報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

餐飲部副經(jīng)理個人述職報告篇一

_年,，我擔(dān)任公司副經(jīng)理，主管火電公司,。一年來,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的幫助下,，與火電公司全體成員一起,，完成全的工作任務(wù)。

一年來,，我主要做了以下五方面的工作,。

1,、做好火電公司項目部組建勞動力組織工作;。

2,、抓好火電公司的市場開發(fā)工作;,。

3、認(rèn)真扎實的搞好在建工程;,。

4,、抓好經(jīng)營工作，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作。

_年,，火電公司在建及新開工主要項目有六個,，分別為方山電廠維護(hù)檢修項目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項目,、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項目,、煉油廠線路及變電站工程,、脫技改工程等?；痣姽咀约簺]有施工隊伍,、沒有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量,。這些項目尤其是自營項目,，基本上都是最低價中標(biāo)。這個時候,，要組織到合適的施工隊伍就很困難,。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。我們對方山項目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整,、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充,、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,，適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求,。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項目,、通遼變電站安裝,、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣,。既保證了技術(shù)管理力量的到位,，又保證了項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、抓好火電公司的市場開發(fā)工作,。

今年以來,，我把市場開發(fā)作為自己全年的重點工作來抓。想盡各種辦法,，利用各種資源優(yōu)勢,，加大開發(fā)力度。全年共跟蹤工程項目57個,，實現(xiàn)中標(biāo)25個,，累計合同價款4047.62余萬元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變,、人員更換等非常不利的情況下,，經(jīng)過我們的努力，成功實現(xiàn)了合同續(xù)簽,。5月份,，簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份,，簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同,。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時,，與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程,。

三、認(rèn)真扎實的抓好在建工程,。

火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個,，項目專業(yè)跨度大(涉及9個專業(yè))、區(qū)域跨度大(4個省份),、施工隊伍技術(shù)力量薄弱,，管理難度很大。今年,，我們組建了五大項目部,，負(fù)責(zé)管理自營項目及較大的聯(lián)營項目。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進(jìn)駐,，加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理,。我同時兼任機(jī)場項目部經(jīng)理、煉油廠輸變電工程項目經(jīng)理,。今年以來,，我多次趕赴這兩個現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決工程實施中的各種問題,。

年內(nèi)開工在建的其他項目,，包括黃陵大修,、山西方山電廠維護(hù)檢修等項目、脫硫技改工程,，我都深入了解,，積極協(xié)助。在工程關(guān)鍵時刻,，趕往現(xiàn)場,，協(xié)助項目部解決問題。

四,、抓好經(jīng)營工作,，實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)。

火電公司的全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，對公司至關(guān)重要,。因此全年的工作，不管是解決遺留問題,、抓好市場開發(fā),、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)這個中心來進(jìn)行的。因此在抓好以上工作的同時,，我時刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營工作,。對新開工的項目，我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營分析,，協(xié)商確定經(jīng)營目標(biāo)。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營工作分析會,，提出自己有關(guān)經(jīng)營工作方面的建議,。通過一年來在經(jīng)營方面的細(xì)致的工作，能夠確保了火電公司全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),。

餐飲部副經(jīng)理個人述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年又接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下,，本人愛崗敬業(yè),，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,，但這不僅是我個人的功勞,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會和工作上的支持,。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)述職這一年來的工作：

較20xx年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降,，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上考慮問題,，并嘗試提出解決辦法。例如,，20xx年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險,，另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員,。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表、加班審批表,，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存。

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,，根據(jù)業(yè)績表,、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存,。在開始接觸做工資時,，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個又忘記了那個,，手忙腳亂,，錯漏百出。接下x個月,，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，錯誤一點點改正,，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn),，盡量避免錯誤。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,，協(xié)助部門舉辦了第xx屆羽毛球賽,、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面,，但通過部門同事的幫助,，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作,，這大大增強(qiáng)了我的信心,。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子,，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績,，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中,，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作,，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作,，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

我對我們部門在整個公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解,。人力資源部的作用不僅僅是,、人員招聘、管理檔案,、培訓(xùn),、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理,，確保每一位員工得到公正的對待,。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心,。

總的來說,，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是工作細(xì)心程度還不夠,，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào),、時間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

