，參與制定方案,、項目實施,、工程質量監(jiān)督,、后期維護管理等全過程,，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建,、建設共管,、效果共評、成果共享,。

2,、推進成片改造，補齊和完善公共服務設施,。堅持政府統(tǒng)籌安排,、統(tǒng)一規(guī)劃，成片改造老舊小區(qū),。加強歷史文化的保護,，注重風貌的協(xié)調和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求,，獨棟,、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合,，統(tǒng)一設計,、同步改造,，形成片區(qū)，鼓勵支持改造后進行統(tǒng)一的物業(yè)管理,。堅持規(guī)劃引導,，按照原有資金來源渠道和實施主體，補齊和完善老舊小區(qū)公共服務設施,。

五,、項目實施。

住房城鄉(xiāng)建設部門要將老舊住宅小區(qū)整治項目納入基本建設程序,，執(zhí)行國家關于工程建設項目的管理規(guī)定和建設標準,，依法辦理工程招投標、施工許可等相關手續(xù),。實施單位要加強整治工程項目施工,、監(jiān)理及驗收監(jiān)管，確保工程質量,。

1,、細化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計劃確定年度改造項目,，編制項目建議書,，按規(guī)定程序報批。委托設計單位編制項目初步設計或設計文件,，編制項目概算,，并按規(guī)定程序組織審查論證及批復。

2,、嚴格施工,。規(guī)范組織工程招標采購，精選隊伍,，精心組織施工,。落實好主體責任，加強施工質量和資金跟蹤審計,，確保工程質量和資金安全,。

3、規(guī)范驗收,。工程竣工后,，建設單位要規(guī)范組織工程驗收。注重發(fā)揮街道,、社區(qū),、廣大業(yè)主的積極性，促進共建共治共享,。

4,、加強監(jiān)管,。工程實施過程中，住房城鄉(xiāng)建設部門要加強監(jiān)督管理,，按照老舊小區(qū)改造項目管理要求,，建立改造項目基礎數(shù)據(jù)庫，及時更新項目進度和監(jiān)管記錄,，利用信息化手段,，切實加強對項目實施跟蹤監(jiān)管。

5,、明確時限,。只進行“基本型”改造的項目，在年底前應基本完成改造和工程驗收,；實施“提升型”和“完善型”改造的項目,，在年底前應完成基本型改造內容，并開工實施“提升型”和“完善型”配套設施建設,。

六,、建后管養(yǎng)。

改造后的小區(qū)要落實管理單位,，明確管養(yǎng)責任,，加強后續(xù)管理，鞏固改造成果,。完善社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)居民委員會,、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調工作機制，協(xié)商確定小區(qū)管理模式,、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則,。物業(yè)管理主管部門要強化巡查檢查,，督促物業(yè)服務企業(yè)保證服務質量,。有關執(zhí)法部門要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動機制，及時解決物業(yè)投訴和糾紛,，共同維護好改造成果,。

七、保障措施,。

各市要建立政府統(tǒng)籌組織,、職能部門協(xié)調指導、縣區(qū)具體實施,、街道社區(qū)協(xié)同推進,、居民全程參與的工作推進機制。大力宣傳引導,，廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策,、方法步驟和改造成效,，形成社會廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十五

各市州住房和城鄉(xiāng)建設局,，x市城市人居環(huán)境局：

為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質量和效果，根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設廳x省發(fā)展和改革委員會x省財政廳關于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》,，現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案（以下簡稱實施方案）審核工作有關要求通知如下：

凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū),，均應將小區(qū)（或片區(qū)）改造實施方案報我廳審核，審核通過的,，由市州,、縣市區(qū)人民政府批準后實施。本通知印發(fā)前已完成招投標的項目不納入審核范圍,，提供中標通知書,、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實施方案,，報我廳備案,。

申報材料包括申請函（附件x）、老舊小區(qū)改造實施方案文本,、必要的規(guī)劃設計圖紙（設計深度應達到投資估算編制依據(jù)深度）,。其中，實施方案文本應包括以下內容：小區(qū)概況,、現(xiàn)狀分析與問題清單,、改造內容與設計、組織實施,、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等,，具體要求詳見《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》（附件x）和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案審核要點》詳見（附件x）。

