制定一份工作計(jì)劃,，從而使接下來(lái)的工作有效率的完成,，我們?cè)谥秩魏喂ぷ髦岸家欢ㄓ泄ぷ饔?jì)劃,，以下是小編精心為您推薦的銷(xiāo)售部周工作計(jì)劃表模板5篇,，供大家參考。

銷(xiāo)售部周工作計(jì)劃表模板1

一,、對(duì)銷(xiāo)售員工作的認(rèn)識(shí)

1,。市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元,。

2,。適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3,。注重績(jī)效管理,，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4,。目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),，分別對(duì)待,，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5,。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品,，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6,。先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶(hù)著想,，把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7,。對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8,。努力保持和—諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

銷(xiāo)售部周工作計(jì)劃表模板2

在這一個(gè)周內(nèi),，主要做以下幾點(diǎn)：

一、制定工作計(jì)劃

1,、尋找客戶(hù)來(lái)源,。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶(hù)群在哪里才能更好的尋找客戶(hù),。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng),、酒廠及加一些QQ群等,。

2、分析每種客戶(hù)來(lái)源渠道所占的客戶(hù)比重,，有重點(diǎn)的突破,。比如： 各大網(wǎng)站里的客戶(hù)信息和QQ群里的客戶(hù)信息作比較

二、計(jì)劃的初步實(shí)施

1,、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,，將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題,、實(shí)施的效果做詳細(xì)說(shuō)明和記錄,，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

2,、所做的計(jì)劃有兩個(gè),，一個(gè)是整個(gè)的全盤(pán)計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃，這個(gè)是必須的,，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來(lái))

三、要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí),，工作有效率,，工作有成果，盡最大的努力去做好每一件事,。

銷(xiāo)售部周工作計(jì)劃表模板3

1,、制定出每日銷(xiāo)售員工作的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),，下周至少拜訪20位客戶(hù),，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪和預(yù)約客戶(hù),，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù),。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

2,、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題,，并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天銷(xiāo)售員作的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5,、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段的銷(xiāo)售員工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶(hù),，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷(xiāo)售員工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8,、投標(biāo)過(guò)程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9、投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶(hù),，詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)銷(xiāo)售員工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10,、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的.需求,，爭(zhēng)取早日回款,。

11、貨到現(xiàn)場(chǎng),，等工程安裝完設(shè)備,，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12,、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

銷(xiāo)售部周工作計(jì)劃表模板4

1.每周至少打30個(gè)電話(huà),，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變

上午重點(diǎn)打電話(huà)，下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶(hù)信息做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如：

(1)要給部分客戶(hù)寄樣品，報(bào)價(jià)等,。

(2)重點(diǎn)客戶(hù)情況(用紅__字標(biāo)注)

(3)新客戶(hù)情況(想好怎么打第一通電話(huà)等)

(4)信譽(yù)不佳客戶(hù)(沒(méi)事想辦法整他)

2.在這一個(gè)周內(nèi),，主要做以下幾點(diǎn)：

一、制定工作計(jì)劃

1,、尋找客戶(hù)來(lái)源,。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶(hù)群在哪里才能更好的尋找客戶(hù),。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些qq群等,。

2,、分析每種客戶(hù)來(lái)源渠道所占的客戶(hù)比重，有重點(diǎn)的突破,。比如：各大網(wǎng)站里的客戶(hù)信息和qq群里的客戶(hù)信息作比較

二,、計(jì)劃的初步實(shí)施

1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,，將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難,、問(wèn)題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說(shuō)明和記錄,，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通,。

2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),，一個(gè)是整個(gè)的全盤(pán)計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,，這個(gè)是必須的，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來(lái))

三,、要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí),，工作有效率,，工作有成果，盡最大的努力去做

好每一件事,。

注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如：發(fā)布,、刷新求購(gòu)信息等)

銷(xiāo)售部周工作計(jì)劃表模板5

一、工作內(nèi)容及流程

1,、準(zhǔn)備工作：a,、路線安排b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶(hù)的詳細(xì)資料c,、銷(xiāo)售工具：答應(yīng)客戶(hù)應(yīng)辦而未辦事項(xiàng)

2,、早9：30點(diǎn)之前出發(fā)。

3,、每周五下午16：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司

(1)銷(xiāo)售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jī)以及總結(jié),。(拜訪客戶(hù)的情況;收獲和市場(chǎng)的難題)

(2)新客戶(hù)加入檔案做好記錄以便下次拜訪

(3)信息整理反饋

二、工作要求

銷(xiāo)售人員在當(dāng)日內(nèi)必須對(duì)收集有效的__進(jìn)行分析,，并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱,。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲罰(特殊情況需說(shuō)明)。

1,、每天按照工作計(jì)劃和詳細(xì)的方案拜訪,。

2、每天早會(huì)需匯報(bào)業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié),。

3,、工作總結(jié)的內(nèi)容：具體的工作內(nèi)容、銷(xiāo)售情況,、銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題,，銷(xiāo)售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的預(yù)測(cè)(原定目標(biāo)回款有無(wú)變動(dòng)/差額的追補(bǔ)計(jì)劃),、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的表現(xiàn),。

4、電話(huà)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),，如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話(huà),，在看到未接

電話(huà)后，必須回復(fù),。

5,、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,，發(fā)現(xiàn)3次,，立即開(kāi)除。

6、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個(gè)人一周工作的指標(biāo),、目標(biāo)認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě),，早會(huì)上交負(fù)責(zé)人。

7,、每周的工作總結(jié)及案例分析,，周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書(shū)面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

8,、每天登門(mén)拜訪不得低于10個(gè)意向客戶(hù);每周至少簽單有效客戶(hù)不少于3個(gè)(a,、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見(jiàn)到客戶(hù)經(jīng)理不少于5人;c,、見(jiàn)到負(fù)責(zé)人不少于2人),。

9、每日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對(duì)應(yīng),，記錄內(nèi)容要求字體工整,，內(nèi)容完整、真實(shí)有效,，弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),，第一次提出__告，第二次扣款50元,，嚴(yán)重將予以辭退,。

10、電話(huà)預(yù)約,，前一個(gè)工作日晚上應(yīng)提前準(zhǔn)備好20個(gè)有效的資料,，作為第二天電銷(xiāo)的資料。

三,、有特殊情況時(shí),，應(yīng)該及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到答復(fù)后,，按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。

有特殊工作時(shí),，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，按時(shí)完成交待工作。

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