人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

時(shí)光如箭，轉(zhuǎn)眼間上半年過去了,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，現(xiàn)對(duì)上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

2、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、總務(wù)護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

3,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1次，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

4,、認(rèn)真落實(shí)腎內(nèi)科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，規(guī)范各種操作及處置室,。

5,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論,。

2,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),。

3,、培訓(xùn)以護(hù)理知識(shí)及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，并且由高年資的護(hù)士指導(dǎo),，講究實(shí)效,，不流于形式，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng),。

4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：

每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在99%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時(shí)之舉,，一定要建立可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵是要把護(hù)士解放出來,，把護(hù)士還給病人,。

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全新的價(jià)值取向是對(duì)傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn),，是對(duì)舊護(hù)理服務(wù)模式的革新,。

5、改革護(hù)理工作模式,，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任包干，對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體,、連續(xù),、全程的護(hù)理服務(wù)，并開展多種形式的健康教育,、電話隨訪等工作,，滿足病人日益增長的健康需求。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

一,、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,。

善于授權(quán)，激勵(lì)下屬,，引導(dǎo)大家相互關(guān)心,、相互愛護(hù)；變“科室管理”為大家“共同參與”,。在工作中善于發(fā)現(xiàn),、挖掘每位護(hù)士的長處，并幫助部分同志揚(yáng)長避短,；在科室人員變動(dòng)較大的情況下,，使大家盡快彼此熟悉，以便于更好的工作,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高腎內(nèi)科的隊(duì)伍素質(zhì),。

加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)與考核,。積極組織護(hù)士參加科內(nèi)及院內(nèi)的培訓(xùn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng),；鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué),，以不斷增加自身理論知識(shí)水平。

三、應(yīng)急演練工作：每季度科內(nèi)完成應(yīng)急演練一次,。通過科內(nèi)積極演練,，醫(yī)護(hù)之間的配合得到強(qiáng)化，同時(shí)提高了護(hù)理人員的應(yīng)急搶救能力,。

四,、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

五,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)及流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

1,、堅(jiān)持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班,。護(hù)士長堅(jiān)持每日深入病房,，參加床頭交班，認(rèn)真做好督察工作,，及時(shí)處理,、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題,。加強(qiáng)了危重病人的管理,，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重患者搶救能力,。

2、每月進(jìn)行安全意識(shí)教育會(huì),，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,。

六、其他：按時(shí)完成患者的滿意度調(diào)查工作,，針對(duì)相關(guān)問題積極進(jìn)行整改，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本科室的相應(yīng)工作,。

七,、血液透析室的工作

積極與相關(guān)部門溝通，協(xié)助科主任完成了血液透析室的改造工作,，完善水處理間的改造工作,。完成了血液透析機(jī)的操作培訓(xùn)，科內(nèi)現(xiàn)有4名血液透析?？谱o(hù)士可獨(dú)立操作,。完成相關(guān)文件的建立,，完善相關(guān)流程制度等。目前,，血液透析室已正式收治病人,，完成透析300余例，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。按時(shí)進(jìn)行水質(zhì)細(xì)菌,、內(nèi)毒素、空氣培養(yǎng)等檢測,，無不合格情況,。定時(shí)檢測機(jī)器運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與器械科溝通,，均已及時(shí)解決,。

八、工作中細(xì)節(jié)問題總結(jié)

1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不及時(shí),，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。

2,、健康教育有待進(jìn)一步深入,，動(dòng)態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。健康教育的理念有待更新,，病人及家屬的參與意識(shí)有待加強(qiáng),，自我管理能力有待提高。

3,、科內(nèi)人員不足,，經(jīng)常一人兼任兩崗，崗位職責(zé)落實(shí)上有所欠缺（一人無法同時(shí)進(jìn)行兩項(xiàng)工作）,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

1,、業(yè)務(wù)工作情況：

病房出院人數(shù)1007人次,，較20xx同期（968）年增長40％。

門診計(jì)6728人次,，較20xx年同期（6479）增加3.8％,；

2、學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目完成情況：項(xiàng)目1：血透通路的構(gòu)建及維護(hù)計(jì)劃全年完成100例,，目前已完成171例,，占完成量的171%。項(xiàng)目2：慢性腎臟病一體化治療全年計(jì)劃完成100例,，目前已完成117例,，占完成量的117%。

