隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

部門年終總結(jié)報告篇一

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年,。總結(jié)一下我們的生活,，總結(jié)一下我們的工作,。

總的來說,，設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),，設計師的水平也是高低不一的,，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓,、不斷的讓新人適應環(huán)境,，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報,。

(一)全年設計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況,。

(二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計：下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計：

1）下半年跟蹤、設計項目：

2）下半年已簽設計合同的項目：

3）下半年簽施工合同的項目：無,。

通過公司下半年的設計項目檢閱,，發(fā)現(xiàn)設計部人員在專業(yè)以及設計思路領悟。

性比較薄弱,，首先是施工圖人員不足,，專業(yè)技能也是一個弱點，特別在制作施工圖方面,，標準不規(guī)范,，不統(tǒng)一，導致在設計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象,。主案設計師未能全面的獨立制作設計概念圖冊,，缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,，這些問題都足以暴露設計部的總體能力過于欠缺,。

xx年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年目標,，進一步拓寬思路,，積極進取，立足更高的起點,，堅持更高要求,，實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路：

1,、建議公司加大成熟人才引進力度,，期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調(diào)整設計部設計人員層次架構(gòu),，更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求,。

2,、考慮對20xx年的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細的培訓計劃,，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設計工作人物,，并使有能力的同事快速成長。

3,、定期安排部門內(nèi)部培訓計劃,，形成一種相互學習、相互交流的氣氛,。一方面能豐富各位設計師的知識結(jié)構(gòu),，另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

4,、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流，拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品,、新技術(shù)的了解和掌握,。

5、加強部門內(nèi)部制度建設,，即要做到人性化管理,、又要做到緊張有馳。

6,、調(diào)整設計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,，盡量做到人盡其才、多勞多得,。

7,、完成公司、部門交辦的其他工作,。

回顧20xx年的主要工作,，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離,。在20xx年的工作中,，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作,、奮力拼搏,，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

部門年終總結(jié)報告篇二

20xx年我部門在公司領導和各部門的大力支持下,，投資工作突出重點,，穩(wěn)步推進。目前投資的在建項目總額已超過了***億元（按持股比例計算）,，包括*****項目,；日常參控股公司的管理平穩(wěn)有序,，確認股東收益超過?億人民幣；在公司固定資產(chǎn)管理方面,，嚴格項目預決算制度和審批管理,，目前完成投資額約***億元，完成年預算****億元的****%,?？傮w來說，20xx年度整個部門業(yè)務遵循謹慎原則,，注重投資策略,，采取三大業(yè)務舉措，實現(xiàn)年初公司下達的工作目標,。

主要是***個公司參控股公司的日常管理工作：股權(quán)的形成與變動,、信息的收集、董事會議的組織,、重大事項的匯報,、股款的收繳、股權(quán)的退出,、資料的歸檔等等工作,，這些基礎工作為外派董事決策，為公司的股權(quán)資產(chǎn)保值增值必不可缺的,。20xx年較為重大的事項有：

（1）全資公司****大橋順利被政府回購,。目前收到政府支付*****億元回購款項，其余回購款項*****億元支付到20xx年x月x日止,，順利實現(xiàn)投資-建設-回購的長短期效益提前轉(zhuǎn)化與實現(xiàn),。

（2）參股公司***建設公司虧損**萬元，減虧較明顯,。項目公司相比營運初期有了很大改觀,，收入與利潤情況有了大幅度的增長。其增長的原因,，其一是20xx年x月x日起,，政府對***橋?qū)嵤┝巳旌罱怪刂行拓涇囃ㄐ械慕煌ü苤疲苤栖囕v改從***大橋分流通行,；其二是三大橋已開通電子監(jiān)控抓拍違規(guī)車輛和處罰,。由于經(jīng)營環(huán)境改變，通過我方與項目公司的積極運作,，促成政府回購****大橋的意向,，目前雙方股東達到一致意見，以特許經(jīng)營協(xié)議,、工可報告,、竣工驗收報告為基礎,，堅持股東合理投資回報的原則，正在與政府談判溝通中,。

