寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

綠化公司工作總結(jié)多篇篇一

個人總結(jié)，就是把一個時間段的個人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,，分析成績,、不足、經(jīng)驗(yàn)等,。本文是小編為大家整理的xx綠化公司工作總結(jié)范文,，僅供參考。

xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍,。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策,，樹立了一些新觀念,，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績,。下面分三個方面作簡要總結(jié)：

一,、xx年完成的主要工作。

(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效,。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試,。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ),。

(二)奠定了公司發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)：

一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè);,。

二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);。

三是通過了iso-9000認(rèn)證;,。

四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;,。

五是新組建了園林綠化科研所;。

六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);,。

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件,。

所有這些就是一個目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備,。

(三)完成了上級黨委交給的各項(xiàng)任務(wù),。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運(yùn)動會”環(huán)境布置任務(wù),。為完成這些任務(wù),，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米,、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓,、臺、亭,、閣等等,，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來,、蓋京忠、沈紅蓮,、黃寶如等18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰,。園林是一支拉得出,，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍,。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市,、區(qū)重點(diǎn)工程,。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民,、舒建華,、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張,、扎實(shí)的日夜施工,，冒高溫，頂酷暑,，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗(yàn)收,。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程,。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù),。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事,。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實(shí)事的理念,，全年先后處置96500電話及居民來信,、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹xx余株,，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急,，日夜不停的突擊搶險,，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作,。為樹立政府良好形象,，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評,。

(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo),。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個,，工程量比去年遞增近20%;設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù),、花卉盆景擺設(shè),、旅游等多種經(jīng)營收入比xx年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬,、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績,，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登,。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆,，上街草花約90萬盆,，市場銷售30多萬盆。四是各類費(fèi)用比xx年下降6%,?？刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺班組決算辦法;其次,，采購苗木實(shí)地比價后再競價;第三,，落實(shí)費(fèi)用承包制。

(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度,。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度,。先后出臺了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》,、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí),。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

二,、存在的主要問題,。

今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠,。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁,、闖勁。和民營企業(yè),、個體戶相比,，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段,。

(二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、幾點(diǎn)啟示,。

(一)要完成各項(xiàng)任務(wù),，要推動公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù);項(xiàng)目施工等等,。其次是要狠抓工作落實(shí),。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查,、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì),。(二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,。回首過去的一年,，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門,、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè),，爭創(chuàng)一流工程,，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,，通過公司全體同仁的努力,，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難,，取得了不錯的成績,。20xx年全公司完成產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)銷售額億元,，與去年同比增長30%,、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元,，同比增長39%,。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，提高效益,。

20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑，占一方市場”的名牌精品戰(zhàn)略,，把保證和滿足用戶需求放在首位,。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源,，以精,、優(yōu)、全,、低為基礎(chǔ),，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制,。

首先,，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,，低于世界平均水平15個百分點(diǎn),，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測,，未來20年內(nèi),，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約個百分點(diǎn),。另外從我國城市的功能分區(qū)看,，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值最大化,，必將對功能區(qū)重新劃分,，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建,。根據(jù)這一思路,，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,，把出精品,、創(chuàng)名牌放在首位，工程無論大小,，只要是公司總包的,，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),，盡最大努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量,、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程,、寧波萬達(dá)廣場,、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程,、上海格林郡項(xiàng)目,、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū),、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目26個,，在建工程還有5個,，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)萬平米,，全年完成工程額又超億元,。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格,、多品種,、高檔次、低價格,、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,，比去年整整翻了一番,。

其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力,。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說,，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu),、政府、專業(yè)承包商,、材料供應(yīng)商,、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會,、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等,，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性,。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力,，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三，規(guī)范施工工序,、安全的管理,。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性,，具體做到了以下幾點(diǎn)：

1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作,。

2,、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理,、種植穴,、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān),、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。

3,、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,，對下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施,，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”,。還有二項(xiàng)工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，提高人員綜合素質(zhì)。

