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最新大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-23 05:34:05
最新大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-12-23 05:34:05     小編:書(shū)香墨

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店篇一

嬰幼兒早期教育受到全球各國(guó)的普遍重視,,在中國(guó)也被越來(lái)越多的家庭關(guān)注,擁有廣闊的市場(chǎng)前景,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,我國(guó)0-6歲的嬰幼兒達(dá)到1.4億,其中城鎮(zhèn)該年齡段嬰幼兒為5200萬(wàn)左右,。按保守估計(jì),,城鎮(zhèn)家庭每月為6歲以下的孩子教育投資50元,僅城鎮(zhèn)兒童教育市場(chǎng)消費(fèi)額就可達(dá)312億元,,而目前全國(guó)早期教育的年銷售額只有數(shù)十億元,。因此,,國(guó)內(nèi)兒童教育市場(chǎng)潛力巨大,投資前景非??捎^,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店篇二

門窗業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)之間有著不可分割的關(guān)系,也可以說(shuō)門窗業(yè)是依附于房地產(chǎn)業(yè)而發(fā)展的,。2015年在國(guó)家政策的推動(dòng)下,,房地產(chǎn)成交量持續(xù)攀升,隨之而來(lái)的就是房屋裝修,,自然對(duì)于門窗的需求量也就大增,,市場(chǎng)前景很好,所以說(shuō)2016年門窗業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)投資的選擇,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店篇三

人們離不開(kāi)"衣食住行"這四個(gè)字,,有人的中央,便有他們的市場(chǎng),,因而,,不管社會(huì)環(huán)境如何地發(fā)作變化,服裝行業(yè)的市場(chǎng)仍然處于火爆狀態(tài),。"佛靠金裝,、人靠衣裝",今天的中國(guó)人"愛(ài)美之心人皆有之",,因而在全國(guó)各城市服飾行業(yè)里都包含了宏大的商機(jī),。

從個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)的角度而言,在服飾行業(yè)創(chuàng)業(yè),,一是能夠辦服飾加工廠或工作室,,停止服裝加工,其最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是設(shè)計(jì)必需要能跟上潮流,,否則不會(huì)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。二是能夠做服裝的市場(chǎng)銷售,批發(fā)或批發(fā)皆可,。

關(guān)于資金少的創(chuàng)業(yè)者而言,,開(kāi)家服裝批發(fā)店以完成原始資金的積聚,是邁向勝利的第一步,。而有一定資金量的創(chuàng)業(yè)者,,能夠開(kāi)支售小公司做服裝消費(fèi)商的銷售代理,或進(jìn)入服裝批發(fā)市場(chǎng),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店篇四

一,、餐館名稱:

_____。命名規(guī)則說(shuō)明:低調(diào),,簡(jiǎn)單,,易記,,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,,不帶湘字,。目前預(yù)定的形式是“____酒家”或“____荘”

二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主,。

三,、餐館預(yù)計(jì)面積:280~350m2。

四,、目標(biāo)城市:__,。

五、選址要求:

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,,或是附近不超過(guò)200m有停車場(chǎng),。

選址總體評(píng)價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,,要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

5個(gè),。(但具體要看店鋪的布局),。

七、餐館開(kāi)張預(yù)算:

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元,。

4.辦證費(fèi)用:要求有消防,、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元,。

5.購(gòu)買用具費(fèi)用:a.3臺(tái)5p的空調(diào),包廂4臺(tái)小1p空調(diào),,共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇,,共3000元,c.兩個(gè)冰箱,,兩個(gè)冰柜,,一個(gè)消毒柜,其計(jì)1萬(wàn)元;d.廚房用具,,共4.5萬(wàn)元;e.

6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,2000元,。

八,、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明:

1.門面裝修要求顯眼,,突出特色,不夸張,,簡(jiǎn)練,,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平。

2.大廳說(shuō)明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳,,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,,天華板不進(jìn)行完全裝修,,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,,大廳燈光要求柔和,,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)),。

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無(wú)特別要求,。

九,、人員配備:

2.包廂:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,,

3.大廳:5個(gè)人,,每四張臺(tái)1個(gè)。

4.其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),,店主1人,。

十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì):

1.物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過(guò)2元/月,,以300m2共計(jì)600元/月,。

2.排污費(fèi)用:600元/月。

3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用:水電4000元/月,,燃油2000元/月(暫時(shí)以此計(jì)算,,如果燃油越多,說(shuō)明生意越好),。

5.折舊費(fèi)用:

6.原材料:a.原料,,共元/周。

7.其他不可預(yù)知費(fèi)用:1000元/月,。

十一,、菜品說(shuō)明:

1.堅(jiān)持兩個(gè)特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

2.堅(jiān)持推重出新:a.不斷推出新菜品,,每月2個(gè)新菜品;b.跟季節(jié)變更,,及更換菜品。

3.消費(fèi)水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),,但初步定為平均35~60元/人,。

十二、直接成本估計(jì):

直接成本主要包括,,油,,鹽,各種佐料,,以及構(gòu)成菜品的原料,。

1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。

2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,,成本控制國(guó)40%以內(nèi),。

3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以內(nèi)。

4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以內(nèi),,此類主要以蔬菜為主,。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品。

