報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

餐飲部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇一

_年，我擔(dān)任公司副經(jīng)理,，主管火電公司。一年來,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司班子成員的幫助下，與火電公司全體成員一起,，完成全的工作任務(wù),。

一年來,，我主要做了以下五方面的工作。

1,、做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動(dòng)力組織工作;,。

2、抓好火電公司的市場(chǎng)開發(fā)工作;,。

3,、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;。

4,、抓好經(jīng)營(yíng)工作,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作,。

_年，火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個(gè),，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目,、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程,、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目,、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等,。火電公司自己沒有施工隊(duì)伍,、沒有施工機(jī)具,、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目,，基本上都是最低價(jià)中標(biāo),。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難,。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難,。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充,、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng),。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求,。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ),。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝,、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員,、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣,。既保證了技術(shù)管理力量的到位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二,、抓好火電公司的市場(chǎng)開發(fā)工作。

今年以來,，我把市場(chǎng)開發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來抓,。想盡各種辦法，利用各種資源優(yōu)勢(shì),，加大開發(fā)力度,。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個(gè),，累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元,。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下,，經(jīng)過我們的努力,，成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份,，簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程,。6月份，簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同,。8月份簽訂了脫硫技改工程合同,。同時(shí)，與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程,。

三,、認(rèn)真扎實(shí)的抓好在建工程。

火電公司今年在建的合同項(xiàng)目大大小小一共有四十一個(gè),，項(xiàng)目專業(yè)跨度大(涉及9個(gè)專業(yè)),、區(qū)域跨度大(4個(gè)省份)、施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,，管理難度很大,。今年，我們組建了五大項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)管理自營(yíng)項(xiàng)目及較大的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,。對(duì)較小的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐管理人員進(jìn)駐，加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理,。我同時(shí)兼任機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理,、煉油廠輸變電工程項(xiàng)目經(jīng)理。今年以來，我多次趕赴這兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中的各種問題,。

年內(nèi)開工在建的其他項(xiàng)目，包括黃陵大修,、山西方山電廠維護(hù)檢修等項(xiàng)目,、脫硫技改工程，我都深入了解,，積極協(xié)助,。在工程關(guān)鍵時(shí)刻，趕往現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)助項(xiàng)目部解決問題,。

四、抓好經(jīng)營(yíng)工作,，實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

火電公司的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)公司至關(guān)重要,。因此全年的工作,，不管是解決遺留問題、抓好市場(chǎng)開發(fā),、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心來進(jìn)行的,。因此在抓好以上工作的同時(shí)，我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作,。對(duì)新開工的項(xiàng)目,，我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，協(xié)商確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),，提出自己有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作方面的建議。通過一年來在經(jīng)營(yíng)方面的細(xì)致的工作,，能夠確保了火電公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

餐飲部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20xx年又接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作能力也有極大的提升,，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持,。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)述職這一年來的工作：

較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降,，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn),。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題,，并嘗試提出解決辦法,。例如，20xx年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄,，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表,、加班審批表，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存,。

每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表,、員工績(jī)效考核,、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì),。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),，亂成一團(tuán),，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂,，錯(cuò)漏百出,。接下x個(gè)月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，盡量避免錯(cuò)誤,。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第xx屆羽毛球賽,、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗,。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助,，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意,，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心,。通過這些文體策劃工作,，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,，更好地為公司及同事們服務(wù),。

通過以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是,、人員招聘,、管理檔案、培訓(xùn),、辦理社保手續(xù),。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng),、培訓(xùn)的專家角色,，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助,、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待,。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來說，在這將近一年的工作時(shí)間里,，工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠,，自身學(xué)習(xí),、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象,。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，努力把工作做得更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

餐飲部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

20xx年即將過去,，為推進(jìn)構(gòu)建和諧,、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,，具有良好的思想作風(fēng),、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),，力求高效,，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力,，較好的完成我工程部維修工作,。就這一年里所做的工作做以述職：

1、帶頭完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),，其中有公共區(qū)域,，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的`好評(píng)和認(rèn)可,。

2,、加強(qiáng)商場(chǎng)鋪面的裝修管理，對(duì)商場(chǎng)裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,，使之不影響商場(chǎng)外貌和安全的要求,。并對(duì)商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造,。

3、在中央空調(diào)部分,，組織工程部人員對(duì)商場(chǎng)中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵,、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù)，并對(duì)各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

4、制訂了崗位責(zé)任和工作交接,，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處,。

5、在雷雨期間及時(shí)對(duì)商場(chǎng)的明,、暗溝進(jìn)行疏通,，做好排洪防汛工作。

6,、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修,，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

