總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫工作總結(jié)篇一

光陰似箭，歲月如梭,。xxxx不知不覺在指尖悄然逝去，xxxx年迎面而來,?；叵脒^去,，面對現(xiàn)在，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。xxxx年總結(jié)報(bào)告如下：

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的管理制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，并做好當(dāng)天各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時(shí)配貨，降低配貨錯(cuò)誤率,；督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作,，并督促打包人員進(jìn)行再次的核對工作，盡量降低發(fā)錯(cuò)貨的幾率,。

3,、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放,；對所有的原材集中擺放,，整理器具類的上貨架擺放。

4,、調(diào)整日報(bào)表的格式,，精準(zhǔn)到每張單據(jù)；對日報(bào)表的版式進(jìn)行更改,，增加貨物的安全庫存數(shù)據(jù),，以精準(zhǔn)到每張訂單便于查找差異的原因。

5,、加大了物料的追蹤工作,；

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、運(yùn)營等部門積極溝通,，確保到料及時(shí),。xxxx年即將過去，回想自己在這幾個(gè)月的工作,，由于剛剛接手,，許多工作沒有做到位，總結(jié)起來存在的以下幾點(diǎn)：

1,、倉庫庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致影響采購及運(yùn)營工作；在工作的過程中,，由于剛接手一個(gè)比較混亂的倉庫,；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的，加上之前沒有接觸過這種環(huán)境的倉庫,，所以在公司這段時(shí)間也是一個(gè)自我學(xué)習(xí)的和自我鍛煉的階段,。在xxxx年的工作中，我會(huì)和倉庫其他成員溝通,，多聽取倉庫其他成員的建議,，讓倉庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的所有目標(biāo),，利用一些有效的方法來加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,，盡量配合其他部門的工作，利用公司這個(gè)有利平臺,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、倉庫所有的貨物進(jìn)去沒有有效的管控,；

由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作,，導(dǎo)致很多貨物進(jìn)出倉庫沒有得到有效的掌控，如：供應(yīng)商贈(zèng)送物品,，還有辦公室拿貨等,，沒有相應(yīng)的單據(jù)等。在xxxx年的工作中我會(huì)制定一些倉庫的貨物進(jìn)出管理規(guī)范,，與各部門溝通制定一些出庫的單據(jù),。

3、目前倉庫人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),；目前倉庫人員的專業(yè)知識停留在以前那種傳統(tǒng)倉庫的那種收,、發(fā)貨的過程中，對現(xiàn)代物流倉儲的概念很模糊,。我會(huì)利用一些時(shí)間和他們慢慢的去溝通去教導(dǎo)他們,，把我所學(xué)到的一些現(xiàn)代物流倉庫的一些理念灌輸給每個(gè)倉管員。

1、保證工作順利開展,；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)配貨,，及時(shí)入庫,，保證公司的訂單順利完成，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2,、工作責(zé)任到人；在今后工作中會(huì)把責(zé)任劃分清楚,，讓大家明白自己肩負(fù)的責(zé)任,。

3、建全倉庫的安全庫存機(jī)制,；充分利用倉庫現(xiàn)有的安全庫存機(jī)制,，及時(shí)與采購溝通庫存數(shù)據(jù)，盡量減少貨物短缺狀況,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對所有的物料進(jìn)行分區(qū)擺放,。

5、建立數(shù)據(jù)化考核,；從帳,、物、卡相符程度,；物料及時(shí)預(yù)警,；庫存；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的考核。

6,、做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符；做好盤點(diǎn)前工作事項(xiàng),，如：盤點(diǎn)前貨物整理,、集中擺放、實(shí)物卡的核對等,。核對帳物卡的數(shù)據(jù),，對差異數(shù)據(jù)的分析及問題的解決方案。

7、做好防鼠,、防變質(zhì)工作,；結(jié)合實(shí)際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲存要求的貨物按照要求進(jìn)行儲存,，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期,。

多與采購和運(yùn)營溝通貨物的儲存情況與條件，對一些保質(zhì)期比較短的貨物進(jìn)行數(shù)據(jù)掌控和預(yù)警,。最后做好自我學(xué)習(xí)和總結(jié),，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

倉庫工作總結(jié)篇二

我是公司儲運(yùn)部xxx倉庫的倉庫備貨員：xxx—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

倉庫工作總結(jié)篇三

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。

由于工作的需要,，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。

因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,。

而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫。

廠長語重心長地開導(dǎo)我,，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱，大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。

在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、樹立服務(wù)意識，主動(dòng)融入集體

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門,。

加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。

一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。

原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。

為此在平時(shí)工作中,，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通，每次不懂的,、不知道的,、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請教,，他們都會(huì)耐心幫助我,，教我如何去做，如何去解決問題,。

就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。

公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人。

公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個(gè)字來慨括：收、管、發(fā),。

但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。

為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。

入庫及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

入庫、出庫工作,，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,，或移動(dòng)物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。