1,、申報受理,。實施方案經(jīng)項目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審通過后,，向省住房城鄉(xiāng)建設廳提出申請,。省住房城鄉(xiāng)建設廳對資料齊全、程序到位,、內容真實準確的,，予以受理，否則退回重新上報,。

2,、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織召開專家評審會,，形成專家審核意見,。

3,、出具部門審核意見。省住房城鄉(xiāng)建設廳根據(jù)專家審核意見,，綜合評估后形成結論意見,，及時函告送審單位。對實施方案審核通過的?。ㄆ﹨^(qū),，出具審核編號，作為納入全省老舊小區(qū)改造計劃的唯一識別碼,。

1,、集中審核階段（xxxx年x月—x月中旬）。

對已制定的實施方案,，各地集中成批報送,。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織專家集中審核。對列入省xxxx年民生實事的項目,、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃但至今未開工的項目,，原則上應于x月xx日前完成申報（備案）。

2,、動態(tài)審核階段（xxxx年x月下旬起）,。

對后續(xù)制定的實施方案，各地動態(tài)申報,，我廳根據(jù)申報情況,，適時組織專家評審。

各市州住房城鄉(xiāng)建設主管部門要指導督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門做好本地區(qū)申報組織工作,，加強對實施方案編制的指導,。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的，將不予受理,。我廳審核通過并經(jīng)市縣區(qū)政府批準的實施方案,，由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十六

今年在完成暖房子工程計劃的同時實施老舊小區(qū)改造工程,，為了切實做好這項工作,，特制定本計劃：

我市共有符合既有居住建筑節(jié)能改造及供熱計量改造條件的樓房建筑面積為530萬平方米,，樓房1320棟,，住戶7.29萬戶。共分三年進行逐步實施“暖房子”工程改造,，2011年我市擬計劃進行既有居住建筑節(jié)能改造及供熱計量改造的樓房建筑面積為230萬平方米,，小區(qū)38個，樓房662棟,，計劃改造老舊小區(qū)受益業(yè)主3.5萬戶,，計劃改選老舊小區(qū)的綠化面積為26.43萬平方米,，計劃改造道路15.2萬平方米，計劃改造排水管線22640延長米,，計劃安裝庭院亮化照明設施1420盞,，計劃封閉小區(qū)27個，新安裝封閉圍欄3144延長米,，規(guī)范設置出入口101個,；2012年計劃改造樓房的建筑面積200萬平方米，樓房496棟,，住戶2.9萬戶,；2013計劃改造樓房的建筑面積100萬平方米，樓房162棟,，住戶8900戶,。

凡進行“暖房子”工程改造的老舊小區(qū)都列為環(huán)境綜合整治工程改造計劃，做到改造一個小區(qū),，打造一個精品,。同時把部分棄管樓房和棄管小區(qū)進行統(tǒng)一的改造整合，納入正規(guī)的物業(yè)管理,，使廣大民眾真正受益,。2011年擬把橋北小區(qū)確定為重點改造的亮點小區(qū)。

老舊小區(qū)改造主要是立足實際,，對小區(qū)的共用部位,、公用設施進行全面改造，改善老舊小區(qū)的基礎設施功能,，達到設施齊全,，功能完備，使老舊小區(qū)舊貌換新顏,。結合“暖房子”工程改造工程施工進展情況,，有針對性的進行老舊小區(qū)整治改造。

一是對老舊小區(qū)的綠化進行徹底改造,，重新規(guī)劃設計,，既要達到綠化標準，又要結合小區(qū)的實際情況,，主要是補植和增加綠地,，整修樹木。美化小區(qū)環(huán)境,，凈化環(huán)境衛(wèi)生,。

