光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。
qa工作總結(jié)與計劃篇一
20xx年3月20日,，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求,，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備,，踏入了xxxxxxxxx有限公司。她將在xxxxxxx的領(lǐng)域被承認是做得最好的!正如xxxxxxx的目標(biāo)一樣,，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的!
一個半月的時光,，在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容,、新的同事,，以及新的生活環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過。一個半月的不斷調(diào)整,，和不懈努力的學(xué)習(xí),，使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人!是xxxxx這個相互幫助、相互學(xué)習(xí),、相互理解,，團結(jié)拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里,，通過不斷的學(xué)習(xí)使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓!
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān)經(jīng)驗,，進入xxxxx擔(dān)任現(xiàn)場qa，是我結(jié)合以往經(jīng)驗,，進一步學(xué)習(xí)和提高的一個更大的舞臺,，也將是我在xxxxx職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中,，我獲得了很多同事的幫助,，以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，學(xué)到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明,，這是一個良好的開端,，我將會為之堅持不懈!
消毒，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染;操作人員帽子未戴好,，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品里;投料前,，對原輔料進行稱量，若未經(jīng)雙人復(fù)核,，一個小小的疏忽,，就很可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品含量的不達標(biāo);膠液保溫桶溫控裝置的故障會導(dǎo)致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量;機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油,，掉進產(chǎn)品造成的危害,，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量,，增大產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;揀丸的工作人員,，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀,，即是對xxxxx產(chǎn)品形象的損壞;生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底,，很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經(jīng)歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié),，將風(fēng)險降到最低,，將危害消滅于無形!
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到,，心到;不良自然跑不掉,。”這就是xxxx人做事的態(tài)度,，既為xxxxx的一員,，我亦將牢記在心，勤懇于行,。還有這么一句話：“westriveforperfection!”這一句英文,，印在墻壁的掛板上，每當(dāng)從旁邊走過,，心中默默讀來總是那么地擲地有聲,，原來是它表明了xxxxxx人對待產(chǎn)品品質(zhì)的決心!身為工廠的品質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和xxxxx賦予我的偉大使命!
qa工作總結(jié)與計劃篇二
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲,。
這1個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,。
一、工作情況,。
工作情況分為項目方面還有學(xué)習(xí)方面,，通過項目實踐自己的知識點，通過自主學(xué)習(xí)梳理自己項目工作點,。
(一)項目方面,。
1、__農(nóng)商銀行信息科技全面審計項目,。
__農(nóng)商銀行相對大城市總行的要求肯定有很大差距,，但是這也是我第一次去做審計這個工作。雖然時間短暫,，但他讓我對《信息安全等級保護管理辦法》,、《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險管理指引》有了全新的認識。我按照審計流程從了解銀行的業(yè)務(wù)情況開始,，確認審計目標(biāo),，到建立詳細的審計流程，通過技術(shù),、問詢等方式確定我們要審計的問題,，編寫審計底稿，與管理部門討論審計發(fā)現(xiàn)的問題并確認,，最終編寫審計報告,。這些工作完成之后感覺自己有了很大的提升。
2,、__集團信息安全規(guī)劃項目,。
__集團的項目我是在收尾階段才過來的，并沒有想象的枯燥乏味,，因為情況很像我在中科院的時候,，安全人員缺乏、領(lǐng)導(dǎo)不支持,，兩大致命問題都在此出現(xiàn)了,。但是來了發(fā)現(xiàn)這里有太多的工作要做，等保檢查符合率的匯總,，編寫診斷報告,，梳理交付物的文檔，都是些很用心的工作,。而且這里不僅有常見的信息系統(tǒng),，而且還有工控系統(tǒng)，工控系統(tǒng)是我第一次聽說，面臨的問題更加嚴重,，而且工控系統(tǒng)的設(shè)備很難國產(chǎn)化,，再加上安全方面的薄弱，工控系統(tǒng)完全是暴露在外的,。
在項目過程中,，還能經(jīng)常與__集團的人員一同拜訪一些有權(quán)威的單位，比如公安部三所,，甚至是百度方面的技術(shù)交流,，這些都是以前很難接觸到的，在管理咨詢方面也是有了極大的提高,。
個人感覺文檔方面的提升非常大,，因為央企、機關(guān)單位對文字的要求是十分苛刻的,，而且對文字的表達也是需要反復(fù)揣摩的,，不像以前的工作寫的文檔都是給技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)去看，他們對文字的要求并不太高,，但是從規(guī)劃報告,、診斷報告這些都是要給高層領(lǐng)導(dǎo)去看，這些報告的語言必須非常準確,，甚至超過了審計報告的程度,。
(二)學(xué)習(xí)方面,。
自從從事了信息系統(tǒng)審計行業(yè),，每天都需要不斷的充實自己，才能在工作中立足,。
在工作之余不僅要對各個標(biāo)準有所了解,，比如iso27000、等保要求,、商業(yè)銀行風(fēng)險管理指引等,。
技術(shù)方面也要有一定程度的熟悉，物理,、網(wǎng)絡(luò),、主機、應(yīng)用,、數(shù)據(jù)等方面都需要下功夫去了解,，去學(xué)習(xí)。
個人計劃今年要考取cissp,，增加自己的知識儲備,，強化自己的專業(yè)能力。
二、個人感悟,。
(一)對崗位的感悟,。
信息系統(tǒng)審計師是一個全面的崗位，要具備職業(yè)審慎原則,、專業(yè)的技能知識,、良好的語言組織能力、扎實的文字功底等,。
1,、職業(yè)審慎原則。
cisa中明確要求了信息系統(tǒng)審計師應(yīng)具備職業(yè)審慎原則,，意味著審計師做事之前一定要有所計劃,，不能盲目執(zhí)行工作，盲目下結(jié)論,，所有的結(jié)論都需要有大量的審計證據(jù)支撐,。這在做審計項目時我已有所體會，判斷出來的問題都要結(jié)合銀行的行規(guī),、等保要求,、銀行風(fēng)險管理指引綜合之后做決定是否為風(fēng)險問題。職業(yè)審慎原則不僅代表了審計師的審計能力,，也決定了審計團隊的專業(yè)能力,。
2、專業(yè)的技能知識,。
專業(yè)技能決定一切,。在我看來，作為審計師雖然不用對信息系統(tǒng)每一個點鉆研到極致,，但至少要能達到別人不敢蒙你的程度,。審計師就是裁判員，如果連比賽規(guī)則都不清楚的話,，那這無疑是毀滅性的,。所以，必須充實專業(yè)技能知識,，確保各方面都能技高一籌,，才能審計出問題。
3,、良好的語言組織能力,。
在__農(nóng)商銀行的審計工作時，銀行的董事長問我們?yōu)槭裁匆徲?，我聽老員工的陳述表達,，頓時覺得這個非常重要,，如果語言組織能力匱乏，對于銀行懂事長的第一印象將會是失敗的,，這將會對后續(xù)的審計造成巨大的麻煩,。面對面交流中眼神、心態(tài)都必須自如,，頂?shù)米「鞣降臑殡y,，就如同諸葛亮舌戰(zhàn)群臣一樣，語言陳述準確,，理論依據(jù)充足,，這將會提高審計流暢度，降低審計難度,，最終實現(xiàn)審計成果,。