（3）****有限公司的增資擴股,。為了增強自主決策的積極性，簡化管理流程,，理順投資關(guān)系,，*****辦公會會議決定，*****將所占的***公司20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓*****,。已經(jīng)獲取上級批復同意,目前正在辦理工商變更手續(xù),。

萬，暫定投資收益****萬,，完成年度預算***%,，同比增長***%；其他公司經(jīng)營不甚理想：分別是******,。另外,，已經(jīng)營運參控股***家bot項目公司情況是，今年虧損額約****萬元,，但是由于通過資本運作，以豐補歉,，盈虧基本持平,。

3、固定資產(chǎn)投資

20xx年度公司固定資產(chǎn)預算達到****億元,，我部嚴格控制固定資產(chǎn)預決算和購買的審批管理,，特別是為******成本審核和預決算批復做了大量繁瑣和嚴謹?shù)墓ぷ鳌Ｖ鲗瓿?******可研報告并上報得到集團的審批,。

根據(jù)我公司“十二五”規(guī)劃,，在20xx-20xx年期間，投資造船科研等主業(yè)以外其它業(yè)務貢獻營業(yè)額占總體10％,，利潤貢獻占比為40％,；絕對數(shù)為拉動營業(yè)額在****億左右，利潤貢獻***億左右,。以目前的新簽合同來看,，這個目標是可以達到的。但是由于未來形勢的不穩(wěn)定和存在風險,，我們?nèi)匀恍枰M量把工作做詳細踏實,。因此，20xx年的我們主要工作和目標有：

1,、狠抓項目投資成本,、制定在建項目考核辦法,，對近期將簽定協(xié)議投資項目，在20xx是全面投入建設的第一年,，需要盡快完善項目公司的治理結(jié)構(gòu),、目標考核、經(jīng)營管理和投資管理等工作,。估計我司投資項目（不含固定資產(chǎn)預估約***億元計劃）在20xx年計劃投資額約***億,，嚴格控制投資成本，確保后期投資效益,。

2,、已有項目需要繼續(xù)跟蹤和落實。如：*****項目,。

3,、適時適度開拓新的項目。在確保風險可控投資效益顯著,、能拉動主業(yè)的前提下,，利用國內(nèi)國際營銷網(wǎng)絡，尋找優(yōu)質(zhì)的投資項目,，快速高效地研究論證立項,。

4、加強目前參控股公司的運營管理和研究參控股公司的整合相關(guān)業(yè)務,。目前***個參控股公司投資收益已經(jīng)成為公司的重要利潤增長點和利潤平滑劑,。繼續(xù)做好外派董事的服務工作，精細化管理好參控股公司,。另外,，根據(jù)公司的發(fā)展定位和發(fā)展態(tài)勢，在20xx年基礎上,，繼續(xù)研究調(diào)整目前參控股公司的結(jié)構(gòu),，剝離和出讓那些對我司價值較低，兼并或收購符合公司發(fā)展方向的有潛力的公司,，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

5、海外投資的繼續(xù)啟動,。目前的國家形勢和我司自身海外業(yè)務發(fā)展的訴求,，到了海外投資嘗試階段。積極配合集團和集團的海外平臺公司尋求海外投資的機會,，同時錘煉自身對海外投資機會的分析和把控能力,。

6、加強*****等公司聯(lián)系與溝通，尋求合作機會,；

7,、思考推進投資管理體制的變革，日前投資管理架構(gòu)和機制是五年前逐步建立和完善的,，尤其我公司的投資產(chǎn)品呈多樣化,、規(guī)模擴大化，但是,，也同時存在一些問題,。面對新的投資形勢的發(fā)展要求，可能需要研究適當?shù)恼{(diào)整和變革,，以目前投資管理體制,，研究調(diào)整投資架構(gòu)、專業(yè)人才的配置與崗位的設置,、極大解放投資的潛力,，實現(xiàn)投資的核心價值。