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,，人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素,，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,，一些從業(yè)人員因循守舊,，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙,。針對這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略,。為了吸引和留住人才,，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵,。同時,，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會,。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量,、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),，共有17人參加,，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,，并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書,。有11人被破格評定為助理工程師,。同時，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理,、施工員,，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,，劉斌,、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,。這不僅是他們個人的光榮,，更是我們整個公司的光榮。

三,、規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象,。

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象,、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象,、員工形象,、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源,、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,，改變以往“重項(xiàng)目,、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,，進(jìn)一步提升了管理水平,。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè),。

四,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，調(diào)動員工積極性,，增強(qiáng)公司凝聚力,。

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗(yàn)，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,，團(tuán)隊合作就是一種必不可少的選擇,，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：

1、建立,、健全任人唯賢的人才管理制度,。

2、抓緊對人才的充電,，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度,。

3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度,。在給他們壓擔(dān)子的同時,，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定,，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件,。

4、實(shí)行激勵性制度及合理,、公平的競爭分配制度,。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,，而充分的薪酬,、成長的機(jī)會,、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn),、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的,。

5、每個項(xiàng)目施工以前,，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組,，大力發(fā)揮團(tuán)隊的力量，全程參與,、群策群力,。

同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè),，經(jīng)常組織黨,、團(tuán)、青活動,，如：籃球比賽,、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織,、春游等,。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力,，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”,，切實(shí)為廣大的職工著想,，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動,、措施,，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧,。

這一年,，是艱苦奮斗的一年，這一年,，是全體員工克服重重困難,、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年,，公司全體員工將繼續(xù)努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

1,、20xx年工作完成情況：

我公司自從20xx年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程,、宜君縣高級中學(xué),、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué),、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué),、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué),、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程,。

2,、工作中采取的有效措施：

1)、”早謀劃,、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ);,。

一年之計在于春，春節(jié)剛過,，我公司人員缺少,，工作面大，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),，為以后的施工打下基礎(chǔ),，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,，有效的避免了樹形生長雜亂,、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),，增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)的過冬保護(hù),，增加棚膜的覆蓋，對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理,。加大對冬灌的力度,，以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù),，以確保冬季苗木的死亡率,。

2)、查遺補(bǔ)漏，以避免事故發(fā)生;,。

公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查,，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補(bǔ)栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜,、倒塌.

綠化公司工作總結(jié)多篇篇二

--年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量,、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(具體行動),。

(二)加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

(三)堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年7月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“----環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后,，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題,。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放,、持續(xù)改進(jìn),、污染預(yù)防，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實(shí)，不流于形式。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,，使----年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

(五)總結(jié),。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

綠化公司工作總結(jié)多篇篇三

創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭,、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,，可以陶冶師生的思想情操,，激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，因此,，加強(qiáng)校園綠化美化建設(shè),，對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，歷來把校園綠化美化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,，精心組織，周密安排,，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化美化工作,，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。

組織落實(shí)是搞好綠化美化工作的前提和重要保證,。學(xué)校成立有校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長,，成員有總務(wù)處主任,、政體處主任以及各班班主任組成。校長是學(xué)校綠化美化工作第一責(zé)任人,，主抓學(xué)校綠化美化工作,，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校綠化美化規(guī)劃的實(shí)施工作，政教主任具體負(fù)責(zé)宣傳,、教育工作,。綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，研究布置工作，制定綠化美化計劃,。在校園綠化美化實(shí)踐中,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干,，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化美化工作的信心,，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施,、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),，這對我校搞好校園綠化美化工作起到了促進(jìn)作用。

二,、加大宣傳,，提高認(rèn)識,。校園綠化美化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園,，塑造高雅怡人的生活空間,。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化美化工作的重要性，定期刊出綠化美化工作板報,，開展“綠化美化校園,，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,，增強(qiáng)了師生的綠化美化意識,，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

三,、加強(qiáng)管理,，保護(hù)成果。

1,，按照班級清潔區(qū)的劃分,，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,，由學(xué)生按時澆水,，除草，并做好看管工作,。

