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信訪局信訪工作總結(jié)匯報篇一
2019年,，區(qū)信訪局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，緊緊圍繞年初全區(qū)穩(wěn)定工作會議精神，按照區(qū)委,、區(qū)政府對全區(qū)信訪工作的統(tǒng)一要求和部署,，繼續(xù)堅持“依法信訪，違法追究,，雙向責任,，注重導向”，緊密結(jié)合全區(qū)信訪工作實際,，狠抓各項工作措施的落實,，以維護全區(qū)社會穩(wěn)定為已任，以解決實際問題為核心,，銳意進取,，勤奮務實，創(chuàng)造性地開展工作,，為確保全區(qū)社會穩(wěn)定作出了應有的貢獻,，取得了階段性成果。
一、堅持不懈地抓好依法治訪的宣傳教育,，進一步端正和規(guī)范信訪工作導向,。
今年以來,，按照區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署，區(qū)信訪局下大力抓好四鄉(xiāng),、五辦依法信訪宣傳工作的硬件建設,，強化永久性宣傳,。一是局主要領導和主管領導深入基層對信訪宣傳工作現(xiàn)狀進行調(diào)研,，找準制約宣傳工作上檔升級的癥結(jié)，制定加強宣傳工作建設的具體措施,。經(jīng)研究決定對全區(qū)四鄉(xiāng),、五辦所屬村、社區(qū)的信訪宣傳硬件進行統(tǒng)一配置,。二是精心制作村級信訪宣傳標語板塊,。為使信訪宣傳工作的具體措施可操作性強，在調(diào)查研究的基礎上,，選取南大園鄉(xiāng)東馬池村作為深化信訪宣傳工作的試點,，通過認真謀劃，結(jié)合該村的實際情況,，區(qū)信訪局制定了切實可行的宣傳方案,，報請區(qū)委、區(qū)政府主管領導批準后,，在南大園鄉(xiāng)東馬池村選取了一條主要街道,，在街道兩側(cè)的山墻上選取突出醒目位置，書寫5條標語,，專門用來宣傳與群眾利益密切相關且通俗易懂的有關信訪法規(guī)常識,，達到了寓教于樂的目的。同時,，在東馬池村召開全區(qū)信訪宣傳工作現(xiàn)場會,，在全區(qū)大力推廣東馬池村信訪宣傳工作的成功經(jīng)驗。三是以推進全區(qū)信訪宣傳工作規(guī)范化建設為總綱,，在全區(qū)鄉(xiāng)辦一級基層單位統(tǒng)一訂制了尺寸一致,、內(nèi)容分板塊一致的信訪宣傳板5塊，達到宣傳條例,、教育群眾和依法規(guī)范信訪秩序,、暢通信訪渠道的目的，使人民群眾進一步明確信訪工作的職能和重要意義，推進信訪宣傳工作規(guī)范化建設的深入開展,。通過采取扎實,、深入、有效的舉措,，全區(qū)干部,、群眾依法治訪的明白率明顯提高。四是為突出抓信訪保穩(wěn)定工作的重要意義,，真正發(fā)揮鄉(xiāng)辦等基層單位在穩(wěn)定工作中的堡壘作用,。年初，區(qū)委,、區(qū)政府撥出?？罱?0萬元重新統(tǒng)一標準規(guī)范設置區(qū)信訪接待室，并發(fā)放信訪明白紙近12萬份,。為進一步加大信訪宣傳力度,，彌補信訪宣傳紙保存不長久的缺欠，區(qū)信訪局多方籌措資金近3萬元,，在全區(qū)設立社區(qū)信訪宣傳牌1000余塊,，進一步使群眾明確依法信訪、違法追究,、雙向責任,、注重導向的信訪工作總方針。
二,、認真開展信訪接待工作,，努力提高接待工作質(zhì)量。
一是加強對干部的教育和管理,。先后開展了“衣食父母觀”教育,、懂規(guī)矩守規(guī)矩教育、依法行政教育,、幫扶貧困村,，與貧困戶結(jié)對子的“結(jié)緣工程”等一系列活動，教育大家換位思考,，關心群眾疾苦,，增強帶著感情做好群眾工作的自覺性。二是深化區(qū)級領導信訪接待工作,。在堅持好原有每周二黨政領導接待日,、做到有固定地點、有接待人員,、有接待記錄,、建立健全系統(tǒng)的領導接待檔案的基礎上,，今年把人大、政協(xié)班子等區(qū)級領導列為參加信訪接待日范圍,，進一步加大了信訪接待工作力度,，并繼續(xù)實行了領導首問負責制、跟蹤督查制,、結(jié)案上報制,、律師參與接待等工作等項制度。通過認真堅持領導接待日制度,，使一大批重點疑難案件得到解決,。據(jù)初步統(tǒng)計,，今年以來,，區(qū)級黨政領導共接待來訪群眾反映問題37件、140余人次,，已按期辦結(jié)31件,，剩余6件正在解決之中。三是進一步抓細抓實鄉(xiāng)辦黨政領導信訪接待工作,。區(qū)信訪局,、區(qū)委督察室不定期對四鄉(xiāng)五辦信訪接待工作進行檢查、督導,，使基層信訪接待工作進一步走向規(guī)范,，使一大批信訪隱患通過鄉(xiāng)辦領導信訪接待日制度化解在基層。四是將領導下訪與接待群眾上訪工作實現(xiàn)有機結(jié)合,。根據(jù)市委要求和我區(qū)實際,，我區(qū)于今年11月中旬建立了區(qū)級領導和科級領導定期下訪制度，規(guī)定每月15~20日為下訪日,，集中深入農(nóng)村和社區(qū)接待群眾反映問題,，并提前將下訪領導姓名、職務,、下訪時間,、地點等內(nèi)容公示，實現(xiàn)領導干部與群眾零距離接觸,。并于12月1~6日安排全區(qū)科級以上領導干部,，區(qū)主要領導、主管領導靠前安排,，身體力行,。據(jù)初步統(tǒng)計，全區(qū)副科以上領導干部下訪達500余次,，共解決問題40余件,。
為解決群眾反映的實際問題,，區(qū)信訪局在認真組織開展學習市委、市政府做出的《關于授予信訪部門八項工作權(quán)利的決定》的基礎上,，著力強化了全區(qū)各級黨委,、政府和部門在信訪辦案工作中的責任，增強了干部依法公正解決好群眾信訪問題的意識,。一是以《決定》精神統(tǒng)一思想認識,，增強責任感和主動性。全區(qū)各級各部門領導,，廣大干部和工作人員通過學習市委,、市政府的《決定》，對依法治訪內(nèi)容和意義有了深刻的理解,，按《決定》要求找準在信訪工作中的位置,，自覺履行職責，依法辦事,，扎扎實實地為群眾解決實際問題,。二是加強督辦,，促進信訪案件及時解決在基層,。區(qū)信訪局對省以上交辦案件，到市訪案件,、群眾來信,、信訪苗頭隱患進行掛帳督辦,。重要的到區(qū)上訪，向責任單位領導發(fā)交辦單,，限期解決,，并加大跟蹤督辦力度，要求在解決期限內(nèi)責任單位要每星期上報辦案進展情況,，避免辦案流于形式,、敷衍塞責。三是加強調(diào)度,，定期召開穩(wěn)定工作分析調(diào)度會,。建立區(qū)級領導和職能部門分包重點信訪案件制度，嚴格落實包案責任制,，加大解決問題的力度,，每周一調(diào)度，每周一通報,。對市聯(lián)席會議交辦的重點案件,、疑難案件，區(qū)委,、區(qū)政府及時召開工作調(diào)度會議,，研究對策,，督辦落實。區(qū)信訪局逐案掛帳督辦,，對辦案難度大的案件,，報請區(qū)委、區(qū)政府主管領導進行調(diào)度,。無積案,，力戒超期辦案，高質(zhì)量地完成辦案工作,，加上強有力的辦案機制,，實現(xiàn)了全區(qū)信訪工作的良性循環(huán)。
據(jù)統(tǒng)計,，實行解決信訪突出問題和群體性事件聯(lián)席會議工作制度以來,，市聯(lián)系會議各成員小組共向我區(qū)交辦25個案件，其中：1,、農(nóng)村征用土地問題組有4個案件,，已全部辦結(jié);2,、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題組有3個案件,，已全部辦結(jié);3、城鎮(zhèn)房屋拆遷問題組有1個案件,，已辦結(jié);4,、涉法涉訴問題組有17個案件，有10個案件已經(jīng)辦結(jié),，有5個案件已移交市中級法院,，1個案件等待宣判，1個案件正在偵察中,。
今年以來,，市信訪局辦案處共向我區(qū)交辦12件要結(jié)果案件，已全部按期結(jié)案并上報,。
四,、深入扎實地做好信訪苗頭隱患的排查化解工作。
今年以來,，全區(qū)信訪工作中的“熱點”,、“難點”問題較多，諸如土地征用,、房屋拆遷的安置補償問題;職工生活待遇問題;環(huán)境污染同群眾利益問題;社區(qū)物業(yè)管理問題等問題,，面對大量的矛盾和不穩(wěn)定因素，全區(qū)信訪系統(tǒng)干部認真開展矛盾排查和化解工作,，取得了工作的主動權(quán),。一是狠抓預防,。把工作著力點放在解決群眾最關心的土地征用、國有虧損企業(yè)職工基本生活保障,，社區(qū)物業(yè)管理等問題上來,，讓群眾真正了解我們的工作過程，使群眾對我們的工作放心,。二是加強排查,。區(qū)信訪局堅持每月組織召開一次由區(qū)委辦、區(qū)政府辦相關人員參加的信訪苗頭隱患排查工作聯(lián)席會,，及時互通信息,，對一些重大集體上訪事件和不穩(wěn)定因素及時預報，做好預案,，防止發(fā)生大的信訪事件,，對重要的集體訪隱患，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領導,、主管領導親自調(diào)度，派駐工作組協(xié)調(diào)解決,。并且在元旦,、“五一”、“十一”和重要政治活動期間,，我們都要求各部門進行深入排查,，找出工作中的偏差，排查上訪對象,，認真化解矛盾,，及時處理。三是加強信訪信息工作,。今年,，全區(qū)信訪形勢又發(fā)生了新的變化，區(qū)信訪局及時建立了區(qū),、鄉(xiāng)(部門),、村(重點企業(yè))二級信息網(wǎng)絡，進一步暢通信息渠道,，深入基層了解民情民意,，在第一時間掌握信息動態(tài)，及時處理,。
一,、深入貫徹落實xx大精神，努力推進信訪工作的開展,。按照與時俱進的要求,，積極探索新形勢下做好信訪工作的新舉措,，新方法，找準,、擺正信訪工作在全區(qū)建設小康社會中的位置,，爭取在提高信訪工作質(zhì)量上有新的突破。
二,、深入開展好區(qū),、鄉(xiāng)(辦)兩級領導干部下訪工作。提高各級領導干部化解矛盾,、駕馭局勢的能力,，以實際行動實踐“親民政治”，化解各類社會矛盾和不穩(wěn)定因素,，為加快經(jīng)濟建設步伐創(chuàng)造和諧,、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三,、加大解決問題的力度,。對反映實質(zhì)性問題的來信、來訪,、來電,，只要理由充分，證據(jù)確鑿,，一律立案辦理,。同時嚴把結(jié)案質(zhì)量關，對重點案件搞好協(xié)調(diào),、調(diào)度，加強督辦,，直至解決,。并深入做好回訪工作。
四,、進一步完善大信訪工作網(wǎng)絡,。按照“歸口辦理”、“一崗雙責”的要求,，全區(qū)各部門,、各單位主管信訪工作的領導要認真履行職責，建立健全單位的信訪工作機構(gòu),，認真解決職責范圍內(nèi)的信訪事項,，力爭妥善解決好矛盾和糾紛，進一步在規(guī)范信訪工作機制,、提高工作質(zhì)量和加強信訪信息上下功夫,。
五,、嚴格執(zhí)行雙向責任追究制度。對發(fā)生越級集體上訪造成不良影響的案件,，堅決按照區(qū)委,、區(qū)政府《關于越級集體訪發(fā)生前后的處置及責任追究的實施意見》，嚴格執(zhí)行雙向責任追究,，充分履行好信訪部門的職能作用,。
六、做好人民群眾建議征集和信訪調(diào)研工作,。主要在主動征集,、擴大建議源、提高建議質(zhì)量上下功夫,，在準確把握全區(qū)社情民意的基礎上,，計劃每季度撰寫出1—2篇有價值、能夠為區(qū)委,、區(qū)政府領導科學決策提供充足信息和準確依據(jù)的,。
調(diào)研報告。
七,、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象，全面加強自身建設,。以加強領導班子建設為重點,，促進和帶動干部隊伍整體素質(zhì)的提高。堅持從“思想政治,、用人導向,、精神狀態(tài)、團結(jié)奮進,、勤政廉政”五個方面帶好隊伍,，努力提高干部的思想政治水平、決策水平和抓落實的能力,。努力實現(xiàn)“五個一流”的目標,，即：建設一流班子、帶出一流隊伍,、培育一流作風,、爭做一流工作、創(chuàng)造一流業(yè)績,。
信訪局信訪工作總結(jié)匯報篇二
上半年信訪工作總結(jié)上半年,，xx縣信訪工作在縣委、政府的正確領導下，在地區(qū)信訪局的具體指導下,，以“三個代表”重要思想為指導,，大膽創(chuàng)新，不斷進取,，以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點和落腳點,，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，通過各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場黨委,、縣直各部門的共同努力,，信訪問題大多化解在基層，為全縣的經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,。有效的發(fā)揮了信訪局“為黨和政府分憂,、為人民群眾解難”的做用，各項工作任務基本上得以圓滿,、順利完成?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：一、基本情況我縣位于阿克蘇地區(qū)東部,，東鄰巴州輪臺縣,、東南與巴州尉犁縣接壤、南鄰沙雅,、西接新和,，北鄰拜城縣和巴州和靜縣，全縣總面積1.52萬平方公里,，總?cè)丝?5萬人,。全縣轄14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、5個農(nóng)牧場,?？h城分新城、老城,、東城和工業(yè)園區(qū),，鐵路、民航,、314、217國道貫穿于縣城,。近年來,，由于石油、天然氣等礦產(chǎn)資源的相繼開發(fā)利用和招商引資的進程加快,，縣域經(jīng)濟得到快速發(fā)展,。由于我縣特殊的地緣環(huán)境和較為發(fā)展的經(jīng)濟、便利的交通等因素決定了我縣群眾思想相對活躍，民主意識,、法律意識,、經(jīng)濟意識以及運用信訪保護自己利益的意識都比較強列，群眾信訪量一直保持較高勢頭,，成為信訪大戶,。上半年，全縣信訪部門共接待群眾來信來訪452件1522人次,，比去年同期的247件590人次上升158%,。其中收到群眾來信33件，比去年同期的53件90減少63%,。接待群眾來訪419件1489人次,，比去年同期的194件496人次增長200%。其中接待個人訪333件372人次,，比去年同期的167件208人次增長78.9%,占信訪總量的24.4%,，接待集體訪86件1117人次，比去年同期的27件288人次增長287.9%,，占全部信訪總量的73.4%,。