部門年終總結(jié)報告篇三

在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,，是有意義的,，有價值的，有收獲的,。在這不平凡的一年中,，祖國母親迎來了60華誕，讓我們看到了祖國50年來的繁榮昌盛和國防力量的日益強大,，證明我們民族的日新月異的巨大變化,。在這瞬息萬變，飛速發(fā)展的時代,，我們世紀金源集團猶如一顆冉冉升起的明珠，各項產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。我們?yōu)樽鎳膹娛⒑图瘓F的飛速發(fā)展而感到欣喜和鼓舞,。在這令人欣慰的季節(jié)里，在這辭舊迎新的日子里我也盤點了過去十個月收成,，這幾個月在領導和全體同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下;敬請領導及同事提供寶貴意見：

我是空調(diào)班組的一員，我們組的工作,，主要是負責大廈內(nèi)所有的空調(diào)設備和上下水設備及廚房灶具,，在日常工作中，本著“以情服務,，用心做事”的企業(yè)理念,，對于每一件事,，我都一認真的態(tài)度去處理。由于大廈設備設施年久老化,，給我們的工作也帶來了巨大的壓力,，因為各個設備正常運行對酒店正常營業(yè)起著舉足輕重的作用，為了降低設備的故障率,，保證各項工作安全正常有序的進行,。我們平時不斷對各種設備進行不定期的檢查與維護，同時也制定了相應的維護和保養(yǎng)措施,，采用定期對設備進行維修和保養(yǎng),。如客房盤管和新風機組定期清洗過濾網(wǎng)和翅片，新風機和排風機定期檢查皮帶和潤滑情況,，并及時加注潤滑油,，保證設備的正常運行，定期檢查各廚房下水管道并及時疏通管中油垢,，以及各廚房的冰柜及空調(diào)的維修與保養(yǎng),，對設備勤檢查做到有備無患，把事故消除在萌芽之中,。為大廈的正常經(jīng)營做到有力的保障,。

在平時機修，空調(diào)值班時,，本著全心全意為客人服務的意識,，努力為客人創(chuàng)造良好的空氣環(huán)境，及時解決客人遇到的困難和不便,。同時在維修中,，把所能用的舊部件變廢為寶，合理利用,。也響應了黃主席“節(jié)約每一分錢就多一分純利潤”的教誨,。

我們接下來要面對的就是對大廈各個區(qū)域的.空調(diào)改造工作，為了使大廈改造工作有序的進行,，在以后的工作中還要再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累，不計得失,，精誠協(xié)作,，共同奮進的團隊精神，全力做好各項后勤保障工作,，為酒店的總體經(jīng)營業(yè)績貢獻自己微薄的力量,。

總之，這十個月經(jīng)過自己不懈的努力，我取得了一點成績,，但距領導要求的還有一段距離,，還存在許多不足，這必將成為我以后努力奮斗的方向,。因此在今后的道路上,，我們將進一步加強團隊協(xié)作精神，愛崗敬業(yè),，以身作則,，不斷提高工作質(zhì)量，不斷提高自身素質(zhì),。用最切實際的行動投入到今后的工作中,，為這讓人流連忘返的畫上自己圓滿的句號，才是對集團的培養(yǎng)最大的珍惜與回報,。

部門年終總結(jié)報告篇四

今年以來,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和省,、市糧食局的關(guān)心指導下,，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生,，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標,，扎實推進各項工作，取得了較好成績,，我局先后被區(qū)委,、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”,、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”,。

1、堅持開門活動,，查找突出問題,。為找準突出問題，我局先后召開座談會8次,，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次,，開展談話談心110余人次,，征求意見、建議67條,。

2,、發(fā)揚整風精神，抓好整改落實。認真開好局領導班子民主生活會,、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會,。認真制訂“兩方案、一計劃”,，先后整改問題16項,、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮,，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