二是對小區(qū)主次干路破損路面進行改造，主要是整修道路、圍墻,、圍欄,；鋪設方磚。對小區(qū)原有已破損的柏油路面,、水泥路面進行平整罩面,，對小區(qū)樓房門前路、甬路上的道板磚進行更換,，同時安裝馬路邊石,、界石，達到美觀,、實用,。

三是對老舊小區(qū)的給、排水管線進行改造,，重新敷設,，達到上水干凈，下水暢通,。對樓下地溝,、下水井進行徹底清掏，徹底解決老舊樓房地溝管線腐蝕問題,。修補,、更換下水井蓋。

四是對老舊小區(qū)的庭院照明設施進行改造,，重新規(guī)劃設計,。主要是把原有的路燈進行維修，沒有維修價值或無法進行維修的進行統(tǒng)一更換,。同時補建小區(qū)路燈設施,、樓道燈。

五是對老舊小區(qū)老化的供電線路進行更換,，滿足廣大業(yè)主的用電需求,，達到現(xiàn)行供電設施安裝規(guī)程標準，符合安全使用規(guī)程,，杜絕安全及火險隱患,。

六是美化小區(qū)整體環(huán)境，主要是拆除違章建筑物,、構筑物,，清理私搭亂建物、小區(qū)及樓道堆積物,、懸掛物,；取締擅自改變房屋用途的營業(yè)廠所，統(tǒng)一牌匾規(guī)格及懸掛位置,，清理小區(qū)垃圾,、小廣告，規(guī)范設置統(tǒng)一的廣告牌或廣告位,；由各家物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調各大運營商配合清理規(guī)整小區(qū)中的散亂布線,，集中整理鋪設到相應的地下管道，杜絕空中懸掛線,。

七是在對老舊進行整治改造的同時,，打破原有的物業(yè)管理區(qū)域劃分，把小區(qū)重新進行整合,，統(tǒng)一進行成片劃分物業(yè)管理區(qū)域,。按照物業(yè)管理區(qū)域及小區(qū)規(guī)模進行封閉或半封閉，統(tǒng)一安裝封閉圍欄,，設置出入口,，加強安全防范措施；清理機動車泊位,，規(guī)范合理設置或建設自行車棚,；加強社區(qū)建設，規(guī)劃安裝配套完善的文化體育設施,，逐步完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生,、商業(yè)服務、金融郵電,、市政公用和行政管理及其他配套設施,，滿足廣大業(yè)主的社區(qū)服務需求。

按照省住建廳“暖房子”工程及老舊小區(qū)改造的施工要求及標準,，進行統(tǒng)一招標,，統(tǒng)一設計，規(guī)范管理,。我市擬將老舊小區(qū)改造工程劃分為幾個標段進行招標,，中標施工單位按照統(tǒng)一的標準及要求進行規(guī)劃設計，要求整體效果美觀大方,，功能設置合理,，便于廣大業(yè)主出行休閑，滿足業(yè)主的業(yè)余文化生活需求,。單個物業(yè)管理區(qū)域按照場地的實際情況,，要有獨特的設計風格，規(guī)劃設計合理的停車泊位,。

中標單位要對改造的小區(qū)進行統(tǒng)一的規(guī)劃設計,，要求提供小區(qū)規(guī)劃現(xiàn)狀圖、規(guī)劃設計平面圖、規(guī)劃設計效果圖,。

各級單位對這項工作要引起足夠的重視,，各單位一把手要親自抓，層層落實責任,，每個計劃都要落實到人,，專人負責管理，嚴把質量關,，材料關,，技術關，安全關,，保證這項工作穩(wěn)步推進和順利完成,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十七

沙子小學屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，始建于1956年,，迄今已有58年的歷史,。在黨的教育方針指導下，位各級各類學校輸送了數(shù)以千計的合格人才,。為鎮(zhèn)寧縣教育事業(yè)的發(fā)展正做著貢獻,。