7,、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

8,、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,，配合電信、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

9、在能源管理,、降低消耗方面,，將車庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量,。我對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法,。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請(qǐng)外協(xié),，自己動(dòng)手修理以節(jié)約費(fèi)用開支。對(duì)大型設(shè)備方面,，如電梯、中央空調(diào),、柴油發(fā)電機(jī)在維修過程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),，在保證能正常運(yùn)行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對(duì)采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行控制,。做好修舊利廢工作,，對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用。

在即將到來的20xx年,，我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新,，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場(chǎng),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

餐飲部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇四

20_年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，正式步入市場(chǎng)，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年,。一年來,，我在總廠、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員,，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系,。下面,，我將20_年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、生產(chǎn)能力顯著提高,，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì),。20_年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,，公司完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)8971.16萬(wàn)元,，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬(wàn)噸/年加氫改造項(xiàng)目,、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè),、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場(chǎng)方面,，主要完成了大連齊化設(shè)備,、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(tái)(件),，4368.63噸,。其中容器197臺(tái)，948噸,，產(chǎn)值1526.56萬(wàn)元;塔器37臺(tái),，565.87噸，產(chǎn)值1013.54萬(wàn)元;換熱器118臺(tái),，641.7噸,，1300.69萬(wàn)元;換熱器管束52臺(tái)，257.24噸,，產(chǎn)值622.68萬(wàn)元;空冷器管束45臺(tái),，294.38噸，產(chǎn)值575.74;三旋9臺(tái)(件),，19.637噸,，產(chǎn)值162.8萬(wàn)元;加工配件2520_件，432.13噸,，產(chǎn)值1180.83萬(wàn)元;橋架705噸,，產(chǎn)值649萬(wàn)元;其他項(xiàng)目1149.59萬(wàn)元。

二,、營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境,，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。一年來,，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,，積極向職工講情形勢(shì),、明確任務(wù)，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸,，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面,。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造,、換熱設(shè)備制造,、分離設(shè)備制造、工藝配件加工,、塔器配件加工,、閥門修造、橋吊檢測(cè),、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,，9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐,、運(yùn)行,，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化,、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠,，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,，實(shí)現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位,，產(chǎn)值均超過了20_萬(wàn)元以上,，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。

三,、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐,，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。作為集團(tuán)公司確立的做大,、做強(qiáng)項(xiàng)目,，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù),，得到了總廠機(jī)動(dòng)處,、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。20_年,，我積極與上級(jí)主管部門和設(shè)計(jì)部門溝通,、聯(lián)系，努力做好論證工作,，組織研發(fā)中心,、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員，全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐,，截止2020_年末,，共安裝設(shè)備47臺(tái)，完成項(xiàng)目總量72%,。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作,，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用,。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動(dòng)下,，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充,、完善。我預(yù)計(jì),，該項(xiàng)目在今年將全部竣工,。

四、規(guī)范材料管理,，理順物流程序,。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線，以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》,、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測(cè)過程控制程序》,、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》,，明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限,，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行,。二是將基層單位庫(kù)房全部劃歸到供應(yīng)站，實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對(duì)分庫(kù)保管員業(yè)務(wù)不熟練,，庫(kù)房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況,，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫(kù),，從建賬,、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā),、存儲(chǔ)知識(shí),。經(jīng)過幾個(gè)月的理順，基層分庫(kù)有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng),，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道,。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中,，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位,，尤其是承接緊急任務(wù)時(shí)，生產(chǎn)單位為確保工期,，按時(shí)交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn),，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患,。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》,，在材料入庫(kù)和進(jìn)入加工現(xiàn)場(chǎng)前,，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,，計(jì)劃員立即跟蹤索要,。遇到特殊情況時(shí)，按照iso9001質(zhì)量管理體系要求,，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù),。進(jìn)入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗(yàn)卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序,，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字,，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項(xiàng)生產(chǎn)。

五,、實(shí)行計(jì)劃性管理,，努力降低成本。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)報(bào)批制度,，很好地杜絕了計(jì)劃外采購(gòu),。采購(gòu)中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，全年節(jié)省資金130萬(wàn)元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收,，兌換成品鋼材再度使用,。20_年回收廢舊鋼鐵637.47噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入68.7萬(wàn)元;回收鐵屑241噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入23.5萬(wàn)元,。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)92.2萬(wàn)元。三是開展了庫(kù)房的大整頓活動(dòng),。利用一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)賬內(nèi)、賬外,、報(bào)廢物資進(jìn)行了全面的盤點(diǎn),，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)工作,。盤清了總量,，盤活了存量，全年利庫(kù)509萬(wàn)元,。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理,，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度，管理費(fèi)用比照上年降低了10個(gè)百分點(diǎn),。