餐飲部副經(jīng)理個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

20xx年即將過去,，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì),。作為一名基層干部來說,，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),。工作求真務(wù)實,，力求高效，在公司大力支持和幫助下,，通過自身努力,，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

1,、帶頭完成了公司下達(dá)的各項維修任務(wù),，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的`好評和認(rèn)可,。

2、加強(qiáng)商場鋪面的裝修管理,，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造,。

3,、在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵,、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù),，并對各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4,、制訂了崗位責(zé)任和工作交接,，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。

5,、在雷雨期間及時對商場的明,、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作,。

6,、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運(yùn)行,。

7,、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電,。

8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

9,、在能源管理,、降低消耗方面，將車庫照明,、樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制,；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法,。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié),，自己動手修理以節(jié)約費(fèi)用開支。對大型設(shè)備方面,，如電梯,、中央空調(diào),、柴油發(fā)電機(jī)在維修過程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運(yùn)行的前提下盡量節(jié)約,，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進(jìn)行控制,。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件,、燈具等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。

在即將到來的20xx年,，我會進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實干,，開拓創(chuàng)新,，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧,、平安商場,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我,、支持我謝謝!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

餐飲部副經(jīng)理個人述職報告篇四

20_年,，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場,，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年,。一年來，我在總廠,、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量,，對內(nèi)堅持求真務(wù)實,、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基,，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將20_年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：

一,、生產(chǎn)能力顯著提高,，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。20_年,，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,，公司完成經(jīng)營指標(biāo)8971.16萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平,。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目,、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈,、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面,，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù),。全年制造加工總量252472臺(件),，4368.63噸。其中容器197臺,，948噸,，產(chǎn)值1526.56萬元;塔器37臺，565.87噸,，產(chǎn)值1013.54萬元;換熱器118臺,，641.7噸，1300.69萬元;換熱器管束52臺,，257.24噸,，產(chǎn)值622.68萬元;空冷器管束45臺，294.38噸,，產(chǎn)值575.74;三旋9臺(件),，19.637噸，產(chǎn)值162.8萬元;加工配件2520_件,，432.13噸,，產(chǎn)值1180.83萬元;橋架705噸，產(chǎn)值649萬元;其他項目1149.59萬元,。

二,、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局,。一年來,，我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢,、明確任務(wù),，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,，主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。我們以容器制造,、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造,、工藝配件加工,、塔器配件加工、閥門修造,、橋吊檢測,、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),，經(jīng)過一年來的實踐,、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗,，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化,、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心,、閥門制造廠和容器制造廠,，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實現(xiàn)盈利,。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位,，產(chǎn)值均超過了20_萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄,。

三,、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力,。作為集團(tuán)公司確立的做大,、做強(qiáng)項目，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器,，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù),，得到了總廠機(jī)動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持,。20_年,，我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系,，努力做好論證工作,，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,，全力以赴加快項目的實施步伐,，截止2020_年末，共安裝設(shè)備47臺,，完成項目總量72%,。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段,，上半年就可以全面投入使用,。三個實驗室的設(shè)計工作進(jìn)展順利，在北京大學(xué)澤華公司,、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動下,，研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善,。我預(yù)計,，該項目在今年將全部竣工。

四,、規(guī)范材料管理,，理順物流程序。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線,，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,，先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》,、《通用物資檢測過程控制程序》,、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位,、各工種的職責(zé)權(quán)限,，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥,。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員,，分包基層分庫,，從建賬、物資擺放教起,，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā),、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順,，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應(yīng),，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù),。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實物及時到位,，尤其是承接緊急任務(wù)時,，生產(chǎn)單位為確保工期，按時交貨,，未接到證件就開始了加工生產(chǎn),，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過多次研究,，我組織制訂和實施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗暫行規(guī)定》,，在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗程序,，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時,，按照iso9001質(zhì)量管理體系要求,，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過程后,，“材料檢驗卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序,，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項生產(chǎn),。

五,、實行計劃性管理，努力降低成本,。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報批制度,，很好地杜絕了計劃外采購。采購中堅持比質(zhì)比價,，全年節(jié)省資金130萬元,。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用,。20_年回收廢舊鋼鐵637.47噸,，實現(xiàn)銷售收入68.7萬元;回收鐵屑241噸,，實現(xiàn)銷售收入23.5萬元。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)92.2萬元,。三是開展了庫房的大整頓活動,。利用一個月的時間，對賬內(nèi),、賬外,、報廢物資進(jìn)行了全面的盤點，合理的劃分,，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗工作,。盤清了總量，盤活了存量,，全年利庫509萬元,。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點加大可控費(fèi)用的控制力度,，管理費(fèi)用比照上年降低了10個百分點,。

