總結的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細,、具體,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
生產調度工作總結匯報篇一
歲月如梭,，時光飛逝,，轉眼間一年又要過去了?；厥准磳⑦^去的xx年感觸很多,，這一年來對于生產調度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年,。作為生產科大家庭的一份子,，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀,，更多的是自身的歷練和成熟?，F在就我在xx年的工作總結如下：
作為生產調度員，首先要做到內行管理,。管理工作,，重在管人，管人重在管心,、管思想,。每天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標準給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題,，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行,。事前的預防勝于事后的控制,，達到防患于未然。
只有精通崗位業(yè)務,，才能做到對生產的有效監(jiān)管,！
在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性，要求值班長加強管理和監(jiān)督,，嚴格考核,，加強巡回檢查的次數，發(fā)現有不執(zhí)行工藝指標的現象及時指出并向員工講出危害性,，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象,。
在生產過程中積極配合主調搞好生產，加強巡回檢查的次數,，發(fā)現問題及時處理并向有關領導匯報,，會前強調勞動紀律的重要性，發(fā)現違章情況當場指出并要求違章人員正,。
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,，虛心學習,，自動自發(fā)，拼搏奮進,。讓我們以嶄新的面貌迎接xx年,！
生產調度工作總結匯報篇二
歲月如梭，時光飛逝,，轉眼間一年又要過去了,。回首即將過去的20xx年感觸很多,，這一年來對于生產調度來說：即是苦難的一年,，也是豐收的一年,。作為生產科大家庭的一份子,，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀,，更多的是自身的歷練和成熟?，F在就我在20xx年的工作總結如下：
作為生產調度員,，首先要做到內行管理。管理工作,，重在管人,，管人重在管心、管思想,。每天在值班長會議上安排工作,，首先把工作的標準給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題,，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行,。事前的預防勝于事后的控制,，達到防患于未然。
按時參加生產科每周例會,，認真學習公司下達的各類文件和會議精神,。作為一名調度要熟悉所以工藝流程，我以前對調度的工作了解比較片面,，崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調度員，工作之余時虛心的向主調度請教學習,，使我掌握了各崗位工藝流程,，明確了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題后,，不礙于面子,，虛心向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產第一手資料,，便于更好的監(jiān)督車間,、服務車間,；我想，只有精通崗位業(yè)務,，才能做到對生產的有效監(jiān)管,！
在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性，要求值班長加強管理和監(jiān)督,，嚴格考核,，加強巡回檢查的次數，發(fā)現有不執(zhí)行工藝指標的現象及時指出并向員工講出危害性,，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象,。
在生產過程中積極配合主調搞好生產，加強巡回檢查的次數,，發(fā)現問題及時處理并向有關領導匯報,，會前強調勞動紀律的重要性，發(fā)現違章情況當場指出并要求違章人員正,。
總之,，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習,，自動自發(fā),，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年,！
生產調度工作總結匯報篇三
新的一月即將在我們面前展開畫卷,，回首這一年，公司擴容生產,，從人員管理,、工藝技術改進、以及產能的提升等方面都有長足的進步,，在生產工作中,，使自己受益匪淺，所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步,。在生產部大家分工明確,，擔當起相應的責任，每一部分相輔相成,，起到相互協調,，并相互促進的作用，每個人都能夠根據自己的不同情況在自己的責任范疇內積極發(fā)揮導向作用,。作為一名生產調度員,，怎樣正確合理的組織做好生產工作是必須面對并為之不懈努力的課題，在熟悉生產操作規(guī)程的同時要有良好的協調意識,，實事求是的管理態(tài)度,，日益完善的指揮控制技能,，是從事生產工作要不斷追求的方向和目標。
協助領導進行生產管理安排工作,，在領導的精心指導下使我學到更多的管理經驗,，積累了更多的社會經驗和知識，配合各部門完成相關工作任務,。在今后的工作中應加強學習,，提高工作創(chuàng)新意識，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,。
在近一年的車輛協調管理工作中,，完成生產部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協調使用工作，做好相關記錄和司機安全培訓及車輛維保,，在工作中也暴露出許多不足之處,，不斷進行經驗教訓的總結,，加強交通安全管理,，提高司機主動性安全意識，確保行車安全,。
參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓,，學習積累安全管理工作知識，在公司內部做好安全隱患檢查和排除工作,，對出現的工傷事故進行分析和管理,，結合實際工作情況及時做出整改，意識到安全生產是每個生產企業(yè)中最重要的方面之一,，安全是效益,。我們在這一點上做得還不夠，特別是相關安全知識大部分員工了解不多,，為此明年加強安全方面宣傳工作,，同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產這根弦,，在人人心中樹立安全意識,，做好相關安全生產防護。
學習目標管理知識和理念,，結合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,，使生產工作有目標有計劃的進行，一改以往“救火式”生產方式,，使工作能夠控制有序的進行和開展,，做到目標明確，在來年我們將對車間內產品質量和產能都將進行目標管理模式,，在員工中普及目標管理知識,，雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,，我們會在生產活動中不斷地積累和完善。
各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,，團隊的任何建設都將毫無意義,。各部門間應相互依存、相互幫助,、互相關懷,，大家彼此共同提高，利益和成就共享,。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,，沒有合作就談不上最終最好的團隊，同時引導員工改變工作是一種勞役的心理,，認識到我們的工作不是一種單調的機械性的完成任務,，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情,。讓員工為在生產過程中發(fā)現問題,、解決問題而自豪。
生產調度工作總結匯報篇四
今年以來,，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實,、強管理為入手,，以“重新認識、從嚴落實,、全員共管”為安全工作要求的指導思想,，做了一些具體的工作，生產調度月度工作總結,。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結,。
轉載自最全網址站，請保留此標記一,、生產基本情況：
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獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度,。
2,、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,，從而使月度計劃能夠基本兌現,。通過月度計劃的考核,，使公司的年度工作目標得以兌現,，工作總結《生產調度月度工作總結》,。
3、抓了生產調度工作管理,。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度,，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理,，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,，供各級領導掌握公司的生產情況,，指導安全生產工作起到了有效的作用,。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知,。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容,，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議,，協調解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運行。
5,、深入現場了解情況,，精心組織快速施工。
第一：掘進進尺完成情況：
今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,，其中：
(1),、主井筒進尺827.3米，在10月5日到底;,。
(2),、副進筒進尺905.98米，在10月31日到底;,。
(4),、進風井井筒進尺527.35米，在8月3日到底;,。
(5),、回風井井筒進尺401.75米，在6月28日到底;,。
(7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,，預計12月底完成掘進成巷。
(8),、進風井改絞工程從11月20開工,，預計于今年12月底按期完成。
第二：地面土建工程完成情況：
(1),、綜采機修車間于今年的1月8日開工,，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收,。
(2),、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝,。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,，二回路供電線路也將于今年12月份結束。
(3),、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,，經過精心組織于今年的10月15日完工。
(4),、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,，將于今年的12月底完成主體工程。
(5),、地面取水站于今年的11月制定出,。
生產調度工作總結匯報篇五
歲月如梭，時光飛逝,，轉眼間一個月又要過去了,。回首即將過去的一個月感觸很多,，這一個月來對于生產調度來說：即是苦難的一月,，也是豐收的一月。作為生產科大家庭的一份子,，我也明顯感覺到自己在不斷成長,，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟?，F在就我在這個月的工作總結如下：
作為生產調度員,，首先要做到內行管理。管理工作,，重在管人,，管人重在管心、管思想,。每天在值班長會議上安排工作,，首先把工作的標準給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題,，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產有序順暢的進行,。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
按時參加生產科每周例會,，認真學習公司下達的各類文件和會議精神,。作為一名調度要熟悉所以工藝流程，我以前對調度的工作了解比較片面,，崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調度員，工作之余時虛心的向主調度請教學習,，使我掌握了各崗位工藝流程,，明確了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子,，虛心向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況,，掌握生產第一手資料，便于更好的監(jiān)督車間,、服務車間;我想,，只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管!