今年上半年上級交辦案11件，除有3件找不到當事人外,，其余8件全部辦結(jié),，結(jié)案率100%。信訪老戶案件全部報結(jié),。通過實踐,，上級交辦案的處理比較復雜、難度較大,，但按照上級的“人要回去,，事要解決”指示精神，我縣從縣委,、政府到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場,，黨委、政府對群眾上訪問題都給予了極大的關心和重視,。不管難度有多大,，想盡一切辦法給予答復和處理。使群眾上訪問題做到了件件有結(jié)果,，事事有回音,，減少了越級上訪。
今年“兩會”期間,，按照自治區(qū),、地區(qū)的部署，我們認真做好了對老上訪戶、老纏訪戶的工作,，確保了“兩會”期間全縣無一起進京上訪案件,，確保了首都北京的社會政治穩(wěn)定。一,、用中央,、自治區(qū)、地區(qū)有關信訪工作要求統(tǒng)領全縣信訪工作我縣領導歷來對信訪工作非常重視,，始終把信訪工作看成是全面建設小康社會和構(gòu)建和諧xx的具體體現(xiàn),，是各部門工作好壞的綜合反映，是評價基層工作和干部素質(zhì)好壞的重要標志,。因此,，我縣始終把信訪工作做為重要議事日程來抓，始終按照上級要求全力做好,。一是加強組織領導,，把信訪工作列入黨委和政府的重要議事日程，縣委有兩名,、政府有兩名領導專門負責信訪工作,，并經(jīng)常聽取信訪部門的工作匯報，及時對疑難,、復雜問題給予拍板,。有時，縣領導親自處理信訪問題,，向群眾答復有關信訪事項,。縣委副書記,、縣長艾則孜?木沙等縣領導在百忙之中抽出時間專門化解信訪疑難問題,，是非常難能可貴的。如杏花園社區(qū)吾斯曼?艾山和帕坦木?巴斯提代表13戶拆遷戶到我縣“兩會”敏感地帶反映拆遷補償問題,，經(jīng)艾則孜縣長作工作并給出答復,，使得上訪群眾情緒穩(wěn)定下來，事態(tài)得以平息,。二是定期召開各種會議,，研究、部署,、落實信訪工作,。上半年共召開全縣信訪工作會議1次，信訪聯(lián)席會議1次,，信訪專項集中整治工作會議1次。
三是是建立和完善信訪聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議于今年4月初召開了信訪形勢分析會議,，研究探討了信訪工作面臨的新情況,、新問題，確定了今年信訪工作的總體思路,。同時,，聯(lián)席會議辦公室有效發(fā)揮了六個專項職能牽頭部門的作用，解決了一些重大疑難信訪案件,。四是精心組織,，周密部署，采取有效措施,，狠抓落實,。按照“人要回去，事要解決”的要求,，對近年以來的信訪案件進行了梳理排查,。落實工作責任制，采取一級抓一級,，做到了定任務,、定責任、定時間,，確保責任落到實處,，并把信訪工作納入到目標考核和個人工作考核。
五是改變工作作風,，采取上訪變下訪,，下派干部到事發(fā)地，問題不解決不撤離制度,，對疑難信訪問題采取包案制度,。一個問題一個領導，一個班子包案到底,。對地委,、行署下發(fā)的案件采取縣委、政府領導包案,、縣領導交辦的案件由責任單位的科級領導包案的辦法包案,。
六是加強了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、縣直各單位信訪工作的指導,。今年3月1日,，地區(qū)信訪工作會議召開后，我縣就緊急召開了全縣的信訪工作會議,，縣委書記xx,、縣長xx等縣領導都作了講話,，安排部署了“兩會”期間的信訪工作和全年的信訪工作。確保了“兩會”期間越級進京上訪實現(xiàn)“零控制”,。七是加強信訪軟硬件設施建設,。在縣財政的支持下，信訪局購置了一批辦公用具,。政府網(wǎng)站專門開通了“電子信訪”專欄,，群眾可以在網(wǎng)上直接了解我縣信訪工作的動態(tài)信息，使用電子信箱發(fā)表自己的'意見和看法,，同時可以通過上網(wǎng)的形式進行信訪活動,。縣委組織部調(diào)配了4名新提拔使用的副科級干部和后備干部擔任信訪工作督查員,，并安排了掛職干部鍛煉,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確了分管信訪工作的領導和工作人員，村（居）委會配備了信訪助理員,。
我縣在八十年代初就建立了黨政領導接待日制度,，今年的縣領導接待日也一直安排到年底，并按照日程表的安排得到了認真執(zhí)行,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場也都建立有領導接待日并堅持了接待制度,。六、維護群眾權(quán)益領導親自閱批群眾來信來訪我縣各級領導的工作雖然十分繁忙,，但對群眾的來信來訪極為重視,，每年閱批大量的群眾信件。地位委員,、縣委書記xx,、縣長xx對群眾給他們的信件都是親自拆封、認真閱讀,、及時批轉(zhuǎn),，主管信訪工作的政府常務副縣長xx、縣委常委xx等領導同志更是把信訪工作擺上了議事日程,。工作做到了有研究,、有部署、有檢查,、有總結(jié),，做到了既有原則領導又抓具體落實，切實幫助群眾解決實際問題,。
七,、認真開展信訪專項集中整治工作。
為把我縣重復上訪和越級上訪總量將下來,，解決一批重大疑難信訪問題,，今年5月,，我縣信訪聯(lián)席會議決定按照地區(qū)部署，在全縣開展一次信訪突出問題集中整治活動,。為把這項工作安排落實下去,，縣委常委薛連科、政府常務副縣長王有生親自過問,，我們也在第一時間對全縣重大疑難信訪案件和重復訪進行了梳理，共梳理出25件信訪案件,。同時,，以聯(lián)席會議辦公室的名義下發(fā)了開展工作的文件和通知，專門成立了由縣委常委,、政府常務副縣長王有生為組長的群眾重復上訪專項治理領導小組,，成立了由縣領導帶隊負責包案、各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場,、縣直有關職能部門共同參加的專項整治領導小組和工作組,，目前已奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項整治工作。
八,、對進京上訪人員的接返和處理情況,。
上半年，我縣信訪工作雖取得了一定成績,，但同時也應看到我們工作中仍存在的問題和不足：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導對新形勢信訪工作的重要性認識不足,，工作乏力。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開拓創(chuàng)新意識不夠,，工作作風和方式方法不能適應新形勢,、新任務的要求。在下半年的工作中,，我們將繼續(xù)實踐“三個代表”重要思想,，努力探索新形勢下信訪工作的新思路、新舉措,、新辦法,，以為人民群眾解決實際問題為著眼點，以維護全縣社會穩(wěn)定,、促進經(jīng)濟發(fā)展為目標,，繼續(xù)做出我們的新貢獻。
206月28日,。
信訪局信訪工作總結(jié)匯報篇三
20x年我局信訪工作,，在市、縣領導下,，局黨組重視信訪工作,。一年來緊緊圍繞我局中心工作,，認真做好信訪穩(wěn)控工作，得到了市,、縣信訪部門的大力支持,，信訪工作在一年中的每個階段都得到市、縣指示精神,，為了穩(wěn)定社會秩序,，構(gòu)建和諧x，我局信訪工作人員在市,、縣局的正確領導下,，全年總共受理各種信訪案件41起，106人次,，其中政策咨詢21起,，66人次，縣信訪轉(zhuǎn)辦3件,，市局轉(zhuǎn)辦4件,。本單位處理8件，自辦宅基地糾紛4件,，集體訪1件,，結(jié)案率達95%，息訪率達90%,。
通過努力和扎實工作,，尤其是在排查期間全局總動員，以6所一個分局為主,，加大對信訪排查和階段性穩(wěn)控工作力度,，使全年信訪工作取得明顯的成效和階段性成果。
一,、主要領導親自抓,，安排部署工作。
在全年排查和國慶節(jié)布控工作中,，領導高度重視,，朝前指揮，召開全局干部大會,，調(diào)動了全局廣大干部的積極性,，安排一名副局長專門負責階段性信訪工作和突發(fā)案件應急措施，認真對全縣涉地案件進行排查,，特別是國慶期間,，沒有因涉地案件進京去省上訪的情況發(fā)生。
從20x年2月25日至10月10日我局領導和信訪工作人員,，接待來局咨詢?nèi)藛T200人次,，主要咨詢農(nóng)村土地征占和宅基地審批等一些政策,，聽取來訪者提出的問題，并對他們提出的問題做出解答,。
在階段性信訪活動工作中,，我局信訪工作人員認真遵照上級指示精神，每日堅守在布控一線,，經(jīng)常進行排查,，認真做來訪者的思想工作，給他們講政策,、學文件,，使他們能息訪、罷訪,。
二、主要領導接訪,，暢通信訪渠道,。
20x年3月份，接到縣信訪辦文件精神,，一把手接訪,，干部下訪的緊急通知和10月14日的電視電話會議的精神后，我局根據(jù)市,、縣的要求,，主要領導做了工作安排，并根據(jù)我局的工作實際,，做出大接訪的工作方案,，安排主要領導接訪日，分管領導和工作人員下訪日,。按領導工作安排,，主管副局長和工作人員深入到村、屯,，認真排查信訪有苗頭的地方,，了解人員深入到村、屯,，認真排查信訪有苗頭的地方,，了解情況，找出問題,，認真同信訪人見面,，同他們談心，聽取他們提出的問題,，并根據(jù)法律,、法規(guī)和文件要求,，一件件給予解答，使信訪人真正認識到,、了解到,、體會到黨和政府對信訪人關心和愛護，從而達到把矛盾解決在萌芽狀態(tài),。
1,、主要領導接訪時間：每周一。
2,、分管領導和工作人員下訪：每周二,、四、五,。
三,、信訪組織建設。
信訪局信訪工作總結(jié)匯報篇四
為了提高信訪工作效率,，切實為群眾辦好事,，我們都要對信訪工作進行總結(jié)，下面小編推薦20xx年終信訪局,。
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今年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)信訪戰(zhàn)線堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,，圍繞“落實xx大精神,、堅實現(xiàn)代化步伐”主題，踐行區(qū)委俞書記提出的“發(fā)展穩(wěn)定兩相宜,、平安幸福雙提升”的指導思想,，狠抓初信初訪、有力維護群眾利益,、穩(wěn)步推進老戶治理,、深入開展信訪培訓、不斷健全工作機制,，全國“會議”工作得到上級肯定,，處置非訪工作和創(chuàng)新信訪機制得到高度肯定并在省市級刊物被予以推介，全區(qū)信訪形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢,。
根據(jù)年初的,。
工作計劃。
圍繞省“基層基礎建設年”活動和市“信訪制度建設年”活動全局有條不紊地推動信訪各項基礎性工作。
從區(qū),、市,、省“會議”到全國“會議”召開，全區(qū)信訪戰(zhàn)線三管齊下,，確保在各級“會議”期間都取得階段性成效,。近期黨的xx屆三中全會即將召開，各項工作也都超前謀劃,。一是干部接訪走訪經(jīng)?；８骷墶皶h”召開期間,，吳中區(qū)先后安排了組織部部長,、紀委書記接待群眾，共接待來訪群眾x批x人次,。下發(fā)《關于在“會議”期間各級領導干部接待來訪群眾的通知》,，做到“把接訪現(xiàn)場當考場，把信訪群眾當考官,，把信訪事項當考題,，把群眾滿意當答案?！辨?zhèn)(街道)一級每個工作日都有領導值班，現(xiàn)場接待來訪群眾,，帶案下訪,、走訪。會議期間,，區(qū)鎮(zhèn)兩級接待來訪群眾x批x人次,，現(xiàn)場解決信訪事項271件。二是矛盾排查化解日?；?。在“會議”召開前夕和期間，吳中區(qū)組織開展了兩次社會矛盾糾紛排查,，排查出的x件信訪突出問題和x名信訪老戶,，并進行統(tǒng)一交辦。由局班子成員帶隊會同紀委,、國土,、公安、司法,、所轄鎮(zhèn)(街道)等部門單位與信訪戶進行約談,。3月上旬，有效化解27件信訪事項，重點約談了x名信訪老戶,。三是駐京值班勸返嚴格化,。由區(qū)信訪局領導帶隊，從重點鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)經(jīng)驗豐富,、工作責任心強的8名同志組成工作小組赴北京值班,。光福、胥口等地還主動增加工作力量,?！皶h”期間，在駐京工作組的統(tǒng)一指揮下,，前后方通力合作,，僅發(fā)生一起非訪(朱永健)，其余均被成功勸返,。
日前,，經(jīng)過細致排查梳理，全區(qū)還有x件信訪積案,，涉及x名信訪老戶,，涵蓋八大方面。對梳理出的信訪老戶,，全部做到一案一策,，反復商討研究化解方案，積極開展了很多工作,，花費了大量精力,。比如采取了約談法。xxx,，局里先后與其約談好幾次,，其一開始答應很好，后又變卦,。又如采取了聽證法,。xxx，四次到北京非訪,，4月11日,，組織紀檢、司法,、公安,、水利等部門召開聽證會，還邀請鎮(zhèn)人大代表,、政協(xié)委員和村民代表進行了旁聽,。已經(jīng)對開展了無理認定程序,。再如開展了終結(jié)法，對退休工資待遇問題,、拆遷安置問題都開展了復查程序等,。5月19日，區(qū)委,、區(qū)政府專題研究信訪老戶處置工作會議,。調(diào)整了化解處置工作思路和方法，成立了針對老戶的幫教工作小組,。對非訪人員全部實行包案制度,，落實一套工作班子、一批專案經(jīng)費,、一套化解處置預案,，限期解決。一些信訪“釘子案”都陸續(xù)得到化解,，信訪老戶得到有力震懾,，進京非訪的反彈勢頭得到了堅決有效地遏制。10月份,，成功化解了東山鎮(zhèn)鄭洪根這一多年信訪老戶,。