六、注重新產(chǎn)品開發(fā),，增添企業(yè)發(fā)展后勁,。堅持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實際,，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線,，主動尋求合作伙伴，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合,，先后開發(fā),、制造了五種高效換熱器。t型翅片管,、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。獨(dú)立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。20_年10月,，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議,，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。此外,，還與清華大學(xué)澤華公司合作,，共同開發(fā)成功adv浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手,，研制成功了立管式psc型多管三級旋風(fēng)分離器,。同時，經(jīng)過市場調(diào)研,，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù),，為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢,，添加了重重的砝碼。

七,、健全結(jié)算工作,，加強(qiáng)清欠力度。一年來,，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財務(wù)人員,，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項工作,。同時,，對個別信譽(yù)不好的廠家，向法院提出訴訟請求,，以尋求法律上的支持和援助,。20_年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬元,，收回99年掛帳金額65萬元;20_掛帳金額7.625萬元;20_年掛帳金額95.2萬元;20_年掛帳金額2247萬元，共清欠應(yīng)收賬款3271.5萬元,。

八,、滿足用戶需求，拓寬市場空間,。20_年,，我們在積極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展,。第一,，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造。我們在總廠30萬噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中,，成功地完成了造粒機(jī),、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計,、制造,、安裝、調(diào)試任務(wù),，為裝置實現(xiàn)開車一次成功提供有力保證,。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑,。第二,，閥門試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測試全部合格,，并順利通過壓力管道元件增項聯(lián)審,，閥門,、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場的許可證。第三,，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固,，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò)。20_年,，我們以良好的服務(wù),，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上,，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體,，縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用,，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注,，落戶于格爾木煉油廠。

回顧20_年工作,，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分,。我在做好本職工作的同時,，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：

一,、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大,。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘,，出示了黃牌,。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,，成為我20_年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點努力的目標(biāo)之一。

二,、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,，員工與員工的溝通,，是一個團(tuán)隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒,、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中,，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上,，樹立服務(wù)意識，多深入基層,，多傾聽一線工人的心聲,，努力營造和諧、團(tuán)結(jié),、平等,、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證,。

三,、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜,，不能十分客觀地處理問題,。一年來的工作實踐，使我深刻體會到,，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題,，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式,，才能從容應(yīng)對,，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

四,、學(xué)習(xí)深度不夠,。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè),、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉,。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力,，獵取更多的知識,，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20_年,，由于事務(wù)繁忙,，工作緊張,，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年,，我在這方面對自己提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識,、政治理論知識的基礎(chǔ)上,，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

餐飲部副經(jīng)理個人述職報告篇五

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則,，恪守著“公生明,，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正,、公平,、合理，一心為公,，廉潔自律,，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么,？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,，盡職盡責(zé)，忠于職守,，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事,，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想,，不能講享受,，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長,，人之所優(yōu),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能,。在享受方面,，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此,，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行,，帶頭做出表率,。

二、學(xué)習(xí)上精益求精,，永不知足,。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗,，來到電力大廈這么幾年下來,，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代,，特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,，必須時刻注意加快自己知識的更新,，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險,。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,，來加快新知識的占有量，一是書海知識,，二用電腦充電,，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,，就是多看書,。我特別喜歡看書，文學(xué)名著,、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容,。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,，但在買書上，哪怕是幾十元,、幾百元,，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢,。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過,，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,，但書還離不開我的生活,，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙,，就是在臨睡前我也要擠時間補(bǔ)上,，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,，就是利用計算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息,。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸,，電腦使人腦延伸”,。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑,。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體,，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,，都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識,，使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資,。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余,，還是休息在家,，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁,，這些年來,，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的,。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播,，否則我好象失去了什么似一樣,。

三、工作上勤奮敬業(yè),、盡職盡責(zé),。

自xx年電力大廈開業(yè)以來,，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主,。今年新任總經(jīng)理到任后,，前段安排我分管安全、動力,、物管,、客房等工作，后根據(jù)工作需要,，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。所以，我干的還是老本行,。這些部門有一個共同的'特點,，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,，以保證整個大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,，工作的好壞對整個大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