4、扎實的文字功底,。
審計方面的審計底稿,，審計報告，咨詢方面的風(fēng)險評估報告,，規(guī)劃報告,，這些對于文字功底的要求很高，不僅看的對象是不一樣的,，而且報告具有權(quán)威性,，文字把控孱弱，報告架構(gòu)混亂,，語言表達模糊,，這樣的報告誰看了都會表示質(zhì)疑，并且影響到審計團隊,，影響到公司,。這個在__集團我已經(jīng)體會到了，可以想象一屋子人研究一個詞的用法究竟合不合適,，對領(lǐng)導(dǎo)會有什么影響的嚴重情況。
(二)對公司的感悟,。
執(zhí)事以盡心為有功,。這是公司的企業(yè)文化，作為審計,，作為咨詢,，對于事情的盡心而為是最重要的，尤其是在目前中國的大環(huán)境下,，缺乏信仰,，道德缺失，任何事情都想一步到位，造成了如今混亂的局面,，能夠踏實下來做事的公司更少,，審計這個行業(yè)如果也是這樣的話，那就徹底崩塌了,。
qa工作總結(jié)與計劃篇三
時光荏苒,，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧這段時間以來的工作成果,，你有什么感悟呢？制定一份工作總結(jié)吧,。那么問題來了,，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的qa試用期工作總結(jié),，歡迎大家分享,。
20xx年3月20日，我懷著對未來的憧憬,，對夢想的執(zhí)著追求,，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了xxxxx有限公司,。她將在xxxx的領(lǐng)域被承認是做得最好的,！
正如xxxx的目標(biāo)一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的,！
一個半月的時光,，在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容,、新的同事,，以及新的生活環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過。一個半月的不斷調(diào)整,，和不懈努力的學(xué)習(xí),，使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是xxx這個相互幫助,、相互學(xué)習(xí),、相互理解，團結(jié)拼搏的團隊使我漸漸成長了起來,。我希望在接下來的日子里,，通過不斷的學(xué)習(xí)使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān)經(jīng)驗,，進入xxx擔(dān)任現(xiàn)場qa,，是我結(jié)合以往經(jīng)驗,，進一步學(xué)習(xí)和提高的一個更大的舞臺，也將是我在xxx職業(yè)生涯的一個嶄新的起點,。在這一個半月的工作中,，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，學(xué)到了很多寶貴的知識,，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端,，我將會為之堅持不懈,！
現(xiàn)場qa主要負責(zé)生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品,、半成品的取樣,，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查等內(nèi)容。進車間前,，倘若沒有洗手消毒,，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好,，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品里,；投料前，對原輔料進行稱量,，若未經(jīng)雙人復(fù)核,，一個小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品含量的不達標(biāo),；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導(dǎo)致溫度值顯示不準,，直接影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油,，掉進產(chǎn)品造成的'危害,，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險,；揀丸的工作人員,，必須練就一副火眼金睛，一粒異形丸的漏揀,，即是對xxx產(chǎn)品形象的損壞,；生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底，很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染現(xiàn)場工作的親身經(jīng)歷告訴我,，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風(fēng)險降到最低,，將危害消滅于無形,！
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：眼到,，手到，心到,；不良自然跑不掉,。這就是xx人做事的態(tài)度，既為xxx的一員,，我亦將牢記在心,，勤懇于行。還有這么一句話：we strive for perfection,！這一句英文,，印在墻壁的掛板上，每當(dāng)從旁邊走過,，心中默默讀來總是那么地擲地有聲,，原來是它表明了xxx人對待產(chǎn)品品質(zhì)的決心！身為工廠的品質(zhì)管理人員,，我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和xxx賦予我的偉大使命,！
qa工作總結(jié)與計劃篇四
時間像車輪在飛轉(zhuǎn)，不知不覺中,，在公司已將近四年,，回想這些年的榮辱得失，心里涌現(xiàn)在酸甜苦辣當(dāng)中,，我深感到要實現(xiàn)心中的理想,，我還有很長的路要走，必須要更加艱苦奮斗,。
我不怕辛苦,，我要爭取一切學(xué)習(xí)進步的機會，我也相信,，經(jīng)過這些年的煅練,，我有能力去承擔(dān)更多的責(zé)任。
一,、工作的歷程
我工作的歷程可以分為四個階段,。
第一個階段是成長期，在剛開始工作的第一年,，我像所有的新人那樣,，壓力大，沒方向,，忙忙碌碌,，總有做不完的事、學(xué)不完的東西,，但通過自己的努力,，我慢慢的摸索出了一些規(guī)律,，開始有計劃的去開展工作，工作也就開始順利輕松了,。
第二階段是成熟期,，工作進入第二年后，各方面的工作能力得到了進一步煅煉,、完善,，懂得多后，得意洋洋的,，這時期我的上進心也是最旺的,，效率、質(zhì)量等指標(biāo)在好強心的驅(qū)動下達到區(qū)域的最高峰,，由于業(yè)績突出,，成為全廠第一批1人看兩條生產(chǎn)線的工藝員。
這時期的我有些驕傲,，有點意氣風(fēng)發(fā),、不可一世的樣子。
第三階段是衰老期,，萬物發(fā)展都是曲折延續(xù)的,，就像我們的控制圖那樣，金融危機發(fā)生后,，我與產(chǎn)品的命運一樣,，走向低谷，這個時期,，我的產(chǎn)品也連續(xù)出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,，有人說我倒霉，什么都被我撞上,，但我感謝這些挫折,，正因為這些挫折，讓我開始虛心反省,，讓我發(fā)現(xiàn)了許多缺點,，為了補長自己的不足，我開始有計劃的去學(xué)習(xí),，希望日后的工作更加成熟穩(wěn)重,。
第四階段是平淡期，我現(xiàn)在正處于這階段,，我要求自己在工作與生活中,，能游刃有余的處理一切事務(wù)。
平淡是常態(tài)，她成熟而穩(wěn)重,，只有平常正直的心才能發(fā)揮出最大的智慧,。
我不信教,，但我把如來佛祖當(dāng)成我的偶像,，因為他任何時候任何事都是那么從容而有智慧。
也許我還沒達到這一境界,，但這是我的方向,，我會去完善自己，發(fā)展自己的人生與管理之道,。
以下是工作歷程表及業(yè)績：
1,、工作歷程及改善效果表
表格：略過
注：20xx年、20xx年成品率達成率為kpi達成率,，是轉(zhuǎn)型號,、開新生產(chǎn)線補償后的達成率。
從上表中,，我最好的業(yè)績是頭兩年帶半自動生產(chǎn)線，一方面由于我本身是學(xué)電子專業(yè),，加上對改善創(chuàng)新的喜愛,，員工對我的支持加上特長在工作中得到發(fā)揮，使我取得了優(yōu)秀的成績,。
之后因產(chǎn)品的搬遷,，帶了雜單生產(chǎn)線,，這種生產(chǎn)線要求工藝員要嚴格和細心，這方面的能力我不優(yōu)秀,，當(dāng)時對我的考驗很大,，但人就要敢于挑戰(zhàn)自己的缺點，雖然業(yè)績下降了,，但對于平均一天轉(zhuǎn)7個不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,，我已經(jīng)滿意,。
從帶雜單生產(chǎn)線中,，我的應(yīng)變調(diào)配、細節(jié)管理能力等一些不足得到了煅煉進步,。
開始帶汽車產(chǎn)品時,，由于是新生產(chǎn)線,、新環(huán)境，開始也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,，但在主管班長的指導(dǎo)及大家的努力下,，現(xiàn)在生產(chǎn)線各項指標(biāo)的達成越來越好，正式成為a2區(qū)域?qū)嵙娋€,。