在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性,，要求值班長加強管理和監(jiān)督,，嚴格考核，加強巡回檢查的次數,，發(fā)現有不執(zhí)行工藝指標的現象及時指出并向員工講出危害性,，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象。
在生產過程中積極配合主調搞好生產,，加強巡回檢查的次數,，發(fā)現問題及時處理并向有關領導匯報，會前強調勞動紀律的重要性,，發(fā)現違章情況當場指出并要求違章人員正,。
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,，虛心學習,，自動自發(fā)，拼搏奮進,。讓我們以嶄新的面貌迎接下個月!
生產調度工作總結匯報篇六
在20xx年全國安全生產月開始之際,，在縣委領導召開相關會議之后，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹今年的主題“強化安全基礎,，推動安全發(fā)展”,，就當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況進行了部署和安排，確保今年的安全生產教育和實踐能夠貫徹到實處,。經過檢驗,，安全生產工作也取得了一定的成績,，得到了上級領導和群眾的認可與肯定，在以后的日常工作生產中我們一定會繼續(xù)加強安全生產的學習實踐,，現就今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月的工作情況總結匯報如下：
目前,，隨著“安全生產月”的臨近和召開，我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作,。牢固樹立“強化安全基礎,，推動安全發(fā)展”的觀念，切實增強緊迫感和政治責任感,，以對人民群眾生命財產高度負責的態(tài)度,，嚴格按照上級安全部署，把安全生產放在各項工作的首位來抓,，加強領導,，強化措施，堅決遏制各類安全生產事故,，特別是重大事故,，確保全年安全生產“零事故”目標。
為了安全生產月能夠取得較好的成效,，成立了以組長和副組長的安全生產領導小組,，實行一般干部包村、村干部包隊,，層層落實責任,，并逐一簽訂責任狀，監(jiān)督檢查一切生產活動,。
這次檢查排查的范圍是鎮(zhèn)轄區(qū)內的全部生產經營單位,，重點是高危行業(yè)，包括消防安全,、危險化學品,、輕紡服裝、煙花爆竹,、人員密集場所,、打擊非法生產經營情況等。排查的治理方式要做到“四個結合”,，一是堅持把隱患排查治理工作與深入各重點行業(yè)安全專項整治工作結合起來,；二是堅持與日常安全監(jiān)管結合起來，消除隱患滋生根源,；三是堅持與安全生產星級企業(yè)創(chuàng)建結合起來,，加大安全投入，提升企業(yè)安全管理水平,；四是堅持與加強應急管理結合起來,，完善事故應急救援預案體系,，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施,，嚴防整治期間發(fā)生事故,。
安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況,。企業(yè)主要負責人和分管安全負責人是否認真落實了安全生產責任制,，安全第一責任人是否認真履行了職責，安全投入是否有保障,；動火作業(yè),、進入受限空間作業(yè)、設備檢修作業(yè)等特種作業(yè)安全管理制度是否得到了嚴格執(zhí)行,。
1,、隱患排查治理工作開展情況。企業(yè)是否組織本企業(yè)管理人員和工程技術人員依據國家法律,、法規(guī),、規(guī)章、標準和本企業(yè)的安全操作規(guī)程,，全面,、深入、細致地排查了各個環(huán)節(jié)的事故隱患,。
2,、安全生產投入情況。企業(yè)的安全費用是否按照規(guī)定足額提取并在成本中列支,；安全風險抵押金是否足額存儲并實行專戶管理,；企業(yè)是否依法參加了工傷保險和社會保險。
3,、安全生產培訓教育情況,。企業(yè)主要負責人和安全管理人員是否經培訓考核；特種作業(yè)人員是否經過了考核培訓并持證上崗,；企業(yè)是否制定安全培訓教育制度并嚴格實施,；企業(yè)安全培訓教育經費是否能夠保證。
4,、應急管理情況,。企業(yè)是否制定應急預案并進行定期演練；應急救援器材設施是否完備并進行經常性的維護保養(yǎng),；是否建立了專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議,。
5、打擊非法生產經營情況,。
我鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調精干力量組成安全檢查小組深入企業(yè),，深入現場,，扎扎實實，不厭其煩地進行檢查,，在檢查中,，將按照“誰檢查、誰簽字,、誰負責”的制度,，做好備案，一旦發(fā)生事故,，將追究責任人的責任,，并公布舉報電話。當前,，我們以對人民群眾生命財產高度負責的態(tài)度,，按照上級的安全部署，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,，并將采取有效措施,，狠抓落實，嚴查嚴管,，確保不發(fā)生安全生產事故,。截止到目前，已對11個行政村進行了全面細致認真的排查,，沒有發(fā)現非法儲存經營和銷售煙花爆竹和易制爆化學品的非法活動,。對全鎮(zhèn)全部生產經營單位，重點是高危行業(yè),，包括消防安全,、危險化學品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所進行了徹底檢查發(fā)現事故隱患30處并全部整改完畢,。
我是xx班的班主任，本班共有三十人,，安全月工作總結。一個月的時間過去了,，我對本班的安全工作做如下總結：
我對本班的安全高度重視,，平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識，不厭其煩地對他們進行安全教育,。由于學生太小,，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,，只要發(fā)現了某個學生有不安全的行為,，就及時進行教育,。
一、開學第一周,，我和全班學生一起制定了本學期的工作計劃,。
二、教育學生嚴格遵守學校的作息時間,，上學,、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,，不允許不經家長允許跟同學去了，讓家長隨時了解其子女的去向,。
三,、在校內外，不允許學生做危險的游戲,。如;互相追打,、奔跑等。
四,、教育學生不買三無食品,，不吃腐爛變質的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料,，不吃陌生人給的東西,。
五、教育小學生不踐踏學校的草坪,，不損壞學校的花草樹木,。
六、教育學生不爬墻,，不爬樹,，不爬學校的籃球架，不爬陽臺上的欄桿,。
七,、教育學生不玩火、不玩電,、不玩爆竹,。
八、教育學生不帶危險的物品到學校(如：木棒,、小刀,、匕首、等利器進入校園,。),，不在井唇,、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍,。八,、不在上 學和放學路上玩耍、逗留,。
九,、無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領下進行,，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,，遇到他人生病、遇險等,，要及時報告老師,。并且指導學生學會使用各種求救電話。
十,、夏季,、只有在家長或老師的帶領、陪同下方可到游泳池游泳,。千萬不能私自到水溝,、水塘、魚塘,、游泳池里戲水,、游泳。
在同學們和我們兩位老師的努力下,，全班30人無一例安全事故發(fā)生,。但是，安全工作是班務工作中的重中之重,，需要我們做到天天講,、時時講，警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生,。
生產調度工作總結匯報篇七
忙忙碌碌間,，走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,，這是收獲頗豐的一年,。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別,、收獲,、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高,。尤其是參加工作后,，在領導和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉,，讓我受益匪淺,。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容,、鼓勵和幫助?，F將入職以來思想、學習和工作情況總結如下：
一,、思想意識的轉變,。
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗,，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生,，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,，很多事情太急于完成而出現錯誤,。再加上同事處理工作的得心應手，而我卻心有余力不足,。所以隨著這些擔心,，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責,。這在通過大家的幫助和自己的學習,，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復,，自己也有了自信和做好工作的決心,。
二、學習方面,。
