做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

2020年度,，電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“xx”工作思路,，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì),，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措,，凝聚發(fā)展合力,，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。在市場(chǎng)開發(fā),、項(xiàng)目調(diào)試,、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jī),。全年員工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),。

市場(chǎng)開發(fā)成效顯著,，夯實(shí)公司發(fā)展基矗一年來，我們把市場(chǎng)開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,，全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng),，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組,、xx發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組,、xx廠2600mw機(jī)組,、xx電廠吹管技術(shù)服務(wù)、x廠運(yùn)行手冊(cè)編制,、xx第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造,、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試,、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建,、xx電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同x份。

在建工程順利推進(jìn),，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠(chéng),，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流,，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌,。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計(jì)變更多,，新技術(shù)應(yīng)用多,，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn)，克服重重困難,，以調(diào)試促安裝,、土建，理順各階段應(yīng)具備條件,，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。xx電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,，同時(shí)也是xx鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐,，這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場(chǎng)，他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念,，在項(xiàng)目經(jīng)理xx的帶領(lǐng)下,，深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題，認(rèn)真消缺,，確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn),。xx礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,，是xx廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大,，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破,，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。印尼南望電廠（2300mw）機(jī)組得到了xx電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、xx電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水,。xx（潔凈煤）電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目,，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前,，xx發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號(hào)機(jī)組,、xx礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機(jī)組、xx電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組,、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組,、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組,、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試,、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程,，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn),。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程,、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國(guó)電第二發(fā)電廠（2600mw）機(jī)組調(diào)試工程,、balco（4330mw）機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn),，受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。涌現(xiàn)出了李琳,、陳念重,、王俊洋、張波等一批“忠誠(chéng)企業(yè),、服務(wù)業(yè)主,、奉獻(xiàn)精品、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升,。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,，對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核,、修訂、增加或刪改,，使制度更合理,、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊(cè),，形成公司規(guī)章制度體系,。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司依法治企水平,。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,，編輯《調(diào)試手冊(cè)》,，修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序,，初步建立循環(huán)流化床,、海水淡化、電網(wǎng)安評(píng),、脫硝技術(shù),、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng),，以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,，有xx篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的`影響力也不斷擴(kuò)大,。

堅(jiān)持以人為本,，關(guān)心員工生活。一年來,，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線,，堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn)、立足一線,、服務(wù)一線”的理念,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、促工建,，特別是今年工作任務(wù)重,，員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境差的情況下,，我們更加注重關(guān)心員工生活,，多為員工辦實(shí)事、辦好事,。先后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰問,，對(duì)員工及家屬的喜、并喪事宜及時(shí)組織慰問,、探視,。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間,，印尼南望項(xiàng)目部,，組織現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián)、放鞭炮,，舉行籃球比賽,。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動(dòng),，在海水淡化,、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大,。通過開展形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造了和諧,、團(tuán)結(jié),、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)工程點(diǎn)多，人員分散的特點(diǎn),，以調(diào)試公司qq群,、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體，學(xué)習(xí)文件,，介紹工程情況,，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論,，統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng),。針對(duì)全年工作特點(diǎn)，教育員工樹立大局意識(shí)，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能“舍小家,，為大家”,。xx、xx,、xx,、xx等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，他們敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒,，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)第一線,，以實(shí)際行動(dòng)為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,，春節(jié)前都生病住院,，時(shí)值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無(wú)怨言地承擔(dān)起照顧兩個(gè)孩子的義務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)支持他的工作,，默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅(jiān)守在工程一線,，沒有向組織提出任何要求,。國(guó)慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院,，而他卻在熱電廠鍋爐點(diǎn)火吹管中緊張工作著,，直到現(xiàn)場(chǎng)吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子,。劉曉鵬同志孩子患病住院,，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備相關(guān)資料,，全身心投入到調(diào)試工作中,，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月,，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)常調(diào)試公司正是因?yàn)橛羞@樣一支忠誠(chéng)企業(yè),，默默奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，使調(diào)試公司從一個(gè)輝煌走向又一個(gè)輝煌,，這里浸透了大家無(wú)數(shù)的汗水和心血,。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)單一,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫,。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高,，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫,。

2、人員素質(zhì),、技術(shù)水平,、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,，收入待遇較低,，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,，造成技術(shù)人才和高級(jí)管理人員嚴(yán)重短缺。近年來,，我所新進(jìn)人員較多,，這些同志缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對(duì)偏少,，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要,，也制約了市場(chǎng)的開發(fā)力度，對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響,。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像,，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高,，需要儀器設(shè)備也不斷更新,，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求,。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備,，我所目前還是空白,。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上,。

2020年我公司調(diào)試工作雖然很重,，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國(guó)家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電,、核電及其他類型電力工程,，火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮，另外電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場(chǎng)中無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備,，拼走了人才,，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場(chǎng)上的仇敵,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,，這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大,。

工作思路：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心,；實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)升值,；提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。

重點(diǎn)工作：2021年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重,，面臨的困難和市場(chǎng)壓力更大,，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬，十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn),，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工,。對(duì)此我們既要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感,，又要堅(jiān)定信心，提高工作能力和管理水平,，強(qiáng)化安全管理,，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實(shí)做好調(diào)試工作,，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

1、抓好在建工程,。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存,。從調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作,。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié),，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利。只有這樣,，才能使調(diào)試水平更高,，效益好大，后勁更足,。要加大對(duì)技術(shù)裝備的配置,，特別是配置高精尖的測(cè)量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要,。

明年工程主要有：xxx電廠（xxmw）xx發(fā)電工程和蘇娜拉亞（xxmw）燃煤發(fā)電工程,、xx（xxmw）燃煤發(fā)電工程、國(guó)電第二發(fā)電廠（xxmw）燃煤發(fā)電工程,、x水電x建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（xxxmw）工程2機(jī)組調(diào)試,、xx電廠（xxmw）燃煤發(fā)電工程、xx電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程,、xx有限公司電廠（xxmw）調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試,、xx發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（xxmw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成,。

2,、增強(qiáng)“三種”意識(shí)。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn),，打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以靈活的方式和手段,，拓寬業(yè)務(wù)范圍,。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展,，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng),，既要做強(qiáng)主營(yíng)核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,，特別是性能試驗(yàn),、調(diào)試監(jiān)理,、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破,。“多條退”走路,，既要做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，又要積極拓展國(guó)外市場(chǎng)，使企業(yè)發(fā)展得越來越好,，越來越強(qiáng),。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外影響力,。

3,、建設(shè)“三支隊(duì)伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證,。要針對(duì)大容量,、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn)，加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐,，建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍,；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)問題，解決疑難技術(shù)難題,，逐步造就一批忠誠(chéng)企業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人,。加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn),，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)水平高的中青年專家,。

4、建立完善自己的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫(kù),。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相互分享,，而不是僅僅只拘泥于一域,，拓寬思路，共同成長(zhǎng),。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累,，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。

春風(fēng)得意馬蹄疾,，政通人和雙飛翼,。xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),，讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“永不滿足,，永攀高峰”的企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心,、迎難而上，化壓力為動(dòng)力,、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

今年以來,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“反違章,、除隱患,、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗(yàn)”工作,，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查,、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查,、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng)，大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)管理精益化,，結(jié)合“向xx同志學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化,，不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),、有序,。

我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度,，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接,、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,，開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng)，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,，落實(shí)到每個(gè)員工身上,。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,、《安全日考核辦法》,、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績(jī)效精益積分考核機(jī)制,，將安全績(jī)效與月度,、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核,。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國(guó)慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng),，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，我們開展了專門的分析,，大力實(shí)施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，落實(shí)事故防范措施,，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位,。從局安全第一責(zé)任人做起,，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，親自下班組參加安全活動(dòng),，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出,，確保安全工作重心下移,，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全,、關(guān)注生命的良好氛圍,。

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃，我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟,，達(dá)到全員安全培訓(xùn),、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7 月份組織各單位部門管理人員,、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn),，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄。8 月份,，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。9月下旬,，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對(duì)8596名,。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng),。組織開展“生命第一,、安全發(fā)展”征文評(píng)選,、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，營(yíng)造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考,、抽問，提高員工事故防范意識(shí);統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),，共辦班50多期,，全局有xx多人通過了培訓(xùn),。

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計(jì)劃，嚴(yán)格考核管理,，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位,、組織到位,、措施到位。在生產(chǎn)一線,，全面開展變電檢修,、變電運(yùn)行、輸電線路,、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收,。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮,，管理水平得到了全面提高,。

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，開展專業(yè)性評(píng)估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作,，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,，通過流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),，全面保障了全社會(huì)安全可靠用電,。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè),、油中溶解氣體分析,、超高頻局部放電檢測(cè)、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段,集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè),，完成了xx余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,，共消除紅線設(shè)備46項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查,、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治,。在今年xx電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬(wàn)千瓦的情況下，迎峰度夏期間xx電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,，今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象。

針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),，我局通過推行精益生產(chǎn),，加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理,，合理安排運(yùn)行方式,，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn),，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬(wàn)千伏安，配合軌道交通,、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè),，累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變?cè)鋈?、寶山、孔浦,、鳳陽(yáng)變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng),，并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年,，xx電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,，負(fù)責(zé)對(duì)xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌,、孔洞蓋板,、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右,，具備1個(gè)220千伏,、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心,。

根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求,，在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實(shí)際情況,，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度,，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法,，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí)，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，落實(shí)運(yùn)行、檢修,、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,，召開專題分析會(huì),，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國(guó)務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，日前,，我們召開專題會(huì)議，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂,，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn),。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以防誤操作,、防人身和設(shè)備誤碰,、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn)，分運(yùn)行,、檢修,、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在實(shí)施中,，我們力求去繁求精,，切合實(shí)際，對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合,，使廣大員工容易操作又有實(shí)效,。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn),。根據(jù)省公司的要求,，鄞州供電局開展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過改進(jìn)手段,，不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行,，而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善，同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能,，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中,。

作為國(guó)網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,，我局以建機(jī)制,、查隱患、抓治理,、防事故為主線,，從隱患排查、評(píng)估,、治理,、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階,。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,，著手開展了國(guó)網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,，同時(shí)我們還開展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制,。明確了隱患排查治理的.專業(yè)部門主體責(zé)任,，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心,，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制,。三是明確隱患報(bào)送流程,。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),，克服了原系統(tǒng)中無(wú)法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式,，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求,。提出了障礙隱患的概念,，開展隱患分級(jí)控制,。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”,。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào),。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析,，每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位,。制定了《xx電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核。9月份,，國(guó)網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在xx召開，我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,，獲得了大家一致好評(píng),。今年，我局報(bào)國(guó)網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,，已整改22條,，其余將在年底前完成整改。

積極探索反違章管理,，按國(guó)網(wǎng)公司和省公司反違章要求,，及時(shí)修訂了《xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度，重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核,。完善了《反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾,、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn)，使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理,，提高了各單位反違章自查的積極性,。推廣、建立了現(xiàn)場(chǎng)安全員制度,，確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)督,、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo),。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,，大大提高了反違章工作效率,。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無(wú)線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,，使全過程,、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí),。截止11月底,，各單位開展反違章檢查39764場(chǎng)次,，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平,，查到違章2130次，增加了44%;違章記2286人,，增加了33%;記3648分;增加了14%,。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施，班組自查自糾現(xiàn)場(chǎng)自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,，班組開展反違章檢查38714場(chǎng)次,，同比提高了19%，查到違章1519次,，提高了70%,，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的,。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生,。

。在應(yīng)急預(yù)案方面,，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求,，我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案,。各縣級(jí)供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,，爭(zhēng)取11月完成發(fā)布。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn),，確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性,。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一,，今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練,，演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故,、水資源事故等演練,，基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏,、防汛抗臺(tái),、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系,。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,，建立包括安監(jiān),、生產(chǎn),、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型，開展了應(yīng)急物資調(diào)研,，積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,，為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,。以“保護(hù)電力設(shè)施，珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題,，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開展預(yù)防山火,、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識(shí)公益宣傳,。今年來共計(jì)投入140萬(wàn)元,，通過電視、廣播,、電影下鄉(xiāng)、警示牌,、標(biāo)語(yǔ)、分發(fā)宣傳資料等形式,，著力推動(dòng)電力安全知識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)工地活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識(shí),。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報(bào)警,、電子圍欄,、圖象監(jiān)控、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng),、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上,，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝,。三是深入完善警電,、政企協(xié)作機(jī)制，構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線,。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,，強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理,，對(duì)可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早控制、早處理,，對(duì)一時(shí)難以整改隱患,，密切各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控,、在控、能控,。3月31日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè),。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。今年以來計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員20人次,，計(jì)1.3萬(wàn)元。

