心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟,。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

近年來(lái),，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重員工的執(zhí)行力培訓(xùn),，目的是培養(yǎng)高效率、高質(zhì)量的員工團(tuán)隊(duì),。最近,，我參加了一場(chǎng)關(guān)于員工執(zhí)行力培訓(xùn)的課程，深受啟發(fā),。在這篇文章中,，我將分享我在這堂課中所獲得的心得體會(huì)。

第二段：課前準(zhǔn)備,。

在課前,，我們收到了一本與員工執(zhí)行力相關(guān)的參考書籍，并被要求在課前完成預(yù)習(xí),。這使我產(chǎn)生了一種對(duì)課程內(nèi)容的期待和興奮感,。在預(yù)習(xí)過(guò)程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到員工執(zhí)行力并不僅僅是個(gè)人的能力,，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn),。這讓我對(duì)課程的重要性有了更深的理解和期待。

第三段：課堂學(xué)習(xí),。

課堂學(xué)習(xí)中,，老師首先向我們解釋了員工執(zhí)行力的定義和重要性。他強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力與個(gè)人素質(zhì),、時(shí)間管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的緊密聯(lián)系,。接著，我們通過(guò)案例分析,、角色扮演等方式進(jìn)行了互動(dòng)討論,，深入理解了在實(shí)際工作中如何加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。其中,，我特別受益于與同學(xué)們的共同討論,，從他們的經(jīng)驗(yàn)中獲得了許多實(shí)用的技巧和建議。

第四段：實(shí)踐應(yīng)用,。

課程結(jié)束后,，我意識(shí)到將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中是至關(guān)重要的。我首先將時(shí)間管理的技巧應(yīng)用到自己的日常工作中,，明確工作的優(yōu)先級(jí),，合理規(guī)劃時(shí)間，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論,，提出自己的意見(jiàn)和建議，并嘗試引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn),。這些改變讓我感到更有自信和動(dòng)力,，也獲得了更好的工作效率和成果。

第五段：總結(jié),。

通過(guò)員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),，我不僅掌握了提升個(gè)人執(zhí)行力的方法和技巧，更重要的是明白了執(zhí)行力對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧，不斷提升自己的執(zhí)行力,，為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)力量,。同時(shí)，我也愿意與同事們分享課程中所獲得的心得,，共同努力,，打造一個(gè)高效率、高質(zhì)量的工作環(huán)境,。

這篇文章以引言開(kāi)頭,，介紹了員工執(zhí)行力培訓(xùn)的背景，并提出了寫作的主題,。之后,，在第二段中講述了課前的準(zhǔn)備工作，即預(yù)習(xí)相關(guān)書籍,，從而建立讀者對(duì)課程的期待感,。第三段詳細(xì)描述了課堂學(xué)習(xí)的情況，包括老師的講解和學(xué)生之間的互動(dòng)討論,。接下來(lái),，在第四段中，作者分享了自己在實(shí)踐中如何應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn),，并強(qiáng)調(diào)了這些應(yīng)用帶來(lái)的改變和成果,。最后，在第五段中總結(jié)了整篇文章的內(nèi)容,，表達(dá)了作者對(duì)未來(lái)的期望和決心,。整篇文章結(jié)構(gòu)清晰、條理清晰,、邏輯流暢,，符合連貫性,，使讀者更易理解和接受作者的觀點(diǎn)。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

項(xiàng)目管理體系中最核心的能力是執(zhí)行力,，因此在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中,，項(xiàng)目執(zhí)行力的高低直接決定了人員的工作效率和項(xiàng)目的質(zhì)量。為了提高自己的項(xiàng)目執(zhí)行力,，本人在近期參加了一次關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)的課程,，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目執(zhí)行力的重要性，也讓我系統(tǒng)學(xué)習(xí)到了提高項(xiàng)目執(zhí)行力的方法和技巧,，收獲頗豐。

第二段：反思,。

通過(guò)此次的培訓(xùn),，我深刻認(rèn)識(shí)到，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中關(guān)鍵要素的協(xié)調(diào)配合及及時(shí)的資源分配和溝通能力的重要性,，并且也發(fā)現(xiàn)了自己在項(xiàng)目執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題,。比如，在協(xié)調(diào)和溝通方面,，我發(fā)現(xiàn)自己在處理團(tuán)隊(duì)與客戶之間的關(guān)系時(shí),，有時(shí)候會(huì)缺少溝通，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展受到影響,。另外,，在項(xiàng)目成本控制方面也缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，造成了資源的浪費(fèi),。

第三段：改進(jìn),。

基于此，我根據(jù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)自己進(jìn)行了一系列的改進(jìn),，包括修正自己的日常行為習(xí)慣，提高項(xiàng)目溝通和合作能力,、完善項(xiàng)目管理體系,、全面認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等等。通過(guò)一個(gè)個(gè)小突破,，我逐漸提高了自己的項(xiàng)目執(zhí)行力,，也感受到了項(xiàng)目執(zhí)行力的提升對(duì)提高自己綜合素質(zhì)的重要性。

第四段：總結(jié),。

不論是在企業(yè)中,，還是在日常生活中，我們都離不開(kāi)執(zhí)行力,，而項(xiàng)目執(zhí)行力就是其中非常重要的一部分,。而要提高項(xiàng)目執(zhí)行力,，除了掌握正確的方法和技巧之外，更重要的是要市場(chǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的精神和管理解決問(wèn)題能力的提高,。同時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行方面,，我們要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定好目標(biāo),，規(guī)劃好計(jì)劃,，并精細(xì)執(zhí)行。這樣才能保證項(xiàng)目進(jìn)展的順利,，在項(xiàng)目中立于不敗之地,。

第五段：展望。

參加此次項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)的經(jīng)歷,，讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到提升自己的執(zhí)行力是無(wú)止境的,。未來(lái)，我將更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的項(xiàng)目執(zhí)行力,，希望能成為一個(gè)更加獨(dú)立自主和有能力的項(xiàng)目經(jīng)理，將其應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中,，讓項(xiàng)目得以更高效,、更成功的實(shí)施。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

西游記中的唐僧師徒四人一同西天取經(jīng),，緊密合作,，共同克服了無(wú)數(shù)困難。這啟示了我在執(zhí)行力培訓(xùn)中,，團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密配合，互相支持和信任,，才能夠在困難面前擊敗他們,，取得勝利。執(zhí)行力的培養(yǎng)也同樣如此,，作為團(tuán)隊(duì)的一員,，我們需要與他人保持良好的溝通，互相協(xié)作,，確保團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),。

第二段：堅(jiān)持不懈的精神。

在西游記中,，無(wú)論是唐僧師徒四人還是其他眾多角色,，都展現(xiàn)了堅(jiān)持不懈的精神。他們?cè)谟龅礁鞣N困難和挑戰(zhàn)時(shí),，從未放棄過(guò)自己的目標(biāo),。這對(duì)于我在執(zhí)行力培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)同樣具有啟示意義,，只有堅(jiān)持不懈地努力，才能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。無(wú)論是面對(duì)工作上的困難,，還是在學(xué)習(xí)中遇到的挫折，只要堅(jiān)持下去,，就能夠克服一切困難,。