在出廠檢異常這方面,，我總共發(fā)了5份，都是輕缺陷不良,，這得益于我使用檢查人員時“一看,，二試，三通過”的原則,。
二,、工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗及不足：
剛開始工作時，我幸運能帶一條效率改善示范線及一條tpm示范線,，從中我學(xué)會了一些質(zhì)量管理手法及目視化方法,，最重要的是我經(jīng)歷了這些方法給生產(chǎn)帶來的巨大效益，讓我一直很重示這些方法的運用,，也隨時后來管理經(jīng)驗的積累,，慢慢更加透徹的了解其中的道理。
同時,，也很感激當(dāng)時主管對我的嚴格要求與耐心的指導(dǎo),，加上當(dāng)時各種培訓(xùn)及分析報告，我的工作能力提升得很快,，為之后的效率及質(zhì)量上的改善取得成功打下了很好的基礎(chǔ),。
以下是四年來對我?guī)椭容^大的一些方法：
1、在生產(chǎn)線開展宣傳6s活動,，通過“易看,、易取、易放”原則對生產(chǎn)線工夾具,、設(shè)備進行了定位調(diào)整,，以方便員工工作;從原來班后清潔改變?yōu)榧磿r清潔，讓機器設(shè)置始終保持整潔,。
通過開展工位6s對比活動,，促使每個員工都做好6s，理解6s的意義,，養(yǎng)成6s習(xí)慣,。
只有把6s做好后，才能做好改善，而且6s本身就是產(chǎn)量,、質(zhì)量的改善,。
2、把“設(shè)備是我的愛人”的思想貫徹給每一個員工,，讓操作員工與設(shè)備產(chǎn)生感情,，愛上自己的設(shè)備。
培訓(xùn)員工的設(shè)備知識,，使員工知道每個設(shè)備部件如何工作,，能自己調(diào)整設(shè)備，使設(shè)備工作在最佳狀態(tài);聯(lián)絡(luò)維修員培訓(xùn)員工維修技能,，做到小問題自行解決、大問題告訴維修員解決方向的水平,，從而減少故障產(chǎn)生和縮短維修時間,。
我在半自動線取得的改善效果大部分得益于開展tpm活動。
3,、開展目視化管理,，以“一眼就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線是否有問題”為目標(biāo)，打造成簡單,、一目了然的生產(chǎn)線,。
目視化能把生產(chǎn)線的鼓舞士氣的東西掛起來，也會讓冰山的根浮出來,，它使我們的工作更簡捷有效率,。
平時通過多工序的產(chǎn)量目視化，通過產(chǎn)量對比,、方法對比提高整體的能力;通過用不良品貼板將每個人的不良品目視化出來,，做到責(zé)任到人，以提高成品率,。
4,、廣泛聽納員工的意見，提高員工當(dāng)家作主的意識,，從而調(diào)動員工的積極性,，發(fā)揮集體智慧。
我有很多質(zhì)量,、效率及6s方面的改善都離不開員工的智慧,，我開會時常用的話是：如果有讓你的工作更加舒服或提高產(chǎn)量、質(zhì)量的想法,，都要把它提出來,，我來為你解決。
多聽、多發(fā)現(xiàn),、多改善,，自己會更加聰明。
5,、常用七大手法,、ie方法去分析生產(chǎn)線的問題。
不要以為很難,，用多了你會發(fā)現(xiàn)很容易,，而且常會讓自己發(fā)現(xiàn)自己不知道的問題，也讓自己知道自己的能力離專業(yè)水平的差距,。
實踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合,，進步會很神速。
在工作中,，也發(fā)現(xiàn)自己的一些缺點,，對于缺點我的態(tài)度是，充分發(fā)揮長處,，能避開缺點就避開,，避不了就敢于挑戰(zhàn)，總結(jié)過去,，我在以下方面需要改善：
1,、對自己不夠嚴格。
嚴師出高徒,，自己的不嚴格,，會讓員工更松散，而我們的現(xiàn)場如果不嚴格,，一些要求及對策就不能得到長期有效的執(zhí)行,，就很容易出現(xiàn)質(zhì)量等問題。
之后的工作中,，我要嚴格要求自己,，同時，發(fā)現(xiàn)員工不嚴格,，要罰他抄作業(yè)要點等,，提高員工工作的嚴謹性。
2,、在區(qū)域中的影響力不夠,。
平時一些工藝會問我問題，我也會協(xié)助他們處理問題,，但是不能帶動團隊向好的方面發(fā)展,。
比如像其它生產(chǎn)線有人好說話,，可能我會警告幾次，但慢慢就沒有去管,，以后希望能找一些好的方法去解決此類問題,，以提團隊的整體水平。
3,、沒有很好的收集員工的建議,，自己也沒能向班長、主管提出一些建設(shè)性的建議,。
4,、普通話發(fā)音不標(biāo)準、不清晰,，給自己的溝通造成一些障礙,。
我已開始練習(xí)發(fā)音，同時多使用手勢及表情去協(xié)助溝通,，以禰補口語方面的不足,。
三、工作方向
我希望能競升上班長,，所以在管理改善好自己生產(chǎn)線同時，針對班長的工作職責(zé),，我希望能在班長所要具備的各項能力的學(xué)習(xí)方向上努力,，也多去參入?yún)^(qū)域及廠里面的活動，以提高自己的織組統(tǒng)籌能力,。
1,、針對自己存在的不足，去改善不足的地方,，學(xué)習(xí)班長所要的技能,。
2、經(jīng)常與主管溝通反饋,，與主管及公司的方向保持一致,，清楚自己工作的方向。
3,、用心去工作,，多向主管、班長提一些改善建議,。
4,、勞動紀律的間監(jiān)控，把勞動紀律加入到員工工資評比,。
5,、處理好人際關(guān)系,，保持公平正直的心態(tài)去工作。
6,、將ie技能及質(zhì)量手法在生產(chǎn)中運用,，經(jīng)過學(xué)習(xí)與實踐讓自己在精益管理方面的能力達到專業(yè)水平。
7,、嚴格要求自己,，把嚴謹作為自己的人生法則，堅持執(zhí)行一生,。
8,、發(fā)揮自己的長處，培養(yǎng)自己的人格魅力,。
四,、發(fā)展自己的管理特色
在這四年中，我的思想性格也發(fā)生了一些改變,，這是適應(yīng)工作的結(jié)果,。
同時，我也摸索著屬于自己的管理方式,，記得剛開始當(dāng)工藝員的時候,，我也學(xué)其他人那樣去管理生產(chǎn)線，但獅子終究學(xué)不會老虎嘯,，吃了一些虧之后,，我知道要發(fā)掘具有自己特色的.管理模式才能成為一個優(yōu)秀的管理者。
我歸納了一下,，我的管理方法主要有以下特點：
1,、發(fā)揮我的親和力，用愛心去關(guān)心員工,，多咨詢員工的意見,，提高員工的積極性，發(fā)揮員工的智慧,。
2,、用方法去管理，用制度去制約,，利用團隊的壓力去制約個人的不良行為,。
3、工作嚴謹,，原則性強,。
我作過分析，發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量異?；蚱渌鼏栴},，多數(shù)由于工作不細心,、原則性不強引起的，所以我把它當(dāng)成我工作的基本要求,。
4,、高質(zhì)量、高效率的去工作,。
5,、定期講授一些人生哲理知識，培養(yǎng)部屬良好的人生觀,。
我總體的思想是建設(shè)一個整潔,、高質(zhì)量、高效率,、紀律性強又像家那樣的團隊,，雖然這一思想有許多不足的地方，但我會不斷去摸索完善,，以形成自己的哲學(xué),。
通過總結(jié)，去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點與缺點,，找到自己努力的方向,，然后嚴格、堅持去努力執(zhí)行,，把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,。
我希望成為精益管理精英，為此我每時每刻都要奮斗,。
一年的時間很快過去了，在一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助下，認真學(xué)習(xí),，時刻用規(guī)章規(guī)范約束自己的言行,，認真履行崗位職責(zé)，盡己所能,，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。
在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。
能夠認真貫徹企業(yè)的基本路線方針政策;遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué) 習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)。
2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。
我是去年2月份來到公司工作,，擔(dān)任抽檢員,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了崗位的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下工作：
(1)協(xié)助梁主管做好車間質(zhì)量管理等工作,，并協(xié)助梁主管引導(dǎo)新工人，提高的勞動技能與質(zhì)量意識,，給車間工人提供了質(zhì)量標(biāo)準,。
(2)做好了成品檢驗工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,，積極反映問題,，支持了部門經(jīng)理的正確決定。
(3)協(xié)助,，引導(dǎo)半成品檢驗員做好半成品,，包裝檢驗工作。
檢驗工作是公司的一項重要工作,，需要認真負責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,、原則性高等綜合素質(zhì),。