一是加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理,，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作,，完成了xx第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法,，對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查,，發(fā)出整改通知書78份，對(duì)2家用戶進(jìn)行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù),。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作,，組織開展信息安全持卡檢查、信息機(jī)房專項(xiàng)督查,、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng),。針對(duì)桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制,，實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度,，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng),，制訂xx局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案,。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會(huì)議,，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評(píng),，推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度，不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平,。五是加強(qiáng)消防,、交通管理，加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn),，保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn),，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查,，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

20xx年度,，電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一,，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“xx”工作思路，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì),，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功,，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力,，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。在市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目調(diào)試,、經(jīng)營(yíng)管理,、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jī)。全年員工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，安全生產(chǎn)零事故,、全面完成了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),。

市場(chǎng)開發(fā)成效顯著，夯實(shí)公司發(fā)展基矗一年來,，我們把市場(chǎng)開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,，全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng),，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組,、xx發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組,、xx廠2600mw機(jī)組、xx電廠吹管技術(shù)服務(wù),、x廠運(yùn)行手冊(cè)編制、xx第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造,、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試,、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、xx電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同x份,。

在建工程順利推進(jìn),，品牌形象不斷提升。現(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念,，做到服務(wù)理念追求真誠(chéng),，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌,，服務(wù)品質(zhì)追求一流,，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組,，設(shè)計(jì)變更多,，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),，克服重重困難,，以調(diào)試促安裝、土建,，理順各階段應(yīng)具備條件,，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可,。xx電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,，同時(shí)也是xx鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場(chǎng),，他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念,，在項(xiàng)目經(jīng)理xx的帶領(lǐng)下,，深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題，認(rèn)真消缺,，確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn),。xx礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是xx廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,，技術(shù)難度大,，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工,，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破,，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠（2300mw）機(jī)組得到了xx電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定,、xx電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水,。xx（潔凈煤）電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破,。截止目前,，xx發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號(hào)機(jī)組、xx礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機(jī)組,、xx電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組,、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組,、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組,、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試,、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程,，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn),。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程,、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程,、國(guó)電第二發(fā)電廠（2600mw）機(jī)組調(diào)試工程,、balco（4330mw）機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià),。涌現(xiàn)出了李琳,、陳念重,、王俊洋、張波等一批“忠誠(chéng)企業(yè),、服務(wù)業(yè)主,、奉獻(xiàn)精品、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升,。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,，對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核,、修訂、增加或刪改,，使制度更合理,、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊(cè),，形成公司規(guī)章制度體系,。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司依法治企水平,。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,，編輯《調(diào)試手冊(cè)》,，修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱,、制定收資調(diào)研控制程序,，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化,、電網(wǎng)安評(píng),、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高,。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,，有xx篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,，公司的`影響力也不斷擴(kuò)大,。

堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活,。一年來,，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線，堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn),、立足一線,、服務(wù)一線”的理念,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、促工建,，特別是今年工作任務(wù)重,，員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境差的情況下,，我們更加注重關(guān)心員工生活,，多為員工辦實(shí)事、辦好事,。先后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰問,，對(duì)員工及家屬的喜、并喪事宜及時(shí)組織慰問,、探視,。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間,，印尼南望項(xiàng)目部,，組織現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián)、放鞭炮,，舉行籃球比賽,。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動(dòng),，在海水淡化,、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大,。通過開展形式多樣的活動(dòng),，營(yíng)造了和諧、團(tuán)結(jié),、向上的良好氛圍,。

重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)工程點(diǎn)多,，人員分散的特點(diǎn)，以調(diào)試公司qq群,、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體,，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況,，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論,，統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)。針對(duì)全年工作特點(diǎn),，教育員工樹立大局意識(shí)，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能“舍小家,，為大家”,。xx、xx,、xx,、xx等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，他們敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒,，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)第一線,，以實(shí)際行動(dòng)為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,，春節(jié)前都生病住院,，時(shí)值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無(wú)怨言地承擔(dān)起照顧兩個(gè)孩子的義務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)支持他的工作,，默默地為小家做出奉獻(xiàn),。他始終堅(jiān)守在工程一線,，沒有向組織提出任何要求。國(guó)慶節(jié)期間,，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院,，而他卻在熱電廠鍋爐點(diǎn)火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場(chǎng)吹管合格后,，才連夜坐火車趕回家照顧孩子,。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴,，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備相關(guān)資料,，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安,。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月,，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)常調(diào)試公司正是因?yàn)橛羞@樣一支忠誠(chéng)企業(yè),，默默奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，使調(diào)試公司從一個(gè)輝煌走向又一個(gè)輝煌,，這里浸透了大家無(wú)數(shù)的汗水和心血。

1,、主營(yíng)業(yè)務(wù)單一,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破,，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn),，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫,。

2,、人員素質(zhì)、技術(shù)水平,、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高,。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低,，不僅人才引進(jìn)比較困難,，而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,，造成技術(shù)人才和高級(jí)管理人員嚴(yán)重短缺,。近年來，我所新進(jìn)人員較多,，這些同志缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對(duì)偏少,，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場(chǎng)的開發(fā)力度，對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響,。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像,，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高,，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展,，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備，我所目前還是空白,。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金,，資金來源的問題也要提到議事日程上。

2020年我公司調(diào)試工作雖然很重,，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國(guó)家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電,、核電及其他類型電力工程,，火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮，另外電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場(chǎng)中無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備,，拼走了人才,，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場(chǎng)上的仇敵,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,，這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大,。

工作思路：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心,；實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)升值,；提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。

重點(diǎn)工作：20xx年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重,，面臨的困難和市場(chǎng)壓力更大,，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬，十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn),，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工,。對(duì)此我們既要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感,，又要堅(jiān)定信心，提高工作能力和管理水平,，強(qiáng)化安全管理,，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實(shí)做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

1,、抓好在建工程,。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存,。從調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作,。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié),，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利,。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高,，效益好大,，后勁更足。要加大對(duì)技術(shù)裝備的配置,，特別是配置高精尖的測(cè)量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要,。

明年工程主要有：xxx電廠（xxmw）xx發(fā)電工程和蘇娜拉亞（xxmw）燃煤發(fā)電工程,、xx（xxmw）燃煤發(fā)電工程,、國(guó)電第二發(fā)電廠（xxmw）燃煤發(fā)電工程、x水電x建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（xxxmw）工程2機(jī)組調(diào)試,、xx電廠（xxmw）燃煤發(fā)電工程、xx電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程,、xx有限公司電廠（xxmw）調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試、xx發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（xxmw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn),、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

2、增強(qiáng)“三種”意識(shí),。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn),，打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，以靈活的方式和手段,，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè),，尋求多元化發(fā)展,，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)，既要做強(qiáng)主營(yíng)核心業(yè)務(wù),，又要多元化經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,，特別是性能試驗(yàn),、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破,?！岸鄺l退”走路，既要做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，又要積極拓展國(guó)外市場(chǎng),，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng),。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外影響力。

3,、建設(shè)“三支隊(duì)伍”,。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對(duì)大容量,、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn),，加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍,；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,，采用多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)問題,，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠(chéng)企業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人,。加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn),，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才,，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家,。

4,、建立完善自己的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫(kù)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相互分享,，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路,，共同成長(zhǎng),。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展,。

春風(fēng)得意馬蹄疾,，政通人和雙飛翼。xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),，讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心,、迎難而上,，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

全面提升公司發(fā)展實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),，明確新任務(wù),，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展,，使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革,、財(cái)務(wù)管理,、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高,。一年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同，工作方式得到干部員工擁護(hù),，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),，未發(fā)生生產(chǎn)(基建),、重大設(shè)備、人身傷亡事故,，截至11月30日,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96,、0.93，供電可靠率完成99.75%;截至11月底,，公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,，同比增長(zhǎng)4.16%，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,，同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元,，完成預(yù)算的92.28%,，比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%,。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平,。與此同時(shí)，生產(chǎn)mis,、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

1,、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),。

全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，堅(jiān)持“以人為本”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展安全生產(chǎn)整頓,，大力開展“查隱患,、找根源、強(qiáng)管理,、保安全”專項(xiàng)活動(dòng),。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成防汛,、迎峰度夏,，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真開展班前班后會(huì),、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,，強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的'執(zhí)行與考核,。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,，出動(dòng)稽查人員1396人次,，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè)，發(fā)現(xiàn)違章33處,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元,。深入開展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,，按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元,。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。站在講政治的高度,，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù),。

2,、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,。

自有資金不足,，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國(guó)公司的實(shí)際情況,。我們克服困難,，找準(zhǔn)對(duì)策，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃,，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī),。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,，新建與改造相結(jié)合，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃,，制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù),。二是充分利用上級(jí)資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,，新增配變66臺(tái),，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里,。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,，新增35kv主變2臺(tái)，容量2萬(wàn)kva,，新建10千伏線路25.04公里,，新建配電變壓器142臺(tái)，容量22425千伏安,。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,，有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,，公司對(duì)各類隱患合理安排，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周,，緊急缺陷不過天”,，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度，及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,，確保了供電可靠率,。四是通過建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,，開展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序,、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,，營(yíng)造了工作有序,、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍,。

3,、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階。

sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，業(yè)擴(kuò)變更,、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi),、賬務(wù)管理,、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變,。

加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶,、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議,，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī),，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),，積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,，開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了客戶,，保障電費(fèi)回收,。

我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,，按線路,、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,，同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息,，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,，整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶，追回,、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元,。

我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹立“依法治企,、靠制度辦事”的管理思想,。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法,。為加強(qiáng)安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為,，對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》,、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu),、領(lǐng)用流程,，降低管理成本，出臺(tái)了《物資管理辦法》,。為規(guī)范車輛管理,，保障公司車輛的安全有序使用，出臺(tái)了《車輛管理辦法》,。另一方面,，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核,，確保了制度落實(shí)到位。

4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作典型引路，亮點(diǎn)凸顯,。

一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,，借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施方案,，精心部署,，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,。

二是在營(yíng)業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量,，提高了工作效率,，做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣,。

三是推行全員績(jī)效管理,，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,，形成能上能下,、能進(jìn)能出的良性機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益,。

四是根據(jù)省,、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作,，制定實(shí)施方案,，對(duì)排查出的問題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,。截止目前,，共排查出4大類5個(gè)問題，已全部整改完畢,。

五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠,、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題,，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì),、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的,、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,，從維護(hù)職工切身利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，認(rèn)真履行民主程序,，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

六是隨著電力體制改革的深入,，改革推進(jìn)過程中不斷出現(xiàn)新問題,，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力,。

回顧一年來的工作,，我們因辛苦而充實(shí),，展望安國(guó)局下一步要走的歷程，充滿生機(jī)和活力,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,，我們必須要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，尋找差距和不足,，迎難而上。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，搶抓機(jī)遇,，奮力拼搏，全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，確?！啊绷己瞄_局，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年,，電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢(shì)穩(wěn)定,，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé),，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,，事事重安全，人人想安全”,。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障,。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用,、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用,、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用,、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用,、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出x萬(wàn)元,。

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員x名,，其中注冊(cè)安全工程師x名,。其他部門配備兼職安全員x名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn),、考核合格,，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

20xx年,，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，不斷梳理工作流程,、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。x月,，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)x月完成考評(píng),。

20xx年,，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程xx項(xiàng),，補(bǔ)充,、修訂安全管理制度x項(xiàng)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員,、全過程,、全方位、全天候的安全管理,。通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí),，公司對(duì)x項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定x項(xiàng)危險(xiǎn)因素,。為消除x級(jí)重大危險(xiǎn)因素,，制定安全管理方案x項(xiàng)并完成落實(shí)。