全區(qū)認真開展“進京非正常上訪集中處置化解年”活動，超前謀劃,，相繼打出了有力出彩的一系列“組合拳”,。一是工作前移，超前謀劃及時調(diào)整,。5月17日,，區(qū)委、區(qū)政府召集所有包案的區(qū)領導,，組織進京重復非訪的重點鎮(zhèn)(街道)召開了專題會議，加強部署,，深化落實,。5月25日，區(qū)委常委會專門聽取信訪老戶化解處置匯報,，并提出年內(nèi)要實現(xiàn)“零進京”上訪目標,。明確指出，經(jīng)濟發(fā)展是成績,，解決好信訪問題同樣重要,。發(fā)揮區(qū)聯(lián)席會議的綜合效能，對符合政策的信訪事項,，堅持就地解決,、及時兌現(xiàn)到位。建軍節(jié)期間，吳中開展了“八一”期間涉軍信訪問題排查活動,，從7月30日至8月8日,，對全區(qū)到企業(yè)工作的軍轉(zhuǎn)干部和參戰(zhàn)老兵進行了有效排查。并將區(qū)政府有關提高福利的標準及時宣傳告知到位,，沒有發(fā)生一起集訪事項,。二是強化包案，工作機制配套完整,。對全區(qū)進京非訪人員及其他信訪老戶全部實行領導包案制度,，落實“三個一”，即一人一案的專案工作班子,、一筆專項經(jīng)費,、一套專項的解決預案。在包案工作中明確四個“到位”,，即預警機制到位,、聯(lián)控機制到位、幫教機制到位,、督查機制到位,。全區(qū)每一位重點老戶都有幫教工作小組，責任,、方案都落實到人,。三是突出法治，信訪秩序嚴格規(guī)范,。結(jié)合“信訪宣傳月”活動,，大力宣傳國務院《信訪條例》和《江蘇省信訪條例》。對無理信訪老戶,，堅持原則,，統(tǒng)一口徑，嚴格按照政策和法律,，不給上訪人有空子可鉆的機會,。針對在信訪中挑頭鬧事的、慫恿他人參與非訪的頑固信訪老戶,，依法堅決打擊處理到位,。目前，每兩周將全區(qū)重點老戶情況向全區(qū)進行通報,，強化責任意識和壓力傳遞,。
為全面提升全區(qū)信訪干部的軟實力，增強全區(qū)信訪戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗力,，經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府領導同意,，吳中區(qū)組織開展了信訪干部培訓班活動。培訓分兩批進行,，第一批即5月14日針對全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))主任,，共xxx名，第二批即5月16日針對度假區(qū),、開發(fā)區(qū),、城區(qū)，區(qū)級機關信訪負責人和各鎮(zhèn)(街道)信訪辦主任,，共xxx名,。在課程設置上特地邀請?zhí)K州市信訪局分管復查復核、綜合處,，辦信,，接訪工作的三位副局長和來自基層一線、經(jīng)驗豐富的同志前來授課,，課程內(nèi)容緊密圍繞黨的十八精神,，緊扣“夯實基層基礎建設年”活動主題，深刻分析當前全區(qū)信訪面臨的形勢和挑戰(zhàn),，從辦信接訪工作熱情,、方法技巧、提升綜合能力和素養(yǎng),、夯實基層基礎工作等方面深入展開,。培訓期間共發(fā)放《告信訪人權(quán)利義務書》、《依法治訪宣傳手冊》,、《關于依法維護政府機關信訪秩序的通告》,、《信訪知識問答》等小冊子2、1萬本,。8月上旬,，全區(qū)安排了22名信訪干部參加蘇州市的培訓工作，普遍反映較好,，開闊了知識面,，對做好信訪工作的責任心和使命感進一步增強。
一是推介莫舍社區(qū)“831”工作機制,。在深入貫徹“村民聯(lián)系卡制度”的基礎上，又發(fā)現(xiàn),、培育和塑造了越溪街道莫舍社區(qū)“831”工作機制,。莫舍社區(qū)率先建立信訪接待中心，并升級為“連心家園”,，創(chuàng)設“831”工作機制,，創(chuàng)優(yōu)“民有所需,，我有所為”服務品牌，實現(xiàn)了“大事小情都不出社區(qū)”的目標,，在社區(qū)一級做好信訪工作方面又探索出一條實踐性高,、操作性強、成效性好的新路徑,。共產(chǎn)黨員自覺充當好政策宣傳員,、理論講解員、工作指導員,、心靈導向員,、廉政監(jiān)督員、社區(qū)管理員,、支部信息員,、群眾聯(lián)絡員這“八大員”角色。每名黨員對轄區(qū)群眾的所思,、所做,、所求做到“三知道”。要求每個黨員干部都應不遺余力,，跟進服務與管理,，高效為民辦事，更好更快捷地為村民服務,。目前,，局里起草的信息已經(jīng)在市、省簡報刊登推介,。二是調(diào)整領導接待制度,。吳中區(qū)認真開展領導干部接訪、下訪約訪工作,，尤其是實施二十多年的區(qū)領導定期接待群眾制度(每月10號),，在暢通信訪渠道，維護群眾利益訴求,，保持全區(qū)信訪形勢平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢等方面發(fā)揮了積極有效的作用,。但是弊端越來越明顯，領導接待日逐漸成為了信訪老戶的聚集日,、宣泄日和煽動日,。經(jīng)區(qū)領導斟酌同意，從6月開始,，將每月固定10號接待日調(diào)整為領導下訪約訪日,。三是首次開展了聽證制度。鑒于甪直信訪老戶xxxx的過高要求,，我們啟動了信訪三級終結(jié)程序,，對其進行書面答復,，但xxx不同意填寫復查意見。
申請書,。
未能進入復查程序,。4月11日由區(qū)信訪局牽頭組織紀檢、司法,、公安,、水利等部門在其所在村里召開對信訪人的聽證會還邀請鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員和村民代表進行了旁聽反響效果較好在化解老戶方面開展了一次重大嘗試,。
根據(jù)蘇州開展大調(diào)研活動的要求,，6月13日，全局召開辦公會議,，就調(diào)研活動進行部署,。一是及時成立調(diào)研小組。高度重視調(diào)研活動,，將國家信訪局的調(diào)研方案和國家信訪局長在大調(diào)研活動部署大會上的講話精神貫徹到位,。成立了由局長為總組長、副局長為副組長,、各科室負責人為組員的調(diào)研專項工作小組,。并明確一名副局長和一個科室主抓。二是結(jié)合實際確定課題,。圍繞12個方面的調(diào)研課題,，結(jié)合吳中區(qū)的工作實際，基于吳中區(qū)在及時化解信訪問題方面有一定的好機制和好做法,，夯實基層基礎建設方面也有了新的舉措,，以及在處置非訪方面有一定的舉措，為此我們確定挑選了“關于及時就地解決信訪問題”和“關于妥善處置非正常上訪”兩大課題,。其中一篇(全市只有2篇)已經(jīng)被市局推薦到省里,。三是身入基層心入群眾。各副局長帶隊各科室已經(jīng)開始行動起來,，工作中結(jié)合一些信訪問題走進鎮(zhèn)(街道),、走進群眾，與信訪辦主任,、信訪群眾,、信訪老戶進行溝通交流，邊思考邊探索邊總結(jié),，確保調(diào)研活動取得實實在在的效果,。從6月底至8月13日，共走訪全區(qū)15個鎮(zhèn)(街道)，30個村(社區(qū)),，接談群眾41名，召開座談會18次,。廣泛聽取了各級尤其是基層一級開展信訪工作的做法,，收集了對信訪工作的建議和意見14條，兩大課題目前基本完稿,。四是開展群眾路線,。8月初，全局啟動群眾路線主題活動,，全局就貫徹黨的群眾路線工作進行了細化分解,。將黨的群眾路線的基本內(nèi)容、基本立場,、基本觀點,、基本方法及其內(nèi)在聯(lián)系認真消化體會，并把群眾路線和信訪工作結(jié)合起來,，繼續(xù)堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,，做好日常來訪來信的辦理工作，將群眾路線認真執(zhí)行貫徹到位,。
存在的主要特點,。
1、個別群體問題突出,，上訪活躍,。
一是涉軍群體仍是集體上訪的高發(fā)群體，上半年頻繁串聯(lián),、聚會,，不斷提出新的訴求;二是區(qū)屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制中“置換身份、自謀職業(yè)”人員,，因績效工資的全面實行,，企業(yè)和事業(yè)人員退休收入差距過大，要求對買斷工齡人員給予恢復事業(yè)待遇,，提高退休收入,。三是全區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生要求解決事業(yè)編制及待遇問題。四是房地產(chǎn)購房及,。
租賃合同,。
糾紛問題，如木瀆鎮(zhèn)的世界綢都購買使用權(quán)的業(yè)主因開發(fā)商大地置業(yè)公司資金斷鏈,，面臨資產(chǎn)拍賣等問題,，不斷去市集訪要求協(xié)調(diào)法院等部門避免他們的經(jīng)濟損失。
2,、信訪老戶上訪頻繁,，言行偏激,。
一些已經(jīng)二審判決或三級終結(jié)但對處理意見仍然不服的涉法涉訴、房屋拆遷,、批地建房,、編制待遇等的老戶，上訪頻繁,，鬧訪,、纏訪、滯訪不止,，盡管相關部門按照有關政策規(guī)定,，做了最大的努力，但仍然不能滿足其過高期望和無理要求,，息訪息訴越來越難,。
3、進京非訪有所反彈,，串聯(lián)明顯,。
前幾年，我們下大力氣化解了一批進京上訪信訪積案,，但xx大后,，特別是今年全國“會議”以來，進京非訪有所反彈,，其中有些是之前已經(jīng)停訴息訪的信訪老戶,，再次抱團進京上訪，還有一些信訪老戶受到姑蘇區(qū)和高新區(qū)(虎丘區(qū))信訪老戶的慫恿和唆使,，串聯(lián)進京上訪,。
主要是事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制中“置換身份、自謀職業(yè)”人員不斷集訪,。20xx年,，我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位實施轉(zhuǎn)企改制時，職工按“提前退休,、簽訂協(xié)保,、自謀職業(yè)、置換身份”途徑進行分流安置,，上述人員的退休費均按“企業(yè)辦法”執(zhí)行,。其中“協(xié)保”人員屬我區(qū)特有,，與蘇州大市不同,。20xx年，蘇州市對“提前退休”人員退休費改按事業(yè)單位性質(zhì)執(zhí)行，鑒于“協(xié)?！比藛T的獨特性,，經(jīng)區(qū)人社、編辦,、發(fā)改,、財政等部門請示蘇州市相關部門并報區(qū)委、區(qū)政府研究同意,，“協(xié)保”人員的計發(fā)調(diào)整退休費改按參照“事業(yè)辦法”執(zhí)行,。20xx年以來,，部分“置換身份、自謀職業(yè)”人員不斷集訪,，攀比“協(xié)?！?，要求參照享受事業(yè)單位退休待遇,，通過不斷的越級集訪向?qū)俚卣骸?/p>
一是蘇州輕軌4號線紅莊站施工問題,。紅莊站施工的基坑(20xx)與陽光水韻16幢房屋的最短距離只有12米,，同時因施工需要,，將占用小區(qū)東南角綠化帶,，集訪居民認為居住的房屋存在安全隱患;堅決不同意占用小區(qū)綠化,。二是樓盤的規(guī)劃問題,。位于我區(qū)城南街道的朗經(jīng)規(guī)劃批準建造3幢高樓,，引發(fā)后面的二期業(yè)主集訪,，認為他們的日常采光將嚴重受到影響。雖經(jīng)規(guī)劃等部門多次作溝通解釋,，明確3幢高樓的建設符合政策規(guī)定的日照要求,，但業(yè)主堅決不答應并表示一旦施工，將采取過激行為阻止施工,。
全區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生要求解決事業(yè)編制及待遇問題,。原因主要是昆山及吳江市在蘇州地區(qū)率先出臺政策，解決了符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生的編制和待遇問題,。根據(jù)蘇衛(wèi)科人[20xx]19號文件精神,，對取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資質(zhì)的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核后可考核入編，但昆山,、太倉兩市對取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生也納入考核入編范圍,，而蘇州大市衛(wèi)生、編辦,、人社等部門尚未對在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的入編問題作出相關細則,，吳中區(qū)對在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的訴求處理不僅需要得到市編制、人社等相關部門的審核，而且需要考慮大市層面的平衡,，鑒此,，目前很難出臺處理意見。
主要是木瀆鎮(zhèn)的由蘇州大地置業(yè)公司開發(fā)的世界綢都項目購買使用權(quán)業(yè)主的集訪問題,?！笆澜缇I都”項目位于木瀆鎮(zhèn)輕軌一號線木瀆站東北出口處，約有3,、5萬平方米的商業(yè)用房,。20xx年7月始，該公司啟用“商鋪租賃集中管理經(jīng)營”模式,，與908戶投資者簽訂商鋪租賃合同(租期3至34年不等),，并以蘇州銀聯(lián)達投資管理有限公司的名義與所有租賃業(yè)主簽訂商鋪返租合同，用于整體開發(fā)經(jīng)營“世界綢都”項目,，并承諾每年按合同支付租金,。20xx年4月以來，由于該公司資金鏈斷裂,，無法兌現(xiàn)租金,，引發(fā)租賃業(yè)主多次到市集訪。經(jīng)木瀆鎮(zhèn)多次搭臺調(diào)解,，糾紛趨于緩和,，但該公司經(jīng)努力仍然無力扭轉(zhuǎn)資金問題，且面臨約有4000平方米的商鋪將被法院拍賣,，再次引發(fā)租賃業(yè)主集訪,，要求政府保護其投資權(quán)益和法院暫緩拍賣。