六,、注重新產(chǎn)品開發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁,。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線,，主動(dòng)尋求合作伙伴,，與國(guó)內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開發(fā),、制造了五種高效換熱器,。t型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。獨(dú)立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器,。20_年10月,，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議,，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場(chǎng)的共識(shí),。此外，還與清華大學(xué)澤華公司合作,，共同開發(fā)成功adv浮閥產(chǎn)品,，與石油大學(xué)聯(lián)手,，研制成功了立管式psc型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器。同時(shí),，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，添加了重重的砝碼,。

七、健全結(jié)算工作,，加強(qiáng)清欠力度,。一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人員和財(cái)務(wù)人員,，加大了結(jié)算和清欠力度,。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項(xiàng)工作。同時(shí),，對(duì)個(gè)別信譽(yù)不好的廠家,，向法院提出訴訟請(qǐng)求，以尋求法律上的支持和援助,。20_年,，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬(wàn)元，收回99年掛帳金額65萬(wàn)元;20_掛帳金額7.625萬(wàn)元;20_年掛帳金額95.2萬(wàn)元;20_年掛帳金額2247萬(wàn)元,，共清欠應(yīng)收賬款3271.5萬(wàn)元,。

八、滿足用戶需求,，拓寬市場(chǎng)空間。20_年,，我們?cè)诜e極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，市場(chǎng)空間有了更加廣闊的拓展。第一,，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造,。我們?cè)诳倧S30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中，成功地完成了造粒機(jī),、干燥機(jī),、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計(jì)、制造,、安裝,、調(diào)試任務(wù)，為裝置實(shí)現(xiàn)開車一次成功提供有力保證,。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍,，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑。第二，閥門試生產(chǎn)獲得成功,，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試全部合格,，并順利通過壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審，閥門,、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場(chǎng)的許可證,。第三，外部市場(chǎng)體系繼續(xù)得到穩(wěn)固,，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò),。20_年，我們以良好的服務(wù),，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠,、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體,，縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場(chǎng),，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注,，落戶于格爾木煉油廠,。

回顧20_年工作，成績(jī)的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己,，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大,。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū),，向我們敲響警鐘，出示了黃牌,。因此,，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20_年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一,。

二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解,、化解矛盾,、理順情緒、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識(shí)的有效渠道,。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,，樹立服務(wù)意識(shí),，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲,，努力營(yíng)造和諧,、團(tuán)結(jié)、平等,、愉快的工作環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證,。

三、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,，遇到急事不夠冷靜,，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實(shí)踐,，使我深刻體會(huì)到,，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題,，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式,，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

四,、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,，獵取更多的知識(shí),，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20_年,，由于事務(wù)繁忙,，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少,。今年,，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí),、專業(yè)技術(shù)知識(shí),、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

餐飲部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇五

本人本著“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”的做人原則,，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條,。在辦事時(shí)做到公正,、公平、合理,，一心為公,，廉潔自律，以服眾人,。我常常深思：“當(dāng)干部為什么,？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé),，忠于職守,，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干,，甚至是勞而不得的事,，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,，為大家著想,，不能講享受，更不能講攀比,，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng),，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，熟練掌握管理技能,。在享受方面,，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面,，我更是如此,，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,，凡事三思而后行,，帶頭做出表率。

二,、學(xué)習(xí)上精益求精,，永不知足。

本人在電力主業(yè)工作期間,，在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),，來到電力大廈這么幾年下來，對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解,。但是,，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要,，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn),。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識(shí)的占有量,，一是書海知識(shí),，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識(shí),。所謂書海知識(shí),，就是多看書。我特別喜歡看書,，文學(xué)名著,、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容,。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,，但在買書上，哪怕是幾十元,、幾百元，只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,，我都愿花這個(gè)錢,。我每年花在購(gòu)書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過,，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友,，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘,，那怕再忙,，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒法睡好覺,。所謂電腦充電,，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸,，汽車輪子使人腿延伸,，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑,。還有一個(gè)形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言,，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世,。強(qiáng)烈的求知意識(shí),，使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,，無論是工作之余,，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息,。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè),，這些年來，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處,。利用電視獲取信息,，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播,、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分,，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,，我都要想辦法看重播,，否則我好象失去了什么似一樣。