公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,，通報(bào)事故防范工作情況,，分析近期安全工作形勢(shì),，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題,。20xx年,，公司安委會(huì)共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議x次。

20xx年,，公司組建了由安全監(jiān)督人員,、部門安全員、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng),，每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會(huì),，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí),、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重,。20xx年，公司采取觀看教育片,、文件資料學(xué)習(xí),、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí),、違章事故案例,、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了x次學(xué)習(xí),，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí),，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

另外,，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),。公司特種作業(yè)人員x人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),、安全操作技能,、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗,，確保作業(yè)安全,。

隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度,，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺,。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查,、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng),，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格,。

x月至x月，電力公司按國(guó)務(wù)院,、市委和控股公司要求,，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查,、復(fù)查,、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到x月x日,，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行x天,。

20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,，重新編寫了綜合預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共x項(xiàng),，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作,。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序,、信息報(bào)告,、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量,、周邊企業(yè)的協(xié)作,，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速,、有效,。

電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新,、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修,，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求,。同時(shí),，積極組織從業(yè)人員開展了滅火,、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng),。

20xx年,，公司完成了辦公樓、x變電站外墻修繕,，有效解決了房層滲漏問題,。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路,、漏電保護(hù)器,，確保低壓用電安全。

x月,，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造,，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計(jì)算和分析,、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能,，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置,。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,，在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助x萬(wàn)元,。

20xx年,，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危,，未雨綢繆,，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范能力,，打造平安,、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

20xx年,，中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的總要求，緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作,，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),，不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保證促進(jìn)作用，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障?，F(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部及全體職工素質(zhì),。

1,、創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體,。我所黨支部通過采取專題學(xué)習(xí),、觀看警示教育片等多種形式，加強(qiáng)員工的思想政治和廉政文化教育,；通過定期學(xué)習(xí)來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì),；通過學(xué)習(xí)其他所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使職工進(jìn)一步解放了思想,，轉(zhuǎn)變了觀念,；通過各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo),。針對(duì)新形勢(shì)下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，了解形勢(shì)和政策,，把握發(fā)展方向，穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要,。我所黨支部在堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開全體人員會(huì)議，深入分析上面政策走向,，學(xué)習(xí)改革先進(jìn)理念,，幫助職工解放思想，樹立信心,，有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素,，維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局,。

廉政教育培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。

二,、加強(qiáng)組織建設(shè),，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點(diǎn)，堅(jiān)持把思政治建設(shè)放在首位,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神,，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要求班子成員面對(duì)供電行業(yè)改革形勢(shì)不動(dòng)搖,、不懈怠、不松勁,，保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。

2,、堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè),。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規(guī)則，認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專題民主生活會(huì),。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)做到黨政工集體討論決策,，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍。

3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,。我所黨支部做到有計(jì)劃,、適時(shí)組織召開支部會(huì)、黨員大會(huì),、黨小組會(huì),，按時(shí)上好黨課；認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和上級(jí)指示、決議,，研究貫徹執(zhí)行措施,，使黨員教育管理工作實(shí)現(xiàn)了正常化,、制度化,。

4、深入開展“當(dāng)好排頭兵,，黨內(nèi)主題教育,。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型供電所”,、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動(dòng)為載體,，全面落實(shí)黨建工作績(jī)效考核辦法，不斷提高黨建工作水平,。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口,，進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng),。二是繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“三強(qiáng)”黨支部書記,、“四好班子”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部活動(dòng)；三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,，按照公司黨委有關(guān)部門的要求,，認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳工作，及時(shí)增添有關(guān)內(nèi)容,，基本上達(dá)到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求,。

5、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng),。一是建立了公開承諾,、

上評(píng)下議機(jī)制，積極推行黨員承諾制,；二是在黨內(nèi)扎實(shí)開展了爭(zhēng)創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動(dòng),，積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績(jī),、在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān)，樹立黨員先進(jìn)性形象,。如,，營(yíng)銷班班長(zhǎng)胡濤同志就是典型代表。今年以來,，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù)，他帶領(lǐng)小組全體員工出滿勤,、干滿點(diǎn),，主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日，較好地體現(xiàn)了班長(zhǎng)在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用,。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，增強(qiáng)廉潔從政和拒腐防變能力,。

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委和紀(jì)委的有關(guān)要求上來,，切實(shí)提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識(shí),，有計(jì)劃有步驟地開展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。在日常工作中,，我們采取定期召開支委會(huì)、黨員干部會(huì)議,，集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、等文件精神,，強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要性,，并將其作為今年反腐倡廉教育的一項(xiàng)重要工作,。與此同時(shí),，支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警示材料、觀看警示教育片,，從中吸取深刻教訓(xùn),，筑牢反腐的思想防線，提高拒腐防變的能力,。特別是接受廉政教育之后,，使班子成員心靈受到強(qiáng)烈震撼,，大家一致認(rèn)為，作為一名黨員干部,，只有老老實(shí)實(shí)干事,、清清白白做人，做一個(gè)廉潔奉公,、不圖虛名,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的人，才能對(duì)得起黨員干部的稱號(hào),。應(yīng)該說,，到目前為止，我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

四,、抓好思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)構(gòu)建,。

1,、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化思想引導(dǎo),。支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大職工認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所應(yīng)有的地位作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)“兩手抓、兩手硬”思想意識(shí),。與此同時(shí),，支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。按照“四必訪”,、“五必談”的要求,，及時(shí)準(zhǔn)確地把握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng),、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,，把尊重人、關(guān)心人,、理解人,、幫助人放在首位，使思想工作貼近群眾,、貼近工作,、貼近生活實(shí)際,。

20xx年,，雖然取得了一些成績(jī),，但與上級(jí)的要求還存在不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全,；二是按照上級(jí)要求,，所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),；三是圍繞中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在下一步的工作中,，我們將不斷改進(jìn)工作方式,，創(chuàng)新工作方法，以開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)為載體,，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，加強(qiáng)黨的建設(shè)，使全體黨員從思想上,、政治上與上級(jí)黨委保持高度一致,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為公司的改革發(fā)展,、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

五,、20xx年工作基本思路。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育，做到時(shí)間,、內(nèi)容,、人員、效果四落實(shí),，同時(shí)對(duì)上級(jí)黨組織的重大決策及時(shí)傳達(dá)貫徹,。

2、實(shí)行黨員目標(biāo)管理,，對(duì)黨員的管理做到有目標(biāo)、有督查,、有落實(shí)，年終有考評(píng),。

3,、認(rèn)真做好黨務(wù)公開工作,，做到按時(shí)交納黨費(fèi),，及時(shí)登記公布,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)通訊報(bào)道工作,，采取一切有效措施，努力完成目標(biāo)任務(wù),。

5,、積極完成公司黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

文檔為doc格式,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，__供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī),。

一,、20__年工作基本情況。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份,，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.8____;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)28.6____;線損率完成3.3____,，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9____/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.2____/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3____,，同比提高3.3____百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)3.2____百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3____，同比降低4.0____百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)0.5____百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9____/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)降低7.4____/千千瓦時(shí)。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個(gè)”要求,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無(wú)違章企業(yè),、個(gè)人”創(chuàng)建,，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng),。全面落實(shí)防汛,、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),、__公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、__市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至__月10日,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與__政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入__市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“__工程”建設(shè),，500千伏__,、220千伏__站擴(kuò)建、35千伏__線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn),，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95____,，電網(wǎng)電壓合格率99.71____,。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化,。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收,。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查,。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo),、合同,、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展,。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,?！禵_》榮獲“__獎(jiǎng)”_,。公司4項(xiàng)課題分別榮獲__行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng),。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第__位。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn),。建立完善績(jī)效管理體系,，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門職能、崗位說明書和績(jī)效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職,?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作,，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展__房產(chǎn),、__電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大__、__等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力,。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元,、利潤(rùn)317____元,，分別同比增長(zhǎng)1____和1____,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”,，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?！癬_”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)公示,。“__”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作,，開展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員、“實(shí)踐,、創(chuàng)新在支部”,、黨員“政治生日”等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),，實(shí)行分組上黨課,。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑____”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開展廉政勤政談話,。公司榮獲“__市先進(jìn)基層黨組織”,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長(zhǎng),、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定,。

“愛心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育,，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心,、保平安”簽名、格言故事征集,、演講比賽等活動(dòng),，評(píng)選“十大感人事跡”,。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作,、查紀(jì)律,、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位,、進(jìn)班組,、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶,、進(jìn)家庭)”活動(dòng),。公司“愛心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng)，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲__等獎(jiǎng),。

二、存在的問題與困難,。

一是安全工作離可控,、在控、能控還有差距,，安全管理基礎(chǔ)薄弱,，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,，技能素質(zhì)不高,，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高,，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀,，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收,、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間,。

三、20__年工作思路和重點(diǎn)工作,。

(一)工作思路,。

堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過硬,、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠(chéng)信彩虹”,，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(二)重點(diǎn)工作,。

第一，堅(jiān)持居安思危,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。貫徹“三個(gè)”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。深化硬指標(biāo)查禁違章,，開展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，完善迎峰度夏,、度冬措施，做好各類預(yù)案,，確保全市電力供應(yīng),。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn),、消防、交通安全管理,，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

第二，立足科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神,，進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格“五制”要求,，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量,、工期和效益,，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理,，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn),。加快220千伏__、110千伏__,、__工程建設(shè),，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村。

第三,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求,，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷“四中心”建設(shè),，抓好電量、電價(jià),、線損,、電費(fèi)等指標(biāo)的管理，全面提升運(yùn)營(yíng)水平,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理,、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化預(yù)算管理,，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅(jiān)持堵疏并舉,，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專業(yè)化改革,，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

第四,，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)和考核體系,，拓寬對(duì)標(biāo)范圍,，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo),、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn),，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核,。

第五,，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心,，以過程控制為重點(diǎn)，以提高效率和效益為目的,，加強(qiáng)制度體系,、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng),。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通,，提高工作效率和組織績(jī)效。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo),、檢查和考核,，理順管理程序，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理,。

第六,，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。堅(jiān)持“以客戶為中心”,，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮、做精“__”服務(wù)品牌,。嚴(yán)格“三不指定”,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量,，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶,、vip客戶,、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作,，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督,，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

第七,，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展,，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究,，拓展融資渠道,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理,。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)熱電管理，開拓供熱市場(chǎng),，注重內(nèi)部挖潛增效,，提升效益水平。

第八,，堅(jiān)持人才強(qiáng)企,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能,。

第九,，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”,，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心,、拓展功能,、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，健全完善教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防____體系，加強(qiáng)反____和反“嫌疑____”工作,。加強(qiáng)思想政治工作,，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪,、值班,、治安保衛(wèi)工作，重視危機(jī)管理,，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”,，建設(shè)和諧企業(yè)。

四,、建議,。

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面,。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入,，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。

(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大,。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問題。

一年來,，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī),。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列,，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào),。

20__年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力,，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，向管理要效益，開拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí),，增長(zhǎng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長(zhǎng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí),，營(yíng)業(yè)收入10.98億元,，增長(zhǎng)5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%,。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

一、致力于抓電力保障,，增加供電能力。

公司面對(duì)網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度,，共同缺電矛盾，保障了電力正常,、有序、可靠供應(yīng),。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來,，優(yōu)化電能配置,，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待”原則,，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20__年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。

二,、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

為了矛盾,，克難攻堅(jiān),，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府,、市電力局、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào)，盡努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,，所址,、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,，實(shí)施高,、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒,、手拉手線路工程建設(shè),，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè),，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量,。20__年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè),，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成,。投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上,，20__年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造,，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^,，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所,。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間,，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。

三、致力于抓電力營(yíng)銷管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效,，效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作,，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起,，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理,，提高功率因數(shù),，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái),，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí),。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園,、萬(wàn)康一期,、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶,，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革,。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,，20__年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長(zhǎng)5.4%,，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬(wàn)元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì),、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營(yíng)銷，20__年共增容9.7450kva,，其中專變134臺(tái),、公變38臺(tái),、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶,。

供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供,、用戶選擇設(shè)計(jì),、方案審核、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案,、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn),、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位,、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力,。鄭元榜,、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,，對(duì)跑路用戶欠費(fèi),，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