1,、每周二,、五上午為科主任查房日，重點(diǎn)進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù),、行政總查房,，檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷、醫(yī)療缺陷,，嚴(yán)把治療安全關(guān),，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、每周三上午召開科務(wù)會(huì)和質(zhì)控會(huì)議，傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神和對(duì)全科運(yùn)行病歷進(jìn)行全面檢查,，確保病歷質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。敦促護(hù)士長每月召開工休座談會(huì)一次,，聽取患者意見與建議并及時(shí)整改，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后,，我科在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信群”,，確立了“血透血管通路中心”地位,，和上海仁濟(jì)醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系，上海仁濟(jì)醫(yī)院專家定期至我院對(duì)復(fù)雜疑難血透通路進(jìn)行指導(dǎo),、手術(shù),，對(duì)周邊地區(qū)形成了較大影響力，宿州四縣一區(qū)及淮北,、濉溪,、亳州、蒙城,、渦陽,、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路,。

1,、手術(shù)組

2、介入組

3,、術(shù)后血管通路監(jiān)測,、隨訪組。三組專人負(fù)責(zé),，各負(fù)其責(zé),。并目前已逐步加強(qiáng)并建立了良好的人才梯隊(duì)，實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個(gè)治療組即慢性腎臟病治療組,、血透通路治療組、血液透析治療組,。

20xx年,，科室繼續(xù)認(rèn)真貫徹醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，如門診病人工作流程,、住院病人工作流程等,，結(jié)合我科特點(diǎn)對(duì)流程更加細(xì)化、改進(jìn),。此外,，科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分，對(duì)于每個(gè)病人必須有溝通記錄,，有效地減少醫(yī)患糾紛,，并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一,。科室每周認(rèn)真學(xué)習(xí)院務(wù)會(huì)紀(jì)要,，領(lǐng)會(huì),、貫徹會(huì)議精神，提高工作效率,，積極對(duì)目前存在的不足進(jìn)行修正、改進(jìn)和創(chuàng)新,，并在會(huì)上對(duì)上周工作情況進(jìn)行總結(jié),，布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。

1,、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到3000萬,，其中血液透析床位達(dá)到60張。各項(xiàng)工作量爭取增加15％,，其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗(yàn)費(fèi)用,、降低次均耗材、次均藥占比,。

2,、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,，醫(yī)院無投訴,。

3、科室繼續(xù)實(shí)施績效考核,，但量化到個(gè)人,，如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù),、藥占比,、次均耗材等與個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤。

4,、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)ckd-mbd管理,，逐步建立并加強(qiáng)對(duì)ckd-mbd患者的檔案管理。

5.繼續(xù)加大科室宣傳力度,，打造血透通路品牌,，進(jìn)一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴(kuò)張，對(duì)周邊形成較大影響力,，提高科室知名度,。

6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍,。進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，擴(kuò)大我科影響力,。

7、中國醫(yī)師學(xué)會(huì)血管通路委員會(huì)全國巡講,，安徽站將設(shè)在宿州,，由我們科協(xié)辦，必將引起巨大的轟動(dòng),。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

在腎內(nèi)科的這段時(shí)間里,，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，尊重老師,，愛護(hù)體貼病人,，學(xué)習(xí)態(tài)度積極，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，從不遲到早退,，聽從老師安排，能在工作時(shí)間內(nèi)不折不扣完成本職任務(wù),。工作中,，我嚴(yán)格認(rèn)真，虛心聽取老師教誨,，各項(xiàng)工作做得井井有條,，各種事情安排得井然有序。以下是我在腎內(nèi)科的工作小結(jié),。

1.在科主任和帶教老師的指導(dǎo)下完成了一定數(shù)量臨床患者的收治工作,，圓滿完成了腎內(nèi)科的規(guī)培任務(wù)。

2.工作中耐心,、細(xì)致對(duì)待病人,，及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)患者的病情變化、提出診療過程中的疑問及難點(diǎn)并給予相應(yīng)處理,，認(rèn)真汲取各項(xiàng)臨床經(jīng)驗(yàn),。