作為一名調度要非常的熟悉制作流程,，顯然，剛入職的我在這方面還是很薄弱的,。所以在工作之余積極的向同事請教學習,，使我掌握了各種構件的制作流程，明確了生產調度應該具備的能力,；在車間遇到不明白的問題,，虛心向工人師傅請教，了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務,，才能做到對生產的有效監(jiān)管,。
三、工作方面,。
按時參加生產例會,。協助領導進行生產管理工作，在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,，積累豐富的工作經驗,。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括：跟蹤材料進場時間,、排版下料時間,、生產計劃編排、協調生產,、成品發(fā)貨以及與現場項目部溝通等工作,。
四、工作中存在的不足,。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,，協調不到位,，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的`過程中,，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通,，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展,，提高主觀能動性,，積極工作，認真落實領導的指示,，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。
20xx年的工作已經結束。俗話說：“細節(jié)決定成敗”,，在以后的工作中,，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守,，高標準要求自己,，不斷學習積累經驗,。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗,，與各位同仁一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為調度工作做出最大的貢獻,。
20xx年1月6日,。
生產調度工作總結匯報篇八
所屬部門：生產技術部。
1,、工作職責,。
1.2負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄,、統計,、分析工作。
1.3做好“上傳下達”工作,。負責及時準確地向下傳達生產任務,、生產調度指令、各項通知,、通報,、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。
1.5各生產單位如有大型設備檢修,、停產、裝車延誤,、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因,，調度員應按程序及時向有關領導匯報，,。
1.6配合有關單位協調全公司范圍內的停電,、停水、設備檢修,、防洪,、防汛、防雷電,、防盜,、防火、防寒,、節(jié)假日或特殊情況安排等工作,。
1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料,，做到匯報及時,、數字準確、內容完整,、問題真實,。
1.8定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用,，各種信息能夠及時傳達到位,。
1.9對各單位的組織機構、主要崗位人員,、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握,。
1.10完成領導安排的其它工作。
2,、工作權限,。
2.1有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。
2.2有權要求提供統計資料的部門按時提供,。
3,、工作要求。
3.1工作目標,。
3.1.1完成部門下達的安全經濟指標,。
3.1.2及時傳達各級部門的信息，保證工作的.正常開展,。
3.1.4按時完成各種統計報表的統計工作,。
3.2工作依據。
4,、上崗條件,。
4.1基本條件。
4.1.1具有中專及以上學歷,，具有初級及以上專業(yè)技術職稱,。
4.1.2從事煤礦生產統計工作1年以上。
4.1.3身體健康,，能適應本崗位工作,。
4.2專業(yè)知識。
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識,。
4.2.2熟悉安全生產規(guī)程以及與安全生產有關的其它技術規(guī)程,。
4.2.3掌握企業(yè)生產、技術的各項規(guī)章制度,。
4.3實際技能,。
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人,。
4.3.2具有一定的統計分析能力。
4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環(huán)節(jié),。
4.3.4有較強的語言,、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式,，并能獨立撰寫一般性經驗,、總結材料。
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生產調度工作總結匯報篇九
工作總結忙忙碌碌間,，走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,，這是收獲頗豐的一年,。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別,、收獲,、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,，使我有了很大的提高,。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下,，得到各方面的鍛煉,，讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,，感謝大家給予我的寬容,、鼓勵和幫助。現將入職以來思想,、學習和工作情況總結如下：
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗,，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生,，與其他同事之間存在著很大的差距,。而我也知道自己的最大缺點就是急躁，很多事情太急于完成而出現錯誤,。再加上同事處理工作的得心應手,，而我卻心有余力不足,。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代,，心里也總是倍感愧疚和自責,。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得以平復,，自己也有了自信和做好工作的決心。
作為一名調度要非常的熟悉制作流程,，顯然,，剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,，使我掌握了各種構件的制作流程,，明確了生產調度應該具備的能力；在車間遇到不明白的問題,，虛心向工人師傅請教,，了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務,，才能做到對生產的有效監(jiān)管,。三、工作方面按時參加生產例會,。協助領導進行生產管理工作,，在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識，積累豐富的工作經驗,。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作,。其中包括：跟蹤材料進場時間、排版下料時間,、生產計劃編排,、協調生產、成品發(fā)貨以及與現場項目部溝通等工作,。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,，協調不到位,，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通,，充分利用資源,，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性,，積極工作,，認真落實領導的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。
在即將過去的一年里,，讓我看看曾經走過的路，xx年對我來說是特殊的一年,，從校園走向社會,，開始了我新的生活，慢慢的由當初的懵懂變得熟練,，感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,，在你們的關懷、幫助,、支持下,，使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在xx廠生產科的工作,，所見及所聞都讓我感觸頗深,，現在就對過去一年的工作做一個總結：
作為xx廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié),、調配,，“度”就是尺度、權衡,、指揮運籌,。在生產上協調平衡、指揮和監(jiān)管作用,，把各個車間,、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來,，協調起來,，綜合平衡，及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),，使整個生產過程有節(jié)奏的進行,，要與安全生產技術工作和管理工作相結合，根據作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,，發(fā)現和消除生產過程中影響生產的不利因素，并對相關部門進行考核,，必須做的有令必行,，有禁必止,，下級服從上機，確保做到集中的的統一指揮,。