按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。

倉庫工作總結(jié)篇四

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家下午好,，20xx年即將結(jié)束,，我們這一年的工作也將告一段落，在此,，我代表倉儲科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)年度工作總結(jié)匯報(bào)：

本人于20xx年6月1日接管倉儲科工作,，在接管的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了倉儲工作的問題所在，主要有以下幾點(diǎn)：

1．物料放置不規(guī)范,，物料未按指定區(qū)域放置,；

2．倉庫的帳、物,、卡不符：兩種情況,，

3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領(lǐng)取物料，但借料單數(shù)字未記錄在帳,，導(dǎo)致帳,、物、卡不符,。

4．在偉易達(dá)審核時(shí)發(fā)現(xiàn),，倉庫對物料的先進(jìn)先出未能有效管制。先入庫的物料仍未用完,，后入庫的物料已發(fā)料,，且先進(jìn)先出管制標(biāo)簽未按要求貼在物料的包裝箱上，而是貼在物料卡上，使得物料的可追溯性無從說起,。

針對以上問題,，本人對倉庫工作做了以下的糾正預(yù)防措施：

2．對帳物卡不符的問題，我們通過盤點(diǎn)的方式進(jìn)行糾正,，并在以后的工作中進(jìn)行現(xiàn)場記帳法（即入庫即填卡,，發(fā)料同樣），以杜絕漏填卡問題的發(fā)生,，以保證帳物卡的一致,；現(xiàn)倉庫的盤點(diǎn)工作已基本完成，物料卡的記錄也做到了隨時(shí)填寫,，倉庫帳務(wù)做到當(dāng)日清理完畢,。

3．領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者,，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料,。這一點(diǎn)，已于20xx年6月糾正完畢,，現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù),。

4．嚴(yán)格按照先進(jìn)先出管理要求，先入庫的先發(fā),，后入庫的后發(fā),，符合倉庫物料的管理要求。現(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進(jìn)庫時(shí)間,，先入庫的先發(fā),，后入庫的后發(fā)，基本未發(fā)生此項(xiàng)不良,。

對于20xx年的工作匯報(bào)就是以上幾點(diǎn),。

本人對20xx年度倉儲科的工作計(jì)劃有以下兩點(diǎn)：

1．保持我們工作上好的一面并爭取做得更好；

2．改善我們不足的地方,，在過去的一年中犯過的錯(cuò)誤及發(fā)現(xiàn)的問題,，20xx年的目標(biāo)就是清除問題并杜絕問題的再生。

關(guān)于這一點(diǎn)還請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見,，以使我們倉庫這個(gè)公司的第二管家做得更好,！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，祝大家新年愉快,，萬事如意,！我的報(bào)告完畢

倉庫工作總結(jié)篇五

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。

1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進(jìn)倉時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時(shí),，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進(jìn)倉后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

1,、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼,。

1、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

2、進(jìn)口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作,；庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,。

庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

倉庫工作總結(jié)篇六

加強(qiáng)對上車人員的溝通,，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作；確保操作人員的人身安全,，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故,，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止,。提升在職上車人員的安全意識,，防止出現(xiàn)安全事故。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

為提高物的管理,，對所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解產(chǎn)品庫存情況,，對倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。加強(qiáng)對生產(chǎn)部門職員的溝通，對產(chǎn)品數(shù)碼和實(shí)物不符的進(jìn)行考核,；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時(shí)通報(bào),；對產(chǎn)品破損的及時(shí)通報(bào)并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),；在出庫方面多檢查核對；達(dá)到出庫不出錯(cuò)誤的情況,。

建議公司在一車間靠門邊做一個(gè)裝貨臺,，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時(shí)使成品破損的情況多起,，最多破損一次可達(dá)一百多層,，造成產(chǎn)品損失約萬元。

總之,，倉庫管理能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)環(huán)和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，明年的工作好的經(jīng)驗(yàn)，方法我會(huì)繼續(xù)保持,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好；我將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，用結(jié)果證明努力的效果,。

倉庫工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝，彈指之間,，20xx年的工作已基本結(jié)束,，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司,，車間提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,。創(chuàng)新更好地做好今后的工作,。回首過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,；又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正困如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)銷售提供更快捷,、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，只要有銷貨的車到廠,，不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作,。

二,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及登帳,，一天一完成，一天一報(bào)表,，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況,。

三、合理安排成品紙?jiān)趥}庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類．規(guī)格,、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆,，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫,，保持庫區(qū)的整潔,。

四、積極配合財(cái)務(wù)的要求,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物,、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入,、出,、存的工作流程，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽）,，做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量,。

五、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作,。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作,。

六、自五月一日以來,，公司購進(jìn)一臺人臉考勤機(jī)后，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),，查找違章違紀(jì)人員。