我認真學(xué)習(xí)公司檢驗制度,，理清思路，分類完成了各類檢驗記錄與報告單,。
公司的品質(zhì)工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)認真,、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦部門經(jīng)理交辦的其它工作。
(5)為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作及處理過部門經(jīng)理無法直接出面處理的的事件。
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有怠工現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。
4、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。
在開展工作之前做好個人工作準備，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率較高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了很大的進步，開創(chuàng)了工作的局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。
總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。
比如有原則性的工作態(tài)度上還不堅決,，對待有問題的產(chǎn)品有時有妥協(xié)情況，對于上級的指示有絕對服從現(xiàn)象,，工作一年中有未及時發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)象,，被處罰過兩次，有頂撞部門經(jīng)理的現(xiàn)象,，有對部門經(jīng)理發(fā)脾氣的現(xiàn)象,，個別工作做的還不夠細膩、完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里,，我將認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，提高勞動技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
qc：xxx 20xx年1月3日
qa工作總結(jié)與計劃篇五
二、生產(chǎn)過程：1.備料：
2、粉碎：
所粉各物料是否與配制指令單相一致,。
3,、配料：
4、制粒：
是否與配料崗位人員復(fù)核其所配各物料的品名,、批號、數(shù)量,？
生產(chǎn)過程中,，若發(fā)現(xiàn)所制濕顆粒粗細不均勻（或太粗），是否及時采取措施來改善,？
5,、干燥：
在設(shè)備正常情況下，所得干燥顆粒水分是否滿足工藝要求,？
與中間站人員交接料時,，是否復(fù)核過物料品名、批號,、數(shù)量,？
6、總混：
7、壓片：
崗位人員是否及時發(fā)現(xiàn)裂片,、粘沖,、松片、雙片,、薄片,，并采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施？
8,、烘房：
9,、中間站：
10、配漿,、包衣：
在設(shè)備運行正常時,，包衣片是否存在明顯的黃片、色差,、粘片等情況,？
11、擇片：
12,、瓶包裝12-1沖塞：
2,、聯(lián)動線：
到中間站領(lǐng)取各批物料時，是否確認過該批物料為檢驗合格品,？
生產(chǎn)過程中是否隨機抽查無瓶貼踢瓶功能,？若發(fā)現(xiàn)異常是否及時通知機修人員？12-,。
3,、貼標(biāo)機：
每批所貼標(biāo)簽內(nèi)容是否與包裝指令單相一致？
13,、鋁塑包裝：
到中間站領(lǐng)取各批物料時,，是否確認過該批物料為檢驗合格品？
14,、裝盒：
15,、噴碼：
16、熱縮：
17,、大包裝：
18,、清潔與清場：
每班是否及時清洗容器并及時填寫記錄？清洗后容器是否潔凈,？
qa工作總結(jié)與計劃篇六
2020年qa團隊由年初4人增加到6人,。
2、體系管理,。
2020年結(jié)合公司iso9001由2020升級到2020，重新修訂和完善公司質(zhì)量管理體系文件,。
3,、審計管理,。
2020年接受管理評審、內(nèi)部審核,、認證審核,、監(jiān)督審核和客戶審核56次。
4,、產(chǎn)品質(zhì)量改進/產(chǎn)品質(zhì)量回顧,。
2020年完成公司36種產(chǎn)品質(zhì)量回顧。
5,、放行管理,。
2020年完成50種物料，30000批次放行;36種中間產(chǎn)品1800批次產(chǎn)品放行;36種產(chǎn)品3600批次放行,。
6,、驗證管理。
2020年完成年初既定的20項驗證項目,。
7,、生產(chǎn)過程監(jiān)控。
2020年按照公司要求完成所有的監(jiān)控項目,。
8,、偏差/投訴管理。
2020年共完成偏差調(diào)查報告20份,，其中設(shè)備管理方面4份,、生產(chǎn)過程5份，其他11份,。
9,、供應(yīng)商管理。
2020年按照年初計劃完成供應(yīng)商審計42家,。
10,、召回/追溯管理。
2020年完成模擬召回和追溯演練20批次,。
11,、變更管理。
2020年完成變更16項,，其中物料變更2項,、設(shè)備設(shè)施變更7項，其他7項,。
12,、培訓(xùn)。
2020年按照年初計劃，完成42項培訓(xùn),。
13,、法規(guī)/標(biāo)準管理。
2020年收集和識別法律法規(guī)12項目,，并將其轉(zhuǎn)化為公司相關(guān)文件并實施,。
14、計量管理,。
2020年新成立計量室后,，按照國家相關(guān)計量法規(guī)對公司計量器具進行管理，其中送外檢62次,，內(nèi)部校驗260次,。
15、其他,。
配合公司其他部門完成相關(guān)工作,。
qa工作總結(jié)與計劃篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快,，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,，結(jié)合我進***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證,，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好,。
2.要知道為什么好,，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好,，怎樣才能做好,。
無論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc,，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證,，再嚴格的檢驗標(biāo)準和抽樣標(biāo)準都不能形成品質(zhì)。
可是倘若再好,、再嚴格的檢驗標(biāo)準,，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標(biāo)準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測,，那也是空紙一張,，不僅不會起到質(zhì)量保證的意義,，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽,。
比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴(出貨標(biāo)簽錯誤),，完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成,，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準系統(tǒng)完善上也需加大力度,，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn),、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策,。
現(xiàn)在我們品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案,，并已形成圖片，使感性與理性相結(jié)合,，增強了檢驗人員對不合格產(chǎn)品的記憶力,，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
作為品質(zhì)ipqc,、qa,、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標(biāo)準無法和生產(chǎn)部標(biāo)準統(tǒng)一,，容易產(chǎn)生沖突,。
其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù),、品管,、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。
不論是原料,、制程,、成品、出貨,。
個時候品質(zhì)已經(jīng)形成了,，后面的檢驗只是進行品質(zhì)驗證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本,。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單,，但在實際的操作中,，很多人的填寫都有問題存在。