第三段：自我反思與改進(jìn)。

在西游記中,，唐僧師徒四人在面對(duì)各種妖魔鬼怪和險(xiǎn)阻時(shí),，時(shí)常進(jìn)行自我反思，總結(jié)失敗的原因,，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),。這告訴我在執(zhí)行力培訓(xùn)中，自我反思與改進(jìn)也是非常重要的,。在工作或?qū)W習(xí)中，我們常常會(huì)遇到一些問(wèn)題,，如果不進(jìn)行自我反思和改進(jìn),，那么這些問(wèn)題就無(wú)法得到解決。只有通過(guò)及時(shí)的反思和改進(jìn),，才能不斷提高自己的執(zhí)行力,。

第四段：克服困難的勇氣。

西游記中,，唐僧師徒四人克服了諸多困難,，其中包括惡劣的天氣、危險(xiǎn)的妖魔鬼怪等等,。他們勇敢地面對(duì)困難,，不怕艱險(xiǎn)，始終堅(jiān)持下去,。這使我深刻認(rèn)識(shí)到在執(zhí)行力培訓(xùn)中,，需要有勇氣去克服任何困難。只有面對(duì)困難時(shí)保持勇敢和堅(jiān)定的心態(tài),，才能夠有效地處理和解決問(wèn)題,。

第五段：心態(tài)的重要性。

西游記中的人物在面對(duì)各種困難時(shí),，往往能夠保持積極樂(lè)觀的心態(tài),。他們能夠從困境中找到解決問(wèn)題的方法，因?yàn)樗麄儧](méi)有被一時(shí)的困難打敗,。這啟示了我在執(zhí)行力培訓(xùn)中,，心態(tài)的重要性,。無(wú)論是工作還是生活中，都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn),，但只要保持樂(lè)觀的心態(tài),，就能夠以更積極的方式應(yīng)對(duì)困難，并找到解決問(wèn)題的方法,。

結(jié)語(yǔ)：通過(guò)對(duì)于西游記和執(zhí)行力培訓(xùn)的結(jié)合,，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持不懈,、自我反思與改進(jìn),、勇氣以及心態(tài)的重要性。在今后的生活和工作中,，我將時(shí)刻銘記這些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，不斷提升自己的執(zhí)行力，取得更大的成就,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)是企業(yè)中非常常見(jiàn)的一種內(nèi)部培訓(xùn)方式,，旨在提高員工的項(xiàng)目執(zhí)行能力，幫助公司更好地完成任務(wù)目標(biāo),。最近我也參加了公司組織的一次項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)和技能。在此,，我想分享一下我的心得體會(huì),，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹,。

在項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的知識(shí)和技能。首先是如何制定高效的項(xiàng)目計(jì)劃,，包括明確的任務(wù)目標(biāo),，合理的時(shí)間安排，詳盡的執(zhí)行步驟以及清晰的責(zé)任分工,。其次是如何管理項(xiàng)目進(jìn)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,。此外,，我們還學(xué)習(xí)了如何有效地溝通和協(xié)作，如何處理重要的商務(wù)資料,，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理等等,。這些知識(shí)和技能都非常實(shí)用，對(duì)我們現(xiàn)在和未來(lái)的工作都具有極大的幫助,。

第三段：學(xué)習(xí)收獲,。

這次培訓(xùn)給我的收獲非常大,。首先是我對(duì)項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程有了更清晰的認(rèn)識(shí)，尤其是推進(jìn)項(xiàng)目的方式和方法,。其次是我學(xué)會(huì)了如何更好地與項(xiàng)目成員和其他相關(guān)人員協(xié)調(diào),，解決問(wèn)題和做出決策，更加高效地完成任務(wù),。最后,，我在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了一些以前沒(méi)有注意到的問(wèn)題，并進(jìn)行了積極解決,。

第四段：實(shí)踐應(yīng)用,。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)項(xiàng)目管理有了更深的認(rèn)識(shí),，也掌握了更多的處理方法和技巧,，這些知識(shí)和技能能夠直接應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。例如,，在實(shí)際工作中,，我可以更好地理解和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，合理分配時(shí)間和資源,，以及更好地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì),。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，我相信我會(huì)在日常工作中表現(xiàn)得更加出色,。

第五段：總結(jié)與展望,。

總的來(lái)說(shuō),，這次項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處,。我會(huì)在日常工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的技能和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí),，也希望公司能夠繼續(xù)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

經(jīng)過(guò)3天2夜的學(xué)習(xí)歸來(lái),，除了身體有點(diǎn)累外，心態(tài)有了質(zhì)的改變,。本人認(rèn)為無(wú)論學(xué)歷高低,，只要你能放下你的“面具”抱著空杯心態(tài)，你總能在這次學(xué)習(xí)中找到自已的感悟,。無(wú)論是八榮八恥也好,，還是業(yè)績(jī)定律的內(nèi)容,，你會(huì)都覺(jué)得是些很“淺”的道理，但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其實(shí)老師一直都在引導(dǎo)我們?nèi)ふ易砸褍?nèi)心深處最痛的最需要解決的東西,。正如老師所說(shuō)的“使我痛苦者必使我強(qiáng)大”,。通過(guò)這次學(xué)習(xí)你可以用八榮八恥來(lái)進(jìn)行自我檢測(cè)，看看自已處于什么境界;也可以用業(yè)績(jī)定律來(lái)定義一下自已,、定義一下你所領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)的團(tuán)隊(duì)是否符合企業(yè)的根本利益,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)要承認(rèn)自已的不足是需要多么大的勇氣與信心。無(wú)論是對(duì)自已還是對(duì)別人而言,，如果大家都不能夠?qū)嵤虑笫堑厝ッ鎸?duì)自已和組織中存在的問(wèn)題,，那么我們就根本無(wú)法改正自已的錯(cuò)誤，更談不上建立一種實(shí)事求是的執(zhí)行文化,。認(rèn)識(shí)自已,，千百年來(lái)這一直是古人向我們提出的最偉大的建議，它其實(shí)也是真誠(chéng)的核心,，只有當(dāng)認(rèn)識(shí)自已之后,，你才能客觀地評(píng)價(jià)和對(duì)待自已的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。當(dāng)你知道自已行為上的不足之處以及思想情感上的缺陷,，才能找到方法來(lái)克服這些不足,，自我意識(shí)使你能夠從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，它將使你能夠不斷成長(zhǎng),。