本年度生產組織全年計劃產量94萬噸,，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材8xx756,。32噸,，完成全年計劃產量的86。58%,，根據目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產量,。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令,，履行調度工作職責,，協調生產組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識,，圍繞公司的生產方針,，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查,、學習等,。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產,、節(jié)能降耗,、增進自我、提高效益”為準則,，使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行,。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,，一次漏接電話,，一次安排不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄數據不清都對生產有影響,。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力,，給工作帶來了不便,，思想解放程度不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距,，工作創(chuàng)新,，意志不強，文字基礎差,，學習力度不夠,。
為使自己的工作更進一步,，在今后工作中強化形象，提高自身素質,，我堅持嚴格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,，正確認識自身的工作和價值,，以及不足，并虛心向領導,、同事請教,，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導,、團結同志,，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調度形象,。我將不斷的進行學習和實踐,，彌補不足，以對工作的高度負責,，盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié),、各部門的專業(yè)知識的熟悉,，及時提合理化建議，供領導參考,。
在新的一年里,，努力做到，態(tài)度端正,，實事求是,，多理解、多支持,、多配合,，少猜疑、少爭辯,，少職責,，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調度,，來完成領導給我們下達的生產目標任務,。
生產調度工作總結匯報篇十
為了做好調度室的工作爭創(chuàng)一流業(yè)績我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。
定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個人的崗位責任工作任務做到分工明確責任清晰,。樹立高度的服務意識服務態(tài)度和藹、熱情,、耐心,、細致為公司上下溝通提供良好周到的服務。
認真組織業(yè)務學習提高理論水平與此同時經常深入實際深入采掘一線調查研究熟悉生產情況掌握第一手資料及時向各級領導匯報生產情況,。
在調度工作中調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決,。
將總體目標和工作內容具體化。
日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通做到固定任務傳達提前及時準確,、臨時任務做到說明詳細無誤安排合理盡可能縮短工作任務完成的時間,。
認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調度氛圍以優(yōu)質規(guī)范的服務,、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持,。
生產調度工作總結匯報篇十一
忙忙碌碌間，走過了充滿感動和堅強的20**年,。對我個人而言,，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動,、告別,、收獲、感激和努力,，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,，在領導和同事們的支持和幫助下,，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺,。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,，感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助?，F將入職以來思想,、學習和工作情況總結如下：
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗,，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距,。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,，很多事情太急于完成而出現錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,，而我卻心有余力不足,。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代,，心里也總是倍感愧疚和自責,。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得以平復,，自己也有了自信和做好工作的決心。
作為一名調度要非常的熟悉制作流程,，顯然,，剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,，使我掌握了各種構件的制作流程,，明確了生產調度應該具備的能力；在車間遇到不明白的問題,，虛心向工人師傅請教,，了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務,，才能做到對生產的有效監(jiān)管,。
按時參加生產例會。協助領導進行生產管理工作,，在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,，積累豐富的工作經驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作,。其中包括：跟蹤材料進場時間,、排版下料時間、生產計劃編排,、協調生產,、成品發(fā)貨以及與現場項目部溝通等工作。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助,。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位,，對領導的指示落實不到位的情況,。并且在工作的過程中,，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤,。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源,，多方面學習全方位發(fā)展,，提高主觀能動性，積極工作,，認真落實領導的指示,，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
20**年的工作已經結束,。俗話說：“細節(jié)決定成敗”，在以后的工作中,，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，恪盡職守，高標準要求自己,，不斷學習積累經驗,。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗,，與各位同仁一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為調度工作做出最大的貢獻,。
生產調度工作總結匯報篇十二
歲月如梭,，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了,?；厥准磳⑦^去的20xx年感觸很多，這一年來對于生產調度來說：即是苦難的一年,，也是豐收的一年,。
南區(qū)北區(qū)開工后，管理范圍越來越大,，各裝置之間相互制約,，相互影響，流程錯綜復雜;大大小小各種事件,、突發(fā)事故數不勝數,，如8月中旬的渣油加氫,、5萬立制氫開工，9月26日的焦化停工,，10月中下旬的1#催化,、焦化的開工，12月3日的3#催化停工等等,。調度處從處長到調度員,，時時刻刻繃緊
安全
生產這根繩，不斷的解決問題,、優(yōu)化生產,，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書,。調度處在劉處和羅科的帶領下,，頂住壓力，肩扛責任,，克服了種種困難,，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩,，獲得了領導的贊揚和鼓勵,，迎來了嶄新的20xx年。作為調度處大家庭的一份子,，我也明顯感覺到自己在不斷成長,，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的'歷練和成熟?，F在就我在20xx年的工作總結如下：
作為生產調度員,，首先要做到內行管理。管理工作,，重在管人,，管人重在管心、管思想,。安排一項工作,，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,。事前應考慮到在
什么
時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題,，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行,。事前的預防勝于事后的控制,，達到防患于未然,。做到內行管理，首先應懂行,，執(zhí)法必須知法,。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心,，并能靈活運用,。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手,，游刃有余,。