一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道陸續(xù)啟動拆遷工作,，部分被拆遷戶不顧屬地政府的拆遷安置政策,，堅持要求政府滿足其提出的過高要求，否則堅決不同意拆遷,。為加快拆遷工作的進程,，按政策又無法滿足少數(shù)拆遷戶要求的情況下，拆遷公司無奈采取了一些辦法,，引發(fā)被拆遷戶的強烈反感和對抗情緒,，如要求政府停止非法及暴力拆遷行為的發(fā)生，并要求公安機關查明作案人追究責任,，否則通過不斷信訪的方式維權(quán),，也不排除做出一些過激行為或有影響力的事件，向?qū)俚卣?，可以說,，不穩(wěn)定因素“潛伏”拆遷過程,。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道早已達成拆遷協(xié)議的拆遷戶，攀比其他與其情況類似的拆遷安置戶,，認為自己的安置待遇及補償標準低,，不斷越級上訪，要求政府給予補差等,。實際上,，她們攀比的情況雖然類似但不相同，出現(xiàn)安置待遇不同的現(xiàn)象也是按照政策執(zhí)行的結(jié)果,，并不具攀比性,。
按照上級要求，根據(jù)當前面臨的信訪形勢,，結(jié)合明年的工作任務,，20xx年全區(qū)信訪工作的指導思想是：以黨的xx大和xx屆三中精神為指導，繼續(xù)深入貫徹全國第七次信訪會議,，健全聽取群眾意見、回應群眾訴求,、解決群眾問題的工作機制,，鞏固暢通、有序,、務實,、高效的信訪工作秩序，完善預防和減少信訪問題的綜合體系,，加強信訪工作制度化,、規(guī)范化、法制化建設,。
總的工作要求是：堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,，以深入開展領導干部大接訪活動為載體，組織各級領導干部敞開大門接待來訪群眾,，著力加強源頭預防,，著力解決突出問題，著力夯實基層基礎,，著力創(chuàng)新信訪機制,，著力完善信訪工作格局。抓好信訪突出問題和重點人員,，堅決防止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大信訪問題,，確保全區(qū)信訪形勢更加平穩(wěn)可控。主要抓好以下六方面工作：
一是狠抓各項舉措,，做好重大活動時期穩(wěn)控工作,。
做好重大活動及敏感時期的信訪工作是一項政治任務,。新年之后，國家,、省,、市、區(qū)“會議”都將陸續(xù)召開,，區(qū)里還有很多重大活動,。全局將提前謀劃，超前部署,，新年元旦左右將下發(fā)《關于做好重大節(jié)假日和各級“會議”期間信訪穩(wěn)定工作的通知》,，繼續(xù)號召全區(qū)上下必須牢固樹立政治大局意識，按照通知要求,，開展過細工作,，尤其要抓住信訪突出問題和信訪重點人員，著力提前清理一些歷史舊賬,，攻克一批疑難信訪積案,，確保這一重大政治工作任務圓滿完成。
二是把握突出問題,，抓好矛盾糾紛排查化解工作,。
認真貫徹中辦〔20xx〕3號文件，把矛盾糾紛排查化解工作上升為將事后處理向事前預防推移的重要舉措,。年關將是全區(qū)勞資糾紛信訪問題的集中發(fā)生時期,，企業(yè)拖欠員工工資和建筑領域拖欠農(nóng)民工工資問題將頻繁，全局將組織有關部門一起提前做好預案,。動員全區(qū)上下繼續(xù)強化源頭預防,，做到定期排查、隨時化解,，完善信訪日報制度,，堅持早發(fā)現(xiàn)、早處理,，牢牢把握住信訪工作的主動權(quán),。
三是完善接訪機制，開展領導干部接待群眾工作,。
近年來,，全區(qū)領導干部接訪工作已經(jīng)做到了常態(tài)化、規(guī)范化和機制化,，解決了大量信訪問題,。繼續(xù)發(fā)揮領導約訪機制的優(yōu)越性，著重解決一些難點熱點的信訪突出問題,，在全區(qū)層面上有所突破,。全局將帶動信訪干部更加深入基層,、深入群眾，帶著感情和責任接待來訪群眾,，把群眾反映問題的來龍去脈搞清楚,，把法律規(guī)定和政策要求搞明白，把問題的癥結(jié)搞準確,，讓群眾反映的合理訴求真正得到妥善解決,。
四是嚴格規(guī)范秩序，認真做好依法治訪推進工作,。
全局對影響信訪秩序的問題予以足夠重視,，尤其對非訪人員，嚴格依據(jù)市信訪局等部門《關于進一步加強全市依法治訪工作的意見》的要求,，加大依法治訪工作力度,。對到北京非訪人員、挑頭鬧事等上訪人員一律依法從嚴從重處理,。區(qū)聯(lián)席辦將加強信訪積案動態(tài)化管理,，對纏訪、鬧訪,，組織煽動上訪的人員和進京非訪的無理人員,，加強法制教育，在思想上疏導,、行為上規(guī)范，有效減少違法上訪現(xiàn)象,。
五是加強信訪穩(wěn)控,，做好信訪駐京駐寧值班工作。
按照上級要求,，駐京駐寧進行信訪值班仍是一項重要的工作任務,。在全面梳理20xx年度去市、赴省,、進京上訪的基礎上,，幫助重點地區(qū)一道認真剖析原因，拿出可行措施,，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,。并建議重點區(qū)域更積極參與駐京駐寧值班工作，做到前后方密切配合,，一手抓人員勸返,、一手抓對內(nèi)處置，堅決防止回流或到多部門上訪,。全局也將繼續(xù)加強與市局駐寧駐京工作組的聯(lián)系溝通,，及時匯報情況,，爭取工作上的支持和理解，努力把越級訪數(shù)量控制下來,。
六是轉(zhuǎn)變工作作風,，持續(xù)開展干部能力建設活動。
全區(qū)信訪系統(tǒng)要緊緊圍繞黨的xx大報告中對信訪工作提出的新要求,，牢牢盯住職責定位,，全面提升信訪工作能力，努力打造“工作一流,、群眾滿意”的信訪部門,。區(qū)聯(lián)席辦將繼續(xù)加大調(diào)研力度，塑造標桿,，培育典型,，進一步推進“五有五能”標準化工程建設，積極構(gòu)建群眾工作站,、群眾工作室,，形成一站式接待、一條龍辦理,、一攬子解決的運行機制,。全區(qū)信訪干部要多深入基層、深入群眾,，加強與群眾的溝通交流,，變?nèi)罕娚显L為信訪干部走訪，把信訪事后工作向事前工作轉(zhuǎn)移,。
20xx年,，區(qū)信訪局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，緊緊圍繞年初全區(qū)穩(wěn)定工作會議精神,，按照區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)信訪工作的統(tǒng)一要求和部署,，繼續(xù)堅持“依法信訪,，違法追究，雙向責任,，注重導向”,，緊密結(jié)合全區(qū)信訪工作實際，狠抓各項工作措施的落實,，以維護全區(qū)社會穩(wěn)定為已任,，以解決實際問題為核心，銳意進取,，勤奮務實,，創(chuàng)造性地開展工作,，為確保全區(qū)社會穩(wěn)定作出了應有的貢獻，取得了階段性成果,。
今年以來,，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署,，區(qū)信訪局下大力抓好四鄉(xiāng),、五辦依法信訪宣傳工作的硬件建設，強化永久性宣傳,。一是局主要領導和主管領導深入基層對信訪宣傳工作現(xiàn)狀進行調(diào)研,，找準制約宣傳工作上檔升級的癥結(jié)，制定加強宣傳工作建設的具體措施,。經(jīng)研究決定對全區(qū)四鄉(xiāng),、五辦所屬村、社區(qū)的信訪宣傳硬件進行統(tǒng)一配置,。二是精心制作村級信訪宣傳標語板塊,。為使信訪宣傳工作的具體措施可操作性強，在調(diào)查研究的基礎上,，選取南大園鄉(xiāng)東馬池村作為深化信訪宣傳工作的試點,，通過認真謀劃，結(jié)合該村的實際情況,，區(qū)信訪局制定了切實可行的宣傳方案,，報請區(qū)委、區(qū)政府主管領導批準后,，在南大園鄉(xiāng)東馬池村選取了一條主要街道,，在街道兩側(cè)的山墻上選取突出醒目位置，書寫5條標語,，專門用來宣傳與群眾利益密切相關且通俗易懂的有關信訪法規(guī)常識,，達到了寓教于樂的目的,。同時,，在東馬池村召開全區(qū)信訪宣傳工作現(xiàn)場會，在全區(qū)大力推廣東馬池村信訪宣傳工作的成功經(jīng)驗,。三是以推進全區(qū)信訪宣傳工作規(guī)范化建設為總綱,，在全區(qū)鄉(xiāng)辦一級基層單位統(tǒng)一訂制了尺寸一致、內(nèi)容分板塊一致的信訪宣傳板5塊,，達到宣傳條例,、教育群眾和依法規(guī)范信訪秩序、暢通信訪渠道的目的,，使人民群眾進一步明確信訪工作的職能和重要意義,，推進信訪宣傳工作規(guī)范化建設的深入開展,。通過采取扎實、深入,、有效的舉措,，全區(qū)干部、群眾依法治訪的明白率明顯提高,。四是為突出抓信訪保穩(wěn)定工作的重要意義,，真正發(fā)揮鄉(xiāng)辦等基層單位在穩(wěn)定工作中的堡壘作用。年初,，區(qū)委,、區(qū)政府撥出專款近10萬元重新統(tǒng)一標準規(guī)范設置區(qū)信訪接待室,，并發(fā)放信訪明白紙近12萬份,。為進一步加大信訪宣傳力度，彌補信訪宣傳紙保存不長久的缺欠,，區(qū)信訪局多方籌措資金近3萬元,，在全區(qū)設立社區(qū)信訪宣傳牌1000余塊，進一步使群眾明確依法信訪,、違法追究,、雙向責任、注重導向的信訪工作總方針,。
一是加強對干部的教育和管理,。先后開展了“衣食父母觀”教育、懂規(guī)矩守規(guī)矩教育,、依法行政教育,、幫扶貧困村，與貧困戶結(jié)對子的“結(jié)緣工程”等一系列活動,，教育大家換位思考,，關心群眾疾苦，增強帶著感情做好群眾工作的自覺性,。二是深化區(qū)級領導信訪接待工作,。在堅持好原有每周二黨政領導接待日、做到有固定地點,、有接待人員,、有接待記錄、建立健全系統(tǒng)的領導接待檔案的基礎上,，今年把人大,、政協(xié)班子等區(qū)級領導列為參加信訪接待日范圍，進一步加大了信訪接待工作力度，并繼續(xù)實行了領導首問負責制,、跟蹤督查制,、結(jié)案上報制、律師參與接待等工作等項制度,。通過認真堅持領導接待日制度,，使一大批重點疑難案件得到解決。據(jù)初步統(tǒng)計,，今年以來,，區(qū)級黨政領導共接待來訪群眾反映問題37件、140余人次,，已按期辦結(jié)31件,，剩余6件正在解決之中。三是進一步抓細抓實鄉(xiāng)辦黨政領導信訪接待工作,。區(qū)信訪局,、區(qū)委督察室不定期對四鄉(xiāng)五辦信訪接待工作進行檢查、督導,，使基層信訪接待工作進一步走向規(guī)范,，使一大批信訪隱患通過鄉(xiāng)辦領導信訪接待日制度化解在基層。四是將領導下訪與接待群眾上訪工作實現(xiàn)有機結(jié)合,。根據(jù)市委要求和我區(qū)實際,，我區(qū)于今年11月中旬建立了區(qū)級領導和科級領導定期下訪制度，規(guī)定每月15~20日為下訪日,，集中深入農(nóng)村和社區(qū)接待群眾反映問題,，并提前將下訪領導姓名、職務,、下訪時間,、地點等內(nèi)容公示，實現(xiàn)領導干部與群眾零距離接觸,。并于12月1~6日安排全區(qū)科級以上領導干部,，區(qū)主要領導、主管領導靠前安排,，身體力行,。據(jù)初步統(tǒng)計，全區(qū)副科以上領導干部下訪達500余次,，共解決問題40余件,。
為解決群眾反映的實際問題,，區(qū)信訪局在認真組織開展學習市委,、市政府做出的《關于授予信訪部門八項工作權(quán)利的決定》的基礎上，著力強化了全區(qū)各級黨委,、政府和部門在信訪辦案工作中的責任,，增強了干部依法公正解決好群眾信訪問題的意識,。一是以《決定》精神統(tǒng)一思想認識，增強責任感和主動性,。全區(qū)各級各部門領導,，廣大干部和工作人員通過學習市委、市政府的《決定》,，對依法治訪內(nèi)容和意義有了深刻的理解,，按《決定》要求找準在信訪工作中的位置，自覺履行職責,，依法辦事,，扎扎實實地為群眾解決實際問題。二是加強督辦,，促進信訪案件及時解決在基層,。區(qū)信訪局對省以上交辦案件，到市訪案件,、群眾來信,、信訪苗頭隱患進行掛帳督辦。重要的到區(qū)上訪,，向責任單位領導發(fā)交辦單,，限期解決，并加大跟蹤督辦力度,，要求在解決期限內(nèi)責任單位要每星期上報辦案進展情況,，避免辦案流于形式、敷衍塞責,。三是加強調(diào)度,，定期召開穩(wěn)定工作分析調(diào)度會。建立區(qū)級領導和職能部門分包重點信訪案件制度,，嚴格落實包案責任制,，加大解決問題的力度，每周一調(diào)度,，每周一通報,。對市聯(lián)席會議交辦的重點案件、疑難案件,，區(qū)委,、區(qū)政府及時召開工作調(diào)度會議，研究對策,，督辦落實,。區(qū)信訪局逐案掛帳督辦，對辦案難度大的案件，報請區(qū)委,、區(qū)政府主管領導進行調(diào)度,。無積案，力戒超期辦案,，高質(zhì)量地完成辦案工作,，加上強有力的辦案機制，實現(xiàn)了全區(qū)信訪工作的良性循環(huán),。
據(jù)統(tǒng)計,，實行解決信訪突出問題和群體性的事件聯(lián)席會議工作制度以來，市聯(lián)系會議各成員小組共向我區(qū)交辦25個案件,，其中：1,、農(nóng)村征用土地問題組有4個案件，已全部辦結(jié);2,、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題組有3個案件,，已全部辦結(jié);3、城鎮(zhèn)房屋拆遷問題組有1個案件,，已辦結(jié);4,、涉法涉訴問題組有17個案件，有10個案件已經(jīng)辦結(jié),，有5個案件已移交市中級法院,，1個案件等待宣判，1個案件正在偵察中,。
今年以來,，市信訪局辦案處共向我區(qū)交辦12件要結(jié)果案件，已全部按期結(jié)案并上報,。
今年以來,，全區(qū)信訪工作中的“熱點”、“難點”問題較多,，諸如土地征用,、房屋拆遷的安置補償問題;職工生活待遇問題;環(huán)境污染同群眾利益問題;社區(qū)物業(yè)管理問題等問題，面對大量的矛盾和不穩(wěn)定因素,，全區(qū)信訪系統(tǒng)干部認真開展矛盾排查和化解工作,，取得了工作的主動權(quán)。一是狠抓預防,。把工作著力點放在解決群眾最關心的土地征用,、國有虧損企業(yè)職工基本生活保障，社區(qū)物業(yè)管理等問題上來,，讓群眾真正了解我們的工作過程,，使群眾對我們的工作放心,。二是加強排查。區(qū)信訪局堅持每月組織召開一次由區(qū)委辦,、區(qū)政府辦相關人員參加的信訪苗頭隱患排查工作聯(lián)席會，及時互通信息,，對一些重大集體上訪事件和不穩(wěn)定因素及時預報,，做好預案，防止發(fā)生大的信訪事件,，對重要的集體訪隱患,，由區(qū)委、區(qū)政府主要領導,、主管領導親自調(diào)度,，派駐工作組協(xié)調(diào)解決。并且在元旦,、“五一”,、“十一”和重要政治活動期間，我們都要求各部門進行深入排查,，找出工作中的偏差,，排查上訪對象，認真化解矛盾,，及時處理,。三是加強信訪信息工作。今年,，全區(qū)信訪形勢又發(fā)生了新的變化,，區(qū)信訪局及時建立了區(qū)、鄉(xiāng)(部門),、村(重點企業(yè))二級信息網(wǎng)絡,，進一步暢通信息渠道，深入基層了解民情民意,，在第一時間掌握信息動態(tài),，及時處理。