安全工作是企業(yè)的生命,，我們電力部門歷來重視安全工作,，對其實行一票否決制。特別是在****年新年伊始的1月9日,，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會,，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上,，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署,，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理,。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議,。會議強(qiáng)調(diào)，安全工作要一把手全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓,。我及時地在大廈召開專題安全會議,，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門,，針對出租部門的管理特點,，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,，對存在的問題及時進(jìn)行了整改,，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進(jìn)行了修復(fù),，對廚房電氣線路進(jìn)行了改造,，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在****年,，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患,。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足,，今年以來,，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量,，但在動力部全體同志的努力下,，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日,，配電室事故照明電纜發(fā)生短路,，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電,。由于大廈圖紙資料缺乏,，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,，我及時深入現(xiàn)場,，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道,，本著安全,、迅速、節(jié)約的原則,，制訂了處理方案,，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常,。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,，開業(yè)以來，一直沒有進(jìn)行,，給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患,，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題,，也是我工作上的一個心玻今年,，在總經(jīng)理的支持下,，我排除各種困難，及時作了安排,，終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試,。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,，技術(shù)落后,，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時,，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用,，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心,。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護(hù),，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行,；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持,，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用,。

物管工作今年我是頭一年分管,，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù),，在物管部的會議上,，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，做到進(jìn)貨來源正,，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量,，比價格,。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾,。其次是嚴(yán)把驗收關(guān),，貨物進(jìn)來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,，做到防漸杜微,。要加強(qiáng)倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù),，堵塞可能漏洞,。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長,，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù),，在大廈的分量相當(dāng)重要,。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話,，肯定其前期的成績,，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作,，使客房部工作走上一個新臺階,。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想,，平穩(wěn)交接班,，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持,，使其及時有效投入工作,。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次,，在第一次會議上,，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序,、規(guī)范收銀管理,、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律,、完善獎懲制度,、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)。

四,、今后的努力方向,。

回顧****年這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣,，兩袖清風(fēng),；學(xué)習(xí)上，精益求精,，永不知足,；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé),。

當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力,。我想，在****年的工作中,，一定要努力做到以下三點：

1,、放下包袱，拋開手腳,，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理,。

電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營,，我們就必須認(rèn)真管理,，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值,、增值的目標(biāo),，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理,，首先是要明確擺正自己的位置,，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好,。自己一定要顧全大局,，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益,，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作,，當(dāng)好副班長,。

2、嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，做好表率。

我一定要更加嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事,，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對,，敢于抵制。

3,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

餐飲部副經(jīng)理個人述職報告篇六

尊敬的各位代表、同志們：

大家好,。我是現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長?，F(xiàn)將本人在20_年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見,。

回望過去的20_年,，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，牢固樹立“安全至高無上”核心理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照細(xì)管理,、嚴(yán)落實、重質(zhì)量,、保安全,、強(qiáng)素質(zhì)、增效益的工作思路,，以安全生產(chǎn)為主線,，以現(xiàn)場管理、“一通三防”為重點,，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，深入推進(jìn)“雙述”工作，鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平,，通過公司全體干部員工的共同努力,，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

一,、鞏固基礎(chǔ),，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)。

今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細(xì)則,，重點完成了《安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障,。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分,、職責(zé)落實,、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,，形成了一套比較完備的安全激勵機(jī)制,。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì),、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核,、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),，實行表格式管理,，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升,。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè),，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序,、項目,、記錄以及巡查時間、巡查路線,、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心,。

二,、多措并舉，扎實推進(jìn)瓦斯治理重點,。

20_年,，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,，多措并舉，加大治理力度,，以創(chuàng)新技術(shù),、完善管理為出發(fā)點，使“一通三防”工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立“瓦斯為天”的思想,，樹立“瓦斯不除,、礦無寧日”的理念,。完善并及時下發(fā)了瓦斯治理規(guī)劃、“一通三防”精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn),、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件,。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，逐項規(guī)范和完善了圖紙,、報表、記錄,、臺賬,、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠,。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),，合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,，保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配,。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)“分源、分壓”抽放,。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn),、及時消除,。