四,、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境,。

20__年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫(kù),、山門坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗(yàn)收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí),，也予以充分肯定,。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆,，基礎(chǔ)施工已完成,，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用,。

五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作,、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入,，極力打造誠(chéng)信文化、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,，爭(zhēng)做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng),，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng),。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng),，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng),。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事,，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),，開展這項(xiàng)活動(dòng)以來,，提出合理化建議99條。開展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng),，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖,。公司黨委還召開了建黨__周年大會(huì)及建黨__周年征文,、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰,。支部活動(dòng)每月一次,，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程,，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力,，打造特色服務(wù)品牌,。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地,。

三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任，大力支持公益事業(yè),，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué),、重大疾病救助,、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng),。職工慈善一日捐達(dá)66300元,，20__年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬(wàn)元,，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),。

四是積極開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多,，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高,，增強(qiáng)了體質(zhì),，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員,、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng),，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年,，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無(wú)償獻(xiàn)血,，解決職工的子女就業(yè),，4名職工光榮退休，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。20__年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng),。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率,、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營(yíng)銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為,。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，更加規(guī)范,，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝,、接電等,。四是為了方便用戶，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開始營(yíng)業(yè),，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車,，日夜值班,，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修,。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái)?？蛻敉对V制度更加健全,，并有錄音記錄,，對(duì)于用戶投訴，件件有回音,，事事有落實(shí),，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽取用戶意見,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開,，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開網(wǎng)”,。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開,、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶,，七天前公告,，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知,，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平,、公開,，并事先告知用戶，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法,、有保有壓,、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù),。

七,、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照保人身,、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)”的要求,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故,、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等,，安全形勢(shì)平穩(wěn)。

20__年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號(hào)文件,，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn),。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員,，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來保障安全,，安委會(huì)每月定期召開安全例會(huì)，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢(shì),，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對(duì)策,。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車間、班組,、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé),，共簽訂班組責(zé)任書42份,，個(gè)人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案,，包括防汛抗臺(tái)安全預(yù)案,、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等,，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春,、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,，查出的事故隱患384條，整改率達(dá)95%以上,。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí),，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試，346人參加，考試合格率達(dá)100%,，提高了員工安全自我保護(hù)意識(shí)和操作技能,。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會(huì)，分析安全缺陷,，落實(shí)整改措施,，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動(dòng)和宣傳工作,，使安全月的主題深入人心,。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督,。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,，保證施工安全,。八是加強(qiáng)消防安全,，車輛交通安全管理,。狠抓社會(huì)治安和綜合治理,，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。

各位同志,，過去一年來,，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,，完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,，這些成績(jī)的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是上級(jí)主管局和電力部門的大力支持,，是全體職工團(tuán)結(jié),、共同努力的結(jié)果。在此,，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

在總結(jié)20__年工作的同時(shí),，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營(yíng)銷工作對(duì)照《電力監(jiān)管辦法》，存在許多不足之處,，主要是服務(wù)工作不夠深入,、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,，雖然沒有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)性、合理性,、智能化程度不高,，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,，重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級(jí),、中級(jí)職稱)的人材,，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),，影響力較弱,，知名度不高。對(duì)于存在的問題,，我們要努力克服,，不斷改進(jìn)。

20__年,，對(duì)__公司來說,，大事多、任務(wù)重,。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一心,，積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面,，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定,。在年初六屆一次職代會(huì)上，我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),，正視差距,，進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)-全面提升公司發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司‘十二五’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo)，明確新任務(wù),，凝神聚力搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革,、財(cái)務(wù)管理,、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),，員工收入穩(wěn)步提高,。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同，工作方式得到干部員工擁護(hù),，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

今年以來,，公司深入開展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，未發(fā)生生產(chǎn)(基建),、重大設(shè)備,、人身傷亡事故，截至11月30日,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn)，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96,、0.93,，供電可靠率完成99.75%;截至11月底，公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,，同比增長(zhǎng)4.16%,，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh，同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%,，比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率,、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平,。與此同時(shí),，生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成,。

二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,。

1,、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展安全生產(chǎn)整頓,，大力開展“查隱患、找根源,、強(qiáng)管理,、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，圓滿完成防汛,、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作,。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,，強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕,、鐵的處理反違章,，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),，發(fā)現(xiàn)違章33處,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,，按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,，積極配合政府完成重大節(jié)日,、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2,、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。

自有資金不足,，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,，是安國(guó)公司的實(shí)際情況,。我們克服困難,，找準(zhǔn)對(duì)策，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,，科學(xué)規(guī)劃,，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī),。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,，新建與改造相結(jié)合,，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃,，制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù),。二是充分利用上級(jí)資金,，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺(tái),，容量9700千伏安,，新建10kv線路1.91公里。完成2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,，新增35kv主變2臺(tái),，容量2萬(wàn)kva，新建10千伏線路25.04公里,，新建配電變壓器142臺(tái),，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,，有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求,。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,，公司對(duì)各類隱患合理安排,，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,，做到“一般缺陷不過月,，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”,，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,，及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率,。四是通過建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,，開展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,，營(yíng)造了工作有序,、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍,。

3,、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階。

sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，業(yè)擴(kuò)變更,、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi),、賬務(wù)管理,、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變,。

加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶,、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議,，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī),，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),，積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,，開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了客戶,，保障電費(fèi)回收,。

我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,，按線路,、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,，同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息,，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,，整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶，追回,、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元。

我們積極引導(dǎo)各崗位人員,，牢固樹立“依法治企,、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),，用制度約束人的行為,，對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》,、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu),、領(lǐng)用流程,，降低管理成本，出臺(tái)了《物資管理辦法》,。為規(guī)范車輛管理,，保障公司車輛的安全有序使用，出臺(tái)了《車輛管理辦法》,。另一方面,，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核，確保了制度落實(shí)到位,。

4,、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新，各項(xiàng)工作典型引路,，亮點(diǎn)凸顯,。

一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求，借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，制定實(shí)施方案,，精心部署，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集,、上傳工作,，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。

二是在營(yíng)業(yè)普查過程中,，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),，減小了普查人員工作量,，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣,。

三是推行全員績(jī)效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度,，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益,。

四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,，深入開展突出矛盾排查治理工作,，制定實(shí)施方案，對(duì)排查出的問題限期進(jìn)行整改,，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,。截止目前，共排查出4大類5個(gè)問題,，已全部整改完畢,。

五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠,、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作,。同時(shí),，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本,、企業(yè)發(fā)展是目的,、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護(hù)職工切身利益出發(fā),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，認(rèn)真履行民主程序，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,。

六是隨著電力體制改革的深入,，改革推進(jìn)過程中不斷出現(xiàn)新問題，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,，維穩(wěn)工作面臨新的壓力,。

回顧一年來的工作，我們因辛苦而充實(shí)，展望安國(guó)局下一步要走的歷程,，充滿生機(jī)和活力,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們必須要統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，尋找差距和不足，迎難而上,。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇,，奮力拚搏,，全面完成20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！笆濉绷己瞄_局,，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面。

今年以來,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“反違章,、除隱患,、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗(yàn)”工作,，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查,、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查,、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng)，大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)管理精益化,，結(jié)合“向__同志學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化,，不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),、有序,。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況。

(一)加強(qiáng)安全考核,，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí),。

我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度,。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度,，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,，開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng)，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,，落實(shí)到每個(gè)員工身上,。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,、《安全日考核辦法》,、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績(jī)效精益積分考核機(jī)制,，將安全績(jī)效與月度,、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核,。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫,。今年國(guó)慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng)，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任,。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，我們開展了專門的分析,，大力實(shí)施宣貫,，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，落實(shí)事故防范措施,，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位,。從局安全第一責(zé)任人做起,，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，親自下班組參加安全活動(dòng),，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出,，確保安全工作重心下移,，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍,。

(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn),，促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高。

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃,，我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟,，達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的,。_月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);_月份組織各單位部門管理人員,、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄,。_月份,，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。_月下旬,，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試,，至_月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對(duì)___名,。

今年的安全月期間,，我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng)。組織開展“生命第一,、安全發(fā)展”征文評(píng)選,、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí),，送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考、抽問,，提高員工事故防范意識(shí);統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期,，全局有__多人通過了培訓(xùn),。

(三)強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升,。

在管理層面,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,，每周制定到崗到位計(jì)劃,，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位,、組織到位,、措施到位。在生產(chǎn)一線,，全面開展變電檢修,、變電運(yùn)行、輸電線路,、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平,。6月份,，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮,，管理水平得到了全面提高,。

(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行,。

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，開展專業(yè)性評(píng)估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合隱患排查治理工作,，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，通過流程化管控,，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),，全面保障了全社會(huì)安全可靠用電。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估,，全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè),、油中溶解氣體分析,、超高頻局部放電檢測(cè),、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段，集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè),，完成了__余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,，共消除紅線設(shè)備__項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查,、電纜防火隱患排查,、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年__電網(wǎng)最高負(fù)荷突破__萬(wàn)千瓦的情況下,，迎峰度夏期間__電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,，今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象,。

(五)推行精益生產(chǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn),。

針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理,，合理安排運(yùn)行方式,，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)，又保障了施工安全,。_至_月,，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬(wàn)千伏安,，配合軌道交通,、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè),，累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變?cè)鋈?、寶山,、孔浦,、鳳陽(yáng)變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng)，并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù),。今年,，__電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對(duì)__地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送,，目前有標(biāo)示牌,、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類,、數(shù)量2500個(gè)左右,，具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力,。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心,。

(六)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低,。

根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求,，在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上,，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度,，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法,，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí),，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，落實(shí)運(yùn)行,、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,，召開專題分析會(huì),，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國(guó)務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，日前，我們召開專題會(huì)議，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂,，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn),。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰,、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn)，分運(yùn)行,、檢修,、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在實(shí)施中,，我們力求去繁求精,，切合實(shí)際，對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合,，使廣大員工容易操作又有實(shí)效,。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn),。根據(jù)省公司的要求,，鄞州供電局開展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過改進(jìn)手段,，不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系,，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的積累功能,，使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善,，同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能,，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估,，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中。

(七)完善工作機(jī)制,，促進(jìn)隱患問題有效整改,。

作為國(guó)網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,，我局以建機(jī)制、查隱患,、抓治理,、防事故為主線,，從隱患排查、評(píng)估,、治理,、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階,。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,，著手開展了國(guó)網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,，同時(shí)我們還開展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制,。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心,，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制,。三是明確隱患報(bào)送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),，克服了原系統(tǒng)中無(wú)法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn),。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求,。提出了障礙隱患的概念,，開展隱患分級(jí)控制。四是完善隱患制度建設(shè),。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”,。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào)。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析,，每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位,。制定了《__電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核,。z月份,，國(guó)網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在__召開，我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,，獲得了大家一致好評(píng),。今年，我局報(bào)國(guó)網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條,，其余將在年底前完成整改,。

(八)創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)無(wú)違章活動(dòng)深入開展,。

積極探索反違章管理,，按國(guó)網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時(shí)修訂了《__電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度,，重點(diǎn)突出了“zz條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核,。完善了《反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn),，使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理,，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣,、建立了現(xiàn)場(chǎng)安全員制度,，確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé),、有人指導(dǎo),。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步規(guī)范,。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,，大大提高了反違章工作效率。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng),、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無(wú)線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,，使全過程、全時(shí)段,、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí),。截止__月底，各單位開展反違章檢查__場(chǎng)次,，與去年同期比較,，自查次數(shù)基本持平，查到違章__次,，增加了__%;違章記__人,，增加了__%;記__分;增加了__%。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施,，班組自查自糾現(xiàn)場(chǎng)自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,，班組開展反違章檢查__場(chǎng)次，同比提高了__%,，查到違章__次，提高了__%,，說明反違章傳遞到了基層和班組,，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的,。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。

(九)健全應(yīng)急體系,，促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高,。

通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練,、完善應(yīng)急體系建設(shè),，初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在應(yīng)急預(yù)案方面,，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求,，我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案,。各縣級(jí)供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,，爭(zhēng)取11月完成發(fā)布。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn),，確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性,。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一,，今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練,，演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故,、水資源事故等演練,，基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺(tái),、反事故等演練,，全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,，建立包括安監(jiān),、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型,，開展了應(yīng)急物資調(diào)研，積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,，為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(十)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行,。