1,、抓好糧食收購,。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧1600余萬公斤,，超過區(qū)儲備任務700余萬公斤,。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤，預計全區(qū)2400萬公斤儲備粳稻入庫任務可提前1個月完成,。

2,、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備,。通過聯(lián)合驗收,，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備,。落實好全區(qū)120萬公斤大米,、20萬公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換,。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃,，在4月底前完成900萬公斤儲備小麥輪換任務，并取得較好效益,；在10月底前完成2400萬公斤儲備粳稻輪換任務,。

3、抓好倉儲管理,。抓好現(xiàn)糧保管,。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全,。抓好庫存檢查,。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到,、有糧必查,、有賬必核,、查必徹底”，全區(qū)糧食賬,、表,、卡、實物一致,。做好糧油供需調(diào)查工作,。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶,，糧油經(jīng)營企業(yè)36家,，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù),。

1,、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資450萬元對全區(qū)5個糧庫進行維修改造,，規(guī)范工程招投標,、工程監(jiān)理、合同管理,、資金管理等環(huán)節(jié),，狠抓工程進度、質(zhì)量和安全,，確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工,。

2、抓好糧庫功能提升,。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能,，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)74,。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào),，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社,、前洲建成了可視化,、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設施現(xiàn)代化走在全省的前列,。

3,、抓好保供網(wǎng)點建設。今年在前洲,、錢橋,、堰橋各新建一個糧食應急保供店。

1,、抓好糧食市場監(jiān)管,。今年，我局與武進糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議,，以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作,。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商,、質(zhì)監(jiān),、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家,；一般檢查32次,，檢查企業(yè)228家；抽檢糧油樣品113只,，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達98%,。

2、抓好糧食普法宣傳,。全年開展糧油政策法規(guī),、糧油知識和放心糧油“三進”活動5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬份,，宣傳購物袋10000只,，宣傳傘600把，向群眾免費贈閱和發(fā)放,。開展紀念第34個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動,，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動,，在《惠山新聞》開辟專版,，紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。

3,、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建,。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位15家；建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家,、2a級企業(yè)4家,。投資10多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心,。

1,、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓,，全年舉辦培訓班2期,。局機關(guān)堅持每月1次集中學習，局機關(guān)建立了新的學習制度和工作例會制度,，確保各項工作有人抓,、有人管,。

2、抓好廉潔糧食,。圍繞打造廉潔糧食,，切實履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制,，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件,。

3、抓好平安糧食,。全面落實安全生產(chǎn)目標責任制,，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患10多處,，投入整改資金10多萬元,，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶,、結(jié)對幫扶解困,、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。

部門年終總結(jié)報告篇五

回顧xx年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習,、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質(zhì)量,，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作,。作為我個人而言,，xx年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

積極做好成本核算和費用報銷工作,。

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作,。

成本管理工作來說，它是一項綜合很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎工作,。

（二）及時、正確地進行成本核算,，開展成本分析,。

制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎工作后,，認真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度。

時光飛逝,，歲月如梭,，想想當初來公司的初衷，我覺的我不后悔,，在這一年里,，我收獲了很多東西，也學到了很多東西,。同事們互敬互愛,，團結(jié)協(xié)作，領導們正確指導,，合理安排工作,，各項工作取得了較大的進展，回顧這一年的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和成本核算工作，通過加強自身學習,、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質(zhì)量,，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作,。作為我個人而言,，這一年工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作,。每月及時準確的完成和社保的分配與歸集,，原材料轉(zhuǎn)運費的暫估與沖銷,，動力分配以及各項生產(chǎn)費用的報銷工作，合理真實的分配各部門的成本費用,。

（二）及時,、正確地進行成本核算，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務對賬正確后,，四日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,，認真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,。

1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

2、努力鉆研業(yè)務知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上，腳踏實地工作,。

3,、不斷改進學習方法，講求學習效果,，“在工作中學習,，在學習中工作”，堅持學以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高,，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