三,、工作上勤奮敬業(yè),、盡職盡責(zé),。

自xx年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,，一直以分管后勤保障部門為主,。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全,、動(dòng)力,、物管、客房等工作,，后根據(jù)工作需要,，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,，我干的還是老本行,。這些部門有一個(gè)共同的'特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客,，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,，那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,，工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證,。

安全工作是企業(yè)的生命,，我們電力部門歷來重視安全工作，對(duì)其實(shí)行一票否決制,。特別是在****年新年伊始的1月9日,，國(guó)家電力公司即召開了全國(guó)電力系統(tǒng)電話安全會(huì)，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議,。在會(huì)上,，國(guó)家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對(duì)安全工作作了詳細(xì)的部署，對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)意義的是,，會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理,。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了安全會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，安全工作要一把手全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，上上下下都來抓,。我及時(shí)地在大廈召開專題安全會(huì)議，將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門，針對(duì)出租部門的管理特點(diǎn),，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,，并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查,，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,，對(duì)消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),，對(duì)廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面,，在****年,，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了,，加之存在的一些先天不足,，今年以來，逐步暴露了許多問題,，加大了不少維修工作量,，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。特別是在今年11月12日,，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道,、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電,。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度,。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,，我及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況,，與動(dòng)力部經(jīng)理一道,，本著安全、迅速,、節(jié)約的原則,，制訂了處理方案，經(jīng)過努力,，在第二天即完全恢得了正常,。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來,，一直沒有進(jìn)行,，給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患，每次上級(jí)安全檢查工作，始終是一個(gè)問題,，也是我工作上的一個(gè)心玻今年,，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難,，及時(shí)作了安排,，終于對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題,，到今年上半年時(shí),，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉,，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),，對(duì)售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識(shí),，自己想法維護(hù),，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行；一方面多次與廠家聯(lián)系,，爭(zhēng)取他們的支持,，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用,。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí),。物管部承擔(dān)著較大的采購(gòu)任務(wù),，在物管部的會(huì)議上，我不忘告誡物管部的同志們,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好,，要比質(zhì)量,，比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,，哪怕是蠅頭小利也不能沾,。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來后,，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,，做到防漸杜微,。要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，完善領(lǐng)用手續(xù),，堵塞可能漏洞,。

客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(zhǎng)，但也傾注了我不少心血,?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門，面向客人服務(wù),，在大廈的分量相當(dāng)重要,。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話,，肯定其前期的成績(jī)，幫助其找出工作中不足,，讓其安心工作,，使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后,，我為了穩(wěn)定員工思想,，平穩(wěn)交接班，及時(shí)找各有關(guān)人員談話,，使接任者得到大家的積極支持,，使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi),，我召開客房部全體員工大會(huì)三次,，在第一次會(huì)議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù),、完善查房程序,、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核,、嚴(yán)肅員工紀(jì)律,、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷力度等七大工作任務(wù),。

四,、今后的努力方向。

回顧****年這一年來的工作,，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣,，兩袖清風(fēng)；學(xué)習(xí)上,，精益求精,，永不知足,；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé),。

當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想,，在****年的工作中,，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、放下包袱,，拋開手腳,，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理。

電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè),，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營(yíng),，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作,，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)保值,、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對(duì)我們的重托,。作為副總經(jīng)理,，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家,，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好,。自己一定要顧全大局，把組織,、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒，為了岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,，為了廣大職工的最根本利益,，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱,，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作,，當(dāng)好副班長(zhǎng)。

2,、嚴(yán)格要求,，廉潔自律，做好表率,。

我一定要更加嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事，做好表率,，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對(duì)，敢于抵制,。

3,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力,，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

餐飲部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇六

尊敬的各位代表、同志們：

大家好,。我是現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長(zhǎng)?，F(xiàn)將本人在20_年的工作情況向各位作以匯報(bào)，請(qǐng)各位代表和同志們提出寶貴意見,。

回望過去的20_年，公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，牢固樹立“安全至高無上”核心理念,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照細(xì)管理、嚴(yán)落實(shí),、重質(zhì)量,、保安全、強(qiáng)素質(zhì),、增效益的工作思路,，以安全生產(chǎn)為主線，以現(xiàn)場(chǎng)管理,、“一通三防”為重點(diǎn),，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)“雙述”工作,，鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平,，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動(dòng)的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、鞏固基礎(chǔ),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)。

今年以來,，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,，重點(diǎn)完成了《安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,，提供了安全保障,。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)容劃分,、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查,、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,，強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素質(zhì),、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理,、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會(huì)檔案,，使班組管理水平不斷提升,。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,，明確了安監(jiān)員交接班程序,、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間,、巡查路線,、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心,。