十三,、最終費(fèi)用核算:

十四,、其他問(wèn)題點(diǎn):

計(jì)劃安排,租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,,第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,,第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修,第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜,。

十五,、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,,節(jié)約時(shí)間。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),,非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥,、等,,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題,。據(jù)我們的。

市場(chǎng)調(diào)查,。

與分析,,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。

十六、財(cái)務(wù)狀況分析,。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,,稅,,水電燃料費(fèi),固定資本,,折舊費(fèi),,雜項(xiàng)開(kāi)支等。

3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,,場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元,,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金可有父母提供80%,,自己積蓄20%。

4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析,。

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,,收益率30%,,毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月,。

十七,、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。

1外部風(fēng)險(xiǎn),。

隨著中國(guó)加入wto,,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊,。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店,如肯德基,、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額,。

2內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),,但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗,。

3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),,具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),,市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開(kāi)業(yè)。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),,如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),,但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,,項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),,項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),,而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),,如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

4原料資源風(fēng)險(xiǎn),。

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主,,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然,、無(wú)污染的綠色食品,。

5應(yīng)對(duì)。

措施,。

(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴(yán)格管理,,定期培訓(xùn)人員,,建立顧客服務(wù)。

報(bào)告,。

(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

(4)進(jìn)入市場(chǎng)后,,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,,不故步自封,積極開(kāi)發(fā)更新食品,。

(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,,保證原料資源的供給。

6

保險(xiǎn),。

和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買,。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失,。為了防止意外事故而造成會(huì)員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,,我們還將購(gòu)買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,,中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,,如提供適當(dāng)指導(dǎo),,給予必要的警告,,同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé),。

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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店篇五

大學(xué)生開(kāi)店,,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,,因此入門較為容易。正由于走學(xué)生路線,,因此要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客,。此外,由于大學(xué)生資金有限,,不可能選擇熱鬧地段的店面,,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),,才能廣為人知,。

連先生說(shuō),大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情是比較高,,但是,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有很多弱點(diǎn),如眼高手低,,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中除了能紙上談兵之外,,對(duì)具體的市場(chǎng)開(kāi)拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí),光憑著創(chuàng)業(yè)熱情而去創(chuàng)業(yè),,只能適得其反,。

支招:

1.網(wǎng)店這碗飯是挺好吃,有的人很賺錢,,有的人卻賠錢,,關(guān)鍵還是在于如何去經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在的網(wǎng)店真的是太多了,,每天都有新加入的,,如何在這些琳瑯滿目的店鋪中脫穎而出,做出自己的特色,,才是掙錢的關(guān)鍵,,要認(rèn)真定位自己經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,,選擇自己熟悉的產(chǎn)品,想清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪里,,自己的核心資源在哪里,。

2.產(chǎn)品、價(jià)格,、促銷和渠道,,一定要緊緊圍繞這四點(diǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。消費(fèi)者通常會(huì)貨比三家,,要學(xué)會(huì)如何搞促銷,,網(wǎng)店的渠道銷售針對(duì)的個(gè)人還是團(tuán)體,是男人還是女人等等,。還要將宣傳放在第一位,,在相關(guān)論壇發(fā)帖子,、登錄各個(gè)搜索引擎等等,。開(kāi)店初期,,即使虧本也要講誠(chéng)信,。

網(wǎng)絡(luò)直銷(e化直銷),。

網(wǎng)絡(luò)直銷模式直接通過(guò)生產(chǎn)商到消費(fèi)者手中,,沒(méi)有其他環(huán)節(jié)的產(chǎn)生,,消費(fèi)者同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者,。也就是說(shuō),,生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者或使用者。公司具備完整的信息流,、資金流,、物流體系。幫助經(jīng)銷者獲得利潤(rùn),。網(wǎng)絡(luò)直銷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),。

網(wǎng)絡(luò)直銷是未來(lái)的一大趨勢(shì),況且做網(wǎng)絡(luò)直銷的投資差不多為0,,我們只需要購(gòu)買直銷公司一定金額的產(chǎn)品就可以成為直銷公司的會(huì)員,,就可以起動(dòng)我們的創(chuàng)業(yè)事業(yè),對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)是比較不錯(cuò)的一種選擇,,況且買的產(chǎn)品我們自已消費(fèi)了,,有等于就是0成本啟動(dòng)了自已的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,難到不是嗎,?當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)直銷最重的一點(diǎn)是要選擇合法的直銷公司,,已就是要有直銷牌照的公司,不然做不長(zhǎng)久,,切記這一點(diǎn),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店篇六

