計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

-----xxx現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、船舶建造檢驗(yàn)工作。

檢制通過檢驗(yàn)后,，方能進(jìn)行下步施工,，實(shí)踐證明，采用這個(gè)措施后,，返工現(xiàn)象大大降低,，提高質(zhì)量和效益，收到了船廠的歡迎,。船舶檢驗(yàn)過程其實(shí)是執(zhí)行規(guī)范的過程,，但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套，而是在充分理解規(guī)范條文的基礎(chǔ)上對(duì)問題做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。在檢驗(yàn)工作中,，我常常在保證滿足規(guī)范的情況下，盡量考慮到船廠和船東的利益,。一次在船舶改建檢驗(yàn)中,，該船進(jìn)行加長(zhǎng)、加寬,，原實(shí)肋板強(qiáng)度不能滿足要求,，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采用增加實(shí)肋板腹板高度的做法來滿足要求，但在實(shí)際施工中,，該設(shè)計(jì)工藝復(fù)雜,，施工難度大，質(zhì)量無法保證,。我經(jīng)過研究,，提出在原實(shí)肋板面板上增加一扁鐵，達(dá)到增加實(shí)肋板面板尺寸,，滿足強(qiáng)度要求的變更設(shè)計(jì),，該變更設(shè)計(jì)得到上級(jí)檢驗(yàn)部門的審核通過，施工上大大減少了強(qiáng)度,，加快了施工進(jìn)程,，船東、廠方均很滿意,。

果令人很滿意,。在檢驗(yàn)隆安船廠建造的“隆安水運(yùn)12”船時(shí)，進(jìn)行操舵試驗(yàn)過程中,，發(fā)現(xiàn)左右滿舵時(shí)舵桿明顯擺動(dòng),，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)觀察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生擺動(dòng)的原因是由于尾封板結(jié)構(gòu)布局不太合理,，下舵承座安裝位置處于扶強(qiáng)材之間,，在滿舵時(shí)舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大彈性變形所致。考慮到內(nèi)河船操舵頻繁,，經(jīng)常大角度操舵,，受力較大，故提出在下舵承位置的尾封板內(nèi)側(cè)加設(shè)艙壁水平桁的措施,，廠方采納了我的意見,。后經(jīng)重新試驗(yàn)，情況良好,，該船營(yíng)運(yùn)多年來,，舵系從未發(fā)生問題。

二,、營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn),。

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

5,、規(guī)劃分廠設(shè)備區(qū)域,，水、電氣布局,，車間布局圖,，生產(chǎn)及人員規(guī)劃安排的有效性。

2010/6—2012/6：xx汽車有限公司[2年],。

所屬行業(yè)：汽車及零配件,。

1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,；

2,、設(shè)備維護(hù)維修，熟悉數(shù)控cnc編程,，m和g代碼,；

3、機(jī)床結(jié)構(gòu)（氣,，液,，電）調(diào)整維護(hù)，整改cad設(shè)計(jì)作圖,；

4,、參與數(shù)控設(shè)備問題整改,，協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)加工過程中出現(xiàn)的問題，cpk分析,，工藝改善，量檢具改善。

教育經(jīng)歷,。

2007/9—2010/6東莞理工學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化大專。

證書。

2008/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)（良好）聽說（良好），讀寫（良好）,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過xxxx，迎來xxxx新的一年。在即將過去的一年中,，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面,。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量,。在工作中,，通過部門之間的溝通,、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng);作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等?，F(xiàn)就xxxx年工作做個(gè)回顧、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在xxxx年做的更好,。

1,、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的.參與與推動(dòng)。

從今年年初開始，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表,，在里面制定詳細(xì)的流程，對(duì)每個(gè)部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),，尺寸控制要求,，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題，要加工者注意,，避免老問題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,，配合了文字,、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