如：不需要填寫的項目必須有刪除線,，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的,，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等,。
特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點,，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西,。
在這一點我感覺自己還要多學(xué)習(xí),，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五,、六線生產(chǎn)的都是一些小單,、散單，報表也多,，如果一不留神寫錯了,，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題,，現(xiàn)在在工作之余,，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟娬{(diào)做品管工作的,，必須將品質(zhì),、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé),，不要考慮其它的因素! 我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性,，是產(chǎn)品的固有特性。
那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的,。
如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門的事情,，將交期當(dāng)作是計劃部、生產(chǎn)部門的事,，我想肯定是不全面的,，所以我感覺做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的.想法。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長,，但感覺自己還是幸運的,，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認識自己的缺點,，讓我有了進步的空間,，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣一個平臺,，讓我從事了一直愿做的崗位,，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們!
此致
敬禮
品質(zhì)部
qa：
20xx年元月1日
時間像車輪在飛轉(zhuǎn),，不知不覺中,，在公司已將近四年,，回想這些年的榮辱得失，心里涌現(xiàn)在酸甜苦辣當(dāng)中,，我深感到要實現(xiàn)心中的理想,，我還有很長的路要走，必須要更加艱苦奮斗,。
我不怕辛苦,，我要爭取一切學(xué)習(xí)進步的機會，我也相信,，經(jīng)過這些年的煅練,，我有能力去承擔(dān)更多的責(zé)任。
我工作的歷程可以分為四個階段,。
第一個階段是成長期，在剛開始工作的第一年,，我像所有的新人那樣,，壓力大，沒方向,，忙忙碌碌,，總有做不完的事、學(xué)不完的東西,，但通過自己的努力,，我慢慢的摸索出了一些規(guī)律，開始有計劃的去開展工作,，工作也就開始順利輕松了,。
第二階段是成熟期，工作進入第二年后,，各方面的工作能力得到了進一步煅煉,、完善，懂得多后,，得意洋洋的,，這時期我的上進心也是最旺的，效率,、質(zhì)量等指標(biāo)在好強心的驅(qū)動下達到區(qū)域的最高峰,，由于業(yè)績突出，成為全廠第一批1人看兩條生產(chǎn)線的工藝員,。
這時期的我有些驕傲,，有點意氣風(fēng)發(fā)、不可一世的樣子,。
第三階段是衰老期,，萬物發(fā)展都是曲折延續(xù)的,，就像我們的控制圖那樣，金融危機發(fā)生后,，我與產(chǎn)品的命運一樣,，走向低谷，這個時期,，我的產(chǎn)品也連續(xù)出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,，有人說我倒霉，什么都被我撞上,，但我感謝這些挫折,，正因為這些挫折，讓我開始虛心反省,，讓我發(fā)現(xiàn)了許多缺點,，為了補長自己的不足，我開始有計劃的去學(xué)習(xí),，希望日后的工作更加成熟穩(wěn)重,。
第四階段是平淡期，我現(xiàn)在正處于這階段,，我要求自己在工作與生活中,，能游刃有余的處理一切事務(wù)。
平淡是常態(tài),，她成熟而穩(wěn)重,，只有平常正直的心才能發(fā)揮出最大的智慧。
我不信教,，但我把如來佛祖當(dāng)成我的偶像,，因為他任何時候任何事都是那么從容而有智慧。
也許我還沒達到這一境界,，但這是我的方向,，我會去完善自己，發(fā)展自己的人生與管理之道,。
以下是工作歷程表及業(yè)績：
表格：略過
注：20xx年,、20xx年成品率達成率為kpi達成率，是轉(zhuǎn)型號,、開新生產(chǎn)線補償后的達成率,。
從上表中，我最好的業(yè)績是頭兩年帶半自動生產(chǎn)線,，一方面由于我本身是學(xué)電子專業(yè),，加上對改善創(chuàng)新的喜愛，員工對我的支持加上特長在工作中得到發(fā)揮,，使我取得了優(yōu)秀的成績,。
之后因產(chǎn)品的搬遷,，帶了雜單生產(chǎn)線，這種生產(chǎn)線要求工藝員要嚴格和細心,，這方面的能力我不優(yōu)秀,，當(dāng)時對我的考驗很大，但人就要敢于挑戰(zhàn)自己的缺點,，雖然業(yè)績下降了,，但對于平均一天轉(zhuǎn)7個不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,，我已經(jīng)滿意,。
從帶雜單生產(chǎn)線中，我的應(yīng)變調(diào)配、細節(jié)管理能力等一些不足得到了煅煉進步,。
開始帶汽車產(chǎn)品時，由于是新生產(chǎn)線,、新環(huán)境，開始也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,，但在主管班長的指導(dǎo)及大家的努力下,，現(xiàn)在生產(chǎn)線各項指標(biāo)的達成越來越好,，正式成為a2區(qū)域?qū)嵙娋€,。
在出廠檢異常這方面，我總共發(fā)了5份,，都是輕缺陷不良，這得益于我使用檢查人員時“一看,，二試，三通過”的原則,。
剛開始工作時,，我幸運能帶一條效率改善示范線及一條tpm示范線，從中我學(xué)會了一些質(zhì)量管理手法及目視化方法,，最重要的是我經(jīng)歷了這些方法給生產(chǎn)帶來的巨大效益,，讓我一直很重示這些方法的運用，也隨時后來管理經(jīng)驗的積累,，慢慢更加透徹的了解其中的道理,。
同時，也很感激當(dāng)時主管對我的嚴格要求與耐心的指導(dǎo),，加上當(dāng)時各種培訓(xùn)及分析報告,，我的工作能力提升得很快，為之后的效率及質(zhì)量上的改善取得成功打下了很好的基礎(chǔ),。
以下是四年來對我?guī)椭容^大的一些方法：
1,、在生產(chǎn)線開展宣傳6s活動，通過“易看,、易取,、易放”原則對生產(chǎn)線工夾具、設(shè)備進行了定位調(diào)整,，以方便員工工作;從原來班后清潔改變?yōu)榧磿r清潔,，讓機器設(shè)置始終保持整潔。
通過開展工位6s對比活動,，促使每個員工都做好6s,，理解6s的意義，養(yǎng)成6s習(xí)慣,。
只有把6s做好后,，才能做好改善，而且6s本身就是產(chǎn)量,、質(zhì)量的改善,。
2、把“設(shè)備是我的愛人”的思想貫徹給每一個員工，讓操作員工與設(shè)備產(chǎn)生感情,，愛上自己的設(shè)備,。
培訓(xùn)員工的設(shè)備知識，使員工知道每個設(shè)備部件如何工作,，能自己調(diào)整設(shè)備,，使設(shè)備工作在最佳狀態(tài);聯(lián)絡(luò)維修員培訓(xùn)員工維修技能，做到小問題自行解決,、大問題告訴維修員解決方向的水平,，從而減少故障產(chǎn)生和縮短維修時間。
我在半自動線取得的改善效果大部分得益于開展tpm活動,。
3,、開展目視化管理，以“一眼就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線是否有問題”為目標(biāo),，打造成簡單,、一目了然的生產(chǎn)線。
目視化能把生產(chǎn)線的鼓舞士氣的東西掛起來,，也會讓冰山的根浮出來,，它使我們的工作更簡捷有效率。
平時通過多工序的產(chǎn)量目視化,，通過產(chǎn)量對比,、方法對比提高整體的能力;通過用不良品貼板將每個人的不良品目視化出來，做到責(zé)任到人,，以提高成品率,。
4、廣泛聽納員工的意見,，提高員工當(dāng)家作主的意識,，從而調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮集體智慧,。
我有很多質(zhì)量,、效率及6s方面的改善都離不開員工的智慧，我開會時常用的話是：如果有讓你的工作更加舒服或提高產(chǎn)量,、質(zhì)量的想法,，都要把它提出來,，我來為你解決,。
多聽、多發(fā)現(xiàn),、多改善,，自己會更加聰明。
5、常用七大手法,、ie方法去分析生產(chǎn)線的問題,。
不要以為很難，用多了你會發(fā)現(xiàn)很容易,，而且常會讓自己發(fā)現(xiàn)自己不知道的問題,，也讓自己知道自己的能力離專業(yè)水平的差距。
實踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合,，進步會很神速,。
在工作中，也發(fā)現(xiàn)自己的一些缺點,，對于缺點我的態(tài)度是,，充分發(fā)揮長處，能避開缺點就避開,，避不了就敢于挑戰(zhàn),，總結(jié)過去，我在以下方面需要改善：
嚴師出高徒,，自己的不嚴格,，會讓員工更松散，而我們的現(xiàn)場如果不嚴格,，一些要求及對策就不能得到長期有效的執(zhí)行,，就很容易出現(xiàn)質(zhì)量等問題。
之后的工作中,，我要嚴格要求自己,，同時，發(fā)現(xiàn)員工不嚴格,，要罰他抄作業(yè)要點等,，提高員工工作的嚴謹性。
平時一些工藝會問我問題,，我也會協(xié)助他們處理問題,，但是不能帶動團隊向好的方面發(fā)展。
比如像其它生產(chǎn)線有人好說話,，可能我會警告幾次,，但慢慢就沒有去管，以后希望能找一些好的方法去解決此類問題,，以提團隊的整體水平,。
3、沒有很好的收集員工的建議,，自己也沒能向班長,、主管提出一些建設(shè)性的建議,。
4、普通話發(fā)音不標(biāo)準,、不清晰,，給自己的溝通造成一些障礙。
我已開始練習(xí)發(fā)音,，同時多使用手勢及表情去協(xié)助溝通,，以禰補口語方面的不足。
我希望能競升上班長,，所以在管理改善好自己生產(chǎn)線同時,，針對班長的工作職責(zé)，我希望能在班長所要具備的各項能力的學(xué)習(xí)方向上努力,，也多去參入?yún)^(qū)域及廠里面的活動,，以提高自己的織組統(tǒng)籌能力。
1,、針對自己存在的不足,，去改善不足的地方，學(xué)習(xí)班長所要的技能,。
2,、經(jīng)常與主管溝通反饋，與主管及公司的方向保持一致,，清楚自己工作的方向,。
3、用心去工作,，多向主管,、班長提一些改善建議。
4,、勞動紀律的間監(jiān)控,，把勞動紀律加入到員工工資評比。
5,、處理好人際關(guān)系,，保持公平正直的心態(tài)去工作。
6,、將ie技能及質(zhì)量手法在生產(chǎn)中運用,，經(jīng)過學(xué)習(xí)與實踐讓自己在精益管理方面的能力達到專業(yè)水平。
7,、嚴格要求自己,，把嚴謹作為自己的人生法則，堅持執(zhí)行一生,。
8,、發(fā)揮自己的長處，培養(yǎng)自己的人格魅力,。
在這四年中,，我的思想性格也發(fā)生了一些改變，這是適應(yīng)工作的結(jié)果,。
同時,，我也摸索著屬于自己的管理方式，記得剛開始當(dāng)工藝員的時候,，我也學(xué)其他人那樣去管理生產(chǎn)線,，但獅子終究學(xué)不會老虎嘯，吃了一些虧之后,，我知道要發(fā)掘具有自己特色的管理模式才能成為一個優(yōu)秀的管理者,。
我歸納了一下，我的管理方法主要有以下特點：
1,、發(fā)揮我的親和力,，用愛心去關(guān)心員工，多咨詢員工的意見,，提高員工的積極性,，發(fā)揮員工的智慧。
2,、用方法去管理,，用制度去制約，利用團隊的壓力去制約個人的不良行為,。
3,、工作嚴謹，原則性強,。
我作過分析,，發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量異常或其它問題,，多數(shù)由于工作不細心,、原則性不強引起的，所以我把它當(dāng)成我工作的基本要求,。
4,、高質(zhì)量、高效率的去工作,。
5,、定期講授一些人生哲理知識，培養(yǎng)部屬良好的人生觀,。
我總體的思想是建設(shè)一個整潔,、高質(zhì)量,、高效率、紀律性強又像家那樣的團隊,，雖然這一思想有許多不足的地方,，但我會不斷去摸索完善，以形成自己的哲學(xué),。
通過總結(jié),，去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點與缺點，找到自己努力的方向,，然后嚴格,、堅持去努力執(zhí)行，把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,。
我希望成為精益管理精英,，為此我每時每刻都要奮斗。
qa工作總結(jié)與計劃篇八
1,、qa團隊管理,。
20xx年qa團隊由年初4人增加到6人。
2,、體系管理,。
20xx年結(jié)合公司iso9001由20xx升級到20xx，重新修訂和完善公司質(zhì)量管理體系文件,。
3,、審計管理。
20xx年接受管理評審,、內(nèi)部審核,、認證審核、監(jiān)督審核和客戶審核56次,。
4,、產(chǎn)品質(zhì)量改進/產(chǎn)品質(zhì)量回顧。
20xx年完成公司36種產(chǎn)品質(zhì)量回顧,。
5,、放行管理。
20xx年完成50種物料,，30000批次放行,；36種中間產(chǎn)品xx00批次產(chǎn)品放行；36種產(chǎn)品3600批次放行,。
6,、驗證管理。
20xx年完成年初既定的20項驗證項目,。
7,、生產(chǎn)過程監(jiān)控,。
20xx年按照公司要求完成所有的監(jiān)控項目。
8,、偏差/投訴管理,。
20xx年共完成偏差調(diào)查報告20份，其中設(shè)備管理方面4份,、生產(chǎn)過程5份，其他11份,。
9,、供應(yīng)商管理。
20xx年按照年初計劃完成供應(yīng)商審計42家,。
10,、召回/追溯管理。
20xx年完成模擬召回和追溯演練20批次,。
11,、變更管理。
20xx年完成變更16項,，其中物料變更2項,、設(shè)備設(shè)施變更7項，其他7項,。
12,、培訓(xùn)。
20xx年按照年初計劃,，完成42項培訓(xùn),。
13、法規(guī)/標(biāo)準管理,。
20xx年收集和識別法律法規(guī)12項目,，并將其轉(zhuǎn)化為公司相關(guān)文件并實施。
14,、計量管理,。
20xx年新成立計量室后，按照國家相關(guān)計量法規(guī)對公司計量器具進行管理,，其中送外檢62次,，內(nèi)部校驗260次。
15,、其他,。
配合公司其他部門完成相關(guān)工作。
二,、不足,。
1,、qa團隊成員知識和能力略顯不足。
2,、計量管理與技能不足,。
3、驗證管理知識欠缺,。
4,、偏差管理不足。
三,、改進,。
1、針對qa人員職責(zé)和知識水平,，制定和實施相關(guān)知識培訓(xùn),。
2、加外部計量管理知識和技能培訓(xùn),。
3,、參加外部驗證和偏差管理培訓(xùn)。
1,、20xx年管理評審,、內(nèi)部審核(自檢)計劃。
2,、20xx年體系轉(zhuǎn)版計劃,。
3、20xx年驗證計劃,。
4,、20xx年供應(yīng)商審計計劃。
5,、20xx年項目變更計劃,。
6、20xx年質(zhì)量培訓(xùn)計劃,。
7,、20xx年檢定/校驗計劃。
8,、20xx年產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃,。
qa工作總結(jié)與計劃篇九
相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒,，現(xiàn)場qa的工作流程,，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累,，工作技能的提升,，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知識,，工作中遇到的問題,，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議,，這四個方面進行一個總結(jié),。
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執(zhí)行,，gmp體系的實施顯得較為薄弱,，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過gmp相關(guān)的知識，但是仍然覺得非常欠缺,。因此,，在這段工作期間,，對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識,，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的.結(jié)合，使得我對gmp體系有了進一步的理解,。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控,，品質(zhì)的預(yù)防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查,，原輔料,、半成品、成品的取樣,，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查,，質(zhì)量異常的反饋，并填寫相關(guān)記錄,。三個月來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌握,，今后要做的便是進一步的提高和拓寬,！