三、整體推進(jìn),，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點,。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件,。按照“巷道整潔,，空氣清新，管線平直,，道路平坦,，標(biāo)識清楚”的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核,，對大巷及變電所,、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊;對峒室進(jìn)行凈化,、亮化,、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室,、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程;在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新,，巷道環(huán)境優(yōu)美;在井底硐室,、大巷、采掘頭,、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量,、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板,、精美圖畫,，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。重點針對輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),，細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人,、車,、路各項因素安全可靠;頂板管理監(jiān)測到位，不留死角,，最大程度的消除礦井安全隱患,。

四、突出特色,，積極打造品牌安全文化,。

以“安全生產(chǎn)月”“百日安全無事故”等安全專項活動為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾,、“安全至高無上”演講,、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,，組織安全文藝小分隊巡回演出,，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。大力學(xué)習(xí)宣傳“人人都是安監(jiān)員”的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,，增強(qiáng)了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢,。同時細(xì)化危險源辨識,，開展安全自我評價，加強(qiáng)職工不安全行為治理,，深入開展安全誠信建設(shè),，推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格考核,，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容,，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,，增強(qiáng)職工安全意識。

五,、嚴(yán)查細(xì)管,，扎實推進(jìn)隱患排查重點。

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負(fù)責(zé)活動,，“一對一”監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作,。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點對后中班,、夜班,、雙休日,、節(jié)假日,、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,，切實利用安全日報表的形式,，把井下各個點、線,、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來,。加大反“三違“力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò),、打牌賭博,、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸第排查，建立了職工行為檔案,。實行聯(lián)?；ケ?，嚴(yán)格落實全礦各級干部職工抓“三違”指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理“習(xí)慣性三違”處罰條例》,，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,，從而杜絕人員“三違”現(xiàn)象。

述職人：

20_年_月_日,。

餐飲部副經(jīng)理個人述職報告篇七

一,、xx年度個人工作及個人工作得失。

xx年是充滿夢想和激情的一年,，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年,。

這年初春，有幸加入到我們公司,，融為這個集體的一份子,，本著對這份工作的熱愛，抱以積極,、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.

我于去年8月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理,，至今任職15個月時間,，負(fù)責(zé)金龍大廈項目的銷售工作。現(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下：

從一個對本行只是一股勁的熱愛,，到實戰(zhàn)工作,，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),，但在這個過程中我仍然學(xué)到了很多東西,，且明白了要做一個有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛的員工,。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人,。

去年10月，喜歡你的工作,，自信地去完成它,！

這個月是我們的成長期，經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折,，這月由公司安排,，調(diào)至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,，但整個團(tuán)隊都充滿了激情,，工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查,，到項目周邊配套的了解,，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn),，以及會客制度，項目的熟悉等等,，我們都在積極的去學(xué)習(xí),，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,，完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備,。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,，使得我們接待戶客過程中也更加自信,，同樣也因為喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色,！

去年10月,，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得,。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中,，“超越自我，勇做第一”,。除了感謝,，感動以外，我們還明白了,，一個人的成績是微薄的,，團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,，我們將更注重團(tuán)隊的建設(shè),，心系集體，一起建造和諧,，友誼,，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊。

今年7月,，自覺自發(fā)的工作,，就是對能力最好的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主,。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們,，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求,，是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作,。當(dāng)然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住,。很多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購買,，那么誠意金的收取就顯得尤為困難,，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,，一方面可以抓住客戶,，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù),。銷售才剛剛開始,，我們準(zhǔn)備啟航！

七月來訪客戶上百人次,，成交客戶也到不了十戶,。雖然銷售率不是很高，但人氣較好,，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，并有所超越,。這些都需要我們整個團(tuán)隊的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊的力量是可以做到的,。

8月,，“剩者”為王的堅持。

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點,，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，同樣也意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始,。

這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,，這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思考,，每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時,，答案得知后他們都會說到今年的買房政策時，估計不會好賣吧,！這樣的話語給以我們的失落情緒,，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎,、放棄的念頭吧,。

可是，自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做：“堅持到底就是勝利”,，平日里聽得多了,，我們都只把它當(dāng)做了一句口號，但是仔細(xì)想來其實意義非凡,。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,，在面對國家政策對賣房不利的情況下,，不堅持就意味著對這份工作的放棄，如果堅持下去了,，你可能收獲的會比你想象的更多,。所謂“剩”者為王,，必定需要堅持下去,。