二、多措并舉,，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn),。

20_年，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉,，加大治理力度,，以創(chuàng)新技術(shù),、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使“一通三防”工作有了較大的進(jìn)步,。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹立“瓦斯為天”的思想,，樹立“瓦斯不除、礦無寧日”的理念,。完善并及時(shí)下發(fā)了瓦斯治理規(guī)劃,、“一通三防”精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn),、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件,。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙,、報(bào)表,、記錄、臺(tái)賬,、牌板等管理資料,。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)“分源,、分壓”抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工,，在確保頂板瓦斯無異常的情況下,，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除,。

三,、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn),。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照“巷道整潔,，空氣清新,，管線平直,，道路平坦，標(biāo)識(shí)清楚”的要求,，提高標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化考核，對(duì)大巷及變電所,、水泵房整修裝飾,，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊;對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化,、美化,，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程;在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施,，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美;在井底硐室,、大巷,、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量,、精細(xì)管理,、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升,。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸,、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,，確保輔助運(yùn)輸人、車,、路各項(xiàng)因素安全可靠;頂板管理監(jiān)測(cè)到位,，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患,。

四,、突出特色，積極打造品牌安全文化,。

以“安全生產(chǎn)月”“百日安全無事故”等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、“安全至高無上”演講,、安全工作座談會(huì),、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。大力學(xué)習(xí)宣傳“人人都是安監(jiān)員”的安全理念,，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識(shí),，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí),，開展安全自我評(píng)價(jià),，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠(chéng)信建設(shè),，推進(jìn)職工自主安全管理,。提高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格考核,，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

五,、嚴(yán)查細(xì)管,，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)。

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),，“一對(duì)一”監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作,。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,，重點(diǎn)對(duì)后中班,、夜班、雙休日,、節(jié)假日,、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,，切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式,，把井下各個(gè)點(diǎn),、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來,。加大反“三違“力度,，重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博,、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸第排查,，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)?；ケ?，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓“三違”指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理“習(xí)慣性三違”處罰條例》,，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,，從而杜絕人員“三違”現(xiàn)象。

述職人：

20_年_月_日,。

餐飲部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇七

一,、xx年度個(gè)人工作及個(gè)人工作得失。

xx年是充滿夢(mèng)想和激情的一年,，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年,。

這年初春，有幸加入到我們公司,，融為這個(gè)集體的一份子,，本著對(duì)這份工作的熱愛，抱以積極,、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.

我于去年8月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理,，至今任職15個(gè)月時(shí)間,，負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作。現(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下：

從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛,，到實(shí)戰(zhàn)工作,，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),，但在這個(gè)過程中我仍然學(xué)到了很多東西,，且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛的員工,。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵(lì)我的人,。

去年10月，喜歡你的工作，自信地去完成它,！

這個(gè)月是我們的成長(zhǎng)期,，經(jīng)過了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折，這月由公司安排,，調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司,。工作雖略顯繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情,，工作也上手了,。我們從一開始的市場(chǎng)調(diào)查，到項(xiàng)目周邊配套的了解,，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，以及會(huì)客制度，項(xiàng)目的熟悉等等,，我們都在積極的去學(xué)習(xí),，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,，完成銷售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備,。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,，使得我們接待戶客過程中也更加自信,，同樣也因?yàn)橄矚g這份工作，我們將做得更自信和出色,！

去年10月,，有幸參加公司組織的拓展活動(dòng)，我們共同感悟了一些心得,。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中,，“超越自我，勇做第一”,。除了感謝,，感動(dòng)以外，我們還明白了,，一個(gè)人的成績(jī)是微薄的,，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,，我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，心系集體，一起建造和諧,，友誼,，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今年7月,，自覺自發(fā)的工作,，就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,，每天都有新客戶接待,，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作,。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力,，看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購(gòu)買,，那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難,，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認(rèn)購(gòu)的方式將房源定下來,，一方面可以抓住客戶,，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù),。銷售才剛剛開始,，我們準(zhǔn)備啟航！

七月來訪客戶上百人次,，成交客戶也到不了十戶,。雖然銷售率不是很高，但人氣較好,，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，并有所超越,。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的,。

8月,，“剩者”為王的堅(jiān)持。

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn),，銷售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始,。

這個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作人員,，這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動(dòng)，甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考,，每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時(shí),，答案得知后他們都會(huì)說到今年的買房政策時(shí),，估計(jì)不會(huì)好賣吧！這樣的話語(yǔ)給以我們的失落情緒,，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧,。