20xx年中旬北區(qū)裝置開工投運后，裝置之間的制約因素越來越多,，往往牽一發(fā)而動全身,，流程錯綜復雜，作為一名合格調度人員,，必須熟知其中的厲害關系,，清楚關鍵要害部位，能夠在危急時刻迅速理清是非曲直,。為此自己平時加強對流程的
學習
，對事故的總結,，并按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案,。20xx年12月3日12：20時接到3#催化電話：主風機聯鎖停機，裝置已切斷進料停工,。這天是周六而且是中午,，就我和值班主任姚成兩人，簡單扼要的向劉處匯報后,，我倆便左右開弓,，馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預想,，所以直接拿出學習筆記,，按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去，雖然不夠完善,，但大的思路沒有偏差,，等到處室領導趕到時，我們已基本安排妥當,，沒有造成更大的次生事故,，為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力，心里感到無比欣慰,，也讓自己得到了實踐的鍛煉,。其次,，作為生產總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心,。對待領導不卑不亢,、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析,、對待困難迎難而上,、對待
成績
不驕不躁、對待失誤總結反思,，說話鏗鏘有力,，做事雷厲風行，考核有理有據,，獎罰公平公正,。作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易，在不違反原則的前提下,，盡力為車間,、班組爭取利益和榮譽，遇到好人好事,，要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,，以激勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,，如每次火炬查漏,，下去之前先讓班組做好自查自改,，這樣即使查出問題,，考核起來他們也會心服口服。
干工作重在認真,，做好工作重在務實,。認真體現在工作的過程，務實則反映出工作的結果,。作為一名總調人員,，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒,。創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結，總結源于反思,。對于一些問題的處理上,，應分清主次，明確方向,，在復雜的問題中,，認清抓住主要問題,，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律,。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化,。不因循守舊，不墨守成規(guī),。
凝聚產生力量,，團結誕生興旺。作為調度員,，應顧全大局,，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,，多溝通情況,，增進理解和支持。而且多換位思考,、多思考自省，對別人多理解,、多支持、多配合,、少猜疑,、少爭辯、少指責,，以誠相待,，同舟共濟，團結奮進,，營造一個充滿生機活力,、拼搏奮進的高效的團隊。
總之,，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,，虛心學習，自動自發(fā),，拼搏奮進,。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
生產調度工作總結匯報篇十三
優(yōu)秀作文推薦,！xx年，困難與希望同在,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。結合礦情實際，安全生產調度指揮中心（以下簡稱調度指揮中心）時刻與全礦工作步調保持高度一致,，堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產方針,，緊緊圍繞“安全,、質量、效益,、和諧”八字方針開展工作,，以做精做細煤礦調度管理工作為突破口，自主加壓,，創(chuàng)新思路,，不斷提高工作標準；強化執(zhí)行,，狠抓落實,，使各項工作形成閉環(huán)。充分發(fā)揮出調度,、指揮,、協調、服務功能和“上情下達,，下情上報”作用,，通過大量扎實的工作有效推動了礦井各項任務目標的順利完成。為總結規(guī)律,、開創(chuàng)工作新局面,，現將本年度工作總結匯報如下：
本年度在礦黨政的正確領導與支持下，調度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅強決心和蓬勃昂揚的工作斗志,，以踏石有印,、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實；以專業(yè)的技術能力科學組織安全生產,，確保礦井高產高效持續(xù)發(fā)展,；以首創(chuàng)精神建立了煤礦調度管理“四化”，即標準化,、制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化工作機制，穩(wěn)中求進地推動精細化管理,；以高度負責,、嚴謹果斷的工作作風完善應急預案，精心組織應急演練,，嚴格落實“調度員十項應急處置權”,，全力提升礦井減災抗災能力；以強大的使命感,，堅持“質量就是生命,，產品等于人品”的質量觀，與各生產單位共同密織出一張煤質管理網,，確保煤炭發(fā)熱量逐月達標,，極大地提高了企業(yè)應對經濟危機能力，現將全年主要工作總結如下：
（一）精心調度,，恪盡職守,，充分發(fā)揮安全生產綜合管理職能。
1,、xx年,，調度指揮中心不斷加強對全礦生產系統的動態(tài)管理與組織協調，按照礦井生產作業(yè)計劃,，加大生產正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度,，密切掌握安全生產動態(tài)，積極協調機電設備日檢,、月檢工作,，并嚴格排查好其影響范圍，為生產創(chuàng)造出良好的設備保障與安全保障,。及時協調處理生產中出現的矛盾和問題,，對基層反映的安全生產情況以及重大問題如實迅速匯報，并明確責任單位,、工作標準和完成時限,，定期考核落實。截止12月18日,，全礦累計產量x萬噸,，掘進進尺x米,。
2,、對xx工作面回撤、xx工作面安裝及初采初放,、xx工作面對接及過聯絡巷,、采煤工作面過斷層及防火、巷道貫通,、領導交辦的事項等進行跟蹤調度,，做到有記錄,、有要求、有結果,，形成閉環(huán)管理,。
3、嚴格按照礦車管理規(guī)定,，實行計劃用車,，設計礦車管理使用一覽表及礦車供應臺賬，重點加強礦車維護,、使用,、運輸環(huán)節(jié)、物料升入井等方面調度,、監(jiān)督力度,，嚴抓礦車裝載量，加快車皮周轉速度,，加強礦車占壓管理力度,。
4、在10月下旬副井提升存放在一聯,、二聯及東大巷的87臺液壓支架期間,，早班提升支架嚴重推遲了職工上下井時間，導致早班升井人員不能按時乘坐通勤車,，長期易引起職工的思想波動和對中班的生產組織造成影響,。綜合分析實際情況后，組織機電,、安檢,、運輸工區(qū)等單位商議研究，并向領導匯報,，將提升支架時段改為中班,，通過嚴抓礦車裝載量，加快車皮周轉速度,，加大礦車占壓處罰力度,，協調、調配出矸時間,，增加主井分矸提升量,，達到了車皮供需平衡的局面，通過以上措施,，充分緩解了分矸對整個生產系統的壓力,，礦車周轉率和循環(huán)利用率明顯提高，職工能夠正常休息，各采掘工作面按計劃正常施工,。
在日常調度管理上,，一是修改完善了《采掘工作面安全生產基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊當班生產情況一覽表》,、《采掘工作面煤巖分布素描圖》,、《生產區(qū)隊安全生產重點工作安排計劃表》，并整合于《安全生產綜合日志》中,，為礦領導,、各職能部室提供了及時、準確,、全面了解礦井生產信息及生產區(qū)隊重點工作的便捷通道,；二是嚴格落實《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》、《調度值班制度》,、《應急值守管理制度》,，每月底排好次月管理人員值帶班計劃表、值帶班管理人員參加區(qū)隊班前會計劃表,。要求值班人員必須24小時保持通訊暢通,，每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),，及時發(fā)現消除隱患,，并能在第一時間指揮處置現場突發(fā)事件。嚴格執(zhí)行請銷假制度,，對于臨時變更班次的情況,，及時安排替班人員，以及加強對各生產區(qū)隊管理人員值帶班工作的監(jiān)督,；三是提高每日兩會（調度會,、生產協調會）會議質量，針對會議提出的各項工作任務及時傳達貫徹,，并要求各生產單位在每日的生產協調會上,，匯報工作任務的完成進度、取得效果,，并嚴格按班,、日進行考核、復查,，狠抓工作落實,。并且每周五組織生產口副總師以上領導、相關單位負責人召開生產平衡會,，統一了思想,、工作意見、步驟,、目標,，為全礦安全生產營造出良好的工作氛圍；四是繼續(xù)做好了全年的“三超”平衡工作,，牽頭組織企管部,、生產技術部、銷售部,、財務部,、地測部、人力資源部,、運轉工區(qū)每月召開碰頭會,，確保了各部門上報及迎檢數據的準確統一；五是針對我礦上半年嚴峻的安全生產形勢,，根據義礦便發(fā)xx20號文件要求,，組織好住礦人員當日17點至19點簽到工作，做好了20點至22點電話查崗工作,，通過加強監(jiān)督考核力度,，保證了此項工作切實取得實效。同時,，嚴格落實調度專項罰款制度,，以“三鐵”精神抓安全生產管理，截止11月落實罰款金額為61700元,。