八月――適應(yīng)日新月異的市場，使自己變得更強(qiáng)某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語,，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢,，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系,。我們說市場日新月異也好，千變?nèi)f化也好,，如果你想在這個行業(yè)干下去,，那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。

8月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,，我們分別做了項目及個人的分析總結(jié),，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中，在一定可行性的范圍內(nèi),，公司作了價格調(diào)整,。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因為我們都有一個共同的目標(biāo),，即,，增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力,，銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,，所以說是成功者找方法，失敗者找理由,！

九月,、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來尋找光明)這幾個月來,，在銷售業(yè)績方面不是很理想,，2個月共銷售了xx年度個人學(xué)習(xí)成長及不足總結(jié)：

成長是喜悅的，學(xué)習(xí)最大的收獲有其三：

一,、對“北岸逸景”項目,，新津市場的深入了解，包括其價格,，區(qū)位,，消費(fèi)心理等。

二,、公司多次培訓(xùn),，使得我們更堅定了這條房地產(chǎn)的道路，也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧,。

自我管理能力的提高,。

四、銷售工作貴在堅持的恒心,。

審視自己的不足之處以及對此的改善之道,。

審視檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高,。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經(jīng)驗少有關(guān),；在接待過程中,，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象,，以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高,。

對于以上不足之處，經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法：

銷售技巧的.提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),；平時多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識,；盡量多參加市場調(diào)查，來彌補(bǔ)競爭對手說辭的空缺,，突顯本項目的核心優(yōu)勢,；增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,；接待客戶后應(yīng)盡多分析,、思考、總結(jié)說辭,；通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,，以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,，如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感,。平時自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,，來幫助改善不足之處；也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象,，由內(nèi)到外的改善過程,，也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,，是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

三、對個人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判：

xx年即將遠(yuǎn)去,，面對新的一年,，房地產(chǎn)市場將會比即將過去的一年要理想，房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力,。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),，素質(zhì)培訓(xùn)等等。

個人對本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下：

開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,，由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個行業(yè),，所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發(fā)商的回款壓力大；其二便是存量房會相繼出現(xiàn),，其三開發(fā)量的減小,，其四銷售成交量的萎縮。個人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷：在房價過高的今天,，房屋銷售壓力并未得到緩解,，同時又無明顯的價格下降趨勢下，房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,，至少需要兩年市場才有會全面復(fù)蘇,。

作為房地產(chǎn)銷售人員，我會樂觀的去面對現(xiàn)狀,，用更多客觀的例子,，全面理性的分析，促進(jìn)成交,，并深信房產(chǎn)市場會逐漸走向好的趨勢,。

四、下一步的個人工作目標(biāo)：

明確的目標(biāo),，才能有的放矢的開展自己的工作,。xx年即將到來，用心做好工作中的每一件事情,，有效地完成每一項工作,，全面提高自己各方面的能力,，并為公司發(fā)展效力。

在新的一年即將開展的工作中,，積極配合公司完成各項任務(wù)指標(biāo),。當(dāng)然，在能力方面,，我還需要提高,，以達(dá)到我們團(tuán)隊的目標(biāo)超額完成拿到集體獎集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,，對于團(tuán)隊中的每一個成員,，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標(biāo)會達(dá)成,。這個目標(biāo)一方面是對自己的激勵和鞭策,，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的,，并隨時把目標(biāo)放在心上,，目標(biāo)與行為共同起步！

下一年全年工作計劃,。

目標(biāo)與計劃同行：

1.提高自己各方面綜合能力,。主要是加強(qiáng)銷售技巧的提高。

2.平時多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,，提升專業(yè)形象,。

3.每周或半月一次市場調(diào)查，做到知己知彼,。

4,、積極主動地完成公司的各項工作任務(wù)。

5,、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作力,、共同進(jìn)步。

6,、優(yōu)秀的執(zhí)行能力,。

7、不斷更新的銷售技巧,。

五,、對公司的合理化意見及建議：

公司在我心中的印象一直是非常好的，有那么多完善的管理制度,，并且很務(wù)實,，以及每周或每月的學(xué)習(xí)日培訓(xùn)等，都給予每一名員工精神糧食,。但專業(yè)知識方面,，我們的確還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在此希望公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，主要是戶外拓展培訓(xùn),、房地產(chǎn)相關(guān)政策,、金融、經(jīng)濟(jì)等,，以這樣不斷學(xué)習(xí)和提高的專業(yè)知識,，定會促進(jìn)員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發(fā)展的財富,。