3天2夜的學(xué)習(xí)圍繞的是“心態(tài)”的學(xué)習(xí),，我覺(jué)得是對(duì)自已重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程，對(duì)自已認(rèn)識(shí)得越清楚你就越能夠采取一種現(xiàn)實(shí)的態(tài)度解決問(wèn)題,。通過(guò)這幾天大家的分享交流,，你是否已經(jīng)學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)別人的的意見(jiàn)和建議，并承認(rèn)自已并不知道所有問(wèn)題的答案,。在與別人的交往中,，我并不會(huì)因?yàn)轵湴炼艞壥占切┯欣哂谖页晒Φ男畔ⅲ粫?huì)因此而不愿與別人分享榮譽(yù),，我認(rèn)識(shí)到只有謙虛的心態(tài)使我直面自已的錯(cuò)誤和不足,。錯(cuò)誤是在所難免的，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人總是能夠承認(rèn)錯(cuò)誤并從中總結(jié)教訓(xùn),，這些錯(cuò)誤最終將成為一種財(cái)富并將助我達(dá)到職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo),。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我長(zhǎng)出了一只與眾不同的手,，就是“自我評(píng)估”之手,，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)觀察別人的行為也能夠給自已帶來(lái)頓悟，可能這也正是我需要改進(jìn)的地方吧。在工作過(guò)程中,，它要求我能夠?qū)ψ砸训男袨檫M(jìn)行不斷的反省和調(diào)整,，在不斷地自我評(píng)估過(guò)程中我的思想與能力將會(huì)得到不同程度的改進(jìn)。

下面這些方法,，是世界最偉大的成功大師拿破侖-希爾用了整整20年時(shí)間,，走訪了504位社會(huì)各界名流與成功人士，最后列出了他們?cè)谏詈褪聵I(yè)中所親歷的經(jīng)驗(yàn),，我們不妨借鑒給自己,。

1.切斷和你過(guò)去失敗經(jīng)驗(yàn)的所有關(guān)系，消除你腦海中的那些與成功心態(tài)背道而馳的所有不良因素,。

2.找出你一生中最希望得到的東西,，并立即著手去得到它，借助他人得到同樣好處的方法,，去追尋你的目標(biāo),。

3.培養(yǎng)每天說(shuō)或做一些使他人感到舒服的話或事，你可以利用電話,、明信片,，或一些簡(jiǎn)單的善意動(dòng)作練習(xí)成功的心態(tài)。例如給他人一本勵(lì)志的書,，就是為他帶來(lái)一些可使他的生命充滿奇跡的東西,。日行一善，可望永遠(yuǎn)保持無(wú)憂無(wú)慮的心情,。

4.你要知道,，打倒你的不是挫折，而是你面對(duì)挫折時(shí)所持的心態(tài),，訓(xùn)練自己在每一次不如意中都能發(fā)現(xiàn)與挫折等值的成功一面,。

5.務(wù)必使自己養(yǎng)成精益求精的習(xí)慣，并以你的愛(ài)心和熱情發(fā)揮你的這種習(xí)慣,，如果能使這種習(xí)慣變成一種嗜好,，那是最好不過(guò)的了,。如果不能的話,，至少你應(yīng)該記住：懶散的心態(tài),，很快就會(huì)變成消極心態(tài),。

6.和你曾經(jīng)冒犯過(guò)的人聯(lián)絡(luò)，并向他致上最誠(chéng)摯的歉意,。這項(xiàng)任務(wù)愈困難,，你就愈能在完成道歉時(shí)，擺脫掉內(nèi)心的消極心態(tài)。

7.改掉你的壞習(xí)慣,，連續(xù)一個(gè)月每天減少一項(xiàng)惡習(xí),，并在一周結(jié)束時(shí)反省一下成果。如果你需要顧問(wèn)或幫助時(shí),，切勿讓你的自尊心使你卻步,。

8.放棄想要控制別人的念頭，在這個(gè)念頭摧毀你之前先摧毀它,，把你的精力轉(zhuǎn)而用來(lái)控制你自己,。

9.使自己多多活動(dòng)以保持自己的健康狀態(tài)，生理上的疾病很容易造成心理的失調(diào),，你的身體和你的思想一樣保持活力,，以維持成功的行動(dòng)。

10.增加自己的耐性,，并以開(kāi)闊的心胸包容所有事物,。同時(shí)也應(yīng)與不同種族和信仰的人多接觸，學(xué)習(xí)接受他人的本性,，而不要一味地要求他人照著你的意思行事,。

11.你應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，“愛(ài)“是你生理和心理疾病的最佳藥物,，愛(ài)會(huì)改變并且調(diào)適你體內(nèi)的化學(xué)元素,，促使它們有助于你表現(xiàn)成功的心態(tài)，愛(ài)也會(huì)擴(kuò)展你的包容力,。接受愛(ài)的最好方法就是付出你自己的愛(ài),。

12.參考別的例子提醒自己，任何不利情況都是可以克服的,。雖然愛(ài)迪生只接受過(guò)三個(gè)月的正規(guī)教育,，但他卻是最偉大的發(fā)明家。雖然海倫-凱勒失去了視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué)和說(shuō)話能力,，但她卻鼓舞了數(shù)萬(wàn)人。明確目標(biāo)的力量必然勝過(guò)任何限制,。

13.對(duì)于善意的批評(píng)應(yīng)采取接受的態(tài)度,，而不應(yīng)采取消極的反應(yīng)。接受他人如何看待你,，利用這一機(jī)會(huì)做一番反省,，并找出應(yīng)該改善的地方。別害怕批評(píng),，你應(yīng)勇敢地面對(duì)它,。

14.避免任何具有負(fù)面意義的說(shuō)話形態(tài),，尤其應(yīng)根除吹毛求疵閑言碎語(yǔ)或中傷他人名譽(yù)的行為，這些行為會(huì)使你的思想朝向消極面發(fā)展,。

15.隨時(shí)隨地都應(yīng)表現(xiàn)出真實(shí)的自己,，沒(méi)有人會(huì)相信騙子的。

16.相信無(wú)窮智慧的存在,，它會(huì)使你產(chǎn)生為成功而奮斗所需要的所有力量,。

17.信任和你共事的人,，并承認(rèn)如果和你共事的人不值得你信任時(shí),，就表示你選錯(cuò)人了,。

18.以相同或更多的價(jià)值回報(bào)給過(guò)你幫助的人?！皥?bào)酬增加率“最后還會(huì)給你帶來(lái)成倍的好處,，而且可能會(huì)為你帶來(lái)所有你應(yīng)得到的東西的能力。

19.把你的全部思想用來(lái)做你想做的事,，而不要留半點(diǎn)思維空間給那些胡思亂想的.念頭,。

20.徹底“盤點(diǎn)“一次你的財(cái)產(chǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所擁有的最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)就是健全的思想,，有了它你就可以自己決定自己的命運(yùn),。