2,、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定,。

通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點(diǎn),，制定《銑床操作指導(dǎo)書》、《cnc床操作指導(dǎo)書》,、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項(xiàng)的指引書,。我們公司在今年終于通過的國(guó)際iso認(rèn)證，為了執(zhí)行5s,，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部，車磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書,，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn),，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷，加工反向,，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈,，減少加工輔助時(shí)間,，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。

3,、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量。如外觀劃傷,，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因,，到車間與員工溝通,，認(rèn)真聽取他們的加工意見，造成不良與報(bào)廢的原因,，及時(shí)細(xì)化改善工藝,，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問題,。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求,，增加工藝搭位,、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性,。

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn),，各抒己見,，取其所長(zhǎng),，形成可行性工藝流程。對(duì)于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),，明確生產(chǎn)責(zé)任，通過以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化,。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力，相信xxxx年我會(huì)做的更好;更相信xxxx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī),。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

1,、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問題的探討與解決,?？赡苊恳粋€(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

2,、提升為大客戶服務(wù)的能力,。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化,。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化,、規(guī)范化。

3,、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平,。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉,、熟練程度,。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理,、pcb的制作工藝等,。為今后更好的工作提供保障。

4,、smt品質(zhì)的管控,。對(duì)smt生產(chǎn)中的問題點(diǎn)及時(shí)跟蹤,、反饋,、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi),。

5,、設(shè)備的維護(hù),、更新。smt有16臺(tái)回流焊,，其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化,、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺(tái),，發(fā)熱絲,、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁,。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用,、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作,。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力,，我相信20xx年我會(huì)做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī),。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

本年度,，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好,。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人,，開開心心生活”,。對(duì)自己，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路,。

二、挖潛增效,，較好地完成了本職工作,。

1、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全,、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。在本年度,，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng)。

2,、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對(duì)罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競(jìng)賽活動(dòng),，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動(dòng)通知后,，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，最終罩退產(chǎn)量突破6噸，達(dá)到歷史最好水平,。

3,、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題,、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目,。

4,、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度,，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度。

三,、剖析不足,，展望2022。

1,、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn)。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事、怕不能恢復(fù),。怕,，是因?yàn)椴涣私狻]掌握，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切,，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。__說：“把握今日等于擁有兩倍的明日,?！币虼耍嵘龢I(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

自20xx年x月加入xxxx以來,，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，圓滿完成工作任務(wù)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己，寬以待人,，起著帶頭的作用,。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作,，后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期,，由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題,，但我很快能夠處理好自身問題，進(jìn)取投入到工作中去,，對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，對(duì)于再苦再累的工作，我都堅(jiān)持圓滿完成,，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)守在崗位上,，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,，看著工作的順利開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得，我心中感到無比地自豪和光榮,，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了回報(bào)，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專用本事,。對(duì)于項(xiàng)目審批的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),，我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),，我都認(rèn)真作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄,，每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

項(xiàng)目前期工作的一些心得：

1,、明確職責(zé)分工,，督促流程執(zhí)行,。及時(shí)收集整理,，定期整理資料，及時(shí)反饋問題,。辦理部門及時(shí)跟進(jìn),，完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作,。

2,、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性,、約束性的特點(diǎn),，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向,，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,，經(jīng)過各種渠道了解國(guó)家xxxx發(fā)展趨勢(shì)，緊緊把握環(huán)保,、接入,、節(jié)能、水資源,、國(guó)土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向,。

3、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè),，既要有專業(yè)知識(shí)也支撐,，又要有協(xié)調(diào)溝通本事，所以在掌握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,，使得各個(gè)部門能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力,。

總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬縷的聯(lián)系,，需要各部門,、人員各盡其責(zé)的相互配合，才能保證前期工作的順利開展,，每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得提高,。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項(xiàng)工作,。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，堅(jiān)持好的,，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，定會(huì)有所收獲。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過2019，迎來2020新的一年,。在即將過去的一年中,，我主要負(fù)責(zé)xxx工藝方面。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量,。在工作中,，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶xx的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng),；作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等。現(xiàn)就2019年工作做個(gè)回顧,、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善,，力爭(zhēng)在2014年做的更好,。