3.能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與臨床工作相結(jié)合，掌握了泌尿系感染,、急性腎小球腎炎,、腎病綜合征、慢性腎衰竭等腎內(nèi)科各種多發(fā)病,、常見病的診療常規(guī)和病歷書寫,，熟悉了腎穿刺活檢術(shù)、動(dòng)靜脈造瘺術(shù),、腹膜透析置管術(shù),、深靜脈置管血液透析等各項(xiàng)專科技能,。

4.通過科內(nèi)學(xué)習(xí),、院內(nèi)講課等途徑,，了解國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，提高專業(yè)技能,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。

（四）增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),。

（五）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

最近發(fā)表了名為《腎內(nèi)科實(shí)習(xí)工作總結(jié)》的范文,，感覺很有用處,，希望大家能有所收獲。

實(shí)習(xí),是一種期待,是對(duì)自己成長的期待,是對(duì)自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待,更是對(duì)自己夢想的期待;實(shí)習(xí),，也有一份惶恐,有對(duì)自己缺乏信心的不安,有對(duì)自己無法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂,更有怕自己會(huì)無所適從的焦慮.

2010年6月27日,，我?guī)е环菹Ｒ砗鸵环菝Ｈ粊淼搅烁逢柺械谝蝗嗣襻t(yī)院，開始了我十個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯.從此,我的身份將從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋€(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士,生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對(duì)象將從老師,、同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生,、護(hù)士、病人,，對(duì)于這三大轉(zhuǎn)變,。

我實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室是腎內(nèi)科。那天我們?cè)缭绲膩淼搅丝剖覉?bào)到,，護(hù)士長帶著我們了解一下科室的環(huán)境,，給我們講解了實(shí)習(xí)工作中的注意事項(xiàng)，讓我認(rèn)識(shí)到了護(hù)士工作要細(xì)心,，謹(jǐn)慎而且要遵守?zé)o菌原則和三查七對(duì),。進(jìn)治療室必須帶口罩，器械要定期消毒,，換水時(shí)一定要對(duì)準(zhǔn)姓名,，床號(hào)。

上崗前三天,，帶教老師先讓我們看看,，最后老師就讓我們自己去給病人扎針，于是我們就兩人一組,，端著治療盤就下病房了，剛開始有的病人不相信我們的技術(shù),，最后就放心讓我們?cè)?。為了能一針見血，不鼓包,，扎的好,，所以每次找血管都找老半天，在扎靜脈針這一方面,，我給自己打95分,，因?yàn)槲沂×?次，不過我越挫越勇,。呵呵......

同時(shí)在配藥這方面,，不僅要對(duì)準(zhǔn)姓名 床號(hào)，藥名，更要遵守?zé)o菌原則,，對(duì)于一些易過敏的藥物,，還要給病人做皮試等。

在腎內(nèi)科有好多尿毒癥患者,，原發(fā)性腎病綜合征等,，我知道了遇到這樣的問題該如何做好護(hù)理措施。并且要關(guān)心患者,。還學(xué)到了一些輸液扎針的技巧,，做腹膜透析，配藥液,，做皮試,，測量血壓等。在實(shí)習(xí)期間,，我們小組的同學(xué)不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作而且還團(tuán)結(jié),。對(duì)其他學(xué)校的同學(xué)也很友好。

在腎內(nèi)科的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，在腎內(nèi)科學(xué)到得知識(shí)將為我在下面的科室操作中做了鋪墊,。

在以后的實(shí)習(xí)工作中我會(huì)更加努力 認(rèn)真的去做事，爭取做的更好,。

第與“腎內(nèi)科護(hù)士工作心得”相關(guān)的文章：

《護(hù)理見習(xí)心得 》今年暑假,，我懷著無比興奮的心情來到武漢市第一醫(yī)院，開始了我為期2周的護(hù)理實(shí)習(xí)生涯!