市場(chǎng)上還有國(guó)外廠家推出的各種新品,,如磨牙棒;有廠家推出了帶有斜坡的水杯,;還有嬰兒額用溫度計(jì)只有成人指頭般大?。贿^(guò)熱顯示貼則可用在熱水管,、熱水龍頭,、暖氣等有過(guò)熱危險(xiǎn)的地方,當(dāng)升到一定溫度時(shí),,顯示貼會(huì)變黃提示人們小心,;嬰兒鼻泵除去鼻涕,用起來(lái)很方便,;尿濕音樂(lè)片可用在褲子和尿片上,;還有用礦橡膠做的套在成手指上的手指乳牙刷;有自動(dòng)進(jìn)氣孔的仿真奶嘴,,摸上去好像媽媽的奶頭,,讓寶寶備感親切;如打嗝護(hù)墊,,防止寶寶吞奶時(shí)弄臟媽媽的衣服,;喂奶枕,可以糾正媽媽喂奶的姿勢(shì),;雙面背帶,,既中以把寶寶反著背在胸前,也可以正著背,,大多數(shù)背帶只可讓寶寶反著坐在媽媽胸前……所有這些,,都令年輕的父母愛(ài)不釋手。經(jīng)營(yíng)嬰兒用品店,,應(yīng)將商店打扮的充滿童趣,。嬰兒用品店的裝飾也非常重要,所賣的貨物最好能借模特兒陳列,。室內(nèi)的裝修最好以藍(lán)色和淡紅色為主,,在采購(gòu)嬰兒用品時(shí)注意,衣料要無(wú)刺激,、耐洗,、能夠吸汗吸水以及易洗等等。找一個(gè)20多平方米的店面開(kāi)一家愛(ài)嬰用品房,,年輕的父母?jìng)兙蜁?huì)光臨,。新奇、可愛(ài),、實(shí)用的商品這么多,,一定吸引很多人購(gòu)買,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店篇七

隨著人們對(duì)于美的追求越來(lái)越高,美甲店已經(jīng)深入到愛(ài)美女性的生活當(dāng)中,,無(wú)論是參加婚禮還是朋友聚餐,,甚至出門逛街,女孩子們都愛(ài)把自己打扮的漂漂亮亮的,,因此,,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)開(kāi)家美甲店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

一,、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)如何,?

面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行,。那么,靠什么來(lái)吸引顧客呢,?專業(yè),,誠(chéng)心,超值,,未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化,,專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向,。

美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪,、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,,越容易被顧客記住,。可以提供個(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本,!

二,、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇仯?/p>

消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平,;

(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平,;

(3)看美甲店鋪的環(huán)境;

(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,;

消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

(1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升,;

(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平,;

(4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì),;

(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類,。

超過(guò)百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因,。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過(guò)自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù),;

(2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分,;

(3)通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;

(4)還有的是通過(guò)看雜志,,電視,,廣告慕名而來(lái)的。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn),;誰(shuí)能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng),。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題,。

三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大,?

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn);

(2)工作技能不高,,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作,;

(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),,渴望去大的美甲店鋪,;

(4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成,,給員工一不信任感,;

(5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,她們的工資水平高,,店鋪裝修的環(huán)境好,,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力,。

在這個(gè)行業(yè)中,,好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師,。但是,,在那些缺乏管理,缺乏誠(chéng)心的店鋪,依然有大量的美甲師流失,。其中原因固然很多,,單做為我們經(jīng)營(yíng)者,是否應(yīng)該檢討一下自己呢,,我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置,?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問(wèn)題,。

四,、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?

(1)在美甲店鋪中,,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,,不管是哪個(gè)店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合,。

(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它,。

(4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對(duì)自己的信任,,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪,。

(5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,,并且是對(duì)顧客有利的,,而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái)。

誠(chéng)心,,不僅僅是美甲師對(duì)客戶的表現(xiàn),,同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),而每一位美甲師都是老板人格品行的見(jiàn)證人,,她們因此判斷,,選擇自己的前途,單從這一點(diǎn)上看,,人員流失很大的美甲店鋪,,不是美甲店鋪老板的能力有問(wèn)題就是老板的人品有問(wèn)題。

(6)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通,,在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí),,也要學(xué)會(huì)換位思考,,站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì)顧客的需求,,從而真正的滿足顧客的需求。

(7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系,。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,,其實(shí),這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,,然而,,我們的顧客還需要我們?cè)跍贤ǖ倪^(guò)程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會(huì)讓顧客有信服感,。

但要注意,,顧客與美甲師之間太親熱,會(huì)使顧客失去對(duì)美甲店鋪的距離,,從而沒(méi)有辦法談價(jià)格,,同時(shí)也失去了我們的專業(yè)性。因此,,我們要提高我們的專業(yè)性,,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

(8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,,所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標(biāo)和方向,。

(9)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)花店篇八

私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫,。許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點(diǎn)自己的愛(ài)車。該如何投資汽車飾品店呢,?服務(wù)很關(guān)鍵,,盡量給顧客營(yíng)造溫馨的感覺(jué),因?yàn)楝F(xiàn)今顧客對(duì)服務(wù)的要求都較高,。其次開(kāi)店選址宜選在車流量比較大的路段,,店面裝修要個(gè)性時(shí)尚吸引顧客前來(lái)選購(gòu)。投資方式:建議加盟一家品牌店更為明智,,不僅解決了貨品來(lái)源的憂慮,,產(chǎn)品進(jìn)價(jià)絕對(duì)便宜,而且還免去了部分廣告宣傳,。

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