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng),。從今年年初開始,，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表,，在里面制定詳細(xì)的流程,，對(duì)每個(gè)部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),，尺寸控制要求,，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題，要加工者注意,，避免老問題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品（如02-01712a02-04283a）還制作了裝夾指導(dǎo)書,，配合了文字,、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。

2,、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。通過借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點(diǎn)，制定《銑床操作指導(dǎo)書》,、《xx床操作指導(dǎo)書》,、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項(xiàng)的指引書。我們公司在今年終于通過的國(guó)際iso認(rèn)證,，為了執(zhí)行5s,，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，現(xiàn)在正在制定xx部,，銑床部,，車磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷,，加工反向，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊,，干凈，減少加工輔助時(shí)間,，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì),。

3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì),。每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量,。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等,，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因，到車間與員工溝通,，認(rèn)真聽取他們的加工意見,，造成不良與報(bào)廢的原因,，及時(shí)細(xì)化改善工藝，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問題,。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通,，改善設(shè)計(jì)要求,，增加工藝搭位、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性,。

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化：

（1）將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn),，各抒己見,，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程,。對(duì)于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。

（2）進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化,。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力,，相信2014年我會(huì)做的更好；更相信2014年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī),。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

作為一名化驗(yàn)分析員,，最主要的職責(zé)就是做實(shí)驗(yàn)。工作后我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校時(shí)學(xué)到的理論知識(shí)仍不能滿足實(shí)際的應(yīng)用,，所以在這一年里,，我時(shí)刻鞭策自己要不斷學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，虛心向身邊的前輩同事學(xué)習(xí)交流,，努力提高自己的崗位技能,。通過這一年的理論學(xué)習(xí)加動(dòng)手實(shí)操,，我不僅能操作實(shí)驗(yàn)室的日常實(shí)驗(yàn)如氨氮、硝酸鹽氮,、高錳酸鹽指數(shù),、五日生化需氧量等，還能獨(dú)立承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室的非常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目,，如石油類的測(cè)定,、離子色譜法測(cè)定水中7種陰離子、甲醛的測(cè)定等,。在未來我將把更多的理論知識(shí)結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中,，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室更多的檢測(cè)項(xiàng)目。

通過一系列嚴(yán)格的考核后,，我取得了實(shí)驗(yàn)室若干檢測(cè)項(xiàng)目的上崗資格,。我深知作為一名化驗(yàn)分析員，要對(duì)自己操作的檢測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),，不僅要按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)出具報(bào)告,，還要保證自己的操作符合一個(gè)國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)出的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)合理可靠,。每次實(shí)驗(yàn)前我都會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求以及自己的操作習(xí)慣設(shè)定實(shí)驗(yàn)操作的順序并嚴(yán)格按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)行操作,，實(shí)驗(yàn)中，我也嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室管理?xiàng)l例對(duì)自己進(jìn)行安全防護(hù),，穿上實(shí)驗(yàn)服,、手套，佩戴眼鏡,、口罩,。有賴于實(shí)驗(yàn)室的良好實(shí)驗(yàn)環(huán)境及自身的合理防護(hù)，這一年來,，我獨(dú)立操作的實(shí)驗(yàn)樣品約xx個(gè)(包括石油類,、甲醛等高危險(xiǎn)性的.檢測(cè)項(xiàng)目)，沒有發(fā)生一起安全事故,。在未來,，我會(huì)更加努力，在實(shí)驗(yàn)中做好防護(hù)工作,，保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,。