當(dāng)我拿著實(shí)習(xí)報(bào)告踏進(jìn)第一醫(yī)院的門檻時(shí),，心理感到特別激動(dòng),，因?yàn)閺慕裉扉_始，我將會(huì)以一名白衣天使的身份在醫(yī)院里實(shí)習(xí),。于是我找到了醫(yī)院的護(hù)士長陳蔚,，和她說明了情況后，陳護(hù)士長欣然的接受了我的請(qǐng)求,，同意我在醫(yī)院里實(shí)習(xí)2個(gè)星期,，并把我安排到腎內(nèi)科!

實(shí)習(xí)的第一天早上，范文寫作我早早的來到醫(yī)院,，那時(shí)8點(diǎn)交***還沒開始,，我跟著護(hù)士幫病人換被單，幫他們量體溫等等,。到了8點(diǎn)鐘,，醫(yī)生和護(hù)士門準(zhǔn)時(shí)交***，值夜的醫(yī)生和護(hù)士將昨夜病人的情況進(jìn)行報(bào)告,，然后各個(gè)管床醫(yī)生分別開始查房,，我也跟著他們,，認(rèn)真的聽他們?nèi)绾螜z查病人和如何詢問他們?？粗麄兡且唤z不茍的工作態(tài)度,，我的心里不禁充滿著崇敬之情。首先,，醫(yī)生們對(duì)病人進(jìn)行詢問,，問他們的病癥，比如：有無發(fā)熱,，有無疼痛,，飲食如何，排泄是否正常,，有無多尿少尿等等,。然后，醫(yī)生仔細(xì)觀察病人的體征,，有時(shí)還做下叩診,，最后開出醫(yī)囑。這時(shí),，護(hù)士們開始了緊張的比對(duì)醫(yī)囑,，并且按照醫(yī)囑進(jìn)行取藥和進(jìn)行治療，護(hù)士每隔4小時(shí)查一次體溫,，并且繪成溫度曲線,，供醫(yī)生參考，另外,，每隔半小時(shí)進(jìn)行一次巡房,，檢查是否有異常情況出現(xiàn)。

下午,，醫(yī)生們?yōu)?4床的病人開了一個(gè)討論會(huì),，我也靜靜的來到那里，認(rèn)真的聽他們的討論,，并把要點(diǎn)都記了下來,。不知不覺就已經(jīng)到了下班的時(shí)間了?；氐剿奚幔铱偨Y(jié)了今天的收獲和疑問,，覺得今天真是過到好充實(shí)啊!

接下來的1天,，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報(bào)告,，包括：

一,、醫(yī)院概況簡介,。

二、學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定,。

三,、治安管理的一般常識(shí)。

四,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。

五、醫(yī)療文書的書寫,。

六,、有關(guān)護(hù)理知識(shí)的講解。

七,、院內(nèi)感染的講座,。

八、手術(shù)室的有關(guān)知識(shí),。其間科教科的老師

還穿插地組織我們到各病房看病歷,、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解,，為正式上崗工作打下了基矗.

所系,，性命相托!這是我們醫(yī)學(xué)生的的誓言。在這10天里,，我明白了作為一名醫(yī)學(xué)生的神圣,，我們是病人的天使。為此,，我們應(yīng)不惜一切的為病人著想,，盡量為病人做到鞠躬盡瘁。這次實(shí)習(xí)是我們作為醫(yī)學(xué)生的第一次社會(huì)實(shí)踐,，也為我們的以后走上社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

總之,，我覺得這次的暑期實(shí)習(xí)對(duì)我們?cè)谛５尼t(yī)學(xué)生來說是必不可少的，因?yàn)樗葍H可以提高我們的專業(yè)水平和技能,，同時(shí)也能提高我們的社會(huì)交際能力,，為我們以后能更好的適應(yīng)社會(huì)打下基矗這短短的幾天實(shí)習(xí)經(jīng)理使我對(duì)護(hù)士這一職業(yè)有了更多的理解和尊重，讓我看到了護(hù)士這一職業(yè)光環(huán)下的艱辛和奉賢精神!