第二,，增強(qiáng)企業(yè)文化體系，形成核心的企業(yè)精神和價值觀,，可從以下幾方面做提高,，僅供參考。

1.服務(wù)是銷售中最重要的一個環(huán)節(jié),，做好服務(wù)工作,，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調(diào)查,，在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,，讓得分最高的置業(yè)顧問或項目奪得，可以用錦旗,，也可以用服務(wù)明星牌來以示鼓勵和表揚(yáng),。

2.公司可在年終時設(shè)定優(yōu)秀員工獎，全勤獎,，年度銷售冠軍獎等,，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚(yáng)和慰藉。

3.組織銷售人員到一些成功的房地產(chǎn)公司進(jìn)行學(xué)習(xí),。

4.建立公司網(wǎng)站,，提高對外的形象宣傳，也方便各項目與公司的信息交流,。

5.在條件允許范圍內(nèi),，可創(chuàng)作企業(yè)期刊，提升知名度,，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己,。

6.在閑暇之際，可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工,，提升公司或樓盤的形象,。

7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個方向性的規(guī)劃，如服務(wù)年,，創(chuàng)新年,，品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向,。

以上便是心中的小小建議，不妥之處,，還請領(lǐng)導(dǎo)多批評指正,！

餐飲部副經(jīng)理個人述職報告篇八

我于____年7月畢業(yè)于齊齊哈爾大學(xué)，生物科學(xué)專業(yè),，本科,，畢業(yè)后分配到本校擔(dān)任生物教師，至今已五年,，參加了哈市教師“英語應(yīng)用能力培訓(xùn)”成績合格,、計算機(jī)中級培訓(xùn)合格、參加了省繼續(xù)教育培訓(xùn)及新課程培訓(xùn),，各方面已符合申報生物中教一級教師條件,，現(xiàn)作述職報告如下,，請組織審議,。

我一直熱愛社會主義教育事業(yè)，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，思想積極要求進(jìn)步,，____年被評為區(qū)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，于____年擔(dān)任校教工團(tuán)支部秘書長一職,，積極配合校黨,、團(tuán)支部的工作，組織青年團(tuán)員教工開展各項活動,，__20__年獲得區(qū)教育系統(tǒng)第五屆青年教師“青春風(fēng)采大賽”優(yōu)秀組織獎，并參賽獲得一等獎,，20____年被評為“區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”。在校工作五年期間一直擔(dān)任一線教師,，工作第一年即擔(dān)任7個班級的生物教學(xué)工作，周課時一度達(dá)到25節(jié),。____年獲校“青春風(fēng)采杯”青年教師匯報課創(chuàng)新獎,、師德演講比賽優(yōu)秀獎、校____~____學(xué)年度下學(xué)期教案評比優(yōu)秀獎,、?！白哌M(jìn)新課程,，優(yōu)化課堂教學(xué)”說教學(xué)設(shè)計大賽二等獎、校園教學(xué)“百花獎”活動新秀獎,、校優(yōu)秀班主任稱號、《探究式教學(xué)在高中生物教學(xué)中應(yīng)用初探》獲省科研成果二等獎,，所教學(xué)生當(dāng)年會考通過率100%。____年服從學(xué)校的分配,，仍擔(dān)任高二生物教學(xué)工作,，并獲得區(qū)記功、校青年教師培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員稱號,，《在生物學(xué)科開展研究性學(xué)習(xí)的初探》一文獲省教學(xué)科研成果一等獎，《多媒體技術(shù)與生物教學(xué)整合初探》一文獲全國三等獎,，《植物的光合作用》獲省第二屆年會教學(xué)設(shè)計大賽一等獎、區(qū)21屆教學(xué)百花獎優(yōu)秀獎,。