2,，總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥,、修剪,，有效防止病蟲害。

3,，建立檢查評比制度,，與班級量化考評掛鉤。4,，鼓勵教職工捐花種樹,。

四、加大投入,，形成亮點(diǎn),。

在校園綠化美化方面，學(xué)校舍得投入,。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,，綠化面積已經(jīng)達(dá)到了50%。經(jīng)過我們的努力,，如今的校園,，充滿了欣欣向榮,，花團(tuán)錦簇的麗景。

雖然我們在綠化美化美化工作中取得了一定的收獲,，但還有不小的差距,，今后我們將再接再厲把綠化美化美化工作推向新高度。

綠化公司工作總結(jié)多篇篇四

時間一晃而過,，彈指之間,，20××年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力,，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、在20××前三季度這段時間里,，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下,，我們早出晚歸,，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株,，當(dāng)時成活率在80%左右,。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對環(huán)境,、水源等沒有足夠的認(rèn)識,，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),，出現(xiàn)了不澆地旱死樹,，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重,，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例,。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的,、土壤水源狀況更為良好的基地,，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失,。

二,、在20××年最后一季度，雖然時間短,，但是我們的工作卻是最繁忙的,。

1,、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù),。剛接手新基地時,，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,，經(jīng)過我們的努力,，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋,，搭建了臨時工作的板房2間,，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器,，使得基地面貌有了很大改善,，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2,、搶時節(jié),。為到達(dá)土地利用率，在10月×日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,，及時組織人手灌澆封凍水,。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地,。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120××余棵林木成功移植到新基地,，并及時組織人手實(shí)施灌溉,，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根,。

在即將到來的20××年,，我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計劃：

一、利用此刻年底的空閑時機(jī),，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路,。

二,、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：

喬木類：廣玉蘭,、白蠟、柿樹,、女貞,、銀杏,、法桐、櫻花,、海棠系列,、木槿。

灌木類：石楠,、連翹,、冬青、百日紅,、紫葉小糪,、紫葉李、紅瑞木,。

藤本類：花椒,。

時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊,。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù),。

綠化公司工作總結(jié)多篇篇五

20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意,、新的管理模式下,，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī),，進(jìn)一步完善物業(yè),、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平,，以深化后勤改革,、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，兄弟部門支持幫助下,，逐步走上規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的管理軌道,。本中心以“抓好綠化管理,、物業(yè)管理,，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上,。隨著用人制度的改革深入,，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員,。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,，通過實(shí)踐,，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,，又有一支分擔(dān)承包的隊伍,，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責(zé)任制,，做到任務(wù)到地,，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高,。同時堅持每天有專人檢查,、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,，得到了全院上下員工的好評。

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,，竹子xx塘,，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭,、圓亭,、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木600多棵,，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵,。

3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,，插苗數(shù)萬株,，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門,、圖書館前),。

6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名,。

三,、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈,。

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度,，報修即時,，急事急辦，事事存檔,。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,，教師上課前，辦公室保潔好,，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去,。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候打掃樓宇，時間緊,，任務(wù)重,，做事從不馬虎,。下一次課，保潔一次洗手間,，做到清潔整潔,，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境,。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,，不定期檢查記錄,，基本做到了校園潔凈,。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四,、加強(qiáng)資源管理,。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益,。設(shè)備管理上做到物盡其用,，賬物相符，用物不亂,，人盡其職的原則,，始終堅持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想,。

五,、安全工作常抓不懈。

從平時的工作入手,，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,，堅持安全第一,，預(yù)防為主，防治結(jié)合,，重在教育的方針,，保證了教學(xué)正常秩序。

六,、存在的問題,。

1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，糾正力度不夠,。

2.有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng),，對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,，預(yù)測性和預(yù)見性不足。

3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力,。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距,。