除實(shí)驗(yàn)室常規(guī)及一些特定項(xiàng)目的檢測(cè)任務(wù)外，隨著自身理論及操作能力的提高,，我還承擔(dān)了一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù),，如水處理劑的檢測(cè)項(xiàng)目。開發(fā)實(shí)驗(yàn)方法,，需要扎實(shí)的理論及操作基礎(chǔ),，更要有較強(qiáng)的思考能力,。開發(fā)實(shí)驗(yàn)過程中遇到的很多問題很多時(shí)候都找不到可以借鑒參考的先例，這時(shí)候就需要自己根據(jù)理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行思考從而得出解決問題的辦法,。除了實(shí)驗(yàn)操作外,，我還參與到實(shí)驗(yàn)室的管理工作。實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lims)是一套將實(shí)驗(yàn)室的人員,、儀器,、材料、方法文件,、環(huán)境進(jìn)行綜合管理的信息系統(tǒng),，進(jìn)過半年的培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí)，我擔(dān)任了這套系統(tǒng)的管理員工作,。管理員的工作繁雜而重要,，既要保證實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)任務(wù)按時(shí)下達(dá)并指派到具體的化驗(yàn)員，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任保證檢測(cè)任務(wù)在系統(tǒng)流轉(zhuǎn)中的順利進(jìn)行,，又要及時(shí)解決系統(tǒng)人員在操作系統(tǒng)時(shí)遇到問題,，使數(shù)據(jù)正確的保存于系統(tǒng)中。擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的管理員對(duì)我是一種巨大的挑戰(zhàn),，不僅在實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)上我要更加熟悉,，一些涉及我專業(yè)外的技能如編程等我也要自己不斷去學(xué)習(xí)。隨著跟專業(yè)人員的學(xué)習(xí),、自身的努力以及經(jīng)驗(yàn)的累積,，在未來我有信心當(dāng)一名稱職的系統(tǒng)管理員，更好的推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的信息化,、無紙化,、流程化。

實(shí)驗(yàn)室不單單是一個(gè)做實(shí)驗(yàn)的地方,，一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)作需要方方面面的支撐,，除以上我對(duì)自己一些工作的簡(jiǎn)單總結(jié)外，實(shí)際上我還負(fù)責(zé)著實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)品的購(gòu)置及庫(kù)存管理員工作,。這一年的工作讓我提高了許多,，還學(xué)到了很多新的技能，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題,，在今后，我要更加努力,，團(tuán)結(jié)同事,，虛心學(xué)習(xí)，開拓視野,，在做好本職工作的同時(shí)爭(zhēng)取學(xué)到更多的技能,，做一名合格的化驗(yàn)分析員,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

本年度，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了2019年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2019年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

我為人處事的原則是＂認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活＂。對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短,，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此,，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路,。

1,、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量,、管理,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng),。

2,、隨著平整機(jī)速度的大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對(duì)罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競(jìng)賽活動(dòng),，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間,，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達(dá)到歷史最好水平,。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),、管理有序，已基本消除了缺管,、失管項(xiàng)目,。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度,，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車,、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

5、新產(chǎn)品的開發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點(diǎn),。本年度，參與吉利汽車板,、if鋼開發(fā)項(xiàng)目,，落實(shí)罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn),，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度,，參加了青工論文答辯活動(dòng),，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,，我積極同行業(yè)專家溝通,、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)新工藝、新方法,，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)。

1,、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn)。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事、怕不能恢復(fù),。怕,，是因?yàn)椴涣私狻]掌握,，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切,，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕?。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。xxx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

1、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械,、電氣、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事,、怕不能恢復(fù)。怕,，是因?yàn)椴涣私?、沒掌握,，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會(huì)加深工作的壓力,。富蘭克林說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過20xx，迎來20xx新的一年,。在即將過去的一年中,，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量,。在工作中,，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng),；作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等。現(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧,、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善,，力爭(zhēng)在20xx年做的更好,。一：20xx年總結(jié)：

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng),。

從今年年初開始，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表,，在里面制定詳細(xì)的流程，對(duì)每個(gè)部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),，尺寸控制要求,，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題，要加工者注意,，避免老問題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,，配合了文字,、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。2,、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