3,、建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范管理流程,，結合調度工作實際,，將“四化”工作機制長期運行下去，并結合實際不斷進行完善,，著力保持常態(tài)化運行的'穩(wěn)定狀態(tài),，推動各項工作的穩(wěn)步開展。完善標準化并對已制定的標準進行試運行,，制定相應制度,，向規(guī)范化、常態(tài)化穩(wěn)步邁進,。
4,、加強煤質管理，確保煤炭發(fā)熱量達到市場要求,，保障我礦經濟效益穩(wěn)步提升,，年底修訂完善了《xx煤礦煤炭質量管理和考核獎懲辦法》,，堅持以“三三”原則持續(xù)抓好煤質管理。
5,、應急管理方面,，制定36項應急管理相關制度，18項應急保障措施,，6項工作計劃,，保證兼職救護隊人員及應急物資配備齊全充足，著重開展好應急宣教及應急培訓工作,，定期組織好每月應急安全例會,，加強外部聯系，積極參加應急安全聯席會議,，全面提高礦井應急處置水平,。
6、針對目前xx工作面接續(xù)緊張的局面,，加大對xx上下順槽,、四采區(qū)膠帶下山的重點協調，列入重點工程,，重點進行跟蹤調度,，每班增加調度次數，及時掌握影響掘進進度的各種不利因素,，及時協調或向領導匯報,。
7、對x,、x,、x、x工作面的4次回撤,，3次安裝,，加大協調力度，與此同時,，做好xx工作面新支架入井,、xx工作面支架升井協調工作。
8,、做好各類迎檢工作,，確保順利通過省、市煤炭局,、xx分局及集團公司各項檢查驗收,。
9、全面提高調度指揮中心工作人員的整體素質,。定期邀請我礦采,、掘,、機、運,、通專業(yè)技術人員授課,，不斷加強業(yè)務水平；同時樹立高度的服務意識,，為礦井上下溝通提供良好周到的服務。與此同時要求調度員深入采掘一線,，掌握生產情況,，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報,。
10,、加強調度指揮中心軟硬件設施建設，年初增設調度綜合管理系統,，科技保安,，提高調度、指揮,、協調,、服務、監(jiān)督工作效率,。
生產調度工作總結匯報篇十四
本文目錄,。
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,，在主任的領導以及關心支持下,，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距,，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結：
做好調度工作要嚴格要求自己,，要好好學習每個調度員的長處,，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識,、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤,、眼勤和手勤,，不懂就問，不懂就學,。通過半年多的學習和鍛煉,，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己,，不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,，深入生產現場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導,。
在日常的工作中,，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,，明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,，及時跟進全礦生產情況,，確保當班生產指令的完成，對生產過程中出現的問題及時向領導匯報,，并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行,。做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算，確保數據的準確性,，為領導的決策提供有效真實的數據依據,。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產,。
在跑外值勤過程中,，要聽從坐臺調度和領導的安排，深入現場。積極配合坐臺調度的工作，將現場信息準確的傳給坐臺調度,。對各個工業(yè)現場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下,，我也會勤跑現場，了解現場,，及時發(fā)現問題解決問題,，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,，靈活處置,，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋,。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存,、幫助,、互懷，合作是高績效團隊的基礎,，每個調度員度應該樹立全局觀念,，搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,，把現場的情況及時反應給坐臺調度,，這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行,。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助,。在工作中我也出現過的生產組織不力,，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況,。并且在工作的過程中,，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤,。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源,，多方面學習全方位發(fā)展,，提高主觀能動性，積極工作,，認真落實領導的指示,，在現場要做到勤于觀察、獨立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。
20xx年的工作已經接近尾聲，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出最大的貢獻,。
為了更好的完成20xx年的工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點，改點自己的缺點和不足,，總結過去,，展望未來。20xx年生產任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,，我將嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度,。
恪盡職守高標準要求自己不斷學習積累經驗善于總結也希望領導能給我更多的支持爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量,。
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歲月如梭,，時光飛逝,，轉眼間一年又要過去了?；厥准磳⑦^去的20xx年感觸很多,，這一年來對于生產調度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年,。
南區(qū)北區(qū)開工后,，管理范圍越來越大，各裝置之間相互制約,，相互影響,，流程錯綜復雜;大大小小各種事件、突發(fā)事故數不勝數,，如8月中旬的渣油加氫,、5萬立制氫開工，9月26日的焦化停工,，10月中下旬的1#催化,、焦化的開工，12月3日的3#催化停工等等,。調度處從處長到調度員,，時時刻刻繃緊安全生產這根繩，不斷的解決問題,、優(yōu)化生產,，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調度處在劉處和羅科的帶領下,，頂住壓力,，肩扛責任，克服了種種困難,，邁過了道道溝坎,，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領導的贊揚和鼓勵,，迎來了嶄新的20xx年,。
作為調度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長,，收獲的不僅僅是大家庭榮耀,，更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在20xx年的工作總結如下：
作為生產調度員,，首先要做到內行管理,。管理工作，重在管人,，管人重在管心,、管思想。安排一項工作,，應先把工作的標準給大家講清楚,，然后認真檢查落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題,，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行,。事前的預防勝于事后的控制,，達到防患于未然。
做到內行管理,，首先應懂行,，執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,，另一方面則把標準化管理熟記于心,，并能靈活運用。有了這兩件法寶,，在生產管理當中才能得心應手,，游刃有余。
20xx年中旬北區(qū)裝置開工投運后，裝置之間的制約因素越來越多,，往往牽一發(fā)而動全身,，流程錯綜復雜，作為一名合格調度人員,，必須熟知其中的厲害關系,，清楚關鍵要害部位，能夠在危急時刻迅速理清是非曲直,。為此自己平時加強對流程的學習,，對事故的總結，并按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案,。20xx年12月3日12：20時接到3#催化電話：主風機聯鎖停機,，裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午,，就我和值班主任姚成兩人,，簡單扼要的向劉處匯報后，我倆便左右開弓,，馬不停蹄安排各項工作和接聽電話,。由于以前自己做過這樣的事故預想，所以直接拿出學習筆記,，按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去,，雖然不夠完善，但大的思路沒有偏差,，等到處室領導趕到時,，我們已基本安排妥當，沒有造成更大的次生事故,，為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,，心里感到無比欣慰，也讓自己得到了實踐的鍛煉,。