截止今年11月底,，我區(qū)共排查出重點集體上訪隱患和苗頭單件共17件,，重排2件。其中對9個案件派駐了工作組或派有關部門參加了市工作組,。按派駐時間先后順序分別是：1,、解決楊莊鄉(xiāng)東高莊村問題工作組;2、解決楊莊鄉(xiāng)王范莊村問題工作組;3,、解決五堯鄉(xiāng)西小莊村問題工作組;4,、解決市電子元件廠問題工作組;5,、解決楊莊鄉(xiāng)下閘村風擋玻璃廠問題工作組;6、解決五堯鄉(xiāng)烏馬莊氧氣瓶爆炸善后問題工作組;7,、解決國興建材公司問題工作組;8,、解決市電工機械廠拆遷補償問題工作組;9、市解決市蹦床廠歸屬問題工作組,，區(qū)經(jīng)貿(mào)局參加,。以上9個案件，在區(qū)委,、政府的大力支持和積極調(diào)度下,，其中有5件(楊莊鄉(xiāng)東高莊村問題、楊莊鄉(xiāng)王范莊村問題,、五堯鄉(xiāng)西小莊村問題,、市電工機械廠拆遷補償問題、市蹦床廠歸屬問題)已基本解決,，有1件(楊莊鄉(xiāng)下閘村風擋玻璃廠問題)已進入法律程序,，有3件(市電子元件廠問題、五堯鄉(xiāng)烏馬莊氧氣瓶爆炸善后問題,、國興建材公司問題)正在進一步解決之中;未派工作組的其他6個案件全部得到解決,。
區(qū)信訪局根據(jù)省《信訪工作年度責任目標考核辦法實施意見》和市《信訪工作年度考核辦法》，結(jié)合我區(qū)信訪工作實際,，在總結(jié)20xx年信訪工作考核評比實施辦法(試行)經(jīng)驗的基礎上,，深化考核工作量化打分制度。一是進一步明確考核內(nèi)容,。(一)堅持領導接待群眾來訪制度,。(二)堅持信訪苗頭和群眾性事件隱患排查化解制度。(三)加強初信初訪工作,，減少重信重訪,。(四)解決好群眾反映的信訪問題。(五)加強信訪信息工作,。(六)鄉(xiāng),、辦信訪工作要做到“四有”，即有辦公地點,，有牌子,，有工作人員，有檔案,。二是實行獨具特色的考核步驟,。區(qū)信訪局為充分尊重各方意見，調(diào)動各鄉(xiāng),、辦做信訪工作的積極性和主動性,。實行考核按自我檢查,、自我批評、自我平分—分組互查,，評定得分—按分排序,、綜合總結(jié)的步驟進行。既充分發(fā)揚民主,，又充分體現(xiàn)了工作公開平等的原則,。三是加強督導。將量化打分結(jié)果和群眾上訪情況作為衡量信訪工作的主要依據(jù),，通過下發(fā)通報督促和指導各鄉(xiāng),、辦和相關部門深入作好信訪穩(wěn)定工作,。
區(qū)信訪局采取“堵源頭,、快疏散、抓查處,、重回訪”的12字方針處理,。一是堅持領導靠前指揮，及時調(diào)度,，避免事態(tài)的進一步擴大,。二是協(xié)調(diào)相關部門，積極介入,，摸清事件發(fā)生的來由始末,。三是由包案區(qū)級領導牽頭負責，配合上級部門,，加強督促和指導,，力促事件得到及時解決。四是作好事件隱患的徹底清查工作,，防止反彈,。由于區(qū)信訪局制定了處理群眾集體上訪和突發(fā)群體性的事件工作預案，并采取了一系列深入扎實的預防突發(fā)事件舉措,，在今年幾起影響較大的集體訪事件發(fā)生后,，能夠及時把握事件發(fā)展動態(tài)，為區(qū)委,、區(qū)政府領導當好參謀和助手,，提供正確的咨詢和決策，協(xié)助區(qū)領導穩(wěn)中有序地作好對事件的處理,，真正把矛盾積患以及善后工作解決徹底,。
通過一年多的努力，我區(qū)的信訪工作取得了明顯成效,。一是全區(qū)各級黨政機關的信訪工作得到有效規(guī)范,。領導重視,，機構(gòu)健全，職責明確,，工作有力,，注重解決問題，化解矛盾,。二是信訪導向逐步端正,。今年，區(qū)信訪局共受理群眾來區(qū)以上來信來訪232件次,，與去年同比上升22,、1%。其中,，來信51件次,，同比上升37、8%,，來訪181件次,，同比上升18、3%,。來訪中,，進京訪7戶次，同比上升133,、3%;赴省訪3戶次,，同比上升50%;到市訪13戶次，同比持平;來區(qū)訪158戶次,，同比上升15,、3%。今年未發(fā)生進京赴省集體訪,，發(fā)生到市集體訪8批次(楊莊鄉(xiāng)東高莊村問題,、王范莊村問題、下閘村問題,、市機床廠問題,、市電工機械廠問題、通聯(lián)公司拆遷房屋問題,、五堯鄉(xiāng)西小莊村,、凱聚樓拖欠工資問題)同比上升60%，來區(qū)集體訪20批次,，同比上升100%,。三是信息工作充分發(fā)揮了作用。能夠較準確地掌握全區(qū)信訪動態(tài),，信訪工作由被動應付轉(zhuǎn)向有的放矢,，超前介入使大量的信訪苗頭隱患問題被解決在萌芽狀態(tài),，使問題得以控制穩(wěn)定在基層。
20xx年區(qū)信訪局工作總體思路,，即“遵循一個原則”,，就是堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中全會和省委六屆六次全會精神為指導,，深入貫徹落實中央,、省、市各級領導同志對信訪工作的重要指示精神;“明確一個宗旨”,，就是堅持以立黨為公,、執(zhí)政為民，切實維護人民群眾利益為目的,，以推進依法治訪為根本措施,，努力提高做好信訪工作的能力和水平;“突出五個重點”，就是進一步暢通信訪渠道,，綜合治理上訪秩序,，認真解決信訪問題,，加大督查督辦力度,，加強基層基礎工作;“堅定一個信念”，就是充分發(fā)揮信訪部門的職能作用,，積極構(gòu)建大信訪工作格局,，努力為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定服務，為實現(xiàn)我區(qū)全面建設小康社會的宏偉目標做出新的貢獻,。圍繞這一思路,，重點做好以下七個方面工作：
一、深入貫徹落實黨的xx屆四中全會和省委六屆六次全會精神,，努力推進信訪工作的開展,。按照與時俱進的要求，積極探索新形勢下做好信訪工作的新舉措,，新方法,，找準、擺正信訪工作在全區(qū)建設小康社會中的位置,，爭取在提高信訪工作質(zhì)量上有新的突破,。
二、深入開展好區(qū),、鄉(xiāng)(辦)兩級領導干部下訪工作,。把領導干部下訪作為貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的重要舉措，提高各級領導干部化解矛盾,、駕馭局勢的能力,，以實際行動實踐“親民政治”,，化解各類社會矛盾和不穩(wěn)定因素，為加快經(jīng)濟建設步伐創(chuàng)造和諧,、穩(wěn)定的社會環(huán)境,。
三、加大解決問題的力度,。對反映實質(zhì)性問題的來信,、來訪、來電,，只要理由充分,，證據(jù)確鑿，一律立案辦理,。同時嚴把結(jié)案質(zhì)量關,，對重點案件搞好協(xié)調(diào)、調(diào)度,，加強督辦,，直至解決。并深入做好回訪工作,。
四,、進一步完善大信訪工作網(wǎng)絡。按照“歸口辦理”,、“一崗雙責”的要求,，全區(qū)各部門、各單位主管信訪工作的領導要認真履行職責,，建立健全單位的信訪工作機構(gòu),，認真解決職責范圍內(nèi)的信訪事項，力爭妥善解決好矛盾和糾紛,，進一步在規(guī)范信訪工作機制,、提高工作質(zhì)量和加強信訪信息上下功夫。
五,、嚴格執(zhí)行雙向責任追究制度,。對發(fā)生越級集體上訪造成不良影響的案件，堅決按照區(qū)委,、區(qū)政府《關于越級集體訪發(fā)生前后的處置及責任追究的實施意見》,，嚴格執(zhí)行雙向責任追究，充分履行好信訪部門的職能作用,。
六,、做好人民群眾建議征集和信訪調(diào)研工作。主要在主動征集、擴大建議源,、提高建議質(zhì)量上下功夫,，在準確把握全區(qū)社情民意的基礎上，計劃每季度撰寫出1—2篇有價值,、能夠為區(qū)委,、區(qū)政府領導科學決策提供充足信息和準確依據(jù)的。
調(diào)研報告,。
七,、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,，全面加強自身建設,。以加強領導班子建設為重點，促進和帶動干部隊伍整體素質(zhì)的提高,。堅持從“思想政治,、用人導向、精神狀態(tài),、團結(jié)奮進,、勤政廉政”五個方面帶好隊伍，努力提高干部的思想政治水平,、決策水平和抓落實的能力,。努力實現(xiàn)“五個一流”的目標，即：建設一流班子,、帶出一流隊伍,、培育一流作風,、爭做一流工作,、創(chuàng)造一流業(yè)績。
信訪局信訪工作總結(jié)匯報篇五
年初以來,，按照區(qū)委,、區(qū)政府的總體要求，創(chuàng)新了信訪工作體制機制,，完成了省,、市上半年的信訪工作任務，提高初案息訪率,。截止現(xiàn)在,，全區(qū)受理群眾來信來訪229批次，3088人次,。其中：集體訪145批次,，3027人次;單訪52件次，61人次;來信32封。區(qū)級領導接訪88批次,。
一,、完善制約機制，不斷提升信訪落實能力,。
今年,，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,，建立和完善了三個機制,。建立了區(qū)中層領導干部接訪下訪工作機制。全區(qū)中層領導干部接訪下訪時間與長春市局長接待日同步進行,，區(qū)直部門主要領導與區(qū)長一同到指定地點接待來訪群眾,。各鎮(zhèn)、街,、開發(fā)區(qū)的領導自行確定接待地點,，科級干部、村黨支部書記,、社區(qū)黨支部書記積極參與此項活動,，真正做好本單位、本部門的矛盾糾紛排查和化解工作,。完善了區(qū)級領導大接訪制度,。我們從健全機制入手，著力在完善領導干部接待群眾來訪制度,、解決突出問題的有效辦法上下功夫,，把大接訪工作夯實。
站在全市一盤棋的高度,，緊緊圍繞“事要解決”,，發(fā)揮黨和政府主導的維護群眾利益機制的作用，扎扎實實完成學習實踐任務,，確保取得明顯實效,，推動信訪工作上新臺階，杜絕產(chǎn)生新積案,。按照省市的要求,，區(qū)級領導干部下訪、走訪工作從全部鋪開,，結(jié)合民情懇談日的區(qū)級領導干部包保點每月下訪,、走訪一次，全區(qū)中層領導干部按時全部跟進到位,。
困難救助,、打擊無理訪同步進行,。一是按照分類研究、因案施策的原則,，對在法度之外,、屬情理之中的信訪問題，采取個案救助救濟的辦法,，幫助上訪群眾解決實際困難,。二是在分化瓦解，把受蒙蔽的群眾分離出來,，對真正非正常上訪行為的重復上訪,、鬧訪、纏訪,，有這一惡劣行為的人員,，由公安部門按照相關法律進行處理。在區(qū)公安分局的支持配合下,，已對大營子村5名纏訪鬧訪人員給予了行政拘留,。
二、超前預防排查,，不斷提升解決問題效率,。
今年信訪穩(wěn)定工作壓力較大，特別是全國會議期間,，解決好集體訪問題是今年信訪工作的重點,。一是做好排查工作。把排查的重點放在土地征用,、房屋拆遷,、涉法涉訴等信訪問題突出領域，進行了重點排查和月排查,。二是摸清案件的成因和癥結(jié),。對集體訪問題一件一件進行調(diào)研，逐案研究解決問題的對策和辦法,。三是從源頭上處理信訪問題,。按照區(qū)里要求，各單位,、部門制定了工作預案和措施，對自己轄區(qū)內(nèi)的信訪隱患做了詳細的排查,。同時,，要求重點人在信訪過程中應遵守法律，自覺維護公共秩序和信訪秩序,，在信訪過程中做到依法依規(guī)上訪,。四是強化政策落實力度。對有明確政策規(guī)定的要嚴格按政策辦事，對政策執(zhí)行有偏差的要堅決糾正,。
三,、暢通渠道狠抓落實完善例會制度。
按市信訪局的工作部署和區(qū)委的總體要求,，年初伊始我們就在暢通信訪渠道上加大工作力度,，在同民情懇談活動緊密結(jié)合的同時組織開展了領導干部下訪等一系列活動。一是基層領導親自接訪聽取群眾的訴求,，研究群眾反映的問題,，對需要上級解釋和回答的問題集中到一起，由村(社區(qū))或鎮(zhèn)(街道)領導陪同到相關部門陪訪,，一同幫助解決問題,。二是充分利用現(xiàn)代化的手段，實現(xiàn)了鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)及區(qū)直部門和區(qū)信訪局的網(wǎng)絡建設,，群眾到基層反映的問題可以通過信訪qq群直接反映到信訪局,，實現(xiàn)了上下及時溝通一同答復上訪群眾。特別是對一些咨詢類的上訪問題收到了良好的效果,。三是同我區(qū)開展的民生工作(走基層活動)緊密結(jié)合起來,，拓寬了信訪渠道也為基層解決了一些實際問題。四是在狠抓落實上下功夫,，問題上來必有回音,、必有措施、必有解決方案,，并且對解決過程進行跟蹤回訪所信訪理念落實到每一個環(huán)節(jié),。
年初以來，我區(qū)堅持了信訪例會制度,，對全區(qū)所有簽狀部門及雙管部門實行每月28日信訪例會,，收到了好的效果。通過信訪例會我們對規(guī)范信訪秩序,、規(guī)范行文標準進行了專題培訓,。實現(xiàn)了以會代訓，達到了強化信訪干部隊伍的目的,。通過例會聽取了簽狀部門的工作匯報,，部署了工作，提出了要求,。還通過例會進行了工作進行了經(jīng)驗交流,，大家暢所欲言，各抒己見,。
四,、全國信訪信息系統(tǒng)使用運行情況良好,。
按照國家和省市的要求，我區(qū)對人國信訪信息系統(tǒng)使用情況良好,，實現(xiàn)了資源共享,。我們對全員進行了內(nèi)部的使用培訓，對操作人員加強管理,。及時參加省市組織的各種培訓,。能按時錄入。使這套系統(tǒng)發(fā)揮了促進作用,。
五,、下步安排。