一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施，珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題,，創(chuàng)新思路,，拓展載體，著力開展預(yù)防山火,、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識(shí)公益宣傳,。今年來共計(jì)投入__萬(wàn)元，通過電視,、廣播,、電影下鄉(xiāng)、警示牌,、標(biāo)語(yǔ),、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動(dòng)電力安全知識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)工地活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識(shí),。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平,。在紅外報(bào)警、電子圍欄,、圖象監(jiān)控,、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上,，加大投入,，大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝。三是深入完善警電,、政企協(xié)作機(jī)制,，構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,，強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理,。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理，對(duì)可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早控制,、早處理，對(duì)一時(shí)難以整改隱患,，密切各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),，確保隱患可控、在控,、能控,。_月__日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè),。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。今年以來計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員__人次,，計(jì)__萬(wàn)元,。

(十一)強(qiáng)化專業(yè)管理,，促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。

一是加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理,，完成了__家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作,，完成了__第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法,，對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查,，發(fā)出整改通知書__份，對(duì)2家用戶進(jìn)行了處罰,，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù),。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查,、信息機(jī)房專項(xiàng)督查,、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)桌面終端信息安全,，不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制,，實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核,。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng),，制訂__局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案。組織開展__年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)安全監(jiān)督,。四是組織召開外包管理工作會(huì)議,，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評(píng)，推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度,，不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平,。五是加強(qiáng)消防、交通管理,，加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn),，保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，加大交通安全監(jiān)管,，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則,。

二,、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。

下階段，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線,，把“不發(fā)生人身事故,、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，全力確保電力供應(yīng),，認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)、隱患排查治理工作,、班組“三無(wú)”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合,，逐層落實(shí)責(zé)任，筑牢安全基礎(chǔ),。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改,，對(duì)查出的問題逐項(xiàng)整改到位，確保檢查成效,。深入開展隱患排查治理,，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例，落實(shí)部門責(zé)任,，規(guī)范排查流程,，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求，為我省和國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范,。大力開展飛行檢查,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，加大事故,、違章考核成本和處理力度,，從根本上遏制違章行為發(fā)生。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,，積極開展“三無(wú)”班組建設(shè),，推行安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問制度，加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),，提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),。

(二)全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前,，__電網(wǎng)面臨基建,、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役,，電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn),，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,，我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作：一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善運(yùn)行,、檢修,、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí),，做好變電所防全停技術(shù)措施,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡,，開展單位,、班組的安全承載力分析,，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程，完善應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練;加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極做好保供電工作，對(duì)重要活動(dòng)保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案,，防止重要場(chǎng)所停電對(duì)社會(huì)造成重大影響,。

(三)努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故,。

受迎峰度夏,、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短,，加上受項(xiàng)目審批,、物資招投標(biāo)等因素影響，不少基建,、技改工程集中在下半年開工,，勢(shì)必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中,。對(duì)此,，我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生,。首先健全檢修計(jì)劃,、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn),、基建,、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制，做好與基建,、市政,、改造,、大修工程有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃,，嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理,，合理安排項(xiàng)目實(shí)施，提高輸變電設(shè)備的可靠性,。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度,、檢修安排、新設(shè)備啟動(dòng),、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí),，必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動(dòng)搖。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，深化落實(shí)到崗到位制度,，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線,、深入實(shí)際,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出,，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位,。

(三)圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),。四季度計(jì)劃投產(chǎn)___千伏項(xiàng)目2個(gè)、___千伏項(xiàng)目12個(gè),，合計(jì)變電容量__萬(wàn)千伏安,、線路133.85公里，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨,。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控,，督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn)，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作,。四季度迎來__千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰,，將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí),，制訂科學(xué)合理的施工方案，確保這批項(xiàng)目安全,、如期建成投產(chǎn),。三是主動(dòng)與各部門、單位銜接,，提前做好項(xiàng)目預(yù)控,，合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間,，加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控,，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)(即儲(chǔ)備變電容量__萬(wàn)千伏安，開工__萬(wàn)千伏安,，投產(chǎn)___萬(wàn)千伏安),。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

我負(fù)責(zé)農(nóng)電中抄、核,、收,、維修等工作，在供電所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我緊緊圍繞全所抓管理,、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象的總體思路,，堅(jiān)定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全,、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),，積極發(fā)揚(yáng)千方百計(jì),、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦的工作精神,，勤奮務(wù)實(shí),、扎實(shí)工作，完成了電費(fèi)按月結(jié)零,，回收率100%,，確保了電費(fèi)回收工作圓滿完成。我作為供電所的基層工作人員,，始終堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，積極做到我的崗位無(wú)差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心,。

城南供電所為客戶提供零距離服務(wù)的一個(gè)場(chǎng)所,，是電力與客戶溝通的橋梁，是一個(gè)全鄉(xiāng)集中的客戶服務(wù)平臺(tái),，它不僅擔(dān)負(fù)著電力業(yè)務(wù)的咨詢,、查詢、受理,、變更,、故障報(bào)修,、電費(fèi)核算,、電費(fèi)查詢、電費(fèi)收取以及用電安全的宣傳等工作，而且擔(dān)負(fù)著受理客戶投訴,、意見、建議,、市場(chǎng)信息反饋的工作,。因此，在工作中我始終堅(jiān)持把始于客戶需求,，終于客戶滿意作為服務(wù)宗旨,。在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶，我們會(huì)希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費(fèi)工作的靈魂,。

作為供電所的基層人員,，一定要把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來做。在對(duì)客戶服務(wù)中,，我真心做到一切為客戶著想,，情系客戶，無(wú)私奉獻(xiàn),，為客戶排憂解難,，這樣以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋,。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助,。

只有真誠(chéng)的為客戶著想，心貼心的服務(wù),，才能換來百分百的電費(fèi)回收,。這是我對(duì)電費(fèi)回收的切身體會(huì)。沒有不對(duì)的客戶,，只有真誠(chéng)的服務(wù),，在倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我還本著優(yōu)質(zhì),、高效,、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神，努力提高自我素質(zhì)和自身價(jià)值，豐富知識(shí),，多學(xué)習(xí),，多積累，多提高,，多實(shí)踐,，多思考，只有這樣,，才能更好的為客戶服務(wù),，只有這樣，才能給客戶最好的答復(fù)!一句話,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

今年以來,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“反違章,、除隱患,、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗(yàn)”工作,，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查,、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng),，大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向__同志學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng),，推進(jìn)安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),、有序。

一,、安全生產(chǎn)工作開展情況,。

(一)加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)。

我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置,。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度,。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接,、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng),，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度,，建立覆蓋全局的安全績(jī)效精益積分考核機(jī)制,，將安全績(jī)效與月度、季度,、年度獎(jiǎng)金掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核,。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國(guó)慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng),，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，我們開展了專門的分析,，大力實(shí)施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，落實(shí)事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生,。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位,。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工,，親自下班組參加安全活動(dòng),，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保安全工作重心下移,，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全,、關(guān)注生命的良好氛圍,。

(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高,。

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃,，我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達(dá)到全員安全培訓(xùn),、“人人過關(guān)”的目的,。_月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);_月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn),，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄,。_月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。_月下旬,，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試,，至_月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對(duì)___名,。

今年的安全月期間,，我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng)。組織開展“生命第一,、安全發(fā)展”征文評(píng)選,、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí),，送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考、抽問,，提高員工事故防范意識(shí);統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期,，全局有__多人通過了培訓(xùn),。

(三)強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升,。

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計(jì)劃,，嚴(yán)格考核管理,，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位、組織到位、措施到位,。在生產(chǎn)一線,，全面開展變電檢修、變電運(yùn)行,、輸電線路,、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫,、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和精益化水平,。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收,。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,，員工精神面貌更加振奮,，管理水平得到了全面提高。

(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理,，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行,。

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，開展專業(yè)性評(píng)估工作,，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,，通過流程化管控,，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí)，全面保障了全社會(huì)安全可靠用電,。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估,，全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè)、油中溶解氣體分析,、超高頻局部放電檢測(cè),、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段，集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè),，完成了__余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,，共消除紅線設(shè)備__項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查,、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治,。在今年__電網(wǎng)最高負(fù)荷突破__萬(wàn)千瓦的情況下,，迎峰度夏期間__電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,，今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象,。

(五)推行精益生產(chǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn),。

針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理,，合理安排運(yùn)行方式,，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)，又保障了施工安全,。_至_月,，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬(wàn)千伏安,，配合軌道交通,、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè),，累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變?cè)鋈?、寶山、孔浦,、鳳陽(yáng)變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng),，并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年,，__電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,，負(fù)責(zé)對(duì)__地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌,、孔洞蓋板,、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右,，具備1個(gè)220千伏,、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心,。

(六)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低。

根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求,，在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上,，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度,，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法,，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí),，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，落實(shí)運(yùn)行,、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行,。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，召開專題分析會(huì),，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí),。由于國(guó)務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，日前,，我們召開專題會(huì)議,，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn),。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰,、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn),，分運(yùn)行、檢修,、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。在實(shí)施中，我們力求去繁求精,，切合實(shí)際,，對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合，使廣大員工容易操作又有實(shí)效,。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用,。三是開展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求,，鄞州供電局開展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn),。通過改進(jìn)手段，不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系,，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行,，而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善,，同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能,，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估,，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中。

(七)完善工作機(jī)制,，促進(jìn)隱患問題有效整改,。

作為國(guó)網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,，我局以建機(jī)制、查隱患,、抓治理,、防事故為主線，從隱患排查,、評(píng)估,、治理、防控等環(huán)節(jié),，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階。一是完善隱患定義,。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,，著手開展了國(guó)網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時(shí)我們還開展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制,。二是強(qiáng)化工作機(jī)制,。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,，建立以專業(yè)職能部門為核心,，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程,。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),，克服了原系統(tǒng)中無(wú)法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式,，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求,。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級(jí)控制,。四是完善隱患制度建設(shè),。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào),。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位,。制定了《__電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核,。z月份,，國(guó)網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在__召開，我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,，獲得了大家一致好評(píng)。今年,，我局報(bào)國(guó)網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,，已整改22條，其余將在年底前完成整改,。

(八)創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)無(wú)違章活動(dòng)深入開展。

積極探索反違章管理,，按國(guó)網(wǎng)公司和省公司反違章要求,，及時(shí)修訂了《__電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度，重點(diǎn)突出了“zz條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核,。完善了《反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾,、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn)，使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理,，提高了各單位反違章自查的積極性,。推廣、建立了現(xiàn)場(chǎng)安全員制度,，確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)督,、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo),。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,，大大提高了反違章工作效率,。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無(wú)線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,，使全過程,、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí),。截止__月底,，各單位開展反違章檢查__場(chǎng)次，與去年同期比較,，自查次數(shù)基本持平,，查到違章__次,，增加了__%;違章記__人，增加了__%;記__分;增加了__%,。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施,，班組自查自糾現(xiàn)場(chǎng)自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高，班組開展反違章檢查__場(chǎng)次,，同比提高了__%,，查到違章__次，提高了__%,，說明反違章傳遞到了基層和班組,，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生,。

(九)健全應(yīng)急體系,，促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高。

通過組織預(yù)案修編,、開展應(yīng)急演練,、完善應(yīng)急體系建設(shè)，初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,。在應(yīng)急預(yù)案方面,，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核,，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案,。各縣級(jí)供電局也開展了預(yù)案的修訂工作，爭(zhēng)取11月完成發(fā)布,。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn),，確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面,，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一,，今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功,。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故,、水資源事故等演練，基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏,、防汛抗臺(tái),、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系,。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,，建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型,，開展了應(yīng)急物資調(diào)研，積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,，為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(十)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行,。

一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施,，珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題,，創(chuàng)新思路，拓展載體,，著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識(shí)公益宣傳,。今年來共計(jì)投入__萬(wàn)元,，通過電視、廣播,、電影下鄉(xiāng),、警示牌、標(biāo)語(yǔ),、分發(fā)宣傳資料等形式,，著力推動(dòng)電力安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)工地活動(dòng),，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識(shí)。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平,。在紅外報(bào)警,、電子圍欄、圖象監(jiān)控,、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng),、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上，加大投入,，大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝,。三是深入完善警電、政企協(xié)作機(jī)制,，構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線,。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室，強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理,，對(duì)可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早控制、早處理,，對(duì)一時(shí)難以整改隱患,，密切各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控,、在控,、能控。_月__日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè),。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè),。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年以來計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員__人次,，計(jì)__萬(wàn)元,。