2,、忙于業(yè)務處理核算,，缺乏深入探討、思考,、認認真真的研究成本分析的條件及方法,，工作有廣度，沒深度,。

3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學習用科學的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達到事半功倍的的效果,。

1、不斷學習、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時代的發(fā)展的步伐,。

2,、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議,，為領導決策提供準確依據(jù),。

3、轉(zhuǎn)崗之后,，加強學習,，爭取出的完成本職工作，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力,。

以上則是我這一年的工作總結(jié),，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,，極富工作熱情,，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作,，我將不斷完善自己,，努力讓自己做得更好。

我于xxxx年x月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年了,，現(xiàn)將這xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學習,，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二,、幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利,；并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應付憑*,、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。（成本會計工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務完成情況）

四、建立庫存明細賬,。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟南庫,、*庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）,。

七,、接手運費的登記工作。

由于開始時未交待明白,，,，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。

由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應收、應付,、采購,、制單、庫務等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬,，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,，盤點就是要進行賬實核對,，目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的*質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達單據(jù)如果不準確,，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

部門年終總結(jié)報告篇六

我深知，我的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不回,刻意創(chuàng)新和經(jīng)心盡責,。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作要領和工作態(tài)度,在鑒戒和學習他人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己前進的方向,。

(一)工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來公司我險些一竅不通,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習,。在此期間,我不停向大家學習工作的精力狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短工夫把自己調(diào)整過來,。

我深知,一小我私家的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不回,刻意創(chuàng)新和經(jīng)心盡責,。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作要領和工作態(tài)度,在鑒戒和學習他人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

(二)工作能力及專業(yè)知識,。

這一年我打仗最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研,。這兩個方面,我已有長足的生長,我覺得我是值得我自己肯定的。

建立科學合理的績效考核機制是高效,、高質(zhì)量完成工作任務的包管,。部門年終工作總結(jié)。

為進步管理效能,引發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為底子,結(jié)合公司現(xiàn)實制定了《職工考查究法》,、《目標管理辦法》,、《部分績效考查究法》等制度;明白了各部分的工作責任目標,我們制定了年度部分工作目標表,人手一份,各部分對工作目標責剖析到小我私家,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度,把業(yè)務例會布置任務完成環(huán)境作為部分績效考核的主要根據(jù),進步了考核的可操縱性和公平性,實時地查抄了各部分工作任務完成環(huán)境,促進了各部分工作的積極性。

三,、變化看法,改進作風,是新情勢下完成電力工作任務的關(guān)鍵,。

隨著電力體制深化改革的不停深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,我們面臨的是猛烈競爭。推進資本運營,建立方元電力公司并請求上市,對我們的工作提出了更高,、更嚴格的要求,。怎樣順應新情勢下困難的工作任務,我們不墨守陳規(guī),實時變化看法,改進作風。把“以市場為導向,以客戶為中間”作為我們開展電力營銷工作的思緒;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作片面完成,。

設置裝備擺設一個擅長學習的團隊是進步我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。

四、加強學習是進步員工工作程度的緊張途徑,。

部門年終總結(jié)報告篇七

一年去xxx部在上級公司的領導下在我公司全體員工的不懈努力下公司業(yè)務獲得了突破性進展各項工作也在身心健康成功的進展,。下面談談我這一年去的工作經(jīng)歷與不足之處。