一是著力抓好源頭預防信訪問題的發(fā)生,。拓展信訪風險評估范圍,，除在重大事項、重要決策出臺前做出風險評估外,，還要對一般事項也要做出風險評估,，做到超前謀劃。涉及群眾利益的問題,，要做到依法依規(guī),，按程序辦理。抓好初案辦結(jié)率,，對群眾合理訴求,，要采取有力措施，全力化解,，立足早解決,，避免矛盾激化，事態(tài)擴大,，做到解決到位;對不合理訴求,，要講明政策法律，給群眾一個明白解釋,，對別有用心,、幕后組織、煽動鬧事的堅決予以打擊,，決不手軟,。
二是著力抓好排查和預警工作機制。充分發(fā)揮三方代表(黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員)、責任田黨支部,、黨員中心戶,、民情懇談作用，延伸到各個層面,。村,、社區(qū)安排信訪信息員，掌握上訪人動向,，及時向鎮(zhèn),、街報告情況，各相關部門要向區(qū)聯(lián)席會議辦公室報告信訪輿情和重大信訪情況,，從即日起實行零報告制度,。從現(xiàn)在開始，要加強值班和信息報送工作,，堅持每天24小時領導帶班,，專人值班，相關部門領導要24小時手機開通,，確保聯(lián)絡通訊暢通,。一旦發(fā)生群體性突發(fā)事件和重大安全隱患問題，要及時逐級上報,，快速反應,、及時介入、果斷處置,。
三是開展信訪穩(wěn)定攻堅化解戰(zhàn),。按照信訪穩(wěn)定攻堅化解戰(zhàn)的總體要求，采取集中化解,、依法處置的辦法,，對排查出的信訪隱患及正在處理的信訪案件，實行包接待,、包協(xié)調(diào),、包督辦、包落實,、包穩(wěn)控,、包勸返。對突發(fā)性事件各相關單位(部門)要第一時間到達現(xiàn)場,，及時跟蹤,、疏導、處理,。事后,，事涉單位(部門)落實責任包保。
信訪局信訪工作總結(jié)匯報篇六
20xx年,，區(qū)信訪局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，緊緊圍繞年初全區(qū)穩(wěn)定工作會議精神，按照區(qū)委,、區(qū)政府對全區(qū)信訪工作的統(tǒng)一要求和部署,，繼續(xù)堅持“依法信訪，違法追究,，雙向責任,，注重導向”，緊密結(jié)合全區(qū)信訪工作實際,，狠抓各項工作措施的落實,，以維護全區(qū)社會穩(wěn)定為已任，以解決實際問題為核心,，銳意進取,，勤奮務實，創(chuàng)造性地開展工作,，為確保全區(qū)社會穩(wěn)定作出了應有的貢獻,，取得了階段性成果。
一,、堅持不懈地抓好依法治訪的宣傳教育,，進一步端正和規(guī)范信訪工作導向。
今年以來,，按照區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署，區(qū)信訪局下大力抓好四鄉(xiāng),、五辦依法信訪宣傳工作的硬件建設,，強化永久性宣傳。一是局主要領導和主管領導深入基層對信訪宣傳工作現(xiàn)狀進行調(diào)研,，找準制約宣傳工作上檔升級的癥結(jié),，制定加強宣傳工作建設的具體措施。經(jīng)研究決定對全區(qū)四鄉(xiāng),、五辦所屬村,、社區(qū)的信訪宣傳硬件進行統(tǒng)一配置。二是精心制作村級信訪宣傳標語板塊,。為使信訪宣傳工作的具體措施可操作性強,，在調(diào)查研究的基礎上，選取南大園鄉(xiāng)東馬池村作為深化信訪宣傳工作的試點,，通過認真謀劃,，結(jié)合該村的實際情況，區(qū)信訪局制定了切實可行的宣傳方案，報請區(qū)委,、區(qū)政府主管領導批準后,，在南大園鄉(xiāng)東馬池村選取了一條主要街道，在街道兩側(cè)的山墻上選取突出醒目位置,，書寫5條標語,，專門用來宣傳與群眾利益密切相關且通俗易懂的有關信訪法規(guī)常識,，達到了寓教于樂的目的,。同時，在東馬池村召開全區(qū)信訪宣傳工作現(xiàn)場會,，在全區(qū)大力推廣東馬池村信訪宣傳工作的成功經(jīng)驗,。三是以推進全區(qū)信訪宣傳工作規(guī)范化建設為總綱，在全區(qū)鄉(xiāng)辦一級基層單位統(tǒng)一訂制了尺寸一致,、內(nèi)容分板塊一致的信訪宣傳板5塊,，達到宣傳條例、教育群眾和依法規(guī)范信訪秩序,、暢通信訪渠道的目的,，使人民群眾進一步明確信訪工作的職能和重要意義，推進信訪宣傳工作規(guī)范化建設的深入開展,。通過采取扎實,、深入、有效的舉措,，全區(qū)干部,、群眾依法治訪的明白率明顯提高。四是為突出抓信訪保穩(wěn)定工作的重要意義,，真正發(fā)揮鄉(xiāng)辦等基層單位在穩(wěn)定工作中的堡壘作用,。年初，區(qū)委,、區(qū)政府撥出?？罱?0萬元重新統(tǒng)一標準規(guī)范設置區(qū)信訪接待室，并發(fā)放信訪明白紙近12萬份,。為進一步加大信訪宣傳力度,，彌補信訪宣傳紙保存不長久的缺欠，區(qū)信訪局多方籌措資金近3萬元,，在全區(qū)設立社區(qū)信訪宣傳牌1000余塊,，進一步使群眾明確依法信訪、違法追究,、雙向責任,、注重導向的信訪工作總方針。
二,、認真開展信訪接待工作,，努力提高接待工作質(zhì)量,。
一是加強對干部的教育和管理。先后開展了“衣食父母觀”教育,、懂規(guī)矩守規(guī)矩教育,、依法行政教育、幫扶貧困村,，與貧困戶結(jié)對子的“結(jié)緣工程”等一系列活動,，教育大家換位思考，關心群眾疾苦,，增強帶著感情做好群眾工作的自覺性,。二是深化區(qū)級領導信訪接待工作。在堅持好原有每周二黨政領導接待日,、做到有固定地點,、有接待人員、有接待記錄,、建立健全系統(tǒng)的領導接待檔案的基礎上,，今年把*、政協(xié)班子等區(qū)級領導列為參加信訪接待日范圍,，進一步加大了信訪接待工作力度,，并繼續(xù)實行了領導首問負責制、跟蹤督查制,、結(jié)案上報制,、律師參與接待等工作等項制度。通過認真堅持領導接待日制度,，使一大批重點疑難案件得到解決,。據(jù)初步統(tǒng)計，今年以來,，區(qū)級黨政領導共接待來訪群眾反映問題37件,、140余人次，已按期辦結(jié)31件,，剩余6件正在解決之中,。三是進一步抓細抓實鄉(xiāng)辦黨政領導信訪接待工作。區(qū)信訪局,、區(qū)委督察室不定期對四鄉(xiāng)五辦信訪接待工作進行檢查,、督導，使基層信訪接待工作進一步走向規(guī)范,，使一大批信訪隱患通過鄉(xiāng)辦領導信訪接待日制度化解在基層,。四是將領導下訪與接待群眾上訪工作實現(xiàn)有機結(jié)合。根據(jù)市委要求和我區(qū)實際，我區(qū)于今年11月中旬建立了區(qū)級領導和科級領導定期下訪制度,，規(guī)定每月15~20日為下訪日,，集中深入農(nóng)村和社區(qū)接待群眾反映問題，并提前將下訪領導姓名,、職務,、下訪時間、地點等內(nèi)容公示,，實現(xiàn)領導干部與群眾零距離接觸,。并于12月1~6日安排全區(qū)科級以上領導干部，區(qū)主要領導,、主管領導靠前安排,，身體力行。據(jù)初步統(tǒng)計,，全區(qū)副科以上領導干部下訪達500余次，共解決問題40余件,。
為解決群眾反映的實際問題,，區(qū)信訪局在認真組織開展學習市委、市政府做出的《關于授予信訪部門八項工作權(quán)利的決定》的基礎上,，著力強化了全區(qū)各級黨委,、政府和部門在信訪辦案工作中的責任，增強了干部依法公正解決好群眾信訪問題的意識,。一是以《決定》精神統(tǒng)一思想認識,，增強責任感和主動性。全區(qū)各級各部門領導,，廣大干部和工作人員通過學習市委,、市政府的《決定》，對依法治訪內(nèi)容和意義有了深刻的理解,，按《決定》要求找準在信訪工作中的位置,，自覺履行職責，依法辦事,，扎扎實實地為群眾解決實際問題,。二是加強督辦，促進信訪案件及時解決在基層,。區(qū)信訪局對省以上交辦案件,，到市訪案件、群眾來信,、信訪苗頭隱患進行掛帳督辦,。重要的到區(qū)上訪，向責任單位領導發(fā)交辦單，限期解決,，并加大跟蹤督辦力度,，要求在解決期限內(nèi)責任單位要每星期上報辦案進展情況，避免辦案流于形式,、敷衍塞責,。三是加強調(diào)度，定期召開穩(wěn)定工作分析調(diào)度會,。建立區(qū)級領導和職能部門分包重點信訪案件制度,，嚴格落實包案責任制，加大解決問題的力度,，每周一調(diào)度,，每周一通報。對市聯(lián)席會議交辦的重點案件,、疑難案件,，區(qū)委、區(qū)政府及時召開工作調(diào)度會議,，研究對策,，督辦落實。區(qū)信訪局逐案掛帳督辦,，對辦案難度大的案件,，報請區(qū)委、區(qū)政府主管領導進行調(diào)度,。無積案,，力戒超期辦案，高質(zhì)量地完成辦案工作,，加上強有力的辦案機制,，實現(xiàn)了全區(qū)信訪工作的良性循環(huán)。
據(jù)統(tǒng)計,，實行解決信訪突出問題和群體性事件聯(lián)席會議工作制度以來,，市聯(lián)系會議各成員小組共向我區(qū)交辦25個案件，其中：1,、農(nóng)村征用土地問題組有4個案件,，已全部辦結(jié)；2,、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題組有3個案件,，已全部辦結(jié)；3,、城鎮(zhèn)房屋拆遷問題組有1個案件,，已辦結(jié),；4、涉法涉訴問題組有17個案件,，有10個案件已經(jīng)辦結(jié),，有5個案件已移交市中級法院，1個案件等待宣判,，1個案件正在偵察中,。
今年以來，市信訪局辦案處共向我區(qū)交辦12件要結(jié)果案件,，已全部按期結(jié)案并上報,。
四、深入扎實地做好信訪苗頭隱患的排查化解工作,。
今年以來,，全區(qū)信訪工作中的“熱點”、“難點”問題較多,，諸如土地征用,、房屋拆遷的安置補償問題；職工生活待遇問題,；環(huán)境污染同群眾利益問題,；社區(qū)物業(yè)管理問題等問題，面對大量的矛盾和不穩(wěn)定因素,，全區(qū)信訪系統(tǒng)干部認真開展矛盾排查和化解工作，取得了工作的主動權(quán),。一是狠抓預防,。把工作著力點放在解決群眾最關心的土地征用、國有虧損企業(yè)職工基本生活保障,，社區(qū)物業(yè)管理等問題上來,，讓群眾真正了解我們的工作過程，使群眾對我們的工作放心,。二是加強排查,。區(qū)信訪局堅持每月組織召開一次由區(qū)委辦、區(qū)政府辦相關人員參加的信訪苗頭隱患排查工作聯(lián)席會,，及時互通信息,，對一些重大集體上訪事件和不穩(wěn)定因素及時預報，做好預案,，防止發(fā)生大的信訪事件,，對重要的集體訪隱患，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領導,、主管領導親自調(diào)度,，派駐工作組協(xié)調(diào)解決。并且在元旦,、“五一”,、“十一”和重要政治活動期間，我們都要求各部門進行深入排查,，找出工作中的偏差,，排查上訪對象，認真化解矛盾,，及時處理,。三是加強信訪信息工作。今年,，全區(qū)信訪形勢又發(fā)生了新的變化,，區(qū)信訪局及時建立了區(qū)、鄉(xiāng)（部門）,、村（重點企業(yè)）二級信息網(wǎng)絡,，進一步暢通信息渠道，深入基層了解民情*,，在第一時間掌握信息動態(tài),，及時處理。
截止今年11月底,，我區(qū)共排查出重點集體上訪隱患和苗頭單件共17件,，重排2件。其中對9個案件派駐了工作組或派有關部門參加了市工作組,。按派駐時間先后順序分別是：1,、解決楊莊鄉(xiāng)東高莊村問題工作組；2,、解決楊莊鄉(xiāng)王范莊村問題工作組,；3、解決五堯鄉(xiāng)西小莊村問題工作組,；4,、解決市電子元件廠問題工作組；5,、解決楊莊鄉(xiāng)下閘村風擋玻璃廠問題工作組,；6、解決五堯鄉(xiāng)烏馬莊氧氣瓶爆炸善后問題工作組,；7,、解決國興建材公司問題工作組；8,、解決市電工機械廠拆遷補償問題工作組,；9,、市解決市蹦床廠歸屬問題工作組，區(qū)經(jīng)貿(mào)局參加,。以上9個案件,，在區(qū)委、政府的大力支持和積極調(diào)度下,，其中有5件（楊莊鄉(xiāng)東高莊村問題,、楊莊鄉(xiāng)王范莊村問題、五堯鄉(xiāng)西小莊村問題,、市電工機械廠拆遷補償問題,、市蹦床廠歸屬問題）已基本解決，有1件（楊莊鄉(xiāng)下閘村風擋玻璃廠問題）已進入法律程序,，有3件（市電子元件廠問題,、五堯鄉(xiāng)烏馬莊氧氣瓶爆炸善后問題、國興建材公司問題）正在進一步解決之中,；未派工作組的其他6個案件全部得到解決,。
五、實行信訪工作考核評比,、量化打分制度,，推動全區(qū)信訪系統(tǒng)的業(yè)務建設。
區(qū)信訪局根據(jù)省《信訪工作年度責任目標考核辦法實施意見》和市《信訪工作年度考核辦法》,，結(jié)合我區(qū)信訪工作實際,，在總結(jié)20xx年信訪工作考核評比實施辦法（試行）經(jīng)驗的基礎上，深化考核工作量化打分制度,。一是進一步明確考核內(nèi)容,。（一）堅持領導接待群眾來訪制度。（二）堅持信訪苗頭和群眾性事件隱患排查化解制度,。（三）加強初信初訪工作，減少重信重訪,。（四）解決好群眾反映的信訪問題,。（五）加強信訪信息工作。（六）鄉(xiāng),、辦信訪工作要做到“四有”,，即有辦公地點，有牌子,，有工作人員,，有檔案。二是實行獨具特色的考核步驟,。區(qū)信訪局為充分尊重各方意見,，調(diào)動各鄉(xiāng),、辦做信訪工作的積極性和主動性。實行考核按自我檢查,、自我批評,、自我平分—分組互查，評定得分—按分排序,、綜合總結(jié)的步驟進行,。既充分發(fā)揚民主，又充分體現(xiàn)了工作公開平等的原則,。三是加強督導,。將量化打分結(jié)果和群眾上訪情況作為衡量信訪工作的主要依據(jù)，通過下發(fā)通報督促和指導各鄉(xiāng),、辦和相關部門深入作好信訪穩(wěn)定工作,。
六、穩(wěn)妥有序地作好突發(fā)信訪事件的矛盾化解工作,。