(十一)強(qiáng)化專業(yè)管理，促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,。

一是加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理,，完成了__家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作，完成了__第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改,。制定用戶容量管理辦法,，對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查，發(fā)出整改通知書__份,，對(duì)2家用戶進(jìn)行了處罰,，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作,，組織開展信息安全持卡檢查,、信息機(jī)房專項(xiàng)督查、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng),。針對(duì)桌面終端信息安全,，不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制，實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度,，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核,。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng)，制訂__局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案,。組織開展__年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)安全監(jiān)督,。四是組織召開外包管理工作會(huì)議，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評(píng),，推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度,，不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平,。五是加強(qiáng)消防、交通管理,，加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn),，保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，加大交通安全監(jiān)管,，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則,。

二,、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

下階段,，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線,，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，全力確保電力供應(yīng)，認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備,，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng),、隱患排查治理工作、班組“三無(wú)”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合,，逐層落實(shí)責(zé)任,，筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改,，對(duì)查出的問題逐項(xiàng)整改到位,，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理,，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例,，落實(shí)部門責(zé)任，規(guī)范排查流程,，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求,，為我省和國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，加大事故、違章考核成本和處理力度,，從根本上遏制違章行為發(fā)生,。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,，積極開展“三無(wú)”班組建設(shè)，推行安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問制度,，加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),。

(二)全力確保電網(wǎng)安全,。當(dāng)前，__電網(wǎng)面臨基建,、檢修生產(chǎn)的高峰,，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn),，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,，我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作：一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善運(yùn)行,、檢修,、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí),，做好變電所防全停技術(shù)措施,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡,，開展單位,、班組的安全承載力分析，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練;加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極做好保供電工作,，對(duì)重要活動(dòng)保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案，防止重要場(chǎng)所停電對(duì)社會(huì)造成重大影響,。

(三)努力防止檢修施工期間人身,、設(shè)備事故。

受迎峰度夏,、節(jié)假日和保供電等因素影響,，年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短，加上受項(xiàng)目審批,、物資招投標(biāo)等因素影響,，不少基建、技改工程集中在下半年開工,，勢(shì)必造成基建,、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中,。對(duì)此，我們需要防控檢修施工期間人身,、設(shè)備事故發(fā)生,。首先健全檢修計(jì)劃、指標(biāo)管理,、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn),、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,，做好與基建,、市政、改造,、大修工程有機(jī)結(jié)合,，統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理,，合理安排項(xiàng)目實(shí)施,，提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度,、檢修安排,、新設(shè)備啟動(dòng)、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí),，必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動(dòng)搖,。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，深化落實(shí)到崗到位制度,，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層,、深入一線、深入實(shí)際,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出,，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位,。

(三)圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),。四季度計(jì)劃投產(chǎn)___千伏項(xiàng)目2個(gè)、___千伏項(xiàng)目12個(gè),，合計(jì)變電容量__萬(wàn)千伏安,、線路133.85公里，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨,。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控,，督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn),，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作,。四季度迎來__千伏曲池,、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰，將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí),，制訂科學(xué)合理的施工方案,，確保這批項(xiàng)目安全、如期建成投產(chǎn),。三是主動(dòng)與各部門,、單位銜接，提前做好項(xiàng)目預(yù)控,，合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間,，加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控,，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)(即儲(chǔ)備變電容量__萬(wàn)千伏安,，開工__萬(wàn)千伏安，投產(chǎn)___萬(wàn)千伏安),。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20xx年,，計(jì)量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,，通過安全學(xué)習(xí),，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管,，營(yíng)造了全所職員關(guān)心和支持計(jì)量安全工作的局面,，從而切實(shí)保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失，維護(hù)了計(jì)量所各項(xiàng)工作正常開展的秩序?，F(xiàn)從安全管理,、安全考核、安全工作,、職工培訓(xùn)等方面,，對(duì)20xx年xx計(jì)量所的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)：

20xx年計(jì)量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止x月x日計(jì)量所安全運(yùn)行x天,?？缒甓劝踩\(yùn)行x天。

（1）20xx年x月份計(jì)量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試,，參加考試人數(shù)x人,，合格人數(shù)x人,；合格率100%。x月份計(jì)量所全體人人員參加計(jì)量所本部的安規(guī)考試,，參加考試人數(shù)x人,，及格人數(shù)x人；合格率100%,。

（1）每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡(jiǎn)報(bào)》,、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

（2）按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動(dòng),。

（3）按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》,。

（4）在春、秋檢前,，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》,，并參加了考試。

（5）在工作現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,。并對(duì)違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正,、處罰,。

（6）定期按要求對(duì)各類安全工器具進(jìn)行檢查。

（7）和職工談心,，及時(shí)了解職工的思想活動(dòng),，對(duì)安全工作進(jìn)行改進(jìn)、完善,。不斷提高職工的安全熱情,。

20xx年，計(jì)量所按照培訓(xùn)計(jì)劃,，開展了每月四次的安全活動(dòng),。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)及有關(guān)文件,；在春,、秋檢前，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》,，并參加了考試；針對(duì)人員少工作重的情況,，我們把培訓(xùn)工作的重點(diǎn)著重放在現(xiàn)場(chǎng),，一方面可以在實(shí)踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)能力；另一方面也可以加大職工對(duì)安全培訓(xùn)的積極性和熱情,。使“三不傷害”,，“四不放過”的思想深入人心,；針對(duì)20xx年公司發(fā)生的各此事故，計(jì)量所組織全體員工認(rèn)真的,、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報(bào),，并分析原因從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施,，使同樣的錯(cuò)誤和悲劇決不會(huì)在準(zhǔn)東計(jì)量所的安全管理下再次重演,。并要求每個(gè)職工通過學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會(huì),。寫了一份安全論文,。

（1）每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí),。

（2）按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動(dòng),。

（3）按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。

（4）在春,、秋檢前,，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》,，并參加了考試,。

（5）在工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,。并對(duì)違章,、違規(guī)行為進(jìn)行糾正,、處罰。

（6）定期按要求對(duì)各類安全工器具進(jìn)行檢查,。

（7）繼續(xù)加大對(duì)職工的`安全思想教育,，使“安全”深如人心。

總的來說,，20xx年計(jì)量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前電力行業(yè)安全工作的形勢(shì)還是很嚴(yán)峻的,。我們不會(huì)因微小的成績(jī)而沾沾自喜，就滿足先狀,。還會(huì)時(shí)刻把安全工作做為首要工作時(shí)時(shí)抓,，事事抓?！鞍踩芾頍o(wú)止境”的理念始終會(huì)作為xx計(jì)量所安全生產(chǎn)工作的座右銘,。20xx年的xx計(jì)量所安全生產(chǎn)工作，一方面我們會(huì)繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》做為鐵的紀(jì)律時(shí)刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇,。另一方面我們?nèi)匀粫?huì)按照以人為本,、尊重為先”的原則抓好“人”的工作，只有用心去感化職工,，說服職工,。才可能真正實(shí)現(xiàn)“人人講安全、人人學(xué)安全,、人人會(huì)安全”,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

再次，c#方面存在一些不足,。通過c#這次軟件的開發(fā),，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢,，缺乏編程整體思想,。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,，腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù),。20xx年7月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。

把理論聯(lián)系實(shí)際,，積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去,。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實(shí)地做好本職工作,，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來,，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析,、吸取教訓(xùn)、振作精神,，自覺地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

按照學(xué)部主任的周密部署,，動(dòng)員各辦公室,，學(xué)工科，教研室對(duì)辦公物品，電腦設(shè)備,，存檔資料進(jìn)行打包，待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室,。打包完,，清點(diǎn)文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報(bào)至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到,，各位老師均已離校,。流火七月，教二樓實(shí)驗(yàn)樓的改造工作也如火如荼的相繼展開,。八月中旬,，教室結(jié)構(gòu)改造，兩間并一間,，墻面粉刷,，鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲,，學(xué)部實(shí)驗(yàn)室老師放棄休息,，早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下,，完成實(shí)驗(yàn)室搬遷,、調(diào)整、擴(kuò)建等相關(guān)工作,。對(duì)搬遷后的實(shí)驗(yàn)室整理,、打掃，重新布線,，實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、儀器歸位,。完后對(duì)各辦公室,，學(xué)工科,，教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位,。

因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,，堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概,，保持鍥而不舍,、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),，保持我樂于奉獻(xiàn),、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神,。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起、從現(xiàn)在做起,、從身邊的小事做起并持之以恒,。

偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力,、孜孜不倦地做出成績(jī),。鼓實(shí)勁、察實(shí)情,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來,、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來,、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī),。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)17.8xxxx;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)28.6xxxx;線損率完成3.3xxxx,，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9xxxx/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.2xxxx/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3xxxx,，同比提高3.3xxxx百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)3.2xxxx百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3xxxx，同比降低4.0xxxx百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)0.5xxxx百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9xxxx/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)降低7.4xxxx/千千瓦時(shí)。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無(wú)違章企業(yè),、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng),。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至**月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與**政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)“**工程”建設(shè)，500千伏**,、220千伏**站擴(kuò)建,、35千伏**線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收,。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95xxxx,，電網(wǎng)電壓合格率99.71xxxx,。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度,，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,，電能計(jì)量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收,。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查,。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo),、合同,、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展,。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,?！?*》榮獲“**獎(jiǎng)”*。公司4項(xiàng)課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一,、二等獎(jiǎng),。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第**位,。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn),。建立完善績(jī)效管理體系,，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門職能、崗位說明書和績(jī)效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職,?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作,，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展**房產(chǎn)、**電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大**,、**等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力,。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元,、利潤(rùn)317xxxx元，分別同比增長(zhǎng)1xxxx和1xxxx,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”,，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評(píng)價(jià),?！?*”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?！?*”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨群工作,，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員,、“實(shí)踐,、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng),，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開展查處“嫌疑****”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,，逐級(jí)開展廉政勤政談話,。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期,。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn),。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育,，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名,、格言故事征集,、演講比賽等活動(dòng),，評(píng)選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想,、查工作,、查紀(jì)律、查作風(fēng)),、五進(jìn)(進(jìn)崗位,、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)客戶,、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲**等獎(jiǎng)。

一是安全工作離可控,、在控,、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱,，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高,，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高,，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀,，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收,、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間,。

(一)工作思路。

堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過硬,、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠(chéng)信彩虹”,，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(二)重點(diǎn)工作,。

第一，堅(jiān)持居安思危,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。貫徹“三個(gè)百分之百”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。深化硬指標(biāo)查禁違章,，開展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，完善迎峰度夏,、度冬措施，做好各類預(yù)案,，確保全市電力供應(yīng),。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn),、消防、交通安全管理,，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

第二,，立足科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神,，進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求，統(tǒng)籌安全,、質(zhì)量,、工期和效益,，推行典型設(shè)計(jì),，加強(qiáng)工程管理,，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏**,、110千伏**、**工程建設(shè),，確保按期竣工投產(chǎn),。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要,。加快農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村,。

第三，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷“四中心”建設(shè),，抓好電量,、電價(jià),、線損,、電費(fèi)等指標(biāo)的管理，全面提升運(yùn)營(yíng)水平,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理,、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理,，鞏固“三清理一規(guī)范”成果,。堅(jiān)持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實(shí)施“新農(nóng)村,、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專業(yè)化改革,，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

第四,，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)和考核體系，拓寬對(duì)標(biāo)范圍,，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,，突出抓好權(quán)重大,、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo),、潛力指標(biāo)的落實(shí),，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo),、檢查和考核。

第五,，堅(jiān)持以人為本,，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心,，以過程控制為重點(diǎn),，以提高效率和效益為目的，加強(qiáng)制度體系,、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè),，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng)。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通,，提高工作效率和組織績(jī)效,。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，理順管理程序,，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理,。

第六，深化服務(wù)文化建設(shè),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。堅(jiān)持“以客戶為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮,、做精“**”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量,，完善大客戶經(jīng)理制,、重要客戶、vip客戶,、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法,。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督,，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,。