21.最后，連續(xù)6個(gè)月每周閱讀本文一次,。6個(gè)月之后你將脫胎換骨,。

看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力，有時(shí)間我就會(huì)打開(kāi)來(lái)看,，公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》,，我以初學(xué)者寫下自己的感想。因?yàn)槲覍?duì)4r還是沒(méi)有很深入的了解和認(rèn)識(shí),，只是對(duì)4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識(shí)與了解,。所謂的4r執(zhí)行力就是指：

r1、結(jié)果定義：在做任何一件事都要先定義這件事會(huì)給客戶提供什么結(jié)果,，只要明確客戶想要的結(jié)果是什么,，對(duì)這個(gè)結(jié)果就沒(méi)有任何理由，只需充滿勇氣的去執(zhí)行,。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提,。

r2、一對(duì)一責(zé)任：它強(qiáng)調(diào)了該是誰(shuí)的猴子該誰(shuí)背,，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情,，就會(huì)去問(wèn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們,，總希望她們能給我一個(gè)解決的方法。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對(duì)別人產(chǎn)生了一種依賴性,。

r3,、檢查與跟蹤：在這本書中有這么一句話是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫?huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的,，最好的檢查就是自己自檢”,。做為一名車間的統(tǒng)計(jì)員，雖然有時(shí)別人都是說(shuō)我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以,，有一次課長(zhǎng)的這些話讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕,，做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的，以后你們還會(huì)接觸到各種各樣的工作,，我們一定調(diào)整我們的心態(tài),，時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn),，不然等你們哪天走出業(yè)通,，或者公司想提拔你們的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì),，那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想,，沒(méi)時(shí)間做到的事情，也認(rèn)真的去做一做,，要知道,，真正做好一個(gè)車間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要做的事情很多,，以前我們純粹就是一個(gè)車間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤,，直接的說(shuō)就是我做事不夠認(rèn)真，沒(méi)有對(duì)自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤,。

r4,、即時(shí)激勵(lì)：所謂的即時(shí)激勵(lì)，不僅不是隨意進(jìn)行的,，相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方,。

4r對(duì)于個(gè)人來(lái)講就是一個(gè)人從說(shuō)到做什么事、到結(jié)果,、到獎(jiǎng)懲,，以終為入口，以終為始,。

4r把從價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié)，用我們工作中常見(jiàn)的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析,。讓我們更容易認(rèn)識(shí)與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng),。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示：如果想從優(yōu)秀到卓越,，就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰、價(jià)值觀統(tǒng)一,、合理定義結(jié)果,、責(zé)任制和有效的激勵(lì)機(jī)制。

在今后的工作中,，我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己,，問(wèn)自己，做這些事會(huì)有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果,，不只是完成任務(wù)而已,。我們要對(duì)自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé),。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好,。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),，自身就存在了很大的問(wèn)題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二,。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,，別人做的比自己好吧,，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己,，就開(kāi)始抱怨,，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮,，做事認(rèn)真第一,、理由第二。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則,，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向,，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一,、成敗第二,。4,、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值,、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則,、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一,、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì),，它是一種執(zhí)行的機(jī)制,，i1是說(shuō)任何事先講在前面，目標(biāo)量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì),，選擇比努力更重要。i2是說(shuō)明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案,。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲,，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過(guò)程,，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行,，不講個(gè)性只講共性,。

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個(gè)公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng),。

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

3,、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;

其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;

其四,，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;

其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享,、共同成長(zhǎng),。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好,。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言"沒(méi)有任何借口",，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：

一是企業(yè)自身的原因,。

因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式,，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng),。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度,。

在能力上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前,，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng),，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的位置,，等等。

三是基層員工的自身素質(zhì),。

員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),，公司必須對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,，關(guān)心員工,，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作,，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí)，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大收獲,。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的,，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過(guò),，并且認(rèn)可,，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談,。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn),，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)參加此次課程,，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍,。

三,、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì),，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì),、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”,，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要,，我先拖著再說(shuō),，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制,，要跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn),。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí),，誰(shuí)也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力,，我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,，這樣執(zhí)行力有了很大的提升,，大大促進(jìn)了工作效率的提高!

這是外來(lái)壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,，誰(shuí)都不許后退,，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!

一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè),、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉,，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。

在我們公司,，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素,，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營(yíng)養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長(zhǎng)發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒(méi)有放松的理由,，所以我們公司一直都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門,。我們公司各分公司遍布全國(guó)九個(gè)省份,，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人，而最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的'也是部門的負(fù)責(zé)人,，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮,，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門,，員工除了對(duì)公司有希望外,，對(duì)部門也要有希望。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望,。試想,，如果員工覺(jué)得在本部門沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了,。

我覺(jué)得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足,，干勁也就十足。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿,，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)普通員工而言代表的是公司,，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒(méi)有起好頭,，相信下屬也好不到那里去,，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命,。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力,，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者,。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起,，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,，理解好公司的各項(xiàng)制度政策,，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù),，只要公司好了,，我們才好!

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

近年來(lái),，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，執(zhí)行力成為決定個(gè)人和組織成敗的重要因素,。為了提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力,，我參加了一次以《西游記》為主題的執(zhí)行力培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是通過(guò)分析《西游記》中的悟性,、堅(jiān)韌,、團(tuán)隊(duì)合作等要素，激發(fā)個(gè)人的潛能,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。

第二段：悟性和勇氣的培養(yǎng)。

《西游記》中的主角孫悟空給予了我很大的啟示,。悟空在修煉的過(guò)程中,，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的困難與挫折，但他始終保持著無(wú)比的勇氣和堅(jiān)韌,。參加培訓(xùn)后,，我學(xué)會(huì)了勇于面對(duì)困難，不輕易放棄,，不斷追求自己的目標(biāo),。在工作中，我會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),，但不論多么艱難,，我都不會(huì)輕易退縮，而是學(xué)會(huì)從挫折中獲得經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)定前行,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

《西游記》中的師徒四人一路上團(tuán)結(jié)合作,、互相幫助,，才能最終攻克各種難關(guān)，完成了任務(wù),。這給我很大的啟示,，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作才能取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo),。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了如何與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系,，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，促進(jìn)了工作效率的提升。

第四段：戰(zhàn)勝自己的貪嗔癡,。

在《西游記》中,，主角們還身臨諸多的誘惑和考驗(yàn),。他們通過(guò)不斷戰(zhàn)勝自己的貪嗔癡，最終繼續(xù)前行,。這對(duì)我而言,，是一次很好的警示。在工作中,，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種各樣的干擾和誘惑,，可能是利益的誘惑、虛榮的誘惑,、懶惰的誘惑等等,。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和戰(zhàn)勝這些貪嗔癡,，更好地專注于工作,，提升自己的執(zhí)行力。

第五段：培訓(xùn)的收獲和展望,。

通過(guò)這次《西游記》執(zhí)行力培訓(xùn),，我受益匪淺。培訓(xùn)使我在吸取西游記中的智慧和教訓(xùn)的同時(shí),，更好地認(rèn)識(shí)了自己,。我意識(shí)到執(zhí)行力是決定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素，只有不斷提升自己的悟性,、堅(jiān)韌和團(tuán)隊(duì)合作能力,，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,，不斷完善自己的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),。

通過(guò)這篇連貫的五段式文章,，我分享了參加《西游記》執(zhí)行力培訓(xùn)的心得體會(huì)。培訓(xùn)通過(guò)講解和分析《西游記》中的悟性,、堅(jiān)韌,、團(tuán)隊(duì)合作等要素，激發(fā)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),、勇氣和執(zhí)行力,。我相信在今后的工作中，這些培訓(xùn)所教授的知識(shí)和技能將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到積極的影響,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