區(qū)信訪局采取“堵源頭,、快疏散、抓查處,、重回訪”的12字方針處理,。一是堅持領導靠前指揮，及時調(diào)度,，避免事態(tài)的進一步擴大,。二是協(xié)調(diào)相關部門，積極介入,，摸清事件發(fā)生的來由始末,。三是由包案區(qū)級領導牽頭負責，配合上級部門,，加強督促和指導,，力促事件得到及時解決。四是作好事件隱患的徹底清查工作,，防止反彈,。由于區(qū)信訪局制定了處理群眾集體上訪和突發(fā)群體性事件工作預案，并采取了一系列深入扎實的預防突發(fā)事件舉措,，在今年幾起影響較大的集體訪事件發(fā)生后,，能夠及時把握事件發(fā)展動態(tài)，為區(qū)委,、區(qū)政府領導當好參謀和助手,，提供正確的咨詢和決策，協(xié)助區(qū)領導穩(wěn)中有序地作好對事件的處理,，真正把矛盾積患以及善后工作解決徹底,。
通過一年多的努力,，我區(qū)的信訪工作取得了明顯成效。一是全區(qū)各級黨政機關的信訪工作得到有效規(guī)范,。領導重視,，機構(gòu)健全，職責明確,，工作有力,，注重解決問題，化解矛盾,。二是信訪導向逐步端正,。今年，區(qū)信訪局共受理群眾來區(qū)以上來信來訪232件次,，與去年同比上升22,、1%。其中,，來信51件次,，同比上升37、8%,，來訪181件次,，同比上升18、3%,。來訪中,，進京訪7戶次，同比上升133,、3%,；赴省訪3戶次，同比上升50%,；到市訪13戶次,，同比持平；來區(qū)訪158戶次,，同比上升15,、3%。今年未發(fā)生進京赴省集體訪,，發(fā)生到市集體訪8批次（楊莊鄉(xiāng)東高莊村問題、王范莊村問題,、下閘村問題,、市機床廠問題、市電工機械廠問題,、通聯(lián)公司拆遷房屋問題,、五堯鄉(xiāng)西小莊村,、凱聚樓拖欠工資問題）同比上升60%，來區(qū)集體訪20批次,，同比上升100%,。三是信息工作充分發(fā)揮了作用。能夠較準確地掌握全區(qū)信訪動態(tài),，信訪工作由被動應付轉(zhuǎn)向有的放矢,，超前介入使大量的信訪苗頭隱患問題被解決在萌芽狀態(tài)，使問題得以控制穩(wěn)定在基層,。
20xx年區(qū)信訪局工作總體思路,，即“遵循一個原則”，就是堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大,、xx屆四中全會和省委六屆六次全會精神為指導,，深入貫徹落實中央、省,、市各級領導同志對信訪工作的重要指示精神,；“明確一個宗旨”，就是堅持以立黨為公,、執(zhí)政為民,，切實維護人民群眾利益為目的，以推進依法治訪為根本措施,，努力提高做好信訪工作的能力和水平,；“突出五個重點”，就是進一步暢通信訪渠道,，綜合治理上訪秩序,，認真解決信訪問題，加大督查督辦力度,，加強基層基礎工作,；“堅定一個信念”，就是充分發(fā)揮信訪部門的職能作用,，積極構(gòu)建大信訪工作格局,，努力為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定服務，為實現(xiàn)我區(qū)全面建設小康社會的宏偉目標做出新的貢獻,。圍繞這一思路,，重點做好以下七個方面工作：
一、深入貫徹落實黨的xx屆四中全會和省委六屆六次全會精神,，努力推進信訪工作的開展,。按照與時俱進的要求，積極探索新形勢下做好信訪工作的新舉措，新方法,，找準,、擺正信訪工作在全區(qū)建設小康社會中的位置，爭取在提高信訪工作質(zhì)量上有新的突破,。
二,、深入開展好區(qū)、鄉(xiāng)（辦）兩級領導干部下訪工作,。把領導干部下訪作為貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的重要舉措,，提高各級領導干部化解矛盾、駕馭局勢的能力,，以實際行動實踐“親民政治”,，化解各類社會矛盾和不穩(wěn)定因素，為加快經(jīng)濟建設步伐創(chuàng)造和諧,、穩(wěn)定的社會環(huán)境,。
三、加大解決問題的力度,。對反映實質(zhì)性問題的來信,、來訪、來電,，只要理由充分,，證據(jù)確鑿，一律立案辦理,。同時嚴把結(jié)案質(zhì)量關,，對重點案件搞好協(xié)調(diào)、調(diào)度,，加強督辦,，直至解決。并深入做好回訪工作,。
四,、進一步完善大信訪工作網(wǎng)絡。按照“歸口辦理”,、“一崗雙責”的要求,，全區(qū)各部門、各單位主管信訪工作的領導要認真履行職責,，建立健全單位的信訪工作機構(gòu),，認真解決職責范圍內(nèi)的信訪事項，力爭妥善解決好矛盾和糾紛,，進一步在規(guī)范信訪工作機制,、提高工作質(zhì)量和加強信訪信息上下功夫。
五、嚴格執(zhí)行雙向責任追究制度,。對發(fā)生越級集體上訪造成不良影響的案件，堅決按照區(qū)委,、區(qū)政府《關于越級集體訪發(fā)生前后的處置及責任追究的實施意見》,，嚴格執(zhí)行雙向責任追究，充分履行好信訪部門的職能作用,。
六,、做好人民群眾建議征集和信訪調(diào)研工作。主要在主動征集,、擴大建議源,、提高建議質(zhì)量上下功夫，在準確把握全區(qū)社情*的基礎上,，計劃每季度撰寫出1—2篇有價值,、能夠為區(qū)委、區(qū)政府領導科學決策提供充足信息和準確依據(jù)的,。
調(diào)研報告,。
七、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,，全面加強自身建設。以加強領導班子建設為重點,，促進和帶動干部隊伍整體素質(zhì)的提高,。堅持從“思想政治、用人導向,、精神狀態(tài),、團結(jié)奮進、勤政廉政”五個方面帶好隊伍,，努力提*部的思想政治水平,、決策水平和抓落實的能力。努力實現(xiàn)“五個一流”的目標,，即：建設一流班子,、帶出一流隊伍、培育一流作風,、爭做一流工作,、創(chuàng)造一流業(yè)績。
根據(jù)省委組織部的安排,，我于20xx年8月由省司法廳到省信訪局為期一年的掛職鍛煉,。一年來我抱著努力學習業(yè)務知識，拓寬思想領域，不斷提高自身的政策理論水平和處理解決問題的能力,。遵守信訪局工作制度,，認真學習《中華人民共和國信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關法規(guī),、方針,、政策。在局領導的指導下二處同事們的幫助下,，使我迅速的進入了工作角色,，現(xiàn)將一年來。
如下：
一,、提高認識,，堅定做好信訪工作的信心。
信訪工作對我來說是個全新的工作,，通過一年的工作,，使我深深了解到信訪工作的重要性。信訪工作必須以廣大人民群眾的根本利益為標準,，突出對人民群眾講感情,，一切為了群眾，一切依靠群眾,，堅持黨的群眾路線,，深入群眾，深入基層,，傾聽群眾呼聲,，反映群眾意愿，解決群眾反映強烈的熱點問題,，與人民群眾同呼吸共命運,。信訪問題絕大部分關系人民群眾切身利益，屬于人民內(nèi)部矛盾,。我們黨是全心全意為人民服務的黨,，我們的政府是為人民辦實事的政府，群眾有問題,、有困難,、有要求，就必然向黨和政府來反映,，這是人民群眾對黨和政府信任和寄予厚望的表現(xiàn),。信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情*的窗口,，對維護社會穩(wěn)定,、保障人民群眾切身利益起到重要作用,，信訪工作的好壞直接體現(xiàn)了“三個代表”在基層是否得到落實，通過學習和掛職的實踐,，堅定了做好信訪工作的信心,。
二、認真學習,，盡快進入工作角色,。
要想做好信訪工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的,，還需要加強自身學習，熟悉和掌握有關信訪政策和法律法規(guī),。接待室的工作很繁雜,，沒有時間學習，我放棄了平時自己的愛好,，利用業(yè)余時間,，認真學習了《中華人民共和國信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關法律法規(guī),。在學習中遇到不懂或不理解的地方,，虛心向老同志們請教。通過掛職鍛煉,，自身工作能力得到很大提高,，進入了工作角色。參與接待了集體上訪,、動遷補償上訪,、換屆選舉上訪等眾多影響較大的群體上訪事件。記得20xx年6月3日,，在接待貴州省監(jiān)獄系統(tǒng)退休干警楊德華,、何道全等55人代表司法系統(tǒng)的退休干警到省政府集體上訪過程中，王武監(jiān)獄的退休干警石美君為發(fā)泄怨氣,，出手抽打我兩耳光,，之后還口出狂言罵“老子打了你看你能把我怎么樣？”,。我理解她的怨氣,，為維護信訪局接訪工作人員形象，我做到罵不還口,，打不還手,。對這些上訪人數(shù)多，情況復雜,，有的是拖了好年沒有解決,，因此怨氣很大,，在接待中，我認真做好記錄,，并且熱心,、真誠地向他們解釋，同時宣傳黨的相關政策,，協(xié)調(diào)相關部門領導認真處理,，確保了事件沒有進一步擴大，最后問題得到了妥善解決,。通過這些上訪事件的處理,，提高了我在對事件的認識，使我受益匪淺,。一年來共參與接待群眾到省政府上訪4457批29601人,，其中，個訪4190批18995人,，集體上訪267批10606人,，辦理信訪案件58件及寫《人民來訪快報》56期。提高了我應對復雜局面,、化解社會矛盾的能力,。同時，還參與相關公文起草,、情況分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、文書處理等各項政務文稿工作,，做到及時,、標準、規(guī)范,。
信訪工作的歸宿和落腳點就是依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決群眾生產(chǎn)生活中的問題,，為民辦好事辦實事，我時刻牢記黨的宗旨,，從尊重人,、理解人、關心人的角度出發(fā),，針對來訪群眾的思想認識和實際問題,，盡力多做解疑、釋惑,、順氣工作,，努力真正做到想群眾所想，急群眾所急,，幫群眾所需,，解群眾所難,，實實在在為群眾辦實事辦好事。雖然在這只是掛職鍛煉,，我還是把信訪工作作為自己的本職工作全力做好,，為我省經(jīng)濟社會的穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。在信訪工作中,，我們經(jīng)常面對的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾,，給我的感覺就是要做好信訪工作，確實需要付出很多很多的努力,，但最重要的一點：必須付出真誠的心,、無私的愛，才能在信訪和群眾之間架起理解和溝通的橋梁,，雖然掛職鍛煉的時間很短,，我不斷摸索信訪工作的規(guī)律，接待上訪群眾時做到熱心,，不冷漠處之；聽取反映的問題時耐心,，不厭其煩,；處理問題時細心，不專橫武斷,；碰到棘手問題時有恒心,，不半途而廢，直到問題解決,。針對上訪群眾的不同情況,。
勵志。
網(wǎng),，我20xx年在天津所學心理學,，根據(jù)不同上訪人的心理總結(jié)出自己的接待策略：對“哭鬧型”的，一杯熱茶,、一張笑臉,，充當“親友團”；對“叫罵型”的,，勇于忍受,，甘做“出氣筒”；對“別有用心型”的,，據(jù)理力爭,，維護黨和政府的尊嚴。在接訪二處一年里,，我每天在接待室面對上訪群眾,，經(jīng)常都會看到許多弱勢群體,，他們有的身體傷殘，有的衣衫襤褸,，有的甚至傷口流膿,、氣味難聞。有的反映問題尋求幫助,，也有的氣勢洶洶蠻不講理,。但不管他反映的問題有道理，或者有一部分道理,，甚至有些問題他根本就沒有道理,，這些情況都是存在的，但只要走進信訪接待室,，我們都會熱情對待,，群眾不明白的地方我們耐心解釋，有道理的部分要熱心辦理,。傾聽群眾的難心事,，我亦心情沉重，我總是這樣想：將心比心,，百姓遇到的事如果是我們遇到了又會是怎樣的心情,。每當看到他們的問題得到解決或找到辦法，我都會感到一種由衷的滿足,。
三,、愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,。
我十分珍惜這次鍛煉機會,，無論是接待來訪群眾，還是其它工作,，我都盡職盡責,，認真干好組織分配的每項工作，不分內(nèi)外,，經(jīng)常加班加點,，有時工作很晚才回家。在這一年的時間里,，在信訪辦這個大集體的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和向心力使我深受感染，也從他們當中學到了好的傳統(tǒng)和作風,，在工作中,，我處處向他們學習，嚴格要求自己,。在信訪工作中,，我注意廉潔自律,，認真執(zhí)行中央有關廉政的各項規(guī)定，珍惜手中的權(quán)力,，深感肩上的責任,，時時處處在群眾面前樹立黨員的良好形象。通過掛職鍛煉,，收獲很多：作為一個黨員干部,，不但要認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，更重要的是在實際工作中要積極踐行,，時刻把人民群眾的根本利益放在首位,，人民利益再小也是大事，權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀，樹立正確的權(quán)力觀,、政績觀,，做到?jīng)Q策、謀事符合人民的根本利益,。通過鍛煉,，增強了我的公仆意識，提高了我的處理復雜問題的能力,，也使我的組織協(xié)調(diào)能力得到提高，更加融洽了與上級領導和相關部門的工作關系,，為今后開展工作創(chuàng)造了有利條件,。
四、存在的不足,。
業(yè)務有待于提高,。雖然取得了一定進步，但是實際工作中還是有不懂的問題,，還需要更好的掌握,。
過去的已經(jīng)過去，盡管還存在好多問題,，但我相信,，在組織和領導的關懷下，在同事們的幫助下,，我一定踏踏實實工作,，一步一個腳印，將自己的工作干得更好,，向組織上交一個滿意的答卷,。
信訪局信訪工作總結(jié)匯報篇七
xxxx年上,，在中心的正確領導和各部門窗口的大力支持配合下，督查科全體人員圍繞“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨,，以“努力建設人民滿意的服務型政府”為目標,，以制度建設和規(guī)范服務為抓手，在鞏固和提高規(guī)范化管理水平,、整合完善中心平臺各項政策制度,、全面提升中心整體形象等方面做了大量的工作。具體工作總結(jié)如下：