可是,，自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做：“堅(jiān)持到底就是勝利”，平日里聽得多了,，我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),，但是仔細(xì)想來其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,，在面對(duì)國(guó)家政策對(duì)賣房不利的情況下,，不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄，如果堅(jiān)持下去了,，你可能收獲的會(huì)比你想象的更多,。所謂“剩”者為王,，必定需要堅(jiān)持下去,。

八月――適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)，使自己變得更強(qiáng)某一次和朋友交流中聽到過一句很真實(shí)的言語(yǔ),，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系,。我們說市場(chǎng)日新月異也好，千變?nèi)f化也好,，如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去,，那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。

8月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,，我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中，在一定可行性的范圍內(nèi),，公司作了價(jià)格調(diào)整,。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo),，即,，增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力,，銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,，所以說是成功者找方法,，失敗者找理由！

九月,、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,，我卻用他來尋找光明)這幾個(gè)月來，在銷售業(yè)績(jī)方面不是很理想,，2個(gè)月共銷售了xx年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)及不足總結(jié)：

成長(zhǎng)是喜悅的,，學(xué)習(xí)最大的收獲有其三：

一,、對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目,，新津市場(chǎng)的深入了解，包括其價(jià)格,，區(qū)位,，消費(fèi)心理等。

二,、公司多次培訓(xùn),，使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路，也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧,。

自我管理能力的提高,。

四、銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心,。

審視自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道,。

審視檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高,。個(gè)人對(duì)銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān),；在接待過程中,，有時(shí)太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,，以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高,。

對(duì)于以上不足之處，經(jīng)過思考擬定了對(duì)此的改善方法：

銷售技巧的.提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),；平時(shí)多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),；盡量多參加市場(chǎng)調(diào)查，來彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說辭的空缺,，突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì),；增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,；接待客戶后應(yīng)盡多分析,、思考,、總結(jié)說辭；通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,，以期許能為公司帶來更高的效益,。

形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,，給客戶一種專業(yè),、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,，來幫助改善不足之處,；也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)形象,，由內(nèi)到外的改善過程,，也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,，是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

三、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判：

xx年即將遠(yuǎn)去,，面對(duì)新的一年,，房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)比即將過去的一年要理想，房屋買賣政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力,。政策不好的態(tài)勢(shì)下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),，素質(zhì)培訓(xùn)等等。

個(gè)人對(duì)本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下：

開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,，由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè),，所以樓市銷售不景氣將會(huì)直接影響到開發(fā)商的回款壓力大；其二便是存量房會(huì)相繼出現(xiàn),，其三開發(fā)量的減小,，其四銷售成交量的萎縮。個(gè)人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷：在房?jī)r(jià)過高的今天,，房屋銷售壓力并未得到緩解,，同時(shí)又無明顯的價(jià)格下降趨勢(shì)下，房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,，至少需要兩年市場(chǎng)才有會(huì)全面復(fù)蘇,。

作為房地產(chǎn)銷售人員，我會(huì)樂觀的去面對(duì)現(xiàn)狀,，用更多客觀的例子,，全面理性的分析,，促進(jìn)成交，并深信房產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)逐漸走向好的趨勢(shì),。

四,、下一步的個(gè)人工作目標(biāo)：

明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作,。xx年即將到來,，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項(xiàng)工作,，全面提高自己各方面的能力,，并為公司發(fā)展效力。

在新的一年即將開展的工作中,，積極配合公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。當(dāng)然,，在能力方面,，我還需要提高，以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)超額完成拿到集體獎(jiǎng)集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想,，對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成,。這個(gè)目標(biāo)一方面是對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策,，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的,，并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上,，目標(biāo)與行為共同起步！

下一年全年工作計(jì)劃,。

目標(biāo)與計(jì)劃同行：

1.提高自己各方面綜合能力,。主要是加強(qiáng)銷售技巧的提高。

2.平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí),，提升專業(yè)形象,。

3.每周或半月一次市場(chǎng)調(diào)查，做到知己知彼,。

4,、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,、共同進(jìn)步。

6,、優(yōu)秀的執(zhí)行能力,。

7,、不斷更新的銷售技巧。

五,、對(duì)公司的合理化意見及建議：

公司在我心中的印象一直是非常好的,，有那么多完善的管理制度，并且很務(wù)實(shí),，以及每周或每月的學(xué)習(xí)日培訓(xùn)等,，都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識(shí)方面,，我們的確還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在此希望公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，主要是戶外拓展培訓(xùn),、房地產(chǎn)相關(guān)政策,、金融、經(jīng)濟(jì)等,，以這樣不斷學(xué)習(xí)和提高的專業(yè)知識(shí),，定會(huì)促進(jìn)員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發(fā)展的財(cái)富,。