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

20xx年我們將繼續(xù)把“以服務(wù)質(zhì)量為根本,，以醫(yī)療技術(shù)為依托”,， 讓“病人滿意、家屬滿意,、社會(huì)滿意”作為工作目標(biāo),，進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，立足本職,，注意實(shí)效，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象，努力做好各項(xiàng)工作,。

一,、加大科室管理力度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

(一)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度

首先認(rèn)真組織科室人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,，使全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，科室工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度

1.完善科室三級(jí)查房制度,，明確各級(jí)人員職責(zé)、加強(qiáng)各種技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí),，逐步使各項(xiàng)工作制度化,、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機(jī)制,，確保我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階;2.加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控 , 組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房,、病歷簽署等制度,，杜絕醫(yī)療隱患。

(三)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

提出科室服務(wù)理念,，樹立起特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度,。堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引病患者的就醫(yī)就診,。

(四)實(shí)行“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整” ，切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用

今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和獎(jiǎng)懲力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

(五)深化行業(yè)制度改革，切實(shí)搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，并把醫(yī)德考核作為年終考核的主要內(nèi)容之一,，常抓不懈。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

(一)注重人才隊(duì)伍建設(shè)

1. 加速人才培養(yǎng)

腎內(nèi)科作為一個(gè)剛剛起步的新科室，人才的培養(yǎng)顯得更為重要,。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以培養(yǎng)為主,，有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。雖然目前人員極度緊張,，但我科仍準(zhǔn)備派醫(yī)護(hù)人員輪流外出進(jìn)修,，尤其是血液透析專科護(hù)士的進(jìn)修,，確保規(guī)范操作,。

2. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

積極開展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng) , 積極參加省內(nèi)外的一些學(xué)術(shù)活動(dòng) ，了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài) ,。利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，使業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍技術(shù)力量不斷加強(qiáng),。

(二)強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

繼續(xù)以中醫(yī)藥管理年活動(dòng)為中心,，以創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí),，切實(shí)按照中醫(yī)藥管理年活動(dòng)和創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)的要求,，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。 定期召開科內(nèi)會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全質(zhì)量,，檢查醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對(duì)安全,，質(zhì)量、病歷進(jìn)行檢查,，對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以批評(píng)和教育;嚴(yán)重者予以處罰。

(三)積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),，

積極開展一些新技術(shù)的推廣和運(yùn)用,，準(zhǔn)備引進(jìn)結(jié)腸透析機(jī)及水浴機(jī)和中藥定向?qū)雰x，開展中藥保留灌腸及水浴和中藥定向?qū)氙煼?，治療慢性腎功能不全;在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，提高我院的整體水平,，切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果,。

三、擴(kuò)大規(guī)模,、加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)

今年我科將以搬入新病房樓和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大科室規(guī)模,。預(yù)計(jì)將血透中心規(guī)模擴(kuò)大到40張透析床位,，病房實(shí)際開放床位46張。并加強(qiáng)?？平ㄔO(shè),，嚴(yán)格按照省重點(diǎn)專科建設(shè)的要求,，切實(shí)做好各項(xiàng)工作,，今年?duì)幦〕晒?chuàng)建為市重點(diǎn)專科，三年后創(chuàng)省重點(diǎn)?？?。

四、加強(qiáng)科研建設(shè)

作為二級(jí)醫(yī)院的重點(diǎn)特色科室,，我科準(zhǔn)備今年開展部分臨床和調(diào)查類科研項(xiàng)目,，力爭能夠申請(qǐng)到一個(gè)市級(jí)科研項(xiàng)目，并以擴(kuò)大規(guī)模為契機(jī),，準(zhǔn)備在未來3~5年內(nèi)申請(qǐng)成立腎臟病研究室，填補(bǔ)我院科研空白,。

五,、加大宣傳力度，創(chuàng)立中西結(jié)合品牌

充分利用腎友協(xié)會(huì),、送醫(yī)村村行,、社區(qū)服務(wù)等多種形式，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、及我科的?？茖２≈委?、以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)醫(yī)院整體和我科的知名度,，推動(dòng)我院腎病科業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，腎內(nèi)科全體員工將秉承‘熱愛學(xué)科,、扎實(shí)工作、著眼未來,、拼搏向上’的科訓(xùn)精神,，承前啟后、繼往開來,，在科室管理,、人才培養(yǎng)、臨床工作開展,、科研水平提高等方面繼續(xù)努力,，為醫(yī)院和科室的進(jìn)一步發(fā)展而努力拼搏。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