一,、健全各項制度,，規(guī)范服務行為。
為確保中心大廳規(guī)范,、有序,、高效運行，督查科在堅持以人為本,、方便群眾的同時,，結(jié)合實際，集思廣益,，認真調(diào)研,，進一步建立和完善了若干大廳工作規(guī)章制度。
(一)新建“濱湖區(qū)行政服務工作績效考核的實施意見”,。在堅決執(zhí)行考評制度的基礎上,，認真總結(jié)分析服務工作的成功經(jīng)驗和存在的問題，新建了績效考核辦法,。一是充分考慮部門差別,，最大限度體現(xiàn)公平原則?？己藘?nèi)容,、加分項目更加細化，體現(xiàn)管理考核辦法的公正性和“服務至上”的導向作用,。二是改革評選程序,。增加了窗口工作人員月度考核，改革了服務明星的評選程序,，進一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性,，從而形成考評管理的良性循環(huán);三是調(diào)整評選名額。根據(jù)現(xiàn)有窗口服務人員規(guī)模，結(jié)合實際,，開展調(diào)研,，并經(jīng)中心領導同意，將服務明星的名額從每季評選x人調(diào)整為每季評選x人,。盡管是微小的調(diào)整,，但此舉充分調(diào)動了窗口人員工作的主動性和積極性，激發(fā)了他們?yōu)槊穹盏墓ぷ鳠崆椤?/p>
(二)完善考勤,、請假制度,。為強化中心工作人員的作風建設，重新修定考勤,、請假管理制度,，使新的考勤制度更加嚴格，更加科學規(guī)范,。一是嚴格上下班,，引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到,、早退,、曠工或未按規(guī)定時間簽到、簽退或無故不在崗的,，都將按有關規(guī)定進行處理,。二是嚴肅工作紀律，實行因事外出登記制度,。中心工作人員在工作時間不得隨意脫崗,、串崗,離開服務大廳應當履行請假手續(xù)，使用中心請假系統(tǒng),。三是強化執(zhí)行落實,。要求全體工作人員嚴格遵守考勤管理、請銷假制度,，對遲到早退和擅離職守人員，進行嚴肅批評教育,，屢教不改的要按照有關規(guī)定給予處理,，切實提高執(zhí)行力。
二,、強化監(jiān)督管理,，提升服務水平。
通過深化完善內(nèi)部管理體系和社會監(jiān)督體系,，積極推進“陽光工程”建設,，努力營造公開透明的行政服務氛圍，進一步提高中心服務水平。
(一)求真務實,，與時俱進,，加強效能建設。
今年是“作風建設深化年”,，機關效能建設在中心如火如荼地進行,，督查科乘機關效能建設之東風，在工作中緊密結(jié)合督查措施,，加以貫徹落實,，來改進工作作風，營造良好的服務環(huán)境,，半年度中心共收到錦旗6面,、表揚信1封。針對日常工作中出現(xiàn)的群眾投訴問題,，做到及時處理,，及時解決。半年度共受理群眾投訴5件,，經(jīng)督查科認真核實情況后,，均己妥善處理，并把處理意見反饋給群眾,。群眾普遍反映在行政服務中心辦事是“門好進了,，事好辦了，臉好看了”,。
(二)齊抓共管,，規(guī)范運作，加大督查力度,。
堅持把加強對窗口運行的監(jiān)督管理,，協(xié)調(diào)運作中暴露的問題，作為一項重要職責來對待,。以績效考核辦法等大廳各項管理制度為依托,，在工作中加以規(guī)范落實，針對一些經(jīng)督查科督查之后但又經(jīng)常抬頭的現(xiàn)象加以通報,，針對工作中發(fā)生的問題跟蹤檢查,，查漏補缺，以積極的姿態(tài)對各類問題進行整改,，來提升窗口服務質(zhì)量,。
(三)努力進取，銳意創(chuàng)新,，加新監(jiān)督方式,。
充分發(fā)揮中心督查科的職能監(jiān)督和中心行風監(jiān)督員的外部監(jiān)督作用，保證了行政審批的制度化、規(guī)范化運作,。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng),、發(fā)放服務對象評議表，設立意見箱,，開設網(wǎng)上投訴,、電話跟蹤已辦結(jié)項目聽取反饋意見等手段，使辦事處于群眾監(jiān)督之下,，形成一張監(jiān)督輿論之網(wǎng),，形成陽光辦證，有效杜絕各種違反辦件規(guī)定之事的發(fā)生;建立工作督查機制,，對窗口人員的工作行為進行實時監(jiān)督,。
(四)革新手段，電子監(jiān)察,，強化權(quán)力監(jiān)督,。
xxxx年，區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)總體運行情況良好,。對區(qū)級部門xxxx件和鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū),、街道)、村(社區(qū))xxxx件辦件網(wǎng)上運行的情況進行了監(jiān)察,，發(fā)現(xiàn)異常辦件xx件,，部門監(jiān)察組織督辦xx次，區(qū)監(jiān)察部門督辦x次,，承諾件平均提速率xxxx%,。電子監(jiān)察人員登錄系統(tǒng)在線監(jiān)察xxxx次，查看辦件xxx次,。區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的規(guī)范運行有效的促進了行權(quán)工作的規(guī)范運行,，實現(xiàn)監(jiān)督信息互通，提高行政效能,。
三,、按照統(tǒng)一部署，加強內(nèi)部管理,。
在做好窗口服務工作制度建設,、強化監(jiān)督的同時，我們督查科按照中心領導的統(tǒng)一部署,，加強日常財務管理和后勤保障工作,。
(一)嚴格按照上級有關文件精神,，把握政策,，規(guī)范操作，做好中心的出納工作。另外,，還做好相關的后勤保障工作,。
(二)督查科雖然是中心的一個重要監(jiān)督部門，但是在向窗口貫徹中心領導決策,、執(zhí)行規(guī)章制度的同時,，也具有一定的橋梁作用。因此,，我們在工作中,，重視做好上下銜接，保證各項工作順利開展,。
xxxx年,，督查科將緊緊圍繞中心的年度工作目標，樹立全局觀念,，增強監(jiān)督意識,，加大督查力度，在做實,、做細,、做深上狠下功夫，全面提升督查質(zhì)量,，有力,、有序、有效推動工作落實,，為保障促進中心的各項工作發(fā)揮應有的作用,。具體將做好以下六項工作：
(一)加強機關效能建設。按照機關作風建設要求,，利用窗口負責人會議,、個別談話教育等形式，進一步加強對窗口工作人員的自律教育,，促進廉潔自律,，提高辦事效率，加快辦事速度,。
(二)抓日常工作規(guī)范,，強化監(jiān)督檢查。對工作人員上班到崗,、服務態(tài)度,、工作效率、規(guī)范著裝等情況進行不定時督查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)調(diào)處理解決,。嚴格請銷假制度，維護中心各項制度的嚴肅性,。
(三)認真辦理群眾投訴事項,。對辦事人員反映的一些問題，及時進行核查,、處理和答復,。
(四)主動接受社會監(jiān)督。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng),、上門走訪,、座談交流、問卷調(diào)查等形式,，深入查找“中心”在優(yōu)質(zhì)服務,、工作作風、政務公開,、依法行政,、辦事效率等方面存在的問題，逐一落實整改措施,。
(五)做好電子監(jiān)察平臺日常工作,。包括預警糾錯、全面監(jiān)控,、異常督辦等工作,，建立工作督查機制，對窗口人員的工作行為進行實時監(jiān)督(探頭),。
(六)加強協(xié)調(diào),，做好上下內(nèi)外溝通。圍繞中心工作,，主動當好領導參謀,，配合服務好各部門窗口、各個職能科室,，團結(jié)一致做好各項工作,。
文檔為doc格式。
信訪局信訪工作總結(jié)匯報篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
赴省上訪x批x人次,；
進京上訪x批x人次；
來信及網(wǎng)上投訴x件,，辦結(jié)x件,，初信初訪受理率、按期辦結(jié)率均為x%,；
簽訂息訪息訴協(xié)議x份,，成功化解矮子坡安置小區(qū)雜物間購置價格糾紛,、亞利混凝土公司經(jīng)營戶經(jīng)營補償問題、天燈菜市場經(jīng)營戶補償問題,、“禁捕退捕”漁民身份認定等重大群體性信訪隱患x起。全國,、省“兩會”特護期平穩(wěn)過渡,，全區(qū)未出現(xiàn)大的群體性事件，極端惡性事件,，未出現(xiàn)到京非訪發(fā)生,。收到省委第四巡視組移交信訪件x件，將于x月底辦結(jié),。收到市委第一巡察組移交信訪件x件,，市委“洞庭清波”專項行動機動巡察組移交信訪件x件，已全部按時辦結(jié),。
（一）提升干部接訪“熱度”,。下發(fā)《關于在全區(qū)開展爭當“五有三化”信訪干部活動的通知》，推動全區(qū)信訪干部不斷提升政治素養(yǎng),、綜合素質(zhì)和履職能力,，為全區(qū)信訪工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實組織保障。邀請市局業(yè)務骨干進行專題授課,、開展業(yè)務輔導x次,，通過列舉經(jīng)典案例，講解政策法規(guī),，就新形勢下如何做好信訪工作進行了詳細闡述,。全局干部開展專題學習x次，學習習近平總書記在xx考察時的重要講話,、xx省務虛工作會議,、x市信訪會議工作精神并展開討論。開展為期一月的《信訪條例》修訂實施十五周年宣傳活動,，從主題征文,、拍攝微視頻、開展集中宣傳等多種形式,，引導群眾以理性合法方式逐級表達訴求,，從源頭預防做起，切實減少矛盾的產(chǎn)生和激化,。落實市委第一巡察組巡察反饋意見,，涉及我局的x個整改類問題已整改到位，x個共性問題的整改立行立改,，長期堅持,。編制《信訪動態(tài)》x期,，總結(jié)該季度信訪的相關數(shù)據(jù)和案件、分析我區(qū)當前信訪形勢,。區(qū)工委督查室對部門信訪工作開展專項督查,，下發(fā)專項督查通報x期，確保信訪各項工作落到實處,，強化基層基礎,。
（二）發(fā)掘矛盾化解“深度”。開展房地產(chǎn)辦證難問題集中化解專項行動和地下截污管網(wǎng)工程突出問題集中化解專項行動,，共排查出全區(qū)有x件辦證難的信訪問題和x起地下截污管網(wǎng)工程建設引發(fā)的信訪問題,，目前該x起問題已全部圓滿解決。開展天燈咀項目重點信訪遺留問題集中化解行動,，梳理出x個重點信訪問題,，區(qū)級領導包案，倒排時間表,，依法依規(guī)在x年x月中旬內(nèi)全部辦結(jié),。扎實開展重復信訪事項辦理“回頭看”活動，全區(qū)共有x件信訪件納入市級“回頭看”活動,，目前已全部辦結(jié),。已按時間節(jié)點，完成了x件中央集中治理重復信訪件的化解,。今年全國“兩會”特護期實現(xiàn)進京“零上訪”工作目標,。市委第一巡察組交辦件第一批x件、第二批x件,、第三批x件,，共x件已經(jīng)全部辦結(jié)。省委第四巡視組交辦的第三批x件,，第四批x件,，將于x月底全部按要求辦結(jié)。開展“三無單位”大力開展“三無”創(chuàng)建,。在全區(qū)x個街道（管理處）開展“三無”單位創(chuàng)建活動,，下發(fā)《x新區(qū)信訪工作“三無”及社會和諧穩(wěn)定工作“四無”街道（管理處）、社區(qū)（村）創(chuàng)建活動實施方案》,，加大對“三無”單位評選的獎勵力度,，目前我區(qū)龍山管理處、月山管理處,、x街道辦事處暫無三無否定指標,。
（三）加快案件辦理“速度”。集中時間,、集中力量打響疑難信訪矛盾化解攻擊,，按照“三維設定”即“居民有理設定”“政府有錯設定”和“矛盾有解設定”原則,，確保責任單位和部門一次性解決處理到位，積極推進“人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解”“三調(diào)聯(lián)動”機制，通過組織職能部門,、屬地單位,、律師、人大代表,、政協(xié)委員、居民代表,、信訪當事人召開信訪聽證會,、流動信訪聯(lián)席會x多場。在矮子坡安置小區(qū)的信訪事項處理中,，通過多方聯(lián)動,，“輪動”施策，直接將x多萬元讓利于x戶安置居民,，圓滿解決了該起信訪事項,，對于重點信訪問題，成立專案組,，抽調(diào)專干力量,，依法進行辦理。案件辦理速度整體提高,，自x年以來,，我區(qū)所有信訪件辦理平均天數(shù)為x天，比規(guī)定的x天內(nèi)辦結(jié)速度縮短了一半,。并將信訪件加速辦理作為加分項納入年度考核目標,。開展信訪事項回訪核查工作，推動及時,、就地,、妥善解決信訪人的合理合法訴求，提高信訪公信力和群眾滿意率,，截止x月省級已回訪核實x件信訪件,，回訪滿意率達到x%。之后將定期開展“回頭看”工作,，與在回訪中表示不滿意的信訪人保持聯(lián)系,，及時整改。爭取省級回訪滿意率達到x%以上,。
1.穩(wěn)步推進“三無”單位創(chuàng)建,。以打造陽光信訪,、責任信訪、法治信訪為引領,，扎實開展“三無”單位建設,，夯實基層基礎。
2.開展矛盾糾紛排查化解,。聚焦重點領域,、重點群體、重點人員,、重點問題開展信訪形勢分析研判,，找準矛盾隱患，緊盯信訪重點難點,，做到形勢及時掌握,，動態(tài)隨時警覺，提高初信初訪一次性處結(jié)率,，從源頭上減少信訪積案的產(chǎn)生,。
3.抓實督查督辦工作。堅持抓好信訪督查督辦工作,，落實領導,，夯實職責，限期辦結(jié),。不定期督查督辦信訪案件,，促進信訪日常工作深入開展，對排查出的各類矛盾糾紛和處理解決過的信訪案件進行通報反饋,，做到上下銜接,，互通狀況，共同維穩(wěn),，用心協(xié)調(diào)相關部門全面化解矛盾糾紛,，通報案件辦理狀況，力促職責的全面落實,。
4.做好重點人員穩(wěn)控工作,。對信訪老戶按照“一案一策”做好思想疏導和人員穩(wěn)控工作，成立專案小組,，對其違法上訪的行為進行依法的打擊,。
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