最近公司開(kāi)展了一次針對(duì)職工的執(zhí)行力培訓(xùn),，我也參加了其中。此次培訓(xùn)對(duì)我們職工的工作效率和能力提升有著非常明顯的效果,，讓我深刻感受到,，提升執(zhí)行力對(duì)我們個(gè)人和企業(yè)都是非常重要的,。

第二段：詳細(xì)介紹培訓(xùn)內(nèi)容。

在培訓(xùn)中,，我了解到了很多關(guān)于提升執(zhí)行力的方法和技巧,。在日常工作中，我們總是會(huì)感覺(jué)時(shí)間不夠用,，任務(wù)難以完成,。但是，充分利用時(shí)間,、提高效率,，可以讓我們完成更多的工作。比如,，我們可以通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，把復(fù)雜的工作拆分成小的任務(wù)，再進(jìn)行分類和排序,，這樣就可以更好地進(jìn)行時(shí)間管理,。此外，培訓(xùn)中還涉及到了如何做好團(tuán)隊(duì)合作,、如何以客戶為中心等方面的知識(shí),，這些都有助于我們更好地提升執(zhí)行力。

第三段：分享學(xué)習(xí)心得,。

在培訓(xùn)中,，我收獲最大的一點(diǎn)是，要做好自己的工作,，就必須先做好自己,。這就需要我們?cè)谌粘Ｉ钪芯邆渥月傻钠焚|(zhì)，比如保持良好的作息習(xí)慣,、規(guī)律飲食等,。此外，把握好時(shí)間也是非常關(guān)鍵的,。我們可以通過(guò)使用番茄工作法等工具來(lái)幫助自己更好地完成任務(wù),。最后，我意識(shí)到在工作中,，與人溝通相當(dāng)重要,，在與同事或者客戶交流的過(guò)程中，適當(dāng)傾聽(tīng),，尊重別人的想法,，也能夠避免很多不必要的沖突。

第四段：總結(jié)成果,。

此次執(zhí)行力培訓(xùn)讓我們從內(nèi)容到形式都得到了很大的提升,，它不僅讓我們更好地明確了工作目標(biāo)，而且還帶給我們工作執(zhí)行力的充沛動(dòng)力,。在培訓(xùn)后,，大家也紛紛帶著新學(xué)到的知識(shí)和技巧投入到工作之中，做出了不小的成績(jī),。我相信,，這些方法和技巧在我們未來(lái)的工作生涯中都可以起到非常重要的作用。

第五段：對(duì)未來(lái)的期望,。

此次執(zhí)行力培訓(xùn)讓我受益匪淺,，也讓我感受到在工作中提升自己的必要性。未來(lái),，我會(huì)努力把這些成果運(yùn)用到我的實(shí)際工作當(dāng)中,，把公司的業(yè)務(wù)做得更好。同時(shí),，我也期待能夠參加更多類型的培訓(xùn),，不斷拓寬自己的知識(shí)和技能，為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

3月15日下午在2號(hào)會(huì)議室我有幸聆聽(tīng)了香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)專家鄧成偉教授的精心講座,。三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，鄧?yán)蠋熑鐢⒓页ｆ告傅纴?lái),，沒(méi)有慷慨激昂華而不實(shí)的辭藻,，沒(méi)有虛無(wú)飄渺的表現(xiàn)形式，他講述的都像是我們身邊發(fā)生過(guò)的事情,，讓我茅塞頓開(kāi),，使我的心靈不斷被撞擊，感受頗多,，受益頗多,。

愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題!愛(ài)與奉獻(xiàn)是白衣天使無(wú)悔的選擇!用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人卻是一種奉獻(xiàn),，贈(zèng)人玫瑰手留余香,。作為一名白衣天使，面對(duì)患者渴求的目光,，我們要義無(wú)反顧;面對(duì)工作的一慣平凡,，我們要從容不迫;面對(duì)肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們要兢兢業(yè)業(yè);面對(duì)時(shí)代的召喚,，我們要一往無(wú)前,。因?yàn)槲覀兊碾p臂撐起的是希望，因?yàn)槲覀兊碾p手托起的是明天的太陽(yáng)。就像鄧?yán)蠋熤v的丹東市醫(yī)院的神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)一樣,，她在春節(jié)期間醫(yī)院最忙碌的時(shí)候義無(wú)反顧的無(wú)私奉獻(xiàn),，主動(dòng)加班并帶領(lǐng)科室護(hù)士圓滿完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作。

團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的,，團(tuán)隊(duì)建立在機(jī)制上,、理念上、個(gè)人獨(dú)立的人格上,。一個(gè)優(yōu)秀合格的的團(tuán)隊(duì)必須思想統(tǒng)一,、方向統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能有優(yōu)秀的個(gè)人,，也只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是帶領(lǐng)和引導(dǎo)下屬,，領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)人!管理是監(jiān)督和檢查下屬所做的事,，管理是對(duì)事不對(duì)人!領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬愿意跟隨你，要學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)不需要耍手段,、玩心機(jī)，而是要懂得領(lǐng)導(dǎo)人心,，要將心比心,，只有真心才能換取真心，只有真心才能打動(dòng)人心,。鄧?yán)蠋熤v了一個(gè)例子,，一名副總裁為了一個(gè)新入職的員工做到了無(wú)私的`耗費(fèi)巨大的幫助，然后他就成功的俘獲了這個(gè)員工及家人的真心,，使之成為公司忠誠(chéng)的員工,。作為一名中層副職，我的職責(zé)就是配合科室主任做好科室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)人,，以醫(yī)院的規(guī)章制度來(lái)管理人，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要不講借口,、不找理由,，用結(jié)果說(shuō)話，醫(yī)院沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力的中層,，就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。誠(chéng)如鄧?yán)蠋熕v的那個(gè)退伍軍人一樣，牢記自己對(duì)老板的承諾：“保證完成任務(wù)”,。面對(duì)困難迎難而上,，想盡辦法解決困難，他不等、不靠,，達(dá)到結(jié)果也不表功,，所以他才能完成別人不可能完成的任務(wù)，也因此他能通過(guò)公司的嚴(yán)苛考驗(yàn),，一舉成為該公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁,。這就是執(zhí)行，成功絕非偶然!