在對xx產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實際,，使我逐步加深了對xx產(chǎn)品的認識,，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進,。此項工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng),，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結(jié)：“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上,，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸,，當(dāng)時現(xiàn)場進行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸,，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染,。此事件對于我來說，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問題,，切記及時反饋,，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中,，清場人員應(yīng)付了事,，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強,。
外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工,，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā),，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品,，有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通,，部分員工能夠意識到這個問題,，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到,，除了反映車間熱以外,，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀,，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準確,，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球,，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符,，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨地堆放，試驗產(chǎn)品的車間不做清場,、試驗品留在現(xiàn)場,，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等,。
質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā),，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺,、寬度不夠,，包材色差,，等問題。
個人能力方面,，qa的工作是需要具備廣泛的知識面,，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,，清晰地作出判斷以及解決問題的能力,。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺,，今后要積累更多的知識,，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的能力,。
工作技能方面，需要進一步的學(xué)習(xí)和提高,，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的同事請教,。
產(chǎn)品知識方面，也需要加強學(xué)習(xí),，力求更加了解我們的產(chǎn)品,。產(chǎn)品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié),，需要和qc進行多交流,，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù),。
工藝流程方面,，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學(xué)習(xí)可以準確而又及時的進行品質(zhì)預(yù)防和改進,。
生產(chǎn)技術(shù)方面,，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實是比較摸不著頭腦的,，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題,，只有今后在實際工作中進行多動手，多思考,，多查閱資料,，多請教有經(jīng)驗的人。
作為一個新人,，進入xxxx以來,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，使我感受到了公司的溫暖,，是xx使我個人由“我”變成了“我們”,！三個月的經(jīng)歷很快的就成為過去，理當(dāng)以一個正式的員工去要求自己，過去的錯誤可以原諒,，今后的錯誤將會是無法諒解,！以下是個人對公司的一些建議，希望能夠起到一點微薄的幫助：第一,，建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程,，每一個崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式,，該模式也缺乏績效考核,。
第二，建議盡快建立行之有效的績效考核體系,，歷史證明：“大鍋飯”不能長久吃下去,！
第三，這個時代證明,，質(zhì)量問題沒有小問題,，建議公司進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投入,，實現(xiàn)全員參與,。
第四，建議完善管理流程,，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的,。
現(xiàn)場qa：xxxxxx年x月x日。
qa工作總結(jié)與計劃篇十
相較于前一段時間的生疏和慌亂,，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒,，現(xiàn)場qa的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌握,。今后,，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升,，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解,。下面就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知識，工作中遇到的問題,，個人存在的不足以及今后如何提高的思考,，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結(jié),。
一,、 所學(xué)習(xí)到的知識
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執(zhí)行,，gmp體系的實施顯得較為薄弱,，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過gmp相關(guān)的知識,，但是仍然覺得非常欠缺。因此,，在這段工作期間,，對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結(jié)合,，使得我對gmp體系有了進一步的理解,。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進,，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查,，原輔料、半成品,、成品的取樣,，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋,，并填寫相關(guān)記錄,。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下,，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌握,，今后要做的便是進一步的提高和拓寬！
工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng),，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí),。
二、 工作中遇到的問題
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結(jié)： “黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油,，滴在了膠帶上,，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時現(xiàn)場進行了初步處理,，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸,，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染,。此事件對于我來說,，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時反饋,，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控,。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應(yīng)付了事,，總是有一些死角不能夠清理掉,，今后清場檢查工作要加強。