綠化公司工作總結(jié)多篇篇六

年，學(xué)校占地,。

平方米,，現(xiàn)有綠化面積2815平方米，綠化率45%,，為廣大師生創(chuàng)造干凈,、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，一直以來,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,，先后投入大量精力,、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈,，始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列,。成立了以校長為組長，學(xué)校教職員工為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照校長負(fù)總責(zé),，做到分工明確，責(zé)任到班級到人,，事事有人抓,，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化,，美化工作我們主要做了以下綠化美化工作：

1,、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境,，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除,、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,，做到室內(nèi)外地面整潔,，無痰跡、廢紙,、煙蒂,、果皮等雜物；墻壁,、墻角,、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),，學(xué)校門窗、桌椅,、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵,、積泥、痰漬,、垃圾,，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔,，無垃圾暴露,，無衛(wèi)生死角。

2,、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),，做到點(diǎn)面結(jié)合,，花草樹木布局錯落有致、疏密合理,。

4,、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護(hù)好花木,，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,，及時噴灑了藥物,，防止了病蟲害。

師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境,、最美的風(fēng)景,，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容,，著力做好以下工作：

2,、學(xué)校各室、場,、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌,，警示牌、標(biāo)語,、名言警句,、名人畫像、相關(guān)職責(zé),、制度,、簡介,、課程表、作息時間表上墻,，樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志,、溫馨語句警示牌。

3,、學(xué)校文化長廊美觀大方,，文化長廊的板報專欄每學(xué)期定期更新、班級文化經(jīng)常更新,。

校園美化綠化工作,，我們本著“追求高品味，著眼實(shí)用性,，科學(xué)規(guī)范,，合理高效”的原則，立足實(shí)際,，突出特色,，使校園形象更美,、校園環(huán)境更優(yōu),、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康,、快樂的學(xué)習(xí)和工作,。

綠化公司工作總結(jié)多篇篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)們：

來到這個單位要一年多了,，受到了領(lǐng)導(dǎo)、長輩,、同事的照顧,，讓我感受到這個單位的溫暖，讓我更想呵護(hù)這個家,。從剛來這邊的懵懂少年,，在師傅、同事的關(guān)懷,、督促下,，我一直在努力的工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

作為一名園林方面的辦公人員,，在這段時間里，我努力跟著師傅學(xué)習(xí)園林專業(yè)上有關(guān)的工作須知,，提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)到位,。經(jīng)過這段時間的工作,，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作一直是我不變的原則,，做好當(dāng)下事!以后要更獨(dú)立的.做好預(yù)算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。

每月的人工統(tǒng)計支出和成本統(tǒng)計是我最基本的工作,，雖然瑣碎繁多,，但每一樣工作都是由繁入簡的，慢慢的也有了自己的心得體會,，認(rèn)真統(tǒng)計,，細(xì)心檢查，我相信在明年,，工作會做的越來越好的,。

專業(yè)常識的積累，很多都是起于微末,，從小事做起,，才能更好的體會生活中，那些來之不易的經(jīng)驗(yàn),。在我們單位,，領(lǐng)導(dǎo)、長輩的.經(jīng)驗(yàn),，都是在工作中日積月累的,，是專業(yè)上的技能高手,。所以遇到不懂的,，同事都是朋友，都會幫助我,，我感謝單位的每一個同事,。給了我在園林專業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)，讓我能夠天天學(xué)習(xí)到點(diǎn)滴知識,，讓我沉浸在學(xué)習(xí)的氛圍中,。比如：河水治理青苔，有青苔凈,，按說明用藥和實(shí)際用藥,，其實(shí)有差別的?；ǚ坷锏男腋渖嫌醒料x,，用菊酯類藥物。這些雖小知識點(diǎn),，我以前真的不會去記,，來到這單位，我的內(nèi)心真的很開心,。

單位給了我時間,、空間與寬容,，我愛自己的單位，像家一樣,，我也想出自己的一份力,，回報單位，也證明自己的價值,，更證明我想要的答案,。

我始終堅持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項(xiàng)方針政策和行業(yè)規(guī)章制度,，在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改,，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，從而進(jìn)一步認(rèn)識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足,，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn),，增強(qiáng)了努力干好工作，切實(shí)履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感,。