學校現(xiàn)有教學班9個,，本學期學生479人,，教職工26人，專任教師22人,，工人4人,，教師學歷合格率達100%。教師職稱：中級職稱10人,，一級職稱9人,，未聘3人（特崗教師）。校園占地面積為7225平方米,，校園總體呈菱形布局,，獨具特色。在各級黨委和政府的領導下,，我校將辦成一所初具規(guī)模的農(nóng)村學校,，是師生生活、學習,、工作的美好家園,。

我校所轄服務范圍為全鄉(xiāng)十二個行政村，總戶數(shù)約有戶,，總人口約19000人,，其中少數(shù)民族達16000人,。我校在讀學生數(shù)478人（其中女生247人）少數(shù)民族學生為426人，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內學生為450人,，外縣學生數(shù)為10人,，外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生數(shù)為18人。我校全體教職工在學校行政的領導下,，具全校之力,，狠抓“控輟保學”工作,，并完善制度,、措施、強化管理,，積極動員,，讓學生進得來、學得好,、留得住,，是我校轄區(qū)適齡兒童入學率達100%。但由于我?；A設施薄弱,，附屬設施不夠完善，這影響了學校師生生活,、教學質量的提高,。需要新增浴室等附屬設施。

我?，F(xiàn)有學生伙房100㎡,，基本能滿足學生食堂供餐操作的需要。學生宿舍600㎡,，可容納260人住宿,。但無食堂設備、開水房和飲水設施,，難于滿足學生生活用水的需要,。

學校規(guī)劃于20xx年2月至20xx年12月實施農(nóng)村義務教育薄弱學校改造，新建開水房80㎡,，投資12萬元,；飲水及附屬設施，投資萬8萬元,；設施設備購置,，投資萬元；主要有：

1,、學生開水房及飲水設施：項目名稱：沙子小學飲水工程,；建設性質：新建,；建設面積：開水房80㎡；投資12萬元,；飲水及附屬工程：工程于20xx年3月立項,，20xx年6月開工，20xx年9月交付學校使用,，項目實施完畢,，滿足學校學生宿舍內學生生活用水的需求。解決學生用水難現(xiàn)象,。

2,、設施設備購置：20xx年將購置教學儀器設備1套，投資5萬元,；音體美器材25套,，投資10萬元；圖書4500冊,，投資萬元,；多媒體教學設備（計算機）28臺，投資萬元,；食堂設備1套,，投資6萬元。

項目完成后,，我?；巨k學條件將達到《省教育廳下達黔教計發(fā)【20xx】10號文件》的規(guī)劃編制有關標準要求，滿足項目學校在未來10年內均能滿足教育教學的需求,，對提高農(nóng)村義務教育階段入學率和提高教學質量奠定良好的基礎,，為提高貧困地區(qū)人口素質、建設社會主義新農(nóng)村,、全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會起到積極地推動作用,。

上海老舊小區(qū)改造方案篇十八

老舊小區(qū)的。改造工作涉及的范圍廣,、部門多,、內容雜，要把這項工作做好,，首先要調查老舊小區(qū)的基本情況,，了解小區(qū)的建成年代、建筑面積,、居住戶數(shù),、面積分布、樓棟數(shù),、單元數(shù),、建筑物的基本結構情況,，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調查過程中要涉及辦事處,、社區(qū),、物業(yè)公司、居民,、供熱,、供水、排污,、供電等相關單位,。調查一定要詳細、真實,，為做施工方案提供依據(jù),。

根據(jù)摸底調查階段提供的基本情況作出具體的施工設計,。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設計院進行,，施工圖完成后要邀請有關單位、業(yè)界專家進行圖紙會審,。施工圖既要符合國家及地方有關標準,、規(guī)范，又要符合實際情況,。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標,，招標按照國家及地方有關招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗,、有技術,、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務,。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮,、協(xié)調，對每一項工程要有專人負責,。嚴格控制工程質量,、進度、安全,、造價,。

驗收包括進度驗收、分項驗收,、竣工驗收等,，每次驗收須有施工單位、建設單位,、監(jiān)理單位,、設計單位參加,。驗收要做到每完工一項驗收一項。

改造工作完成后要進行改造評價,，尤其是節(jié)能評價,，要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。