第七，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展,，提升多產(chǎn)效益水平,。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，穩(wěn)健發(fā)展,。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，提高市場(chǎng)占有率,。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)熱電管理，開拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效,，提升效益水平,。

第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì),，提高技能,。

第九，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化核心,、服務(wù)中心,、拓展功能、發(fā)揮作用,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，健全完善教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系,，加強(qiáng)反****和反“嫌疑****”工作。加強(qiáng)思想政治工作,，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)信訪、值班,、治安保衛(wèi)工作,，重視危機(jī)管理，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,。深入推進(jìn)“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè),。

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面,。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。

(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問題,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

今年以來，按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),、紀(jì)檢監(jiān)察,、多種經(jīng)營(yíng)、基建工程等工作,。對(duì)照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)回顧檢查自己一年工作,，概括起來主要有以下五個(gè)方面。

一,、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)。

今年以來,，我除參加公司中心組,、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外，注意在平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論,、電力專業(yè)技術(shù)知識(shí)和黨的路線方針政策新理論和知識(shí),，注意不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平。一年來,，自己先后學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,、學(xué)習(xí)型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、特高壓電網(wǎng)等方面的知識(shí),，并注意撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和筆記，注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作,，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際效果得到了較好的結(jié)合,。通過學(xué)習(xí)也較好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)經(jīng)常化習(xí)慣,，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,，從而在潛移默化的學(xué)習(xí)中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力有了較快提高,。

二、腳踏實(shí)地工作,，全面完成交辦任務(wù),。

一年來,，我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，認(rèn)真抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。在層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真按照考核內(nèi)容抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí),。年初,，組織下發(fā)了《黨建精神文明建設(shè)安排意見》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》,、《關(guān)于開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育活動(dòng)的通知》，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，重新修訂了《廠務(wù)公開,、民主管理工作實(shí)施細(xì)則》,。組織召開了行風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會(huì),，認(rèn)真聽取各部門的意見和建議,。充分發(fā)揮黨,、政、工,、團(tuán)的作用，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排,，同檢查，同考核,，做到從源頭上預(yù)防和治理____,。

2.把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作，狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí),。一是積極組織協(xié)調(diào)，與__區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄,，為充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢企雙方的溝通、協(xié)調(diào),、配合奠定了基礎(chǔ),。二是組織下發(fā)了《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查自糾,，認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)決策,、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、資金結(jié)算,、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)活動(dòng),、電力營(yíng)銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問題，實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安排專門力量具體抓,，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)收支各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,，打破了以往的金額不同,、審批人不同的審批制度。規(guī)定無(wú)論金額大小一律從下往上逐層審批,，形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機(jī)制,。四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度,，達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)單明了,，實(shí)現(xiàn)了制度的可操作性和實(shí)用性,，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有人負(fù)責(zé)，避免工作的拖沓和管理上的空白點(diǎn),。在業(yè)擴(kuò)物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理工作中,，組織起草了公司《招投標(biāo)管理辦法》，有全面實(shí)施了具有自己特色招投標(biāo)管理模式，規(guī)定凡是500____以上的項(xiàng)目,，能招標(biāo)確定的均要采取招標(biāo)方法確定,，單價(jià)小的項(xiàng)目采取打捆招標(biāo)的辦法;所有招標(biāo)信息均通過中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，同時(shí),，專家評(píng)標(biāo)組成員由原來的2____增加到7____,，每次招標(biāo)評(píng)標(biāo)人從專家?guī)祀S機(jī)抽取，公司紀(jì)委全程監(jiān)督;在方法上采取招,、評(píng),、定三分離的方法，最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知,，保證了物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目運(yùn)作的合法,、合理、合程序,。同時(shí),，在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動(dòng)，我的“上有老下有小,，廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己,，依法經(jīng)營(yíng)走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

扎實(shí)開展“主題教育”活動(dòng),。一是組織公司機(jī)關(guān)全體人員,、中層干部和掌握人財(cái)物等重點(diǎn)崗位人員，就社會(huì)主義榮辱觀,、廉潔從業(yè),、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點(diǎn)工作分三期進(jìn)行了專門輔導(dǎo)。二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢監(jiān)察政工信息平臺(tái),，把信息平臺(tái)和資料管理納入到工作管理的全過程,。同時(shí)積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討，所撰寫的《如何在工程建設(shè)和物資采購(gòu)招投標(biāo)中遏制“商業(yè)賄賂”》一文,，獲優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng),。

3.抓好思想政治工作，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,。組織制定下發(fā)了《關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制》文件,，積極引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力,、帶動(dòng)一群人”,。組織各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)”主題征文活動(dòng),，市電力公司黨委《關(guān)于開展“黨員身邊無(wú)違章,、無(wú)違紀(jì),、無(wú)事故”活動(dòng)的通知》下發(fā)以后，立即向各支部提出要求,，采取了公司領(lǐng)導(dǎo)包片,、科室包所、所長(zhǎng)包班,、班長(zhǎng)包線,、黨員包村、書記包后進(jìn)的方法,，確保了“黨員身邊無(wú)違章,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

2021年，__電力公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下,，在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照興達(dá)公司年初提出的“打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的發(fā)展定位，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行,、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線，以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為模式,，狠抓安全生產(chǎn),、營(yíng)銷管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平,。通過全體員工的共同努力，我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,，精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著。現(xiàn)將我所2020年工作總結(jié)和明年工作打算匯報(bào)如下：

一,、2020年工作完成情況,。

(一)抓好安全管理，提高安全生產(chǎn)水平,。

2020年，我所安全生產(chǎn)形勢(shì)呈穩(wěn)定態(tài)勢(shì),，未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故,，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產(chǎn)目標(biāo),。

一是堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以人為本，按照“三個(gè)百分百”,、“五同時(shí)”和“五全”的要求,，健全和完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”，堅(jiān)持“安全無(wú)小事,、事事都問責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二是加強(qiáng)安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn),，提高員工安全能力,。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),，強(qiáng)化安全專業(yè)化管理，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標(biāo)準(zhǔn);開展“零違章班組創(chuàng)建年活動(dòng)”和“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),，建立循環(huán)排查、整改安全隱患常態(tài)機(jī)制;積極開展“電力線路保護(hù)區(qū)管理年”活動(dòng),，加大對(duì)《__省電力保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)開展各種形式的電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),，通過對(duì)線路清障,、增補(bǔ)電力設(shè)施各種標(biāo)識(shí),，有效地減少了外力破壞的次數(shù),。同時(shí),，通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為,，進(jìn)一步提高電力設(shè)施整體安全水平,。

三是加大反違章督查力度,，嚴(yán)格落實(shí)整改措施,。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點(diǎn),，加強(qiáng)供電所各級(jí)人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場(chǎng)安全督察,。認(rèn)真開展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動(dòng),，全方位進(jìn)行安全隱患排查治理,，對(duì)排查出的__條缺陷,，都按“四落實(shí)”的要求制定了整改計(jì)劃,，截止目前已消除__條,，消缺率達(dá)__%。不定期的檢查運(yùn)行設(shè)備12次,，共查出各類缺陷__條,，發(fā)現(xiàn)違章和問題__條，處罰_人次,。有計(jì)劃的完成了“兩措”計(jì)劃,。

四是認(rèn)真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過安全警示日看錄像、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng),，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn),，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì),，緊緊圍繞工作實(shí)際開展討論，將各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素,，并提出整改辦法，進(jìn)行主題簽名活動(dòng),，使全體員工牢記安全,。

(二)抓好營(yíng)銷管理，提高經(jīng)營(yíng)效益,。

一是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,。20__年完成供電量__億萬(wàn)kwh、售電量__億萬(wàn)kwh;10kv線損__%,、__線損_%;平均單價(jià)__元/kkwh,。與上年同期相比，供電量增長(zhǎng)了__%,，售電量增長(zhǎng)了__%;10kv線損比上年下降__個(gè)百分點(diǎn),，__v線損率比上年下降__個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達(dá)指標(biāo)。

二是抓電費(fèi)回收,。為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理,，我所根據(jù)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，電費(fèi)回收,、線損等指標(biāo)按月分解,，形成了目標(biāo)明確、職責(zé)清楚,、考核到位的管理體系,。實(shí)行了計(jì)量跟蹤抄表制度，認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作,，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為,。完善了新版營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)，綜合變下用戶電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了郵政儲(chǔ)蓄代扣和銀行代扣,，保證了電費(fèi)回收,。全年共應(yīng)回收電費(fèi)__億元，做到月結(jié)月清,，已基本回收到位,。

三是抓業(yè)務(wù)受理,。全年共受理各種業(yè)務(wù)__項(xiàng)，其中新增居民用戶__戶1264kw,，非居民用戶__戶kw(其中正式動(dòng)力用戶__戶,，259kw、臨時(shí)用電__戶,，1336kw),，其他雜項(xiàng)業(yè)務(wù)__項(xiàng)。

四是狠抓線損管理,。堅(jiān)持每月召開線損分析會(huì),，對(duì)存在的問題進(jìn)行具體分析和討論，采取有效措施,，使線損穩(wěn)中有降,。在抓線損管理的過程中，不定期的開展反竊電活動(dòng),，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，共不定期地組織用電檢查6次,，有效地規(guī)范了供用電秩序,。

五是抓營(yíng)銷稽查整改。為增強(qiáng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管控力度,，提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)全面防范、工作質(zhì)量可控在控,、營(yíng)銷管理水平持續(xù)改進(jìn),，我所按照省公司2020年度專項(xiàng)稽查方案要求，及時(shí)有效的開展各專業(yè)的自查整改工作,。一方面及時(shí)整改公司下發(fā)的稽查整改包4個(gè)__條;另一方面,，組織營(yíng)業(yè)班人員對(duì)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電超期戶、違約用電,、電價(jià)電費(fèi)執(zhí)行情況,、合同管理、零電量用戶進(jìn)行稽查,，現(xiàn)場(chǎng)檢查2898營(yíng)業(yè)戶,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)正定比量__戶，對(duì)到期的臨時(shí)用電查處違約用電1戶,，及時(shí)追補(bǔ)違約使用電費(fèi)500元,，提高了公司經(jīng)營(yíng)效益。

(三)抓好電網(wǎng)建設(shè),，提高供電質(zhì)量,。

全面年公司共下達(dá)我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)項(xiàng)目計(jì)__個(gè)總預(yù)算__萬(wàn),。其中新建(改造)10千伏線路__千米，新增配變__臺(tái)計(jì)2750kva,，更換配變1臺(tái)200kva,，增加低壓無(wú)功補(bǔ)償560千伏。新建(改造)3個(gè)臺(tái)片低壓線路__千米,，新建改造接戶線__千米,。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項(xiàng)目現(xiàn)已全面竣工,，并經(jīng)自檢合格,。同時(shí)，積極配合地方政府做好桿線遷移,，不斷滿足各類客戶的需求,，完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝任務(wù)__個(gè)，為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,，提高供電可靠性。

設(shè)備運(yùn)行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),，它的好壞直接關(guān)系著千家萬(wàn)戶的可靠用電,，因此加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行管理尤其重要。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行中著重做了以下幾點(diǎn)：一是重視設(shè)備的巡視和安全檢查,。每次施工結(jié)束后,，均對(duì)高低壓線路電桿進(jìn)行了夯實(shí)檢查，同時(shí),，定期組織開展設(shè)備周期性巡視,、夜巡和特巡，做到應(yīng)巡必巡,，共巡出一,、二類缺陷(隱患)66條，整改66條,，整改達(dá)100%;二是加強(qiáng)了負(fù)荷監(jiān)測(cè)管理工作,。一方面，在今年春季高峰負(fù)荷到來之前,，根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題,，進(jìn)行了具體分析，有針對(duì)性的提前采取了預(yù)防措施,。根據(jù)公司迎峰度夏計(jì)劃,，盡早安排，提前落實(shí)改造計(jì)劃,。另一方面,，抓好對(duì)負(fù)荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負(fù)載工作和三相負(fù)荷的平衡工作,，并保質(zhì)、保量的完成了設(shè)備的大修,、小修,、檢修工作。三是抓好設(shè)備的日常管理工作,。特別是加強(qiáng)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理,，確保“三率”100%,，為預(yù)防人身觸電事故和檢測(cè)線路運(yùn)行狀況提供了保障,。