其次,，作為生產總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心,。對待領導不卑不亢,、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析,、對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,，說話鏗鏘有力,，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正,。
作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易,，在不違反原則的前提下，盡力為車間,、班組爭取利益和榮譽,，遇到好人好事，要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,，以激勵他們的熱情和干勁,。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會，如每次火炬查漏,，下去之前先讓班組做好自查自改,，這樣即使查出問題，考核起來他們也會心服口服,。
干工作重在認真,，做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,，務實則反映出工作的結果,。作為一名總調人員，既要做一個一言九鼎的實干家,，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒,。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結,，總結源于反思,。對于一些問題的處理上，應分清主次,，明確方向,，在復雜的問題中,，認清抓住主要問題,，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律,。把復雜的問題簡單化,，把簡單的問題重復化。不因循守舊,，不墨守成規(guī),。
凝聚產生力量，團結誕生興旺,。作為調度員,，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,，多溝通情況,，增進理解和支持。而且多換位思考,、多思考自省,，對別人多理解、多支持,、多配合,、少猜疑、少爭辯,、少指責,，以誠相待，同舟共濟,，團結奮進,，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊,。
總之,，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習,，自動自發(fā),，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
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生產調度工作總結新的一年即將在我們面前展開畫卷,，回首這一年，公司擴容生產,，從人員管理,、工藝技術改進、以及產能的提升等方面都有長足的進步,，在生產工作中,，使自己受益匪淺，所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步,。在生產部大家分工明確,，擔當起相應的責任，每一部分相輔相成,，起到相互協調,，并相互促進的作用，每個人都能夠根據自己的不同情況在自己的責任范疇內積極發(fā)揮導向作用,。作為一名生產調度員,，怎樣正確合理的組織做好生產工作是必須面對并為之不懈努力的課題,，在熟悉生產操作規(guī)程的同時要有良好的協調意識，實事求是的管理態(tài)度,，日益完善的指揮控制技能,，是從事生產工作要不斷追求的方向和目標。
協助領導進行生產管理安排工作,，在領導的精心指導下使我學到更多的管理經驗,，積累了更多的社會經驗和知識，配合各部門完成相關工作任務,。在今后的工作中應加強學習,，提高工作創(chuàng)新意識，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,。
在近一年的車輛協調管理工作中,，完成生產部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協調使用工作，做好相關記錄和司機安全培訓及車輛維保,，在工作中也暴露出許多不足之處,，不斷進行經驗教訓的總結，加強交通安全管理,，提高司機主動性安全意識,，確保行車安全。
參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓,，學習積累安全管理工作知識,，在公司內部做好安全隱患檢查和排除工作，對出現的工傷事故進行分析和管理,，結合實際工作情況及時做出整改,，意識到安全生產是每個生產企業(yè)中最重要的方面之一，安全是效益,。我們在這一點上做得還不夠,，特別是相關安全知識大部分員工了解不多，為此明年加強安全方面宣傳工作,，同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓,。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產這根弦，在人人心中樹立安全意識,，做好相關安全生產防護,。
學習目標管理知識和理念，結合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,，使生產工作有目標有計劃的進行，一改以往“救火式”生產方式,，使工作能夠控制有序的進行和開展,，做到目標明確,，在來年我們將對車間內產品質量和產能都將進行目標管理模式，在員工中普及目標管理知識,，雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,，我們會在生產活動中不斷地積累和完善。
各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,，團隊的任何建設都將毫無意義,。各部門間應相互依存、相互幫助,、互相關懷,，大家彼此共同提高，利益和成就共享,。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,，沒有合作就談不上最終最好的團隊，同時引導員工改變工作是一種勞役的心理,，認識到我們的工作不是一種單調的機械性的完成任務,，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情,。讓員工為在生產過程中發(fā)現問題,、解決問題而自豪。
生產調度工作總結匯報篇十五
忙忙碌碌間,，走過了充滿感動和堅強的20xx年,。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年,。這一年中我和大家一樣都經歷著感動,、告別、收獲,、感激和努力,，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高,。尤其是參加工作后,，在領導和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉,，讓我受益匪淺,。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容,、鼓勵和幫助?，F將入職以來思想、學習和工作情況總結如下：
剛剛走出校園的我,，沒有任何的工作經驗,，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生,，與其他同事之間存在著很大的差距,。而我也知道自己的最大缺點就是急躁，很多事情太急于完成而出現錯誤,。再加上同事處理工作的得心應手,，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,，初來時的興奮逐漸被壓力所取代,，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,，逐漸進入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得以平復，自己也有了自信和做好工作的決心,。
作為一名調度要非常的熟悉制作流程,，顯然，剛入職的我在這方面還是很薄弱的,。所以在工作之余積極的向同事請教學習,，使我掌握了各種構件的制作流程，明確了生產調度應該具備的能力,；在車間遇到不明白的問題,，虛心向工人師傅請教，了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況,。我想：只有精通崗位業(yè)務,，才能做到對生產的有效監(jiān)管。三,、工作方面按時參加生產例會,。協助領導進行生產管理工作，在領導和同事的精心指導下我學到更多的'知識,，積累豐富的工作經驗,。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括：跟蹤材料進場時間,、排版下料時間,、生產計劃編排、協調生產,、成品發(fā)貨以及與現場項目部溝通等工作,。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,，協調不到位,，對領導的指示落實不到位的情況,。并且在工作的過程中,，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤,。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源,，多方面學習全方位發(fā)展,，提高主觀能動性，積極工作,，認真落實領導的指示,，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
生產調度工作總結匯報篇十六