領(lǐng)導(dǎo)要懂得以身作則,。鄧?yán)蠋熤v的第二句話是“當(dāng)醫(yī)院遇到困難時(shí)，當(dāng)個(gè)人利益跟醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí),，你把誰(shuí)的利益放在第一位?”我相信絕大多數(shù)的九院人都會(huì)和我一樣選擇將醫(yī)院的利益放在第一位,。因?yàn)闆](méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有強(qiáng)大的醫(yī)院就不會(huì)有我們的科室,。就像鄧?yán)蠋熤v的某醫(yī)院一樣，300多人的培訓(xùn)到場(chǎng)的院長(zhǎng)加中層領(lǐng)導(dǎo)五人,、一般員工50多人,，培訓(xùn)過(guò)程中手機(jī)鈴聲不斷，中途退場(chǎng)不斷,，作為中層這一關(guān)鍵的,、決定性的、承上啟下的棟梁人物都沒(méi)有一點(diǎn)執(zhí)行力,，必然的也導(dǎo)致了這家醫(yī)院最終走向滅亡,。

西點(diǎn)軍人的第一大執(zhí)行要點(diǎn)就是無(wú)條件執(zhí)行。執(zhí)行者必須要做好兩件事,，那就是閉嘴和行動(dòng),，執(zhí)行就是一切以結(jié)果為導(dǎo)向。服從是執(zhí)行力的表現(xiàn),，無(wú)論做什么事情都要記住自己的責(zé)任,，一支部隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì),，一個(gè)戰(zhàn)士或者一名員工,，要完成上級(jí)交付飛任務(wù)首先要學(xué)會(huì)的就是服從。正如西點(diǎn)軍校士官學(xué)院院長(zhǎng)理查德講的那樣,，在你能夠管理之前,，你應(yīng)該學(xué)會(huì)怎么去服從!服從不只是一種美德，更是一種責(zé)任,。我們要百分百支持領(lǐng)導(dǎo)的決定,，即使決定是錯(cuò)的，那我們也可能通過(guò)執(zhí)行來(lái)把事情做對(duì)，而不是再回頭討論,。也正是因?yàn)槲鼽c(diǎn)這些嚴(yán)格的軍規(guī)和訓(xùn)練,，才使得該軍校不僅為美國(guó)培養(yǎng)出了3位總統(tǒng)、5位五星上將,、3700多名將軍,，更為世界500強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)出了1000多名董事長(zhǎng)、2000多名副董事長(zhǎng),、5000多名總經(jīng)理與董事,，世界上任何商學(xué)院都沒(méi)有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才。許多曾在這是接受培訓(xùn)的成功人士都表示,，西點(diǎn)軍校對(duì)他們的性格,、處事方式、思維方式,、紀(jì)律和毅力的塑造是十分成功的,。

我何其有幸聆聽(tīng)了這次的培訓(xùn)，在今后的工作中一定要學(xué)以致用,，拋棄不服從的五件外衣：思辨主義,、為別人想、完美主義,、逃避主義,、忘記主義，踏踏實(shí)實(shí)做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我希望,，當(dāng)所有的人步入到我們醫(yī)院時(shí)都會(huì)如沐春風(fēng),，感受到家的溫馨，也希望我們的醫(yī)院更加強(qiáng)大盡快實(shí)現(xiàn)九院夢(mèng)——中部領(lǐng)先全國(guó)一流的三級(jí)老年醫(yī)院,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

在現(xiàn)代社會(huì)中,，執(zhí)行力成為了一個(gè)越來(lái)越重要的能力。執(zhí)行力強(qiáng)的人在工作和生活中更容易取得成功,，而缺乏執(zhí)行力的人則往往陷入拖延,、迷茫和無(wú)力的境地。因此,，為了提升自己的執(zhí)行力,，我參加了一次名為“西游記執(zhí)行力培訓(xùn)”的活動(dòng)。在這個(gè)培訓(xùn)中,，我們通過(guò)學(xué)習(xí)《西游記》中的故事和角色,，認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,，并學(xué)會(huì)了如何培養(yǎng)自己的執(zhí)行力。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì),。

第二段：執(zhí)行力的背景與重要性,。

在開(kāi)始具體講解《西游記》中的故事之前，培訓(xùn)師首先向我們介紹了執(zhí)行力的背景與重要性,。培訓(xùn)師指出,，執(zhí)行力是一種將想法付諸行動(dòng)的能力，它包括決策,、行動(dòng)和堅(jiān)持的過(guò)程,。一個(gè)有執(zhí)行力的人，不僅能夠減少拖延和浪費(fèi)時(shí)間,，還能夠更好地處理問(wèn)題,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而缺乏執(zhí)行力的人，則往往處于一種被動(dòng)的狀態(tài),，難以做出決策和付諸行動(dòng),。因此，提升自己的執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展和成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。

接下來(lái)，培訓(xùn)師開(kāi)始講解《西游記》中的故事，并與我們探討其中所蘊(yùn)含的執(zhí)行力要素,。其中，有一個(gè)故事給我留下了深刻的印象,。在故事中,，孫悟空與唐僧師徒四人獲得了取經(jīng)的任務(wù)，他們必須克服各種困難和阻礙才能取得真經(jīng),。然而,，正是他們的執(zhí)行力，使得他們能夠堅(jiān)持不懈地前行,。無(wú)論是孫悟空的行動(dòng)力,、豬八戒的決心，還是沙僧的堅(jiān)持,，都展現(xiàn)了一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)所應(yīng)具備的品質(zhì),。通過(guò)這些故事，我們對(duì)執(zhí)行力有了更加具體和深入的理解,。

第四段：培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,。

在培訓(xùn)的最后，培訓(xùn)師分享了一些關(guān)于培養(yǎng)自己執(zhí)行力的方法和技巧,。其中,，對(duì)我印象最深刻的是“目標(biāo)分解法”,。培訓(xùn)師通過(guò)一個(gè)實(shí)際的案例告訴我們，將一個(gè)大目標(biāo)分解成一系列小目標(biāo),，然后逐一完成這些小目標(biāo),，能夠幫助我們提高執(zhí)行力。同時(shí),，他還提到了建立良好的時(shí)間管理和養(yǎng)成良好的習(xí)慣也是培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵,。通過(guò)這些方法和技巧，我們能夠更好地管理自己的時(shí)間,、調(diào)整自己的心態(tài),，提升自己的執(zhí)行力。

第五段：收獲與展望,。

通過(guò)這次培訓(xùn),，我深深地認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性，并學(xué)會(huì)了一些提升自己執(zhí)行力的方法和技巧,。這對(duì)我個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展都具有重要的意義,。在今后的工作和生活中，我將努力將這些方法和技巧應(yīng)用到實(shí)際中,，不斷提升自己的執(zhí)行力,，以實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)和更好的自我價(jià)值。同時(shí),，我也希望能夠?qū)⒆约旱男牡煤腕w會(huì)分享給身邊的人,，幫助更多的人提高執(zhí)行力，共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái),。

總結(jié)：

通過(guò)參加“西游記執(zhí)行力培訓(xùn)”,，我對(duì)執(zhí)行力的重要性有了更深入的理解，并學(xué)會(huì)了一些提升自己執(zhí)行力的方法和技巧,?！段饔斡洝分械墓适屡c角色給予了我很多啟示，使我認(rèn)識(shí)到有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人所具備的品質(zhì),。通過(guò)努力培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,，我相信我將能夠取得更好的成績(jī)和更廣闊的發(fā)展空間。同時(shí),，我也希望將自己的心得和體會(huì)分享給他人,，共同努力打造一個(gè)更加積極、高效的社會(huì),。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心得體會(huì),。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局,，修自己的能力,，同時(shí)修自己的形象,。再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂(lè)奮斗,。

二,、感受最深的幾點(diǎn)是?