第二,，增強(qiáng)企業(yè)文化體系，形成核心的企業(yè)精神和價(jià)值觀,，可從以下幾方面做提高,，僅供參考。

1.服務(wù)是銷售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，做好服務(wù)工作,，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會(huì)做客戶滿意度調(diào)查,，在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,，讓得分最高的置業(yè)顧問或項(xiàng)目奪得，可以用錦旗,，也可以用服務(wù)明星牌來以示鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),。

2.公司可在年終時(shí)設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng),，年度銷售冠軍獎(jiǎng)等,，對(duì)辛勤工作了一年的員工們作出表?yè)P(yáng)和慰藉。

3.組織銷售人員到一些成功的房地產(chǎn)公司進(jìn)行學(xué)習(xí),。

4.建立公司網(wǎng)站,，提高對(duì)外的形象宣傳，也方便各項(xiàng)目與公司的信息交流。

5.在條件允許范圍內(nèi),，可創(chuàng)作企業(yè)期刊,，提升知名度，同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁展現(xiàn)自己,。

6.在閑暇之際,，可考慮以公司或項(xiàng)目的名義為所在區(qū)域做義工，提升公司或樓盤的形象,。

7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個(gè)方向性的規(guī)劃,，如服務(wù)年，創(chuàng)新年,，品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向,。

以上便是心中的小小建議，不妥之處,，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正,！

餐飲部副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇八

我于____年7月畢業(yè)于齊齊哈爾大學(xué)，生物科學(xué)專業(yè),，本科,，畢業(yè)后分配到本校擔(dān)任生物教師，至今已五年,，參加了哈市教師“英語(yǔ)應(yīng)用能力培訓(xùn)”成績(jī)合格,、計(jì)算機(jī)中級(jí)培訓(xùn)合格,、參加了省繼續(xù)教育培訓(xùn)及新課程培訓(xùn),，各方面已符合申報(bào)生物中教一級(jí)教師條件，現(xiàn)作述職報(bào)告如下,，請(qǐng)組織審議,。

我一直熱愛社會(huì)主義教育事業(yè)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，思想積極要求進(jìn)步,，____年被評(píng)為區(qū)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，于____年擔(dān)任校教工團(tuán)支部秘書長(zhǎng)一職,，積極配合校黨,、團(tuán)支部的工作，組織青年團(tuán)員教工開展各項(xiàng)活動(dòng),，__20__年獲得區(qū)教育系統(tǒng)第五屆青年教師“青春風(fēng)采大賽”優(yōu)秀組織獎(jiǎng),，并參賽獲得一等獎(jiǎng)，20____年被評(píng)為“區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,。在校工作五年期間一直擔(dān)任一線教師,，工作第一年即擔(dān)任7個(gè)班級(jí)的生物教學(xué)工作，周課時(shí)一度達(dá)到25節(jié)。____年獲?！扒啻猴L(fēng)采杯”青年教師匯報(bào)課創(chuàng)新獎(jiǎng),、師德演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、校____~____學(xué)年度下學(xué)期教案評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng),、?！白哌M(jìn)新課程，優(yōu)化課堂教學(xué)”說教學(xué)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng),、校園教學(xué)“百花獎(jiǎng)”活動(dòng)新秀獎(jiǎng),、校優(yōu)秀班主任稱號(hào)、《探究式教學(xué)在高中生物教學(xué)中應(yīng)用初探》獲省科研成果二等獎(jiǎng),，所教學(xué)生當(dāng)年會(huì)考通過率100%,。____年服從學(xué)校的分配，仍擔(dān)任高二生物教學(xué)工作,，并獲得區(qū)記功,、校青年教師培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)，《在生物學(xué)科開展研究性學(xué)習(xí)的初探》一文獲省教學(xué)科研成果一等獎(jiǎng),，《多媒體技術(shù)與生物教學(xué)整合初探》一文獲全國(guó)三等獎(jiǎng),，《植物的光合作用》獲省第二屆年會(huì)教學(xué)設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)、區(qū)21屆教學(xué)百花獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng),。