____年擔(dān)任高三生物教學(xué)工作，獲得區(qū)記功一次,，論文《多媒體網(wǎng)絡(luò)中生物探究式學(xué)習(xí)的初探》獲省優(yōu)秀科研成果三等獎，所教班級多人成績優(yōu)異,。__20__年重回高二擔(dān)任教學(xué)工作，執(zhí)教的《調(diào)查人群中的遺傳病》一課獲得第二屆省優(yōu)質(zhì)課大賽二等獎,，獲區(qū)“基于問題研究”校有效教學(xué)現(xiàn)場會觀摩課優(yōu)質(zhì)課獎,，執(zhí)教的《光合作用的發(fā)現(xiàn)》獲省第二屆“感受體驗新課程”教學(xué)技能展示活動一等獎,、說課評選一等獎、優(yōu)秀展示課一等獎,，指導(dǎo)學(xué)生參加__20__年省生物競賽獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師一等獎，同時被聘為全品教育網(wǎng)特約教研員,。

20____年擔(dān)任高三生物教學(xué)工作，同時跨教材承擔(dān)高二教學(xué)工作,，其間被聘為區(qū)信息技術(shù)學(xué)科兼職教研員，并被評為區(qū)級生物學(xué)科骨干教師,，學(xué)生畢業(yè)后，又于本學(xué)期擔(dān)任新高一學(xué)年生物教學(xué)工作,，周課時一度達(dá)到22節(jié)，并被聘為哈市生物學(xué)科生物兼職教研員,，成為全市所有學(xué)科中唯一一位中教二級職稱的最年輕的市級兼職教研員。在教學(xué)工作中總結(jié)的《高中生物會考必背知識點》,、《高中生物高考三輪復(fù)習(xí)資料》(1-8)等資料,，受到全市生物教師同行的喜愛和好評,，教學(xué)設(shè)計《調(diào)查人群中的遺傳病》獲國家級二等獎，并且參編北京教育出版社出版的《成功·學(xué)習(xí)計劃》高中生物選修1+3(人教版)一書及廣東海燕電子音像出版社出版的《高考直通車》(20____文理科基礎(chǔ))練習(xí)冊,，在《中學(xué)生理化報》高中生物必修模塊第1期上發(fā)表《細(xì)胞——基礎(chǔ)的生命系統(tǒng)》一文,、第6期上發(fā)表《物質(zhì)跨膜運(yùn)輸實例,、流動鑲嵌模型》同步檢測試題。

工作5年,，3年擔(dān)任班主任工作，工作第一年就擔(dān)任了班主任工作,，并于次年服從學(xué)校的安排,，重新回到高二接任班主任工作,，并獲得校____、____,、____年三年的德育綜合實踐課課優(yōu)秀指導(dǎo)教師,，班級獲得南崗區(qū)四星級團(tuán)支部稱號,，____年榮獲南崗區(qū)優(yōu)秀班主任稱號,。擔(dān)任班主任期間撰寫的《網(wǎng)絡(luò)——溝通師生關(guān)系的新途徑》一文獲國家級一等獎,、《成功教育的關(guān)鍵——溝通》一文獲國家級三等獎,，參與的“十五”國家重點課題子課題成功結(jié)題，并榮獲?！皩W(xué)生的知心朋友，學(xué)校的辛勤園丁”光榮稱號,。今年，再次擔(dān)任班主任工作,，并將為學(xué)校打造一個良好的學(xué)習(xí)型班集體。

積極走進(jìn)新課程改之中,，參加了兩次新課程骨干教師省級教材培訓(xùn)。在假期,，編寫了生物校本教材——《營養(yǎng)與健康》。在完成本職工作的基礎(chǔ)上,，不計報酬的利用自己的計算機(jī)特長，在一周內(nèi)(每天只有不到5小時的睡眠時間)為學(xué)校搭建了新課改學(xué)分管理及認(rèn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺,，并為方便廣大教師搭建了32中教師成長檔案袋管理系統(tǒng)、32中殺毒軟件升級服務(wù)器平臺(包括nod32,、卡巴斯基、瑞星三個病毒庫升級服務(wù)器),、高一網(wǎng)上選課系統(tǒng)等，對學(xué)校服務(wù)器進(jìn)行升級,、維護(hù)等工作,。

工作中兢兢業(yè)業(yè),，并敢于創(chuàng)新，全因為我熱愛教師這個職業(yè),。“中教二級”這個職稱已經(jīng)成為我發(fā)展的瓶頸，我想更好的發(fā)揮自己的特長,，為學(xué)校爭光，為大家服務(wù),。