1、企業(yè)咒語(yǔ)：是,，保證完成任務(wù)!

2,、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限、明確檢查流程,、獎(jiǎng)罰分明與及承諾,。

3、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度,、朝夕制度,。

4、管理模式中：團(tuán)隊(duì)溝通,、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),。

三、這幾點(diǎn)對(duì)我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?

與其說(shuō)是咒語(yǔ)不如說(shuō)是激發(fā)活力的口號(hào),，是,，保證完成任務(wù)!它充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)勇于接受工作任務(wù)，只對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施,，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)?？偨Y(jié)下來(lái),，目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通,，同時(shí)更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心,，增加他們的歸宿感。

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)參加聚成總裁陳永亮先生主講的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的課程,，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。

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如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問(wèn)題上,，人們談?wù)摰迷絹?lái)越多的是執(zhí)行力,。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過(guò)一個(gè)問(wèn)題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平,，哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平,。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個(gè)再完美的決策方案,，也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過(guò)程中,。從這個(gè)意義上說(shuō)，處于現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè),，沒(méi)有執(zhí)行力,，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

而對(duì)于個(gè)人,，一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的人,，在現(xiàn)今社會(huì)是根本無(wú)法立足的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯集而成的,，公司要發(fā)展,，要規(guī)范，需要的就是務(wù)實(shí)的人而不是務(wù)虛,，需要的是真正發(fā)揮每個(gè)崗位的作用,，每個(gè)員工都做到這點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),，也能使得公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，從而實(shí)現(xiàn)共贏。

中國(guó)傳統(tǒng)文化提倡“知行合一”,，最后一個(gè)字就落實(shí)在“行”上,。阿里巴巴馬云還有一句話：阿里巴巴不是計(jì)劃出來(lái)的，而是“現(xiàn)在,、立刻,、馬上”干出來(lái)的。如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求,，按照流程要求去工作,，不互相推諉、不拖拉懈怠,、盡心盡職,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢? 其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要?shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè)，掌握工作技能,，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)參加此次課程,，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度,、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍,。

三,、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)的.辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì),，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì),、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”,，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制,，要跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn),。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí),，誰(shuí)也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作，相互幫助,，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子,，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

在職場(chǎng)中,，執(zhí)行力是重要的素質(zhì)之一,。上司需要能夠信任他們的員工，而員工也需要展現(xiàn)出他們的能力和決心,。在這個(gè)要求多樣化的時(shí)代,，執(zhí)行力的水平差異越來(lái)越明顯。為了更好地滿足工作的需要,，我參加了公司的執(zhí)行力培訓(xùn),，在接受培訓(xùn)和實(shí)踐的過(guò)程中，我深深地體會(huì)到了執(zhí)行力以及它的重要性,。

第二段：了解執(zhí)行力的概念,。

執(zhí)行力是完成任務(wù)和目標(biāo)的能力?？梢詤⒖肌?+4+1”模型,，即規(guī)劃、目標(biāo),、細(xì)節(jié),、執(zhí)行和反思。規(guī)劃和目標(biāo)是制定工作計(jì)劃的起點(diǎn),；細(xì)節(jié)是考慮和解決問(wèn)題的關(guān)鍵,；執(zhí)行是及時(shí)、切實(shí)地完成任務(wù),；反思是在任務(wù)完成后總結(jié)和補(bǔ)救不足之處,。我們可以從這些方面來(lái)提高我們的執(zhí)行力。

執(zhí)行力培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)工作計(jì)劃,、目標(biāo)設(shè)定,、細(xì)節(jié)處理、執(zhí)行力以及反思,。在這個(gè)過(guò)程中,，我領(lǐng)悟到了很多。首先,，我學(xué)習(xí)到了如何制定明確的績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃,，并且需要懂得不斷調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化的環(huán)境。其次,，如何細(xì)心處理和解決細(xì)節(jié)問(wèn)題,，避免犯錯(cuò)，提高效率,。最后,，注意到及時(shí)反思工作執(zhí)行的過(guò)程,，不斷優(yōu)化和改進(jìn)。

在工作中,，我開(kāi)始根據(jù)“1+4+1”模型制定明確的工作計(jì)劃,，并且切實(shí)地解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。同時(shí),，在我的反思學(xué)習(xí)中,，我總結(jié)了與之前工作及合作伙伴的合作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)意見(jiàn),。通過(guò)我自身的實(shí)踐對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到在實(shí)踐過(guò)程中，往往需要將其融入到實(shí)際工作中,，使其更好地發(fā)揮作用,。

第五段：總結(jié)與展望。

總的來(lái)說(shuō),，執(zhí)行力是我們?cè)诼殘?chǎng)中所需要的核心素質(zhì)之一,。通過(guò)它，我們能夠在工作中實(shí)現(xiàn)更好的效果,。通過(guò)參加公司的執(zhí)行力培訓(xùn),，我深入了解了其概念，并通過(guò)實(shí)踐反思等方式,，不斷提升自己的工作執(zhí)行力,。在未來(lái)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行力的理解和掌握,，不斷提高自己的執(zhí)行力,，并將其融入到我的日常工作和生活中。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng),。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,，對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西,。只要缺其中任何一個(gè)要素,，就等于你沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作,。一個(gè)偉大目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,，單是個(gè)部門是沒(méi)有價(jià)值的，只有所有部門通過(guò)相互配合為公司創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值,。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言"沒(méi)有任何借口"，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但在企業(yè)中具有如許的人才很少,，詳細(xì)有三個(gè)原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也便是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn),。

在本領(lǐng)上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題,，在他們進(jìn)入前,，公司一定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長(zhǎng),，大概會(huì)孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn)，本領(lǐng)發(fā)展,，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念,，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的地位,，等等。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度,，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

通過(guò)這次培訓(xùn),，使我認(rèn)識(shí)到要：無(wú)條件執(zhí)行,、沒(méi)有任何借口、細(xì)節(jié)決定成敗,。只有做出結(jié)果的員工才是好員工,，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由,，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因,。只有這樣,，才能讓自己更快的成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

職工執(zhí)行力培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),，對(duì)于職工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)及組織發(fā)展等方面都有著重要的作用,。在參加了公司職工執(zhí)行力培訓(xùn)后,，我對(duì)自己的職責(zé)和工作有了重新的認(rèn)識(shí)與理解，通過(guò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，使我受益匪淺,。

在職工執(zhí)行力培訓(xùn)課程中，我了解到了很多以前不知道的知識(shí),，比如時(shí)間管理,、問(wèn)題解決、團(tuán)隊(duì)溝通等,。其中,，關(guān)于時(shí)間管理的課程對(duì)我影響最深。之前一直覺(jué)得自己的時(shí)間很難安排,，總是事情做不完,。但是通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧，我慢慢學(xué)會(huì)了如何規(guī)劃好自己的時(shí)間,，避免了拖拉無(wú)效的時(shí)間,。另外，問(wèn)題解決課程也讓我受益匪淺,，以前遇到難題總是感到無(wú)從下手,，通過(guò)課程的學(xué)習(xí)我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)分析研究解決難題。