(五)抓好黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作抓在手上、放在心上,，年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議專題會(huì)議，特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議存在的突出問題做到定期通報(bào),，并按時(shí)整改到位,，從源頭上杜絕了各類腐朽行為和行風(fēng)問題的發(fā)生。一是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們以“反腐朽警示日”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織全體員工,，通過看錄像,、聽案例等形式，開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,。通過學(xué)習(xí),、排查，堅(jiān)決糾正和制止行業(yè)不正之風(fēng),，杜絕了吃,、拿、卡,、要刁難用戶的現(xiàn)象,，筑牢了思想道德防線，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法意識(shí),，提高了拒腐防變能力,。通過樹立典型，大力弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,，通過對(duì)違紀(jì),、違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào),、批評(píng)教育，轉(zhuǎn)化后進(jìn)員工的思想,，并從工作上,、生活上關(guān)心，從政治上關(guān)愛每一個(gè)同志,，打造了一支勤政,、廉政、高效,、服務(wù)優(yōu)良的供電隊(duì)伍,。二是切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新服務(wù)形式,，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,，我所工作人員深入到農(nóng)村基層,，開展安全用電宣傳周活動(dòng)，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,，充分利用村委會(huì)開村民大會(huì)和中小學(xué)開學(xué)的機(jī)會(huì),，向來往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳、講解安全用電知識(shí),，發(fā)放各種宣傳資料4000余份,。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)禁向用戶吃,、拿、卡,、要,，要求工作人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜,、禮貌,、規(guī)范，全年共受理各類故障報(bào)修業(yè)務(wù)1090次,，均符合服務(wù)承諾的標(biāo)準(zhǔn)要求,，并要求用電客戶在報(bào)修服務(wù)意見書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用,，所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流,，讓他們擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生區(qū)的負(fù)責(zé)人，今年,，還將成立老同志義務(wù)巡查隊(duì),，讓他們好的經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚(yáng)光大,。

(六)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高黨建工作水平,。

一是積極組織開展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)。為不斷提升支部黨建工作水平,，增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我所支部按照上級(jí)要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定計(jì)劃，成立組織,，明確責(zé)任,，積極組織開展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng)、四優(yōu)”活動(dòng),。黨支部利用支部會(huì),、黨課等形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、省市公司開展支部“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)的方案,，使黨員明確了活動(dòng)意義、目標(biāo)任務(wù)和要求,，調(diào)動(dòng)了黨員主動(dòng)參與活動(dòng)的積極性,。為促進(jìn)活動(dòng)開展，我所定期與結(jié)對(duì)配電運(yùn)檢支部就如何進(jìn)一步做好“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn),、工程建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，全面促進(jìn)和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式,，先后開展了“黨員與員工結(jié)對(duì)”活動(dòng),、成立黨員先鋒搶修隊(duì)、黨員迎“七一”比奉獻(xiàn)等活動(dòng),，充分展示了新時(shí)期黨員的風(fēng)范,，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典范，上半年所長(zhǎng)徐忠被鹽城供電公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，吳榮倉(cāng)同志被公司黨委接受為中共預(yù)備黨員,，使全所上下“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲，有力推動(dòng)了我所安全管理,、營(yíng)銷服務(wù),、隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提升,。

二是完善支部各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工思想教育,。嚴(yán)格按照規(guī)范化考評(píng)細(xì)則要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善支部各項(xiàng)管理制度，建全黨建臺(tái)帳資料,，夯實(shí)黨建基礎(chǔ),。進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育，建立了一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過硬的農(nóng)電隊(duì)伍,，搞好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕了投訴,、上訪等事件的發(fā)生,，樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。

三是通訊報(bào)道工作取得了明顯效果,。為及時(shí)報(bào)道我所各項(xiàng)工作的開展情況,、做法和取得的成績(jī)，我所針對(duì)上年度在通訊報(bào)道方面的不足,，積極采取措施,，通過全員參與，各個(gè)班組每月在公司網(wǎng)頁(yè)上至少有3篇報(bào)道,，大力宣傳供電工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、典型做法、工作動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)了用戶對(duì)供電工作的了解,，贏得了用戶的信賴和支持，樹立了我所良好的社會(huì)形象,。

(七)抓好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及5s定置管理,，提高管理水平。

今年來,，我所按照省公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn),，積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,，使各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)化方向全面推進(jìn);其次是抓軟件整理工作,，目前我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作已初步通過驗(yàn)收，被省公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”,。標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來,，班組內(nèi)部管理流程進(jìn)行一步規(guī)范和完善，工作職責(zé)、管理方法和目標(biāo)更為明確,，管理漏洞得到有效地堵塞,，服務(wù)形象得到進(jìn)一步提高，極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),，改變了供電所管理和服務(wù)觀念,，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高。

二,、存在的主要問題,。

回顧一年的工作，雖然取得一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,。從春季安全大檢查來看,，還有部分線路設(shè)施仍不符合安全要求，有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,，有些臺(tái)區(qū)一到吹大風(fēng),，下大雨，因跳閘造成部分區(qū)域停電,。個(gè)人員工的安全意識(shí)不強(qiáng),，缺乏憂患意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)差,，工作中隨意盲從,，習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生。

2,、職工安全教育和業(yè)務(wù)技能知識(shí)有待加強(qiáng)培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)中,，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例,，因此,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑,。

3,、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少,，而且不細(xì)致，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神,。

4,、在營(yíng)銷工作中，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng),，存在著估抄,、錯(cuò)抄、漏抄等問題,，業(yè)務(wù)流程有時(shí)還存在著超期現(xiàn)象,。

5、線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作存在巡視不認(rèn)真,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。pms系統(tǒng)沒有完成維護(hù)到位。

6,、月度的業(yè)績(jī)考核沒有動(dòng)真碰硬,。

20__年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，為了適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更好的建設(shè)電網(wǎng),，我所按照上級(jí)“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際,，積極和地方政府溝通,，提早做好配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制工作，為打造堅(jiān)強(qiáng),、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅(jiān)實(shí)的遠(yuǎn)景規(guī)劃基礎(chǔ),。結(jié)合“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃，20__年,，我們將認(rèn)真做好以下工作：

一是明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,，確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破公司和所里的安全記錄，確?！半p零”目標(biāo),。

二是理清工作思路，重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。按照公司2021年的工作思路,、奮斗目標(biāo)和下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，理清工作思路,，主抓安全工作，著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，確?！叭粋Α薄ＵJ(rèn)真落實(shí)“三防十要反六不”措施,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，確保農(nóng)電生產(chǎn)安全。

三是堅(jiān)持“以人為本”,，抓好安全培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,，確保安全從人人做起。通過各種安全知識(shí)的培訓(xùn),、考試和考核,，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法,，使員工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,，熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩視?huì)安全”,，將安全潛移默化為職工的自覺行動(dòng)和良好習(xí)慣,，使員工形成良好的'安全意識(shí)。

四是加強(qiáng)供電所內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作,，進(jìn)一步鞏固標(biāo)準(zhǔn)化供電所,、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和5s管理的成果，不斷提升管理水平,。

五是認(rèn)真做好節(jié)能降損工作,。加大營(yíng)業(yè)普查和計(jì)量整改力度，確保電價(jià)執(zhí)行合理,、電量不流失,。

六是認(rèn)真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,，巡回開展安全用電宣傳工作,，提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電，使依法用電,、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,，深入人心,，減少用戶安全事故的發(fā)生。

七是按照20__年公司下達(dá)電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃,，認(rèn)真組織好人力,、物力，按時(shí)編制好農(nóng),、配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

八是做好10kv線路代維護(hù)工作,。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作,。

九是加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程,，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無(wú)障礙通道”,。

十是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,，建立健全組織完備、指揮順暢,、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。

電力公司年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

一年來,，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī),。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強(qiáng)行列,，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。

20xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力,，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益,，開拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),，比去年同期15.99億千瓦時(shí),，增長(zhǎng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長(zhǎng)3.7%),。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元,，增長(zhǎng)5.4%,，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

一,、致力于抓電力保障，增加供電能力,。

公司面對(duì)網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度,，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常,、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來,，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。

二,、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。

為了破解矛盾,，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府、市電力局,、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,，實(shí)施高,、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒,、手拉手線路工程建設(shè),，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè),，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入20xx多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè),，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成。投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,，4個(gè)村線路改造,，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局,，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^，“”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所,。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間,，起早摸黑,，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。

三、致力于抓電力營(yíng)銷管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效,，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升,。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作,，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理,，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理,，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶,，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革,。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬(wàn)元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì),、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果,。八是增容工作，努力擴(kuò)大營(yíng)銷，20xx年共增容9.7450kva,，其中專變134臺(tái),、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶,、照明等2970戶,。

供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查,、方案提供,、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核,、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收,、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳,、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,，對(duì)跑路用戶欠費(fèi),，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。

四,、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境,。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè),。天河?xùn)|西庫(kù),、山門坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù),，并通過了驗(yàn)收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí),，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機(jī)組,，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成,，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí),。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作,、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入,，極力打造誠(chéng)信文化、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,，爭(zhēng)做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng),，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾,，并付諸行動(dòng),。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高,。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn),。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng),。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),，開展這項(xiàng)活動(dòng)以來,，提出合理化建議99條。開展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng),，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖,。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文,、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰,。支部活動(dòng)每月一次,，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,，提升企業(yè)軟實(shí)力,，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地。

三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任,，大力支持公益事業(yè),，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助,、愛心助學(xué),、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困,、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng),。職工慈善一日捐達(dá)66300元,，20xx年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬(wàn)元,，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),。

四是積極開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多,，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高,，增強(qiáng)了體質(zhì),，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員,、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng),，增加了知識(shí),，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年,，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無(wú)償獻(xiàn)血,，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休,，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等,。20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部,。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立行業(yè)新風(fēng),。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率,、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營(yíng)銷系統(tǒng),，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，更加規(guī)范,，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝,、接電等,。四是為了方便用戶，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開始營(yíng)業(yè),，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車,，日夜值班,，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修,。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái)?？蛻敉对V制度更加健全,，并有錄音記錄，對(duì)于用戶投訴,，件件有回音,，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,，聽取用戶意見,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量,。六是實(shí)行信息公開,，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開、接受監(jiān)督,。七是計(jì)劃停電事先告知用戶,，七天前公告,，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知,，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平,、公開,，并事先告知用戶，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法,、有保有壓,、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù),。

七,、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照保人身,、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作,，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢(shì)平穩(wěn),。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號(hào)文件,，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員,，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來保障安全，安委會(huì)每月定期召開安全例會(huì),，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對(duì)策,。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車間、班組,、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn),。

責(zé)任書。

使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)共簽訂班組責(zé)任書42份個(gè)人324份,。四是完善各類,。

應(yīng)急預(yù)案。

包括防汛抗臺(tái)安全預(yù)案,、消防預(yù)案,、電網(wǎng)事故預(yù)案等完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春,、秋季的安全生產(chǎn)大檢查查出的事故隱患384條整改率達(dá)95%以上,。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí)公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試346人參加考試合格率達(dá)100%提高了員工安全自我保護(hù)意識(shí)和操作技能。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會(huì)分析安全缺陷落實(shí)整改措施做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控,。積極開展安全月活動(dòng)和宣傳工作使安全月的主題深入人心,。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督保證施工安全,。八是加強(qiáng)消防安全車輛交通安全管理,。狠抓社會(huì)治安和綜合治理以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志,，過去一年來,，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展，完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,，這些成績(jī)的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),，是上級(jí)主管局和電力部門的大力支持,，是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果,。在此,，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

在總結(jié)20xx年工作的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,，存在供電緊張局面，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營(yíng)銷工作對(duì)照《電力監(jiān)管辦法》,，存在許多不足之處,，主要是服務(wù)工作不夠深入,、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,，雖然沒有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)性、合理性,、智能化程度不高,，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高，重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè)),、高層次(高級(jí),、中級(jí)職稱)的人材，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),，影響力較弱，知名度不高,。對(duì)于存在的問題,，我們要努力克服，不斷改進(jìn),。

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