為有利于今后工作得到有效開展,，今后我要克服困難，發(fā)揚(yáng)成績,，力爭做好以下幾方面工作：

1,、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì),，為單位做更多貢獻(xiàn),。

3、開闊眼界,，增強(qiáng)對工作的前瞻性和預(yù)見性,，盡量把工作安排的合理有效。

4,、謙虛謹(jǐn)慎,，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性,、主動性,，高效率地完成各項(xiàng)工作,。

綠化公司工作總結(jié)多篇篇八

我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù),。

我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,，加快提高綠地等級的步伐,，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果,，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度,，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣,。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,，實(shí)行責(zé)任制,，建立了獎勤罰懶制度,，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利,，層層落實(shí)了責(zé)任制,，同時堅持了工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,，技術(shù)素質(zhì)不斷提高,；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,，做到任務(wù)到地,，責(zé)任到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率,，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高,。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,。

;...在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面（一,、常綠喬木、落葉喬木,。

2,、補(bǔ)植缺株；

3,、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽,、除檗；

4,、風(fēng)害樹木順勢扶正,，根部培土成饅頭型，并立支柱,；5,、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥,；6,、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

3,、進(jìn)行生長期修剪,，宜盡量從輕，主要控制競爭枝,、內(nèi)膛枝,、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需,。

秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,，旱時灌水,，澇時及時排積水；

2,、做好秋季植樹,；

3、防治病蟲害,，及時進(jìn)行藥物噴灑,；

2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長,；

3,、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御;..

寒,；

4,、防治病蟲害，消滅越冬蟲包,、蟲繭和幼蟲,；

5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白,，做到涂布均勻,，上緣平整。

二,、小喬木,、灌木。

春：1,、撤除防寒設(shè)施和防寒物,；

3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行,；

5、中耕除草,，抗旱排澇,；

6、防治病蟲害,，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；

7,、做好例行的整形修剪工作,。

夏：1、抓緊抗旱排澇工作,，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥,；

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,，提早預(yù)防，及時噴藥,；4,、修剪整形以整齊美觀為主。

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,，漚制好菜枯肥,，做冬季施肥的準(zhǔn)備。

3,、做好防寒工作,，如蘇鐵的包扎；

4,、防治病蟲害,，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲,。三,、草皮養(yǎng)護(hù)。

春：1,、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作,；

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn),。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除,。

夏：1,、做好草坪抗旱工作，及時澆水,，水量要充足,；

;...2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,，酌情施肥,；3、繼續(xù)草坪除雜工作,；

4,、草坪到一定高度及時修剪，及時清場,，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長,；

5、檢查蟲情病情,，采取預(yù)防措施,。秋：1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進(jìn)行灌溉,；

2,、九月份可照舊剪草,，到十月份逐漸停止，最后一,、二次修剪應(yīng)提高留茬高度,；

3、挖除叢生的荒草,，修復(fù)草坪,；4、做好病蟲害防治工作,；

5,、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈,；

3,、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,，以便過冬,；4、全面清理草坪,。四,、片栽造型色澤植物。

修剪適時整形,，保持整齊美觀,，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式,，及時清理現(xiàn)場,，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施,。冬春兩季施有機(jī)肥,，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤,。

五,、抹芽。

;...及時抹除不定芽,，主干分叉以下萌芽全部抹除,，分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽；及時清除抹芽場地,。

六,、抗旱。

掌握旱時,，及時抗旱,，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮,，樹枝干枯的現(xiàn)象,，一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行,。

作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在養(yǎng)護(hù)工作方面,，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌,，認(rèn)清形式,，找出不足，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,，推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的,、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊伍,，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計劃,，同時建立獎勵機(jī)制,，定崗，定責(zé),。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平,。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,，集中全單位的技術(shù)力量,，把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。

;..