七,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握間題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排,，致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響,，本入受到了應(yīng)有的懲罰，下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作,，沒有出現(xiàn)同類事故,。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺階,，特在此列出如下的倉庫明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

一、繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作,。

加強(qiáng)對上車人員的溝通,，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作；確保操作人員的人身安全,，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故,，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,。

二、物料保管工作：

1.入庫：對每件物料檢查和核對（有些藥材缺少了要加掛,，包裝只針對鋁膜瓶子等內(nèi)包材）生產(chǎn)廠家合格證,，按批號堆放整齊，不同品種和批號的物料間要空開一點(diǎn),，并索要同批號的廠家質(zhì)檢報(bào)告書后報(bào)送檢,，放置黃色待驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示牌。檢驗(yàn)合格后換上綠色合格狀態(tài)標(biāo)志牌,，放置物料貨位卡和檢驗(yàn)報(bào)告書,，通知質(zhì)檢科貼綠色合格證。

2.在庫：根據(jù)倉庫物料臺帳填寫物料貨位卡：發(fā)料后根據(jù)最新庫存修改（或通知修改）臺賬后抄寫物料貨位卡,；臺帳修改后（根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫存）重寫物料貨位卡,。

3.確保臺帳，物位卡,，實(shí)物庫存一致,。

倉庫工作總結(jié)篇八

本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司這個(gè)大家庭，回想這這段時(shí)間來工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個(gè)部門員工，對工作每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，如何使配料員工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)配料操作技能水平，減少工作當(dāng)中失誤事件發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到難題加以不斷完善,，以倉管員不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，管理水平進(jìn)入新篇章。

1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃不明確,，。對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)調(diào)整再次細(xì)分標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)點(diǎn)量定位儲存管理。

2避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，找料時(shí)間太長,，為了提高他們工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能時(shí)找到所需物料,。

4為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以部分裸露在外，全部時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光防塵管理,。

6為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，由現(xiàn)有六層降低至四層。

7防止物料由于陽光直射,，使物料本身性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶遮uv工作。

8為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門窗關(guān)好后方可下班,。

11為了時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)異常事情能把出現(xiàn)異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個(gè)倉儲信息管理看板，看板中內(nèi)容包括,，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)大全，6s，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12現(xiàn)代企業(yè)競爭已到白熱化,，單一工作技能不能滿足企業(yè)需要，自己爭取在新一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

13多同事溝通，保持良好溝通方式,，吸取好建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，對自己不好做法即時(shí)予以改正,。

14時(shí)時(shí)做好倉庫6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放物料井然有序,。

15為了使倉儲物料做到帳卡物一致,，也是對倉管工作一個(gè)考核，倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,。

16為了加強(qiáng)對外發(fā)原料控制,，所有原料收發(fā)物料由一個(gè)人來管控，

17生產(chǎn)車間退料不時(shí),，根據(jù)要求在盤點(diǎn)xx號之前各車間需把該退物料退到倉庫,，

18對于訂單物料報(bào)欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)各位同事大力支持配合,，在揮手昨天時(shí)刻,，我們將迎來新一年，對過去取得成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去不足,，將不懈努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式,，而是靠不斷努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌明天,！20xx年，是全新一年,，也是自我挑戰(zhàn)一年,，我們將努力改正過去一年工作中不足，把新一年工作做更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫工作總結(jié)篇九

時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了20xx年新的一年,，回憶20xx年,，對于資材部來說也是較為特別的一年，在這一年7月份,，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,，倉管員也是新聘請進(jìn)來的，新面對大量的材料,、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸,、重新分類擺放等工作，可以想象,，資材部面對有多大的'挑戰(zhàn),，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及在公司各部門特殊是生產(chǎn)部的大力幫助下順當(dāng)?shù)牡玫搅送瓿?，回首過去,，是為了更好地面對將來。現(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下：

1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,，保證了剛好發(fā)料不影響正常生產(chǎn),，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)剛好備貨和出貨不耽擱銷售。

漏洞,。

3.合理支配原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標(biāo)識，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后剛好重新整理,，保持庫區(qū)的干凈。

4.剛好對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)展反應(yīng)處理,，盡量幸免了原材物料和產(chǎn)品的損失奢侈,。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn),，做到帳目與實(shí)物相符合,，發(fā)覺問題剛好更正。踴躍協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在缺乏的地方,，比方：由于倉管人員的流淌更新使得業(yè)務(wù)熟識及經(jīng)歷方面比擬欠缺，盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等,。但是,，我們能夠踴躍改良，有問題立刻檢查訂正,，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),，一步一個(gè)腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)實(shí)力,。

20xx年,，成品倉庫又將會(huì)搬一次新家，到時(shí)候,，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信念，通過合理的規(guī)劃和布置,，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺階,，將會(huì)更合理、更標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)密,。

20xx年,，我們會(huì)努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好,，為公司的開展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢，感謝大家,。