我鄉(xiāng)認真梳理20**年上半年安全生產工作,，現將報告如下：
我鄉(xiāng)高度重視安全生產工作,，雖我鄉(xiāng)無企業(yè)，但我鄉(xiāng)屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，道路交通安全,、地質災害安全、森林消防安全形勢嚴峻,。結合我鄉(xiāng)實際,，制訂了《**鄉(xiāng)20**年安全生產工作實施方案》，并下發(fā)各村,、事業(yè)單位,。我鄉(xiāng)逢會必講安全，并且在各項專項安全生產活動前必召開相關安全會,。如：
1,、春節(jié)前安全生產會，強點道路交通安全,，通報**村一起火災事故,；
3、“茶博會”期間安全生產工作會議,，特別強調“茶之旅”期間旅游線路的道路交通安全一系列工作部署,。
4、4月20日召開“**鄉(xiāng)20**年防汛,、地災演練動員會”,，要求各村兩委干部全部參加觀摩。**嚴陣以待,、完善預案,、全面排查,、建立臺賬、落實措施,、信息暢通的總體要求,。
1、排查,、整治工作,。
（1）、今年上半年我鄉(xiāng)組織安辦,、交管辦以及村組干部150余人次開展道路交通,、地質災害等排查、巡查,。排查出道路飛石路段12處,，新增地質災害點一處。目前飛石路段已全部安裝路面警示標識和政府提示,，完成了閉環(huán)管理,。共計使用資金近20000元。
（3）,、新增聯鄉(xiāng)村6社山體滑坡地質災害隱患點,，已落實監(jiān)測人員，并將相關資料完善報送國土局地災股備案,。
（4）,、開學之際，交管辦,、安辦暗訪和明察形式在該期間開展安全隱患排查和檢查,，檢查對包括：建筑安全、地質災害隱患監(jiān)測,、道路交通安全,、食品安全、?；泛蜔熁ū裆a經營檢查,、森林防火、消防等,，組織50余人次排查和檢查,，未發(fā)現較大安全隱患。
2,、專項整治工作,。
針對我鄉(xiāng)山區(qū)形勢，春節(jié)期間返鄉(xiāng)群眾集中返鄉(xiāng)和冬季我鄉(xiāng)山區(qū)道路易降雪出現結冰路面，領導小組要求交管辦密切和**交警中隊合作,，在易發(fā)事故路段采取各項措施,，確保群眾出行安全。交管辦組織人員在**村,、聯鄉(xiāng)村5處危險路段樹立安全警示標識,，布置安全警示線500余米。
（2）,、開展巡查排查,。春節(jié)前后組織鄉(xiāng),、村,、組干部50余人開展了巡查排查，未發(fā)現較大安全隱患,。
（3）,、開展防雷避雷設施排查工作。在鄉(xiāng)域范圍內未發(fā)現較大避雷設施安全隱患,。
（4）,、認真組織開展了防汛、地質災害應急演練,。6月份,，在三合村8社開展了30余人參加的防汛演練；在趙溝村2社開展了50余人參加的地質災害應急演練,，全體村干部觀摩了演練,。兩次演練圓滿完成，達到了預期的效果,。
3,、宣傳教育工作。
（1）,、宣傳方面將**安委辦〔20**〕13號轉發(fā)至7個村和單位,，要求各村認真學習引以為戒。
（2）,、制定和簽訂安全生產目標責任書,。要求各村、相關事業(yè)單位向鄉(xiāng)政府簽訂《安全生產目標責任書》,，承諾在20**年度認真開展安全生產工作,，確保本年度不發(fā)生較大安全生產事故。
（3）,、認真開展“安全生產月”活動,。6月**日，我鄉(xiāng)組織人員在人員集散和密集場所張貼宣傳畫，發(fā)放防汛,、防地質災害,、家庭用電、道路交通安全等相關宣傳資料400余份,。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真按照制定的本年度安全生產工作方案開展工作,，加大山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全巡查和排查工作；加大摩托車涉牌,、涉證等違章查處工作,；加大地質災害點隱患排查工作，并加大各個地質災害隱患點整治工作,，逐步消除各點,；加大對在建施工工地安全的監(jiān)督管理工作，確保施工安全,。
生產調度工作總結匯報篇十七
優(yōu)秀作文推薦,！歲月如梭，時光飛逝,，轉眼間一個月又要過去了,。回首即將過去的一個月感觸很多,，這一個月來對于生產調度來說：即是苦難的一月,，也是豐收的一月。作為生產科大家庭的一份子,，我也明顯感覺到自己在不斷成長,，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟?，F在就我在這個月的工作總結如下：
作為生產調度員,，首先要做到內行管理。管理工作,，重在管人,，管人重在管心、管思想,。每天在值班長會議上安排工作,，首先把工作的標準給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題,，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的'控制,，達到防患于未然,。
按時參加生產科每周例會，認真學習公司下達的各類文件和會議精神,。作為一名調度要熟悉所以工藝流程,，我以前對調度的工作了解比較片面，崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調度員,，工作之余時虛心的向主調度請教學習，使我掌握了各崗位工藝流程,，明確了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,，不礙于面子，虛心向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況,，掌握生產第一手資料,，便于更好的監(jiān)督車間、服務車間;我想,，只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管!
在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性,，要求值班長加強管理和監(jiān)督,，嚴格考核，加強巡回檢查的次數,，發(fā)現有不執(zhí)行工藝指標的現象及時指出并向員工講出危害性,，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象。
在生產過程中積極配合主調搞好生產,，加強巡回檢查的次數,，發(fā)現問題及時處理并向有關領導匯報，會前強調勞動紀律的重要性,，發(fā)現違章情況當場指出并要求違章人員正,。
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,，虛心學習,，自動自發(fā)，拼搏奮進,。讓我們以嶄新的面貌迎接下個月!
生產調度工作總結匯報篇十八
xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業(yè)xx家企業(yè)的安全生產管理職責,，其中糧食收儲流通企業(yè)12家，糧油加工企業(yè)6家,，糧油化工企業(yè)1家,。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產工作的嚴峻形勢,，xx縣糧食局進一步增強安全意識，創(chuàng)新管理方法,，切實加強安全生產的各項措施,，確保全行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。
一,、建立管理網絡,，推進安全生產各項工作的有效落實?？h糧食局建立安全生產領導小組,。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度，并在部分重點企業(yè)設立企業(yè)安全注冊主任,。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓,、任務布置、信息反饋,、檢查整改及考核總結等各項工作的開展,。
二、開展教育培訓,，推行持證上崗,。近年來，縣糧食局結合實際開展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓,、企業(yè)安全員崗位培訓,、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的`員工崗位安全培訓，同時,，組織了與安全生產相關的法律法規(guī),、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學習教育活動,，增強安全意識,，掌握安全知識。
三,、健全安全生產責任體系,，職責到崗，責任到人,。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規(guī)定》,，縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書，明確責任人和職責范圍,，各企業(yè)負責人與各個班組,、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書，從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系,。
四,、加強安全生產的檢查考核,，落實獎懲措施。對各企業(yè)實施考核獎懲辦法,，內容包含安全生產的教育培訓,、年度計劃、工作措施,、內部責任制落入,、檢查整改、資料臺賬等九個方面,。同時,，建立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產進行逆向監(jiān)督,。
五,、結合實際，抓基層,，抓細節(jié),，推動安全與業(yè)務的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產狀況,。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點,，設置防火隔離區(qū)，建立壓力容器,、壓力管道安全檔案,，明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結合糧食流通業(yè)務工作特點,，要求糧食收儲經營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手,，搞好安全生產,。