____年擔(dān)任高三生物教學(xué)工作,，獲得區(qū)記功一次，論文《多媒體網(wǎng)絡(luò)中生物探究式學(xué)習(xí)的初探》獲省優(yōu)秀科研成果三等獎(jiǎng),，所教班級(jí)多人成績(jī)優(yōu)異,。__20__年重回高二擔(dān)任教學(xué)工作，執(zhí)教的《調(diào)查人群中的遺傳病》一課獲得第二屆省優(yōu)質(zhì)課大賽二等獎(jiǎng),，獲區(qū)“基于問題研究”校有效教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩課優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng),，執(zhí)教的《光合作用的發(fā)現(xiàn)》獲省第二屆“感受體驗(yàn)新課程”教學(xué)技能展示活動(dòng)一等獎(jiǎng)、說課評(píng)選一等獎(jiǎng),、優(yōu)秀展示課一等獎(jiǎng),，指導(dǎo)學(xué)生參加__20__年省生物競(jìng)賽獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師一等獎(jiǎng)，同時(shí)被聘為全品教育網(wǎng)特約教研員,。

20____年擔(dān)任高三生物教學(xué)工作,，同時(shí)跨教材承擔(dān)高二教學(xué)工作，其間被聘為區(qū)信息技術(shù)學(xué)科兼職教研員,，并被評(píng)為區(qū)級(jí)生物學(xué)科骨干教師,，學(xué)生畢業(yè)后，又于本學(xué)期擔(dān)任新高一學(xué)年生物教學(xué)工作,，周課時(shí)一度達(dá)到22節(jié),，并被聘為哈市生物學(xué)科生物兼職教研員，成為全市所有學(xué)科中唯一一位中教二級(jí)職稱的最年輕的市級(jí)兼職教研員。在教學(xué)工作中總結(jié)的《高中生物會(huì)考必背知識(shí)點(diǎn)》,、《高中生物高考三輪復(fù)習(xí)資料》(1-8)等資料,，受到全市生物教師同行的喜愛和好評(píng)，教學(xué)設(shè)計(jì)《調(diào)查人群中的遺傳病》獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng),，并且參編北京教育出版社出版的《成功·學(xué)習(xí)計(jì)劃》高中生物選修1+3(人教版)一書及廣東海燕電子音像出版社出版的《高考直通車》(20____文理科基礎(chǔ))練習(xí)冊(cè),，在《中學(xué)生理化報(bào)》高中生物必修模塊第1期上發(fā)表《細(xì)胞——基礎(chǔ)的生命系統(tǒng)》一文、第6期上發(fā)表《物質(zhì)跨膜運(yùn)輸實(shí)例,、流動(dòng)鑲嵌模型》同步檢測(cè)試題,。

工作5年，3年擔(dān)任班主任工作,，工作第一年就擔(dān)任了班主任工作,，并于次年服從學(xué)校的安排，重新回到高二接任班主任工作,，并獲得校____,、____、____年三年的德育綜合實(shí)踐課課優(yōu)秀指導(dǎo)教師,，班級(jí)獲得南崗區(qū)四星級(jí)團(tuán)支部稱號(hào),，____年榮獲南崗區(qū)優(yōu)秀班主任稱號(hào)。擔(dān)任班主任期間撰寫的《網(wǎng)絡(luò)——溝通師生關(guān)系的新途徑》一文獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng),、《成功教育的關(guān)鍵——溝通》一文獲國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng),，參與的“十五”國(guó)家重點(diǎn)課題子課題成功結(jié)題，并榮獲?！皩W(xué)生的知心朋友,，學(xué)校的辛勤園丁”光榮稱號(hào)。今年,，再次擔(dān)任班主任工作,，并將為學(xué)校打造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)型班集體。

積極走進(jìn)新課程改之中,，參加了兩次新課程骨干教師省級(jí)教材培訓(xùn)。在假期,，編寫了生物校本教材——《營(yíng)養(yǎng)與健康》,。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，不計(jì)報(bào)酬的利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),，在一周內(nèi)(每天只有不到5小時(shí)的睡眠時(shí)間)為學(xué)校搭建了新課改學(xué)分管理及認(rèn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，并為方便廣大教師搭建了32中教師成長(zhǎng)檔案袋管理系統(tǒng)、32中殺毒軟件升級(jí)服務(wù)器平臺(tái)(包括nod32,、卡巴斯基,、瑞星三個(gè)病毒庫(kù)升級(jí)服務(wù)器)、高一網(wǎng)上選課系統(tǒng)等，對(duì)學(xué)校服務(wù)器進(jìn)行升級(jí),、維護(hù)等工作,。

工作中兢兢業(yè)業(yè)，并敢于創(chuàng)新,，全因?yàn)槲覠釔劢處熯@個(gè)職業(yè),。“中教二級(jí)”這個(gè)職稱已經(jīng)成為我發(fā)展的瓶頸,，我想更好的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，為學(xué)校爭(zhēng)光，為大家服務(wù),。