1,、業(yè)務(wù)工作情況：

病房出院人數(shù)1007人次,，較20____同期(968)年增長 40%。

門診計(jì)6728人次，較20____年同期(6479)增加3.8%;

2,、學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目完成情況：項(xiàng)目1：血透通路的構(gòu)建及維護(hù)計(jì)劃全年完成100例,，目前已完成171例，占完成量的171%,。項(xiàng)目2：慢性腎臟病一體化治療全年計(jì)劃完成100例,，目前已完成117例，占完成量的117%,。

二,、科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量執(zhí)行情況

1、每周二,、五上午為科主任查房日,，重點(diǎn)進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政總查房,，檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷,、醫(yī)療缺陷，嚴(yán)把治療安全關(guān),，杜絕醫(yī)療差錯(cuò),、醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、每周三上午召開科務(wù)會(huì)和質(zhì)控會(huì)議,，傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神和對(duì)全科運(yùn)行病歷進(jìn)行全面檢查，確保病歷質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。敦促護(hù)士長每月召開工休座談會(huì)一次,，聽取患者意見與建議并及時(shí)整改，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三,、科室可持續(xù)發(fā)展工作的開展情況

自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后，我科在20____年繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)血透血管通路的宣傳,，成立了“皖北血管通路微信群”,，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟(jì)醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系,，上海仁濟(jì)醫(yī)院專家定期至我院對(duì)復(fù)雜疑難血透通路進(jìn)行指導(dǎo),、手術(shù)，對(duì)周邊地區(qū)形成了較大影響力,，宿州四縣一區(qū)及淮北,、濉溪,、亳州、蒙城,、渦陽,、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路,。

1,、手術(shù)組

2、介入組

3,、術(shù)后血管通路監(jiān)測,、隨訪組。三組專人負(fù)責(zé),，各負(fù)其責(zé),。并目前已逐步加強(qiáng)并建立了良好的人才梯隊(duì)，實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個(gè)治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組,、血液透析治療組,。

四、科室行政管理工作

20____年,，科室繼續(xù)認(rèn)真貫徹醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等,，結(jié)合我科特點(diǎn)對(duì)流程更加細(xì)化,、改進(jìn)。此外,，科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分,，對(duì)于每個(gè)病人必須有溝通記錄，有效地減少醫(yī)患糾紛,，并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一,。科室每周認(rèn)真學(xué)習(xí)院務(wù)會(huì)紀(jì)要,，領(lǐng)會(huì),、貫徹會(huì)議精神，提高工作效率,，積極對(duì)目前存在的不足進(jìn)行修正,、改進(jìn)和創(chuàng)新，并在會(huì)上對(duì)上周工作情況進(jìn)行總結(jié),，布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等,。

五、20____年上半年科室可持續(xù)發(fā)展工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)

1、20____年全年業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到3000萬,，其中血液透析床位達(dá)到60張,。各項(xiàng)工作量爭取增加15%，其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗(yàn)費(fèi)用,、降低次均耗材,、次均藥占比。

2,、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,，爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，醫(yī)院無投訴,。

3,、科室繼續(xù)實(shí)施績效考核，但量化到個(gè)人,，如門診收治病人數(shù),、出院病人數(shù)、藥占比,、次均耗材等與個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤,。

4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)ckd-mbd管理,，逐步建立并加強(qiáng)對(duì)ckd-mbd患者的檔案管理,。

5.繼續(xù)加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌,，進(jìn)一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴(kuò)張,，對(duì)周邊形成較大影響力，提高科室知名度,。

6,、擬舉辦第____屆宿淮腎臟病沙龍。進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，擴(kuò)大我科影響力,。

7、中國醫(yī)師學(xué)會(huì)血管通路委員會(huì)全國巡講,，安徽站將設(shè)在宿州,，由我們科協(xié)辦，必將引起巨大的轟動(dòng),。