綠化公司工作總結(jié)多篇篇九

2012年物業(yè)公司綠化部年度工作總結(jié)2011年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，公司取得了長足發(fā)展,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心,，密切配合,。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年,，有成績也有教訓(xùn),，更多的是思考?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

一,、某某小區(qū)二期園林工程后期施工及驗(yàn)收結(jié)算：由于氣候原因,，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻,，清理垃圾,。三月份開始按照圖紙意圖陸續(xù)種植灌木，四月上旬開始種植草坪,，經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果,。整個種植過程進(jìn)行了全程跟蹤旁站，以確保綠化整體效果,。

整個種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù),，期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害，但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大,，并間接危害到其他樹木?，F(xiàn)場及時清除死樹，并對原樹坑進(jìn)行了晾曬,、噴藥消毒,，由于此病原來自于苗圃，在進(jìn)場苗木上表現(xiàn)不出來,，所以明年補(bǔ)苗時要加強(qiáng)檢疫和對苗源的考察,，杜絕帶菌苗的傳入。某某小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗(yàn)收,，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改，并認(rèn)真配合預(yù)算科對東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測量,。

二,、某某小區(qū)一期的養(yǎng)護(hù)維修工作：

全年對一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范，按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理,，八月中旬前干旱少雨,，集中全體人員抗旱保苗，在美國白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治,，摘除帶蟲葉,，并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無事故,，全區(qū)苗木生長良好,，景觀效果得到業(yè)主的一致好評。

十月到十一月份對一期被軋壞,、起鼓,、脫落的石材,、花磚、壓頂進(jìn)行了及時修復(fù),，保障了小區(qū)正常通行,。

十二月份對一期兩個單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修，使原來變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài),。

某某小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車庫頂綠化種植,，整理平整種植區(qū)。十月份開始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整,，十一月鋪裝基本完畢，開始安裝大門鋼架,，院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢,。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳,。計劃明天開春后修復(fù)三期損壞的石材,，完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,，完成生肖雕花板及健身器材的安裝,。

綠化方面，解凍后深翻整理種植區(qū),，清理垃圾,、改良土壤，三月份開始種植苗木,。

四,、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)：

一年來我多次參與了某某小區(qū)一二期的評先樹優(yōu)，和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，某某小區(qū)一二期陸續(xù)被評為“市級園林花園式小區(qū)”,、“省級園林花園式小區(qū)”。

參與了從運(yùn)河移植苗木到某某小區(qū)及公司門口,，從活塞環(huán)移植冬青到某某小區(qū)等工作,。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

新的一年里,，我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),。思想決不能原地踏步，自己要有工作的方向并為之努力,，我深刻的意識到：面對機(jī)遇,，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機(jī)會,。

2011已經(jīng)過去,，新世紀(jì)的又一個十年即將到來,。我將用更大的熱情來迎接它，“樹立百年某某品牌”,，是我的信念,，今后我一定以做精品工程為己任，努力學(xué)習(xí),、認(rèn)真工作,，在公司體現(xiàn)自己的價值給自己的人生留下美好的記憶！

綠化公司工作總結(jié)多篇篇十

本人自20xx年xx月進(jìn)入公司以來,，任職技術(shù)員,，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,，還是比較完整的完成了工作任務(wù),，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多,，我清楚的感覺到自己在成長,、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

根據(jù)公司安排任職,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督,。完成的主要工作包括：

熟悉、審查施工圖紙,、提出合理化建議,。統(tǒng)計各項(xiàng)目工程工作量、核對苗木規(guī)格,、數(shù)量以及栽植區(qū)域,。審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作,。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同,、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時處理并上報施工中存在的問題,。根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收,。控制工程進(jìn)度和質(zhì)量,，檢查安全文明施工工作,。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證,。整理合同文件和各類資料,。

很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,，具體表現(xiàn)為以下一些方面：

1,、工作中主動與事前控制能力有待提高：主要表現(xiàn)為對工程施工整體的控制能力不強(qiáng)，園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多,，有時因與各施工段之間未能及時溝通,，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。

2,、在工程質(zhì)量管理,、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收,，所有進(jìn)場的.苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植,。

1、配合公司工作安排,，圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程,。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉,，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處,。在今后的工作當(dāng)中,，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合,，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。