在職工執(zhí)行力培訓(xùn)過(guò)程中,，我感覺(jué)自己的思維方式和認(rèn)知能力都得到了很大程度的提升,。接受新知識(shí)、解決問(wèn)題,、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)等能力都有了很大的提升,。在實(shí)踐過(guò)程中，我也更加注重一些基本的素質(zhì),，如溝通能力,、協(xié)作能力，更懂得與他人相處,。這些提升不僅是對(duì)我自己的提升,，同時(shí)也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。

通過(guò)職工執(zhí)行力培訓(xùn)的幫助,，職工能夠得到更好的工作培訓(xùn)和組織管理,，相應(yīng)的,，企業(yè)自身也會(huì)得益匪淺。不僅能夠提高職工的綜合素質(zhì),，還可以為企業(yè)增加更多的價(jià)值,，使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。此外,，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營(yíng),，也可以更加有效地實(shí)施和推進(jìn)，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和增加營(yíng)收,。

5.結(jié)論。

職工執(zhí)行力培訓(xùn)是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán),，對(duì)于職工的規(guī)范行為,、工作效率和企業(yè)發(fā)展都有著重要的作用。職工通過(guò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，能夠更好的把自己所學(xué)運(yùn)用到工作中去,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),，也能夠促進(jìn)個(gè)人能力的提升和成長(zhǎng),，為未來(lái)職業(yè)發(fā)展打下更大的基礎(chǔ)。我相信經(jīng)過(guò)職工執(zhí)行力培訓(xùn),，會(huì)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯和成長(zhǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

xx月xx日下午至xx日參加xx英才公司在xxx館開(kāi)展的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，體會(huì)很多,，提高了自己的執(zhí)行力，下面匯總一下自己的心得體會(huì):,。

一,、在第一講中，學(xué)習(xí)公司的定義,，即:以營(yíng)利為目的的商業(yè)組織機(jī)構(gòu),。

1、團(tuán)隊(duì)的三要素:一個(gè)共同的目標(biāo),。一個(gè)勇于承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo),。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音,，統(tǒng)一動(dòng)作,。

2、現(xiàn)代企業(yè)管理講究量化管理,。

3,、商業(yè)人格的二個(gè)要素中提到:靠原則去做事,，原則高于一切?？拷Y(jié)果做交換,，我要什么我清楚。所以要敢于承擔(dān)責(zé)任,。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,，獨(dú)立履行原則。別人犯錯(cuò)不是我們犯錯(cuò)的理由,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)的行為是員工最有效的標(biāo)桿。

二,、在結(jié)果與任務(wù)中,，員工不做結(jié)果的根源:對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。不知道做結(jié)果是對(duì)自己負(fù)責(zé),。不知道結(jié)果和任務(wù)的區(qū)別。

1,、在企業(yè)管理過(guò)程中我們要打造:做人講商業(yè)人格,，做事講結(jié)果導(dǎo)向。

2,、結(jié)果要有時(shí)間,、有價(jià)值、有考核:領(lǐng)導(dǎo)向下屬布置工作,，時(shí)間要具體到分鐘,。客戶是評(píng)判我們工作是否有價(jià)值的唯一結(jié)果,?？吹靡?jiàn)、摸得著的考核,。

3,、做結(jié)果的好方法:復(fù)述承諾法，分解法,，重點(diǎn)法,。

三、在客戶價(jià)值中學(xué)習(xí)到:客戶是衣食父母,，客戶是越用越多的資源,，客戶是我們商業(yè)回報(bào)的來(lái)源，客戶價(jià)值是企業(yè)生存的底線。

1,、站在客戶的角度,，為客戶提供滿意或超值的工作結(jié)果，是執(zhí)行的動(dòng)力與方向,。

2,、做客戶價(jià)值的原則:高價(jià)值、低成本,、可體驗(yàn),、能持續(xù)。要注意到以下幾個(gè)方面:產(chǎn)品,、服務(wù),、價(jià)格、非業(yè)務(wù)價(jià)值,、關(guān)系或形象,，客戶解決方案，交換價(jià)格,，驚喜，包裝,，成就感,，客戶體驗(yàn)，態(tài)度,，專業(yè),，個(gè)性化等等。

四,。高層執(zhí)行力中提到狼性總經(jīng)理,，迫使員工進(jìn)化客戶。

1,、要注意到以下幾點(diǎn):公司的軟環(huán)境,，改變的工具和方法，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),，工作習(xí)慣,，企業(yè)的核心價(jià)值觀，宣導(dǎo)作用,，個(gè)人信仰,，目標(biāo)統(tǒng)一，方向統(tǒng)一,。

2,、九段總裁:做榜樣，做說(shuō)教,，做核心,，做機(jī)制,，做模式，做復(fù)制,，做進(jìn)化,，做戰(zhàn)略，做未來(lái),。

3,、狼性總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線:生死之理。存活之理,。致勝之理,。持續(xù)之理。

五,、4r制度執(zhí)行力,，建立不依靠任何能人的制度體系。

1,、4r業(yè)務(wù)流程管理體系:結(jié)果定義,。一對(duì)一責(zé)任。過(guò)程檢查,。即時(shí)激勵(lì),。

2、心中有結(jié)果,，執(zhí)行有效果,。

3、一對(duì)一責(zé)任,，防止推卸責(zé)任,。

4、不要考核部門,，要考核部門經(jīng)理,。

5、人們不會(huì)做你希望的,、人們只會(huì)做你檢查的,。越相信誰(shuí)，越檢查誰(shuí),。

6,、即時(shí)獎(jiǎng)懲可以保持員工在執(zhí)行中的興奮狀態(tài)。

六,、執(zhí)行人才的'三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗。

1,、100%對(duì)自己負(fù)責(zé),，100%對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2,、承諾是最基礎(chǔ)的信任源,。承諾是最有效的溝通。承諾就是承擔(dān)任務(wù)和后果,。

3,、永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障。唯一的失敗就是你選擇了放棄,。不達(dá)結(jié)果,，決不放棄，失敗之后,，迅速行動(dòng),。

七、中層執(zhí)行力,，中層決定成敗,。沒(méi)有強(qiáng)大的中層，就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的公司,。

1,、中層的角色定位:戰(zhàn)略執(zhí)行，角色定位,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì),。給原則,、給方法、給成長(zhǎng)機(jī)會(huì),。

2,、中層執(zhí)行的方法:講清結(jié)果，講清后果,，做檢查,，做獎(jiǎng)罰，做機(jī)制,。

八,、執(zhí)行的四十八字真經(jīng):認(rèn)真第一，聰明第二,。結(jié)果提前,，自我退后。鎖定目標(biāo)，專注重復(fù),。決心第一,，成敗第二。速度第一,，完美第二,。結(jié)果第一，理由第二,。