積極主動貫徹落實分公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列關(guān)鍵命令與時俱進勤奮工作務實求效勇爭一流率領各部門員工緊緊圍繞“投保存有利潤發(fā)展存有效益”的戰(zhàn)略方針進一步轉(zhuǎn)變觀念改革創(chuàng)新直面競爭日趨激烈的膠南保險市場加強核心競爭力經(jīng)過努力和奮斗公司維持了較好的發(fā)展態(tài)勢為公司的可持續(xù)性發(fā)展搞了一個較好的鋪墊,。全系列方面強化自學努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領導者肩負著上級領導和全體員工剝奪的重要職責和歷史使命。公司的經(jīng)營方針政策須要我回去貫徹落實因此我十分著重保險理論的自學和管理能力的培育著重用科學的方法指導自己的工作規(guī)范自己的言行踐行猛烈的責任感和事業(yè)心不斷提升自己的業(yè)務能力和管理能力,。不斷提升公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平一年去我一直把培育展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)做為團隊建設的一項關(guān)鍵內(nèi)容去抓并和各部門一起實行存有針對性的培訓強化領導班子和員工隊伍的建設,。

1、根據(jù)分公司印發(fā)的全年保額任務及考核辦法制訂各部門的月,、季度,、年的保額任務和考核辦法我本著“事事全面落實事事督導”的方針通過強化過程的管理和監(jiān)控去保證各部門的目標計劃順利完成。

2,、作為一名機構(gòu)負責人來講十分注重各部門的團隊建設注重各部門成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育,。一年來多次組織各部門員工開展各項業(yè)務培訓會理賠研討會組織大家學知識找經(jīng)驗提高員工的全面素質(zhì)為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3,、全面大力推進薪酬制度的技術(shù)創(chuàng)新不斷打牢公司的基礎管理工作創(chuàng)建與崗位和績效掛勾的薪酬制度改革充份喚起員工工作的積極性和創(chuàng)造性,。

由于工作千頭萬緒加之管理經(jīng)驗的`嚴重不足有時難免失效有時工作存有pierrefort有時工作急于求成反而影響了工作的進度和質(zhì)量使處置一些工作關(guān)系時還無法得心應手?？傊荒耆ノ覈烙诼杉嚎思悍罟米陨淼膸ь^作用在思想上提升職工重新認識在行動上以嚴苛的制度規(guī)范,。在我的率領下公司員工以不斷發(fā)展建設為己任以“誠信為重平穩(wěn)經(jīng)營價值至上服務社會”為經(jīng)營宗旨銳意改革不斷創(chuàng)新規(guī)范運作獲得了非常大的成績,。代萊一年即將到來保險市場的競爭將更加慘烈公司必須想要穩(wěn)步維持較好的發(fā)展態(tài)勢必須進一步解放思想更新觀念突破自我逐漸提高公司品牌及市場份額。代萊一年我將以細膩的激情以百倍的信心迎未來的挑戰(zhàn)并使本職工作再上新臺階,。我堅信在上級領導的恰當領導下在全體員工的共同努力下在社會各界同仁的積極支持下上下一心艱苦奮斗同舟共濟全力奮斗我公司一定能締造出來更加光輝的業(yè)績,。

xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度。這一年,，是我司面臨壓力攻艱克難的一年,，是面對新變化、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年,。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,，在全體員工的奮力拼搏下,，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

部門年終總結(jié)報告篇八

20xx年,，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,，在那里感激領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待20xx年的工作,。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復雜,，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、入職,、轉(zhuǎn)正,、離職表、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情景;排解員工之間的人和事矛盾,。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，進取告訴他們作出改整,。

提議,，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制,。強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情景制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作,。

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太夢想，但我們會繼續(xù)努力,，加強學習,，進取積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

部門年終總結(jié)報告篇九

歲末臨近,，新春將至，不知不覺xx-xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著,。回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務,，力求周全、準確、適度,，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商,。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設,。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務類,、售后類,、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

2.憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強化管理,。

3.加強自身學習，提高業(yè)務水平：

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習,。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習,。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能,、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

1)加強學習,，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手,。

3)注重部門工作作風建設,，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議,、參謀，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前、全過程的主動服務,。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責,，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設置進一步科學化,，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設置機構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì),、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,，提高工作效率,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結(jié)構(gòu)設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè)。作為行政主管,，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以，今?行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展,。

在現(xiàn)行的機構(gòu)設置中,，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責交錯、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。