外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工,，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上,，未能夠戴在頭上包住頭發(fā),，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患,。通過和現(xiàn)場員工的溝通,，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套,，而少量員工不能很好做到,，除了反映車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱,。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀,，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準確，投料稱量不夠精確,，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球,，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨地堆放,，試驗產(chǎn)品的車間不做清場,、試驗品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為,，等等,。
質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬,，bopp膜起皺,、寬度不夠，包材色差,，等問題,。
三、 個人存在的不足以及今后如何提高的思考
個人能力方面,，qa的工作是需要具備廣泛的知識面,，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,，清晰地作出判斷以及解決問題的能力,。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺,，今后要積累更多的知識,，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的能力,。
工作技能方面，需要進一步的學(xué)習(xí)和提高,，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的同事請教,。
產(chǎn)品知識方面,，也需要加強學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品,。產(chǎn)品檢驗方面,，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進行多交流,，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù),。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍,，qa加強對工藝的學(xué)習(xí)可以準確而又及時的進行品質(zhì)預(yù)防和改進,。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解,，這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實是比較摸不著頭腦的,，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題，只有今后在實際工作中進行多動手,，多思考,，多查閱資料，多請教有經(jīng)驗的人,。
四,、 個人的一些建議
作為一個新人，進入****以來,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助,，使我感受到了公司的溫暖，是****使我個人由“我”變成了“我們”,！三個月的經(jīng)歷很快的就成為過去,，理當(dāng)以一個正式的員工去要求自己，過去的錯誤可以原諒,，今后的錯誤將會是無法諒解,！以下是個人對公司的一些建議，希望能夠起到一點微薄的幫助：
第一,， 建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程,，每一個崗位
制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式,，該模式也缺乏績效考核,。
第二， 建議盡快建立行之有效的績效考核體系,，歷史證
明：“大鍋飯”不能長久吃下去！
第三,， 這個時代證明,，質(zhì)量問題沒有小問題,，建議公司
進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投入,，實現(xiàn)全員參與,。
第四， 建議完善管理流程,，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能
從根源上解決問題的,。
現(xiàn)場qa：***** *年*月*日
現(xiàn)場qa試用期總結(jié)（一）
2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬,，對夢想的執(zhí)著追求,，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*********有限公司,。她將在*******的領(lǐng)域被承認是做得最好的! 正如*******的.目標(biāo)一樣,，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！
一,、初入*****：適應(yīng)
一個半月的時光,，在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容,、新的同事,，以及新的生活環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過。一個半月的不斷調(diào)整,，和不懈努力的學(xué)習(xí),，使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助,、相互學(xué)習(xí),、相互理解，團結(jié)拼搏的團隊使我漸漸成長了起來,。我希望在接下來的日子里,，通過不斷的學(xué)習(xí)使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！
二,、學(xué)習(xí)和提高：良好開端
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān)經(jīng)驗,，進入*****擔(dān)任現(xiàn)場qa，是我結(jié)合以往經(jīng)驗,，進一步學(xué)習(xí)和提高的一個更大的舞臺,，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中,，我獲得了很多同事的幫助,，以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，學(xué)到了很多寶貴的知識,，一點一點的進步和提高表明,，這是一個良好的開端,，我將會為之堅持不懈！
三,、工作體會：專注
消毒,，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好,，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品里,；投料前，對原輔料進行稱量,，若未經(jīng)雙人復(fù)核,，一個小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品含量的不達標(biāo),；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導(dǎo)致溫度值顯示不準,，直接影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油,，掉進產(chǎn)品造成的危害,，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險,；揀丸的工作人員,，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀,，即是對*****產(chǎn)品形象的損壞,；生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底，很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染現(xiàn)場工作的親身經(jīng)歷告訴我,，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié),，將風(fēng)險降到最低，將危害消滅于無形,！
四,、****文化：態(tài)度和使命
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到,，心到,；不良自然跑不掉?！边@就是****人做事的態(tài)度,，既為*****的一員，我亦將牢記在心,，勤懇于行,。還有這么一句話：“we strive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上,，每當(dāng)從旁邊走過,，心中默默讀來總是那么地擲地有聲,，原來是它表明了******人對待產(chǎn)品品質(zhì)的決心,！身為工廠的品質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和*****賦予我的偉大使命,！
qa:****
*年*月*日