通過借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點(diǎn)，制定《銑床操作指導(dǎo)書》,、《cnc床操作指導(dǎo)書》,、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項(xiàng)的指引書。我們公司在今年終于通過的國(guó)際iso認(rèn)證,，為了執(zhí)行5s,，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，現(xiàn)在正在制定cnc部,，銑床部,，車磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷,，加工反向，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊,，干凈，減少加工輔助時(shí)間,，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì),。3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì),。

每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量,。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等,，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因，到車間與員工溝通,，認(rèn)真聽取他們的加工意見,，造成不良與報(bào)廢的原因,，及時(shí)細(xì)化改善工藝，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問題,。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通,，改善設(shè)計(jì)要求,，增加工藝搭位、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性,。

二：20xx年規(guī)劃。

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,，（1）將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn)，各抒己見,，取其所長(zhǎng),，形成可行性工藝流程。對(duì)于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。（2）進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力、共同努力,，相信20xx年我會(huì)做的更好,；更相信20xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī)。

日期：20xx年12月

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

在此期間,，我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家,、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè),、民用項(xiàng)目電氣工程安裝,、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工,、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力,。

xx年6月,，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)××國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師,，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì),、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),，在援外項(xiàng)目上,，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國(guó)內(nèi)外施工的比較,，更能夠抓住重點(diǎn),，提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面,。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平,、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,，先后參加了原××廠新建工程,、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作,。在此期間,，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。

包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案,、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,，到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì),、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

在××水泥廠新建工程,，大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口,，技術(shù)屬國(guó)際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定,。該工程竣工后，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng),。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷,。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),，第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合,。也正是在這一階段,，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我叫_,。

首先真誠(chéng)感謝江蘇___,。

科技有限公司給我這次工作機(jī)會(huì)。本人與__,。

年_,。

日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，在工程項(xiàng)目部擔(dān)任工藝工程師一職,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)工作,。本人工作認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng),，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門成功地完成各項(xiàng)工作,。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真并且及時(shí)的做好自己接下的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)在某些不清楚的問題上虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，不斷提高和充實(shí)自己,。但是因?yàn)閷?duì)工藝流程和物料性質(zhì)了解的不夠,，在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正,，這也讓我懂得在處理各種問題時(shí)要考慮的更全面,。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和部門同事對(duì)我的指導(dǎo)與幫助,。

試用期間,，我開展的工作主要有一下幾個(gè)方面：

1、在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件,，進(jìn)行相關(guān)工藝計(jì)算，并開展項(xiàng)目的管道儀表流程圖的設(shè)計(jì),。

2,、針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的不同布置情況，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，繪制設(shè)備布置圖,、設(shè)備總裝圖、管道布置圖及管道軸測(cè)圖等等,。

3,、根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，學(xué)習(xí)各種設(shè)備的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。

4、對(duì)項(xiàng)目中的各種圖紙?jiān)O(shè)計(jì)統(tǒng)一的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過這三個(gè)月的試用工作,，我認(rèn)為我已經(jīng)能夠獨(dú)立并且及時(shí)的完成上級(jí)安排下來的任務(wù),。盡管自己還有許多地方還要學(xué)習(xí)與知識(shí)不夠豐富，但我愿意通過自己的努力奮斗為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

本年度,，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了2021年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2021年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好,。

我為人處事的原則是＂認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人,，開開心心生活＂,。對(duì)自己，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短,，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此,，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路,。

二、挖潛增效,，較好地完成了本職工作,。

1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量,、管理,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。在本年度,，我認(rèn)真落實(shí)科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系,、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng),。

2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對(duì)罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后,，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間,，順利完成了4、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達(dá)到歷史最好水平。

3,、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題,、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),、管理有序，已基本消除了缺管,、失管項(xiàng)目,。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度,，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車,、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

三、剖析不足,，展望2022,。

1、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對(duì)機(jī)械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事,、怕不能恢復(fù)。怕,，是因?yàn)椴涣私?、沒掌握，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。

態(tài)度決定一切,，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕?。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力,。xx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力。